El nuevo asesor principal de políticas de la red de inversores se siente alentado por la prevalencia de la acción de los sistemas alimentarios en la COP28, al tiempo que insta a una mayor alineación de las iniciativas de los accionistas.
Abordar los crecientes riesgos que plantea la pérdida de biodiversidad para los sistemas alimentarios será un enfoque clave para la nueva asesora principal de políticas de la Iniciativa FAIRR a medida que aumenta la atención mundial sobre las cadenas de suministro agrícola.
Existe un riesgo emergente para los inversores, ya que los servicios de biodiversidad son esenciales para la economía, especialmente a lo largo de las cadenas de suministro agrícolas. La ganadería intensiva es la principal causa de deforestación y el mayor uso de agua a nivel mundial, entre otros impactos en la biodiversidad.
El impacto de la deforestación en la biodiversidad y los sistemas alimentarios será fundamental en el nuevo papel.
La destrucción de hábitats y sistemas alimentarios causa aproximadamente el 25% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), y el cambio climático ha impulsado cada vez más la pérdida de la biodiversidad.
Los riesgos e impactos de los sistemas alimentarios relacionados con la naturaleza y el clima fueron un punto central en la COP28 de Dubái después de un año en el que la Herramienta de Riesgo Climático de FAIRR estimó que la mitad de las mayores empresas ganaderas que cotizan en bolsa podrían perder hasta 24.000 millones de dólares debido a los costes relacionados con el clima. A esto le siguió un brote de gripe aviar en septiembre con costos económicos que superaron los 2.500 millones de dólares.
Desarrollar la política agrícola en el Parlamento de Nueva Zelanda y en el Ministerio de Industrias Primarias de Nueva Zelanda (MPI) para trabajar en política regulatoria y económica en todo el sector ganadero, y actuar como especialista regional del Reino Unido y la UE.
FAIRR es una red de inversores colaborativos con el objetivo de aumentar la concienciación sobre los riesgos y oportunidades ESG en el sector alimentario mundial. Cuenta con más de 400 miembros en todo el mundo, que en conjunto representan más de 70 billones de dólares en activos bajo gestión.
Papel central en la COP28
Los sistemas alimentarios ocuparon un lugar destacado en la agenda de Dubái el mes pasado, con varias iniciativas presentadas con el potencial de aumentar la sostenibilidad, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero e impulsar la seguridad alimentaria.
En la COP28, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) publicó una hoja de ruta preliminar para permitir que el sistema agroalimentario mundial alcance el Objetivo de Desarrollo Sostenible 2 de las Naciones Unidas (poner fin al hambre) y, al mismo tiempo, poner las emisiones en el camino hacia la compatibilidad con los objetivos de 1,5°C.
La hoja de ruta podría apoyar la implementación de los compromisos asumidos por más de 150 países que firmaron la Declaración de los Emiratos Árabes Unidos sobre Agricultura Sostenible, Sistemas Alimentarios Resilientes y Acción Climática el primer día de la COP28. se destacó especialmente la «ambición política» establecida por los firmantes de la declaración.
Jeremy Coller, presidente de la Iniciativa FAIRR, describió la COP28 como el «punto de inflexión para un cambio sísmico en la política y la inversión agroalimentarias en la próxima década».
Davison estuvo de acuerdo en que el enfoque de la COP28 en los sistemas alimentarios fue «muy alentador», y señaló que era la primera vez que los alimentos «desempeñaban un papel tan central» en la COP.
Sin embargo, enfatizó que se requiere avanzar más en la generación y asignación de financiamiento climático, específicamente para la agricultura, que solo representa el 4% a nivel mundial. La declaración de los Emiratos Árabes Unidos también señaló la necesidad de reformar los subsidios, junto con la adopción de principios de transición justa y la aceleración de la reducción de las emisiones de GEI.
En la COP29, se espera que la FAO elabore una hoja de ruta regional con un mayor impulso en cuanto a costos e inversiones, mientras que una tercera, programada para la COP30 en 2025, está programada para establecer planes de acción, monitoreo y rendición de cuentas por país.
FAIRR trabajará en estrecha colaboración con los miembros inversionistas tanto en biodiversidad como en deforestación antes de la COP16 del Convenio sobre la Diversidad Biológica en Colombia a finales de este año.
Aumento de la alineación de las iniciativas
La participación de los inversores en temas relacionados con la naturaleza ha aumentado en general, pero se ha concentrado más en los resultados de las políticas, como la Primavera de los Principios para la Inversión Responsable, alineada con el Marco Global de la Biodiversidad.
El mayor enfoque en el compromiso con la naturaleza en su conjunto se deriva de la comprensión de la interconexión entre la biodiversidad y el clima, y la necesidad de tener un enfoque más holístico del compromiso.
