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La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) ha anunciado las cuestiones prioritarias en las que se centrará la evaluación de los estados financieros de 2021

29 de octubre de 2021

La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) ha anunciado las cuestiones prioritarias en las que se centrará la evaluación de los estados financieros de 2021 de las empresas cotizadas. Se hace especial hincapié en el COVID-19 y las divulgaciones relacionadas con el clima.

Las prioridades de ejecución comunes relacionadas con los estados financieros de las NIIF de 2021 incluyen:

  • evaluación cuidadosa y transparencia en la contabilidad de los impactos a largo plazo de la pandemia de COVID-19 y la fase de recuperación;
  • consistencia entre la información revelada dentro de los estados financieros IFRS y la información no financiera sobre asuntos relacionados con el clima, consideración de los riesgos climáticos, revelación de cualquier juicio significativo y estimación de la incertidumbre con respecto a los riesgos climáticos mientras se evalúa claramente la importancia relativa; y
  • Mayor transparencia con respecto a la medición de la Pérdida Crediticia Esperada (ECL), particularmente en relación con las superposiciones de administración, cambios significativos en el riesgo crediticio, información prospectiva, cambios en las provisiones para pérdidas, exposiciones al riesgo crediticio y garantías, y el efecto del riesgo relacionado con el clima. en la medición de ECL.

La AEVM también recuerda a los emisores que, a partir del año fiscal 2021, todos los informes financieros anuales se prepararán de conformidad con el formato electrónico único europeo o ESEF (xHTML o XBRL en línea).

La AEVM y las autoridades nacionales europeas supervisarán y supervisarán la aplicación de los requisitos de las NIIF descritos en las prioridades, y las autoridades nacionales los incorporarán en sus revisiones y tomarán acciones correctivas cuando corresponda. La AEVM recopilará datos sobre cómo las entidades europeas cotizadas han aplicado las prioridades y publicará sus conclusiones en un informe separado.

Haga clic para obtener los siguientes documentos en el sitio web de la ESMA:

Los encargados de hacer cumplir la ley europeos se centran en la COVID-19 y las divulgaciones relacionadas con el clima La Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEVM), el regulador de los mercados de valores de la UE, ha publicado su declaración pública anual sobre las prioridades comunes europeas de aplicación (Declaración).

Las prioridades de este año cubren el impacto de la COVID-19 y los asuntos relacionados con el clima, proporcionan orientación sobre la medición de las pérdidas crediticias esperadas y destacan las obligaciones de divulgación de conformidad con el artículo 8 del Reglamento sobre taxonomía.

Los organismos nacionales de ejecución tendrán en cuenta los ámbitos cubiertos al supervisar y evaluar los informes financieros anuales de 2021 de las empresas que cotizan en bolsa. El Estado contiene prioridades vinculadas a los estados financieros preparados de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), prioridades relacionadas con los estados no financieros y otras consideraciones relacionadas con las Medidas Alternativas de Desempeño (AMM).

Anneli Tuominen, presidenta interina, ha declarado: «La Declaración ECEP de este año refleja la continua volatilidad e incertidumbre en el contexto de la pandemia de COVID-19 y la necesidad de transparencia sobre sus impactos, que es clave para garantizar la estabilidad de los mercados financieros de la UE». «Las prioridades identificadas también destacan cuán vital es la inclusión de cualquier información financiera y no financiera material sobre asuntos relacionados con el clima, a la luz de la creciente importancia para los inversores».

Prioridades relacionadas con los estados financieros de las NIIF Las prioridades clave de aplicación de los estados financieros preparados de conformidad con las NIIF para 2021 son:

• evaluación cuidadosa y transparencia en la contabilidad de los impactos a largo plazo de la pandemia de COVID-19 y la fase de recuperación; 29 de octubre de 2021 AEVM71-99-1751

• coherencia entre la información divulgada en los estados financieros NIIF y la información no financiera relativa a cuestiones relacionadas con el clima, consideración de los riesgos climáticos, divulgación de cualquier juicio significativo y estimación de la incertidumbre con respecto a los riesgos climáticos, al tiempo que se evalúa claramente la materialidad; y

• una mayor transparencia con respecto a la medición de la pérdida crediticia esperada (ECL), particularmente en relación con las superposiciones de gestión, los cambios significativos en el riesgo de crédito, la información prospectiva, los cambios en las asignaciones por pérdidas, las exposiciones al riesgo de crédito y las garantías, y el efecto del riesgo relacionado con el clima en la medición de la ECL.

Prioridades relacionadas con los estados no financieros Las recomendaciones relativas a la información no financiera se refieren a:

• los efectos de la COVID-19 en los objetivos relacionados con la sostenibilidad y los indicadores clave de rendimiento no financieros, así como la información sobre cualquier cambio estructural; y • las políticas relacionadas con el clima y sus resultados. Además, se recuerda a los emisores que realicen los preparativos necesarios para cumplir los requisitos de divulgación previstos en el artículo 8 del Reglamento sobre taxonomía, que entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2022.

Consideraciones relacionadas con las AMM Con respecto a las AMM, la Declaración destaca que se espera que los emisores tengan cuidado al ajustar, etiquetar y / o crear nuevas AMM para representar los impactos de COVID-19. Otros aspectos La Declaración subraya que, a partir del ejercicio 2021 y de conformidad con el artículo 4 de la Directiva sobre transparencia, todos los informes financieros deben elaborarse de conformidad con el formato electrónico único europeo. Más información aquí. Los próximos pasos la AEVM y los encargados de hacer cumplir la ley nacional supervisarán y supervisarán la aplicación de las recomendaciones para la preparación de los estados financieros y no financieros NIIF, así como cualquier otra disposición pertinente descrita en la Declaración, y los ejecutores nacionales las incorporarán en sus revisiones y tomarán medidas correctivas cuando proceda. La AEVM recopilará datos sobre cómo las entidades europeas incluidas en la lista han aplicado las recomendaciones de la Declaración y comunicará sus conclusiones en su informe sobre las actividades de ejecución de 2022, que se publicará en la primavera de 2023.



El ISSB: un cambio de juego para la presentación de informes ESG

El anuncio de la Junta Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB) en la COP26 a principios de esta semana no solo creó ondas: para aquellos involucrados o interesados en los informes ambientales, sociales y de gobernanza (ESG),la noticia fue un maremoto. El impacto que tendrá ISSB, y el cambio que representa, no puede ser subestimado. Este anuncio es grande, pero en tiempos tan impulsados por ESG, tal vez no deberíamos sorprendernos demasiado.

El desarrollo de estándares de informes de sostenibilidad aceptados a nivel mundial es en sí mismo una gran noticia, pero sabíamos que estaba llegando. Lo que estaba menos claro antes de la COP26 eran los planes para consolidar la Value Reporting Foundation (una organización recientemente formada a través de la fusión de la SASB y el International Integrated Reporting Council) y la Climate Disclosure Standards Board (CDSB) para formar el ISSB. Ha habido llamados a consolidar el diverso panorama de estándares ESG durante años. El hecho de que realmente esté sucediendo es realmente notable, y es una noticia fantástica para las empresas, los inversores y la sociedad en general.

Estándares globales, simplicidad universal

Si bien el ISSB no será una panacea para toda la complejidad asociada a los informes ESG, la escala de la tarea será tan grande como siempre lo ha sido, proporcionará estándares consistentes para las organizaciones de todo el mundo, reducirá significativamente el mapeo entre marcos y simplificará los elementos dolorosos relacionados del proceso de presentación de informes. El Grupo de Trabajo de Preparación Técnica (GTR) compartió los primeros requisitos de divulgación de prototipos y el cronograma de trabajo,que fue establecido por la Fundación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Seis entregables más de este grupo ya están programados para su entrega al ISSB, por lo que se espera que surjan más detalles en los próximos meses.

Saber que el ISSB no comenzará de cero es un alivio más bienvenido para las empresas. Junto con el cuerpo sustancial de trabajo traído a través de la consolidación, los estándares SASB, el Marco Integrado de Informes y el Marco CDSB, se basarán en el trabajo realizado por otros líderes en el campo de la regulación de la sostenibilidad, como los estándares desarrollados por el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD). El TCFD forma parte del TRWG, y sus recomendaciones formaron las bases del prototipo climático inicial del TRWG.

La notable omisión de la Global Reporting Initiative (GRI) de este grupo no necesita causar alarma. Después del anuncio de la formación de ISSB, GRI compartió la siguiente declaración:”GRI está listo para comprometerse con la Fundación IFRS en apoyo de este objetivo. Esperamos escuchar más sobre el mandato y el alcance de sus nuevas empresas, así como para participar en el desarrollo del estándar climático propuesto”. Estamos en el comienzo de lo que va a ser un viaje emocionante e increíblemente beneficioso. A medida que avance el tiempo, aprenderemos más sobre sus planes.

Con el tiempo, también tendremos una imagen firme de qué países van a adoptar la norma. Una declaración publicada por el gobierno del Reino Unido nombra a las 38 jurisdicciones en seis continentes que han firmado una carta de bienvenida al anuncio, entre ellas Brasil, China, la Comisión Europea y los Estados Unidos.

