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Segunda ronda de simplificación de la divulgación: un análisis profundo de las nuevas enmiendas de la SEC

Descripción general

El 20 de marzo de 2019, la SEC adoptó enmiendas (Adopción de la liberación) diseñadas para «modernizar y simplificar» numerosos requisitos de divulgación de la Regulación SK y las reglas y formularios de la SEC en virtud de la Ley de Valores de 1933, según enmendada (Ley de Valores) y la Ley de Intercambio de Valores. De 1934, según enmendada (Exchange Act).

Las modificaciones están destinadas a hacer que la información en los documentos de divulgación de la SEC sea más clara, desalentar la repetición innecesaria y la divulgación inmaterial, y aprovechar la tecnología para hacer que las divulgaciones sean más accesibles para los inversores y el público.

Propuesta originalmente en octubre de 2017, la SEC adoptó la mayoría de las enmiendas propuestas. Las enmiendas son parte del examen continuo de la SEC de sus requisitos de divulgación y son en gran medida consistentes con las recomendaciones hechas por el personal de la SEC en su Informe de la Ley FAST de noviembre de 2016. Las enmiendas siguen a una ronda anterior de enmiendas de simplificación de la divulgación adoptadas en agosto de 2018, que discutimos en una alerta anterior para el cliente .

Las enmiendas son más sustanciales que la ronda anterior de enmiendas de simplificación de la divulgación y, en su conjunto, es probable que tanto las empresas informantes como los inversores acojan con agrado los requisitos de divulgación simplificados. Algunas de las enmiendas más importantes se destacan a continuación. Además, todas las enmiendas se resumen bajo el título “Análisis de enmiendas” en el Apéndice 1 que sigue a esta alerta. El Apéndice 2, “Cambios en los formularios SEC 10-K, 10-Q y 8-K”, presenta una tabla concisa que muestra cómo las enmiendas cambiarán la forma y el contenido de estos informes. Tenga en cuenta que esta alerta analiza solo las enmiendas que se aplican a las empresas operativas nacionales y extranjeras.

Portada de los formularios 10-K, 10-Q y 8-K

  • Las empresas deberán etiquetar todos los datos de la portada en Inline eXtensible Business Reporting Language, o XBRL.
  • Se requerirá que las empresas divulguen en la portada la bolsa nacional o el mercado S. principal, el símbolo comercial y el título de cada clase de valores registrados bajo la Sección 12 de la Ley de Bolsa.
  • Se eliminó la casilla de verificación relacionada con informes de la Sección 16 atrasados ​​o perdidos.

Divulgación financiera y comercial: M D&A y propiedades

  • Las empresas generalmente podrán excluir la discusión de los primeros tres años en MD&A si ya han incluido la discusión en una presentación anterior.
  • Las empresas deberán proporcionar información sobre una propiedad física solo en la medida en que la propiedad sea importante para la empresa.

Contratos materiales y otras exposiciones; Solicitudes de tratamiento confidencial

  • Se requerirá que las empresas presenten un nuevo anexo a los informes del Formulario 10-K que describa brevemente cada clase de valores que está registrada bajo la Sección 12 de la Ley de Bolsa; en la medida en que una empresa haya presentado previamente un anexo a un Formulario 10-K que contenga esta divulgación, la empresa puede incorporar ese anexo por referencia.
  • No se requerirá que las empresas presenten anexos a sus acuerdos materiales si los anexos no contienen información material o no se divulgaron de otra manera.
  • Solo las empresas que informan recientemente estarán obligadas a presentar los contratos importantes que se celebraron dentro de los dos años posteriores a la declaración o informe de registro correspondiente.
  • Las empresas ya no estarán obligadas a presentar como prueba ningún documento o parte de un documento que se incorpore por referencia en una presentación, sino que se les pedirá que proporcionen hipervínculos a los documentos incorporados por referencia.
  • Las empresas podrán omitir información confidencial en los contratos materiales y otras pruebas específicas sin presentar una solicitud de tratamiento confidencial a la Comisión, siempre que la información (i) no sea material y (ii) probablemente cause un daño competitivo a la empresa si se hace públicamente divulgado.

Declaraciones de registro y folletos

  • Los requisitos de divulgación de la portada del prospecto se modificaron en aspectos técnicos relacionados con la inclusión de símbolos comerciales e información de mercado, leyendas preliminares del prospecto y divulgación de precios de oferta.
  • Ya no se requerirá que las empresas incluyan varios de los compromisos requeridos anteriormente en las declaraciones de registro.
  • Las empresas deberán incluir hipervínculos a toda la información incorporada por referencia en una declaración de registro o prospecto si la información está disponible públicamente en el sistema EDGAR, incluidos, por ejemplo, en informes presentados previamente en el Formulario 10-K, Formulario 10-Q y Formulario 8-K, así como declaraciones de poder, que se incorporan por referencia.

Fechas de cumplimiento y disposiciones de transición

Excepto como se describe a continuación, las enmiendas entrarán en vigencia el 2 de mayo de 2019.

Enmiendas que permiten la redacción de información confidencial en los anexos a partir de la publicación. Las enmiendas que permiten a las empresas redactar información confidencial en ciertas exhibiciones entraron en vigencia el 2 de abril, la fecha de publicación en el Registro Federal .

Alivio de transición para solicitudes de tratamiento confidencial. Las empresas que tengan una solicitud de tratamiento confidencial (CTR) pendiente el 2 de abril de 2019, pueden retirar el CTR pendiente, pero no están obligadas a hacerlo. En la Publicación de adopción, la SEC aconseja a cualquier empresa que retire una solicitud de CTR pendiente en la fecha de vigencia que vuelva a presentar el anexo o los anexos, en forma redactada, en una presentación enmendada ante la SEC que cumpla con las reglas enmendadas.Etiquetado de datos de portada. El cumplimiento de los requisitos para etiquetar datos en las portadas del Formulario 10-K, Formulario 10-Q, Formulario 8-K, Formulario 20-F y Formulario 40-F en Inline XBRL se implementará gradualmente durante un período de tres años como sigue:

Grandes contribuyentes acelerados que preparan sus estados financieros de acuerdo con los US GAAPInformes para períodos fiscales que terminan el 15 de junio de 2019 o después
Contribuyentes acelerados que preparan sus estados financieros de acuerdo con US GAAPInformes para los períodos fiscales que terminan el 15 de junio de 2020 o después
  Todos los demás contribuyentesInformes para los períodos fiscales que terminan a partir del 15 de junio de 2021

Para las empresas nacionales, el requisito de etiquetado se aplica inicialmente al primer informe del Formulario 10-Q para un período fiscal que finaliza en o después de la fecha de cumplimiento aplicable, en lugar de la primera presentación para un período fiscal que finaliza en o después de esa fecha. La versión de adopción proporciona dos ejemplos. Una empresa en el primer grupo de incorporación paulatina con un año fiscal finalizado el 31 de diciembre debe cumplir con el requisito de etiquetado XBRL de la portada con su Formulario 10-Q para el período que finaliza el 30 de junio de 2019. Una empresa en el primer grupo de incorporación paulatina con El final del año fiscal el 30 de junio debe cumplir con el requisito de etiquetado XBRL de la portada con su Formulario 10-Q para el período que finaliza el 30 de septiembre de 2019.

Apéndice 1: Análisis de modificaciones

Portada de informes de la Ley de Bolsa y Declaraciones de Registro y Prospectos de la Ley de Valores

Portada XBRL Etiquetado de datos y símbolo comercial: formulario 10-K, formulario 10-Q y formulario 8-K

Requisito actual. Las reglas de la SEC requieren que una compañía operadora presente sus estados financieros como una exhibición en un formato legible por máquina usando XBRL. Las reglas de la SEC también requieren que una empresa etiquete puntos de datos específicos en la portada de las presentaciones en Inline XBRL. Como ejemplo, la portada del Formulario 10-K contiene aproximadamente 25 puntos de datos. Los requisitos actuales de etiquetado XBRL se aplican solo a aproximadamente la mitad de esos puntos de datos, incluida información como el tipo de formulario, el nombre de la empresa, el tamaño de la empresa y la flotación pública. Otra información, como la bolsa en la que se registran los valores y el estado u otra jurisdicción de incorporación, no se etiquetó.

Enmienda. Las enmiendas requieren que toda la información en las portadas del Formulario 10-K, Formulario 10-Q y Formulario 8-K se etiquete en Inline XBRL.

Las enmiendas también agregan un nuevo requisito para incluir el símbolo comercial para cada clase de valores registrados de la compañía en la portada de estos informes. Debido a que el Formulario 10-Q y el Formulario 8-K no requerían la divulgación del título de cada clase de valores y cada bolsa en la que están registrados los valores, las enmiendas revisan las portadas del Formulario 10-Q y el Formulario 8-K para incluir esa divulgación además del símbolo comercial.

Para implementar estos cambios, la SEC modificó los formularios relevantes. Las enmiendas incluyen un nuevo anexo bajo el Artículo 601 (b) (104) de la Regulación SK para la presentación de datos interactivos de la portada, y agregan una nueva Regla 406 a la Regulación ST, que rige las presentaciones electrónicas. Se han realizado cambios similares en el Formulario 20-F y el Formulario 40-F para emisores privados extranjeros.

Nombre de la empresa: artículo 501 (b) (1)

Requisito actual. El artículo 501 (b) (1) incluía una instrucción que indicaba que si el nombre de una empresa era el mismo que el de una empresa conocida o podía llevar a una inferencia engañosa sobre la línea de negocio de la empresa, la empresa debe incluir información para eliminar posibles confusión, y podría ser necesario cambiar su nombre, sujeto a una excepción limitada.

Enmienda. La enmienda al Artículo 501 (b) (1) elimina la parte de las instrucciones que discutieron cuándo se puede requerir un cambio de nombre y la excepción a ese requisito. El comunicado de adopción establece que la enmienda no indica un cambio en la política de la SEC con respecto a los nombres de empresas potencialmente engañosos, que se abordarán caso por caso en los comentarios del personal de la SEC y el ejercicio de la discreción de la SEC al declarar efectivas las declaraciones de registro. .

Precio de oferta de valores — Ítem 501 (b) (3)

Requisito actual. El artículo 501 (b) (3) requiere la divulgación del precio de los valores que se ofrecen, los descuentos y comisiones del asegurador, y las ganancias netas que recibirán la empresa y los accionistas vendedores. La Instrucción 2 del Ítem 501 (b) (3) permite a las compañías explicar el método por el cual se determinará el precio.

Enmienda. Según enmendada, las instrucciones del artículo 501 (b) (3) permitirán explícitamente a las empresas incluir una declaración clara en la portada de que el precio de la oferta se determinará mediante un método o fórmula particular que se explica con más detalle en el cuerpo de la prospecto, en lugar de en la portada, si corresponde. La empresa debe incluir una referencia cruzada a la ubicación (incluido el número de página) de esta divulgación, resaltada por «tipo destacado» o de otra manera.

Mercado de valores — Ítem 501 (b) (4)

Requisito actual. El artículo 501 (b) (4) requiere que una empresa revele el nombre de cualquier bolsa de valores nacional que enumere los valores que se ofrecen y el símbolo comercial de los valores. El artículo 501 (b) (4) no requería que las empresas identificaran ningún mercado de valores que no sea una bolsa de valores nacional registrada.

Enmienda. Según enmendado, el artículo 501 (b) (4) amplía el requisito de divulgar las bolsas de valores nacionales en las que se cotizan los valores para incluir los principales mercados de EE. UU. En los que la empresa ha buscado activamente y logrado cotización a través de la contratación. de un corredor de bolsa registrado, si los valores no cotizan en una bolsa de valores nacional. La enmienda también requiere la divulgación de los símbolos comerciales correspondientes en la portada exterior del prospecto.

Leyenda «Sujeto a finalización»: elementos 501 (b) (10) y 501 (b) (11)

Requisito actual. El artículo 501 (b) (10) requiere que la leyenda «sujeto a finalización» incluya referencias a la ley estatal. El artículo 501 (b) (11) requiere referencias a la Regla 430A, cuando corresponda.

Enmienda. Según enmendada, una empresa puede excluir la parte de la leyenda que se refiere a la ley estatal si corresponde (por ejemplo, si la Ley Nacional de Mejora de los Mercados de Valores, también conocida como NSMIA, prevalece sobre las leyes estatales de cielo azul). Las enmiendas consolidan los requisitos del Ítem 501 (b) (11), que se relaciona con la Regla 430A, en el Ítem 501 (b) (10) sin cambios sustanciales.

Elementos de divulgación del Reglamento SK

Descripción de la propiedad — Ítem 102

Requisito actual. El artículo 102 requiere que una empresa revele «el carácter de [sus] principales plantas, minas y otras propiedades físicas de importancia material». La combinación de estándares de divulgación en el Ítem 102 y sus instrucciones ha llevado a divulgaciones que no fueron consistentemente significativas para los inversionistas.

Enmienda. Según enmendado, el Ítem 102 requerirá la revelación de las propiedades físicas solo “en la medida en que sea material” para la compañía, y se referirá a un umbral de materialidad consistente. Las empresas pueden proporcionar información en virtud del artículo 102 de forma colectiva, si corresponde. La SEC retuvo las instrucciones existentes que son específicas para las industrias de bienes raíces, minería y petróleo y gas sin cambios.

Discusión y análisis de la administración, comparación año a año — Ítem 303 (a), Instrucción 1

Requisito actual. La Instrucción 1 al Ítem 303 (a) requiere que MD&A cubra el período de tres años cubierto por los estados financieros.

Enmienda. Según enmendada, una empresa puede omitir la discusión del primer año en el período de tres años si la empresa satisface las condiciones especificadas. La Instrucción 1, según enmendada, también establece que una empresa puede utilizar cualquier presentación que, a su juicio, mejore la comprensión del lector. Las enmiendas también eliminaron la referencia a datos financieros seleccionados de cinco años para la información de tendencias en la Instrucción 1, pero otros requisitos existentes continúan requiriendo la divulgación de tendencias en MD&A.

Las condiciones para omitir la discusión del primer año incluyen: (1) la discusión omitida no debe ser material para la comprensión de la condición financiera de la compañía, cambios en la condición financiera y resultados de operaciones y (2) la compañía debe haber incluido lo omitido discusión en una presentación EDGAR previa. La empresa también debe identificar claramente la ubicación en la presentación anterior donde se puede encontrar la discusión omitida.

Las enmiendas al Artículo 5 del Formulario 20-F brindan un alivio similar para los emisores privados extranjeros.

Las enmiendas no afectan a las empresas informantes más pequeñas, que pueden optar por limitar las divulgaciones financieras a un período de dos años. Las enmiendas tampoco afectan a una empresa de crecimiento emergente si la empresa proporciona dos años de estados financieros auditados en la declaración de registro de la Ley de Valores para su oferta pública inicial.

Información sobre funcionarios ejecutivos — Artículo 401

Requisito actual. El artículo 401 contiene requisitos de divulgación sobre la identidad y la información de antecedentes (biográfica) de los directores y ejecutivos de la empresa. El Formulario 10-K permite a la compañía incorporar la información requerida (así como toda la otra información requerida por la Parte III del Formulario 10-K) de la declaración de información o poder definitivo de la compañía. La Instrucción 3 al Ítem 401 (b) permite que una compañía incluya la información requerida sobre los funcionarios ejecutivos (pero no los directores) en la Parte I del informe del Formulario 10-K de la compañía. Si la compañía elige incluir la divulgación del Ítem 401 sobre sus funcionarios ejecutivos en el informe del Formulario 10-K, la Instrucción 3 establece que la compañía no está obligada a repetir esa información en su declaración de poder o declaración de información definitiva.

Enmienda. Según enmendada, la Instrucción 3 se ha movido del Ítem 401 (b) y ahora es una instrucción general para el Ítem 401. Esta enmienda aclara que la información sobre los funcionarios ejecutivos requerida por el Ítem 401 no se requiere en la declaración de poder de una compañía si está incluida en el informe anual del Formulario 10-K de la empresa. La SEC tiene la intención de este cambio para aclarar que esta instrucción se aplica a toda la divulgación del funcionario ejecutivo requerida por el Ítem 401. Si la empresa incluye esta divulgación en su Formulario 10-K, la instrucción enmendada requiere que la empresa proporcione esta divulgación en una sección separada en la Parte I del informe anual del Formulario 10-K y cambia el título de esta información a «Información sobre nuestros Oficiales Ejecutivos» del título anterior, «Oficiales Ejecutivos del Registrante».

Las empresas deben tener en cuenta que esta enmienda se aplica solo a la divulgación sobre funcionarios ejecutivos y se limita a la divulgación del Artículo 401. No se aplica a otras divulgaciones, como las divulgaciones sobre directores u otra divulgación de la Parte III sobre funcionarios ejecutivos.

Sección 16 (a) Cumplimiento — Artículo 405

Requisito actual. El Artículo 405 requiere que una compañía revele a cada director, funcionario ejecutivo u otra «persona informante» que no presentó informes de beneficiario final bajo la Sección 16 (a) de la Ley de Intercambio de manera oportuna durante el año fiscal más reciente. Se requiere que la divulgación requerida aparezca bajo el título «Sección 16 (a) Cumplimiento de informes sobre beneficiarios reales». El artículo 405 (a) instruyó a la compañía a proporcionar esta divulgación basada únicamente en (1) la revisión de copias de estos informes que la Regla 16a-3 (e) requiere que cada persona informante proporcione a la compañía y (2) cualquier representación escrita proporcionada a la empresa por parte del informante. Si la compañía no estaba revelando ningún contribuyente moroso en su informe del Formulario 10-K y no esperaba revelar ningún contribuyente moroso en su declaración de poder definitiva,

Enmienda. Las enmiendas realizan los siguientes cambios:

  • La Regla 16a-3 (e) ya no requiere que los informantes proporcionen informes de la Sección 16 a las empresas porque están disponibles en el sistema EDGAR de la SEC;
  • La Regla 405 cambia el título requerido para la divulgación de contribuyentes morosos a «Informes de la Sección 16 (a) morosos» y alienta a las empresas a excluir este título por completo si no hay morosidad en la Sección 16 (a) para divulgar;
  • La Regla 405 ahora aclara que las empresas pueden (pero no están obligadas a hacerlo) basarse únicamente en los informes de la Sección 16 (a) presentados en EDGAR, en lugar de copias de los informes proporcionados por los informantes, y continúa permitiendo que las empresas se basen en las declaraciones escritas de los informantes. ; y
  • La casilla de verificación en la portada del Formulario 10-K ha sido

Discusiones del Comité de Auditoría con el Auditor Independiente — Ítem 407 (d) (3) (i) (B)

Requisito actual. El artículo 407 (d) (3) (i) (B) requiere que el comité de auditoría de una compañía indique si ha discutido con el auditor independiente de la compañía los asuntos requeridos por la Sección 380 de la AU, Comunicaciones con los comités de auditoría. Esta divulgación se requiere en el poder de la compañía o en la declaración de información relacionada con una reunión anual o especial de tenedores de valores en la que se elegirían directores. La referencia a la Sección 380 de la AU ha estado desactualizada durante varios años.

Enmienda. Según enmendado, el Artículo 407 (d) (3) (i) (B) reemplaza la referencia a la Sección 380 de la AU por “los requisitos aplicables de la Junta de Supervisión Contable de Empresas Públicas y la Comisión”.

Informe del Comité de Compensación — Ítem 407 (e) (5) y Ítem 407 (g)

Requisito actual. El artículo 407 (e) (5) requiere que el comité de compensación de una compañía indique si ha revisado y discutido la Discusión y Análisis de Compensación (CD&A) requerido por el artículo 402 (b), y si el comité de compensación recomendó a la junta directiva de la compañía que el CD&A debe incluirse en el informe anual, la declaración de representación o la declaración de información de la empresa.

Enmienda. Según enmendado, el artículo 407 (e) (5) excluye explícitamente a las EGC de este requisito porque no se requiere que las EGC incluyan CD&A en sus divulgaciones públicas. La SEC efectuó esta enmienda agregando una referencia a las EGC en el Ítem 407 (g), que anteriormente excluía solo a las compañías informantes más pequeñas del Ítem 407 (e) (5), entre otras disposiciones del Ítem 407.

Factores de riesgo: artículo 503 (c) trasladado a un nuevo artículo 105

Requisito actual. El artículo 503 (c) requiere la divulgación de los factores más importantes que hicieron que una oferta fuera arriesgada o especulativa, e incluyó ejemplos de factores de riesgo articulados originalmente en 1964. Desde 2005, la divulgación de factores de riesgo se ha extendido de las declaraciones de registro de la Ley de Valores cubiertas por los requisitos de divulgación. de la Subparte 500 de los informes periódicos de la Ley de Intercambio y las declaraciones de registro del Formulario 10.

Enmienda. Según enmendado, el requisito de divulgación de factores de riesgo se ha reubicado del Ítem 503 (c) al nuevo Ítem 105 porque la Subparte 100 cubre la información comercial en general tanto en las presentaciones de la Ley de Valores como de la Ley de Bolsa. El Ítem 105 ya no incluirá los ejemplos de factores de riesgo que se incluyeron en el Ítem 503 (c), de acuerdo con los requisitos de revelación de factores de riesgo basados ​​en principios de la SEC.

Plan de distribución — Artículo 508

Requisito actual. El artículo 508 requiere la divulgación sobre el plan de distribución de valores en ofertas, incluida información sobre suscriptores. El artículo 508 (h) requiere que se permita o se pague a los concesionarios la divulgación sobre los descuentos y comisiones, incluidos los descuentos o comisiones adicionales por actuar como «sub-suscriptor». Las reglas de la SEC no definieron «sub-asegurador».

Enmienda. Según enmendada, la Regla 405 define el término «sub-suscriptor» como un intermediario que participa como suscriptor en una oferta acordando comprar valores de un suscriptor principal, es decir, un suscriptor con una relación contractual directa con la empresa que emite los valores. —Pero no tiene en sí misma una relación contractual con el emisor.

Compromisos: artículo 512

Requisito actual. El artículo 512 proporciona varios compromisos que una empresa debe incluir en la Parte II de una declaración de registro. Los requisitos varían según el formulario de registro y el tipo de oferta.

Enmienda. Las modificaciones eliminan los siguientes compromisos:

  • El artículo 512 (c) requería que un compromiso complementara el prospecto de una garantía u ofertas de derechos a los tenedores de valores existentes cuando cualquier valor no comprado se volvería a ofrecer al público para divulgar los resultados de la oferta de suscripción y los términos de cualquier nueva oferta posterior a la público.
  • El artículo 512 (d) requería que una empresa que ofreciera valores en licitación competitiva incluyera el compromiso de hacer todo lo posible para distribuir un prospecto a posibles postores, aseguradores y comerciantes y presentar una enmienda posterior a la vigencia que refleje los resultados de cualquier licitación.
  • El artículo 512 (e) requería que la empresa entregara el último informe anual de la empresa a los tenedores de valores con un prospecto que incorpore directamente por referencia el informe anual.
  • El artículo 512 (f) requería un compromiso por parte de una empresa que antes de la oferta no tenía la obligación de presentar informes ante la SEC según la Sección 13 (a) o 15 (d) de la Ley de Bolsa para proporcionar los certificados de valores requeridos por el asegurador en el cierre de la oferta para permitir la pronta entrega de los certificados a los compradores.

Anexos, incorporación por referencia y solicitudes de tratamiento confidencial

Exhibiciones

Omitir anexos y anexos a los anexos — Artículo 601 (a) (5)

Requisito actual. Con la excepción del artículo 601 (b) (2), que se aplica a los planes materiales de adquisición, reorganización, liquidación y documentos similares, el artículo 601 requiere que una empresa presente una copia completa de cada prueba requerida, incluidos los anexos, apéndices y otros adjuntos, independientemente de la materialidad.

Enmienda. Según enmendado, el artículo 601 (a) (5) establece que una empresa puede omitir anexos completos y adjuntos similares a los anexos si las partes omitidas (1) no contienen información material y (2) no se divulgan de otra manera en el anexo o la divulgación. Documento.

El anexo presentado debe contener una lista que identifique brevemente el contenido de los anexos y anexos omitidos, pero la SEC aclaró que el Artículo 601 (a) (5) no requiere que una empresa prepare una lista separada si esa información ya está incluida en el exponer de una manera que transmita el tema de los anexos y anexos omitidos. Por lo tanto, la enmienda al Artículo 601 (a) (5) ampliará la acomodación existente del Artículo 601 (b) (2) a todos los anexos presentados bajo el Artículo 601. La SEC adoptó enmiendas similares al Artículo 1016 de la Regulación MA.

A diferencia del artículo 601 (b) (2), el artículo 601 (a) (5) no requiere que una empresa incluya un acuerdo explícito para proporcionar una copia complementaria de cualquier anexo omitido a pedido del personal de la SEC, aunque otras reglas de la SEC requieren que las empresas para cumplir con tal solicitud.

Omitir información de identificación personal — Artículo 601 (a) (6)

Requisito actual. En la práctica, el personal de la SEC no se ha opuesto cuando una empresa omite información de identificación personal, como números de cuentas bancarias, números de seguro social, domicilios e información similar de un anexo sin presentar una solicitud de tratamiento confidencial.

Enmienda. La SEC ha adoptado el nuevo Artículo 601 (b) (6) para codificar la práctica existente del personal de la SEC. La SEC adoptó enmiendas similares al Artículo 1016 de las Regulaciones MA.

Descripción de los valores de la Compañía — Ítem 601 (b) (4)

Requisito actual. El artículo 202 requiere que una empresa describa brevemente su capital social registrado y valores de deuda, garantías, derechos, recibos de depósito estadounidenses y otros valores. Esta divulgación ha sido requerida en las declaraciones de registro de la Ley de Valores, pero no en los informes periódicos del Formulario 10-K o del Formulario 10-Q.

El artículo 601 (b) (3) requiere que una empresa presente una copia completa de su estatuto y estatutos, según enmendados, como un anexo al Formulario 10-K y al Formulario 10-Q. El artículo 601 (b) (4) requiere que una empresa presente cualquier instrumento que defina los derechos de los tenedores de valores de deuda o de capital.

Enmienda. Según enmendado, el Artículo 601 (b) (4) requiere que una compañía proporcione la divulgación requerida por el Artículo 202 (a) – (d) y (f) para cada clase de valores que esté registrada bajo la Sección 12 de la Ley de Bolsa a partir de el final del período cubierto por el informe como anexo al informe anual de la empresa en el Formulario 10-K. En la medida en que una empresa haya presentado previamente un anexo a un Formulario 10-K que contenga la divulgación del Ítem 202 que describe estos valores, la empresa puede incorporar ese anexo por referencia e hipervínculo al anexo presentado anteriormente en futuras presentaciones del Formulario 10-K, como siempre que la divulgación anterior de la empresa no se modifique. Las modificaciones y enmiendas durante un año fiscal se reflejarían en el anexo del Artículo 601 (b) (4) presentado con el informe anual del Formulario 10-K de la compañía para ese año. Este anexo no es necesario para los informes del Formulario 10-Q.

Revisión de dos años para contratos materiales — Artículo 601 (b) (10) (i) e Instrucción 1

Requisito actual. El artículo 601 (b) (10) (i) requiere que todas las empresas presenten todos los contratos importantes que no se hayan realizado en el curso ordinario del negocio si el contrato material cumplía con cualquiera de dos condiciones:

  • el contrato debe ejecutarse en su totalidad o en parte en o después de la presentación de la declaración o informe de registro; o
  • el contrato se celebró no más de dos años antes de la fecha de presentación, incluso si se ejecutó en su totalidad antes de la fecha de presentación.

Enmienda. Según enmendada, el Artículo 601 (b) (10) (i) y la Instrucción 1 aplicarán el requisito de retrospectiva de dos años solo a los “nuevos solicitantes de registro”. Todas las empresas seguirán sujetas al requisito de presentar contratos importantes que se ejecutarán en su totalidad o en parte en la fecha de presentación de la declaración o informe de registro o después de esa fecha. Las Instrucciones 1 y 2 existentes se han renumerado como Instrucciones 2 y 3.

Las enmiendas definen al «solicitante de registro que informa recientemente» como:

  • Una empresa que no está sujeta a los requisitos de presentación de informes de la Sección 13 (a) o 15 (d) de la Exchange Act en el momento de la presentación;
  • Una empresa que no ha presentado un informe anual desde la reactivación de una obligación de informar previamente suspendida; y
  • Cualquier empresa que fuera una empresa fantasma y no haya presentado una declaración de registro o un informe actual del Formulario 8-K Ítem 01 y 5.06 (o, en el caso de un FPI, un Formulario 20-F), sujeto a ciertas excepciones.

Las enmiendas revisan el Formulario 20-F para ajustar los requisitos de prueba de ese formulario a las enmiendas que se aplican a las empresas nacionales.

Incorporación por referencia

Eliminación de la limitación de cinco años: artículo 10 (d)

Requisito actual. El artículo 10 (d) generalmente impide que una empresa incorpore un documento por referencia si el documento ha estado en los archivos de la SEC durante más de cinco años y no se encuentra dentro de una de las excepciones previstas.

Enmienda. Las enmiendas eliminan la limitación de cinco años sobre la incorporación de anexos por referencia en el Ítem 10 (d).

Exposición y otros requisitos de presentación: Regla 411 de la Ley de Valores, Regla 12b-23 de la Ley de Bolsa y Regla 12b-32

Requisito actual. Estas reglas generalmente rigen la incorporación por referencia para las declaraciones de registro de la Ley de Valores, declaraciones e informes de registro de la Ley de Bolsa y pruebas presentadas con declaraciones e informes de registro.

Enmienda. Las enmiendas hacen que las reglas de la SEC para la incorporación por referencia sean más consistentes y reflejan la disponibilidad pública de la mayoría de las presentaciones de la SEC en EDGAR. Las enmiendas cambian los siguientes requisitos según las reglas de la SEC:

  • Regla 411 (b) (4): ya no se requiere que las empresas presenten información para ser incorporada por referencia si la información incorporada no cumplió con el límite de cinco años del Ítem 10 (d);
  • Regla 12b-23 (a) (3): ya no se requiere que las empresas presenten copias de cualquier información que se incorpore por referencia como una prueba;
  • Regla 12b-32: ya no se requiere que las empresas cumplan con las limitaciones previas sobre la incorporación por referencia para los anexos presentados con declaraciones o informes de registro;
  • Regla 610 (b) (13): las empresas ya no están obligadas a presentar un Formulario 10-Q como anexo cuando se incorpora específicamente por referencia en un prospecto;
  • Ítem ​​601 (b) (99) (ii): las enmiendas eliminan el requisito de presentar cualquier documento (excepto un anexo) o parte de un documento que se incorporó por referencia en la presentación y no se requiere que se presente de otra manera o no es un documento presentado por la SEC incorporado por referencia en una declaración de registro de la Ley de Valores; y
  • Prohibir las referencias cruzadas a la divulgación en otras partes de una presentación, y la incorporación por referencia de información de otras presentaciones, en estados financieros a menos que esté específicamente permitido o requerido por otras reglas de la SEC, por GAAP o por IFRS; Para ver ejemplos de incorporación permitida o requerida por referencia, consulte la nota al pie 79 en la versión de adopción.