Esto incluye el Diálogo sobre Políticas de Inversión sobre Deforestación y Acción por la Naturaleza 100, centrado en el gobierno. La World Benchmarking Alliance también tiene un Nature Benchmark que evalúa a 350 empresas de la cadena de valor de la alimentación y la agricultura, y está previsto que lance una Coalición de Impacto Colectivo para comprometerse con las empresas sobre la naturaleza a finales de este año.
Es necesario hacer más hincapié en mejorar la alineación y coordinación de las diferentes iniciativas, la mayoría de las cuales no se centran en el sector alimentario. En última instancia, todos buscamos abordar el riesgo en el sistema alimentario y, por lo tanto, la alineación es crucial para maximizar el impacto.
FAIRR participa en iniciativas que promueven una visión integral de la agricultura regenerativa, derivada de su trabajo global con inversores y empresas alimentarias.
La agricultura regenerativa por sí sola es insuficiente para impulsar el cambio requerido en el clima y la biodiversidad, y sin una autoridad líder que establezca actualmente estándares o definiciones.
La iniciativa FAIRR
¿Qué es la Iniciativa FAIRR?
La Iniciativa FAIRR (FAIRR) es una red colaborativa de inversores que crea conciencia sobre los riesgos y oportunidades ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en el sector alimentario mundial. Nuestra misión es construir una red global de inversores que sean conscientes de los problemas relacionados con la producción animal intensiva y busquen minimizar los riesgos dentro del sistema alimentario en general.
Centramos nuestros esfuerzos en brindar investigación de alta calidad, facilitar compromisos colaborativos y coordinar acciones políticas para nuestros miembros. Nos aseguramos de hacer el trabajo pesado para los inversores, para que puedan centrarse en ejercer su influencia, como administradores responsables del capital, salvaguardando al mismo tiempo el valor a largo plazo de sus carteras de inversión. Con más de 400 miembros en todo el mundo, que representan más de 70 billones de dólares en activos combinados, somos la red ESG de más rápido crecimiento del mundo.
Cuatro elementos críticos para afrontar el reto de la biodiversidad
Los gestores de activos deben dar el mismo peso a la biodiversidad junto con el compromiso relacionado con el clima para hacer frente a ambas crisis, afirma Chris Iggo, CIO de Core Investments de AXA IM.
Nuestro sistema de biodiversidad se está deteriorando a un ritmo alarmante y su pérdida está causando daños no solo al mundo natural, sino al planeta en general, a la sociedad y a la economía global.
El Foro Económico Mundial estima que más de la mitad del PIB mundial, alrededor de 44 billones de dólares, depende de una biodiversidad de alto funcionamiento. Como tal, la pérdida de biodiversidad se reconoce cada vez más como un riesgo sistémico.
Para los inversores, comprender cómo los riesgos de biodiversidad pueden afectar a los rendimientos de las carteras a largo plazo y cuál es la mejor manera de gestionarlos es solo una parte de la ecuación. Creemos que los inversores también deberían considerar cómo contribuir positivamente a los buenos resultados sociales y ambientales.
Los gestores de activos no pueden hacer frente a la crisis medioambiental por sí solos, pero sí tienen un papel que desempeñar en la protección de vidas y medios de subsistencia a través de la forma en que se relacionan con las empresas o los emisores y dirigen el capital de los clientes.
En conjunto, creemos que hay cuatro elementos críticos necesarios para que los gestores de activos puedan hacer frente al reto de la biodiversidad.
Hacer de la biodiversidad una prioridad junto con el cambio climático
Ya sabemos que la destrucción de hábitats y nuestros sistemas alimentarios causa alrededor del 25% de las emisiones climáticas. A su vez, el cambio climático se está convirtiendo en un impulsor cada vez más importante de la pérdida de biodiversidad: los ecosistemas terrestres y marinos absorben más de la mitad de las emisiones de carbono provocadas por el hombre.
Esta interdependencia e interconexión significan que el cambio climático y la pérdida de biodiversidad deben abordarse conjuntamente.
Sin embargo, mientras que el cambio climático se centra en una sola métrica, las emisiones de carbono, la biodiversidad es multifacética. Dañar un sistema complejo como el mundo natural tiene innumerables consecuencias económicas.
Por ejemplo, el cultivo intensivo de tierras con pesticidas y fertilizantes limita su capacidad para seguir produciendo alimentos al reducir el rendimiento de los cultivos, y la expansión agrícola ha llegado al punto de que más de un tercio de la superficie terrestre se utiliza para cultivos y ganado.