En última instancia, toda esta colaboración y consolidación significa que las empresas ya no tendrán que andar a tientas en la oscuridad para navegar por un laberinto de marcos de medición, orientación, protocolos, clasificaciones, índices y estándares existentes. Pueden ver claramente el camino que tienen por delante y tener la seguridad de que pueden ir más allá de su situación actual.

El ISSB aportará transparencia y confianza a los informes ESG

Tal como está actualmente, el gran volumen de orientación voluntaria en torno a las divulgaciones ESG es abrumador, complejo y confuso. A pesar de tener las mejores intenciones, la guía que está actualmente en vigor está haciendo que los informes ESG sean más opacos para las empresas, los inversores y las partes interesadas por igual. Con un solo conjunto de normas globales, es posible lograr claridad. Y, por muy pesada que sea esta corona en particular, tener equipos financieros que desempeñen un papel fundamental en el proceso de presentación de informes significará que es posible entregar informes ESG transparentes en los que los inversores puedan confiar.

“Los mercados de capitales pueden desempeñar un papel esencial para alcanzar el cero neto. Pero eso solo puede suceder cuando la información de sostenibilidad se produce con el mismo rigor, garantía de calidad y comparabilidad global que la información financiera”.

Erkki Liikanen

Presidente de la Fundación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), durante el anuncio del ISSB en la COP26

La transparencia no debe ser esquiva. Los inversores deben tener acceso a información que les permita comparar claramente el desempeño de sostenibilidad de una empresa con el de otra.

Necesitan entender claramente cómo el desempeño de una empresa se relaciona con su creación de valor. Sin este conocimiento, es casi imposible tomar decisiones comerciales y de inversión totalmente informadas que se alineen con los objetivos climáticos aceptados a nivel mundial.

Sin embargo, un conjunto consistente de estándares no es la única clave para la confianza. La información financiera también suele tener requisitos de control más sólidos, requisitos de garantía y líneas claras de aprobación y responsabilidades. Las leyes y regulaciones regionales también tendrán un papel importante que desempeñar aquí.

El ISSB aliviará un dolor significativo para las empresas

El ISSB no es una reinvención al por mayor de todo el proceso de informes ESG. Tampoco va a reemplazar la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y los estándares asociados de la UE para los que las empresas de toda Europa se están preparando, sino que los complementará. Y la Comisión Europea ha declarado que “las normas de información de sostenibilidad propuestas de la UE se basarían en las iniciativas de normalización a nivel mundial y contribuirían a las de ellos». Aunque no hará mella en la inmensa cantidad de datos y trabajo de compilación que se necesita para crear un informe ESG, no agregará ningún dolor adicional a un proceso ya complejo.

La simplicidad que promete y la tranquilidad que proporciona estimularán a las empresas a hacer el trabajo para crear informes ESG que cumplan con las expectativas de los inversores. La realidad es que las empresas tardarán tiempo en transformar sus procesos de informes ESG de extremo a extremo. Muchos ya están haciendo el trabajo en previsión de que se ordene el CSRD. Su prioridad ahora será garantizar que las transiciones sean fáciles y fluidas. Para lograr esto, deben reevaluar sus configuraciones actuales y no estar demasiado fijos en el uso de las soluciones existentes que han codificado en su lugar.

Forbes calificó la creación del ISSB, «el mayor cambio en los informes corporativos desde la década de 1930». Y no es clickbait. No es una hipérbole. Es cierto. Las empresas, y sus equipos de informes, en particular, celebrarán con razón este anuncio. Han estado sufriendo un dolor significativo.

Las NIIF se han asegurado de que el ISSB tenga un impacto real: es la placa estándar la que ofrece un alivio del dolor real y fuerte. Y claro, las empresas saben que tienen mucho trabajo por delante. Pero, a largo plazo, sonó la sirena de la COP26 de que el cambio es inminente, que los estándares globales están llegando y que los estándares de informes ESG se consolidarán y se volverán consistentes en todo el mundo, esa es una razón tan buena como cualquier otra para sentir una sensación de alivio.



SEC actualiza los requisitos de presentación electrónica

Las enmiendas contribuirán a modernizar la forma en que se presenta la información a la Comisión


La Comisión de Bolsa y Valores (SEC) publicó hoy propuestas de enmiendas para actualizar los requisitos de presentación electrónica. La SEC actualmente permite y a veces requiere que ciertos formularios se presenten o presenten en formato papel. Las enmiendas propuestas a la regla y al formulario requerirían que ciertos formularios se presentaran o presentaran electrónicamente. Las enmiendas propuestas también introducirían modificaciones técnicas en determinados formularios para exigir la presentación de datos estructurados y eliminar las referencias obsoletas. Las enmiendas tienen por objeto promover la eficiencia, la transparencia y la resiliencia operativa mediante la modernización de la forma en que se presenta y divulga la información a la Comisión. Además, las presentaciones electrónicas presentadas públicamente serían más fácilmente accesibles para el público y estarían disponibles en nuestro sitio web en formatos de fácil búsqueda, lo que beneficia tanto a los inversores como al público en general.

«Las enmiendas propuestas están destinadas a modernizar y aumentar la eficiencia del proceso de presentación, para los declarantes, inversores u otras partes interesadas», dijo el presidente de la SEC, Gary Gensler. «Así como esperamos actualizar nuestras reglas para los participantes del mercado frente a la tecnología que cambia rápidamente, también es importante que actualicemos nuestras reglas para hacer que las obligaciones de presentación sean más eficientes».

Las capacidades de presentación electrónica han sido una medida eficaz para abordar los problemas logísticos y operativos planteados por la propagación de la enfermedad por coronavirus (COVID-19). Las presentaciones electrónicas permitirían a la Comisión, y a las que presentan presentaciones, navegar de manera efectiva por cualquier evento perturbador futuro que haga que el proceso de presentación de documentos sea innecesariamente oneroso, poco práctico o no esté disponible.

Las propuestas se publicarán en SEC.gov y en el Registro Federal. El período de comentarios públicos permanecerá abierto durante 30 días después de su publicación en el Registro Federal.



Nueva plataforma de IFAC ofrece acceso digital a las normas internacionales de contabilidad – eIS

eIS tiene como objetivo mejorar la adopción e implementación de estándares profesionales sobre ética, auditoría y aseguramiento, y contabilidad del sector público

Nov 04, 2021


Hoy, la Federación Internacional de Contadores (IFAC) dio a conocer un nuevo recurso en línea que proporciona un acceso sin precedentes a los estándares internacionales que respaldan y distinguen a la profesión contable. eIS, abreviatura de e-International Standards, proporciona acceso directo a las normas desarrolladas por la Junta Internacional de Normas de Auditoría y Aseguramiento (IAASB), la Junta de Normas Éticas Internacionales para Contadores (IESBA)y la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSASB), junto con materiales clave de apoyo, referencia y orientación, disponibles para contextualizar el lenguaje y proporcionar una mayor transparencia.

«Arraigada en nuestro compromiso con el interés público, esta plataforma responde a las necesidades de las partes interesadas al hacer que los estándares internacionales y los recursos que los acompañan sean accesibles y fáciles de usar», dijo Kevin Dancey, CEO de IFAC. «A medida que continuamos enfocándonos en los enfoques modernos y el uso de la tecnología para mejorar nuestra profesión, el desarrollo de eIS fue el siguiente paso natural para apoyar a nuestros miembros en todo el mundo y a los 3.5 millones de contadores profesionales que representan».

IFAC trabajó junto con las juntas de establecimiento de normas para desarrollar una mejor manera de acceder a las normas. A través de encuestas y conversaciones con las partes interesadas clave, IFAC identificó los elementos clave necesarios para ofrecer una plataforma moderna que permita a la profesión un acceso más fácil a los estándares internacionales, al tiempo que proporciona una funcionalidad mejorada en la forma en que se utilizan los estándares.

Las características de eIS incluyen:

  • un diseño receptivo que se puede utilizar en dispositivos móviles, tabletas y computadoras de escritorio;
  • capacidades de búsqueda avanzadas e intuitivas;
  • fácil acceso a los recursos relacionados;
  • fácil acceso emergente a las referencias;
  • funcionalidad de control de versiones; y
  • páginas fáciles de navegar con múltiples modos de visualización.

Obtenga más información sobre eIS aquí o visite la plataforma hoy: eis.international-standards.org

Acerca de IFAC

IFAC es la organización global para la profesión contable dedicada a servir al interés público mediante el fortalecimiento de la profesión y la contribución al desarrollo de economías internacionales fuertes. IFAC está compuesta por 180 miembros y asociados en 135 países y jurisdicciones, que representan a más de 3 millones de contadores en la práctica pública, la educación, el servicio gubernamental, la industria y el comercio.



Espere escuchar mucho más sobre XBRL.

He aquí por qué

El estándar de informes XBRL se está volviendo más importante que nunca. XBRL («eXtensible Business Reporting Language») es un lenguaje basado en XML y un marco global abierto para etiquetar datos, se ha descrito como un «diccionario de etiquetas», y aunque ha existido desde 1998, es solo en 2021 que realmente ha comenzado a ganar una tracción significativa, en medio de la creciente demanda de su uso tanto en informes financieros como ESG / sostenibilidad.