Hipervínculos a información incorporada por referencia — Regla 411 de la Ley de Valores y Regla 12b-23 de la Ley de Bolsa

Como se discutió en una alerta anterior de Goodwin , en 2017 la SEC adoptó reglas que requieren hipervínculos a la mayoría de los anexos presentados de conformidad con el Artículo 601 y el Formulario 20-F.

Enmienda. Las enmiendas amplían el requisito de que las empresas incluyan hipervínculos a información sobre EDGAR si se ha incorporado por referencia en una declaración de registro o prospecto mediante la enmienda de la Regla 411 y la Regla 12b-23. La SEC indicó en el Comunicado de adopción que las enmiendas están «destinadas únicamente a introducir una función de navegación y no imponen requisitos adicionales o modificados con respecto a la información que se puede incorporar por referencia». Las presentaciones que están sujetas a los requisitos de hipervínculos enmendados en las Reglas 411 y 12b-23 deben presentarse en formato HTML.

Las enmiendas no requieren que una empresa presente una enmienda a un documento únicamente para corregir un hipervínculo inexacto a menos que ese hipervínculo se haya incluido en una declaración de registro preeficaz, similar a los requisitos existentes para el hipervínculo de exhibición. Un hipervínculo inexacto por sí solo no hará que la presentación sea materialmente deficiente ni afectará la elegibilidad de una empresa para usar el Formulario S-3 o el Formulario F-3. Además, una empresa no está obligada a volver a presentar la información que se incorpora por referencia de un documento que se presentó previamente ante la SEC en forma impresa.

Sin embargo, a diferencia de los requisitos para los hipervínculos de exhibiciones, las reglas enmendadas no requieren que una empresa corrija los hipervínculos inexactos a la información incorporada por referencia en una declaración de registro efectiva al incluir un hipervínculo corregido en un informe periódico posterior o una enmienda posterior a la vigencia. La SEC cree que el requisito de la Regla 411 enmendada y la Regla 12b-23 para describir la ubicación de la información incorporada por referencia mitigará el impacto de cualquier hipervínculo inexacto.

Solicitudes de tratamiento confidencial para exposiciones

Anexos materiales del contrato: redacción de información confidencial (artículo 601 (b) (10) y 601 (b) (2); formulario 8-K)

Requisito actual. El artículo 601 (b) (10) requiere que las empresas presenten ciertos contratos importantes como un anexo a varios informes de la SEC y declaraciones de registro. En determinadas circunstancias, las empresas pueden solicitar el tratamiento de información sensible; si la SEC concedía la solicitud, se permitía a las empresas redactar información específica del anexo material del contrato presentado públicamente en EDGAR.

Enmienda. A partir del 2 de abril de 2019, según enmendada, las empresas pueden omitir información confidencial de los anexos de contratos materiales presentados bajo el Artículo 601 (b) (10) y algunos otros anexos sin presentar una solicitud de tratamiento confidencial a la SEC si la información satisface las condiciones especificadas. Las condiciones incluyen: la información (1) no debe ser material y (2) debe ser probable que cause un daño competitivo a la empresa si se divulga públicamente. Las empresas deben limitar las redacciones a no más información de la necesaria para evitar daños competitivos a la empresa.

A las empresas se les seguirá exigiendo (1) que indiquen la información omitida con corchetes en la versión archivada del anexo, (2) que marquen el índice del anexo para indicar que se han omitido partes del mismo y (3) que presenten copias marcadas. de los anexos para su revisión por parte del personal de la SEC y proporcionar materiales complementarios al personal de la SEC con prontitud cuando lo soliciten. El personal de la SEC puede solicitar que la empresa presente una enmienda que incluya parte o toda la información previamente redactada.

Para mantener la coherencia, la SEC ha enmendado el Artículo 601 (b) (2) y ciertos requisitos de anexos en formularios específicos de la SEC (que incluyen, entre otros, el Artículo 1.01 del Formulario 8-K y el Formulario 20-F para Emisores privados extranjeros) de una manera similar. manera.

Enmiendas propuestas no adoptadas

La SEC no adoptó dos de las enmiendas propuestas.

Leyendas y números de artículos en el Formulario 10-K, Formulario 10 y Formulario 20-F

La SEC había propuesto permitir que una empresa excluyera los números de artículo y los subtítulos en estos formularios de la SEC o, alternativamente, crear subtítulos adaptados a la divulgación de la empresa. Las enmiendas propuestas tenían la intención de reducir la divulgación repetitiva y las referencias cruzadas innecesarias cuando la información puede responder a más de un elemento en la presentación. La mayoría de los comentarios sobre esta propuesta advirtieron que este cambio podría dificultar la navegación de las presentaciones a los inversionistas, lo que dificultaría la localización y comparación de información que era importante para un inversionista. En respuesta a estos comentarios, la SEC decidió no adoptar esta propuesta.

Subsidiarias de la Compañía y Identificadores de Entidad

El artículo 601 (b) (21) (i) requiere que una empresa enumere todas sus subsidiarias, el estado u otra jurisdicción de la organización y los nombres bajo los cuales las subsidiarias hacen negocios en una exhibición. La SEC propuso enmendar este requisito para incluir el identificador de entidad legal, si la compañía ha obtenido uno, para la compañía y cada subsidiaria listada. En respuesta a los comentarios que expresan preocupación sobre los beneficios de este requisito y el costo potencial y el tiempo requerido para obtener y mantener identificadores de entidades legales, la SEC decidió no adoptar esta propuesta.

Apéndice 2: Cambios en los formularios SEC 10-K, 10-Q y 8-K

Portada de formularios

FormulariosArtículo / ReferenciaCambioFecha efectiva
Formulario 10-K Formulario 10-Q Formulario 8-KFormularios SECRequiere símbolo comercial para cada clase de valores registrados   Formulario 10-Q y Formulario 8-K: también agrega título de clase y bolsa nacional o mercado principal de EE. UU. Para cada clase de valores registrados2 de mayo de 2019
Formulario 10-KReg. SK Artículo 405Elimina la casilla de verificación para los informes tardíos de la Sección 16 (a) en la portada del Formulario 10-K2 de mayo de 2019
Formulario 10-K Formulario 10-Q Formulario 8-KFormularios SECRequiere etiquetado XBRL en línea de toda la información en la portada Agrega el requisito de exposición relacionado para el «Archivo de datos interactivo de la página de portada»Incorporación progresiva de tres años (coincide con la incorporación progresiva Inline XBRL existente)

Elementos de divulgación

10-KReg. SK Ítem 105 (antes Ítem 503) (Factores de riesgo)Renumera al ex Reg. SK Item 503 como Reg. SK Ítem 105; elimina ejemplos de factores de riesgo2 de mayo de 2019
10-KReg. SK Ítem 102 (Descripción de la propiedad)Modificado para requerir la divulgación solo de las propiedades del material. No hay cambios en las instrucciones relevantes para las empresas de las industrias de bienes raíces, minería y carbón y gas.2 de mayo de 2019
10-KReg. SK artículo 303 (MD&A)Las empresas pueden omitir la discusión antes de tres años, sujeto a condiciones   Elimina la referencia al requisito de información financiera seleccionada de cinco años y la divulgación de tendencias, pero se siguen aplicando otros requisitos para la divulgación de tendencias e incertidumbres conocidas.2 de mayo de 2019
Declaración 10-K / ProxyReg. Instrucciones del artículo 401 de SK (información de antecedentes del director y del funcionario ejecutivo)Aclara que la divulgación del artículo 401 del funcionario ejecutivo en el Formulario 10-K no necesita repetirse en la declaración de poder; cambia el título de la sección requerida a «Informes de la sección 16 (a) morosos» y alienta a las empresas a excluir esta sección si no hay morosidad que informar2 de mayo de 2019
Declaración 10-K / ProxyReg. SK Item 405 (Cumplimiento de la Sección 16 (a))Elimina la casilla de verificación en la portada del Formulario 10-K Revisa el encabezado requerido para el contribuyente tardío divulgar Elimina el requisito de proporcionar informes de la Sección 16 a la empresa; modifica las disposiciones de confianza de la empresa2 de mayo de 2019
Declaración 10-K / ProxyReg. SK Item 407 (d) (Gobierno Corporativo — Comité de Auditoría)Reemplaza la referencia obsoleta a la Sección 380 de AU con «requisitos aplicables» de SEC y PCAOB2 de mayo de 2019
Declaración 10-K / ProxyReg. SK Ítem 407 (g) (Gobierno Corporativo – Pequeñas Compañías Sujetas a Reportar)Aclara que las empresas de crecimiento emergente (EGC) no están obligadas a proporcionar un informe del comité de compensación en condiciones específicas.2 de mayo de 2019

Anexos e incorporación por referencia

Formulario 10-K Formulario 10-Q Formulario 8-KReg. SK Ítem 10 (d)Elimina la prohibición de incorporar documentos por referencia si están archivados en la SEC durante más de cinco años.2 de mayo de 2019
Formulario 10-K Formulario 10-Q Formulario 8-KReg. SK Ítem 601 (b) (2) y Ítem 601 (a) (5)Las empresas pueden omitir anexos y anexos similares de los anexos que no contengan información importante si no se divulgan de otro modo en el anexo o en la presentación ante la SEC; requiere una lista de horarios y anexos omitidos a menos que estén incluidos en la exhibición; No se requiere compromiso por escrito para los anexos del Artículo 601 (b) (10) Permite la omisión de información de identificación personal, como números de seguro social, domicilios, números de cuentas bancarias e información similar.2 de mayo de 2019
Formulario 10-K Formulario 10-QReg. SK Ítem 601 (b) (10) y Ítem 601 (a) (5); Reglamento MA Artículo 1016
Formulario 10-K Formulario 10-Q Formulario 8-KReg. SK Ítem 601 (b) (2) y Ítem 601 (a) (6)Solicitudes de tratamiento confidencial: permite que las empresas redacten información inmaterial que probablemente causaría un daño competitivo a la empresa en contratos importantes y otras pruebas concretas sin presentar un CTR al personal de la SEC, sujeto a condiciones.   Tenga en cuenta que el artículo 1.01 del Formulario 8-K incluye condiciones adicionales2 de abril de 2019
Formulario 10-K Formulario 10-Q   Formulario 8-K (artículo 1.01)Reg. SK Ítem 601 (b) (10) y Ítem 601 (a) (6); Reglamento MA Artículo 1016
Formulario 10-K Formulario 10-QReg. SK Ítem 601 (b) (10)Elimina la retrospectiva de dos años, excepto para los «nuevos registrantes que informan» (como se define)2 de mayo de 2019
Formulario 10-KReg. SK Ítem 601 (b) (4)Requiere una descripción de cada clase de valores registrados como anexo al Formulario 10-K (ver Reg. SK Artículo 202 (a) – (d) y (f)); se permite la incorporación por referencia de exhibiciones de años anteriores, sujeto a condiciones2 de mayo de 2019
Formulario 10-K Formulario 10-Q Formulario 8-KRegla 411; Regla 12b-23; Reg. SK artículo 601 (b) (13);Nuevo requisito para incluir hipervínculos a toda la información incorporada por referencia en una declaración de registro o prospecto si la información está disponible públicamente en el sistema EDGAR (por ejemplo, en informes presentados previamente en el Formulario 10-K, Formulario 10-Q y Formulario 8- K, así como declaraciones proxy, que se incorporan por referencia); estos informes deben presentarse en formato HTML2 de mayo de 2019

Otros cambios incluyen la consolidación de la incorporación por reglas de referencia; eliminación de ciertas prohibiciones y requisitos relacionados con la incorporación por referencia; prohibición de incorporar o hacer referencias cruzadas a la divulgación de estados financieros de estados financieros externos, sujeto a condiciones.

Marco para el análisis de «contratos de inversión» de activos digitales

Marco para el análisis de «contratos de inversión» de activos digitales[1]

I. Introducción

Si está considerando una oferta inicial de monedas, a veces denominada «ICO», o si participa en la oferta, venta o distribución de un activo digital, [2] debe considerar si se aplican las leyes federales de valores de EE. UU. Un problema fundamental es si el activo digital es un «valor» según esas leyes. [3]   El término «seguridad» incluye un «contrato de inversión», así como otros instrumentos como acciones, bonos y acciones transferibles. Un activo digital debe analizarse para determinar si tiene las características de algún producto que cumpla con la definición de «seguridad» según las leyes federales de valores. En esta guía,[4]   Tanto la Comisión como los tribunales federales utilizan con frecuencia el análisis del «contrato de inversión» para determinar si los instrumentos o acuerdos únicos o novedosos, como los activos digitales, son valores sujetos a las leyes federales de valores.

El caso Howey de la Corte Suprema de los Estados Unidos y la jurisprudencia subsiguiente han encontrado que existe un «contrato de inversión» cuando hay una inversión de dinero en una empresa común con una expectativa razonable de ganancias derivadas de los esfuerzos de otros. [5]   La llamada » prueba de Howey » se aplica a cualquier contrato, esquema o transacción, independientemente de si tiene alguna de las características de los valores típicos. [6]   El foco de HoweyEl análisis no solo se basa en la forma y los términos del instrumento en sí (en este caso, el activo digital), sino también en las circunstancias que rodean al activo digital y la forma en que se ofrece, vende o revende (que incluye las ventas en el mercado secundario). ). Por lo tanto, los emisores y otras personas y entidades involucradas en la comercialización, oferta, venta, reventa o distribución de cualquier activo digital deberán analizar las transacciones relevantes para determinar si se aplican las leyes federales de valores.

Las leyes federales de valores requieren que todas las ofertas y ventas de valores, incluidas las que involucran un activo digital, se registren de acuerdo con sus disposiciones o califiquen para una exención de registro. Las disposiciones de registro requieren que las personas revelen cierta información a los inversores, y esa información debe ser completa y no engañosa. Este requisito de divulgación promueve el objetivo de las leyes federales de valores de proporcionar a los inversores la información necesaria para tomar decisiones de inversión informadas. Entre la información que debe divulgarse se encuentra la relacionada con los esfuerzos administrativos esenciales que afectan el éxito de la empresa. [7]  Esto es cierto en el caso de una corporación, por ejemplo, pero también puede ser cierto para otros tipos de empresas, independientemente de su estructura o forma organizativa. [8] En   ausencia de las divulgaciones exigidas por la ley sobre esos esfuerzos y el progreso y las perspectivas de la empresa, pueden existir importantes asimetrías de información entre la administración y los promotores de la empresa, por un lado, y los inversores y posibles inversores, por el otro. La reducción de estas asimetrías de información a través de divulgaciones requeridas protege a los inversionistas y es uno de los propósitos principales de las leyes federales de valores. 

II. Aplicación de Howey a los activos digitales

En esta guía, proporcionamos un marco para analizar si un activo digital es un contrato de inversión y si las ofertas y ventas de un activo digital son transacciones de valores. Como se señaló anteriormente, según la prueba de Howey , existe un «contrato de inversión» cuando hay una inversión de dinero en una empresa común con una expectativa razonable de ganancias que se derivarán de los esfuerzos de otros. Si un activo digital en particular en el momento de su oferta o venta satisface la prueba de Howey depende de los hechos y circunstancias específicos. Abordamos cada uno de los elementos de la prueba de Howey a continuación. 

A. La inversión de dinero    

La primera parte de la prueba de Howey generalmente se satisface en una oferta y venta de un activo digital porque el activo digital se compra o se adquiere de otra manera a cambio de valor, ya sea en forma de moneda real (o fiduciaria), otro activo digital o otro tipo de consideración. [9] 

B. Empresa común

Los tribunales generalmente han analizado una «empresa común» como un elemento distinto de un contrato de inversión. [10]  Al evaluar los activos digitales, hemos descubierto que normalmente existe una «empresa común». [11] 

C. Expectativa razonable de ganancias derivadas de los esfuerzos de otros

Por lo general, el problema principal al analizar un activo digital bajo la prueba de Howey es si un comprador tiene una expectativa razonable de ganancias (u otras ganancias financieras) derivadas de los esfuerzos de otros. Un comprador puede esperar obtener un rendimiento participando en distribuciones o mediante otros métodos para obtener la apreciación del activo, como vender con una ganancia en un mercado secundario. Cuando un promotor, patrocinador u otro tercero (o grupo afiliado de terceros) (cada uno, un «Participante activo» o «AP») realiza esfuerzos administrativos esenciales que afectan el éxito de la empresa, y los inversores esperan obtener ganancias de manera razonable de esos esfuerzos, entonces se cumple esta parte de la prueba. Relevante para esta investigación es la «realidad económica» [12].de la transacción y «qué carácter le dan al instrumento en el comercio los términos de la oferta, el plan de distribución y los incentivos económicos que se ofrecen al cliente potencial». [13]   La investigación, por lo tanto, es objetiva, se centra en la transacción en sí y en la forma en que se ofrece y vende el activo digital.   

Las siguientes características son especialmente relevantes en un análisis de si se satisface el tercer extremo de la prueba de Howey .

1. Dependencia de los esfuerzos de los demás

La investigación sobre si un comprador depende de los esfuerzos de otros se centra en dos cuestiones clave:

  • ¿El comprador espera razonablemente confiar en los esfuerzos de un AP?
  • ¿Son esos esfuerzos «los innegablemente importantes, esos esfuerzos administrativos esenciales que afectan el fracaso o el éxito de la empresa», [14] en contraposición a los esfuerzos que son de naturaleza más ministerial?

Aunque ninguna de las siguientes características es necesariamente determinante, cuanto más fuerte sea su presencia, más probable es que un comprador de un activo digital confíe en los «esfuerzos de otros»:

  • Un AP es responsable del desarrollo, mejora (o mejora), operación o promoción de la red, [15] particularmente si los compradores del activo digital esperan que un AP esté realizando o supervisando tareas que son necesarias para la red o el activo digital. para lograr o conservar su finalidad o funcionalidad prevista. [dieciséis]
    • Cuando la red o el activo digital aún está en desarrollo y la red o el activo digital no es completamente funcional en el momento de la oferta o venta, los compradores esperarían razonablemente que un AP desarrolle aún más la funcionalidad de la red o activo digital (directamente o indirectamente). Este sería particularmente el caso en el que un AP promete mayores esfuerzos de desarrollo para que el activo digital logre o crezca en valor.
  • Hay tareas o responsabilidades esenciales realizadas y se espera que las realice un AP, en lugar de una comunidad dispersa y no afiliada de usuarios de la red (comúnmente conocida como red «descentralizada»).
  • Un AP crea o respalda un mercado para [17] o el precio del activo digital. Esto puede incluir, por ejemplo, un AP que: (1) controla la creación y emisión del activo digital; o (2) toma otras acciones para respaldar un precio de mercado del activo digital, como limitando el suministro o asegurando la escasez, a través de, por ejemplo, recompras, «quema» u otras actividades.
  • Un AP tiene un papel principal o central en la dirección del desarrollo continuo de la red o el activo digital. En particular, un AP juega un papel principal o central en la decisión de problemas de gobernanza, actualizaciones de código o cómo participan terceros en la validación de transacciones que ocurren con respecto al activo digital.
  • Un AP tiene un rol gerencial continuo en la toma de decisiones o en el ejercicio del juicio sobre la red o las características o derechos que representa el activo digital, incluyendo, por ejemplo:
  • Determinar si y cómo compensar a las personas que brindan servicios a la red oa la entidad o entidades encargadas de la supervisión de la red.
  • Determinar si se negociará el activo digital y dónde. Por ejemplo, los compradores pueden confiar razonablemente en un AP para obtener liquidez, como cuando el AP ha arreglado, o prometido arreglar, la negociación del activo digital en un mercado o plataforma secundaria.
  • Determinar quién recibirá activos digitales adicionales y en qué condiciones.
  • Tomar decisiones comerciales a nivel gerencial o contribuir a ellas, como por ejemplo, cómo implementar los fondos recaudados con las ventas del activo digital.
  • Desempeñar un papel de liderazgo en la validación o confirmación de transacciones en la red, o de alguna otra manera tener la responsabilidad de la seguridad continua de la red. 
  • Hacer otros juicios o decisiones gerenciales que impactarán directa o indirectamente el éxito de la red o el valor del activo digital en general.
  • Los compradores esperarían razonablemente que AP emprenda esfuerzos para promover sus propios intereses y mejorar el valor de la red o el activo digital, como cuando:
    • El AP tiene la capacidad de realizar una revalorización del capital a partir del valor del activo digital. Esto se puede demostrar, por ejemplo, si AP retiene una participación o interés en el activo digital. En estos casos, los compradores esperarían razonablemente que AP emprenda esfuerzos para promover sus propios intereses y mejorar el valor de la red o el activo digital.
    • El AP distribuye el activo digital como compensación a la gerencia o la compensación del AP está ligada al precio del activo digital en el mercado secundario. En la medida en que estos hechos estén presentes, se puede esperar que las personas compensadas tomen medidas para construir el valor del activo digital.
    • La AP posee o controla la propiedad de los derechos de propiedad intelectual de la red o activo digital, directa o indirectamente.
    • El AP monetiza el valor del activo digital, especialmente cuando el activo digital tiene una funcionalidad limitada.

Al evaluar si un activo digital vendido previamente como valor debe reevaluarse en el momento de ofertas o ventas posteriores, habría consideraciones adicionales en lo que se refiere a los «esfuerzos de otros», que incluyen, entre otros:

  • Si los esfuerzos de un AP, incluido cualquier AP sucesor, continúan siendo importantes para el valor de una inversión en el activo digital.
  • Si la red en la que va a funcionar el activo digital opera de tal manera que los compradores ya no esperarían razonablemente que un AP lleve a cabo esfuerzos administrativos o empresariales esenciales.
  • Si los esfuerzos de un AP ya no afectan el éxito de la empresa.

2. Expectativa razonable de beneficios

Una evaluación del activo digital también debe considerar si existe una expectativa razonable de ganancias. Las ganancias pueden ser, entre otras cosas, la revalorización del capital resultante del desarrollo de la inversión inicial o de la empresa comercial o una participación en las ganancias derivadas del uso de los fondos de los compradores. [18]   La apreciación del precio resultante únicamente de las fuerzas externas del mercado (como las tendencias inflacionarias generales o la economía) que afectan la oferta y la demanda de un activo subyacente generalmente no se considera «ganancia» según la prueba de Howey .

Mientras más estén presentes las siguientes características, más probable es que exista una expectativa razonable de ganancia:

  • El activo digital otorga al titular derechos para compartir los ingresos o las ganancias de la empresa o para obtener ganancias por la apreciación del capital del activo digital.
    • La oportunidad puede resultar de la apreciación en el valor del activo digital que proviene, al menos en parte, de la operación, promoción, mejora u otros desarrollos positivos en la red, particularmente si existe un mercado comercial secundario que permite a los titulares de activos digitales. para revender sus activos digitales y obtener ganancias.
    • Este también puede ser el caso cuando el activo digital otorga al titular derechos sobre dividendos o distribuciones.
  • El activo digital es transferible o negociado en oa través de un mercado o plataforma secundarios, o se espera que lo sea en el futuro. [19]
  • Los compradores esperarían razonablemente que los esfuerzos de un AP resulten en una revalorización del capital del activo digital y, por lo tanto, puedan obtener un rendimiento de su compra. 
  • El activo digital se ofrece ampliamente a compradores potenciales en comparación con el objetivo de los usuarios esperados de los bienes o servicios o aquellos que necesitan la funcionalidad de la red.
    • El activo digital se ofrece y compra en cantidades indicativas de la intención de inversión en lugar de cantidades indicativas de un usuario de la red. Por ejemplo, se ofrece y compra en cantidades significativamente mayores que las que cualquier usuario probable necesitaría razonablemente, o tan pequeñas como para hacer que el uso real del activo en la red no sea práctico.
  • Existe poca correlación aparente entre el precio de compra / oferta del activo digital y el precio de mercado de los bienes o servicios particulares que se pueden adquirir a cambio del activo digital.
  • Existe poca correlación aparente entre las cantidades en las que normalmente se negocia el activo digital (o las cantidades que los compradores suelen comprar) y la cantidad de los bienes o servicios subyacentes que un consumidor típico compraría para su uso o consumo.
  • La AP ha recaudado una cantidad de fondos superior a la necesaria para establecer una red funcional o un activo digital. 
  • AP puede beneficiarse de sus esfuerzos como resultado de tener la misma clase de activos digitales que los que se distribuyen al público. 
  • El AP continúa gastando fondos de los ingresos u operaciones para mejorar la funcionalidad o el valor de la red o el activo digital.
  • El activo digital se comercializa, directa o indirectamente, utilizando cualquiera de los siguientes:
    • La experiencia de un AP o su capacidad para construir o aumentar el valor de la red o activo digital.
    • El activo digital se comercializa en términos que indican que es una inversión o que los titulares solicitados son inversores.
    • El uso previsto de los ingresos de la venta del activo digital es desarrollar la red o el activo digital.
    • La funcionalidad futura (y no presente) de la red o activo digital, y la posibilidad de que un AP proporcione esa funcionalidad.
    • La promesa (implícita o explícita) de construir un negocio u operación en lugar de entregar bienes o servicios actualmente disponibles para su uso en una red existente.
    • La fácil transferibilidad del activo digital es una característica de venta clave.  
    • La rentabilidad potencial de las operaciones de la red, o la apreciación potencial en el valor del activo digital, se enfatiza en el marketing u otros materiales promocionales.
    • La disponibilidad de un mercado para la negociación del activo digital, particularmente cuando el AP promete implícita o explícitamente crear o apoyar de otro modo un mercado comercial para el activo digital.

Al evaluar si un activo digital vendido previamente como valor debe reevaluarse en el momento de ofertas o ventas posteriores, habría consideraciones adicionales relacionadas con la «expectativa razonable de ganancias», que incluyen, entre otras:

  • Los compradores del activo digital ya no esperan razonablemente que los esfuerzos continuos de desarrollo de un AP sean un factor clave para determinar el valor del activo digital.
  • El valor del activo digital ha mostrado una correlación directa y estable con el valor del bien o servicio por el que se puede canjear o canjear.
  • El volumen de negociación del activo digital corresponde al nivel de demanda del bien o servicio por el que se puede canjear o canjear.
  • Si los titulares pueden utilizar el activo digital para su funcionalidad prevista, como adquirir bienes y servicios en oa través de la red o plataforma.
  • Si algún beneficio económico que pueda derivarse de la apreciación del valor del activo digital es incidental para obtener el derecho a usarlo para la funcionalidad prevista.
  • Ningún AP tiene acceso a información material no pública o podría considerarse que tiene información privilegiada material sobre el activo digital.

3. Otras consideraciones relevantes

Al evaluar si existe una expectativa razonable de ganancia derivada de los esfuerzos de otros, los tribunales federales miran la realidad económica de la transacción. [20]   Al hacerlo, los tribunales también han considerado si el instrumento se ofrece y vende para uso o consumo por parte de los compradores. [21]  

Aunque ninguna de las siguientes características de uso o consumo es necesariamente determinante, cuanto más fuerte sea su presencia, es menos probable que se cumpla la prueba de Howey :

  • La red de contabilidad distribuida y el activo digital están completamente desarrollados y operativos.
  • Los poseedores del activo digital pueden usarlo inmediatamente para su funcionalidad prevista en la red, particularmente cuando existen incentivos incorporados para fomentar dicho uso.
  • La creación y estructura de los activos digitales está diseñada e implementada para satisfacer las necesidades de sus usuarios, en lugar de alimentar la especulación sobre su valor o el desarrollo de su red. Por ejemplo, el activo digital solo se puede utilizar en la red y, en general, se puede retener o transferir solo en cantidades que correspondan al uso esperado del comprador.
  • Las perspectivas de apreciación del valor del activo digital son limitadas. Por ejemplo, el diseño del activo digital establece que su valor permanecerá constante o incluso se degradará con el tiempo y, por lo tanto, no se esperaría que un comprador razonable mantenga el activo digital durante períodos prolongados como inversión.
  • Con respecto a un activo digital denominado moneda virtual, se puede utilizar inmediatamente para realizar pagos en una amplia variedad de contextos, o actúa como un sustituto de la moneda real (o fiduciaria). 
    • Esto significa que es posible pagar bienes o servicios con el activo digital sin tener que convertirlo primero en otro activo digital o moneda real.
    • Si se caracteriza como una moneda virtual, el activo digital en realidad funciona como una reserva de valor que puede guardarse, recuperarse e intercambiarse por algo de valor en un momento posterior.
  • Con respecto a un activo digital que representa derechos sobre un bien o servicio, actualmente se puede canjear dentro de una red o plataforma desarrollada para adquirir o utilizar esos bienes o servicios. Los factores relevantes pueden incluir: 
    • Existe una correlación entre el precio de compra del activo digital y un precio de mercado del bien o servicio en particular por el que se puede canjear o canjear. 
    • El activo digital está disponible en incrementos que se correlacionan con una intención de consumo versus una inversión o un propósito especulativo.
    • La intención de consumir el activo digital también puede ser más evidente si el bien o servicio subyacente al activo digital solo puede adquirirse, o adquirirse de manera más eficiente, mediante el uso del activo digital en la red.
  • Cualquier beneficio económico que pueda derivarse de la apreciación del valor del activo digital es incidental para obtener el derecho a usarlo para su funcionalidad prevista.
  • El activo digital se comercializa de una manera que enfatiza la funcionalidad del activo digital y no el potencial para el aumento en el valor de mercado del activo digital.
  • Los compradores potenciales tienen la capacidad de usar la red y usar (o haber usado) el activo digital para su funcionalidad prevista.
  • Las restricciones sobre la transferibilidad del activo digital son consistentes con el uso del activo y no facilitan un mercado especulativo.
  • Si el AP facilita la creación de un mercado secundario, las transferencias del activo digital solo pueden ser realizadas por y entre los usuarios de la plataforma.

