El futuro del Open Banking y el Comité Conjunto de Supervisión Regulatoria


El 25 de marzo de 2022, la FCA, PSR, CMA y HM Treasury publicaron una declaración conjunta sobre el futuro de la banca abierta, anunciando la creación de un comité conjunto de supervisión regulatoria.

El Comité Mixto de Supervisión Regulatoria

El comité, copresidido por el Director Ejecutivo de Consumidores y Competencia de la FCA, Sheldon Mills, y el Director General de PSR, Chris Hemsley, celebró su primera reunión el 12 de mayo, donde se acordaron los Términos de Referencia para el comité. En el futuro, publicaremos actas resumidas de las reuniones del comité a las que se hace referencia en el mandato.

La función del comité es:

  • Supervisar la planificación y preparación para la futura entidad de banca abierta (entidad futura)
  • Supervisar la transición al marco futuro
  • Considerar la visión y la hoja de ruta estratégica para seguir desarrollando el Open Banking
  • supervisar y, en su caso, supervisar la futura entidad, una vez establecida, hasta que se establezca un marco reglamentario permanente

Creación del grupo de trabajo estratégico (SWG)

Los miembros del comité creen que hay potencial para aprovechar el progreso hasta la fecha de la banca abierta, para impulsar más beneficios para los consumidores y las empresas, y mantener la posición del Reino Unido como líder en innovación. Vemos oportunidades para desbloquear el potencial de los pagos bancarios abiertos, permitir a los usuarios finales compartir datos, administrar el acceso y desarrollar más propuestas de intercambio de datos. Esto incluye una mayor protección del consumidor y garantizar que la banca abierta siga siendo interoperable con cualquier posible iniciativa futura de financiación abierta.

Como copresidentes del comité, estamos dispuestos a trabajar estrechamente con la industria y otras partes interesadas clave.

Con este fin, hemos decidido convocar un grupo de trabajo estratégico (SWG).

El SWG es un foro consultivo sin toma de decisiones para la industria, los expertos en la materia y otras partes interesadas, como consumidores y empresas, para compartir puntos de vista y aportes para desarrollar aún más la banca abierta, la comunidad relacionada y la futura entidad. Operará de agosto a diciembre de 2022 y recopilará las opiniones de las partes interesadas sobre las formas de llevar adelante la banca abierta, con el fin de ayudar a informar las recomendaciones del comité.

Tras un proceso de reclutamiento liderado por la FCA y el PSR, como copresidentes del comité, Bryan Zhang ha sido nombrado por el comité como presidente independiente del SWG.

El presidente del SWG rinde cuentas, y es directamente responsable, a los copresidentes del comité.

Nuestra carta a la Entidad de Implementación de Banca Abierta (OBIE) y la respuesta de OBIE proporcionan más detalles sobre los objetivos y los entregables esperados del SWG. La actualización de noticias proporciona más información sobre el nombramiento y el papel del presidente del SWG, así como el papel de apoyo que los copresidentes del comité han pedido al OBIE que desempeñe.

El comité ha aprobado los Términos de Referencia para el SWG. Más actualizaciones sobre el SWG estarán disponibles en el sitio web del SWG.

Reuniones del Comité – debates y acciones

12 mayo 2022

Los miembros han hecho hincapié en su deseo de apoyar nuevos desarrollos en la banca abierta y hacerlo a buen ritmo. Los Miembros también convinieron en la importancia de colaborar estrechamente con la industria y las partes interesadas más amplias. Con ese fin, el comité acordó crear un grupo de partes interesadas (el SWG). Los miembros también acordaron que los Términos de Referencia del comité se firmaran mediante procedimiento escrito y se publicaran, así como que se publicaran las comunicaciones sobre el SWG y las actas resumidas de las reuniones del comité.