XBRL se ha utilizado «tradicionalmente» para estandarizar los estados financieros y hacerlos legibles por máquina. En 2018, el organismo de control de los mercados estadounidenses, la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), votó a favor de introducir gradualmente los requisitos para que las presentaciones financieras se presenten en XBRL. El voto de la SEC ordenó el uso de «Inline XBRL» (iXBRL), que implica incrustar datos XBRL directamente en las presentaciones para que sean legibles por humanos y por máquina. (A partir del 15 de junio de 2021, las empresas deben presentar su Formulario 10-K anual y el Formulario 10-Q trimestral en formato iXBRL).

Los reguladores en Europa han seguido su ejemplo, bajo la Directiva de Transparencia. El Reglamento ESEF de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEVM) también exige que todos los emisores con valores que cotizan en un mercado regulado de la UE resban sus estados financieros consolidados NIIF utilizando etiquetas XBRL y tecnología iXBRL. (La FCA del Reino Unido en 2020 retrasó la implementación obligatoria de esto por un año: retrasando los nuevos requisitos para que las empresas publiquen informes financieros anuales en formato XHTML en lugar de formato PDF a los años financieros que comienzan a partir del 1 de enero de 2021, para su publicación a partir del 1 de enero de 2022, con la misma extensión para los requisitos de etiquetado XBRL.

XBRL también sigue siendo la gran esperanza de un número creciente de profesionales de Medio Ambiente, Social y Gobernanza (ESG) y otros profesionales de la sostenibilidad, que creen que su aplicación a los informes de sostenibilidad podría transformar un entorno plagado de informes de sostenibilidad inconsistentes, difíciles de obtener y difíciles de leer, a veces proporcionados por las empresas como PDF anuales independientes, a veces incorporados en informes financieros anuales; rara vez se proporciona de acuerdo con los mismos formatos, marcos o métricas generales de sostenibilidad.

A finales de septiembre de 2021, por ejemplo, la Value Reporting Foundation (una organización sin fines de lucro formada en junio de 2021 a través de la fusión del Consejo Internacional de Informes Integrados y la Junta de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad) publicó su Taxonomía XBRL de Estándares SASB, diseñada junto con PwC para ayudar a simplificar el proceso de divulgación para las empresas y mejorar la calidad, utilidad y comparabilidad de las divulgaciones ESG a los inversores.

Como dijo recientemente el presidente de ESG de S&P Global, el Dr. Richard Mattison, al fundador de The Stack, Ed Targett: «En este momento, si produce un informe de sostenibilidad, tal vez lo ponga en su sitio web, no hay un lugar estándar para ponerlo; no es que siempre se encuentra en una presentación o un informe anual. Tienes que ir a buscarlo y luego todos los términos y definiciones pueden variar mucho. Las narrativas varían de una empresa a otra: desafortunadamente, no tienes un P&L y un balance general para la sostenibilidad, por lo que es realmente difícil extraer esa información y analizarla».

Agregó: «Si la información está etiquetada electrónicamente y hace referencia a uno o más estándares, ayudará a las empresas a reducir la carga de la cantidad de personas que les piden esta información. Y ayudará a difundir la información más y más ampliamente. Cuando se trata del bien común, eso es probablemente lo único que ayudará a [la mayoría] con el flujo de información … de alguna manera descansamos nuestras esperanzas en informar tecnologías como XBRL».

Como dice el consorcio sin fines de lucro y el organismo de estándares XBRL International (que tiene más de 600 miembros en todo el mundo): «El cambio de los informes basados en papel, PDF y HTML a los XBRL es un poco como el cambio de la fotografía cinematográfica a la fotografía digital, o de los mapas en papel a los mapas digitales. El nuevo formato le permite hacer todas las cosas que solían ser posibles, pero también abre una gama de nuevas capacidades porque la información está claramente definida, es independiente de la plataforma, comprobable y digital. Al igual que los mapas digitales, los informes comerciales digitales, en formato XBRL, simplifican la forma en que las personas pueden usar, compartir, analizar y agregar valor a los datos».


Hay una gran cantidad de recursos disponibles en todo lo relacionado con XBRL, incluso en XBRL International, que agrega que «los datos de buena calidad, granulares y legibles por máquina impulsan una mayor automatización y producen resultados más confiables y consistentes para investigadores, analistas, inversores, planificadores corporativos, auditores, reguladores y organismos de estándares», mientras que «los datos financieros estructurados hacen que las aplicaciones fintech como la IA sean más confiables».

Mientras tanto, la fuerte recomendación del consorcio XBRL para los desarrolladores que llegan al estándar por primera vez es que deben integrar bibliotecas de terceros para tratar con datos y metadatos XBRL en lugar de intentar implementar las especificaciones XBRL ellos mismos, desde cero, y la organización sin fines de lucro agrega que «los desarrolladores deben comprender que la estructura y validación de los datos contenidos en las instancias XBRL está sujeta a múltiples capas de metadatos legibles por máquina contenidos en documentos XBRL y linkbase interconectados. Los desarrolladores también deben entender que todos los aspectos de un documento XBRL (datos y metadatos) están sujetos a múltiples capas de validación». En términos de uso de bibliotecas de terceros, señala que esto, «asume que el interés del desarrollador es agregar soporte XBRL a un sistema existente, por ejemplo, creando una función de mapeo y exportación XBRL, o una función de importación XBRL, o una capacidad de análisis XBRL como parte de un sistema más grande. Una vez que los desarrolladores se familiaricen con XBRL, entonces podría ser muy sensato reemplazar o mejorar ese componente de terceros con una base de código nativo …»

Mientras tanto, un visor iXBRL que permite que los informes iXBRL se vean interactivamente en un navegador web fue de código abierto bajo una licencia Apache 2.0 por la compañía de software Workiva en 2019. Disponible en GitHub, permite a los usuarios acceder a los datos XBRL etiquetados incrustados en un informe iXBRL. Los desarrolladores, reguladores y reporteros pueden encontrar una gran cantidad de otras herramientas y servicios XBRL comerciales y de código abierto aquí.



El aumento de las divulgaciones no financieras brinda a los directores financieros la oportunidad de brillar

A medida que las organizaciones empacan sus informes con más información, la carga de trabajo aumenta, pero también lo hace la oportunidad de contar una historia convincente.

Publicado el 22 de septiembre de 2021

Por Georgina Castro Jiménez

Si parece que las divulgaciones financieras se han extendido más en los últimos años, es porque lo han hecho.  

La extensión del informe financiero promedio publicado por las grandes empresas con sede en EE. UU. Ha aumentado casi un 50% en los últimos diez años, dijo Wes Bricker, vicepresidente y colíder de soluciones de confianza de EE. UU., En PwC, al director financiero Dive. 

Los mayores requisitos de divulgación que cubren el reconocimiento de ingresos , los cálculos del valor razonable y los nuevos estándares de contabilidad de arrendamientos , entre otras cosas, son un gran impulsor de informes más largos. 

El paso del papel al XBRL digital ( eXtensible Business Reporting Language ) es otro factor . El método basado en estándares para compartir información comercial entre sistemas, ahora requerido por la Comisión de Bolsa y Valores, permite a las empresas públicas etiquetar datos en sus informes financieros y aumentar la transparencia y la accesibilidad mediante el uso de un formato acordado. 

Pero eso es solo parte de lo que está sucediendo. Impulsadas en gran parte por las demandas de las partes interesadas, en particular en torno al desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG) , se espera que las empresas incluyan una cantidad cada vez mayor de información no financiera en sus informes. 

“Puede ser complejo”, dice Bricker, ex contable jefe de la SEC.

Alrededor del 90% de las empresas del S&P 500 publican informes de sostenibilidad, dice, y esa es una tendencia que solo aumentará. Pronosticó que para el resto de este año y en 2022, las divulgaciones de ESG serán una prioridad para los reguladores, los inversores y la comunidad empresarial.

Oportunidad de brillar

Aunque esto se suma a la carga de trabajo de la función financiera, crea una oportunidad para que los directores financieros muestren en qué es bueno su equipo: integrar una mezcla diversa de datos en una narrativa única y convincente. En resumen, es una oportunidad de «brillar», dice. 

Esto coloca a las finanzas en el centro del esfuerzo de su organización para generar más confianza en la sociedad, dice. 

Aunque esta es una tendencia positiva, corresponde a los directores financieros contar la historia correctamente, lo que significa saber qué incluir y qué dejar fuera de los informes. 

Un informe reciente de PwC advierte que demasiadas empresas corren el riesgo de exagerar en sus informes.

“En un intento por cumplir con las demandas cada vez más estrictas que imponen los estándares y reguladores de informes, las entidades están poniendo absolutamente todo en sus informes que podría ser relevante para el cumplimiento”, dice el informe.

Pero eso podría ser contraproducente al hacer que los estados financieros sean cada vez más difusos y desconectados y demasiado difícil para que los lectores obtengan la información relevante.

Enfoque inteligente

El tamaño de los informes financieros no es tan importante como el contenido, dice Rob Tockman, socio y jefe de contabilidad de KPMG US.