La contaminación de los suministros de agua tiene consecuencias terribles para los afectados, pero también pone a la empresa responsable en riesgo de sufrir una reacción negativa en la reputación y la normativa, lo que podría dar lugar a multas y/o impuestos más altos. Los consumidores también pueden boicotear sus productos.
Se trata de riesgos económicos que los gestores de activos no pueden permitirse ignorar. Como tal, la biodiversidad debe tener la misma facturación que el cambio climático cuando los gestores de activos consideren y tomen decisiones de inversión a largo plazo para sus clientes.
Implementar estrategias específicas de participación en torno a la biodiversidad
Sólo en los últimos años la biodiversidad se ha convertido en una preocupación generalizada para los gestores de inversiones. Como resultado, hasta ahora ha faltado un marco integral de riesgo y divulgación, similar al histórico Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés).
En septiembre se dará un gran paso adelante con el lanzamiento del marco hermano del TCFD, el Grupo de Trabajo para la Divulgación de Información Financiera relacionada con la Naturaleza (TNFD).
Con informes de mayor calidad de las empresas sobre su huella ambiental, los gestores de activos estarán mejor equipados para identificar las empresas más expuestas y cómo impactan individualmente en el medio ambiente.
Esto será crucial para navegar por un mundo que carece de un único punto de enfoque, y también facilitará un compromiso más detallado en torno a los planes a largo plazo de esas empresas para mejorar sus modelos de negocio y comportamientos.
Sin embargo, los gestores de activos deben implementar sus propias estrategias específicas de compromiso con la biodiversidad o arriesgarse a desperdiciar esta oportunidad para impulsar un cambio ambiental consecuente.
Usar los datos
Dado que la preservación de la biodiversidad y los ecosistemas son ahora prioridades urgentes, es crucial que contemos con las métricas y herramientas para medir el impacto de las inversiones en el medio ambiente. Por lo tanto, la recopilación, el análisis y la presentación de informes sobre los datos medioambientales son fundamentales.
Hoy en día, empresas como Iceberg Data Lab ofrecen herramientas de evaluación y soluciones de datos que demuestran el impacto ambiental de los emisores y los activos a lo largo de su cadena de valor.
Además, los avances en el «big data» significan que ahora es mucho más fácil monitorear factores como la calidad del agua y la erosión del suelo, con imágenes satelitales y otras tecnologías que proporcionan una imagen confiable de cómo y dónde está cambiando exactamente el medio ambiente.
Esto debería permitir a los inversores realizar evaluaciones detalladas de los riesgos y oportunidades relacionados con la biodiversidad y, por lo tanto, tomar decisiones de inversión más informadas.
Sin embargo, contar con las herramientas adecuadas no significa automáticamente que los gestores de activos las vayan a utilizar. Esto requerirá un compromiso genuino para abordar la pérdida de biodiversidad, que aún no es del todo evidente en todo el sector.
Desarrollar estrategias que respalden las soluciones para la biodiversidad
Al igual que con las emisiones de carbono, el enfoque de inversión en biodiversidad es doble. Podemos tratar de mitigar los riesgos asignando capital a las empresas que reduzcan su huella de biodiversidad. Pero también podemos destinar soluciones respetuosas con la biodiversidad. Creemos que esto último entusiasmará más a los inversores que buscan tener un impacto real en el medio ambiente.
Las empresas en el espacio de soluciones desarrollan productos y servicios que pueden tener un beneficio positivo en la preservación de la biodiversidad más allá de sus propias huellas. Las áreas clave aquí incluyen la agricultura y la acuicultura, el tratamiento del agua y los materiales sostenibles.
Ya existe una gran cantidad de oportunidades de inversión e innovaciones en estas áreas que mejorarán la forma en que cultivamos, criamos peces para la alimentación, envasamos alimentos y bebidas, y mucho más. Cuantas más estrategias de inversión haya para respaldar a las empresas que desarrollan estas soluciones, mejor.
La política en este ámbito será, en última instancia, clave. Las intervenciones gubernamentales, como la prohibición de los envases de plástico para los alimentos, que acabarán ocurriendo, cambiarán las reglas del juego para los proveedores que se encuentren en el lado correcto de la futura legislación. Pero para ayudar a estas empresas a escalar e innovar, necesitamos estrategias dedicadas a la biodiversidad capaces de canalizar el capital hacia ellas.
Alrededor de 133.000 millones de dólares se invierten anualmente en soluciones basadas en la naturaleza, incluidos 18.000 millones de dólares procedentes de la financiación del sector privado, pero esta cifra debe triplicarse al menos para 2030 si el mundo quiere cumplir sus objetivos climáticos. Para apoyar una economía mundial sostenible, necesitamos un número cada vez mayor de estrategias de enfoque único para ayudar a hacer frente al riesgo que la pérdida de biodiversidad supone para todos.