Acción climática a través de la asociación, la innovación y la financiación


Discurso pronunciado por el Sr. Ravi Menon, director Gerente de la Autoridad Monetaria de Singapur, en la Asamblea de Líderes del Clima, Singapur.

Señoras y señores, buenas tardes. Bienvenidos a la primera Asamblea de Líderes del Clima.

En nombre del equipo del Pabellón de Singapur de la COP28, me gustaría expresar nuestra gratitud por la oportunidad de ser coanfitrión de este evento con Bain & Co. Por favor, únanse también a mí para agradecer a nuestro organizador Carbonless, al patrocinador catalizador AWS y a los coorganizadores Conservation International, GAEA y Temasek por sus contribuciones.

Permítanme comenzar reflexionando brevemente sobre el estado del planeta. No está en un buen lugar.

En primer lugar, el mundo no está en camino de limitar el calentamiento global a 1,5 grados centígrados.

  • Para alcanzar el objetivo de 1,5 grados centígrados, debemos reducir las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero en un 43% para 2030, en comparación con los niveles de 2019, y llegar a cero neto para 2050.
  • Pero a partir de este año, las emisiones globales siguen aumentando, no disminuyendo.
  • A este ritmo, incluso si se cumplen todos los compromisos actuales en el marco del Acuerdo de París para 2030, el calentamiento global alcanzará entre 2,1 y 2,8 grados centígrados a finales de siglo.

En segundo lugar, el cambio climático ya está ocurriendo.

  • Las vidas y los medios de subsistencia siguen perdiéndose y se ven afectados por los desastres climáticos.
  • Estamos viendo una mayor frecuencia de tormentas extremas, inundaciones, incendios forestales y olas de calor.
  • Según la Organización Meteorológica Mundial, la mitad del planeta ha experimentado un aumento de las inundaciones y un tercio ha experimentado un aumento de las sequías.

Son hechos incómodos, que nos recuerdan la gravedad de la situación y la urgencia de la tarea.

  • Por eso es tan importante su presencia hoy y en la COP28.
  • El cambio climático es un problema mundial y, como líderes mundiales, debemos afrontar estos problemas con honestidad y responder con solidaridad.

Cada uno de los que estamos aquí hoy viene a Dubái con algo que ofrecer.

  • Aportamos conocimiento científico, soluciones de descarbonización, financiación con un propósito o un compromiso para la transición de los modelos de negocio existentes a otros más sostenibles.
  • Representamos a gobiernos, empresas, instituciones financieras, empresas de tecnología y organizaciones filantrópicas que buscan crear asociaciones, acelerar la innovación y financiar la transición.

Permítanme destacar tres temas clave para la Asamblea de Líderes del Clima, que guiarán nuestras discusiones de hoy:

  • Asociaciones
  • innovación
  • finanzas

En primer lugar, la creación de asociaciones eficaces.

Superar el desafío climático requerirá no solo que las partes interesadas individuales se ocupen del problema, sino también asociaciones efectivas entre dominios y fronteras.

Para lograr una transición creíble y justa, necesitamos alianzas en todos los ámbitos.

  • Gobiernos, para poner en marcha las políticas necesarias, imponiendo un precio al carbono y estableciendo normas y regulaciones de emisiones.
  • Bancos, para dirigir la financiación a proyectos verdes y de transición.
  • Científicos y tecnólogos, para mejorar la economía y la escalabilidad de las soluciones de energía limpia.
  • Industria, para desplegar tecnologías y procesos de trabajo más limpios y preparar a sus trabajadores para la transición ecológica.
  • A las personas, para ajustar sus opciones de consumo para apoyar un estilo de vida menos intensivo en carbono o en energía.

Tomemos, por ejemplo, el enfoque de Singapur para preparar a la fuerza laboral para un futuro con bajas emisiones de carbono.

  • Un aspecto fundamental para garantizar una transición justa es gestionar el impacto en los medios de vida y los trabajadores en un mundo descarbonizado.
  • En Singapur, estamos forjando alianzas para ayudar a preparar a nuestra fuerza laboral para un futuro con bajas emisiones de carbono.
  • El Comité de Competencias Ecológicas reúne a representantes de sindicatos, empresas, asociaciones comerciales y cámaras industriales, institutos de enseñanza superior, organismos profesionales y organismos gubernamentales.
  • El Comité identificará las competencias ecológicas que se demandarán en el futuro y apoyará a los trabajadores a desarrollarlas para que puedan asumir puestos de trabajo nuevos y transformados en un tipo de economía muy diferente: menos intensiva en carbono, más eficiente desde el punto de vista energético y más sostenible.

Las asociaciones también deben traspasar las fronteras. Singapur lo siente profundamente, como beneficiario de esas colaboraciones transfronterizas y como contribuyente a los esfuerzos regionales y mundiales.

Como pequeña ciudad-estado con muy poco acceso a la energía renovable, Singapur depende de la cooperación regional e internacional.

  • Tenemos una de las densidades urbanas más altas del mundo. Tenemos espacios terrestres y marítimos muy limitados, bajas velocidades de viento y falta de recursos hidrotermales. Incluso si maximizáramos el despliegue de energía solar, cubriría menos del 10% de nuestras necesidades de electricidad.
  • Dependemos de la cooperación internacional en áreas como la importación de energía baja en carbono a través de las redes eléctricas regionales; permitir que las cadenas de suministro de combustibles bajos en carbono, como el hidrógeno y el amoníaco, cumplan nuestros objetivos climáticos.