Lo que debe hacer un director financiero, dice, es asegurarse de que los informes brinden la información importante que necesitan las partes interesadas, desde los reguladores hasta los inversores.

Esas necesidades cambian regularmente, dice Tockman, a medida que las personas y las instituciones que dependen de los informes buscan información diferente a medida que las empresas evolucionan.

Al repensar los estados financieros, dice, busque simplificar los informes eliminando la información obsoleta y la información que se ha repetido en los documentos de la empresa una y otra vez durante cinco y 10 años que puede que ya no sea relevante.

Concéntrese en lo que es materialmente importante para las partes interesadas, dice el especialista de KPMG: «Repensar todas y cada una de las veces qué información sigue siendo relevante».



La importancia de las auditorías independientes de alta calidad y la supervisión eficaz del comité de auditoría para la presentación de informes financieros de alta calidad a los inversores

26 de octubre de 2021


Introducción [1]

Al conmemorar el próximo vigésimo aniversario de la promulgación de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 («SOX»), [2] es fundamental que todos los guardianes del ecosistema de informes financieros (auditores, administración y sus comités de auditoría) mantengan Vigilancia constante en la fiel implementación de los requisitos de SOX mediante el cumplimiento de sus responsabilidades compartidas para continuar produciendo divulgaciones financieras de alta calidad que sean útiles para las decisiones de los inversionistas y mantengan la confianza pública en nuestros mercados de capitales. Una parte integral de la implementación fiel de SOX es que las firmas de auditoría permanezcan independientes de sus clientes de auditoría y que los comités de auditoría se apropien de sus responsabilidades de supervisión con respecto al auditor independiente. 

Si bien todos los roles de guardián en la producción de divulgaciones financieras de alta calidad son fundamentales, es indiscutible que la garantía proporcionada por contadores públicos independientes mejora la calidad de las divulgaciones financieras y, a su vez, dicha garantía es un componente crítico de nuestros mercados de capital. [3] Los estudios académicos demuestran que la seguridad proporcionada por un auditor independiente reduce el riesgo de que una entidad proporcione información materialmente inexacta a partes externas, incluidos los inversores, al facilitar la difusión de información financiera transparente y fiable. [4] La investigación también muestra que una auditoría independiente de alta calidad mejora la credibilidad de los estados financieros reduciendo el riesgo para los inversores y, por lo tanto, reduciendo el costo de la deuda [5]y el costo de capital [6] para la empresa. [7] Además, las empresas suelen beneficiarse de otras formas de los servicios de un auditor independiente. En una encuesta reciente, el 77% de los encuestados de las empresas públicas declararon que su auditor independiente proporcionó información importante sobre la empresa. [8]

Debido a estos beneficios, históricamente incluso sin requisitos para las finanzas auditadas, muchas empresas que cotizan en bolsa publicaron voluntariamente estados financieros auditados. [9] De manera similar, las partes interesadas externas para muchos otros tipos de entidades también requieren seguridad sobre la información financiera debido al deseo de una mayor confianza en la confiabilidad y calidad de la información. Las investigaciones muestran, al igual que las empresas públicas, las empresas privadas estadounidenses que publican voluntariamente estados financieros auditados experimentan menores costos de deuda que las empresas no auditadas. [10] Aparte de los beneficios relacionados con la deuda, una auditoría también puede ayudar a una empresa privada a prevenir el fraude [11] y ayudar en la evaluación de la gestión. [12]

A pesar de la importancia de la garantía para todas las partes interesadas, no todas las auditorías son iguales. Para que una auditoría proteja eficazmente a los inversores, un profesional objetivo, imparcial y capacitado debe realizar la auditoría de acuerdo con un marco adecuado. El régimen de divulgación de información de los mercados de capitales de EE. UU. Está diseñado para promover auditorías de alta calidad mediante la adhesión de los contadores a rigurosos estándares de independencia, control de calidad y auditoría realizados bajo la supervisión de un comité de auditoría eficaz y sujeto a la Junta de Supervisión Contable de Empresas Públicas («PCAOB»). ) inspecciones. [13] El programa de inspecciones de la PCAOB ha conducido con éxito a mejoras significativas en la calidad de las auditorías desde que SOX lo creó por primera vez hace casi veinte años. [14]

La importancia de la independencia del auditor

La independencia del auditor, tanto de hecho como de apariencia, es fundamental para la credibilidad de los estados financieros. [15] Si bien la contratación de un auditor independiente de alta calidad es una responsabilidad clave del comité de auditoría, [16] el cumplimiento de las reglas de independencia del auditor es una responsabilidad compartida del emisor, su comité de auditoría y el auditor.

A medida que nos acercamos al vigésimo aniversario de SOX, es fundamental que todos los guardianes continúen manteniendo atentamente la independencia de los auditores, tanto en los hechos como en la apariencia. En este sentido, los auditores y los clientes de auditoría deben considerar cuidadosamente el alcance de su auditoría y cualquier compromiso que no sea de auditoría y que haya sido aprobado previamente por el comité de auditoría para protegerse contra deterioros de independencia. Como parte de esta responsabilidad, todos los guardianes del ecosistema de información financiera deben ser especialmente conscientes de la naturaleza y el alcance de cualquier otro servicio proporcionado por el auditor independiente. Por ejemplo, un auditor que proporciona amplios servicios distintos de auditoría a una entidad que tiene un modelo de negocio de fusiones y adquisiciones activo debe monitorear continuamente los impactos de todas esas transacciones y transacciones potenciales,   

Responsabilidad de los Comités de Auditoría y de la Dirección

Continuamos alentando a los comités de auditoría a considerar la suficiencia de los procesos de monitoreo del auditor y del emisor, incluidos aquellos que abordan cambios corporativos u otros eventos que potencialmente afectan la independencia del auditor. [17] Esto es particularmente relevante en el entorno actual, ya que las empresas buscan acceder a los mercados públicos a través de transacciones nuevas e innovadoras, y las firmas de auditoría continúan expandiendo las relaciones comerciales y los servicios que no son de auditoría.

La gerencia, el comité de auditoría y el auditor independiente deben buscar de manera proactiva informarse sobre cualquier impacto potencial en la independencia del auditor, de hecho y apariencia, a medida que las empresas negocian transacciones potenciales con terceros. Esto requiere que todas las partes de las transacciones potenciales comprendan las presentaciones que podrían requerir dichas transacciones, la relación de los auditores existentes con las contrapartes y el impacto potencial de las transacciones y las relaciones del auditor con la contraparte en la capacidad del auditor existente para continuar cumpliendo con la regla de independencia del auditor de la Comisión aplicable a tales presentaciones. Este seguimiento proactivo requiere de la dirección, el comité de auditoría,

Por ejemplo, es importante comprender qué relaciones comerciales existen, incluidas las relaciones de servicios que no son de auditoría, entre la firma de auditoría y otras entidades que requerirán, o en el futuro, una auditoría, se convertirán en afiliadas de la entidad de auditoría existente, o resultarán en otras empresas que tengan influencia significativa sobre la entidad. [18] Dada la importancia de la independencia en lo que respecta a la auditoría de estados financieros, estas relaciones y servicios y sus implicaciones para la independencia del auditor deben considerarse cuidadosamente cuando la administración está negociando el momento y el fondo de una transacción con terceros. 

Responsabilidad de las firmas de auditoría

Las firmas de auditoría deben considerar cuidadosamente el impacto de las relaciones comerciales y los servicios que no son de auditoría en las relaciones de auditoría existentes y futuras. La celebración de contratos de servicios que no sean de auditoría significativos y de varios años o acuerdos de relaciones comerciales con clientes que no sean de auditoría puede afectar la capacidad del auditor para permanecer independiente de sus clientes de auditoría existentes en ciertas circunstancias futuras. Por ejemplo, acuerdos comerciales o de servicios prohibidos pueden perjudicar la independencia de la firma de auditoría si un cliente de auditoría existente se fusiona, adquiere o vende una posición de capital significativa a un cliente que no es de auditoría. Los procesos de gestión de riesgos de las firmas de auditoría deben utilizar una perspectiva de toda la firma para comprender las posibles consecuencias futuras de tales acuerdos sobre su capacidad para permanecer independientes de sus clientes de auditoría existentes. Por último,

Norma general de independencia

Los comités de auditoría, los emisores y las firmas de auditoría deben comprender no solo los servicios y relaciones específicamente prohibidos, sino también la aplicación del estándar general de independencia a todos los períodos de presentación de informes aplicables. [19]

El texto de la Regla 2-01 (b), junto con los cuatro principios rectores establecidos en el Texto Introductorio de la Regla 2-01, sirven como marco que se aplicará al considerar asuntos que no se abordan directamente en otras partes de la Regla 2-01. Los principios rectores se refieren a si una relación o una prestación de un servicio:

  • Crea un interés mutuo o conflictivo entre el contador y el cliente de auditoría;
  • Coloca al contador en la posición de auditar su propio trabajo;
  • Da lugar a que el contador actúe como dirección o como empleado del cliente de auditoría; o
  • Coloca al contador en una posición de defensor del cliente de auditoría. [20]

Creemos que sería un gran obstáculo llegar a la conclusión de que el contador podría permanecer objetivo e imparcial cuando un auditor ha prestado servicios en cualquiera de los períodos incluidos en la presentación que es contrario a cualquiera de estos principios rectores.