Es menos probable que los activos digitales con este tipo de características de uso o consumo sean contratos de inversión. Por ejemplo, tome el caso de un minorista en línea con un negocio operativo completamente desarrollado. El minorista crea un activo digital para que lo utilicen los consumidores para comprar productos solo en la red del minorista, ofrece el activo digital a la venta a cambio de moneda real y el activo digital se puede canjear por productos con un precio proporcional en esa moneda real. El minorista continúa comercializando sus productos a su base de clientes existente, anuncia su método de pago de activos digitales como parte de esos esfuerzos y puede «recompensar» a los clientes con activos digitales basados ​​en la compra de productos. Una vez recibido el activo digital, los consumidores inmediatamente pueden comprar productos en la red utilizando el activo digital. Los activos digitales no son transferibles; más bien, los consumidores solo pueden usarlos para comprar productos al minorista o venderlos de nuevo al minorista con un descuento sobre el precio de compra original. Bajo estos hechos, el activo digital no sería un contrato de inversión.

Incluso en los casos en los que un activo digital se puede utilizar para comprar bienes o servicios en una red, donde la funcionalidad de esa red o activo digital se está desarrollando o mejorando, puede haber transacciones de valores si, entre otros factores, está presente lo siguiente: el activo se ofrece o vende a los compradores con un descuento sobre el valor de los bienes o servicios; el activo digital se ofrece o vende a compradores en cantidades que exceden el uso razonable; y / o existen restricciones limitadas o nulas para revender esos activos digitales, particularmente cuando un AP continúa en sus esfuerzos por aumentar el valor de los activos digitales o ha facilitado un mercado secundario.  

III. Conclusión La discusión anterior identifica algunos de los factores que los participantes del mercado deben considerar al evaluar si un activo digital se ofrece o vende como un contrato de inversión y, por lo tanto, es un valor. También identifica algunos de los factores que se deben considerar para determinar si un activo digital puede dejar de ser un valor y cuándo puede dejar de serlo. Estos factores no pretenden ser exhaustivos al evaluar si un activo digital es un contrato de inversión o cualquier otro tipo de valor, y ningún factor individual es determinante; más bien, los proporcionamos para ayudar a quienes participan en la oferta, venta o distribución de un activo digital, y a sus abogados, a medida que consideran estos problemas. Alentamos a los participantes del mercado a buscar el asesoramiento de asesores de valores y a interactuar con el personal a través de www.sec.gov/finhub

[1] Este marco representa las opiniones del Centro estratégico para la innovación y la tecnología financiera (» FinHub » , el «Personal» o «nosotros») de la Comisión de Bolsa y Valores (la «Comisión»). No es una regla, reglamento o declaración de la Comisión, y la Comisión no ha aprobado ni desaprobado su contenido. Además, este marco no reemplaza ni reemplaza la jurisprudencia existente, los requisitos legales o las declaraciones u orientación de la Comisión o el personal. Más bien, el marco proporciona orientación adicional en las áreas que la Comisión o el personal han abordado anteriormente.  Véase, por ejemplo, Informe de investigación de conformidad con la Sección 21 (a) de la Securities Exchange Act de 1934: The DAO (Exchange Act Rel. No. 81207) (25 de julio deThe DAO Report «); William Hinman, Transacciones de activos digitales: cuando Howey conoció a Gary (plástico) , comentarios en la Cumbre de todos los mercados de Yahoo Finance: Crypto (14 de junio de 2018), disponible en https://www.sec.gov/ noticias / discursos / discursos-hinman-061418 .

[2] El término «activo digital», como se usa en este marco, se refiere a un activo que se emite y transfiere utilizando un libro mayor distribuido o tecnología blockchain, incluidas, entre otras, las llamadas «monedas virtuales», «monedas, «y» tokens «.

[3] El término «seguridad» se define en la Sección 2 (a) (1) de la Ley de Valores de 1933 (la «Ley de Valores»), Sección 3 (a) (10) de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, Sección 2 (a) (36) de la Ley de Sociedades de Inversión de 1940, y la Sección 202 (a) (18) de la Ley de Asesores de Inversiones de 1940.

[4] Este marco pretende ser instructivo y se basa en las experiencias del personal hasta la fecha y en las leyes y los precedentes legales pertinentes. No es un tratamiento exhaustivo de las cuestiones legales y reglamentarias relevantes para realizar un análisis de si un producto es un valor, incluido un análisis de contrato de inversión con respecto a los activos digitales en general. Esperamos que el análisis de los activos digitales como valores pueda evolucionar con el tiempo a medida que madura el mercado de activos digitales. Además, ningún factor es necesariamente determinante en cuanto a si existe o no un contrato de inversión.

[5] SEC contra WJ Howey Co. , 328 US 293 (1946) (» Howey «).  Véase también United Housing Found., Inc. v. Forman , 421 US 837 (1975) (» Forman «); Tcherepnin v. Knight , 389 US 332 (1967) (» Tcherepnin «); SEC contra CM Joiner Leasing Corp. , 320 US 344 (1943) (» Joiner «).

[6] Si un contrato, esquema o transacción es un contrato de inversión es una cuestión de ley federal, no estatal, y no depende de si existe un contrato formal entre las partes. Más bien, según la prueba de Howey , «la forma [se] ignora por su sustancia y el énfasis [está] en la realidad económica».  Howey , 328 US en 298. La Corte Suprema ha explicado además que el término seguridad «incorpora un principio flexible más que estático» para cumplir con los «esquemas variables ideados por aquellos que buscan el uso del dinero de otros en el promesa de beneficios «.  Identificación. en 299. 

[7] Los emisores de activos digitales, como todos los emisores, deben proporcionar una divulgación completa y justa de información material consistente con los requisitos de las leyes federales de valores. Los emisores de activos digitales deben guiarse por el marco regulatorio y los conceptos de materialidad. Lo que es material depende de la naturaleza y estructura de la red y las circunstancias particulares del emisor.  Ver TSC Industries v. Northway , 426 US 438, 449 (1976) (un hecho es material «si existe una probabilidad sustancial de que un accionista razonable lo considere importante» para tomar una decisión de inversión o si «hubiera sido visto por el inversor razonable ha alterado significativamente la ‘combinación total’ de información puesta a disposición «del accionista).

[8] Véase el informe DAO .

[9] La falta de consideración monetaria para los activos digitales, como los distribuidos a través del llamado «programa de recompensas» no significa que la inversión de dinero no esté satisfecha. Como explicó la Comisión en el Informe DAO , «[e] n determinar si existe un contrato de inversión, la inversión de ‘dinero’ no necesita tomar la forma de efectivo» y «a pesar de la referencia de Howey a una ‘inversión de dinero’ , «está bien establecido que el efectivo no es la única forma de contribución o inversión que creará un contrato de inversión». El Informe DAO en 11 (cita omitida).  Ver In re Tomahawk Exploration LLC, Ley de Valores Rel. 10530 (14 de agosto de 2018) (la emisión de tokens bajo el llamado «programa de recompensas» constituía una oferta y venta de valores porque el emisor proporcionaba tokens a los inversores a cambio de servicios diseñados para promover los intereses económicos del emisor y fomentar una negociación mercado de sus valores). Además, la falta de consideración monetaria para los activos digitales, como los distribuidos a través de la llamada «caída de aire», no significa que la inversión de dinero no esté satisfecha; por lo tanto, un lanzamiento aéreo puede constituir una venta o distribución de valores. En un llamado «lanzamiento aéreo», un activo digital se distribuye a los titulares de otro activo digital, normalmente para promover su circulación. 

[10] Con el fin de satisfacer el aspecto de «empresa común» de la prueba de Howey , los tribunales federales requieren que haya «concordancia horizontal» o «concordancia vertical».  Véase Revak contra SEC Realty Corp. , 18 F.3d. 81, 87-88 (2d Cir.1994) (discutiendo la comunidad horizontal como «la vinculación de la fortuna de cada inversionista individual a la fortuna de los otros inversionistas mediante la puesta en común de activos, generalmente combinada con la distribución prorrateada de las ganancias» y dos variantes de similitud vertical, que se centran «en la relación entre el promotor y el cuerpo de inversores»). La Comisión, por otro lado, no requiere elementos comunes verticales u horizontales per se, ni ve una «empresa común» como un elemento distinto del término «contrato de inversión».  In re Barkate , 57 SEC 488, 496 n. 13 (8 de abril de 2004); ver también el Escrito Complementario de la Comisión en 14 en SEC v. Edwards , 540 US 389 (2004) (en reenvío al 11 ° Circuito). 

[11] Según nuestras experiencias hasta la fecha, las inversiones en activos digitales han constituido inversiones en una empresa común porque las fortunas de los compradores de activos digitales se han vinculado entre sí o con el éxito de los esfuerzos del promotor.  Véase SEC v. Int’l Loan Network, Inc. , 968 F.2d 1304, 1307 (DC Cir. 1992).

[12] Howey , 328 US en 298.  Ver también Tcherepnin , 389 US en 336 («en la búsqueda del significado y alcance de la palabra ‘seguridad’ en las [Actas], la forma debe ser ignorada por sustancia y el énfasis debe ser sobre la realidad económica «).

[13] Joiner , 320 US en 352-53. 

[14] SEC v. Glenn W. Turner Enter., Inc. , 474 F.2d 476, 482 (noveno cir.), Cert. denegado , 414 US 821, 94 S. Ct. 117, 38 L. Ed. 2d 53 (1973) (» Turner «).

[15] En esta guía, usamos el término «red» de manera amplia para abarcar los diversos elementos que componen la red, empresa, plataforma o aplicación de un activo digital.

[16] Reconocemos que los poseedores de activos digitales pueden hacer algún esfuerzo en las operaciones de la red, pero esos esfuerzos no niegan el hecho de que los poseedores de activos digitales confían en los esfuerzos de la AP. El hecho de que un esquema asigne «responsabilidades nominales o limitadas al [inversionista] no niega la existencia de un contrato de inversión».  SEC v. Koscot Interplanetary, Inc. , 497 F.2d 473, 483 n. 15 (5th Cir. 1974) (se omiten las citas y las comillas). Si la AP proporciona esfuerzos que son «los innegablemente importantes, esos esfuerzos administrativos esenciales que afectan el fracaso o el éxito de la empresa», y la AP no se limita a realizar tareas ministeriales o rutinarias, entonces es probable que exista un contrato de inversión.  Ver Turner , 474 US en 482;ver también el Informe DAO (aunque los titulares de tokens DAO tenían ciertos derechos de voto, no obstante, confiaban razonablemente en los esfuerzos administrativos de otros). Los esfuerzos gerenciales y empresariales generalmente se caracterizan por involucrar experiencia y toma de decisiones que impactan el éxito del negocio o empresa a través de la aplicación de habilidades y juicio. 

[17] Véase, por ejemplo, Gary Plastic Packaging Corp. contra Merrill Lynch, Pierce Fenner & Smith , 756 F.2d 230 (2d Cir. 1985).

[18] Véase Forman , 421 US en 852.

[19] Las situaciones en las que el activo digital es intercambiable o canjeable únicamente por bienes o servicios dentro de la red o en una plataforma, y ​​no puede ser transferido o vendido de otra manera, es más probable que sea un pago por un bien o servicio en el que el comprador está motivados para usar o consumir el activo digital.  Consulte la discusión de «Otras consideraciones relevantes».

[20] Como se señaló anteriormente, según  Howey , los tribunales realizan una investigación objetiva centrada en la transacción en sí y la forma en que se ofrece. 

[21] Véase Forman , 421 US en 852-53 (donde un comprador no se «‘atrae únicamente por las perspectivas de rendimiento’ de su inversión … [sino] está motivado por el deseo de usar o consumir el artículo comprado … las leyes de valores no se aplican. «).

Discurso: Presidente de IASB sobre lo que los informes de sostenibilidad pueden y no pueden lograr

2 de abril de 2019

Conferencia sobre informes financieros relacionados con el clima, Universidad de Cambridge, Reino Unido

El presidente del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), Hans Hoogervorst, pronunció un discurso en la Conferencia sobre informes financieros relacionados con el clima en Cambridge, Reino Unido. El Sr. Hoogervorst describe cómo los informes que ayudan a los inversores a comprender cómo las empresas se ven afectadas por los problemas de sostenibilidad ofrecen un paso adelante prometedor y el papel que la Junta pretende desempeñar en esta área. Al mismo tiempo, advierte contra las expectativas exageradas de los informes de sostenibilidad como catalizador del cambio en ausencia de políticas e intervención política.

Introducción

En primer lugar, quiero agradecer al profesor Alan Jagolinzer de la Cambridge Judge Business School por organizar este evento. Alan ha sido becario de práctica académica en el IASB, por lo que lo conocemos bien. Alan es la prueba viviente de que los contadores no son necesariamente personas aburridas, porque comenzó como piloto en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. Hasta donde yo sé, nunca fue derribado y capturado, así que supongo que eso incluso lo convierte en un héroe. Sin duda, necesitamos todos los héroes que podamos para hacer frente al cambio climático.

Estoy encantado de hablar esta noche sobre los informes relacionados con el clima. La misión del IASB es desarrollar estándares contables que aporten transparencia, responsabilidad y eficiencia a los mercados financieros de todo el mundo. Las Normas NIIF están diseñadas para satisfacer las necesidades de información financiera de los inversores y otros participantes del mercado para respaldar sus decisiones económicas. Este enfoque en la información financieramente relevante para los inversores está incrustado en nuestro ADN y es una prioridad cuando desarrollamos nuestros Estándares.

En todo el mundo, 144 jurisdicciones han adoptado las Normas NIIF . A pesar de la reciente tendencia contra la globalización, el número de países adoptantes ha seguido aumentando. Además, la mayoría de las jurisdicciones resisten la tentación de hacer adaptaciones locales a nuestros Estándares. Esto hace que las NIIF sean probablemente la norma económica más adoptada en el mundo.

Antes de darles mis puntos de vista sobre los informes relacionados con el clima, tengo una pequeña confesión que hacer. Algunos de ustedes pueden saber que pasé mucho tiempo en política en el pasado. Como político liberal orientado al libre mercado, comencé siendo escéptico sobre el cambio climático. No me cayó bien que tantas personas del movimiento ambientalista en ese momento tuvieran una fuerte agenda contra el mercado y contra la globalización. Hizo que el tema del cambio climático fuera sospechoso por asociación.

A lo largo de los años, gradualmente fui cambiando de opinión. No solo creo en los mercados, sino también en la ciencia, y simplemente ya no puedo ignorar el creciente número de premios Nobel que advierten contra el cambio climático. Además, aunque sigo creyendo que las políticas de libre mercado generalmente ofrecen los mejores resultados, también reconozco que se necesitan políticas públicas para contrarrestar las fallas del mercado.

Cambio climático: una falla del mercado

El cambio climático es un ejemplo masivo de tal falla del mercado. Basta con mirar a la aviación. Es una de las fuentes de emisiones de gases de efecto invernadero de más rápido crecimiento y la forma de transporte más intensiva en el clima. Sin embargo, el precio de los billetes de avión internacional no refleja en modo alguno las externalidades negativas de volar. Se necesitarían impuestos sustanciales para valorar adecuadamente su impacto ambiental negativo, pero en cambio, la aviación no está sujeta al impuesto al combustible o al IVA. Está muy subvencionado en comparación con otros sectores de la economía. Como resultado, un vuelo que consume mucha gasolina de Londres a Ámsterdam puede ser más barato que el taxi híbrido ecológico al aeropuerto. La economía de la industria de la aviación es una falla de mercado, agravada por una falla de política pública.

En un mundo ideal, no habría necesidad de informes de sostenibilidad. Las externalidades negativas, como la contaminación, se gravarían adecuadamente de modo que el precio de un producto refleje el costo que impone al medio ambiente. Un impuesto al carbono realista haría que los estados financieros de las industrias de las chimeneas reflejaran los verdaderos costos de sus productos. Si estos costos hicieran inviable una actividad económica, los estados financieros mostrarían el deterioro de sus activos relacionados. Los informes financieros y los informes de sostenibilidad serían lo mismo.

Como demuestra mi ejemplo de la aviación, estamos claramente muy lejos de este mundo ideal. Esta es la razón por la que muchas personas ven los informes sobre el cambio climático, o más ampliamente, los informes de sostenibilidad, como un importante catalizador del cambio.

Metodología de informes de sostenibilidad

Según el Financial Times, existen al menos 230 iniciativas de estándares corporativos de sostenibilidad en más de 80 sectores i . En esta plétora de iniciativas de sostenibilidad, se pueden distinguir dos orientaciones principales.

El primer aspecto de los informes de sostenibilidad está integrado en los informes de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Busca promover el cambio de comportamiento al exigir a las empresas que demuestren cómo contribuyen a un mundo mejor al participar en actividades ambientalmente sostenibles. Esta vertiente de los informes de sostenibilidad está orientada hacia el bien público y considera a la sociedad en general como la audiencia de los informes.

Si bien este aspecto de los informes de sostenibilidad es perfectamente legítimo, su alcance es diferente del alcance de las Normas NIIF. Nuestras Normas no buscan retratar la contribución de una empresa al bien público, sino proporcionar información que ayude a los inversores en sus esfuerzos por predecir el flujo de caja futuro de la propia empresa. Por lo tanto, los informes de sostenibilidad similares a la RSE no cumplen los objetivos de los informes financieros, aunque puede haber cierta superposición en la práctica.

Sin embargo, hay otra vertiente cada vez más influyente en los informes de sostenibilidad que se centra más en el impacto de los problemas de sostenibilidad en la propia empresa que en el bien público. Busca proporcionar a los inversores información sobre cómo los problemas de sostenibilidad podrían afectar el desempeño financiero futuro de la empresa. El trabajo de organismos como el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) de la Junta de Estabilidad Financiera es un ejemplo de dicha orientación hacia los inversores y la creación de valor. El alcance de este marco de información a revelar se acerca mucho al del IASB.

Esto me lleva a la pregunta de cómo se relacionan los informes de sostenibilidad con los informes financieros y qué papel podría desempeñar el IASB

El papel del IASB

Primero, permítanme aclarar que no creo que el IASB esté equipado para ingresar directamente al campo de los informes de sostenibilidad. Establecer estándares de informes de sostenibilidad requiere una experiencia que simplemente no tenemos. Además, ya hay más que suficientes emisores de normas activos en este campo.

Dicho esto, los problemas de sostenibilidad ya pueden tener un impacto que debe reflejarse en la información financiera tal como está actualmente. El Consejo de Normas de Contabilidad de Australia publicó recientemente un documento muy interesante que analiza cuándo la información a revelar relacionada con el clima es material y, por lo tanto, debe incluirse en los estados financieros según las NIIF. Ii .

El documento menciona que, en industrias particulares, el valor en libros de los activos —como propiedad, planta y equipo y activos reconocidos en relación con los recursos minerales— podría exagerarse si el impacto de los riesgos relacionados con el clima no se toma debidamente en cuenta. Cuando los riesgos relacionados con el clima pudieran tener un impacto significativo en las operaciones de una empresa, la información sobre cómo se ha tenido en cuenta en los cálculos de deterioro sería relevante para los usuarios de los estados financieros. En conclusión, a medida que los efectos del cambio climático se hagan más prominentes, serán cada vez más visibles en los estados financieros.

Sin embargo, es posible que muchos problemas de sostenibilidad solo surjan a largo plazo. En tales casos, tenderán a escapar de los estados financieros, que son esencialmente retrospectivos. Pero incluso en tales casos, creemos que el IASB tiene un papel que desempeñar, a saber, a través de nuestros esfuerzos por mejorar lo que nos gusta llamar «información financiera más amplia». Permítanme intentar explicar lo que quiero decir con esto.

Informes financieros más amplios

Si bien la información financiera clásica seguirá siendo la piedra angular de nuestro trabajo, el IASB siempre ha reconocido sus limitaciones. Por ejemplo, los estados financieros proporcionan poca información sobre el modelo de negocio de una empresa o el entorno económico en el que está operando. Tampoco contienen información sobre todos los recursos intangibles y las relaciones que impulsan el éxito empresarial. Esta información se excluye de los estados financieros por buenas razones. Intentar capturar el valor de los intangibles es un ejercicio enormemente subjetivo y plantearía enormes desafíos de reconocimiento y medición.

Los estados financieros también contienen información limitada a futuro, incluida información sobre cuestiones emergentes de sostenibilidad. Esto hace que sea muy difícil para los inversores ver si una empresa está priorizando objetivos financieros a corto plazo a expensas de la creación de valor a largo plazo que no se reconoce de inmediato en los estados financieros. Eso puede llevar a que el capital se desvíe de las empresas que persiguen estrategias a largo plazo a favor de aquellas que priorizan las ganancias a corto plazo.

En respuesta a esta necesidad, en 2010 publicamos lo que llamamos nuestra Declaración de prácticas de comentarios de la gerencia, básicamente una guía no obligatoria sobre cómo escribir el frente de un informe anual. Debería ayudar a la administración a proporcionar un contexto más amplio para los estados financieros, por lo que me gusta referirme a información financiera más amplia.

Desde 2010, han sucedido muchas cosas en este espacio. A medida que los gigantes de la tecnología han despegado, hay mucho más interés en el impacto de los intangibles. El International Integrated Reporting Council lanzó su marco <IR>. También hemos visto varias iniciativas jurisdiccionales, como la Directiva de informes no financieros de la Unión Europea. Y, por supuesto, se han realizado muchos avances en el espacio de informes ambientales, de sostenibilidad y gobernanza (ESG), ninguno de los cuales fue anticipado por nuestra propia Declaración de Prácticas. Sin embargo, seguimos escuchando preocupaciones de los inversores sobre la calidad y el enfoque de la información que están recibiendo.

Por estas razones, hemos comenzado a trabajar en una revisión importante de esta Declaración de prácticas . La Declaración de Prácticas actualizada seguirá centrada principalmente en las necesidades más amplias de información financiera de los inversores. Queremos que las empresas informen sobre lo que es estratégicamente importante para ellas, incluida la forma en que las políticas de remuneración se alinean con sus objetivos a largo plazo. Habrá más énfasis en los intangibles. Y, por supuesto, las empresas tendrán que decir cómo los problemas de sostenibilidad, incluidos los cambios climáticos, pueden afectar su negocio si ese impacto es material. El trabajo de organismos como el TCFD bien puede ayudarlos a cumplir los requisitos de un Comentario de la gerencia aquí.

Pensamientos sobre informes de sostenibilidad

En la parte final de mi discurso, me gustaría hacer algunas observaciones generales sobre los informes de sostenibilidad.

Primero, simplemente hay demasiados estándares e iniciativas en el espacio de los informes de sostenibilidad. Esto genera mucha confusión entre los usuarios y las propias empresas. Para dar un ejemplo, Tesla ocupa el primer lugar en términos del índice de sostenibilidad de MSCI, mientras que FTSE lo clasifica como el peor fabricante de automóviles a nivel mundial en cuestiones de ESG. Sin embargo, otra agencia lo sitúa en algún punto intermedio iii . Se puede perdonar a la gente por no hacer ni cara ni cruz. Además, con tantos estándares, el potencial de sobrecarga de divulgación es enorme. La consolidación es claramente necesaria. Un primer paso útil son los esfuerzos del Corporate Reporting Dialogue, presidido por mi ex colega Ian Mackintosh, para alinear los marcos de varias normas en esta área.

En segundo lugar, no deberíamos haber exagerado las expectativas sobre los informes de sostenibilidad como agente de cambio. No olvidemos que la transparencia total hizo poco para frenar el exceso en la remuneración empresarial. Del mismo modo, no deberíamos esperar que los informes de sostenibilidad sean muy efectivos para inducir a las empresas a priorizar el planeta sobre las ganancias. El lavado de verde es desenfrenado. Cuando se conoció la noticia del escándalo de emisiones de VW, VW lideraba el sector automotriz del índice de sostenibilidad Dow Jones, y su subsidiaria Audi estaba transmitiendo comerciales de televisión con Kermit the Frog cantando “no es fácil ser ecológico”. Volviendo a la aviación, no necesitamos informes de sostenibilidad para saber que volar es muy malo para el medio ambiente. Sin embargo, a todos nos encantan nuestros viajes al extranjero y el número de vuelos sigue creciendo año tras año.

Al final, los incentivos financieros siguen siendo cruciales para combatir el cambio climático. Por esta razón, creo firmemente que el aspecto más prometedor de los informes de sostenibilidad comprende aquellos estándares que se centran en el inversor y en el impacto de los problemas de sostenibilidad en los rendimientos futuros de la empresa. Este es el tipo de informe de sostenibilidad que encajará bien con nuestra Declaración de prácticas de comentarios de la gerencia, en lugar del informe que se centra principalmente en la contribución de una empresa al bien público. Si bien es posible que algunos inversores se sientan inclinados a invertir en empresas que muestren buenos puntajes de responsabilidad corporativa, en última instancia, el impacto de los problemas de sostenibilidad en los rendimientos financieros futuros tendrá un impacto mucho mayor en las decisiones de inversión.

En este sentido, aún queda mucho trabajo por hacer. Recientemente, The Economist publicó una historia aleccionadora titulada La verdad sobre el gran petróleo y el cambio climático. Demostró que a pesar de que los informes anuales de las grandes empresas energéticas cuentan una historia ecológica positiva, la inversión en combustibles fósiles sigue creciendo con fuerza y ​​empequeñece la inversión en energías renovables iv . Las compañías petroleras ven que la demanda de energía aumenta y no tienen ninguna razón inmediata para temer las drásticas medidas de fijación de precios del carbono en muchas partes del mundo. Para los inversores, estas empresas siguen siendo atractivas, ya que cuatro de los 20 mayores pagadores de dividendos son grandes petroleras.

Esto demuestra que los requisitos de informes de sostenibilidad no pueden librar a los políticos de la necesidad de políticas creíbles sobre el cambio climático. Es bueno que el G20 esté promoviendo la divulgación relacionada con el clima; Sería mil veces mejor si pudieran ponerse de acuerdo sobre la introducción de un impuesto al queroseno.

Conclusión

Hay motivos para tener esperanza. Desde mis primeros días como escéptico del cambio climático, el tema del cambio climático se ha trasladado decididamente a la política general. Es posible que haya notado que incluso los escépticos del cambio climático ya no niegan realmente el cambio climático. Simplemente hay demasiada evidencia: aceptan que el cambio climático es real. En cambio, ahora niegan que sea artificial. Al menos saben que tienen que ajustar su pseudociencia para seguir siendo débilmente creíbles.

El cambio climático ha pasado a ocupar un lugar destacado en las preocupaciones de la gente y se espera que esto cree más espacio para políticas públicas adecuadas en el futuro. Cuanto más comiencen a afectar estas políticas, más relevantes serán los informes de sostenibilidad. Les agradezco su atención y les deseo una buena continuación de la conferencia.


i Financial Times (2019) Los datos defectuosos son un gran problema para la inversión sostenible 
ii AASB (2018) Divulgación de riesgos relacionados con el clima y otros riesgos emergentes: evaluación de la materialidad de los estados financieros utilizando la Declaración de Práctica de AASB
iii Wall Street Journal (17 de septiembre de 2018)
iv Economist ( 2019) La verdad sobre el gran petróleo y el cambio climático

Un enfoque equilibrado de la regulación y la innovación de las tecnologías financieras, tanto en el país como en el extranjero

Palabras de apertura de la segunda mesa redonda sobre tecnología financiera del
FMI, David Lipton, primer director gerente adjunto del FMI

Buenos dias. Gracias por acompañarnos hoy en la segunda Mesa Redonda de Fintech de la FITIM. O, en el espíritu de colaboración e innovación que nos motiva, podría ser más apropiado llamar a esta reunión la «Caja de pruebas regulatoria de tecnología financiera del FMI».

Ha pasado casi exactamente un año desde que nos reunimos aquí por primera vez para comenzar estos intercambios sobre el desafío político crítico de la revolución digital que está transformando rápidamente el universo de las finanzas. Esto ha significado equilibrar la búsqueda de la estabilidad del sector financiero con la necesidad también de dejar espacio para la experimentación de fintech que está profundizando la inclusión financiera y aumentando la productividad. Y si encontrar ese equilibrio adecuado dentro de cada país no es suficiente, también debemos encontrar una manera de alinear los enfoques emergentes a la regulación de fintech transfronteriza. Esta es una de las razones clave por las que estamos aquí hoy y un punto al que volveré en un momento.

Durante los próximos dos días, profundizará en muchos de los desafíos clave que todos enfrentamos. Tobias está a punto de exponer los aspectos prácticos de estos temas, así que me gustaría tomarme unos minutos para presentar la vista de 30.000 pies.

La Agenda Fintech de Bali

Como saben, nuestros miembros aprobaron la Agenda Fintech de Bali en las Reuniones Anuales del FMI / Banco Mundial en octubre. Este documento contiene 12 elementos que enmarcan los desafíos políticos que acabo de describir. La discusión de esa agenda se ha centrado inevitablemente en los riesgos y en garantizar la resiliencia financiera. Pero no debemos dar poca importancia a lo que considero la palabra clave en la agenda: «innovación».

El cambio acelerado en el ámbito de la tecnología financiera se está produciendo en todo el alcance de los servicios financieros: pagos en línea, préstamos entre pares, el uso de inteligencia artificial en el asesoramiento de inversiones, el crecimiento de modelos de distribución basados ​​en plataformas. Algunos podrían describir correctamente este cambio tecnológico como disruptivo, pero también está creando oportunidades a gran escala. Hasta ahora, estamos viendo más oportunidades que interrupciones.

Aquí hay solo dos ejemplos:

  • Todos estamos familiarizados con la rápida expansión de la banca móvil en los países en desarrollo. El Departamento de África del FMI acaba de publicar un documento que muestra que los 45 países de África subsahariana lideran el mundo en cuentas de dinero móvil en términos per cápita y en transacciones móviles como porcentaje del PIB, casi el 10%.
  • Mientras tanto, nuestro Departamento de Asia-Pacífico ha estimado que China ahora representa alrededor del 40 por ciento de las transacciones de comercio electrónico global; hace una década eso era sólo el 1 por ciento. Y a medida que la avalancha de pagos en línea ha cobrado fuerza, el uso de efectivo en muchas ciudades chinas prácticamente ha desaparecido.

Estos cambios, multiplicados en todo el mundo, tienen el potencial de reducir los costos y los tiempos de transacción, impulsar el crecimiento y mejorar el nivel de vida a medida que se crean nuevas empresas e industrias. Esta es una marea creciente que es poco probable que retroceda.

Es importante reconocer que muchos reguladores, incluidos algunos de ustedes aquí hoy, están participando en experimentos destinados a abarcar tanto la innovación como la supervisión. Sea testigo del trabajo sobre las monedas cibernéticas de los bancos centrales y las cajas de arena reglamentarias en lugares tan lejanos como Lituania y Singapur.

Riesgos para la estabilidad del sector financiero

Pero también es nuestro trabajo preocuparnos por los riesgos que las fintech representan para la estabilidad del sector financiero. El FMI también se está tomando muy en serio esta parte del desafío.