14 junio 2022

Los miembros discutieron la creación y financiación de un SWG no deciso, que facilitará el compromiso del comité con la industria y las partes interesadas más amplias. El SWG actuará como un foro consultivo para recopilar las opiniones de las partes interesadas para llevarlas al comité para su consideración. El comité acordó que el grupo debería establecerse al ritmo. También acordaron que el comité puede, además, comunicarse con otras partes interesadas cuando sea necesario, aunque esto sería independiente del SWG.

Los miembros acordaron que el SWG será presidido de forma independiente y considerados candidatos potenciales en función de un conjunto de criterios, incluida la experiencia profesional, el conocimiento de la banca abierta, las habilidades de presidencia, la independencia y la disponibilidad, y acordaron comunicarse con ellos.

22 julio 2022

Los miembros confirmaron el nombramiento de Bryan Zhang como presidente independiente del SWG, tras un proceso de nombramiento competitivo, en línea con los criterios de selección, llevado a cabo por los copresidentes del comité. El presidente será plenamente responsable ante el comité, y los Términos de Referencia del SWG serán aprobados y publicados por el comité.

Como parte de la planificación de la transición, los miembros convinieron en que había vínculos significativos entre la labor de transición emprendida por la CMA y el OBIE y la del comité y que debería haber una armonización siempre que fuera posible.

Los miembros discutieron la visión de la banca abierta, incluidos los resultados de alto nivel, los objetivos y las medidas de éxito, y las tres áreas prioritarias detalladas que se derivan de ellas. El comité ha acordado finalizar las declaraciones de problemas para cada una de las tres áreas prioritarias con miras a compartirlas con el SWG y recopilar las opiniones de las partes interesadas.

6 octubre 2022

Bryan Zhang, el presidente independiente del SWG, actualizó al comité sobre el progreso y el plan del SWG. Confirmó que el SWG compartiría un informe provisional que abordaría las preguntas planteadas por el comité en relación con cada una de las tres prioridades clave acordadas.

La CMA también actualizó su trabajo de transición y acordó compartir el próximo plan de transición de OBIE con otros miembros.

Los miembros reconocieron las interdependencias entre las diferentes actividades emprendidas por la CMA bajo el plan de transición, el marco regulatorio a largo plazo impulsado por el HMT y las actividades dirigidas por el comité, que incluyen considerar la visión y las prioridades para la banca abierta y desarrollar el diseño de la futura entidad, y cómo se encuentra dentro del ecosistema más amplio de pagos e intercambio de datos. Los Miembros convinieron en la necesidad de seguir avanzando de manera coordinada y a buen ritmo.

Los Miembros también comenzaron a debatir opciones para la futura entidad, en particular en relación con su estructura, gobernanza y mecanismos de financiación. Los miembros acordaron que el diseño dependería de la visión acordada para el futuro de la banca abierta y el resultado del plan de transición de la CMA.

27 de octubre

Bryan Zhang, el presidente independiente del SWG, presentó los hallazgos del informe provisional al comité. El informe proporcionó una amplia base de evidencia y opiniones de todo el ecosistema de banca abierta sobre las tres prioridades clave identificadas por el comité. Los miembros agradecieron a Bryan y al SWG por el extenso análisis, que establece efectivamente las opiniones de las partes interesadas sobre las brechas actuales, las posibles soluciones y las capacidades deseables. El comité acordó un marco general para la segunda fase de los esprints, que se centrará en las soluciones a corto y largo plazo para llevar adelante las actividades clave, la priorización de estas, la evidencia empírica y más información sobre costos y beneficios cuando sea necesario. El próximo conjunto de esprints también considerará el papel de la futura entidad y otros actores en la entrega de esos cambios, y el cronograma para la implementación. Los hallazgos de la segunda fase de los esprints informarán al comité a medida que desarrolle una hoja de ruta para entregar la visión para el futuro de la banca abierta.

La CMA también actualizó sobre su trabajo de transición y su reciente compromiso con la industria. Los miembros coincidieron en la necesidad de alineación y de que el comité progrese al ritmo y comunique con las partes interesadas la dirección del viaje bajo una visión conjunta para el futuro de la banca abierta.



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