Importancia de la supervisión del auditor independiente por parte del Comité de Auditoría

Los comités de auditoría desempeñan un papel vital en los sistemas de información financiera de las empresas públicas a través de su supervisión de la información financiera, incluidos los controles internos sobre la información financiera y sobre el proceso de auditoría externa e independiente. [21] La supervisión eficaz por parte de comités de auditoría sólidos, activos, informados e independientes promueve significativamente el objetivo colectivo de proporcionar información financiera confiable y de alta calidad a los inversores.

Un comité de auditoría eficaz mejora la independencia del contador, entre otras cosas, proporcionando un foro aparte de la dirección donde los contables pueden discutir sus preocupaciones. [22]Facilita las comunicaciones entre la junta directiva, la gerencia, los auditores internos y los auditores independientes. Un comité de auditoría eficaz también mejora la independencia del auditor de la administración al ejercer sus responsabilidades en el nombramiento, compensación y supervisión del trabajo de los auditores independientes. Debido a que los comités de auditoría tienen autoridad y responsabilidad de supervisión de auditoría e informes financieros, también son fundamentales para establecer el tono en la parte superior para la calidad de los informes financieros del emisor a los inversores. Al seleccionar, retener y evaluar al auditor independiente, el comité de auditoría siempre debe centrarse, en primera instancia, en la calidad de la auditoría.

Clausura

Los inversores se benefician en la medida en que tienen acceso a información financiera de alta calidad al tomar decisiones de asignación de capital. La auditoría independiente supervisada por un comité de auditoría activo y eficaz es un paso fundamental para proporcionar esa información a los mercados de capitales. El personal de OCA continúa enfatizando la importancia de la independencia del auditor para contribuir a la credibilidad de los estados financieros auditados. El personal también reconoce el importante papel que juega el marco regulatorio en la promoción de la calidad de las auditorías. Cuando los guardianes del ecosistema de informes financieros trabajan juntos para promover la confianza y la transparencia en la calidad de la información reportada en beneficio de los inversores, nuestros mercados públicos también se benefician.


[1] Esta declaración representa las opiniones del personal de la Oficina del Contador Jefe (“OCA”). No es una regla, regulación o declaración de la Comisión de Bolsa y Valores («SEC» o la «Comisión»). La Comisión no ha aprobado ni desaprobado su contenido. Esta declaración, como todas las declaraciones del personal, no tiene fuerza ni efecto legal: no altera ni enmienda la ley aplicable y no crea obligaciones nuevas o adicionales para ninguna persona. «Nuestro» y «nosotros» se utilizan a lo largo de esta declaración para referirse al personal de OCA.

[2] Véase la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, 15 USC 7211,  Pub. L. 107-204. 750 Stat. 116. 30 de julio de 2002 , disponible en https://www.congress.gov/bill/107th-congress/house-bill/3763/text .

[3] Los términos «contables» y «auditores» se utilizan indistintamente a lo largo de esta declaración.

[4] Mark Defond y Jieying Zhang, Una revisión de la investigación de auditoría de archivos , Revista de Contabilidad y Economía , 58, 275–326 (2014).

[5] Jeffrey A. Pittman y Steve Fortin, Elección del auditor y el costo del capital de la deuda para empresas públicas recientemente , Journal of Accounting and Economics , 37, 113-136 (2004).

[6] W. Robert Knechel, Gopal V. Krishnan, Mikhail Pevzner, Lori B. Shefchik y Uma K. Velury, Audit Quality: Insights from the Academic Literature , Auditing: A Journal of Practice and Theory , 32, 385–421 (2013 ).

[7] El riesgo determina los costos de una entidad para obtener capital de los inversores. Véase Christine A. Botosan, Nivel de divulgación y el costo del capital social, The Accounting Review, 72, 323–349 (1997).

[8] XI Estudio Anual de Honorarios de Auditoría de Empresas Públicas, Fundación de Investigación y Educación Financiera (25 de febrero de 2021), disponible en https://www.financialexecutives.org/Research/Publications/2021/11th-Annual-Public-Company-Audit -Fee-Study.aspx .  

[9] SA Zeff, Cómo la profesión contable estadounidense llegó a donde está hoy: Parte I , Horizontes contables 17, no. 3 (2003): 189–205.

[10] David W. Blackwell, Thomas R. Noland y Drew B. Winters, El valor de la garantía del auditor: evidencia de los precios de los préstamos , Journal of Accounting Research, 36, 57-70 (1998). Michael Minnis y Nemit Shroff, ¿Por qué regular la divulgación y auditoría de empresas privadas? Investigación contable y comercial, 47, 473–502 (2017).

[11] Gavin Cassar, Discusión del valor de la verificación de estados financieros en el financiamiento de la deuda: evidencia de empresas estadounidenses, Journal of Accounting Research, 49, 507–528 (2011).

[12] Ann Vanstraelen y Caren Schelleman, Auditoría de empresas privadas: ¿qué sabemos? Investigación contable y comercial, 47, 565–584 (2017).

[13] Véase Departamento del Tesoro de EE. UU., Informe final del Comité Asesor sobre la profesión de auditoría D: 2 (2008), https://www.treasury.gov/about/organizational-structure/offices/Documents/final-report. pdf y Phillip T. Lamoreaux, ¿El acceso de inspección de PCAOB mejora la calidad de la auditoría? Un examen de empresas extranjeras cotizadas en los Estados Unidos, 61 J. Account. Econ.

[14] Véase Phillip T. Lamoreaux, ¿El acceso de inspección de la PCAOB mejora la calidad de la auditoría? Un examen de las empresas extranjeras que cotizan en los Estados Unidos , 61 J. Acct. Econ. 313 (2016), https://reader.elsevier.com/reader/sd/pii/S0165410116000161?token=CDE756302B19F26FA11DB98DD24F6F6E1D3068762AD8EB3ED9DE9C954CDE6F011D1DF9761860E0711F3B5A329C5EE7C3 ( “El efecto positivo de acceso a la inspección del PCAOB sobre la calidad de la auditoría se observa en las jurisdicciones con, y sin, una auditoría local regulador. En general, los resultados son consistentes con que el acceso a la inspección de la PCAOB se asoció positivamente con la calidad de la auditoría ”); ver también Phillip T. Lamoreaux et al.,Regulación de auditoría y el costo del capital social: evidencia del régimen de inspección internacional de la PCAOB , Contemp. Cuenta Res. (2020), https://onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1111/1911-3846.12599 (donde se encuentra “que las entidades registradas SEC extranjeras con auditores de países que permiten las inspecciones de la PCAOB disfrutan de un menor costo de capital, en comparación con las entidades registradas SEC extranjeras con auditores de países que prohíben las inspecciones ”).

[15] Véase el Comunicado No. 33-7919 de la SEC, Revisión de los requisitos de independencia del auditor de la Comisión (21 de noviembre de 2000).

[16] La Ley Sarbanes-Oxley requiere que los comités de auditoría sean directamente responsables de la supervisión de la contratación del auditor independiente de la empresa. Consulte la Sección 10A (m) de la Exchange Act [15 USC 78j-1 (m)].

[17] Véase el análisis de las actividades de seguimiento en COSO, Internal Control – Integrated Framework , 2013, disponible en www.coso.org.

[18] Ver 17 CFR 210.2-01 (c) (3).

[19] La Comisión adoptó enmiendas a los requisitos de independencia en la Regla 2-01 de la Regulación SX (la «Regla») en octubre de 2020, incluida la modificación de la definición de «período de auditoría y compromiso profesional». Ver SEC Actualiza las Reglas de Independencia del Auditor , Versión No. 2020-261 (16 de octubre de 2020).

[20] Véase el texto introductorio del 17 CFR 210.2-01.

[21] Ver Comunicado de la SEC No. 33-8183, Fortalecimiento de los requisitos de la Comisión con respecto a la independencia del auditor (28 de enero de 2003).

[22] Id .



Protección del inversor en la era de la gamificación: ¿Se acabó el juego para el mejor interés de la regulación?

13 de octubre de 2021


Bienvenido de nuevo al día 2 de las charlas de la SEC. Es bueno estar con todos ustedes y espero volver a verlos pronto en persona.

Por supuesto, como todos los oradores de esta conferencia, permítanme recordarles que las opiniones que expreso son mías y no reflejan necesariamente las opiniones de la Comisión, los Comisionados o mis colegas del personal de la Comisión.[1]

Permítanme comenzar reconociendo al personal de la Oficina del Defensor de los Inversores. Recientemente fueron honrados con el prestigioso Premio de la Cátedra a la Protección del Inversionista, y agradezco el reconocimiento del Presidente Gensler a sus esfuerzos para servir a los inversionistas. Es un privilegio para mí tener el título oficial de Defensor de los inversores, pero cada miembro del equipo de nuestra oficina trabaja duro todos los días para defender los mejores intereses de los inversores.

