«¿Qué se puede hacer de manera diferente en 2023 para mejorar su proceso de cierre financiero?», pregunta una publicación que invita a la reflexión y un seminario web relacionado de Wolters Kluwer. Para nosotros, destaca la necesidad de sistemas de gestión de datos automatizados e integrados, donde los datos deben ser digitales en toda la cadena.
Los directores financieros deben comenzar con una evaluación exhaustiva de lo que tienen en los sistemas heredados, sugiere el puesto y trabajar para llenar los vacíos de automatización. Entonces, un enfoque en los datos es crucial. «La gestión y el gobierno de la calidad de los datos se están convirtiendo en la preocupación preeminente en muchas organizaciones, ya que la mala calidad de los datos actúa como un freno para el progreso, así como una razón importante por la que las iniciativas de mejora fracasan», argumenta. «Preparar el negocio para el futuro significa que cualquier arquitectura de datos debe ser extensible bajo demanda, escalando a las nuevas necesidades regulatorias y otras necesidades de información que surjan. Esto requiere líneas claras de responsabilidad y propiedad de los datos también». Las recompensas de una gestión de datos eficiente, como la colaboración y los conocimientos en tiempo real y la toma de decisiones basada en datos, son inmediatas.