Hemos convocado dos eventos regionales para discutir la Agenda de Bali y estamos alentando un diálogo continuo entre empresarios, inventores, inversionistas y reguladores. El Fondo está tratando de ampliar nuestra comprensión de los problemas de las tecnologías financieras, y de ofrecer el asesoramiento que podamos, mediante consultas periódicas sobre políticas con nuestros países miembros, a través de nuestros programas de evaluación del sector financiero y trabajando en estrecha colaboración con la industria y las personas que están en estándares. colocando cuerpos.

Muchos de ustedes participan activamente en el mismo proceso. Este enfoque multilateral es fundamental.

Sin embargo, también asistimos a cambios preocupantes en la comunidad internacional que podrían debilitar el espíritu de cooperación multilateral y hacer más compleja nuestra tarea. Estas fuerzas de fragmentación son evidentes, por ejemplo, en disputas comerciales; en políticas que promuevan campeones nacionales, por ejemplo, la batalla por las redes 5G; y en la posibilidad de una carrera regulatoria a la baja. Estas fuerzas de fragmentación tienen una relación directa con los problemas que estamos abordando hoy a medida que se implementarán los aspectos internacionales de la armonización regulatoria en este clima.

Los países que enfrentan el desafío de la tecnología financiera tienen preocupaciones legítimas sobre la competencia, el poder de mercado de los gigantes tecnológicos y los riesgos cibernéticos y las interrupciones sociales que pueden acompañar al rápido cambio tecnológico. A muchos países les preocupa cómo se recopilan y utilizan los datos; y cómo se gravan los impuestos a las empresas de TI.

Estos son temas que deben discutirse en relación con el tema de las fintech. Pero debemos ser conscientes de que nuestras acciones políticas también pueden tener implicaciones de amplio alcance más allá de las fronteras nacionales cuando actuamos en un país, así como la inacción también puede generar efectos indirectos entre países. Necesitamos encontrar el equilibrio adecuado en nuestras opciones de política en dos dimensiones: entre promover la innovación y preservar la estabilidad financiera, y entre actuar en el interés nacional evitando efectos secundarios adversos a otros países. Necesitamos actuar juntos para diseñar nuevos marcos de políticas para enfrentar estos desafíos, o corremos el riesgo de que el mundo y la industria se fragmenten en clubes competidores que, a su vez, exacerben nuestras vulnerabilidades y amenazas comunes.

Las soluciones a los problemas que enfrentamos deben buscarse mediante una colaboración como la reunión de hoy, que incluye, en algunos casos, la reevaluación de las reglas del juego multilaterales para fortalecerlas. Sus discusiones de hoy son prueba de un propósito común.

Les insto en sus debates de hoy y de mañana a que tengan presente este delicado acto de equilibrio. Necesitamos asegurarnos de que nuestras acciones nos permitan a todos juntos maximizar los beneficios de estas nuevas tecnologías prometedoras para el beneficio de todos nuestros ciudadanos y esperamos que puedan ser el punto final de estas discusiones.

Departamento de Comunicaciones del FMI

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La SEC propone ofrecer reformas para las empresas de desarrollo empresarial y los fondos cerrados registrados

2019-39

Washington DC, 20 de marzo de 2019 –

La Comisión de Bolsa y Valores votó hoy para proponer enmiendas a las reglas para implementar ciertas disposiciones de la Ley de Disponibilidad de Crédito para Pequeñas Empresas y la Ley de Crecimiento Económico, Alivio Regulatorio y Protección al Consumidor.  

La propuesta mejoraría el acceso al capital y facilitaría las comunicaciones con los inversores por parte de las empresas de desarrollo empresarial y los fondos cerrados registrados. Las empresas de desarrollo empresarial, o «BDC», son un tipo de fondo cerrado establecido por el Congreso que invierte principalmente en empresas pequeñas y en desarrollo.

Las enmiendas propuestas modificarían los procesos de registro, comunicaciones y oferta disponibles para los BDC y los fondos cerrados registrados, basándose en las prácticas de oferta que utilizan actualmente las empresas operativas.  

“Este mandato del Congreso reconoce la importancia de un enfoque eficiente y rentable para que estos fondos obtengan capital en nuestros mercados públicos, lo que en última instancia debería beneficiar a los inversores en estos fondos, incluidos los inversores de Main Street”, dijo el presidente de la SEC, Jay Clayton. «Además, los cambios propuestos deberían proporcionar a las empresas de desarrollo empresarial y a los fondos cerrados registrados un proceso de oferta más flexible y facilitar la formación de capital en nuestros mercados públicos». 

La propuesta de la Comisión permitiría a los fondos elegibles participar en un proceso de registro más simplificado para vender valores en respuesta a las oportunidades del mercado. Las enmiendas propuestas también permitirían que los BDC y los fondos cerrados registrados utilicen las reglas de entrega de comunicaciones y prospectos actualmente disponibles para las compañías operativas. La propuesta incluye enmiendas adicionales diseñadas para ayudar a implementar las enmiendas ordenadas por el Congreso armonizando aún más el marco regulatorio y de divulgación de estos fondos con el de las empresas operativas y proporcionando herramientas para ayudar a los inversores a evaluar estos fondos y sus ofertas. Estas enmiendas propuestas incluyen nuevos requisitos de informes periódicos y actuales y nuevos requisitos de datos estructurados.

La propuesta tendrá un período de comentarios públicos de 60 días después de su publicación en el Registro Federal.  

HOJA DE HECHOS

Reforma de la oferta de valores para empresas de inversión de capital fijo

20 de marzo de 2019

Acción

La Comisión está proponiendo enmiendas a las reglas y formularios para permitir que las empresas de desarrollo empresarial y los fondos cerrados registrados (colectivamente, «fondos afectados») utilicen las reformas de registro, oferta y comunicaciones que la Comisión aprobó para las empresas operativas en 2005. En 2018, el Congreso aprobó dos leyes que ordenan a la Comisión que adopte muchos de estos cambios. La propuesta también incluye otras enmiendas diseñadas para ayudar a implementar las enmiendas ordenadas por el Congreso armonizando aún más el marco regulatorio y de divulgación de estos fondos con el de las empresas operativas y proporcionando herramientas para ayudar a los inversores a evaluar estos fondos y sus ofertas.

Puntos destacados de la propuesta

Proceso de oferta de estantería y nueva declaración de registro de formato corto 

Los fondos afectados elegibles podrían participar en un proceso de registro más simplificado para vender valores «listos para usar» en respuesta a las oportunidades del mercado mediante el uso de una nueva declaración de registro de formato corto. Al igual que las empresas operativas, un fondo afectado por lo general sería elegible para usar la declaración de registro en formato corto si cumple con ciertos requisitos de historial de presentación y presentación de informes y tiene una flotación pública de $ 75 millones o más.

Capacidad para calificar para el estado de emisor experimentado conocido («WKSI»)

Los fondos afectados elegibles podrían calificar como WKSI y beneficiarse de la misma flexibilidad disponible para las empresas operativas que califican como WKSI. Estos incluyen un proceso de registro más flexible y una mayor libertad para comunicarse con el mercado. Al igual que las empresas operativas, un fondo afectado calificaría como WKSI si cumple con ciertos requisitos de historial de presentación y presentación de informes y tiene una flotación pública de $ 700 millones o más.

Reformas en la entrega de folletos y comunicaciones

Los fondos afectados podrían usar muchas de las reglas de comunicación actualmente disponibles para las compañías operativas, incluido el uso de un «prospecto de escritura libre», cierta información comercial fáctica, declaraciones prospectivas y ciertos informes de investigación de corredores y distribuidores. Al igual que las empresas operativas, los fondos afectados podrían cumplir con sus obligaciones de entrega del prospecto final mediante la presentación del prospecto ante la Comisión.

Nuevo método para que los fondos de intervalo paguen las tarifas de registro

En lugar de registrar una cantidad específica de acciones y pagar tarifas de registro en el momento de la presentación, según la propuesta, los fondos cerrados que operan como «fondos de intervalo» registrarían un número indefinido de acciones y pagarían tarifas de registro basadas en la emisión neta de acciones, similar a lo que actualmente se les permite hacer a los fondos mutuos y los fondos negociables en bolsa.

Requisitos de datos estructurados

Según la propuesta, se requeriría que los fondos afectados usen Inline XBRL para etiquetar cierta información de la declaración de registro, similar a los requisitos actuales de etiquetado para fondos mutuos y fondos negociables en bolsa. Las empresas de desarrollo empresarial también deberían presentar información de estados financieros utilizando Inline XBRL, como lo hacen actualmente las empresas operativas. Los fondos que presenten el Formulario 24F-2 en relación con el pago de sus tarifas de registro, incluidos los fondos mutuos y los fondos negociados en bolsa (así como los fondos de intervalo según las enmiendas propuestas), deberán enviar el formulario en formato XML.

Requisitos de informes periódicos

Para respaldar el marco de declaración de registro de formato breve propuesto, se requeriría que los fondos afectados que presenten una declaración de registro de formato breve incluyan cierta divulgación de prospecto clave en sus informes anuales, así como la divulgación de comentarios importantes del personal sin resolver. Además, los fondos cerrados registrados tendrían que proporcionar la discusión de la administración sobre el desempeño del fondo (o «MDFP») en sus informes anuales, de manera similar a los requisitos que se aplican actualmente a los fondos mutuos, los fondos negociables en bolsa y las empresas de desarrollo comercial.

Requisitos de informes actuales

Según las enmiendas propuestas, se requerirían fondos cerrados registrados para presentar informes actuales en el Formulario 8-K, como las empresas operativas y las empresas de desarrollo comercial están obligadas a hacerlo actualmente. Para adaptar mejor las divulgaciones del Formulario 8-K a los fondos afectados y para mejorar la paridad con las compañías operativas, todos los fondos afectados estarían sujetos a dos nuevos eventos de informes del Formulario 8-K con respecto a cambios materiales en los objetivos o políticas de inversión y amortizaciones materiales de importantes inversiones.

Incorporación por cambios de referencia

El formulario de registro para los fondos afectados actualmente requiere que un fondo proporcione a los nuevos compradores una copia de todos los materiales presentados anteriormente que se incorporan por referencia en la declaración de registro. La propuesta eliminaría este requisito y, en cambio, requeriría que los fondos afectados hagan que los materiales incorporados estén fácilmente disponibles en un sitio web.

¿Que sigue?

El período de comentarios de la propuesta estará abierto durante 60 días después de su publicación en el Registro Federal.

Auditoría en la era de las máquinas inteligentes

Más allá de la publicidad para explorar la evolución de la profesión de auditoría en la era de las máquinas inteligentes

Con frecuencia, se hace referencia a los auditores como los guardianes del gobierno corporativo. [1] Sin embargo, el rápido desarrollo tecnológico en el área de la Inteligencia Artificial (IA) ha llevado a la especulación de una desaparición catastrófica de la profesión de auditoría. A algunos les preocupa que los auditores sean reemplazados completamente por robots. Otros proponen que la IA está siguiendo un ciclo típico de exageración para la innovación tecnológica, y que la especulación sobre el impacto extremo de la IA ha alcanzado su punto máximo. [2] De acuerdo con esta línea de pensamiento, la IA se encuentra actualmente en la fase de desilusión, en la que gran parte de la tecnología publicitada aún no está a la altura de lo esperado. [3] Lo que viene después de esta fase es una evaluación más realista de cómo la IA se integrará en nuestro mundo empresarial.

Este artículo va más allá de las exageraciones para resaltar lo que está sucediendo en la práctica hoy en día, reconociendo tanto la importancia como las limitaciones del impacto de la era de las máquinas inteligentes (SMA) en la profesión de auditoría. Los riesgos y preocupaciones emergentes se destacan a medida que la profesión se adapta para mantener su estatus de guardián en el cambiante mundo de los negocios.

Tendencias generales de la industria

El primer paso más probable en el SMA comienza con una migración a las plataformas de contabilidad en la nube y la implementación de entradas automatizadas. [4] Actualmente, los contadores y auditores confían cada vez más en la automatización robótica de procesos (RPA) para automatizar el procesamiento de datos. [5] Para los auditores, las áreas que tienen más probabilidades de automatizarse con esta tecnología son las tareas rutinarias, como el análisis de transacciones y las fluctuaciones de las cuentas. Por ejemplo, el software GL.ai de PWC identifica rápidamente los elementos del libro mayor que cumplen con ciertas calificaciones, que el sistema marca una «señal de alerta». [6] Los auditores pueden entonces dirigir su atención al ítem para realizar más pruebas.

La tecnología RPA está automatizando muchas tareas de auditor de nivel de entrada, como la confirmación de los saldos de las cuentas bancarias. Hace solo 10 años, el proceso de confirmación se basaba principalmente en papel, lo que requería que las cartas se enviaran por correo al banco y el auditor las devolviera. Hoy en día, una parte importante del proceso de confirmación está automatizada, lo que permite al equipo de auditoría centrarse en el análisis de los resultados y las excepciones en lugar de dedicar tiempo al proceso de recopilación de pruebas.

Avances similares en la tecnología de análisis de datos han llevado a un proceso de auditoría más continuo para algunas empresas, de modo que el 100% de ciertas transacciones y saldos de cuentas están sujetos a monitoreo. La capacidad de auditar cuentas de forma continua da como resultado niveles más altos de garantía de que los estados financieros son precisos durante todo el año, incluidos los informes trimestrales. Por ejemplo, la tecnología de inteligencia artificial AppZen permite a las empresas auditar los gastos en tiempo real para detectar errores y gastos fraudulentos de los empleados. [7]Cualquier señal de alerta producida por el sistema podría ser monitoreada internamente por la empresa o por el auditor externo. Cuando las empresas implementen esta tecnología, sus auditores externos probablemente podrán reducir significativamente las pruebas de fin de año de las cuentas y transacciones relacionadas. Como resultado, esta tecnología podría eliminar la tradicional “temporada alta” de los auditores o permitir que los auditores concentren su tiempo tras el fin de año en diferentes responsabilidades.

Está claro que los auditores de la SMA deben centrarse en la identificación, extracción y análisis de datos a un ritmo mucho más rápido. Uno de los mayores desafíos es que muchos de los datos en los que confían los auditores no están lo suficientemente estructurados u organizados para permitir un análisis rápido. Para hacer frente a esta demanda, la tecnología se está moviendo más allá de RPA hacia sistemas más avanzados. Se han formado asociaciones entre firmas de auditoría y empresas de tecnología para desarrollar tecnología que acelere los procesos de análisis y extracción de datos no estructurados de los auditores (es decir, KPMG e IBM Watson, Deloitte y Kira). Las empresas más pequeñas están buscando tecnología similar de nuevas empresas, como Mindbridge.ai Auditor. [8] [9]Esta tecnología está desarrollada para ser utilizada en tareas que pueden necesitar extracción y organización de datos adicionales antes del análisis, como el examen de contratos de arrendamiento.

Las empresas están desarrollando estas herramientas en respuesta a una clara demanda de tecnología de auditoría para que coincida con la tecnología avanzada que sus clientes están utilizando para sus negocios cotidianos y para hacer frente a la creciente cantidad de datos que necesitan ser analizados por los auditores. Mirando hacia el futuro, la profesión está actualmente en busca del siguiente nivel de IA. Por ejemplo, KPMG se asoció con Microsoft para desarrollar una plataforma de auditoría inteligente llamada «KPMG Clara». [10] KPMG planea trabajar con sus socios para desarrollar capacidades cognitivas de IA en auditoría. KPMG Clara algún día podría reemplazar las tareas de auditoría de nivel superior que implican decisiones complejas, pero estas capacidades más avanzadas quizás estén a años de realizarse en la práctica.

Tendencias de empleo: ¿Se reemplazarán los auditores por robots?

Con todos estos emocionantes desarrollos, algunos están preocupados de que algún día los auditores sean reemplazados por completo por máquinas inteligentes. Sin embargo, las predicciones catastróficas de la desaparición de la profesión de auditoría tienden a ignorar la amplia variedad de tareas que los auditores realizan actualmente para sus clientes.

Un componente importante del proceso de auditoría se encuentra en la fase de planificación, la evaluación del diseño y la implementación de los controles internos y el análisis de seguimiento de las “señales de alerta” que se detecten durante el proceso de auditoría. Estas tareas dependen en gran medida del juicio profesional y es poco probable que sean reemplazadas por tecnología en el futuro cercano. Podría decirse que esto significa que algunas de las tareas más mundanas que los auditores normalmente no disfrutan serán realizadas por sistemas de RPA e IA, lo que dejará a los auditores más tiempo para concentrarse en sus otros procedimientos. En otras palabras, la IA se convierte en una herramienta que se utiliza para aumentar la eficiencia de los trabajadores.

Además, la demanda y el uso de sistemas inteligentes por parte de un cliente creará un área de servicios completamente nueva. La tecnología está lejos de estar libre de errores, lo que aumenta la demanda de puestos enfocados en el diseño y operación de controles internos para monitorear de manera efectiva la actividad automatizada. Los propios codificadores también exhiben sesgos, lo que puede conducir a problemas generalizados en los algoritmos creados para la IA. [11] Los auditores podrían desempeñar un papel importante en el proceso de prevención, evaluación, detección y mitigación de estos sesgos para sus clientes.

Adaptación de habilidades para satisfacer las demandas

Suponiendo que seguirán existiendo puestos de trabajo, ¿qué impacto tienen estos cambios en las habilidades requeridas para los auditores? PWC predice que «la IA afectará a los empleadores antes de que afecte al empleo». [12] Los empleadores se enfrentan al desafío de determinar cómo contratar para satisfacer las demandas cambiantes de las diferentes funciones manejadas por los auditores. ¿Es la mejor solución capacitar a los empleados actuales para nuevas habilidades o contratar nuevos empleados con habilidades complementarias? Es probable que esta pregunta sea un desafío importante para los encargados de contratar y asignar funciones para la mayoría de las empresas en el futuro inmediato.

Aunque parece que la IA no reemplazará por completo a los auditores en un futuro próximo, es probable que aquellos que no se adapten y aprendan a interactuar con la IA sean reemplazados por auditores que sí tengan estas habilidades. [13] Esto significa que las empresas pueden desear auditores que puedan hablar tanto el lenguaje de la contabilidad como el lenguaje de la tecnología. Sus trabajos se alejarán de la rutina y entrarán en un entorno complejo que requiere un nivel de agilidad y capacidad de respuesta al cambio que no se había exigido previamente a todos los auditores. Esto no requiere necesariamente que los auditores sean expertos en informática y codificación. Más bien, las personas deberán poder conversar e interactuar de manera inteligente con los codificadores para proporcionar experiencia en contabilidad.

Dado que los empleados existentes suelen ser resistentes a las nuevas tecnologías, [14] esta rápida integración de máquinas inteligentes en los procesos de contabilidad y auditoría podría crear una brecha de habilidades significativa. Aquellos que tienen un conocimiento avanzado de tecnología compleja podrían aprovecharse de aquellos que no los tienen. Esta brecha de habilidades podría dejar a la profesión de auditoría altamente susceptible a fallas, exponiendo a los clientes a errores y fraudes no detectados. Este riesgo crea la necesidad de evaluaciones inmediatas de habilidades y educación para los auditores actuales y futuros.

En general, existe una gran oportunidad para que los auditores emerjan como líderes en IA. Sin embargo, es importante que las universidades y los empleadores aborden las brechas de habilidades poniendo más énfasis en AIS en los cursos universitarios. Las juntas estatales de contabilidad también pueden considerar modificaciones a los requisitos para solicitar y mantener la certificación CPA. La falta de adaptación a estas necesidades cambiantes en la profesión podría conducir a una disminución en la colocación de estudiantes de contabilidad, la pérdida del empleo o un desempeño deficiente en el trabajo. El fracaso generalizado para enfrentar los desafíos de integrar el conocimiento de la contabilidad, la auditoría y los sistemas de información podría poner en peligro el futuro de la profesión, ya que los humanos comienzan a competir con las máquinas inteligentes por la eficiencia y la eficacia.

Riesgos y oportunidades emergentes

A medida que la tecnología se desarrolla rápidamente, también puede haber una carrera hacia el final para que las empresas creen y utilicen una IA más avanzada, lo que abre la posibilidad de importantes riesgos pasados ​​por alto. Es importante que la profesión identifique y planifique la lucha contra estos riesgos ahora. Específicamente, esta sección destaca cuestiones relacionadas con la ética y el juicio profesional, la exposición a la responsabilidad legal, las vulnerabilidades de la seguridad cibernética y la evolución de los estándares regulatorios y profesionales. Estos problemas crean una oportunidad para importantes investigaciones y debates futuros.

Ética y juicio profesional

Actualmente, las profesiones de contabilidad y auditoría utilizan la RPA como sustituto de las tareas de rutina, pero aún dependen en gran medida de los humanos para tomar decisiones que requieren juicio profesional. Los auditores deben tener una licencia y estar registrados en las juntas estatales y federales, y seguir los estándares establecidos por organizaciones como la PCAOB, el organismo que establece los estándares para los auditores de empresas públicas en los EE. UU. Habilidades de toma de decisiones para formarse opiniones sobre los estados financieros. Por lo tanto, hasta que la tecnología sea lo suficientemente avanzada como para poder confiar en ella para tomar decisiones basadas en principios, los humanos expertos serán insustituibles. Sin embargo, se prevé que la IA se desarrolle en los próximos 20 años hasta el punto en que se integre completamente en el mundo empresarial. [15]Una vez que esto ocurra, las máquinas inteligentes podrían involucrarse más en juicios complejos que requieren reflexión ética y escepticismo profesional. Esto requeriría tecnología avanzada de aprendizaje automático, basada principalmente en la identificación de patrones.

La principal debilidad de este uso de la IA para la auditoría es que las máquinas inicialmente aprenden de los sistemas defectuosos: los humanos. Dado que se conocen prejuicios y limitaciones incorporados en la toma de decisiones humanas, no hay razón para creer que los sistemas creados por humanos y los patrones de aprendizaje basados ​​en decisiones humanas no tendrían prejuicios y limitaciones por sí mismos. Los auditores deben ser conscientes de estos sesgos cuando realizan análisis de los sistemas de sus clientes y en su propio uso de la tecnología de auditoría asistida por computadora. Estos sesgos podrían exponerse al examinar la “caja negra” de un sistema de inteligencia artificial, que podría registrar decisiones importantes. [16] En el futuro, los auditores deberían examinar periódicamente estas decisiones para determinar si son adecuadas y evaluar continuamente el impacto de los sesgos algorítmicos.

El juicio profesional de los auditores en la SMA también puede verse comprometido por el riesgo de depender demasiado de la tecnología. Cualquier tecnología, sin importar cuán avanzada sea, está sujeta a manipulación o anulación por parte de quienes están en posición de hacerlo. Los clientes aún podrían completar transacciones comerciales fuera de los libros para evitar señales de alerta que podrían generar los sistemas automatizados. Por lo tanto, los auditores deben reconocer las limitaciones del uso de IA y sistemas de contabilidad automatizados por parte de sus clientes.

Por el contrario, también existe el riesgo de que los auditores no dependan lo suficiente de la tecnología emergente, en detrimento de la calidad de la auditoría. ¿Podrán los auditores reconocer situaciones en las que los humanos sean de hecho inferiores a las máquinas? Si es así, ¿seguirán confiando demasiado en su propio juicio profesional y serán menos propensos a depender de máquinas inteligentes? Estas preguntas serán importantes a medida que la SMA presente tecnología que conducirá a mejores decisiones.

Evolución de los estándares y regulaciones profesionales

Como se señaló anteriormente, una de las mayores preocupaciones de traspasar el control de la toma de decisiones a una máquina inteligente es la aplicación de principios o estándares profesionales basados ​​en valores. Aunque algunos estándares profesionales se basan más en reglas, los contadores y auditores aún dependen en gran medida del juicio profesional en escenarios más complejos. Esto puede crear una mayor demanda de reglas más claras.

La PCAOB reconoce la necesidad de abordar estas preocupaciones. La organización se encuentra actualmente en un gran proyecto de investigación para evaluar la necesidad de nuevos estándares y orientación, a la luz del rápido desarrollo y uso de la tecnología en auditoría. [17] Esta iniciativa se ha incluido en su plan estratégico para 2017-2021. [18] Otras organizaciones profesionales de todo el mundo están involucradas en planes similares. El resultado de estos planes estratégicos debería ayudar a guiar a la profesión hacia el SMA.

La seguridad cibernética

Todo avance tecnológico conlleva un aumento de los riesgos de ciberseguridad. Para los auditores, esto incluye las propias medidas de ciberseguridad y privacidad de la empresa, y la evaluación de los sistemas de sus clientes. Los clientes de las empresas públicas deben informar cualquier problema importante que pueda exponer a la empresa a una responsabilidad legal o un deterioro económico, incluidos los desafíos de seguridad cibernética. Los auditores son responsables de garantizar que estas divulgaciones sean adecuadas.

Por ejemplo, la transición a la tecnología y la automatización basadas en la nube puede exponer a las firmas de auditoría y a sus clientes a la piratería de algoritmos de inteligencia artificial para manipular las finanzas de una empresa, con el propósito de apropiación indebida de activos o informes financieros fraudulentos. Estos riesgos pueden provenir tanto del interior como del exterior de la empresa. Los avances tecnológicos pueden generar esquemas más sofisticados para robar y encubrir delitos financieros, y los auditores deben estar preparados para evaluar la capacidad de sus clientes para prevenir y detectar estos problemas.

Exposición de responsabilidad legal

Un reciente juicio multimillonario contra PWC por no detectar el fraude en Colonial Bank ha provocado un aumento de las llamadas para examinar la exposición a la responsabilidad de los auditores. Podría decirse que los auditores son más responsables que nunca de detectar el fraude. ¿Cómo afectarán las innovaciones tecnológicas la exposición a la responsabilidad legal de las firmas de auditoría?

Algunos argumentan que la innovación tecnológica puede aumentar la probabilidad de detectar fraude en algunos aspectos, lo que resulta en resultados de auditoría más precisos. [19] [20] Sin embargo, los auditores también deben evaluar la solidez de los controles internos de sus clientes sobre la información financiera. Algunos de estos controles pueden ser sistemas RPA o AI diseñados para prevenir o detectar fraudes. En el caso de que un auditor no revele que un cliente tiene un alto riesgo de fraude, y el fraude ocurre en el futuro, los accionistas podrían tener un caso sólido contra los auditores por proporcionar declaraciones falsas y engañosas.

Dado que es probable que haya fallas en la tecnología emergente, ¿los auditores realmente podrán comprender la tecnología subyacente lo suficiente como para comprender cuándo la salida es defectuosa o incorrecta? ¿Quién es responsable si la máquina está mal y el auditor se basó en el resultado? Todas estas son preguntas muy importantes para abordar a medida que la profesión avanza hacia la SMA.

Conclusión

¿Cómo afectará la SMA al papel de los auditores en la sociedad? Las tendencias actuales indican que las responsabilidades de los auditores se expandirán más allá de su función de guardianes de la información financiera, a medida que se conviertan en guardianes de cómo la IA se integra en el mundo empresarial. Sin embargo, esto requerirá que la profesión establezca autoridad sobre el dominio, expandiendo la experiencia a nuevas áreas. Ahora es el momento de que la profesión adopte estos cambios, antes de que el papel tradicional de los auditores se vuelva obsoleto en la SMA

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REFERENCIAS

[1] Walter, E. y Daigler, M. (2010). «Los guardianes son la clave para la buena gobernanza». Forbes . Consultado en https://www.forbes.com/2010/06/21/shareholders-risk-gatekeepers-elisse-walter-leadership-governance-ethisphere.html#26c23fff10da

[2] Shimamoto, DC (2018). «Por qué los contadores deben adoptar el aprendizaje automático». Federación Internacional de Contadores . Accedido en https://www.ifac.org/global-knowledge-gateway/technology/discussion/why-accountants-must-embrace-machine-learning

[3] Gartner (2018). «Metodología de investigación del ciclo de Hype». Gartner.Com. Accedido en https://www.gartner.com/en/research/methodologies/gartner-hype-cycle

[4] Warawa, J. «Pregúntele al experto: tecnología». Revista de contabilidad. Consultado en https://www.journalofaccountancy.com/issues/2018/jun/ask-the-expert-jennifer-warawa.html

[5] Ernst & Young (EY). (2018) «Cómo la inteligencia artificial transformará la auditoría». Accedido en https://www.ey.com/en_gl/assurance/how-artificial-intelligence-will-transform-the-audit

[6] Holmes, L. (2018) «Las cuatro grandes empresas elevan el nivel de auditoría con IA». Edad contable . Consultado en https://www.financialdirector.co.uk/2018/03/29/big-four-firms-raising-audit-bar-ai/

[7] Lunden, I. (2018) «AppZen obtiene $ 35 millones para IA que audita gastos en tiempo real por incumplimiento y fraude». TechCrunch . TechCrunch. Consultado en https://techcrunch.com/2018/10/30/appzen-nabs-35m-for-ai-that-audits-expenses-in-real-time-for-non-compliance-and-fraud/

[8] Rozen, C. (2018). «Las pequeñas empresas se abren paso en el uso de inteligencia artificial para auditorías». Bloomberg. Accedido en https://www.bna.com/small-firm-blazes-n73014477358/

[9] «MindBridge Ai». MindBridge Ai , 1 de enero de 2018. https://www.mindbridge.ai/

[10] KPMG (2018). «Automatización inteligente. Cómo la tecnología cognitiva puede mantener la calidad de las auditorías en la era digital». Consultado en https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/us/pdf/2016/11/us-audit-CognitiveFactSheet.pdf

[11] GuszczaIya, J., Rahwan, I. Bible, W. y Katyal, M. (2018) «Por qué necesitamos auditar algoritmos». Harvard Business Review . Consultado en https://hbr.org/2018/11/why-we-need-to-audit-algorithms

[12] Pricewaterhouse Coopers (PWC) (2018). «Qué esperar de la inteligencia artificial (IA) en 2018: PwC». PwC, consultado en https://www.pwc.com/us/AI2018

[13] Ryan, C. (2018) «El qué, el por qué y el cómo de la inteligencia artificial para contadores – Contabilidad semanal». Contabilidad Semanal . Accedido en https://accountingweekly.com/the-what-why-and-how-of-artificial-intelligence-for-accountants/

[14] Bayerl, S. (2017). «¿Por qué nos resistimos a la tecnología en el lugar de trabajo?» Forbes . Accedido en https://www.forbes.com/sites/rsmdiscovery/2017/02/24/why-do-we-resist-technology-in-the-workplace/#104be8f06f9f

[15] Instituto de Auditores Internos (IIA) (2018). “Marco de auditoría de inteligencia artificial del IIA”. Consultado en https://na.theiia.org/periodicals/Public%20Documents/GPI-Artificial-Intelligence-Part-III.pdf

[16] Ibíd.