Permítanme comenzar reconociendo al personal de la Oficina del Defensor de los Inversores. Recientemente fueron honrados con el prestigioso Premio de la Cátedra a la Protección del Inversionista, y agradezco el reconocimiento del Presidente Gensler a sus esfuerzos para servir a los inversionistas. Es un privilegio para mí tener el título oficial de Defensor de los inversores, pero cada miembro del equipo de nuestra oficina trabaja duro todos los días para defender los mejores intereses de los inversores.

Como recordarán, uno de esos miembros del equipo, la Defensora del Pueblo de la SEC, Tracey McNeil, me sustituyó en esta conferencia el año pasado, por lo que la última vez que me dirigí a esta reunión fue en abril de 2019. Y mientras reflexiono sobre los dos años y medio transcurridos, Es difícil describir los grandes cambios que se han producido en la SEC y en nuestros mercados durante ese período.

Un evento significativo desde la última vez que hablé aquí fue la adopción de la Regulación Mejor Interés o «Reg BI» dos meses después, en junio de 2019.[2] Como dije en ese momento, Reg BI parecía ser un paso en la dirección correcta porque incluía varias mejoras sobre el estándar de idoneidad para agentes de bolsa.[3] Sin embargo, la rápida evolución del modelo de negocio del corredor de bolsa ahora me deja preguntándome si, después de todo, Reg BI valió la pena el esfuerzo. Aunque bien intencionados, los eventos recientes exponen lo que puede ser una falla significativa en Reg BI.

Esto nos lleva a otro desarrollo importante desde 2019, es decir, la denominada «gamificación» del comercio de acciones minoristas. Este no es un término preciso, pero se refiere generalmente al uso de herramientas tecnológicas para hacer el trading más fácil y emocionante. Los corredores de bolsa, así como algunos asesores de inversiones, ahora utilizan una variedad de prácticas de participación digital, o DEP, para conectarse con una gama más amplia de inversores minoristas, en particular inversores más jóvenes que crecieron con características de diseño similares en otras aplicaciones y juegos en línea en sus dispositivos.

Aunque se han utilizado en otros contextos, los “DEP” en la industria de valores surgieron en la conciencia nacional a principios de este año, cuando el comercio minorista inesperado y sin precedentes en varias empresas públicas atrajo la atención de los medios y del Congreso. [4] La Comisión continúa estudiando los eventos del mercado de enero de 2021 y está considerando apropiadamente las implicaciones para la elaboración de reglas en varias áreas.

En el lado positivo, los eventos de enero confirmaron una tendencia positiva que nuestra oficina ha estado siguiendo durante la pandemia: un creciente interés de los inversores minoristas en invertir en el mercado de valores. En parte, esto puede ser un reflejo de los pagos de estímulo históricos junto con los bloqueos inspirados en la pandemia, pero los corredores de bolsa han alentado esta tendencia al reducir o eliminar las comisiones,[5] vendiendo acciones fraccionarias de menor costo, reduciendo o eliminando los mínimos de cuenta, y sí, haciéndolo más divertido comerciar.

Estos desarrollos han reducido las barreras de entrada para los inversores, en particular los de medios limitados. En respuesta a una encuesta realizada por la FINRA Investor Education Foundation en el otoño del año pasado, los inversionistas más jóvenes y menos experimentados informaron que dos desarrollos: las caídas del mercado que hicieron que las acciones fueran más baratas de comprar y la capacidad de invertir con pequeñas cantidades, se encontraban entre los principales razones por las que ingresaron al mercado de valores durante el año.[6]Estas barreras de entrada más bajas, a su vez, crean un mayor acceso a los mercados financieros para todos los inversores, incluidos los de comunidades desfavorecidas. Observo que el Comité Asesor de Inversores de la SEC, en el que me siento, recomendó recientemente que en la Comisión dediquemos más recursos a ayudar a las empresas de servicios financieros a expandir y mejorar su capacidad para fomentar la inversión en comunidades subrepresentadas de diversas formas, desde el punto de vista del inversor educación y alcance directo al marketing estratégico de servicios financieros para estas comunidades.[7]

Las herramientas tecnológicas también han brindado a los corredores de bolsa la oportunidad de pensar de manera más creativa sobre formas de educar y servir a sus clientes. Al usar DEP, los corredores bien intencionados pueden exigir a los clientes que se involucren con contenido educativo importante antes de tomar decisiones importantes, y pueden incluir advertencias para ayudar a los inversores a evitar tomar decisiones tontas, como incurrir en impuestos innecesarios. Entonces, ahora que nos ocupamos de algunas de las desventajas de la gamificación, espero que podamos mejorar la protección de los inversores sin socavar la participación de los inversores en los mercados o restringir los usos positivos de los DEP.

Dicho esto, mi principal preocupación con la gamificación es su potencial para inducir operaciones que son más frecuentes o de mayor riesgo de lo que un inversor elegiría por sí mismo en ausencia de DEP. En mi opinión, para regular esta nueva generación de corredores en línea de manera efectiva, necesitamos comprender completamente el alcance de los DEP en la industria y cómo influyen en el comportamiento y la toma de decisiones de los inversores. Y, para su mérito, la Comisión ha comenzado este proceso mediante la emisión de una Solicitud de información y comentario reciente sobre el uso de DEP.[8] En la Solicitud, la Comisión buscó información sobre una serie de temas relacionados con los DEP, incluidas indicaciones de comportamiento, marketing diferencial, características de juego y otros elementos o características diseñadas para interactuar con inversores minoristas en plataformas digitales. A medida que la Comisión y el público comienzan a digerir las numerosas respuestas a la Solicitud, quiero resaltar un tema importante que la Comisión debe considerar como parte de esto: ¿cómo se cruza el uso de DEP con Reg BI? [9]

Como la mayoría de ustedes saben, Reg BI generalmente requiere que, cuando los agentes de bolsa hacen recomendaciones de transacciones de valores o estrategias que involucran valores a clientes minoristas, deben actuar en el mejor interés del cliente y no anteponer los intereses del agente de bolsa a los del cliente. [10]Según Reg BI, cualquier corredor que haga una recomendación a su cliente debe cumplir con las obligaciones de cuatro componentes: una obligación de divulgación; una obligación de cuidado; una obligación de conflicto de intereses; y una obligación de cumplimiento. Combinadas, estas obligaciones mejoran el estándar de conducta del corredor de bolsa e intentan alinearse con las expectativas razonables de los clientes minoristas sobre cómo deben actuar sus corredores en interés de los clientes. Sin embargo, estas importantes protecciones para los inversores no son provocadas por cualquier interacción entre el corredor y su cliente; debe haber una recomendación. Como señaló la Comisión en el comunicado de adopción, Reg BI no tenía la intención de “aplicarse a transacciones autodirigidas o no solicitadas por un cliente minorista” (énfasis agregado).[11]Por lo tanto, cuando un cliente minorista indica de forma independiente a su corredor que realice una operación sin ninguna recomendación relacionada, el corredor no tiene que considerar ninguna de las obligaciones de los componentes al realizar la operación.

La preocupación que tengo es que algunos DEP, que utilizan inteligencia artificial, algoritmos sofisticados y características de juego, pueden difuminar la línea entre transacciones solicitadas y no solicitadas. Los DEP pueden empujar sutilmente a los inversores a negociar valores específicos o, quizás más probablemente, estar diseñados para aumentar la actividad comercial de un inversor minorista en general, incluso cuando no parezca recomendar un valor específico. En mi opinión, parece que el uso de ciertos DEP, al gamificar la negociación de valores para los clientes minoristas, podría influir significativamente en las decisiones de inversión de estos clientes minoristas de formas que no estaban plenamente contempladas cuando la Comisión adoptó Reg BI con su importante distinción entre solicitados y comercio no solicitado.[12] Esto deja abierta la posibilidad de que los inversores no reciban el beneficio de las protecciones Reg BI aunque estén siendo influenciados para participar en transacciones de valores.

Cuando se adoptó Reg BI en la era previa a la gamificación, observé que la utilidad de Reg BI dependería en última instancia de cómo la Comisión y FINRA lo apliquen.[13] En mi opinión, para que Reg BI siga siendo una regulación relevante y útil en esta era de gamificación, la Comisión debería dejar en claro que las «recomendaciones» incluyen instancias en las que un corredor de bolsa utiliza DEP para empujar a los inversores de una manera que razonablemente podría ser visto como un fomento del comercio, y la Comisión debería utilizar su autoridad de aplicación para respaldar su posición.

Por supuesto, es más fácil decirlo que hacerlo. Con una gama tan amplia de DEP que continúan evolucionando, aplicar los hechos y las circunstancias para determinar si un DEP en particular o una combinación de DEP surge al nivel de una “recomendación” será un desafío y podría consumir una gran cantidad de recursos de la Comisión. Y los litigios en un área gris como está siempre son riesgosos.

Pero los inversores necesitan la protección de Reg BI en este nuevo mundo en el que las plataformas que utilizan para acceder a los mercados los empujan o jalan. Para mí, parece que los DEP se están utilizando de manera que la distinción entre operaciones solicitadas y no solicitadas casi no tiene sentido, y las obligaciones de los corredores bajo Reg BI no deberían depender de si el cliente inicia técnicamente las operaciones después de que el corredor haya utilizado técnicas sutiles para influir en el cliente para que participe en operaciones activas, operaciones con margen, opciones comerciales y otras prácticas de riesgo. Entonces, al final, si Reg BI demuestra ser inadecuado para proteger a los inversores, creo que la Comisión debería volver a la mesa de dibujo para que sus protecciones críticas para los inversores ya no suban y bajen si el corredor de bolsa hizo una recomendación específica.