Como centro marítimo y aéreo mundial, Singapur desempeña un papel más importante en el avance de la acción climática más allá de sus fronteras.

  • Como centro marítimo, estamos promoviendo asociaciones de descarbonización a través de corredores marítimos verdes y digitales que apoyan la transición a combustibles con bajas o nulas emisiones de carbono.
  • Como centro de aviación, estamos revisando medidas para promover la adquisición de combustible de aviación sostenible en el aeropuerto de Changi.

A lo largo de los debates de hoy, basemos nuestros debates en las medidas de colaboración que podríamos adoptar para hacer frente a la crisis climática, a través de los ámbitos y las fronteras.

En segundo lugar, fomentar una mayor innovación.

Es poco probable que haya un «invento milagroso» que nos salve del cambio climático. Pero para resolver la crisis climática, necesitaremos mucha más innovación de la que hemos visto hasta ahora.

Singapur sabe por experiencia propia que la necesidad es la madre de la invención.

  • Nacimos como una nación vulnerable y con estrés hídrico. Llevamos a cabo investigaciones, invertimos en tecnología e innovamos nuevos procesos, para poder tratar, reciclar y suministrar agua como parte de un sistema de agua integrado y eficaz.
  • Hoy en día, necesitamos convocar ese mismo espíritu de innovación para descarbonizar nuestro sistema energético a pesar de ser una nación insular desfavorecida en materia de energías alternativas.

Singapur ha asignado 1.200 millones de dólares de fondos de investigación y desarrollo para iniciativas de sostenibilidad y tecnologías energéticas bajas en carbono, como la energía solar, las redes inteligentes y el hidrógeno bajo en carbono.

  • Una iniciativa clave es el Programa de Investigación sobre Energía Baja en Carbono, de 184 millones de dólares singapurenses, cuyo objetivo es mejorar la viabilidad tecno económica de tecnologías como el hidrógeno y la captura y almacenamiento de carbono.
  • A principios de este año, lanzamos la segunda fase del programa, cuyo objetivo es mejorar la economía de la importación y utilización de hidrógeno bajo en carbono y sus portadores.

En tercer lugar, la financiación como facilitador clave para la transición a cero emisiones netas.

Mucho se ha hablado sobre el papel del sector financiero en la canalización de capitales para la transición. Igualmente se ha dicho sobre por qué este capital no está fluyendo.

  • Tomemos, por ejemplo, la eliminación controlada del carbón en Asia.
  • Dado que las centrales eléctricas de carbón representan un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero de Asia, el imperativo de su pronto desmantelamiento es claro.
  • Pero los aspectos económicos de hacerlo son un desafío. La demanda de energía de Asia está creciendo rápidamente y las plantas de carbón de la región son relativamente jóvenes.
  • Retirar estas centrales de carbón mucho antes del final de su vida económica y sustituirlas por energías renovables con elevadas inversiones de capital no satisface las expectativas de riesgo-rendimiento del capital privado.

Por eso tenemos que vincular la financiación a los dos temas anteriores, el de las asociaciones y la innovación.

Necesitamos alianzas público-privadas y soluciones innovadoras para que la financiación fluya hacia donde se necesita.

  • Las asociaciones público-privadas, como la financiación combinada, pueden reunir a varios socios para contribuir de maneras diferentes y sinérgicas a hacer que los proyectos de transición difíciles, como la eliminación gradual del carbón, funcionen.
    • El capital en condiciones favorables, junto con la asistencia técnica y la certidumbre regulatoria, pueden ayudar a reducir los riesgos de esos proyectos y a atraer múltiplos de capital comercial.
  • Del mismo modo, tenemos que desarrollar soluciones innovadoras, como los créditos de transición, para aumentar la viabilidad económica de la eliminación gradual del carbón.
    • La MAS ha publicado un documento de trabajo con McKinsey en el que se expone cómo estos créditos de transición pueden mejorar el argumento económico para que las centrales eléctricas de carbón se retiren anticipadamente, proporcionando ingresos adicionales para compensar la pérdida de ingresos a la que se enfrentarían los propietarios de las centrales de carbón por la jubilación anticipada de las centrales.
    • MAS ahora está convocando a una coalición de actores del ecosistema que ayudará a identificar barreras y posibles soluciones para desarrollar créditos de transición como un mecanismo de mercado viable, ¡de vuelta a las asociaciones!

Por lo tanto, estos tres temas seguirán repitiéndose en un bucle de refuerzo en la Asamblea de Líderes del Clima de hoy: asociaciones, innovación y finanzas.

Por supuesto, nuestro trabajo no se hará en un día. Esperamos que cada uno de nosotros pueda ser un iniciador de incendios, generando ideas en los lugares correctos con los socios correctos para poner en marcha iniciativas que son más grandes que nosotros mismos. Esperamos que, a su vez, estas iniciativas se conviertan en esfuerzos plurianuales, impulsando una transición eficaz e inclusiva hacia las cero emisiones netas y un planeta más sostenible.

Les deseo a todos un día fructífero por delante.



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