[17] PCAOB (2017). «Actualización sobre los esfuerzos de la PCAOB para mejorar la calidad de la auditoría». Consultado en https://pcaobus.org/News/Speech/Pages/Franzel-update-PCAOB-efforts-enhance-audit-quality-12-5-17.aspx

[18] PCAOB (2017). «Mejorar la calidad de la auditoría para la protección y el beneficio de los inversores». Consultado en https://pcaobus.org/About/Administration/Documents/Strategic%20Plans/2017-2021.pdf

[19] Forbes Insights (2018). «Inteligencia artificial, avances reales: la práctica y la promesa de la IA en auditoría». Forbes . Consultado en https://www.forbes.com/sites/insights-kpmg/2018/10/19/artificial-intelligence-real-breakthroughs-the-practice-and-promise-of-ai-in-auditing/#335baa1d6c10

[20] Persico, F. y Hermann Sidhu. (2017). «Cómo la IA convertirá a los auditores en analistas». Contabilidad hoy . Accedido en https://www.accountingtoday.com/opinion/how-ai-will-turn-auditors-into-analysts

AUTOR DEL ARTÍCULO Jillian Alderman, PhD

Perfil del autor

Jillian Alderman, PhD, es profesora asistente de contabilidad en la Escuela de Negocios y Administración de Graziadio en la Universidad de Pepperdine. Sus principales intereses de investigación incluyen el estudio del comportamiento humano y la toma de decisiones, con un enfoque en temas como el uso de los estados financieros por parte de los inversores, la responsabilidad del auditor y la ética profesional. Desde que se graduó con un doctorado de la Universidad de Florida Central en 2010, la investigación galardonada de Jillian se ha presentado en más de 20 conferencias y talleres, y se ha publicado en las principales revistas, incluidas Advances in Accounting, Journal of Information Systems, Accounting Auditing & Accountability Journal. , Revista internacional de sistemas de información contable, Revista de contabilidad y Temas actuales en auditoría. Su trabajo publicado sobre XBRL y la toma de decisiones de los inversores recibió una importante subvención de investigación de FINRA Investor Education Foundation, con financiación secundaria del Enhanced Business Reporting Consortium de AICPA. Antes de su experiencia en el mundo académico, Jillian trabajó en la práctica como contadora pública y auditora en Deloitte en Florida.

Elusión fiscal corporativa: ¿la transparencia fiscal es la solución?

Centro de Investigación en Administración Tributaria, Universidad de Exeter, Exeter, Reino Unido;

Escuela de Negocios de Birmingham, Universidad de Birmingham, Birmingham, Reino Unido.

La elusión de impuestos corporativos ha sido un tema de considerable atención pública, particularmente desde la crisis financiera mundial de 2008. La naturaleza de los llamamientos para una reforma fiscal y una mayor regulación, defendidos principalmente por activistas fiscales y ONG, ha girado en torno a la transparencia como un posible correctivo a la evasión fiscal inaceptable, aunque no hay consenso sobre lo que abarca el término evasión fiscal y cuándo se convierte en inaceptable. Examinamos dos respuestas a los llamamientos para una mayor transparencia sobre los asuntos fiscales de las entidades multinacionales: en primer lugar, la presentación de informes país por país que proporciona información a las autoridades fiscales y, en segundo lugar, el requisito del Reino Unido para la publicación de estrategias fiscales, según el cual las grandes empresas ponen la información en el dominio público. . Encontramos un malentendido considerable sobre los beneficios de la transparencia en este entorno. Al no considerar los límites de las iniciativas de transparencia, existe el riesgo de consecuencias disfuncionales, por ejemplo, costos adicionales al proporcionar y procesar información adicional, la perspectiva de un aumento de las disputas a medida que la nueva información genera nuevas interpretaciones erróneas e incertidumbre en la determinación de la posición fiscal final. Existe el riesgo de que una mayor divulgación no aborde eficazmente las preocupaciones sobre la evasión inaceptable del impuesto de sociedades.

Introducción

Este documento explora la relación entre la evasión inaceptable del impuesto de sociedades y la transparencia fiscal. Consideramos estos dos temas a su vez, observando las dificultades conceptuales y de definición asociadas con el primero, y la complejidad y los límites del segundo. Para ilustrar nuestros argumentos, consideramos dos desarrollos recientes en los requisitos de divulgación de impuestos: la presentación de informes país por país y la publicación de estrategias fiscales. Al reflexionar sobre el impacto potencial de estos nuevos requisitos, llegamos a la conclusión de que los costos y beneficios de la transparencia fiscal no se comprenden bien, y las posibles consecuencias disfuncionales de una mayor transparencia deben considerarse cuidadosamente antes de cambiar las políticas para exigir aún más transparencia. La demanda de más transparencia a menudo se centra en la demanda de más información, pero esto es problemático porque la información no se traduce automáticamente en comprensión ni da como resultado un cambio de comportamiento. En este contexto particular, una complicación adicional son los múltiples entendimientos por parte de diferentes personas sobre lo que se entiende por el término evasión fiscal.

Para considerar si la transparencia puede corregir una evasión fiscal inaceptable, primero debemos aclarar qué se entiende por evasión fiscal. 1 Las obligaciones tributarias se determinan por referencia a la ley tributaria: el contenido y el efecto de las cuales varían de un estado a otro. El diseño de la normativa fiscal aplicable a las empresas es una cuestión de soberanía nacional, aunque en algunos casos está limitada por leyes supranacionales como es el caso de los estados miembros de la Unión Europea (UE). Como la mayoría de la legislación, las leyes fiscales son indeterminadas. Picciotto ( 2015)) sugiere tres niveles de indeterminación, el primero es lingüístico: el significado de las palabras utilizadas depende del contexto social y, por lo tanto, es fluido y dinámico. El segundo nivel de indeterminación se relaciona con la legalidad liberal: la ley generalmente comprende reglas generales que dejan a los individuos libres para tomar decisiones. En el contexto de las leyes relacionadas con la actividad económica, como la legislación fiscal, las diferencias entre la forma jurídica y la finalidad económica exacerban la indeterminación. El tercer nivel se relaciona con el carácter normativo del derecho: las decisiones sobre su aplicación implican juicios de valor. Esta indeterminación da lugar a diferencias de opinión sobre el efecto de las leyes. Como Gribnau ( 2017, pag. 15) señala que ‘una vez que el legislador haya creado [una] obligación legal y se haya traducido en reglas legales escritas, las reglas inevitablemente parecerán imperfectas, ambiguas, rezagadas con respecto a los desarrollos sociales, económicos y técnicos’. Las leyes con respecto a la tributación de las ganancias de la empresa determinan si surge o no una obligación tributaria, « algo sucede y se cristaliza una obligación tributaria, puede suceder algo más y se cristaliza una obligación tributaria diferente, o incluso ninguna obligación tributaria » (Hasseldine y Morris 2018, pag. 437). Las leyes tributarias ofrecen opciones de acción que deben evaluarse y luego, una vez que se elige, implementar. Las consecuencias fiscales de las opciones disponibles pueden no ser seguras, como resultado de la indeterminación de la ley mencionada anteriormente. Es importante destacar que esta actividad de toma de decisiones tiene lugar antes de que se cristalice la obligación tributaria. Como se mostrará a continuación, si una determinada decisión relacionada con los impuestos constituye una evasión fiscal inaceptable, que es conceptualmente distinta de la evasión fiscal, es una cuestión muy controvertida.

La transparencia se ha asociado con la buena gobernanza durante los últimos veinte o más años (Hood 2007 ; Hansen et al. 2015 ) y con una democracia mejorada (Neyland, 2007 ). No hay límite al número de convocatorias de mayor transparencia y existe una demanda insuperable de mayor información, desde peticiones generales hasta solicitudes específicas de libertad de información, en la búsqueda de una mayor transparencia. La transparencia tiene un estatus algo mítico en la sociedad contemporánea (Christensen y Cornelissen 2015 ), un estatus que ‘la aísla de la crítica fundamental’ (Hansen et al. 2015 , p 125). Si bien reconoce que algunos comentaristas como O’Neill ( 2002 ) cuestionan el valor de la transparencia, Hood (2007 , pág. 192), sin embargo, sugiere que es una de esas nociones «banales» que son omnipresentes pero no se han examinado; ‘tomado como irreprochable’ (p. 192). Ciertamente hay cuestiones fundamentales en relación a qué se entiende por transparencia y qué es capaz de lograr. En un nivel, la transparencia de las empresas implica proporcionar información que permite a la sociedad evaluar sus actividades y, a menudo, se moviliza como un medio para algún otro fin, más que como un objetivo en sí mismo (Nielson y Madsen 2009 ).

Escribiendo desde esta perspectiva de provisión de información, Schnackenberg y Tomlinson ( 2016 ) concluyen que la transparencia tiene tres dimensiones: divulgación de información, claridad y precisión. Identifican tres cuestiones de interés: (1) ‘el significado de la calidad de la información, (2) los efectos de la transparencia en las relaciones entre la organización y los interesados ​​y (3) los mecanismos que influyen en las percepciones de transparencia’ ( 2016 , p. 1789). Además, los autores identifican una asociación entre la transparencia organizacional y la confianza de las partes interesadas, aunque la evidencia es mixta sobre cómo la transparencia influye en la confianza y las percepciones de confiabilidad ( 2016, pag. 1790). Otros estudiosos de la transparencia, más críticos, lo ven como algo que va más allá de la provisión de información y tiene un papel performativo. Nos basamos en ambos puntos de vista de la transparencia en nuestro análisis de las iniciativas de transparencia fiscal.

Volviendo a la pregunta inicial de si la transparencia fiscal es un posible mecanismo que restringe la evasión fiscal inaceptable, primero es necesario comprender mejor qué constituye una evasión fiscal inaceptable. La reciente inserción de «agresivo» en los debates (que se analiza a continuación) ha impulsado las demandas de una mayor transparencia fiscal. El mayor énfasis en la evasión fiscal inaceptable en los últimos años ha generado un interés considerable en el fenómeno más allá de los confines de los especialistas en impuestos. Por ejemplo, las tasas impositivas efectivas, que miran a la obligación tributaria final de las empresas en lugar de la tasa impositiva legal, ahora están siendo utilizadas por una gama más amplia de partes interesadas, ya no solo inversionistas, en un intento por descubrir si la evasión fiscal inaceptable es teniendo lugar.

La transparencia es una estrategia regulatoria costosa, no solo para los proveedores de la información, sino también para quienes deben procesarla. Es posible que sobrecargar a las autoridades tributarias con requisitos adicionales de procesamiento de información no sea efectivo en un momento en que operan bajo severas limitaciones de recursos. Los costos de cumplir y monitorear las iniciativas de transparencia tributaria serán en última instancia asumidos por la sociedad al ejercer presión sobre los recursos de la autoridad tributaria y por las empresas multinacionales que buscan recuperar el costo, por ejemplo, a través de precios más altos para los productos y servicios que ofrecen. Como Freedman ( 2018)), la información excesiva puede oscurecer e incluso convertirse en una cortina de humo para disfrazar las actividades de la empresa. Sin embargo, otra pregunta que surge es si la transparencia es capaz de lograr lo que quiere el público. ¿Se está utilizando la transparencia para resolver el problema equivocado o no se ha problematizado suficientemente el tema? Si cualquiera de estos es el caso, el llamado a una mayor transparencia no satisfará las demandas de la sociedad de que las empresas paguen su parte justa de impuestos.

La transparencia fiscal es un campo en rápido movimiento con numerosos actores que buscan afirmar su dominio en el debate, no solo las ONG sino también los organismos supranacionales y los gobiernos nacionales. Tanto en los debates públicos como académicos sobre la regulación y, en particular, las fallas regulatorias, a menudo se invoca el mantra de que « la luz solar proporciona el mejor desinfectante », lo que implica que a través de la transparencia, abriendo la toma de decisiones de los regulados, se mejora la rendición de cuentas y la mano del regulador fortificado. Pero esto debe equilibrarse con la idea de que la transparencia en sí misma solo puede producir una ilusión de control regulatorio. La luz del sol puede desinfectar, pero también se desvanece; La sobrecarga de información puede crear problemas de recursos para todos los interesados ​​para que las empresas rindan cuentas y puede dar lugar a malentendidos.

El resto del documento está organizado de la siguiente manera. En la siguiente sección, volvemos a la espinosa cuestión de qué es la elusión fiscal y cómo podemos decidir si es inaceptable o no. A continuación, investigamos el concepto de transparencia basándonos en una variedad de estudios académicos antes de considerar con cierto detalle las dos iniciativas de transparencia fiscal identificadas anteriormente: la presentación de informes país por país y la publicación de estrategias fiscales. Concluimos con reflexiones sobre la relación entre transparencia fiscal y evasión fiscal inaceptable.

Evasión de impuestos

En su forma más simple y amplia, la elusión de impuestos significa elegir una opción que conduce a una obligación tributaria más baja que la que se aplicaría si se hubiera elegido otra opción. Sin embargo, en los últimos años la elusión fiscal se ha convertido en un término complejo, que significa cosas diferentes para diferentes partes. Como señalan Hasseldine y Morris ( 2018 ), muchas conversaciones se dan sobre la elusión fiscal como si fuera un concepto singular, cuando en realidad los participantes están hablando de cosas diferentes; es, como ellos observan, polisémico, o como Freedman ( 2006 , p. 361) lo llama, ‘un atolladero de definiciones’ (ver también Christians 2018). La mayoría está de acuerdo, sin embargo, en que la evasión fiscal es conceptualmente distinta de la evasión fiscal, a pesar de que con frecuencia son eludidas en el discurso contemporáneo. La diferencia tiene dos aspectos, primero la relación con la legislación y segundo temporal. En relación con el primero de ellos, la evasión fiscal es una infracción de la ley y puede implicar una no divulgación intencionada que puede o no ser fraudulenta (Gribnau 2015 ). La elusión fiscal en su sentido más amplio abarca «todos los arreglos para reducir, eliminar o diferir una obligación fiscal» (Freedman, 2004 , págs. 335-6). Payne y Ralborn ( 2018) afirman que la evasión fiscal es ilegal y además poco ética porque implica engaño y encubrimiento. Bifurcan la «evasión fiscal» en una planificación empresarial racional, por un lado, y la evasión que se aprovecha de una «laguna jurídica» legal, siendo esta última considerada moralmente cuestionable. Muchas leyes fiscales nacionales buscan prevenir la evasión fiscal mirando el propósito de la legislación y las intenciones subjetivas de los contribuyentes, pero ambos conceptos también son elusivos (ver Piantavigna 2018 en el contexto de la Directiva de la UE contra la elusión fiscal).

En relación con el segundo aspecto de la diferencia entre elusión y evasión, el de la temporalidad, la evasión fiscal es una actividad ex post , es decir, que se produce después de la cristalización de una obligación tributaria. Sin embargo, la elusión fiscal es una actividad ex ante que se produce antes de la cristalización de la obligación fiscal; en la etapa de evaluación e implementación. Ejecutar estos dos aspectos juntos da como resultado una mezcla de comportamientos bastante diferentes y genera confusión (Panayi 2014 ).

En los últimos diez años, más o menos, hemos sido testigos de un aumento exponencial en la atención pública que se presta a la «elusión fiscal», en relación con los asuntos fiscales de las grandes entidades multinacionales (EMN). La mayor conciencia de la evasión fiscal en el contexto de las actividades de las empresas multinacionales se ha visto impulsada por la atención de los medios de comunicación (por ejemplo, Bergin 2012 , Brooks 2014 ), ONG (por ejemplo, Action Aid 2011 , Christian Aid 2009 , 2014 , Oxfam 2016 ; Oats y Onu 2016 ) y políticos (por ejemplo, PAC 2013 ). Ahora se espera que las empresas multinacionales se comporten de cierta manera no solo por las autoridades fiscales sino también por la sociedad civil (Panayi 2014 ). Morrell y Tuck (2014 ) describen el surgimiento de nuevas narrativas en el Reino Unido en la década de 2000 utilizando la metáfora de los cuentos populares para ayudar a comprender la dinámica entre los diversos grupos de actores, presentándolos como personajes, como héroes, villanos y ayudantes, dentro de una interpretación de cuento de hadas. funciones que proporcionan herramientas conceptuales para dar sentido a los desarrollos de «relatos fiscales». Sin embargo, se debe tener cuidado al evaluar la validez del aumento de la atención pública, en particular como resultado de la cobertura de los medios de comunicación de presuntas actividades ilícitas de empresas multinacionales específicas. Se ha demostrado que varios estudios carecen de solidez (Forstater y Christensen 2017 ) y existe el peligro de que las apelaciones a la ‘indignación’ pública puedan, de hecho, referirse a una indignación fabricada basada en desinformación deliberada (Oats y Morris 2018 ).

A pesar de la mayor atención prestada a la evasión fiscal, se ha avanzado poco en términos de definir el término evasión fiscal y, posiblemente, los intentos de hacerlo son en gran medida inútiles. En un informe elaborado por el Oxford Centre for Business Taxation para la National Audit Office, 2Se distinguen tres categorías de evasión fiscal legal: (1) evasión ineficaz, que puede ser contrarrestada por la legislación existente, (2) evasión fiscal efectiva, que no puede ser corregida por los tribunales y requiere un cambio legislativo y (3) usar la legislación fiscal para ventaja de uno, por ejemplo, aprovechar las oportunidades para reducir los impuestos que están previstas en la legislación fiscal, comúnmente conocido como desgravaciones fiscales o concesiones fiscales. Los ejemplos incluyen créditos de investigación y desarrollo y depreciación acelerada. Un ejemplo internacional proporcionado por los autores es cuando las empresas tienen una alta rotación en el Reino Unido pero realizan pagos deducibles de impuestos, como regalías, a otras jurisdicciones, lo que da como resultado una baja obligación tributaria corporativa en el Reino Unido. Para los propósitos de este documento, Utilizamos el término evasión fiscal «inaceptable» para denotar un comportamiento relacionado con los impuestos que no cumple con las expectativas de la sociedad. Para algunos comentaristas, esto incluirá las tres categorías identificadas anteriormente; para otros, se limitará a los dos primeros, a veces con un ciclista adicional que solo considera inaceptable un comportamiento que implique arreglos artificiales y artificiales.

En el escenario internacional, la cumbre del G20 del 5 de noviembre de 2012 fue un punto de inflexión significativo, cuando los ministros de Finanzas pidieron un informe sobre las causas de la ‘erosión de la base y la transferencia de beneficios’ (BEPS), que la OCDE retomó con entusiasmo y se presentó en febrero 2013 (ver Russo 2016 ). El proyecto BEPS de la OCDE es profundamente político y podría decirse que debería describirse con mayor precisión como expansión de la base y cambio de poder (Oats y Morris 2018) dado que ha llevado a una expansión de la base impositiva de muchos países y a un cambio en el equilibrio de la capacidad de recaudación de impuestos entre las jurisdicciones. En los años posteriores a la publicación de los planes de acción iniciales BEPS de la OCDE en 2015, las acusaciones de evasión fiscal inaceptable por parte de multinacionales han seguido acaparando los titulares y continúan haciéndolo después de la publicación de los informes finales de BEPS Action en octubre de 2017. Además de Una confusión equivocada de la evasión fiscal y la evasión fiscal, la evasión fiscal ahora también se vuelve borrosa con la transferencia de beneficios «artificial», y posteriormente hemos visto más redefiniciones de la elusión fiscal basadas en supuestas desviaciones de la sustancia económica. La «transferencia de beneficios», como la «elusión fiscal», es un término ambiguo que significa diferentes cosas para distintas personas. Un tanto pesimista, Picciotto (2015 , pág. 179) dice en relación con BEPS que «[e] l enfoque parcheado para reformar las reglas inevitablemente aumentará la incertidumbre y el conflicto, tanto entre los estados y empresas como entre los estados que reclaman impuestos».

Gran parte de la cobertura de los medios pide que las empresas multinacionales paguen su ‘parte justa’; término también subjetivo, arbitrario e incompleto (Lamberts 2017 , p. 49). En este sentido, Datt ( 2014 , págs. 417-8), escribiendo en un contexto australiano, señala que

            [t] o sugerir que debido a que algunos contribuyentes corporativos tienen una tasa impositiva efectiva del 20 o 10 por ciento en comparación con la tasa general del 30 por ciento, no están    pagando su parte justa no tiene sentido a menos que se sepa cómo se calcula el impuesto       y si esto está de acuerdo con la ley. Si está de acuerdo con la ley, la referencia a la «equidad»             es redundante.

Como observa Freedman ( 2018 , p. 122), la equidad es ‘una percepción y, por lo tanto, puede ser moldeada y manipulada’ y es utilizada por varios grupos ‘para transmitir una sensación de insatisfacción con el sistema actual’.

Las campañas de los grupos de la sociedad civil han sido un factor importante para impulsar la evasión fiscal inaceptable de las EMN « de un tema complejo que era en gran medida el dominio exclusivo de los abogados fiscales y contables a un tema que suscita debate político y controversia » (Dallyn 2017 , p. 336). Algunos comentaristas (por ejemplo, Dowling 2014 , Knuutinen 2014 , Lanis y Richardson 2012 , Yliönen y Lane 2015 ) intentan enmarcar la elusión fiscal como una cuestión de responsabilidad social empresarial. Bird y Davis-Nozemack ( 2018 , p. 1010) señalan que « bajo este punto de vista, la elusión fiscal representa una práctica socialmente irresponsable que es inconsistente con las obligaciones de una empresa con la sociedad ». Panayi ( 2014)), sin embargo, sostiene que decir que las empresas que practican una evasión fiscal inaceptable son socialmente irresponsables se basa en demasiadas generalizaciones y suposiciones. Continúa diciendo ( 2014 , p. 556) «[e] l sistema tributario internacional se trata de opciones … ¿por qué una empresa debe ser considerada socialmente irresponsable por beneficiarse de ciertas opciones?». De Wilde ( 2015 , p. 22, citado en Gribnau y Jallai 2018 ), dejando parte de la responsabilidad a los pies de los estados nacionales, dice que “la fluidez en los impuestos corporativos no es una responsabilidad corporativa; es responsabilidad de los estados nacionales ”. En un análisis de la experiencia australiana con la divulgación de información fiscal de las EMN, Berg y Davidson ( 2017, pag. 96) van tan lejos como para sugerir que el ‘debate sobre la evasión de impuestos corporativos tiene muchas de las características de un pánico moral … dramático, repentino, caracterizado por similitudes retóricas entre los medios y la política’.

Los organismos supranacionales han intentado aportar cierta claridad en relación con las definiciones, adoptando el adjetivo «agresivo» para denotar un comportamiento inaceptable. En el Estudio de Intermediarios de la OCDE ( 2008 ), por ejemplo, se prestó considerable atención a identificar y exigir la divulgación de la evasión fiscal inaceptable, descrita como «planificación fiscal agresiva». El informe definió dos tipos:

  • Planificación que involucre una posición fiscal que sea sostenible pero que tenga consecuencias no intencionadas e inesperadas en los ingresos fiscales; y
  • Adoptar una posición fiscal favorable al contribuyente sin revelar abiertamente que existe incertidumbre sobre si los asuntos importantes de la declaración de impuestos están de acuerdo con la ley.

Esta identificación fue el resultado de un intento fallido de llegar a una definición coherente de «arreglos inaceptables de minimización de impuestos»; el término utilizado en la Declaración de Seúl del Foro sobre Administración Tributaria de 2006 que inició el estudio de Intermediarios. Freedman y col. ( 2009 , p. 75) ven la definición de la OCDE como contenciosa y afirman que la prueba relevante de aceptabilidad es ‘lo que dice la legislación según la interpretación de los tribunales y no lo que las autoridades fiscales suponen que tenía la intención de decir’. En 2014, el borrador revisado de las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales hace referencia a la planificación fiscal agresiva en relación con la responsabilidad de los miembros de la junta, respaldando la tendencia reciente de colocar los impuestos dentro del gobierno corporativo (Panayi 2014 ).

El Comité de Expertos de las Naciones Unidas sobre Cooperación Internacional en Materia Tributaria en 2011 declaró que:

            La elusión fiscal ocurre cuando las personas arreglan sus asuntos de tal manera que se           aprovechan de las debilidades o ambigüedades de la ley. Aunque los medios empleados son             legales y no fraudulentos, los resultados se consideran impropios o abusivos.

Sin embargo, podría decirse que términos como ‘agresivo’, ‘inapropiado’ y ‘abusivo’ no son útiles para brindar orientación a quienes deben emitir juicios sobre el comportamiento fiscal (Hasseldine y Morris 2018 ). Scheffer ( 2013 , p. 366) sugiere que para mejorar la elusión de impuestos corporativos, se debería agregar un undécimo principio de ‘tributación justa’ al Pacto Mundial de las Naciones Unidas para incluir ‘no recurrir a esquemas de elusión fiscal’.

Por lo tanto, ha habido una recalibración del alcance de la elusión fiscal en los últimos años y han surgido ‘nuevas visiones de los tipos de comportamiento’ (Oats y Morris 2018 , p. 459) capturadas por el término evasión fiscal. Cristianos ( 2014) argumenta que la cobertura actual de los medios de comunicación sobre las tasas impositivas efectivas de las empresas de marcas domésticas ha acercado conceptualmente la noción de elusión fiscal a la evasión fiscal, en parte impulsada por diversas filtraciones en el extranjero. En este sentido, se ha reducido el término para excluir en gran medida de los debates la planificación fiscal que consiste en responder a incentivos fiscales deliberadamente proporcionados por los gobiernos (tipo 3 anterior) y centrarse en comportamientos que se consideran inaceptables (tipos 1 y 2). sobre). Esto allanó el camino para la introducción de la noción de elusión fiscal «agresiva» para señalar pasos activos para reducir una obligación tributaria de una manera que puede considerarse irresponsable o incluso inmoral. Al mismo tiempo, se ha ampliado el alcance en el contexto de las transacciones y acuerdos internacionales. Algunos comentaristas,3 sugieren que, aunque los estados nacionales tienen el derecho soberano de elegir qué gravar y cómo, el establecimiento de acuerdos que incluyen la atribución de beneficios a jurisdicciones de impuestos bajos constituye una «elusión fiscal agresiva». Por lo tanto, desde este punto de vista, aprovechar las diferentes opciones que ofrece la legislación fiscal nacional se considera una elusión fiscal no agresiva (o planificación fiscal), mientras que aprovechar las opciones que ofrecen las leyes fiscales de los diferentes países se considera agresivo.

Esta recalibración no es universal. En el caso de EE. UU., Por ejemplo, Bank ( 2017 ) explora la cuestión de cuándo la elusión fiscal se volvió « respetable » y concluye que se produjo un cambio después de la Segunda Guerra Mundial al observar que lo que es notable en los tiempos modernos es que la reacción del público a los diversos ‘ los escándalos ‘revelados en los medios se silencian; se los considera relativamente no escandalosos. Por lo tanto, la experiencia de Estados Unidos parece ser diferente a la de Europa, en particular, en que las campañas contra la evasión de impuestos por parte de activistas de la sociedad civil y ONG han tenido menos tracción allí. Esto se refleja de manera similar en la postura de EE. UU. Hacia BEPS; en gran parte, la desvinculación y la búsqueda de un programa independiente de reforma de las normas fiscales internacionales dentro del código fiscal estadounidense.

La profesión de asesor fiscal no ha permanecido quieta ante la creciente preocupación por la evasión fiscal y las acusaciones de irregularidad por parte de los asesores fiscales (p. Ej., PAC 2015 ). Aunque no existe un requisito formal en el Reino Unido para que los asesores fiscales estén registrados, por lo general son miembros de uno de varios organismos profesionales. En 1995, siete organismos profesionales, incluido el ICAEW, se reunieron para producir un documento titulado Conducta profesional en relación con los impuestos (PCRT). 4 El documento establece una guía para los miembros sobre cómo deben actuar en relación con el trabajo fiscal que realizan. En 2016, la guía se actualizó para incorporar un conjunto de Normas de planificación fiscal para abordar la prestación de asesoramiento a los clientes sobre los acuerdos de planificación fiscal. El nuevo estándar establece:

            Los miembros no deben crear, fomentar o promover acuerdos o estructuras de planificación    fiscal que i) se propongan lograr resultados que sean contrarios a la clara intención del           Parlamento de promulgar la legislación pertinente y / o ii) sean muy artificiales o muy   artificiales y busquen aprovechar las deficiencias dentro de la legislación pertinente.

La nueva norma responde al desafío del Gobierno a la profesión en marzo de 2015 (HMT 2015 , p. 3):

            Pedir a los organismos reguladores que vigilan los estándares profesionales que asuman un    mayor liderazgo y responsabilidad en el establecimiento y el cumplimiento de estándares          profesionales claros en torno a la facilitación y promoción de la evasión para proteger la reputación de la profesión fiscal y contable y actuar por el bien público general.

La redacción del estándar para la planificación fiscal aparentemente se probó en discusiones con HMRC sobre cómo se aplicaría en situaciones ilustrativas para garantizar que solo el comportamiento abusivo estaría sujeto a sanción. El PCRT actual entró en vigor el 1 de marzo de 2017.

En resumen, la elusión fiscal ha pasado de ser un fenómeno arcano, cuyos parámetros eran razonablemente bien entendidos por los especialistas fiscales y los grandes contribuyentes empresariales, a algo más cargado de política, con una proliferación de definiciones, variaciones, interpretaciones y entendimientos. Dada la actual falta de acuerdo sobre el alcance del término evasión fiscal inaceptable, la búsqueda de prescripciones políticas para abordarlo se ha vuelto cada vez más compleja.