Antes de terminar, permítanme abrir brevemente una lata más de gusanos relacionados con este problema. Y es decir, ¿cuál es la diferencia entre un asesor de inversiones y un corredor de bolsa a medida que nos acercamos al final de 2021? Durante años, he luchado por explicar la diferencia entre un corredor de servicio completo y un asesor de inversiones porque, en mi opinión, la Comisión ha permitido a los corredores hacer prácticamente todo lo que hace un asesor, a pesar del hecho de que los corredores están excluidos de la definición de un asesor de inversiones solo si su asesoramiento es «únicamente accesorio» para su negocio de corretaje. Pero ahora parece que la mayoría, si no todos, los corredores de descuento en línea están influyendo en el comportamiento de los inversores con prácticas de participación digital, lo que desdibuja aún más la línea entre la prestación de asesoramiento de inversión y el servicio de corretaje tradicional. En algún momento,

Gracias nuevamente por la oportunidad de compartir mis pensamientos con ustedes esta mañana. Espero con interés el resto del programa.


[1] La Comisión de Bolsa y Valores se exime de responsabilidad por cualquier publicación o declaración privada de cualquier empleado o comisionado de la SEC. Este discurso expresa las opiniones del autor y no refleja necesariamente las de la Comisión, los Comisionados u otros miembros del personal.

[2] Ver Regla final, Regulación de mejor interés, Publicación de la Ley de Intercambio No. 86031 (5 de junio de 2019), 84 Fed Reg. 33318 (12 de julio de 2019) (expediente No. S7-07-18), https://www.govinfo.gov/content/pkg/FR-2019-07-12/pdf/2019-12164.pdf (en adelante, “Reglamento de mejor interés que adopta la versión”).

[3] Consulte la Declaración sobre el paquete de creación de normas de la SEC para asesores de inversiones y corredores de bolsa, Rick A. Fleming, Investor Advocate (5 de junio de 2019), disponible en https://www.sec.gov/news/public-statement/ declaración-relativa-a-sec-rulemaking-package-investment-advisers-broker-dealers (en adelante, “Declaración Reg BI”).

[4] ¿Ver juego detenido? Quién gana y quién pierde cuando chocan los vendedores en corto, las redes sociales y los inversores minoristas: audiencia ante el H. Comm. en Fin. Serv., 113th Cong. (2021), https://financialservices.house.gov/ calendar / eventsingle.aspx? EventID = 407107.

[5] La Oficina del Defensor del Inversor continúa estudiando el impacto del comercio sin comisiones, que generalmente implica una compensación al corredor de bolsa a través del «pago por flujo de pedidos». Este tipo de compensación puede ser menos transparente para el inversor minorista y puede plantear otras inquietudes, como el alejamiento del comercio minorista de las bolsas de valores tradicionales. Nuestra oficina también continúa evaluando el impacto de la venta de acciones fraccionadas a clientes minoristas.

[6] Véase FINRA Investor Education Foundation, Investing 2020: New Accounts y the People Who Opened Them (febrero de 2021), https://www.finrafoundation.org/sites/finrafoundation/files/investing-2020-new-accounts-and-the-people-who-opened-them_1_0.pdf.

[7] Ver Comité Asesor de Inversores, Recomendaciones sobre la inclusión de minorías y personas desatendidas

in Investment and Financial Services (11 de marzo de 2021), https://www.sec.gov/spotlight/investor-advisory-committee-2012/20210311-minority-and-underserved-inclusion-recommendation.pdf .

[8] Ver Solicitud de información y comentarios sobre prácticas de participación digital de agentes de bolsa y asesores de inversiones, herramientas y métodos relacionados, y consideraciones normativas y enfoques potenciales; Información y comentarios sobre el uso de la tecnología por parte de los asesores de inversiones para desarrollar y proporcionar asesoramiento sobre inversiones, Publicación de la Ley de Bolsa de Valores No. 92766 (27 de agosto de 2021), 86 Fed Reg. 49067 (1 de septiembre de 2021), disponible en https://www.federalregister.gov/d/2021-18901 (en adelante, “Solicitud de comentarios del DEP”).

[9] La reciente Solicitud de Comentarios de las Comisiones sí llama la atención sobre esta preocupación general, y señala que si el uso de un DEP puede ser una recomendación depende de los hechos y circunstancias relevantes que rodean el uso por parte del corredor de cualquier DEP en particular. Ver Solicitud de comentarios del DEP, supra nota 4, 86 Fed Reg. en 49075 (El uso de un DEP por un corredor de bolsa puede, dependiendo de los hechos y circunstancias relevantes, constituir una recomendación para los propósitos de Reg BI. Si se ha hecho una «recomendación» se interpreta de acuerdo con el precedente bajo las leyes federales de valores y cómo se ha aplicado el término según las reglas de FINRA).

[10] Ver Reglamento de Mejor Interés Adoptando la Liberación, supra nota 2.

[11] Véase Reglamento que adopta la versión de adopción de mejores intereses, 84 Fed Reg. en 33335.

[12] Véasepor ejemplo, Solicitud de comentarios del DEP, supra nota 4, 86 Fed Reg. en 49078 (¿Los corredores de bolsa consideran los impactos observables de los DEP al determinar si están haciendo «recomendaciones» para propósitos de Reg BI? ¿Cómo afecta el hecho de que un DEP pueda afectar el comportamiento de un número estadísticamente significativo de inversores minoristas a esta determinación?? ¿Qué conceptos estadísticos, herramientas y umbrales cuantitativos utilizan los agentes de bolsa para tomar esta determinación? ”).

[13] Ver Declaración Reg BI, supra nota 3.



La SEC adopta reglas finales para modernizar los métodos de pago y divulgación de tarifas de presentación

Por Guadalupe Moreno Islas

14 de octubre de 2021


Ayer por la tarde, la SEC anunció que había adoptado, por unanimidad, enmiendas, en gran parte como se propusieron originalmente en 2019, para modernizar los métodos de pago y divulgación de tarifas de presentación. ¿Cuánto tiempo ha pasado desde que la SEC adoptó algo por unanimidad? Aparentemente, se necesitó un comunicado de adopción de 432 páginas, lejos de ser fascinante, sobre la divulgación de tarifas de presentación y los pagos de la Cámara de Compensación Automatizada para finalmente lograr ese nivel de cortesía. Aquí está la breve hoja informativa. Las enmiendas revisan casi todo, «la mayoría de los formularios, anexos, declaraciones y reglas relacionadas con honorarios», para requerir que cada tabla de tarifas y las notas explicativas adjuntas (que ahora se moverán a una exhibición separada) para incluir «toda la información requerida para la tarifa cálculo en un formato estructurado”. Eso significa más XBRL. Las enmiendas también agregan nuevas opciones para el pago de tarifas mediante ACH y tarjetas de débito y crédito, mantienen la opción actual de pago mediante transferencia bancaria, pero eliminan el pago de tarifas con cheques en papel y giros postales. La mayoría de las enmiendas entrarán en vigencia el 31 de enero de 2022 con extensos períodos de transición para permitir que los contribuyentes tengan tiempo para cumplir con los requisitos de estructuración de Inline XBRL. Las enmiendas relacionadas con ACH y tarjetas de débito y crédito entrarán en vigencia el 31 de mayo de 2022.

Las tarifas de presentación pueden volverse muy complejas, especialmente cuando hay múltiples transacciones, compensaciones de tarifas y transferencias. Los declarantes ingresan los datos manualmente, a veces en más de una ubicación en el archivo, lo que aumenta la posibilidad de error del declarante. Actualmente, el personal de la SEC revisa manualmente la información de las tarifas para cada presentación y resuelve las discrepancias. Al permitir que el personal utilice herramientas automatizadas para ayudar a validar la información de pago, las modificaciones deberían hacer que el proceso de validación del pago de tarifas sea más rápido y más eficiente. Además, el etiquetado requerido de la tabla de tarifas y la información adjunta y la validación previa a la presentación deberían brindar a los declarantes más certeza sobre la exactitud de la tarifa pagada. Esto se debe a que EDGAR calculará automáticamente la tarifa de presentación adeuda utilizando los datos estructurados y validará la información enviada por el declarante.

Actualmente, la información relacionada con las tarifas se proporciona en la portada de presentación y en el encabezado de la presentación, pero no se requiere la divulgación de toda la información necesaria para calcular la tarifa. Por ejemplo, la tarifa por una transacción de combinación de negocios puede basarse en el valor de mercado de los valores que se recibirán, el efectivo que se recibirá y el efectivo que se pagará. Sin embargo, la Regla 457 y el Formulario S-4 requieren que se revele solo el título de cada clase de valores que se registrarán, la cantidad que se registrará, el precio de oferta máximo propuesto por unidad y el monto de la tarifa de registro, aunque los contribuyentes a veces proporcionan más información de forma voluntaria. Las enmiendas requerirán que las presentaciones de pago incluyan toda la información necesaria para calcular la tarifa, y esa información se presentará en XBRL en línea en un anexo separado.

