Una carta a los accionistas de nuestro país
Tiempos como el presente ilustran la necesidad de la nación de contar con datos accesibles y confiables; Mientras los Estados Unidos luchan contra una pandemia a nivel federal, estatal y local, los legisladores y los ciudadanos necesitan datos confiables para tomar decisiones informadas para salvar vidas.
Es más fácil que nunca compartir información, y con un exceso de cifras e informes, es tan fácil elegir cuidadosamente hechos que respalden un punto de vista en lugar de conducir directamente a la verdad. Afortunadamente, hay una manera de evitar el ruido: al tomar decisiones para nuestro país, es mejor confiar en el historial del propio gobierno, por eso existe este 10-K. (Los datos son imparciales. Los números están libres de política.)
Los estadounidenses merecen tener acceso a datos confiables. Para cumplir con ese objetivo, la Comisión de Bolsa y Valores requiere que cada empresa estadounidense que cotiza en bolsa presente un Formulario 10-K anual para divulgar su desempeño. Un 10-K tiene varios componentes, incluida una contabilidad integral del desempeño, la condición financiera y los factores de riesgo. Utilizando un 10-K, las partes interesadas pueden juzgar cómo le está yendo a una empresa.
Sin embargo, si bien nuestros gobiernos federal, estatal y local juntos componen la entidad financiera más grande del mundo, el mismo análisis en profundidad de los ingresos, gastos y desempeño del gobierno de los EE. UU. No es obligatorio. Y tiene millones de constituyentes: el pueblo estadounidense. Como cualquier inversionista en una empresa, los estadounidenses deberían poder ver cómo su gobierno se paga a sí mismo, cómo se gasta su dinero y los resultados que se obtienen. A partir de ahí, los estadounidenses pueden juzgar por sí mismos el desempeño y las compensaciones del gobierno. Pueden usar ese juicio para impulsar su voto, la defensa de políticas e incluso su propia participación cívica. Solo si se tienen los hechos, los estadounidenses pueden tomar decisiones sensatas y basadas en datos para el futuro.
Este documento presenta en gran medida datos de 2007 a 2017. Para estudiar los ingresos, el gasto y los resultados del gobierno de manera integral, debemos combinar datos de más de 90,000 entidades gubernamentales. Los gobiernos no hacen esto por sí mismos. E incluso si algún brazo del gobierno estuviera designado para hacerlo,gran parte de los datos que publican los gobiernos están retrasados.
(La imagen de datos más completa es 2017. ¡Ya tienen 3 años!)
Como accionistas de nuestra democracia, todos tenemos la responsabilidad de estar informados. Este es uno de los muchos documentos que USAFacts crea para ayudar a las personas a hacer precisamente eso, y el que tiene la mayor cantidad de datos financieros sobre cómo se recauda y gasta el dinero de los impuestos.
Mira las métricas. Decide lo que te gusta y lo que no te gusta, dados los resultados. Aquí está parte de la información en este 10-K que encontré más interesante pero, por supuesto, todos tienen sus propias áreas de interés:
Los datos gubernamentales están desactualizados.
En primer lugar, la naturaleza rezagada de los datos gubernamentales en sí es preocupante. Los representantes electos están tomando decisiones políticas diseñadas para resolver problemas. Usar datos que son demasiado antiguos para informar adecuadamente las realidades actuales.
(El informe sobre las perspectivas financieras de Medicaid se esperaba para octubre de 2019, pero no se publicó hasta el 9 de abril de 2020.)
Los datos financieros agregados de los gobiernos estatales y locales tienen tres años, incluso más antiguos en algunos casos. Esto significa que los estadounidenses no verán el impacto de los cambios de política implementados por los gobiernos federal, estatal y local durante al menos otros tres años y medio. En este 10-K, los lectores encontrarán casos en los que los datos disponibles más recientes para la comparación son de 2019 o 2009, o cualquier año intermedio. El gasto de Medicaid por persona, los detalles del impuesto sobre la renta de las empresas, la cantidad de inmigrantes indocumentados en los EE. UU. Y casi todos los datos de la declaración de ingresos estatales y locales que usamos en el 10-K tienen pocas cifras recientes.
Los gobiernos federales, estatales y locales también han desconectado los sistemas de datos, un problema que queda al descubierto por la incapacidad de obtener informes precisos y consistentes sobre el coronavirus en todo el país. No existe un marco para que los gobiernos informen métricas y resultados. Cómo, cuándo y qué informar: es un poco gratis para todos. Hace que comparar datos entre fuentes, o incluso las mismas fuentes en diferentes años, sea especialmente difícil. Este 10-K puede servir como plantilla para que los gobiernos compartan datos de manera coherente. Legislación reciente como la Ley de Datos de Gobierno Abierto y la Ley GREAT, así como pasos hacia la creación de una estrategia federal de datos, son señales de progreso. (Pero aún queda un largo camino por recorrer.)