El llamado de atención entre los activistas y otros que no están satisfechos con la aparente prevalencia de la evasión fiscal por parte de las empresas multinacionales es por una mayor transparencia. Los llamamientos no son solo para la transparencia de las propias empresas multinacionales sobre sus asuntos fiscales, sino también la transparencia de los gobiernos, pidiéndoles que proporcionen más información sobre la concesión fiscal y los arreglos hechos para acomodar a las EMN. La provisión de concesiones legislativas y administrativas especiales es, por supuesto, parte del trasfondo político de la transferencia internacional de beneficios; Proporcionar opciones ex ante sobre dónde ubicar las actividades y transacciones para reducir las obligaciones fiscales en todo el mundo. Sin embargo, el enfoque de este documento está en los intentos de restringir la evasión inaceptable de impuestos corporativos en lugar de los facilitadores de la evasión, como las exenciones y concesiones sancionadas por el gobierno. En la siguiente sección,

Transparencia

El concepto de transparencia se ha estudiado desde diversas perspectivas. Para los propósitos de este documento, nos basamos principalmente en el trabajo dentro de la literatura de organización y administración y nos enfocamos en proyectos de transparencia que requieren divulgación de la compañía. El término transparencia se refiere a una «amplia gama de objetos, usos, tecnologías y prácticas» (Hansen et al. 2015 , p. 118). Albu y Flyverbom ( 2019 ), en su metaanálisis de la literatura existente, identifican dos posiciones paradigmáticas, enfoques de verificabilidad que se enfocan en la transparencia como provisión de información para propósitos de rendición de cuentas y la performatividad.enfoques que enfatizan las formas en que los proyectos de transparencia hacen más que simplemente proporcionar acceso pasivo a la información, sino que también dan forma activa a la información misma, a los proveedores y receptores de la información. Usamos esta distinción para considerar primero los argumentos enmarcados bajo el enfoque de verificabilidad, antes de dirigir nuestra atención a los aspectos de performatividad.

De acuerdo con el punto de vista de la verificabilidad de que la transparencia se preocupa principalmente por el suministro de información, existe la creencia común de que la transparencia puede abordar los aspectos asimétricos de la información (Nielson y Madsen 2009 ). El receptor tiene menos información que el proveedor de esa información. La información también se produce con un propósito diseñado para ajustarse a los criterios de transparencia (Neyland, 2007 ). La consideración tanto del proveedor como del destinatario de la información nos permite considerar cómo se recibe la información y cómo se presenta. Destacando la responsabilidad, Drew et al. ( 2004, pag. 1462), por ejemplo, definen la transparencia como ‘información que permite a todas las personas interesadas en una decisión comprender qué se está decidiendo, por qué y dónde’.

La visión de la verificabilidad también se ocupa de la calidad y cantidad de información, que es algo que las empresas pueden manipular tácticamente para influir en las percepciones de transparencia (Schnackenberg y Tomlinson 2016 ). En este caso, la transparencia se considera que arroja luz sobre las realidades organizativas. Se ve como un mecanismo para que el proveedor de información demuestre confiabilidad y el receptor evalúe la legitimidad, asume que los destinatarios de la información están dispuestos y son capaces de interpretarla, y comúnmente se asume que tiene consecuencias positivas (Albu y Flyverbom 2019 ). .

La erudición dentro de la vertiente de la performatividad rechaza estudios que confinan la transparencia a un flujo de información y conceptualizan la transparencia como un proceso social más complejo, atravesado por conflictos, tensiones y poder, que es capaz de producir efectos socio-materiales. La transparencia, entonces, no es meramente un término nominativo, sino que tiene la capacidad de actuar o precipitar la acción; es ‘un proceso activo de traducción, mediación y mutación’ que puede tener consecuencias no deseadas (Albu y Flyverbom, 2019 , p. 280). Hansen y col. ( 2015, pag. 120) tenga en cuenta que, incluso cuando la transparencia puede lograr «objetivos nobles», puede producir efectos secundarios no deseados, incluido un aumento de la incertidumbre y la sospecha; incluso donde exista un deseo genuino de lograr claridad a través de la transparencia, habrá dimensiones ocultas que frustrarán estos objetivos.

Desde este punto de vista, la información proporcionada por los proyectos de transparencia no es en sí misma neutral, se produce con un propósito y la elección de la información reflejará ese propósito (Tsoukas 1997 ). Roberts ( 2018 , p. 54.) sugiere que un problema de transparencia en la práctica organizacional es que ‘actuamos como si creyéramos en la idoneidad e integridad de lo que se divulga … sabiendo que no es así’. La transparencia es un concepto mediado a través del cual se emplean varios dispositivos de divulgación para dar la impresión de transparencia (Hansen y Flyverbom, 2015 ).

El alcance de la divulgación también es importante. Hay argumentos de que demasiada transparencia conduce a detalles abrumadores (cf. McBarnett, 1991 ) y oscurece las actividades subyacentes. Stohl y col. ( 2016 , p. 133) se refieren a esto como ‘opacidad inadvertida’ para describir la situación en la que ‘la visibilidad produce cantidades tan grandes de información que piezas importantes de información se ocultan inadvertidamente en los detritos de la información que se hace visible’. La visibilidad y la transparencia a menudo se combinan, pero la transparencia y la visibilidad contrastantes nos permite cuestionar el estado mítico de la transparencia: una mayor transparencia puede reducir la visibilidad. Zyglipopoulos y Fleming ( 2011) describen la determinación de lo que se hace transparente y lo que no es como la ‘política de visibilidad’ (p. 693) y nos recuerdan la necesidad de cuestionar la suposición de que el mundo empresarial se ha hecho más visible y responsable como resultado de flujos de información globalizados.

El hecho de que no sepamos lo que no estamos viendo da como resultado la demanda de más información: ‘Los escándalos y la mala conducta han sido expuestos a la luz cruda de la información y la comunicación durante décadas sin producir un aumento marcado en nuestra capacidad para ver las complejidades del comportamiento organizacional ‘(Christensen y Cheney 2015 , p. 82). Este último punto pone en tela de juicio la eficacia de las demandas de mayor transparencia. Más información puede conducir a una menor comprensión (Tsoukas 1997 ). Además, las interpretaciones comunes de la transparencia se centran en la información en sí y tienden a descuidar las razones subyacentes para la creación y el uso de esa información (Christensen y Cheney 2015 ).

Gran parte de la erudición que se ocupa de la transparencia es normativa, «dominada por la erudición orientada a las políticas y la gestión que busca soluciones a los problemas asociados con la globalización» (Hansen et al. 2015 , p. 120). En términos de gobernanza, los requisitos de transparencia aparecen cada vez más como leyes blandas, es decir, códigos de conducta y directrices. Sin embargo, en nuestra opinión, la transparencia es multidimensional, compleja y no siempre conduce a soluciones claras. Flyberbom ( 2015 , p. 173) sugiere que ‘[t] ransparencia se entiende mejor como un’ guión ‘ambiguo, parcial e impermanente que circula, edita y traduce’. Ananny y Crawford ( 2016, pag. 6) llega al extremo de decir que ‘la transparencia puede hacer un gran daño’ y que si no se implementa con cuidado puede ‘inhibir una conversación honesta’. Roberts ( 2018 , p. 54) describe la transparencia como ‘un ideal atractivo pero engañoso’.

Específicamente para el contexto fiscal, y vinculando la elusión fiscal corporativa y la transparencia fiscal, Forstater ( 2017 , p. 569) señala que:

            «[e] Aquí hay un amplio acuerdo en que las empresas no deben practicar la «evasión    agresiva», pero hay poca claridad en el debate público sobre lo que eso significa». … ‘Los             líderes empresariales, los profesionales de impuestos y las organizaciones que representan      una variedad de intereses continúan hablando entre sí, lo que contribuye a que el público se vuelva cada vez más cínico (y cada vez más confundido). Es posible que los datos por sí         solos no resuelvan el problema. No está claro si la información en disputa permitiría a las        partes interesadas evaluar si una empresa en particular se ha pasado de la raya o, por el        contrario, permitiría a las empresas defender su reputación a través de la transparencia’.

Gribnau y Jallai ( 2018 , p. 15) se hacen eco de estos sentimientos y señalan que ‘el acceso a los datos públicos como tales no garantiza la comprensión del público. Además, no se debe dar por sentado que las personas utilizarán la información que obtuvieron para tomar decisiones y juicios racionales ”. Freedman ( 2018 ) vincula la transparencia y la confianza, señalando que si aumenta la transparencia pero no la confianza justificada en las instituciones, no se cumplirán los objetivos detrás de la transparencia.

En resumen, la transparencia sin discernimiento o comprensión puede no ser una herramienta reguladora eficaz. A la luz de esto, en la siguiente sección, consideramos dos intentos recientes de lograr una mayor transparencia en el entorno fiscal de las EMN.

Iniciativas de divulgación

Para explorar la relación entre la evasión fiscal y la transparencia, consideramos dos formas específicas de iniciativas de divulgación, una que requiere una divulgación limitada solo a las autoridades fiscales y la otra que requiere divulgación pública. El primero es la presentación de informes país por país, promulgada actualmente en la mayoría de las jurisdicciones como divulgación limitada a las autoridades fiscales, pero que enfrenta llamamientos estridentes para el acceso público a dicha información. El segundo es el requisito del Reino Unido para la publicación de estrategias fiscales por parte de las grandes empresas. Si bien no es exhaustivo, otros países han implementado o están planificando medidas similares (ver, por ejemplo, Hoopes et al. ( 2018) con respecto a Australia), estas dos formas de divulgación sirven para resaltar las complejidades asociadas con la identificación del objetivo de la intervención política y los límites de la transparencia como mecanismo para lograr los objetivos políticos.

Las primeras iniciativas diseñadas para aumentar las divulgaciones por parte de las empresas fueron en gran parte voluntarias y también se dirigieron a industrias específicas, por ejemplo, la Iniciativa de transparencia de las industrias extractivas. 5 Con el tiempo, algunas de estas iniciativas se han convertido en requisitos obligatorios. El cambio, que comenzó a acelerarse alrededor de 2012, se puede atribuir a la creciente voz de la sociedad civil a medida que el impacto de la austeridad ejerce presión sobre las administraciones tributarias para que aborden y se considere que están abordando la evasión fiscal. De hecho, como señala Christians ( 2012 ), la búsqueda de la transparencia fiscal ha pasado de ser una campaña de un pequeño grupo de activistas anticorrupción a un movimiento global.

Informes país por país

La presentación de informes país por país requiere la divulgación de varios indicadores de actividad por referencia a la ubicación geográfica en la que tienen lugar, por ejemplo, el número de empleados y la rotación. La necesidad percibida de la presentación de informes país por país surge como resultado de dos características específicas del sistema tributario internacional en lo que respecta a gravar los beneficios de las empresas multinacionales. El primero es el principio de entidad separada, según el cual cada parte de una EMN se trata como una entidad separada a efectos fiscales. Las empresas multinacionales operan en diferentes países de diversas formas, tanto como filiales, cuyas ventas, compras, etc.se divulgarán por separado a las autoridades fiscales y a efectos del derecho de sociedades, y también como divisiones (establecimientos permanentes) de otras empresas ubicadas en diferentes territorios. En este último caso,

El segundo surge de la necesidad de asignar los beneficios de las empresas multinacionales a las jurisdicciones en las que operan. El principio de entidad separada da como resultado la necesidad de tener en cuenta las transacciones dentro de las EMN a fin de lograr una asignación internacional de beneficios más precisa. La norma internacional actual es el principio de plena competencia, por el cual cada filial o establecimiento permanente es tratado como si fuera una entidad independiente y las transacciones entre estas entidades se valoran a un precio de plena competencia (valor de mercado efectivo, si está disponible). En un mundo en el que existe una considerable divergencia entre países en términos de tipos impositivos y la definición de la base impositiva,2017 ; Picciotto 1992 ; 2017 ).

Las solicitudes de información país por país surgen debido a estas características del sistema tributario internacional tal como funciona actualmente, y aparentemente buscan proporcionar una mayor responsabilidad de las EMN en términos de cómo se asignan las ganancias generales del grupo a los países para fines tributarios. Este problema se ha vuelto más urgente a la luz de las preocupaciones recientes sobre la transferencia internacional de beneficios como una forma de evasión fiscal inaceptable. Wójcik ( 2015 , p. 1175) observa que la idea de la presentación de informes país por país surgió «de las preocupaciones de [las organizaciones de la sociedad civil] acerca de la corrupción, el poder empresarial y la sostenibilidad ambiental».

La propuesta de Tax Justice Network (2003) a la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (Murphy 2003 ) pedía una nueva norma que exigiera la presentación de informes de ventas, compras, valor de los recursos utilizados, valor agregado, ganancias e impuestos para cada país en el que operan las EMN. Longhorn y col. ( 2016) describen el enfoque promulgado por la Red de Justicia Fiscal y adoptado por otros grupos de la sociedad civil como ‘maximalista’, refiriéndose a sus requisitos detallados de presentación de informes. La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad no aceptó esta propuesta, ni una propuesta conjunta posterior (Publish What You Pay and Tax Justice Network) en relación con la presentación de informes por segmentos en 2005. La campaña para la presentación de informes país por país recibió impulso de la crisis financiera mundial y se unieron nuevas organizaciones, lo que dio lugar a la Ley Dodd-Frank de EE. UU. en 2010 y a la adopción de medidas en la UE (ver más abajo). Lesage y Kaçar ( 2013) trazan el ‘viaje’ de la idea de la presentación de informes país por país, señalando la influencia significativa de las organizaciones de la sociedad civil para llevar la idea a la conciencia pública y reflexionando sobre los obstáculos para la plena realización de los informes públicos país por país. Más recientemente, Tax Justice Network ha pedido una base de datos pública para contabilizar las actividades económicas y las contribuciones fiscales de las empresas multinacionales (Cobham, Gray & Murphy 2017 ), creyendo que revelará el alcance de la ‘desalineación de beneficios’.

Las motivaciones expresadas para promover la presentación de informes país por país varían. Para algunos defensores, como las autoridades fiscales, se considera que fortalece el arsenal de las autoridades fiscales en su análisis de los precios de transferencia bajo el principio actual de plena competencia. Para otros, como Tax Justice Network, es un paso en el camino hacia una revisión más radical de las normas fiscales internacionales para las empresas multinacionales (Baden y Wigan 2017 ; Christians 2012 ; Picciotto 2017 ). Este último grupo ha lamentado durante mucho tiempo las deficiencias en la fijación de precios en condiciones de plena competencia como mecanismo estándar para distribuir las ganancias de las empresas multinacionales entre diferentes jurisdicciones impositivas.

Los informes país por país aparecieron por primera vez en la agenda de la OCDE del Foro Global sobre Transparencia e Intercambio de Información con Fines Fiscales (Christians 2012), proporcionando un catalizador para que los activistas de la transparencia lo den a conocer al público. Posteriormente, el tema se convirtió en parte del proyecto BEPS y el informe final de la Acción 13 de BEPS de la OCDE recomienda la presentación obligatoria de informes país por país para proporcionar a las administraciones tributarias la información que necesitan para poder realizar un análisis de riesgo de precios de transferencia informado, para garantizar que los contribuyentes cumplan con la plena competencia principio y proporcionar a las administraciones tributarias información para sustentar las estrategias de auditoría. El informe país por país requiere la divulgación de ingresos, ganancias antes del impuesto sobre la renta, impuesto sobre la renta pagado, cargo del impuesto sobre la renta actual, capital declarado y ganancias acumuladas, número de empleados y activos tangibles distintos del efectivo. Esto proporciona información sobre la cadena de valor global de las EMN y una medida burda de la distribución de aspectos de varios elementos de la actividad económica entre países. Es importante destacar que lo que no hace el informe país por país es proporcionar todos los datos para verificar los precios de transferencia basados ​​en precios de plena competencia, por ejemplo, información relacionada con intangibles difíciles de valorar. Baden y Wigan (2017 , pág. 134) exploran la ‘constelación y la dinámica entre las organizaciones profesionales’ involucradas en el desarrollo de la presentación de informes país por país, mostrando cómo las agendas de activistas y de mercado se cruzan en este tema transnacional en particular.

La versión de la OCDE de la presentación de informes país por país no considera grupos de usuarios distintos de las administraciones tributarias a quienes se recomienda utilizarlos con fines de evaluación de riesgos y no como base para ajustes de auditoría (Hanlon 2018 ). Sin embargo, lo que es más importante, los informes país por país deben compartirse con otras autoridades fiscales, lo que genera preocupaciones adicionales sobre la protección de la confidencialidad. Los requisitos recomendados por la OCDE han sido implementados unilateralmente por varias jurisdicciones. De hecho, a enero de 2018, unas 60 jurisdicciones habían introducido obligaciones de presentación de informes país por país. 6La implementación de los informes país por país está sujeta a revisión por pares por parte de los miembros de la OCDE y el primer informe anual de revisión por pares se publicó en mayo de 2018. Los términos de referencia para la revisión por pares fueron publicados por la OCDE en febrero de 2017 (OCDE 2017 ) y las revisiones centrarse en tres aspectos clave:

  • El marco legal y administrativo nacional;
  • El marco de intercambio de información; y
  • La confidencialidad y el uso apropiado de los documentos de presentación de informes país por país

Paralelamente a las deliberaciones de la OCDE sobre BEPS que conducen a recomendaciones sobre informes país por país, la Comisión Europea ha estado trabajando para lograr una mayor transparencia con el fin de abordar la evasión fiscal inaceptable por parte de las empresas multinacionales. En marzo de 2015, la Comisión Europea lanzó un paquete de transparencia fiscal. A esto siguió la aprobación de un plan de acción sobre un sistema fiscal de sociedades justo y eficiente en la UE en junio del mismo año. La versión de la Comisión Europea de la presentación de informes país por país va más allá que la OCDE al proponer que las grandes empresas publiquen información relacionada con los impuestos para todas las jurisdicciones de la UE en las que operan. En 2016, la Comisión llevó a cabo una consulta pública sobre transparencia en la que participaron unos 422 encuestados, entre empresas, asociaciones industriales, particulares y ONG. Los resultados de la consulta demuestran una división significativa entre las opiniones de las empresas y sus asesores, por un lado, y los sindicatos y ONG, por el otro. El grupo empresarial opinó claramente que la UE debería basarse en iniciativas internacionales, mientras que, como era de esperar, el grupo de ONG defendió que la UE fuera más allá de la recomendación BEPS para ampliar los requisitos de divulgación.7

Si bien se acepta que la divulgación de información a las autoridades fiscales pertinentes permite a las autoridades fiscales cumplir con su tarea, la opinión de la Cámara de Comercio Internacional (ICC) y otros (Cockfield y MacArthur 2015 ) es que es imperativo que la información permanezca confidencial y no estar disponible para el público en general.

El Reino Unido fue uno de los primeros países en comprometerse con la presentación de informes país por país de manera formal en febrero de 2016, lo que otorgó al Tesoro el poder de hacer regulaciones en relación con los informes país por país. Las regulaciones 8 de 2016 promulgadas posteriormente requieren que las EMN proporcionen a la HMRC información para ‘ayudar a la HMRC a evaluar mejor los riesgos de elusión fiscal internacional’. Aproximadamente 300 empresas multinacionales con sede en el Reino Unido deben completar la plantilla anualmente. Las actualizaciones de la regulación se publicaron en 2017 para reflejar la orientación posterior emitida por la OCDE y el compromiso de la UE con una Directiva para implementar los informes país por país.

Wójcik ( 2015)) señala que la presentación de informes país por país, tal como se introdujo en los EE. UU. y la UE, no habría sido posible sin un compromiso sin precedentes de las organizaciones de la sociedad civil y un cierto grado de convergencia de sus agendas de desarrollo, justicia fiscal y medio ambiente. Publish What You Pay y Tax Justice Network movilizaron a numerosas organizaciones de la sociedad civil y coordinaron sus actividades a través del Atlántico en una lucha contra las normas contables establecidas. Sin embargo, sin la crisis financiera mundial, que hizo que los políticos, los medios de comunicación y el público fueran mucho más receptivos a la idea de informar país por país, es posible que nunca se hubiera producido una nueva legislación. Ciertamente, en su forma obligatoria,2012 ).

Hanlon ( 2018 ) describe varias ventajas y desventajas de la presentación de informes país por país. Los posibles beneficios incluyen obligar a las empresas a articular sus estrategias y estructura de precios de transferencia, a fin de generar un cambio de comportamiento positivo a medida que estos temas se señalan a la atención de la gerencia corporativa. Los costos potenciales incluyen costos de cumplimiento adicionales relacionados con la necesidad de recopilar y analizar datos adicionales, así como nuevos riesgos asociados con el aumento de disputas que resultan de que las autoridades fiscales tengan acceso a información adicional. Además, Hanlon señala que es posible que las limitaciones de los datos de presentación de informes país por país no se comprendan bien, lo que lleva a un uso indebido por parte de las autoridades fiscales. Evers y col. ( 2017) argumentan que los beneficios de la presentación de informes país por país carecen de fundamento teórico y no parecen compensar los costos. Sostienen que las soluciones legislativas que abordan las lagunas en la legislación fiscal son preferibles como estrategia para limitar la evasión fiscal inaceptable.

Este primer ejemplo de un nuevo requisito de divulgación está motivado por el deseo de una mayor transparencia, pero su eficacia puede ser limitada porque la información solo se proporciona a las autoridades fiscales, a pesar de los continuos llamamientos para una difusión más amplia. En el siguiente ejemplo, observamos una iniciativa de transparencia que resultó en divulgación pública.

Divulgaciones de estrategia fiscal

En el Reino Unido, desde 2016, todas las grandes empresas deben publicar una declaración de estrategia fiscal aprobada por la junta que sea coherente con la estrategia general de la empresa y esté disponible para el público. Muchas grandes empresas ya publicaban estrategias de forma voluntaria de una forma u otra antes de la introducción de un requisito legislativo para hacerlo, que van desde ‘haikus a epopeyas’ (Forstater, 2016 , p. 10). Muchos se basaron en principios fiscales publicados por organismos como la Confederación de la Industria Británica del Reino Unido o el grupo empresarial de la OCDE, BIAC. Un informe de PwC (PwC 2016) encontró que 64 de las 100 empresas del FTSE en 2015 estaban divulgando voluntariamente su enfoque fiscal. El informe señaló que las empresas declararon su cumplimiento con las leyes fiscales aplicables y el pago de impuestos con base en las leyes fiscales en las jurisdicciones en las que operan, lo que refleja la forma de presentación de informes y una falta de compromiso con la sustancia.

Freedman y Vella ( 2016 ) describen la transición del requisito de estrategia fiscal desde el documento de consulta inicial en el que se planteó la idea hasta la legislación final. Observan que la medida parece basarse en el supuesto de que forzar la divulgación de una estrategia fiscal reducirá de algún modo el apetito por el riesgo fiscal de las empresas afectadas. Las reglas se aplican a los grupos multinacionales, independientemente de dónde se encuentre la matriz, con una facturación de 200 millones de libras esterlinas o más o 2.000 millones de libras esterlinas de activos. HMRC ha emitido una guía para los grupos calificados, especificando que la estrategia fiscal debe publicarse en línea y como un documento separado o como parte independiente de un documento más amplio (sin usar necesariamente el término «estrategia»). La estrategia debe contener lo siguiente, en relación con los impuestos del Reino Unido:

  • Enfoque de los arreglos de gobernanza y gestión de riesgos;
  • Actitud hacia la planificación fiscal;
  • Nivel de riesgo que el grupo está dispuesto a aceptar; y
  • Aproximación a sus relaciones con HMRC.

Aproximadamente 2000 grandes empresas están obligadas a publicar sus estrategias fiscales y las declaraciones de estrategia comenzaron a aparecer en 2018 con diversos grados de informatividad. Como señala Forstater ( 2016 , p. 11) en relación con la divulgación obligatoria como táctica de política, “el pensamiento es que la divulgación puede funcionar de tres formas diferentes: presionando a las empresas para que logren un cumplimiento básico; mejorar la gobernanza y la gestión; y consolidar y recompensar la práctica líder ”. Exigir declaraciones de todas las grandes corporaciones es consistente con el enfoque del Reino Unido para administrar este segmento de la población contribuyente de manera más amplia, es decir, que los mismos principios se aplican a todas las grandes corporaciones independientemente de si, en algunos casos, es redundante.

La quinta edición de la serie de transparencia fiscal de PwC (PwC 2018 ) revela un aumento en las divulgaciones y observa que algunas empresas ahora están haciendo divulgaciones más innovadoras. Unas 14 empresas del FTSE 100 publicaron un informe de estrategia fiscal independiente en 2017.

A modo de ejemplo, la declaración de transparencia en el documento de Estrategia de Gestión del Riesgo Fiscal publicado por Vodafone (Vodafone 2017 ) demuestra la tensión que surge cuando la voluntad de proporcionar información proactivamente a las autoridades fiscales no es recíproca:

            La transparencia va más allá de la observación de todas las leyes, reglas, regulaciones y         requisitos de divulgación aplicables. Requiere la consideración proactiva de la provisión de información a las autoridades tributarias con respecto a hechos y circunstancias fiscales           relevantes si ayudarán a resolver el asunto en discusión. Por ejemplo, si se solicita   información que no está disponible en un territorio, Vodafone no se ‘esconderá’ detrás de las             fronteras territoriales o la ausencia de obligaciones legales, sino que hará todos los esfuerzos             razonables para proporcionar la información relevante basada en hechos. Este es un    elemento fundamental de nuestro objetivo de desarrollar y fomentar buenas relaciones de      trabajo con las autoridades fiscales.

Para esta EMN en particular, entonces, la transparencia es una vía de doble sentido. El documento de Vodafone hace una declaración adicional en relación con el régimen fiscal artificial de la siguiente manera:

            El código de conducta fiscal establece que participaremos en la planificación fiscal cuando     el beneficio financiero esté relacionado con los impuestos, pero no participaremos en        acuerdos fiscales artificiales. La prueba de artificialidad está generalmente alineada con la        existencia de un propósito comercial.

En una descripción general de las declaraciones de estrategia publicadas existentes, Forstater ( 2018 , p. 18) observa que “no parece posible calificar o clasificar sólidamente a las empresas en función de sus estrategias publicadas. Las estrategias breves y sencillas no se corresponden necesariamente con un mayor riesgo o una planificación fiscal más agresiva. Las estrategias fiscales más extensas pueden simplemente reflejar declaraciones más prolijas y gráficos más sofisticados”. Tal es el caso de todas las iniciativas de divulgación, ya sean voluntarias u obligatorias. Lavermiccoca y Buchan ( 2015 , p. 6) sugieren que ‘el requisito de divulgar información ejerce presión sobre los tomadores de decisiones de la empresa para que consideren las implicaciones de la divulgación en su relación con las partes interesadas’. Por otro lado, Holland et al. ( 2016) estudian las divulgaciones de impuestos corporativos más generales durante un período de 11 años y concluyen (pág. 314) que ‘es poco probable que el aumento de las divulgaciones relacionadas con los impuestos modifiquen las decisiones impositivas tomadas por todos los administradores’. Ciertamente existe resistencia a la transparencia fiscal y algunos sugieren que no necesariamente conducirá a un aumento de los ingresos, sino que cambiará el panorama de la competencia fiscal entre países (Alexander 2013 ).

Discusión y conclusión

Algunos de los que piden una mayor transparencia no están motivados únicamente por el deseo de mejorar la fiscalidad internacional de las ganancias de las empresas multinacionales y porque hay luchas de poder en juego, por ejemplo, las ONG que utilizan el tema para promover otras agendas (Oats y Morris 2018 ). Al observar una falta de evidencia empírica sobre los efectos de una mayor transparencia, Christians ( 2012 , p. 12) señala:

            Los partidarios de la protección de la privacidad argumentan que una mayor divulgación de     información fiscal proporcionaría a los contribuyentes un incentivo y una hoja de ruta para reducir sus propios impuestos, al tiempo que obstaculizaría la capacidad de los gobiernos          para mantener una imagen del sistema fiscal como imparcial. Instrumento del estado de     derecho. Los partidarios de una mayor transparencia argumentan que la divulgación de información fiscal aumenta o tiene efectos insignificantes en el cumplimiento.

Aquí hay dos temas separados, uno es el contenido de la divulgación y el otro es la audiencia de las divulgaciones. Se ha argumentado que para las empresas multinacionales, «[i] a mayor transparencia y divulgación es el precio de una mayor flexibilidad fronteriza» (Ring 2018 , p. 2), lo que sugiere que es inevitable una mayor transparencia. Sin embargo, una de las iniciativas descritas anteriormente requiere la divulgación de información que no es necesariamente informativa como un medio para identificar irregularidades, en particular la publicación de declaraciones de estrategia fiscal. Freedman ( 2018 , p. 130) advierte contra la suposición de que la transparencia será una panacea diciendo que ‘tenemos que tener cuidado de ver la transparencia como algo universalmente bueno’. Sobre la base de O’Neill ( 2002), señala que una avalancha de información no clasificada puede crear confusión e incertidumbre e incluso puede crear incentivos para la deshonestidad.

En cuanto a la audiencia de las divulgaciones, el peligro de una mala interpretación de la información es real, como consecuencia de la transparencia sin visibilidad. Forstater ( 2017 ), por ejemplo, explora el caso del informe Greens-European Foreign Alliance Group sobre el grupo de empresas de moda con sede en España Inditex y demuestra que los cálculos simplistas y las suposiciones poco realistas pueden dar lugar a acusaciones de irregularidades que no resisten un escrutinio minucioso. . En este caso, el informe sugiere que el hecho de que Inditex tenga un holding suizo constituye una ‘evasión agresiva’, aunque muchos países legislan para atraer a los holdings.

Sin embargo, no es solo el público o los medios de comunicación los que pueden malinterpretar las divulgaciones de transparencia. En el contexto de comprender la importación de datos filtrados, Oei & Ring ( 2018) señalan que existe una variación significativa en las autoridades fiscales en términos de su disposición a utilizar o ignorar los datos. Estas diferentes prioridades y capacidades entre las autoridades fiscales limitan de manera similar su capacidad para absorber y procesar las divulgaciones obligatorias bajo los auspicios de iniciativas de transparencia. Una posible consecuencia de una mayor divulgación de información a las autoridades fiscales, por ejemplo, mediante la presentación de informes país por país, es una mayor presión de auditoría y disputas. Se puede esperar que aumenten los costos de cumplimiento para las empresas multinacionales, ya que no solo tienen que recopilar, enmarcar y divulgar información adicional a un público más amplio, sino también hacer frente a demandas contradictorias de las diferentes autoridades fiscales y un mayor escrutinio regulatorio a medida que más jurisdicciones prestan atención a la aplicación de la ley contra las empresas multinacionales (por ejemplo, Tennant y Tracey2019 ). Se necesitarán nuevos sistemas y procesos para integrar mejor los datos fiscales con otros sistemas de información dentro de las organizaciones. Finalmente, la performatividad de la transparencia probablemente conducirá a un cambio de comportamiento, pero no necesariamente en la forma deseada por aquellos que piden una mayor transparencia. Queda por ver si estos costos, no todos cuantificables, se ven compensados ​​por los beneficios de un mayor conocimiento de las actividades de las empresas multinacionales.

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Agradecimientos

Agradecemos a los participantes de la conferencia ICAEW Information for Better Markets, y a Chris Chapman, Emer Mulligan y los editores de esta revista por sus útiles comentarios.

