Los emisores de normas nacionales del Reino Unido, Australia, Canadá, Malasia y Nueva Zelanda han unido fuerzas para transmitir sus preocupaciones compartidas con respecto a la reciente Consulta de Agenda de la Junta Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB). En una carta conjunta dirigida a Emmanuel Faber, presidente del ISSB, estas organizaciones describieron áreas críticas que requieren atención.
Todos los cosignatarios enfatizaron la importancia de alinear los informes de sostenibilidad con las normas contables. Destacaron que una estrecha alineación y conectividad entre los informes financieros y de sostenibilidad son vitales para crear información compatible y comparable para los inversores. Esta alineación permitiría a los inversores tomar decisiones informadas accediendo a un conjunto de datos unificado.
También es de destacar que los emisores de normas acordaron unánimemente que la máxima prioridad del ISSB debería ser la implementación exitosa de las normas inaugurales. Señalaron que, sin esto como enfoque principal, las Normas de Divulgación del ISSB corren el riesgo de no ser aceptadas como obligatorias. Un enfoque en la implementación garantizaría que los preparadores interactúen y apliquen efectivamente los estándares, mejorando así la credibilidad y el impacto del ISSB.
Los emisores de estándares nacionales también destacaron colectivamente su apoyo al ISSB en su misión de desarrollar estándares de informes de sostenibilidad de alta calidad. Esperan que sus ideas ayuden al ISSB en su trabajo.
Sr. Emmanuel Faber
Presidente
Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad
Fundamentos de las NIIF
Opernplatz 14
60313 Fráncfort del Meno
Alemania
Estimado Sr. Faber
Consulta de la ISSB sobre las prioridades de la agenda
1. Nosotros, los cosignatarios de esta carta, tuvimos el placer de responder individualmente1 en relación con la Consulta de la ISSB sobre las Prioridades de la Agenda. Todos somos Organismos Nacionales de Normalización, con experiencia en el establecimiento de normas obligatorias y en el uso de las NIIF en nuestras respectivas jurisdicciones. Ahora escribimos conjuntamente para destacar nuestras preocupaciones comunes con respecto a la conectividad con las normas contables, la hoja de ruta estratégica y la prioridad de implementación.
2. Los extractos que figuran a continuación se han extraído de las cartas de comentarios individuales de la Junta de Aprobación del Reino Unido (UKEB), la Junta de Normas de Contabilidad de Canadá (AcSB), la Junta de Normas de Contabilidad de Malasia (MASB), la Junta de Normas de Contabilidad de Australia (AASB) y la Junta de Información Externa de Nueva Zelanda (XRB).
3. Debido a la estrecha relación y superposición con el trabajo sobre las Normas de Contabilidad NIIF, también hemos copiado al presidente del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), para su información.
Conectividad con las normas contables
4. Todos consideramos que la estrecha alineación y conectividad entre la información financiera y la de sostenibilidad es primordial para garantizar que la información producida para los inversores sea compatible y comparable.
5. El UKEB destacó que «los comentarios de las partes interesadas del Reino Unido, así como la propia investigación del UKEB, indican que la estrecha alineación y conectividad entre los informes financieros y de sostenibilidad debería ser una prioridad para ambos Consejos y no consideran que esto se haya completado todavía».
6. Del mismo modo, el AcSB «alienta encarecidamente al ISSB a que continúe trabajando junto con el IASB para priorizar las cuestiones relacionadas con la conectividad en la presentación de informes». (AcSB FCL p.2)
7. El MASB consideró que «la conectividad es primordial para garantizar una información de alta calidad y compatible en los estados financieros y en la divulgación de información sobre sostenibilidad». (MASB FCL p.5)
8. La AASB recomendó «que la ISSB se centre en la elaboración de orientaciones adicionales sobre conectividad para apoyar mejor la comparabilidad». (AASB FCL p.13)
9. La XRB destacó que simplemente «basarse en aspiraciones genéricas de ‘conectividad’ o ‘interoperabilidad’ puede socavar la credibilidad de la labor de la ISSB». (XRB FCL p.2)
Hoja de ruta estratégica
10. Las partes interesadas consideraron colectivamente que la comunicación de los objetivos a largo plazo de la ISSB y la aclaración de su relación con la hoja de ruta de la IASB era un siguiente paso fundamental.
11. El UKEB señaló que «las partes interesadas han solicitado que el ISSB se tome este tiempo para establecer una hoja de ruta a largo plazo, que establezca claramente la justificación de por qué se incluye un proyecto específico en el plan de trabajo». (UKEB FCL, párrafo 29, p.6)
12. El AcSB recomendó que «el ISSB conceda tiempo suficiente para la aplicación, incluida la conectividad con los estados financieros, y elabore un conjunto más amplio de normas de presentación de informes de sostenibilidad antes de explorar un enfoque de presentación de informes plenamente integrado». (AcSB FCL p.2)
13. El MASB destacó que «un plan de dos años envía señales al mercado cuando actualmente lo que el mercado requiere es un período de estabilidad a medida que pasa a las NIIF S1 y a las NIIF S2». (MASB FCL p.15)
14. La AASB recomendó que «la ISSB dé prioridad a la elaboración de un marco conceptual apropiado para orientar sus futuras actividades normativas y elabore una hoja de ruta que explique y especifique cuáles son los objetivos a largo plazo de la ISSB y cómo se relacionan con la estrategia, la misión y los objetivos de la Fundación IFRS y del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB)». (AASB FCL p.3)
15. El XRB «admite llamadas de otros… [para que el ISSB] desarrolle y publique su dirección general de viaje en los informes de sostenibilidad, es decir, el universo objetivo de todos los temas que se pretende cubrir en el establecimiento de normas del ISSB, también más allá del horizonte temporal del próximo plan de trabajo». (XRB FCL p.2)
Prioridad de implementación
16. Además, todos estuvimos de acuerdo en que la máxima prioridad de la ISSB debería ser la aplicación satisfactoria de las normas inaugurales.
17. El UKEB señaló que «sin este objetivo principal, las normas de divulgación de la ISSB corren el riesgo de no ser aceptadas como obligatorias, perdiendo gran parte del ímpetu para el establecimiento de la ISSB, y potencialmente significando que los preparadores no se comprometan adecuadamente con las normas ni las apliquen». (UKEB FCL, párrafo 27, p.6)
18. El AcSB «alienta encarecidamente a la ISSB a que se centre en apoyar la implementación de las normas inaugurales de la ISSB, las NIIF S1 y S2, como su actividad de máxima prioridad». (AcSB FCL p.2)
19. El MASB destacó que «considera que el apoyo a la aplicación de las NIIF S1 y S2 debería ser la máxima prioridad del ISSB en su plan de trabajo. La implementación exitosa de estos dos estándares inaugurales es clave y esencial para garantizar el éxito continuo y la credibilidad de la ISSB». (MASB FCL p.1)
20. La AASB opinó que «si la ISSB va a alcanzar el objetivo de establecer una base de referencia mundial para una información financiera comparable relacionada con la sostenibilidad, la ISSB debería centrarse primero en la aplicación de las Normas que ya ha publicado y asegurarse de que se aplican de forma coherente». (AASB FCL p.3)
21. La XRB destacó que «… También es fundamental apoyar la implementación de las NIIF S1 y S2». (XRB FCL p.4)
22. Confiamos en que el Consejo tenga en cuenta nuestras preocupaciones comunes en relación con la conectividad con las normas contables, la hoja de ruta estratégica y la prioridad de aplicación, y estaremos encantados de seguir debatiéndolas, si ello resulta útil.