Los aumentos de los costos de la atención médica ejercen presión sobre el gasto público, así como los seguros y los costos de bolsillo para empresas e individuos.
Los costos de la atención médica están creciendo más rápido que nuestra población o la inflación general. En 2017, alcanzaron
$ 3,5 billones Un aumento del 19% per cápita desde 2007. Ajustado a la inflación, los mayores aumentos en dólares fueron $ 323 mil millones para gastos hospitalarios (un aumento del 29% per cápita), $ 156 mil millones para gastos médicos y clínicos (un aumento del 19%) y $ 49 mil millones para recetas drogas (hasta un 9%). El aumento de los costos de la salud representa una carga tanto para los ciudadanos como para el gobierno. Los estadounidenses gastan el 23% de sus ingresos después de impuestos en atención médica, incluido el seguro.
A medida que aumentan los costos de la atención médica, es importante recordar que una parte importante del gasto público se destina a la atención médica. De hecho, el gobierno paga el 45% de todo el gasto sanitario en EE. UU. Medicare, un seguro patrocinado por el gobierno para personas mayores de 65 años, representó el 10% del gasto total del gobierno en 2017. Medicaid y CHIP, que cubren tanto a las personas de bajos ingresos como a las personas discapacitadas, y los niños, respectivamente, representaron el 9% del total. El gobierno también gasta en atención médica para veteranos y beneficios de salud para empleados y jubilados del gobierno.
Los estadounidenses están ahorrando más.
Los estadounidenses ahorraron el 13% de sus ingresos después de impuestos en 2017, frente al 9% de la década anterior. Los estadounidenses también tienen más riqueza en pensiones, 401 (k) y otros ahorros. Los planes de jubilación privados alcanzaron $ 103,000 en activos promedio, un aumento del 25% desde 2007 (ajustado por inflación). Las contribuciones a las pensiones realizadas por los empleados actuales del gobierno estatal y local aumentaron un 7% solo desde 2016 hasta 2017, mientras que las contribuciones de los empleadores del gobierno estatal y local en nombre de sus empleados aumentaron un 11%.
Menos familias poseen casas y es más difícil conseguir una vivienda.
El porcentaje de familias propietarias de vivienda cayó del 68% al 64% entre 2007 y 2017. La propiedad de vivienda disminuyó más para los ricos, 5,3 puntos porcentuales entre la mitad superior de los asalariados estadounidenses y 2,4 puntos porcentuales para la mitad inferior de los asalariados. Durante ese mismo tiempo, la deuda hipotecaria disminuyó en un promedio de 26% por hogar (ajustada por inflación).
Si bien la propiedad de vivienda disminuyó, también lo hizo la disponibilidad de viviendas asequibles subvencionadas por el gobierno.
(Quedarse 2,5 años más que en 2007.)
Entre 2007 y 2017, el gasto público en asistencia nutricional creció más rápido que el aumento de personas en situación de pobreza.
El Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP), a menudo denominado “cupones de alimentos”, representa el 1% de los gastos del gobierno. Los beneficiarios de SNAP alcanzaron su punto máximo en 2013 y han disminuido cada año desde entonces, con beneficios mensuales que ascienden a $ 130 por persona en 2019.
A pesar de que las tasas de pobreza fueron ligeramente más bajas en 2017 que en 2007,
El costo de SNAP ha subido un 109%; eso es más rápido que el crecimiento de la población durante ese mismo período (hasta un 8%) o el crecimiento de las personas en situación de pobreza (hasta un 6%). Esto se debe en parte a la Ley de Recuperación y Reinversión Estadounidense de 2009, que redujo los requisitos de elegibilidad al tiempo que aumentó la asignación. Estos cambios todavía están vigentes hoy.
La universidad se está volviendo más cara.
El promedio de matrícula, tarifas, alojamiento y comida de pregrado que se cobran a los estudiantes de tiempo completo en las universidades de dos y cuatro años, antes de cualquier ayuda financiera, fue de $ 23,600 en 2017. Este es un aumento promedio del 25% de 2007 a 2017, (ajustando por inflación). La educación superior también está aumentando los costos para el gobierno. Después del Seguro Social, Medicare, Medicaid y la ayuda a los veteranos —programas con gastos impulsados en gran medida por el aumento de la población anciana y los costos de atención médica—, la ayuda a los estudiantes es el quinto mayor impulsor de los pagos de transferencia a las personas.
De 2007 a 2017, los gastos federales de ayuda a los estudiantes aumentó en $ 61 mil millones (hasta 222%).
(Esto es asombroso.)