Declaración de divulgación

Los autores no informaron ningún conflicto de intereses potencial.

Información Adicional

Fondos

Lynne Oats agradece el apoyo financiero del Consejo de Investigación Económica y Social [referencia de subvención ES / S00713X / 1].

Notas

1 No pretendemos proporcionar un análisis exhaustivo de lo que es la «elusión fiscal», sino que nos basamos en una serie de estudios relevantes para destacar que se trata de un fenómeno controvertido, cuyo alcance ha cambiado con el tiempo y sigue cambiando.

2 El Oxford Center for Business Tax Report para la Oficina Nacional de Auditoría, titulado Tax Avoidance , con fecha del 3 de diciembre de 2010 ya no está disponible en línea, pero está en los archivos de los autores actuales.

3 Para ver numerosos informes y comentarios sobre el tema de la evasión de impuestos corporativos, consulte https://www.taxjustice.net .

4 El PCRT se puede obtener de varias fuentes, incluido https://www.icaew.com/technical/tax/pcrt .

5 Tras la publicación de Global Witness de ‘A Crude Awakening’ https://www.globalwitness.org/en/archive/crude-awakening/ en 1999, la red Publish What You Pay comenzó a hacer campaña por la transparencia en las industrias extractivas La Transparencia de las Industrias Extractivas se lanzó en 2002.

6 Para obtener información actualizada sobre los informes país por país, consulte https://www.oecd.org/tax/automatic-exchange/country-specific-information-on-country-by-country-reporting-implementation.htm .

7 La forma en que los requisitos de información de la UE país por país deben implementarse mediante una enmienda a la Directiva Contable, en lugar de una medida fiscal, ha sido objeto de investigación. El Servicio Jurídico del Consejo Europeo emitió un dictamen en noviembre de 2016 en el que no estaba de acuerdo con el enfoque de la CE, afirmando que el asunto se enmarca en el artículo 115 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE), lo que requiere la unanimidad entre los Estados miembros. Sin embargo, en enero de 2017, la Comisión de Asuntos Jurídicos del Parlamento Europeo emitió una opinión de que la base jurídica debe ser el artículo 50, apartado 1, del TFUE, según el cual solo se requiere una mayoría cualificada de los Estados miembros.

8 Regulaciones sobre impuestos (erosión de la base y transferencia de beneficios) (presentación de informes país por país).

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Impacto de las regulaciones financieras: conocimientos de un repositorio online de estudios

Impacto de las regulaciones financieras: conocimientos de un repositorio online de estudios[1]

El BIS está lanzando un repositorio público, en línea e interactivo de estudios sobre los efectos de las regulaciones financieras, llamado FRAME. El propósito de este repositorio es realizar un seguimiento, organizar y estandarizar y difundir los últimos hallazgos. FRAME actualmente cubre 83 estudios y 139 estimaciones de impacto cuantitativo de 15 países o grupos de países, ofreciendo una perspectiva nueva e integral sobre lo que la literatura ha podido documentar hasta la fecha y dónde existen brechas. Observamos un alto grado de heterogeneidad en las estimaciones de impacto, especialmente en términos de los efectos de la regulación del capital sobre el crecimiento de los préstamos: mientras que en promedio el efecto estimado es que más capital conduce a más préstamos, existen grandes diferencias entre los estudios. Un metanálisis muestra que un factor importante de estas diferencias es si el estudio subyacente incorpora efectos de segunda ronda.

Clasificación JEL: E44, G21, G28

Ahora que se han implementado los principales elementos de las regulaciones bancarias posteriores a la crisis (BIS (2018)), una evaluación del impacto de estas regulaciones está más cerca. Y la solicitud de los líderes del G20 a la Junta de Estabilidad Financiera para evaluar los efectos de las reformas financieras (FSB (2017)) ha colocado este análisis en un lugar destacado de la agenda internacional. En los últimos años, ha aumentado el número de estudios que evalúan los impactos regulatorios, lo que permite que los juicios se basen en una muestra más amplia de estudios.

Sin embargo, la amplia gama de hallazgos requiere un enfoque sistemático para comprender sus impulsores. El trabajo que aquí se presenta es un elemento de la respuesta. Esta característica especial está estructurada de la siguiente manera. En primer lugar, presentamos las principales características de un repositorio público de estudios sobre los efectos de las regulaciones bancarias, denominado FRAME (Evaluación de la regulación financiera: meta ejercicio). Este repositorio, mantenido por el BIS, no pretende ser otro inventario de la literatura, sino que sirve como una herramienta novedosa que rastrea, organiza, estandariza y difunde los hallazgos de muchos estudios. Puede actualizarse con nuevos hallazgos de forma continua, con la posibilidad de que los investigadores informen sus propios estudios en línea. En segundo lugar, presentamos información seleccionada de FRAME sobre los efectos del capital y la liquidez de los bancos, y las regulaciones relevantes, el área donde se ha realizado la mayor parte del análisis, sobre los costos de financiamiento de los bancos, el traspaso de los costos de financiamiento a las tasas de interés de los préstamos, el crecimiento de los préstamos bancarios y el probabilidad de una crisis. Mostramos que existe una amplia distribución de estos efectos estimados.

Conclusiones clave

  • FRAME es un repositorio interactivo en línea de estimaciones de impacto regulatorio. Su propósito es realizar un seguimiento, organizar, estandarizar y difundir los últimos hallazgos. El repositorio FRAME también está destinado a ser una plataforma para compartir, a través del cual los usuarios pueden reportar sus propios estudios.
  • El repositorio está estructurado de acuerdo con medidas seleccionadas del balance bancario y sus efectos en más de 10 variables. Los ratios que se están considerando actualmente se refieren a los del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea (BCBS) normas de capital y liquidez que se basan en el balance general. FRAME actualmente cubre 83 estudios y 139 estimaciones de impacto cuantitativo de 15 países y regiones. Clasifica cada uno de estos en 18 dimensiones, que van desde los países específicos analizados y el tamaño de los bancos estudiados, hasta el período de muestra específico.
  • Una comparación de los efectos de los distintos ratios regulatorios en tiempos normales y de crisis sugiere que la Red El coeficiente de financiación estable tiene un efecto anticíclico sobre los préstamos bancarios mucho más fuerte que el capital o la liquidez bancarios.
  • Documentamos una heterogeneidad significativa en las estimaciones de impacto cuantitativo, en particular con respecto a los efectos de capital (regulación) sobre el crecimiento de los préstamos. En promedio, se encuentra que el efecto es positivo, pero hay grandes diferencias, en parte debido a si el estudio subyacente incorpora efectos de equilibrio generales o sólo parciales.

Especialmente en préstamos bancarios. En tercer lugar, intentamos explicar esta heterogeneidad utilizando técnicas de metaanálisis. Documentamos que un factor importante de la heterogeneidad es si el análisis da cuenta o no del equilibrio general, es decir, de segunda ronda.

– efectos.

El repositorio FRAME en pocas palabras

FRAME (https://stats.bis.org/frame) es un repositorio en línea de estudios sobre los efectos de las regulaciones financieras. Realiza un seguimiento, organiza, estandariza y difunde el creciente número de estudios de impacto cuantitativo sobre los efectos de las regulaciones financieras. Incluye estudios de la academia, las instituciones políticas y el sector privado, que cubren el período de 1991 al presente.

FRAME esencialmente abarca y actualiza las encuestas existentes (por ejemplo, BCBS (2016, 2019), Dagher et al (2016)). Una novedad importante de FRAME es que va más allá de la recopilación de estimaciones puntuales al agregar características relevantes de los estudios subyacentes. El repositorio está estructurado de acuerdo con los ratios balance bancario seleccionado relacionado a los estándares regulatorios clave y sus efectos sobre las variables de resultado seleccionadas. Los ratios regulatorios que se incluyen actualmente se refieren a los estándares de capital y liquidez de Basilea III. Como convención, el repositorio se refiere a las variables de resultado como «objetivos» (Gráfico 1 y recuadro).

FRAME contiene información para 12 objetivos diferentes, que van desde el costo de financiamiento de los bancos hasta el crecimiento general del PIB, y cubre 83 estudios y 139 estimaciones de impacto cuantitativo para 15 países o grupos de países (Gráfico 2, panel izquierdo). Está destinado a ser representativo del estado general del conocimiento. Alrededor del 60% de las estimaciones se refieren a análisis que cubren bancos y otros intermediarios financieros en Estados Unidos, lo que refleja el mayor peso en la literatura académica de los estudios que utilizan datos estadounidenses. El mayor número de resultados se refieren a los efectos del capital bancario y regulación de capital sobre la oferta de préstamos por parte de los bancos, los costos de financiación, las tasas de interés de los préstamos y la probabilidad de una crisis; y sobre el efecto de los índices de liquidez y los estándares de liquidez en

Préstamos bancarios (Gráfico 3). Para facilitar las comparaciones, todas las estimaciones están estandarizadas. Para permitir la verificación y la transparencia total, el repositorio contiene las estimaciones originales y se describen en detalle las metodologías aplicadas para estandarizarlas.

FRAME se actualizará con nuevas estimaciones a medida que se completen los análisis. De hecho, el repositorio está pensado como una plataforma de intercambio a través de la cual los usuarios pueden informar sus propios hallazgos.[1] Para evitar un posible sesgo de selección, se puede hacer referencia a cualquier estudio en FRAME. El único requisito previo es, por supuesto, que el estudio sea público y vaya acompañado de una declaración informativa sobre si fue patrocinado (por ejemplo, por el sector financiero) o realizado de forma independiente (por ejemplo, por académicos). Los usuarios pueden filtrar los estudios en función de esta y otras características (ver recuadro). Aproximadamente la mitad de los estudios actualmente en FRAME se publicaron en revistas académicas y una quinta parte en revistas calificadas uniformemente como las mejores. Se espera que la calidad de las estimaciones mejore aún más con el tiempo, por ejemplo, a medida que los investigadores tengan acceso a datos más precisos y series de tiempo más largas.

Interpretando las estimaciones

Las estimaciones informadas en FRAME deben interpretarse teniendo en cuenta el tipo de efecto que se supone que deben capturar. Dos distinciones en particular importan.

Una distinción crucial es si las estimaciones se refieren a los efectos de un aumento (o disminución) en un coeficiente regulatorio observado (por ejemplo, el coeficiente de capital ordinario de nivel 1 (CET1) de Basilea III) o los efectos de un cambio en un coeficiente regulatorio mínimo (por ejemplo, el Basilea III

4,5% de ratio CET1 mínimo). Esta distinción es importante, porque cambiar un índice regulatorio mínimo no necesariamente hace que los bancos cambien su índice regulatorio real, es decir, su índice de capital medido de acuerdo con los estándares regulatorios, en el mismo grado (o incluso en absoluto). Viceversa, los bancos pueden cambiar sus ratios regulatorios reales incluso cuando el mínimo regulatorio no cambia. Como los índices observados pueden variar debido a muchos factores, las estimaciones basadas en ellos son indicadores más ruidosos de lo que pueden implicar los cambios regulatorios que las estimaciones basadas en mínimos regulatorios. Desafortunadamente, existen pocos estudios sobre este último.

La brecha es muy grande. Principalmente debido a la falta de retrospectiva y datos de supervisión detallados, solo el 15% de las estimaciones en FRAME (y más generalmente en la literatura) capturan los efectos de estándares regulatorios mínimos más estrictos stricto sensu (Gráfico 2, panel derecho)[1]. El 85% restante se basa en las regulaciones observadas. Proporciones, si no en sus sustitutos. Cuando el índice regulatorio no es observable (por ejemplo, debido a que los bancos no lo reportan), los estudios generalmente usan proxies, cuya calidad puede variar, sobre todo con la medida considerada. Estudios del índice de cobertura de liquidez (LCR) de Basilea III o el índice de financiación estable neta (NSFR), por ejemplo, hasta ahora se han realizado utilizando aproximaciones relativamente generales, como la relación entre activos líquidos o depósitos y activos totales: los bancos han comenzado a divulgar su LCR o NSFR de Basilea III en sus estados financieros. Solo recientemente. Por el contrario, los estudios de los requisitos de capital generalmente pueden basarse en una serie de tiempo relativamente larga de coeficientes de capital regulatorio de los bancos individuales, que los bancos se han visto obligados a revelar. El repositorio FRAME aborda este problema de frente. Reúne todo tipo de estimaciones, pero hace una distinción explícita entre los coeficientes reglamentarios observados y mínimos, así como,

cuando corresponda, entre las diversas variables sustitutivas utilizadas para los coeficientes reglamentarios en sí mismos (véase el recuadro).

Otra distinción importante es entre efectos de transición y permanentes, es decir, el impacto durante la transición hacia un estándar más estricto versus los efectos finales de ese estándar.[1] El efecto de transición se refiere al comportamiento de los bancos (o la economía) como se ajustan a una nueva regulación; depende de cómo se ajusten y qué tan rápido.[2] El efecto permanente (a largo plazo), en contraste, se trata de cómo los bancos (o la economía) se comportan bajo la nueva regulación una vez que han transitado por completo a ella, en comparación con cómo se habría comportado si la regulación no hubiera cambiado. La última situación

Al no ser observable, las estimaciones del impacto a largo plazo se basan con mayor frecuencia en análisis hipotéticos.[3] Dado que los bancos enfrentan costos de ajuste para aumentar su capital,

Se puede esperar que un endurecimiento regulatorio tenga un mayor impacto durante la transición.

De una vez que los bancos se hayan ajustado por completo. En el caso de la regulación de capital, las estimaciones en FRAME incluyen tanto las referidas a los efectos transitorios de los bancos aumentando su ratio de capital en 1 punto porcentual y los efectos de que el ratio de capital sea 1 punto porcentual más alto a largo plazo, cualquiera que sea la dinámica de transición.

Los usuarios de FRAME también pueden desglosar las distribuciones de las estimaciones de impacto en otras 16 dimensiones.

Por ejemplo, un usuario puede preguntar si las estimaciones son válidas para tiempos normales o de crisis (Gráfico 2, panel derecho). Aproximadamente el 30% de las estimaciones en FRAME aproximan los beneficios si los bancos entran en una crisis con más capital, más activos líquidos o una financiación más estable; el otro 70% estudia estos efectos en tiempos normales.

Otro ejemplo es el desglose entre efectos de equilibrio parcial y general (Gráfico 2, panel derecho). Al afectar a muchos bancos simultáneamente, es probable que un cambio en los estándares regulatorios afecte las cantidades generales (por ejemplo, el volumen de préstamos) y los precios (por ejemplo, la tasa de depósito, el rendimiento de las acciones, los precios de los activos). Estos efectos pueden tener repercusiones adicionales que refuerzan, amortiguan o revierten los efectos iniciales (de primera ronda) del cambio regulatorio. Por ejemplo, los requisitos de capital más altos pueden hacer que los préstamos sean más costosos y menos disponibles, lo que a su vez puede reducir los precios de los activos (por ejemplo, los precios de la vivienda), haciendo que las garantías sean menos valiosas e induciendo incluso menos préstamos. Aproximadamente el 30% de las estimaciones de FRAME capturan estos efectos indirectos, aunque potencialmente relevantes.

Otros desgloses incluyen clasificaciones por país, tipo de índice regulatorio (por ejemplo, ponderado por riesgo o no), metodología, si el estudio ha sido revisado por pares y otros aspectos (ver recuadro).

Estadísticas seleccionadas de FRAME

FRAME se puede utilizar para destacar lo que la literatura ha podido documentar y lo que no ha podido documentar hasta la fecha. Si se analizan los estudios incluidos, no hay indicios de que el aumento de la liquidez bancaria o los índices de financiación estables reduzcan los préstamos bancarios (Gráfico 4, panel izquierdo, barras rojas y amarillas). Estudios recientes también encuentran que si un banco tiene un índice de capital más alto, esto tiende a ir acompañado de un índice de liquidez más alto (barra beige). En la medida en que tener más activos líquidos se asocia con un comportamiento más prudente, este hallazgo está en línea con la noción de que los bancos tienden a asumir menos riesgos cuando tienen más “piel en el juego”. Los estudios también confirman que los efectos durante la transición a una regulación más estricta puede ser diferente del impacto una vez que los bancos hayan alcanzado el nuevo estándar.

Por ejemplo, se encuentra que un índice de capital de 1 punto porcentual más alto tiene un efecto positivo en el crecimiento de los préstamos a largo plazo, pero un efecto negativo durante el período.

Por ejemplo, un índice de capital de 1 punto porcentual más alto tiene un efecto positivo en el crecimiento de los préstamos a largo plazo, pero un efecto negativo durante la transición (compare las barras rojas en los paneles izquierdo y derecho del Gráfico 4).[1] Sin embargo, algunas de estas conclusiones deben considerarse preliminares, ya que no siempre se han realizado suficientes estudios para extraer conclusiones sólidas.

El repositorio FRAME: opciones y léxico

FRAME permite a los usuarios trazar las distribuciones de los efectos estimados de una regulación dada sobre una serie de variables. Este recuadro presenta brevemente las principales opciones disponibles y los términos utilizados (Gráfico A).

  1. Razón regulatoria: se refiere a la razón del balance del banco sujeto a la regulación (por ejemplo, razón de capital, LCR, NSFR). Si bien lo ideal es que las estimaciones se basen en los cambios en los requisitos regulatorios mínimos y la exposición de los bancos individuales a esos cambios, en la práctica hay muy pocos cambios regulatorios y muy poca información de supervisión detallada para permitir un análisis preciso. En FRAME, el 85% de las estimaciones se basan actualmente en cambios en proporciones observadas, en lugar de cambios en el requisito reglamentario mínimo. Se espera que esta proporción disminuya a medida que se disponga de datos de supervisión y series de tiempo más largas.
  2. Transición e impacto a largo plazo: se refieren al costo / beneficio de la transición hacia un estándar más estricto y los efectos finales de un índice regulatorio mínimo más alto. Las estimaciones de impacto están estandarizadas, para capturar el efecto transitorio de los bancos que aumentan su índice regulatorio en 1 punto porcentual, o los efectos a largo plazo de que el índice regulatorio sea 1 punto porcentual más alto. En los estudios microeconométricos, los efectos transitorios a menudo se derivan de la explotación de la dimensión de series de tiempo de los datos (por ejemplo, comparando la situación de un banco determinado en dos momentos), mientras que el impacto a largo plazo a menudo se deriva de la dimensión transversal de los datos. datos (por ejemplo, comparando las situaciones de dos o más bancos similares en un momento dado).® Los impactos a largo plazo también pueden derivarse de la simulación de modelos macro estimados o calibrados.
  3. Objetivo: la variable sobre la que incide la regulación. Es importante destacar que este término no se refiere a ningún objetivo del reglamento considerado.
  4. Nivel y tasa de crecimiento: si el objetivo es un nivel o una tasa de crecimiento, es decir, si las estimaciones capturan los efectos sobre la tasa de crecimiento de los agregados económicos (por ejemplo, préstamos bancarios, inversión, PIB) o su nivel, y los efectos se informan en consecuencia como una variación en un punto porcentual en la tasa de crecimiento, o como una variación porcentual del nivel.
  5. Opciones de desglose: las múltiples divisiones de las estimaciones en FRAME. Éstas incluyen:
  • Razón regulatoria real o mínima: si el efecto estimado es el de un cambio en la razón observada, o de un cambio en el coeficiente mínimo regulatorio, siendo este último derivado típicamente de valores calibrados o estimados modelos macro, o de microdatos sobre la exposición de los bancos individuales al cambio en la regulación (por ejemplo, Pilar 2 información, ratios de liquidez de Basilea III).
  • Razón regulatoria – detalle: definición de la razón regulatoria, o su proxy, utilizada en el estudio.
  • Régimen: si el efecto estimado se mantiene en tiempos de crisis o normales.
  • Tipo de equilibrio: si el efecto estimado tiene en cuenta los efectos de equilibrio general (segunda ronda). En la mayoría de los casos, los estudios microempíricos se clasifican como «equilibrio parcial». Los estudios macroempíricos y las estimaciones de los modelos macro de equilibrio general se clasifican como “equilibrio general”.
  • Revisión por pares: si el estudio ha sido revisado por pares, es decir, publicado en una revista académica.
  • Media de la razón regulatoria: se refiere a la media de la razón regulatoria sobre la muestra utilizada para la estimación, lo que permite evaluar cómo el efecto marginal de un cambio de una norma regulatoria varía con su rigidez.
  • Significación estadística: si la estimación es estadísticamente significativa en el umbral del 5%.©
  • Metodología: la metodología utilizada en el estudio, por ejemplo, estimación, modelo macro, teoría.

6. Declaración de divulgación: si los autores del estudio tenían intereses financieros relevantes o materiales relacionados con su análisis (por ejemplo, investigación patrocinada o encargada por grupos de presión).

A pesar de los avances recientes, la bibliografía sigue centrada en gran medida en el impacto a largo plazo de la regulación del capital en las actividades crediticias de los bancos. A modo de ilustración, presentamos tres ideas.

En primer lugar, un mayor capital bancario eleva el costo general de financiamiento (deuda más capital) solo de manera marginal. Un índice de capital bancario de 1 punto porcentual más alto se asocia con un costo promedio de financiamiento menor de 20 puntos básicos más alto (costo promedio ponderado de capital (WACC)), que tiene en cuenta un costo de financiamiento de capital imputado (Gráfico 5, lado izquierdo panel, barras azules).[1] Una regulación de capital más estricta puede aumentar el peso del financiamiento de capital en el WACC. Pero esto casi se ve compensado por el menor costo unitario tanto de la deuda (barras verdes) como de la financiación de acciones (barras rojas). Este resultado debe compararse con el punto de referencia del teorema de Modigliani-Miller, que sostiene que, en condiciones ideales, los cambios en el WACC de una empresa no deberían verse afectados en absoluto por su combinación de financiación mediante deuda y capital.[2] El hecho de que el WACC aumente, pero solo marginalmente, sugiere que la lógica subyacente al teorema de Modigliani-Miller se aplica al impacto de los cambios en el capital bancario, pero no funciona en toda su extensión.

Una segunda idea, proporcionada por varios documentos, es que los bancos con un coeficiente de capital más alto cobran una tasa de préstamo más alta (Gráfico 5, área entrecruzada). Sorprendentemente, la tasa de préstamo es mucho más alta de lo que generaría una transferencia de uno a uno del WACC (barras azules). Este hallazgo apunta a una posible inconsistencia entre las dos vertientes de la literatura, que merece un examen más detenido.[1] Una pieza clave del rompecabezas es el impacto de un mayor capital en el costo del financiamiento no accionario, que debería ser inequívocamente negativo.

Una tercera perspectiva se relaciona con los efectos de la regulación bancaria sobre el crecimiento de los préstamos bancarios. Uno de los objetivos (entre otros) de las reformas regulatorias posteriores a la crisis fue fomentar la resiliencia del sistema bancario en tiempos de estrés (BCBS (2011)), al tiempo que se previenen crisis futuras al disuadir el crecimiento excesivo del crédito, un fuerte predictor de crisis bancarias (p. Ej., Aldasoro et al. al (2018)). En consecuencia, después del endurecimiento regulatorio, cabría esperar que los bancos se inclinaran menos a impulsar los préstamos en los buenos tiempos oa recortar los préstamos en los malos tiempos. Para ver si las regulaciones bancarias realmente tienen este potencial para suavizar el ciclo crediticio, informamos en el Gráfico 6 los efectos de mayores índices de capital, liquidez y financiamiento estable (es decir, núcleo) sobre el crecimiento del crédito, comparando crisis (barras rojas) y tiempos normales (barras azules). Solo el coeficiente de financiación estable (panel derecho) parece tener un impacto claramente contracíclico: los bancos con financiación más estable prestan relativamente más que otros bancos durante tiempos de crisis, es decir, son más resistentes. Ellos tampoco aumentar el crecimiento de los préstamos tanto en tiempos normales. Por el contrario, los coeficientes de capital y liquidez parecen tener efectos anticíclicos mucho más débiles.

Heterogeneidad de estimaciones.

¿Qué explica la heterogeneidad de las estimaciones? Para comprender mejor por qué algunas estimaciones varían tanto, utilizamos técnicas de metanálisis, que son particularmente adecuadas cuando los estudios no son directamente comparables pero evalúan las mismas preguntas, o están estrechamente relacionadas.[1]

Los promedios pueden enmascarar una buena cantidad de heterogeneidad. En promedio, los bancos con un índice de capital 1 punto porcentual más alto (por ejemplo, 13% frente al 12%) tienen una tasa de crecimiento de préstamos de 0,41 puntos porcentuales más alta, mientras que un aumento de 1 punto porcentual en el índice de financiamiento estable de un banco aumenta el crecimiento de los préstamos en 0,15 puntos porcentuales (Tabla 1). Peroestas estimaciones varían ampliamente entre los estudios (Gráfico 7). Para el efecto de la capitalización bancaria sobre el crecimiento de los préstamos, las estimaciones oscilan entre –3,89 puntos porcentuales y 3,82 puntos porcentuales (panel de la izquierda, puntos rojos). Este rango es amplio según los estándares estadísticos habituales (la estadística I2 está por encima del 75%; ver nota al pie 11), lo que destaca la falta de consenso en la literatura. En el caso del impacto de la liquidez bancaria en el crecimiento del crédito, los estudios ni siquiera coinciden en cuanto al signo del efecto promedio, que no es estadísticamente significativo. Sin embargo, la literatura está de acuerdo en que un índice de capital bancario más alto reduce la probabilidad de una crisis. En promedio, 1 punto porcentual un ratio más alto se asocia con una probabilidad de crisis de 1 punto porcentual menor, con una dispersión muy baja en las estimaciones.[1]

A continuación, utilizamos metarregresiones para probar si las características específicas de los estudios pueden explicar la heterogeneidad observada. Dado el número limitado de observaciones, tenemos que restringir nuestro análisis a los efectos del capital bancario sobre el crecimiento de los préstamos y considerar solo cuatro factores potenciales: si el índice de capital está ponderado por riesgo o no; si el análisis subyacente a la estimación controla la demanda de préstamos;[2] si el análisis tiene en cuenta los efectos de retroalimentación del equilibrio general;[3] y si el impacto se estima durante una crisis.

Los resultados se muestran en la Tabla 2. La metarregresión de “línea de base” (columna 1) arroja la estimación promedio, sin usar ningún control para estas cuatro características. Por construcción, es igual a la estimación promedio reportada en la Tabla 1 (0.41 puntos porcentuales). La comparación sugiere que las consideraciones de equilibrio general son un factor importante de heterogeneidad. Si bien los análisis de equilibrio parcial encuentran un impacto promedio positivo y estadísticamente significativo de un coeficiente de capital de 1 punto porcentual más alto en el crecimiento de los préstamos (0,29 puntos porcentuales), se estima que el impacto es 2,13 puntos porcentuales más fuerte cuando la retroalimentación macroeconómica (segunda ronda) los efectos

se toman en consideración (Tabla 2, columna 4).[1] El control de esos efectos reduce la heterogeneidad residual entre los estudios en 1,86 puntos porcentuales (compare la estadística I2 en las columnas 1 y 4). Y, mientras que la reducción de la heterogeneidad es pequeña, es estadísticamente significativa.

Ninguno de los otros impulsores potenciales parece tan relevante. Por ejemplo, se encuentra que el índice de capital ponderado por riesgo tiene solo un 0,48 puntos porcentuales menos de impacto en el crecimiento de los préstamos que el índice de apalancamiento (Cuadro 2, columna 2), y esta diferencia no es estadísticamente significativa. El impacto promedio estimado también es esencialmente el mismo, independientemente de que el estudio controle la demanda de préstamos (columna 3) o los tiempos de crisis (columna 5).

Conclusión

FRAME es un repositorio interactivo en línea de estimaciones de impacto regulatorio. Su propósito es rastrear, organizar, estandarizar y difundir los últimos estudios sobre el impacto de la regulación financiera en los bancos, el sistema financiero y la macroeconomía. Es amplio el contenido ofrece una perspectiva nueva y completa sobre lo que los investigadores han podido documentar hasta la fecha y dónde existen lagunas.

Comparando, entre otros, los efectos de los ratios regulatorios en tiempos normales y de crisis, encontramos que el ratio de fondeo estable tiene un efecto anticíclico sobre los préstamos bancarios mucho más fuerte que el capital bancario o los ratios de liquidez. Pero el número de estudios sigue siendo relativamente pequeño. Tendremos mucho más que aprender sobre estos efectos a medida que se implementen las reformas regulatorias y se hagan más análisis.

Documentamos una heterogeneidad significativa en las estimaciones de impacto cuantitativo, en particular con respecto al efecto de la regulación del capital sobre el crecimiento de los préstamos. El efecto promedio estimado es positivo, pero varía ampliamente entre los estudios. Los estudios que incorporan efectos de segunda ronda (equilibrio general), en particular, encuentran un resultado mucho más positivo impacto que los que no lo hacen. La diferencia es estadísticamente significativa y económicamente considerable. Esto sugiere que es muy importante tener en cuenta el impacto macroeconómico y otros efectos indirectos de la regulación del capital.

Referencias

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[1] En una metarregresión, cada observación se pondera por la inversa de la suma de su varianza (aquí el error estándar de la estimación) y la varianza entre estudios (la denominada “heterogeneidad residual”).

El gráfico 6 (panel de la izquierda) muestra que existen estimaciones puntuales negativas. Pero debido a que esas estimaciones negativas no son precisas (su intervalo de confianza se extiende por encima de los valores cero; consulte el gráfico 7, panel de la izquierda), no se les asignan grandes pesos en la metarregresión. Esto explica por qué el efecto de equilibrio parcial promedio es positivo y estadísticamente significativo en la regresión (Cuadro 2, columna 4,

coeficiente 0,29), a pesar de que algunas estimaciones puntuales son negativas.


[1] Este resultado, que en gran medida se basa en estudios que utilizan un enfoque similar (BCBS (2010)), ha sido objeto de debate recientemente. Los nuevos hallazgos de Jordà et al (2017) han desviado la atención de

Los efectos de prevención de crisis del capital sobre los beneficios de la contención de costos. Utilizando un balance bancario más detallado y datos históricos de crisis, concluyen que el capital bancario “… no tiene valor como predictor de crisis pero reduce los costos de la crisis ”. Pero como todavía hay muy pocos estudios sobre el efecto de la regulación en el costo de las crisis (por ejemplo, en términos de pérdida de PIB; ver Gráfico 3), este resultado aún no se ha confirmado. FRAME hace no cubren la literatura sobre el costo de las crisis per se (ver, por ejemplo, Romer y Romer (2017) y Cerra y Saxena (2017)).