Cambios de la propuesta

Las reglas se adoptaron en gran medida tal como se propusieron con solo algunos cambios, entre ellos:

  • Las enmiendas mueven la información relacionada con la tarifa de presentación a un anexo de la tarifa de presentación por separado en lugar de exigirla en la portada como se propone y realizar los cambios de conformidad relacionados;
  • Para facilitar la determinación de la tarifa de presentación y la presentación de la información, así como la validación de EDGAR, las reglas finales requerirán una divulgación tabular más detallada de cierta información que, según la propuesta, se habría presentado en una descripción o en el encabezado de una presentación; y
  • Las enmiendas finales también proporcionarán la divulgación tabular de cualquier compensación de tarifas reclamada y la divulgación tabular si el registrante presenta un solo prospecto que se relaciona con dos o más declaraciones de registro.

Las enmiendas finales

Resumen

Entre otras cosas, las modificaciones finales incluirán los siguientes cambios:

  • Exigir que la información relacionada con las tarifas de presentación aparezca en un anexo de tarifas de presentación en lugar de en la portada de cada uno de los formularios y anexos (para presentaciones de la Ley de Valores, nuevo Artículo 601 (b) (107))  
  • Agregue columnas a la tabla de tarifas de presentación básica para los formularios de registro para indicar: el tipo de valor que se está registrando recientemente o transferido; el tipo de formulario de registro, el número de archivo y la fecha de vigencia inicial de una o más declaraciones de registro presentadas anteriormente asociadas con cualquier valor no vendido que el registrante esté trasladando; honorarios pagados en relación con enmiendas; y entradas para los montos totales de la oferta, el monto total de las compensaciones de tarifas y la tarifa total adeuda neta de las compensaciones de tarifas y cualquier monto pagado previamente;
  • Agregar nuevas tablas para revelar cualquier compensación de tarifas y la confianza en la Regla 429;
  • Agregue una columna de “tasa de tarifa” a la tabla de tarifas de presentación;
  • Revisar las tablas de tasas de presentación en los Anexos 13E-3 y TO y agregar tablas de tasas de presentación a los Anexos 13E-4F, 14A, 14C y 14D-1F y, en un cambio de la propuesta, información sobre las compensaciones reclamadas en una tabla de compensaciones separada. ;
  • Agregar o aclarar instrucciones con respecto a la presentación de la tabla de tarifas de presentación, los cálculos y el contenido y la presentación de divulgación relacionados;
  • Agregar tablas de tarifas de presentación y requisitos de divulgación de cálculo a la Regla 13e-1;
  • Revisar la Regla 424 (g) para que el formulario de prospecto que refleje el monto de una tarifa de registro de pago por uso también incluya toda la información de la tarifa de presentación necesaria para el cálculo de la tarifa de presentación (no solo la tabla de tarifas de inscripción actualmente requerida), y exigir toda la información en un anexo de tarifas de presentación (no, como se propone, en la portada del prospecto o en otro lugar junto en la presentación);
  • Revisar las Instrucciones Generales de los Formularios S-3 y F-3 (i) para requerir que la información de la tarifa de presentación aparezca en un anexo de la tarifa de presentación a una enmienda posterior a la vigencia o al prospecto 424 (b) o (h) en lugar de un informe periódico que se incorpora por referencia en la declaración de registro, y (ii) cuando se proporciona información que se omitió en el momento de la vigencia inicial sobre una transacción específica, para especificar cierta otra información requerida, como el monto total máximo o el precio de oferta agregado máximo; y
  • Revisar las Instrucciones Generales de los Formularios S-4 y F-4, cuando proporcione información sobre una transacción específica sobre la cual se omitió inicialmente la información, para especificar cierta información requerida que se incluirá en un anexo de tarifas de presentación, como el monto total máximo o el monto máximo. precio de oferta agregado.

Hay muchos cambios detallados en otras reglas y formularios, incluida la Regla 429, formularios para presentaciones que se basan en la Regla 415 (a) (6), la Regla 457 (p) y la Regla 424 (g). Entiendes la deriva. 

Cambios en las tablas e instrucciones de tarifas de presentación

Las enmiendas finales también realizaron varios cambios en las tablas e instrucciones de tasas de presentación para requerir detalles adicionales sobre los cálculos de tasas de presentación en formato tabular. Por ejemplo, en el Formulario S-1, habrá una tabla básica, “Tabla 1: Valores recién registrados y en transferencia”, y otras dos tablas para revelar los detalles adicionales necesarios para calcular la tarifa de presentación. La nueva “Tabla 2: Reclamos y fuentes de compensación de tarifas” proporcionará más detalles sobre cualquier compensación de tarifas, y se incluirá una nueva “Tabla 3: Prospectos combinados” si la empresa se basa en la Regla 429.

Pagos de tarifas

Como se señaló anteriormente, las enmiendas finales agregan nuevas opciones para el pago de tarifas mediante ACH (y se espera que los pagos estén disponibles para la SEC dentro de uno a tres días hábiles) y tarjetas de débito y crédito (que deben ser emitidas por una institución financiera de EE. UU. Y serán procesados utilizando el servicio Pay.gov del Tesoro). Las enmiendas también mantienen la opción actual de pago mediante transferencia bancaria, pero eliminan el pago de tarifas con cheques en papel y giros postales. El comunicado señala que “se espera que los pagos con tarjeta de débito y crédito estén disponibles para la Comisión el siguiente día hábil y dentro de las 24 horas posteriores a la transacción, respectivamente. En consecuencia, los contribuyentes deben programar sus pagos y presentaciones en consecuencia”.

XBRL

Para facilitar el proceso de la tarifa de presentación, las enmiendas finales requieren la “estructuración” de toda la información relacionada con la tarifa de presentación en un anexo. De acuerdo con el comunicado de adopción: los contribuyentes que utilicen la opción de “construir información estructurada relacionada con las tarifas de presentación dentro de EDGAR generalmente recibirán la validación y los mensajes de error y advertencia resultantes antes de enviar presentaciones de prueba y en vivo. Declarantes que construyen esta información estructurada fuera de EDGAR, sin embargo, recibirán la validación y los mensajes de error y advertencia resultantes después de que envíen las presentaciones de prueba y en vivo. Si bien EDGAR calculará automáticamente la tarifa de presentación adeuda utilizando los datos estructurados y validará la información enviada por el declarante, las fallas de validación causadas por información relacionada con la tarifa de presentación estructurada incorrecta o incompleta generalmente darán como resultado una advertencia para los declarantes y una bandera para el seguimiento del personal. arriba, pero EDGAR aceptará la presentación. Sin embargo, aproximadamente tres meses después de que se requiera que todos los contribuyentes cumplan con el requisito de datos estructurados, la Comisión suspenderá las presentaciones en lugar de emitir advertencias por información relacionada con tarifas de presentación estructurada incorrecta o incompleta. El personal de la Comisión notificará con anticipación la fecha específica del cambio a los contribuyentes”. Bajo las enmiendas finales,

Compensaciones de tarifas     

Las enmiendas finales permitirán, cuando un registrante no se haya basado en la Regla 457 (o) para calcular una tarifa de presentación requerida y quiera aumentar la cantidad registrada de una o más clases de valores en la declaración de registro, o agregar una nueva clase, y disminuir la cantidad de otra clase en la declaración de registro, el registrante puede, en una enmienda pre-efectiva, calcular la tarifa de presentación total adeuda en base a los montos de oferta esperados, precios de oferta y tasas de tarifa de presentación vigentes en ese momento, y confiar en la Regla 457 (b) para aplicar, como crédito contra la tarifa de presentación total adeudada, las cantidades pagadas anteriormente en relación con la declaración de registro.Las nuevas instrucciones del formulario permitirán a un registrante que reclame este tipo de compensación recalcular la tarifa de presentación en su totalidad y reclamar una compensación de conformidad con la Regla 457 (b) por el monto de la tarifa de presentación pagada previamente en relación con la declaración de registro.

Enmiendas técnicas

Aparentemente, ninguna de las enmiendas discutidas anteriormente se consideró «enmiendas técnicas». Está bien. Hay algunos de esos, ni siquiera tocados aquí.

Transición

Las enmiendas generalmente entrarán en vigencia el 31 de enero de 2022. Sin embargo, la SEC está adoptando un período de incorporación gradual para los requisitos de estructuración, comenzando con grandes contribuyentes acelerados. Según las disposiciones de transición, los grandes contribuyentes acelerados no necesitarán cumplir con los requisitos de estructuración hasta que sus presentaciones se presenten en o después de 30 meses después del 31 de enero de 2022. Todos los demás contribuyentes tendrán 12 meses adicionales (es decir, 42 meses después de enero 31, 2022) para cumplir con los requisitos de estructuración. El cumplimiento de los requisitos de divulgación enmendados distintos de los requisitos de estructuración será obligatorio a partir de la fecha de vigencia del 31 de enero de 2022. Las enmiendas que agregarán o eliminarán opciones de pago entrarán en vigencia el 31 de mayo de 2022.