Durante este mismo tiempo, los gastos de préstamos federales para estudiantes aumentaron en $ 21 mil millones, o un 468%, mientras que los beneficiarios aumentaron un 485%. Las subvenciones Pell aumentaron en $ 14 mil millones (91%), con un aumento del 39% en el total de beneficiarios.
Los gobiernos estatales y locales recaudan miles de millones en ingresos de inversiones.
Los gobiernos estatales y locales invierten mucho en el mercado de valores, principalmente fondos de jubilación, compensación de trabajadores y fideicomisos. En 2017,las ganancias de estas inversiones alcanzaron los $ 458 mil millones,
(¡Eso es 420%!)
Representa más del 20% de los ingresos del gobierno estatal y local. Las caídas del mercado de valores durante una recesión económica afectarían significativamente a estos gobiernos.
Las dos fuentes de ingresos más importantes para los gobiernos estatales y locales, los impuestos a las ventas y los impuestos a la propiedad, respectivamente, representaron el 25% y el 23% de sus ingresos. Sin embargo, los impuestos varían mucho según el estado. Los impuestos a las ventas son impulsados por el consumo de bienes gravables, pero también por el cambio de las tasas de impuestos a las ventas, que aumentaron notablemente en siete estados y disminuyeron en tres de 2012 a 2017. Mientras tanto, los impuestos a la propiedad, impulsados por el valor de las viviendas, también varían según las tasas impositivas en todos los estados. Gobiernos locales. La tasa nominal del impuesto a la propiedad residencial aumentó en la ciudad más grande de 36 estados, mientras que disminuyó en la ciudad más grande de 11 estados durante este tiempo.
Un porcentaje menor de la población trabajaba en 2017 que antes de la Gran Recesión.
En 2017, el 60,1% de la población mayor de 16 años estaba trabajando, una disminución del 63% de la década anterior. Sin embargo, esta disminución no fue uniforme para todos los grupos. El empleo cayó 3,2 puntos porcentuales para la población blanca, 2,8 puntos para la población asiática, 2,2 puntos para la población hispana y 0,8 puntos para la población afroamericana. Sin embargo, en general se empleó una proporción menor de afroamericanos en comparación con otras razas.
El el porcentaje de personas mayores de 65 años que trabajaban durante este tiempo aumentó del 15% al 19%.
(Aumento del 64% en el total de personas mayores empleadas.)
Viendo hacia adelante
Durante la década, varios campos agregaron al menos 1 millón de ocupaciones cada uno, incluida la preparación y el servicio de alimentos; cuidado y servicio personal; cuidado de la salud; operaciones técnicas, comerciales y financieras; administración; y campos de la informática y las matemáticas. La producción, además de los campos de apoyo administrativo y de oficina, perdió más de 1 millón de puestos de trabajo cada uno.
Si bien los datos anteriores me parecieron interesantes, no existen en el vacío . Las administraciones pueden planificar programas y la asignación futura de dólares, pero eventos globales como la pandemia COVID-19 pueden hacer que esos planes se archiven. La nación aún no puede ver el alcance de la pandemia del nuevo coronavirus; todo lo que sabemos es que será monumental.
No está claro cuándo y cómo se recuperará la nación, pero los gobiernos están trabajando en tres áreas para garantizar que eso suceda lo más rápido posible. El primero es centrándose en hacer que la gente esté sana.
(Estados Unidos tenía 634,005 casos confirmados de COVID-19 hasta el 16 de abril.)
Y como se mencionó anteriormente, los costos de la atención médica ya estaban aumentando más rápido que la población de EE.
El gobierno también está apoyando a las personas en estos tiempos de necesidad. Con la Ley CARES, los contribuyentes estadounidenses solteros que califiquen sin hijos recibirán un promedio de $ 1,176 en fondos de estímulo para el coronavirus; que la ayuda aumenta para las personas con niños. Con tantos estadounidenses colocando ahorros en el mercado de valores actualmente volátil, queda por ver si se necesita más apoyo del gobierno.
Finalmente, el gobierno se centra en un plan para reactivar la economía con éxito. La Ley CARES asigna $ 350 mil millones para que las pequeñas empresas elegibles mantengan las nóminas hasta al menos junio de 2020. En 2019, las pequeñas empresas emplearon al 47.5% de la fuerza laboral del sector privado.
El coronavirus también está remodelando otros eventos que ya eran significativos a nivel nacional. El censo de 2020, actualmente en curso, es el primero que se realiza en línea con el seguimiento de los censistas en el campo. La Oficina del Censo suspendió las operaciones de campo y se desconocen las demoras en el Censo de 2020. Los datos del censo son fundamentales para la comprensión del gobierno y el estado de nuestra nación.