[2] Una metodología de vanguardia (Khwaja y Mian (2008)) utiliza datos de préstamos de empresas bancarias (generalmente de registros de crédito) y efectos fijos de empresas en la regresión para controlar la demanda de préstamos. Bajo el supuesto de que las empresas distribuyen su demanda por igual entre sus respectivos bancos, estos efectos fijos capturan variaciones en la demanda de préstamos de cada empresa hacia cada uno de sus bancos. Controlando por ellos, el efecto de la regulación o los ratios del balance sobre la oferta de préstamos de los bancos se puede identificar comparando el comportamiento de los préstamos de los bancos más afectados por la regulación con los préstamos de otros bancos. En consecuencia, para tener en cuenta la calidad de las estimaciones, distinguimos entre los estudios que utilizan efectos fijos de la empresa (es decir, los que controlan los efectos de la demanda de préstamos) y los que no lo hacen.

[3] Por lo general, se trata de estimaciones derivadas de análisis macroeconómicos.


[1] Evaluamos si las diferencias observadas entre los estudios reflejan una heterogeneidad «genuina» (p. Ej., Debido al verdadero impacto de la regulación que varía entre países, períodos, metodologías) o heterogeneidad «aleatoria» (p. Ej., Debido a que los estudios utilizan diferentes muestras de observaciones para la misma país, período, metodología, etc.). El metanálisis nos permite descomponer la varianza de las estimaciones en esas dos fuentes de heterogeneidad. La estadística clave es el I2, que es el porcentaje de la varianza de las estimaciones que es atribuible a la heterogeneidad genuina entre estudios en contraposición a la varianza muestral. Como regla general, la heterogeneidad se considera alta cuando I2> 75% (Harbord y Higgins (2008)). Para una explicación más detallada de las técnicas de metanálisis aplicadas a la economía, ver Gambacorta y Murcia (2017).


[1] One possible explanation could be that the two strands of the literature have been using different methodologies, with some addressing endogeneity issues better than others. Another explanation is that banks’ internal markets do not operate as basic models suggest, creating segmentation, with capital adequacy requirements binding more in lending than in other business segments.


[1]Los rendimientos del capital social requeridos por los inversores no son directamente observables y deben imputarse a partir de un modelo de valoración de activos de capital. El modelo estándar de fijación de precios de activos de capital (CAPM) predice que el rendimiento esperado sobre el capital de un banco es proporcional a su beta de capital estimado, obtenido mediante la regresión de los rendimientos en exceso del banco sobre los rendimientos de mercado en exceso ponderados por valor (véase, por ejemplo, Baker y Wurgler (2015)). Bogdanova et al (2018) proporcionan una aplicación.

[2]Modigliani and Miller (1958).


© Los errores estándar precisos de las estimaciones, según se informa en los estudios, están disponibles a pedido (correo electrónico frame@bis.org).


® Los estudios microempíricos de última generación identifican el impacto a largo plazo de la regulación utilizando estimaciones de diferencias en diferencias. Esos por lo general, se compara el comportamiento (por ejemplo, préstamos) de dos grupos de bancos con exposición variada a la regulación (por ejemplo, diferentes ratios regulatorios), antes y después de un evento determinado (por ejemplo, una crisis). Sin embargo, un requisito previo es que los dos grupos tengan el mismo comportamiento antes del evento, es decir, sean comparables en términos de si habían iniciado una transición hacia los nuevos requisitos y en qué medida. Tenga en cuenta que esta terminología varía de la utilizada en los estudios macroempíricos, en los que la transición y los impactos a largo plazo suelen estar relacionados con la estructura rezagada del modelo econométrico (el impacto a largo plazo se calcula, por ejemplo, como la suma de coeficientes rezagados).


[1] Como se señaló anteriormente, el efecto de transición probablemente dependa de la forma (y la velocidad) en que los bancos se ajustan a la regulación.


[1] Este último efecto a veces se denomina “impacto económico a largo plazo” (BCBS (2010)). En el resto de este artículo, usamos el término “impacto a largo plazo” para indicar el efecto final de una regulación una vez que los bancos la hayan implementado por completo.

[2] Después de un endurecimiento en los estándares de capital, por ejemplo, un banco puede retener ganancias, obtener nuevo capital o deshacerse de activos riesgosos («desapalancamiento»). La última opción lleva menos tiempo que las dos anteriores, pero es probable que tenga efectos económicos generales más fuertes (Gropp et al (2019), Macroeconomic Assessment Group (2010a, b).

[3] Hay varias formas de hacerlo. En los estudios macroeconométricos, el impacto a largo plazo de un cambio de política generalmente se asocia con la estructura rezagada de un modelo dinámico y se calcula como la suma de coeficientes rezagados. Esto también podría usarse para medir el impacto de los cambios regulatorios, aunque pocos estudios lo hacen. Más comunes son los estudios microeconométricos, donde el efecto a menudo se deriva de la dimensión transversal de los datos, por ejemplo, comparando, en un momento dado, el comportamiento de los bancos que ya cumplen la nueva regulación con el de bancos similares sujeto a ello o no habiendo comenzado su ajuste. Cada enfoque tiene pros y contras. Las comparaciones transversales pueden ser engañosas, ya que se basan en el supuesto de que los dos grupos de bancos son similares de otra manera. Al mismo tiempo, en comparación con los enfoques macroeconométricos, puede identificar mejor los efectos de (cambios en) las condiciones del balance de los bancos sobre la oferta de préstamos. Ellos puede controlar la demanda de crédito, por ejemplo, a través de efectos fijos en tiempo firme. Otro enfoque es usar simulaciones de modelos, que tratan de abordar la selección, la endogeneidad y otros problemas, aunque estos son muy sensible a los supuestos del modelo. Con su transparencia, FRAME permite a los usuarios romper reducir las estimaciones basadas en el enfoque específico utilizado y evaluar la solidez de la metodología.


[1] Esos son relativamente recientes y, con mayor frecuencia, se refieren a los estándares de capital para los que la implementación está lo suficientemente avanzado como para permitir el análisis.


[1] Se invita a los usuarios a realizar un autoinforme rellenando una plantilla de informes, que se puede descargar del sitio web. La los datos recopilados se comparten a pedido; envíe las solicitudes a frame@bis.org.


[1] Los autores agradecen a Claudio Borio, Ben Cohen, Tara Rice, Hyun Song Shin y Nikola Tarashev por sus útiles comentarios. Las opiniones expresadas en este artículo son las de los autores y no reflejan necesariamente las del BIS.

La evolución de los factores ESG en la evaluación del riesgo crediticio: problemas sociales

En el primer blog, analizamos cómo los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se están convirtiendo en consideraciones importantes al evaluar el riesgo crediticio de diferentes industrias y empresas en todo el mundo. Seguimos esto con un segundo y tercer blog que analizó los componentes de gobernanza y medioambientales, y cómo S&P Global Market Intelligence incorpora estos elementos en sus Tarjetas de puntuación de evaluación crediticia (“Scorecards”) patentadas. Pasamos ahora a la ‘S’ en ESG.

Los Scorecards proporcionan un marco estructurado para evaluar el riesgo crediticio, generando puntajes crediticios que están diseñados para alinearse ampliamente con las calificaciones crediticias de S&P Global Ratings.[i]

Figura 1: ESG en cuadros de mando

La ‘S’ en ESG

El análisis de ‘S’ aborda cómo una empresa gestiona las relaciones con sus partes interesadas, incluida su fuerza laboral, las comunidades en las que opera y sus consumidores. Por un lado, implica una evaluación del impacto potencial que pueden tener los cambios en la dinámica social o las preferencias de los consumidores en una actividad empresarial. Por otro lado, implica la revisión de posibles violaciones de los derechos humanos y laborales, la explotación comunitaria y la corrupción, y cómo estos factores pueden, en última instancia, afectar los riesgos y costos de reputación, legales y regulatorios de una entidad.

En los últimos 12 meses, la pandemia COVID-19 ha puesto de relieve una serie de problemas sociales problemáticos, incluida la seguridad en el lugar de trabajo y otras instalaciones comerciales, así como la protección financiera y el trabajo. Flexibilidad para los trabajadores afectados más directamente por los bloqueos. 

Definición de factores de riesgo de crédito social

La identificación de los riesgos y oportunidades sociales vinculados a las interacciones complejas y dinámicas entre una empresa, sus partes interesadas y la sociedad en general es una parte integral del proceso de análisis crediticio.

De manera similar a los factores ambientales, hemos revisado el impacto de los riesgos y oportunidades sociales en una serie de calificaciones crediticias corporativas, aprovechando la investigación y el enfoque de S&P Global Ratings. Hemos agrupado los ejemplos más comunes de desarrollos sociales que pueden impactar el riesgo crediticio en cuatro factores principales, divididos en dos grupos:

Factores sociales internos

  • Administración de Seguridad
  • Gestión del capital humano

Factores sociales externos

  • Consumidores y tendencias demográficas
  • Cohesión social y comunidad

Los problemas ‘S’ son más difíciles de cuantificar que ‘E’ y ‘G’ y se integran de forma estructurada en el análisis crediticio. Las observaciones por defecto vinculadas a cuestiones sociales aún son limitadas y hay muchos matices con los datos, como los derechos humanos y las normas laborales. Según los Principios de las Naciones Unidas para la Inversión Responsable (PRI), “el elemento social de las cuestiones ASG puede ser el más difícil de evaluar para los inversores. A diferencia de los problemas ambientales y de gobernanza, que se definen más fácilmente, tienen un historial establecido de datos de mercado y, a menudo, van acompañados de una regulación sólida, los problemas sociales son menos tangibles, con datos menos maduros para mostrar cómo pueden afectar el desempeño de una empresa”.[i]

Evaluación de la materialidad de los factores de riesgo del crédito social

Si bien la gobernanza es un factor material para todas las empresas, los riesgos sociales, al igual que los riesgos ambientales, son más materiales para algunos prestatarios que para otros, dependiendo del sector en el que operan, además de su ubicación y nivel de diversificación. Por lo tanto, hemos desarrollado un mapa de materialidad sectorial ESG. Esto proporciona un sistema de clasificación de las actividades económicas en función de su sostenibilidad social. Esta clasificación se ha integrado con los factores clave de riesgo crediticio y los principales problemas y desarrollos de sostenibilidad a los que está expuesto cada sector.

Captura de factores sociales en los cuadros de mando

La incorporación de factores de riesgo social importantes en los análisis crediticios se esfuerza por evaluar cómo estos factores pueden afectar potencialmente el riesgo crediticio de la contraparte que se está revisando. El impacto de los factores sociales dependerá de cuán preparada esté la entidad para manejar tendencias potencialmente disruptivas. La existencia de colchones en forma de provisiones y reservas, y el potencial para recuperarse y prosperar a largo plazo, también afectarán directamente la capacidad de absorción de impactos ESG de una empresa.

Los factores de riesgo social importantes se revisan junto con los factores de riesgo crediticio tradicionales. Estos se reflejan en diferentes áreas de nuestros Scorecards, dependiendo de la etapa de desarrollo específica del riesgo y el aspecto del negocio que está siendo, o potencialmente, podría ser afectado. Más específicamente, se capturan en:

  • Gestión y gobernanza: si los problemas se relacionan con las prácticas de estrategia, control y gobernanza. Por lo general, el riesgo se identifica, pero aún no se ha materializado por completo.
  • Riesgo de la industria: si los problemas se relacionan con toda una industria o subindustria.
  • Posición competitiva: si es probable que los problemas afecten las ventas, la reputación y la posición de mercado de una entidad. Por lo general, el riesgo se ha materializado, pero aún no está completamente cuantificado.
  • Análisis financiero: si es probable que los problemas afecten los flujos de efectivo y los niveles de apalancamiento. Por lo general, el riesgo se cuantifica o se puede cuantificar de forma fiable.

Figura 2: Captura de factores sociales en cuadros de mando


[i] INTEGRACIÓN ESG: ¿CÓMO INFLUYEN LAS CUESTIONES SOCIALES EN LAS DECISIONES DE INVERSIÓN?”, PRI, 16 DE MAYO DE 2017.www.unpri.org/download?ac=6529.


[i] S&P Global Ratings no contribuye ni participa en la creación de puntajes crediticios generados por S&P Global Market Intelligence. La nomenclatura en minúsculas se utiliza para diferenciar los puntajes del modelo crediticio PD de S&P Global Market Intelligence de las calificaciones crediticias emitidas por S&P Global Ratings.

Uso de las reglas de ESEF para anclar extensiones

Tabla de contenido

1  Público objetivo

2  Introducción y alcance

3  ¿Qué es fondear?

4  Cuando fondear

5  ejemplos de anclaje

5.1  Anclaje al concepto de taxonomía ESEF que tiene el significado y / o alcance contable más amplio más cercano

5.2  Anclaje al concepto (o conceptos) de taxonomía ESEF que tiene el significado y / o alcance contable más estrecho más cercano

5.3  Anclaje de miembros de dominio específicos de la entidad

5.4  Anclaje de miembros de dominio específicos de la entidad y dimensiones específicas de la entidad

5.5  Anclaje de una tabla específica de la entidad

6  Aplicación práctica de la guía

Una  guía para desarrolladores de software

B  Árbol de decisión

C  Normas y orientación de ESEF

D Lecturas adicionales

La orientación proporcionada en esta nota se basa en la interpretación del Grupo de trabajo de divulgación específica de la entidad (ESD-TF) de las reglas publicadas por la ESMA y la Comisión Europea (consulte el Apéndice C ) y no pretende actuar como una declaración completa o autorizada de las mismas reglas.

1 Público objetivo

Esta guía está dirigida principalmente a los preparadores de informes XBRL en línea (iXBRL) que cumplen con los requisitos establecidos en la regulación de formato electrónico único europeo (ESEF) de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA), que buscan comprender mejor cuándo y cómo anclar la entidad. -Elementos específicos a los elementos de la taxonomía ESEF . También puede ser útil para los desarrolladores de software que pretenden ayudar a los preparadores con herramientas habilitadas para ESEF. Consulte el Apéndice D para obtener orientación técnica adicional.

2 Introducción y alcance

Las reglas de ESEF incluyen el requisito de presentar una taxonomía de extensión específica de la entidad de la taxonomía base como resultado de la flexibilidad de los estados financieros IFRS en comparación con otros informes regulatorios. El uso de taxonomías de extensión por parte de los preparadores les permite lograr la cobertura XBRL de las revelaciones específicas de la entidad que las Normas NIIF requieren que se revelen. Esto, a su vez, ayuda a los consumidores de los envíos XBRL al proporcionarles más datos de los que obtendrían si el etiquetado se limitara a usar solo una taxonomía fija.

Sin embargo, las extensiones pueden representar un desafío para los consumidores, ya que estas extensiones no siempre son fáciles de entender. En respuesta a esto, el Grupo de Trabajo de Divulgación Específica de Entidades (ESD-TF) de XBRL International publicó una guía en noviembre de 2017 para ayudar a definir las relaciones entre los elementos extendidos creados por los preparadores y los elementos de la taxonomía base utilizando el mecanismo de «anclaje». ESMA es el primer regulador que exige el uso de anclajes y ha proporcionado orientación para que sea relevante para las reglas de ESEF.

Esta guía proporciona más apoyo a los preparadores sobre cómo y cuándo anclar de acuerdo con los requisitos de ESEF de ESMA. Esta guía no cubre cuándo es apropiado crear una extensión o el proceso asociado.

3 ¿Qué es fondear?

Los preparadores de ESEF deben crear elementos de extensión para representar las revelaciones en sus estados financieros, cuando no sea apropiado usar elementos de la taxonomía base.

El anclaje, como lo requiere ESEF, vincula un elemento de extensión creado por el preparador, a un elemento apropiado en la taxonomía ESEF que es más amplio o más restringido en significado o alcance contable. Los analistas, reguladores y otros usuarios pueden utilizar esta información para interpretar y comparar mejor la información financiera recopilada mediante el uso de extensiones.

El anclaje se define en las Normas Técnicas Reguladoras (RTS) de la ESMA y, en particular, en el párrafo 9 del Anexo IV. La RTS es un documento legislativo y tiene prioridad sobre cualquier orientación adicional. La AEVM también ha publicado un Manual de informes ESEF, que no es un documento legalmente vinculante, pero incluye una guía útil sobre el anclaje en la Guía 1.4 y 3.3 – 3.4. Tenga en cuenta que si bien la RTS y la Guía 1.4 se han mantenido sin cambios con respecto al anclaje desde su publicación inicial, la Guía 3.3-3.4 se actualizó en julio de 2020 para proporcionar más información (principalmente a los desarrolladores de software) sobre cómo aplicar los requisitos de RTS a la entidad de elemento estructural. -Elementos específicos.

El anclaje se registrará dentro de la «base de enlaces de definición» de la taxonomía de extensión del preparador (Manual de informes ESEF, Orientación 3.3.2). La base de enlaces de definición define una serie de relaciones entre los diferentes elementos de la taxonomía (por ejemplo, las relaciones que definen la estructura dimensional).

Si bien se espera que los preparadores tengan una comprensión básica de lo que son las bases de enlaces y comprendan que son componentes clave del paquete que se envía a su regulador ( Manual de informes, Orientación 3.4 ), no se espera que sepan cómo construirlas, ya que el software debería ayudar a crearlos. Como resultado de las actualizaciones de los puntos de orientación 3.3 y 3.4, se ha proporcionado orientación adicional sobre la forma en que se representa el anclaje en la base de enlaces de definición para ciertos tipos de extensiones relacionadas con elementos estructurales. Estos cambios se discuten con más detalle en la Sección 5.3, Sección 5.4 y deben ser administrados principalmente por software.

4 Cuando fondear

El RTS de la AEVM requiere que los preparadores anclen elementos de extensión que marquen los estados financieros consolidados según las NIIF: estado de situación financiera, estado de resultados y otro resultado integral, estado de cambios en el patrimonio y estado de flujos de efectivo (RTS, anexo IV, párrafo 9).

En la primera etapa de implementación de ESEF (aplicable para períodos anuales como se especifica en el Artículo 4 de la Directiva de Transparencia modificada1), los contribuyentes solo deberán representar los estados financieros principales mencionados anteriormente. En la segunda etapa (a partir de 2022), el requisito también abarcará las notas a los estados financieros, pero solo en forma de etiqueta de bloque o elementos de texto. Para anclar a partir de 2022, el manual de informes aclara que “si los emisores deciden voluntariamente crear elementos de extensión de etiqueta detallados para marcar sus Notas, no hay obligación de anclar dichos elementos de extensión”. (Orientación 1.4.1).

Además, las reglas establecen claramente que no se requiere un anclaje para un concepto de taxonomía de extensión[i]que corresponda a “un subtotal de otras divulgaciones en la misma declaración” (RTS, Anexo IV, párrafo 10).

5 Ejemplos de anclaje

La guía en el RTS y en el manual de informes de ESEF describe varios tipos de relaciones de anclaje ilustradas en los siguientes ejemplos:

5.1 Anclaje al concepto de taxonomía ESEF que tiene el significado y / o alcance contable más amplio más cercano

Los conceptos de extensión deben estar anclados al concepto de taxonomía ESEF que tiene el significado y / o alcance contable más amplio más cercano (Manual de informes ESEF, Orientación 1.4.1). Más amplio en significado y / o alcance contable será un elemento de taxonomía ESEF con un significado relacionado que abarca completamente el significado del elemento de extensión. En el siguiente ejemplo, vemos cómo se aplica esto a los conceptos. Es relevante señalar que en el caso de conceptos de extensión no se espera que el ancla sea a otro concepto de extensión. El uso de la relación más amplia-estrecha se define explícitamente entre un concepto de extensión y un concepto de taxonomía base.[1]

Ejemplo 2: desagregaciones Partidas incluidas para divulgaciones en el estado de situación financiera: equipamiento ITEquipo de redes y comunicaciones Ambos conceptos de extensión deben estar anclados a «Propiedades, planta y equipo».
Figura 2: PPE, equipos de TI y equipos de redes y comunicaciones

Tenga en cuenta que aunque los subtotales no están anclados a un concepto de taxonomía ESEF, los árboles de presentación y los árboles de cálculo ayudan a identificar con qué parte de los estados financieros se relacionan y documentan las relaciones aritméticas que se pueden documentar.

5.2 Anclaje al concepto (o conceptos) de taxonomía ESEF que tiene el significado y / o alcance contable más estrecho más cercano

Los conceptos de extensión también pueden estar anclados a los conceptos de taxonomía ESEF que tienen el significado y / o alcance contable más estrecho más cercano. Esto será obligatorio cuando la partida de los estados financieros combine dos (o más) conceptos de la taxonomía básica ESEF (RTS, Anexo IV, párrafo 9b). Tenga en cuenta que la RTS no requiere que esta combinación comprenda exclusivamente componentes que están representados por conceptos en la taxonomía central. Más estrecho en significado contable y / o alcance será un concepto de taxonomía ESEF con un significado relacionado que es limitado en extensión o alcance en comparación con el significado del concepto de extensión (es decir, el concepto de extensión es más amplio en significado y / o alcance cuando se compara al concepto de taxonomía ESEF según la definición de más amplio en la Sección 5.1). En el siguiente ejemplo, vemos cómo se aplica esto a los conceptos.

Tenga en cuenta que, en la práctica, se pueden utilizar términos distintos de «destino» y «fuente» para indicar la dirección de la relación de anclaje, por ejemplo, «más ancho» y «más estrecho».

Para completar, si un concepto de taxonomía de extensión comprende dos o más componentes de los cuales solo uno tiene un concepto correspondiente en la taxonomía central, esto no combina ‘una serie de elementos de taxonomía central’ y, por lo tanto, la aplicación de un ancla a la taxonomía ESEF más estrecha. El elemento no es obligatorio.

5.3 Anclaje de miembros de dominio específicos de la entidad

Cuando se informa información a revelar específica de la entidad que requiere calificación dimensional, es posible crear miembros de dominio específicos de la entidad, así como conceptos. La taxonomía base, por ejemplo, para la tabla ‘Declaración de cambios en la equidad’, se modela utilizando dimensiones definidas por la taxonomía. Los miembros del dominio deben estar anclados a otro miembro del dominio en la taxonomía base o, si forman el nivel superior de un conjunto de miembros, a una dimensión definida de taxonomía apropiada. Las mismas reglas de RTS sobre el significado contable y / o alcance más cercano más amplio o más estrecho también se aplican a los miembros, a pesar de las diferencias en la sintaxis XBRL utilizada. El significado contable en una tabla se transmite mediante la combinación del concepto, la dimensión y el miembro utilizado: todos contribuyen. Tenga en cuenta el enfoque diferente entre los conceptos específicos de la entidad de anclaje y los miembros del dominio específicos de la entidad (y / u otros elementos estructurales). Un concepto específico de una entidad solo se puede anclar directamente a un elemento de concepto en la taxonomía base. Los miembros de dominio específicos de la entidad también pueden estar anclados directamente a un miembro de dominio de taxonomía base o dimensiones definidas por taxonomía (eje). Sin embargo, también se pueden anclar indirectamente a través de otro miembro de dominio específico de la entidad, una dimensión específica de la entidad y posiblemente un cubo específico de la entidad. (Tabla) vinculado a conceptos de taxonomía base.

El software de preparación utilizado debe permitir al usuario tomar decisiones en cuanto al anclaje de los miembros y, cuando se realicen automáticamente, debe permitir al usuario revisar y enmendar si es necesario.

Además, el Manual de informes de ESEF contiene otras recomendaciones relacionadas con el uso de tablas XBRL que deben tenerse en cuenta al anclar miembros de dominio específicos de la entidad. De particular interés son:

Orientación 1.5 que describe cuándo considerar el uso de dimensiones definidas por taxonomía (eje) y miembros de dominio en el etiquetado

Orientación 3.4 (segunda mitad) que describe el uso de relaciones entre miembros del dominio para indicar cualquier acumulación de cálculo que pueda estar presente.

La Guía 3.4.3 discute el uso de miembros por defecto, en particular que los valores por defecto definidos en la Taxonomía ESEF no deben ser anulados.

5.4 Anclaje de miembros de dominio específicos de la entidad y dimensiones específicas de la entidad

Es posible que un elemento de extensión deba modelarse como un miembro de dominio de nivel superior donde no hay una dimensión apropiada para anclar en la taxonomía ESEF (o incluso una tabla apropiada). Por lo tanto, es posible crear dimensiones y tablas específicas de la entidad y la Guía 3.3 del Manual de Informes de ESEF explica la base técnica sobre la cual se hace.

5.5 Anclaje de una tabla específica de la entidad

También es posible que un ancla sea un concepto que sea un elemento de línea en una tabla específica de la entidad, como se ilustra en el ejemplo 7.

Se creó lo siguiente para completar el modelado en la taxonomía de extensión. Como gran parte de la tabla está formada por elementos[i] específicos de la entidad, los conceptos en gris de la tabla son los anclajes para este ejemplo.

6 Aplicación práctica de la guía

Consideraciones:

La RTS y, por lo tanto, el significado y el alcance contables son las consideraciones principales. El significado contable abarca una serie de cosas y la referencia a la norma contable relevante ayuda a identificarlas. Por ejemplo, el significado contable podría determinarse si la información a revelar es un activo, un pasivo, un componente de patrimonio, ingresos o gastos, entrada de efectivo o salida de efectivo. También podría relacionarse con si el valor revelado representa un período de tiempo o un instante en el tiempo. Estos conceptos contables pueden definirse más detalladamente en normas contables con criterios de reconocimiento o definiciones de medición específicos. Todos estos deben tenerse en cuenta al tomar decisiones de anclaje.

La determinación del significado contable de una extensión puede requerir el conocimiento de la intención detrás de la revelación. Es necesario examinar las notas relacionadas con los estados financieros y las políticas para tener una idea clara de los requisitos y del significado contable más amplio.

Para algunas decisiones de anclaje, puede ser útil considerar los diferentes factores que contribuyen al significado contable de una extensión e identificar un significado contable «primario».

Por ejemplo, un emisor puede necesitar revelar ajustes para tipos específicos de gastos como un ajuste a la utilidad / pérdida en el estado de flujo de efectivo. En un estado de flujo de efectivo con una extensión creada para el rubro “Desmantelamiento de equipos relacionados con la exploración petrolera”, la etiqueta del concepto de extensión es “Ajustes por gastos de desmantelamiento”. La etiqueta del concepto de extensión refleja que esta partida representa los ajustes del flujo de efectivo a los gastos, pero también se refiere al desmantelamiento. Observando la taxonomía ESEF podemos encontrar elementos que hacen referencia a ambos conceptos contables.

Sin embargo, si observamos la ubicación de la extensión en el estado de flujo de efectivo, podemos ver que el ajuste se proporciona como una de varias provisiones hechas y que la referencia al desmantelamiento es una especialización del significado contable más amplio. Como tal, el ancla apropiada es «Ajustes para conciliar ganancias (pérdidas) distintas de cambios en el capital de trabajo».

Se ha incluido un árbol de decisiones como Apéndice B de este documento para ayudar en el proceso de determinar dónde aplicar los anclajes ESEF.

Al aplicar el árbol de decisiones, cuando se identifican conceptos potenciales con un significado contable más amplio o más limitado, se pueden considerar los siguientes factores (sin ningún orden en particular):

  • El contexto de la divulgación financiera para el que se ha creado el elemento de extensión, que también podría reflejarse en la presentación de la taxonomía ESEF.
  • Por ejemplo, puede ser relevante observar el formato del estado principal que se utiliza en los estados financieros (por ejemplo, estado de situación financiera clasificado versus no clasificado, estado de resultados clasificado ‘por naturaleza de gastos’ vs ‘por función de gastos’). En la Figura 9, el concepto de extensión, “Compras externas”, podría anclarse apropiadamente a “Gastos por naturaleza” como el concepto más amplio más cercano. Las compras externas podrían ser parte del “Costo de ventas” pero no sería un ancla adecuada porque no tiene significado contable en un estado de resultados con gastos clasificados por naturaleza. En este caso, se entiende que “Compras externas” incluye más que el costo de los bienes vendidos, como los servicios externos y los costos de transporte.
  • Cualquier orientación proporcionada en la norma NIIF relevante según la referencia incluida en la taxonomía para este concepto.
  • Las etiquetas estándar de los elementos de taxonomía de ESEF.
  • Las etiquetas de documentación de los elementos de taxonomía de ESEF.
  • El tipo de datos generalmente será el mismo entre los elementos de extensión y un concepto de anclaje de taxonomía ESEF, pero no es un requisito y hay ocasiones en las que un elemento de taxonomía ESEF con un tipo de datos diferente puede hacer un mejor ajuste.
  • El tipo de período (instantáneo o de duración) puede contribuir al significado contable de un elemento, por lo tanto, el anclaje en diferentes tipos de período puede disminuir la medida en que el significado contable coincide. No obstante, el tipo de período de coincidencia no es un requisito y puede haber escenarios en los que un elemento de la taxonomía ESEF con un tipo de período diferente se ajuste mejor, pero eso sería extremadamente raro en los estados financieros primarios.
  • Anclar un concepto de extensión monetaria a un concepto abstracto de taxonomía ESEF no sería apropiado ya que los conceptos abstractos no tienen significado contable.
  • La ubicación del concepto en el árbol de presentación de la taxonomía ESEF no describe completamente el significado contable.

Tenga en cuenta que la referencia del concepto de taxonomía ESEF al estándar IFRS relevante es la fuente de información más confiable cuando se hace un juicio para un objetivo / fuente de anclaje apropiado.

Apéndice A Orientación para desarrolladores de software

Las relaciones de anclaje se construirán como se describe en el Manual de informes de ESEF 3.3.1.

Apéndice B Árbol de decisiones

Árbol de decisiones para ayudar en el proceso de determinar dónde aplicar los anclajes ESEF.

Figura 11: Árbol de decisiones

Apéndice C Reglas y orientación de ESEF

Esta nota de orientación se basa en los siguientes documentos:

Apéndice D Lecturas adicionales

Además de las reglas y la guía de ESEF enumeradas en el Apéndice C , los siguientes documentos pueden ser de interés para los lectores:


[i] Hay preguntas pendientes sobre el uso de resúmenes de extensión que podrían generar un mensaje de advertencia, ya que la sección 3.2.5 del Manual de presentación de informes ESEF de ESMA desalienta a los emisores de definir conceptos abstractos en su taxonomía de extensión


[1] https://specifications.xbrl.org/registries/lrr-2.0/#arcrole-wider-narrower


[i] Como se define en el Glosario del Manual de Informes de ESEF, «Un elemento de taxonomía que proporciona el significado de un hecho. El concepto en este contexto excluye los conceptos abstractos y los elementos que se utilizan para definir hipercubos, dimensiones y miembros».