Apoyar a los países en su transición hacia la energía limpia es fundamental para la misión del Banco Mundial de poner fin a la pobreza e impulsar la prosperidad compartida en un planeta habitable. Una transición bien gestionada, que incluya el retiro de las centrales eléctricas de carbón y un aumento masivo de las energías limpias, es esencial para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y las metas del Acuerdo de París.
Sin embargo, el desafío para los tomadores de decisiones es garantizar que esta transición sea «justa», es decir, que la transición priorice tanto el medio ambiente como las necesidades de los trabajadores y las comunidades afectadas por el alejamiento del carbón. Los resultados sociales positivos de una transición justa hacia el carbón incluyen la creación de empleo y el reciclaje profesional, el impulso de la seguridad energética y la promoción de la diversificación económica para un futuro posterior al carbón.
Hoy en día, la mayoría de los instrumentos financieros sostenibles y verdes, incluidas las taxonomías, se centran principalmente en las dimensiones ambientales de la transición y tienden a descuidar los aspectos sociales. Estos esfuerzos por incorporar mejor ese segundo componente crítico de una transición justa se ven obstaculizados por una comprensión poco clara de las diversas dimensiones que pueden definir una transición «justa» (ambientales, sociales y de gobernanza), así como de los tipos de proyectos y actividades que podrían financiarse para lograr los objetivos deseados. Además de esta complejidad, existen muchas definiciones de «transición justa».
Categoría: Banco Mundial
El próximo capítulo de la inclusión financiera de las mujeres – Hacia un cambio visible
Si bien el acceso a los servicios financieros ha sido un paso fundamental hacia la inclusión financiera de las mujeres, el progreso está lejos de ser uniforme por dos razones clave. En primer lugar, el progreso en torno al acceso sigue siendo desigual e incompleto, con marcadas variaciones regionales y casi 800 millones de mujeres en países de ingresos bajos y medianos (PIMB) aún no bancarizadas. En segundo lugar, la simple apertura de una cuenta bancaria no ha conducido automáticamente a un mayor compromiso, confianza y seguridad de las mujeres en el sistema financiero. Por lo tanto, estas brechas han creado un panorama desigual de éxito para la inclusión financiera de las mujeres. Las barreras persistentes, como las normas de género arraigadas, la falta de datos y conocimientos desglosados por género, la falta de soluciones financieras personalizadas para diferentes segmentos de mujeres y los esfuerzos sectoriales fragmentados y desconectados, continúan impidiendo el progreso cohesivo en el mercado e impidiendo el cambio radical impactante necesario para avanzar en WFI.
Ahora es el momento de unirnos en torno a soluciones financieras audaces y colaborativas que se adapten a las mujeres donde están, soluciones diseñadas en torno a sus realidades, medios de vida y trayectorias financieras. Al ritmo actual de cambio, se necesitará más de un siglo para cerrar la brecha de género en el acceso a los servicios financieros. No podemos darnos el lujo de esperar. De cara al futuro, la magnitud de la solución debe estar a la altura de la magnitud del desafío, lo que pone de relieve la necesidad urgente de adoptar medidas más amplias y coordinadas. Es el momento adecuado para un nuevo enfoque que reúna los esfuerzos individuales, a menudo dispares, de los sectores público y privado, asegurando que los esfuerzos combinados conduzcan a soluciones más impactantes y generen resultados mayores que la suma de sus partes.
Tendencias del sistema financiero en seis gráficos
Las vulnerabilidades del sector financiero en las economías de mercados emergentes y en desarrollo (EMED, por sus siglas en inglés) se dividen en gran medida en función de los ingresos. Si bien las vulnerabilidades son de bajas a moderadas en las economías emergentes y emergentes de ingresos más altos, la mitad de los países de ingresos más bajos enfrentan riesgos mucho mayores. Además, en muchos países se han estancado los avances en los objetivos de desarrollo financiero, como la profundización del mercado de capitales locales. Sin embargo, se han logrado avances en la inclusión financiera de las personas y en los esfuerzos por ecologizar el sector financiero.
Mientras tanto, los bancos de la EMED aumentaron sustancialmente sus tenencias de deuda pública. Estas exposiciones se sitúan actualmente en su nivel más alto en una década y someten al sector financiero a riesgos adicionales, en particular en países con políticas macroeconómicas más débiles y problemas de sostenibilidad de la deuda pública.
Además, el cambio climático es especialmente difícil para las economías emergentes y en desarrollo, ya que se enfrentan a mayores riesgos que las economías avanzadas, así como a mayores déficits de financiación climática. A pesar de ser la mayor fuente de financiación, el sector bancario de las economías emergentes y en desarrollo solo proporciona una financiación climática limitada. Las autoridades bancarias de la EMED están empezando a adoptar herramientas e innovar en sus enfoques para abordar las vulnerabilidades del sector financiero relacionadas con el clima y las brechas de financiación climática, aunque deberán evitar comprometer objetivos importantes de estabilidad financiera e inclusión.
Impulsando el progreso – Cómo la infraestructura pública digital está transformando América Latina y el Caribe
A medida que la revolución digital se extiende por América Latina y el Caribe (ALC), la Infraestructura Pública Digital (DIP) está en el centro de este cambio. DPI se refiere a los sistemas esenciales que hacen que los servicios digitales sean accesibles para todos. Es la plomería digital común que admite identidades digitales, sistemas de pago y redes de intercambio de datos. Pero, ¿cómo avanza la región de ALC en la construcción de estos servicios digitales críticos?
En este blog se ofrece un resumen de las principales conclusiones de un informe conjunto elaborado por el Grupo Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El informe profundiza en el contexto específico del DPI en ALC, destacando su importancia, su estado actual y los desafíos y oportunidades que se avecinan.
¿Qué es?
El enfoque de DPI se centra en la construcción de bloques de construcción digitales fundamentales para el beneficio público. Esto puede incluir sistemas, como la identidad digital, los pagos digitales y el intercambio de datos, que sustentan muchas transacciones digitales en el sector público y privado. En lugar de reinventar la rueda para cada nuevo servicio digital, DPI proporciona activos compartidos e interoperables que los proveedores de servicios pueden usar e innovar. A diferencia de las olas anteriores de digitalización, la naturaleza de «beneficio público» del enfoque del DPI hace hincapié en una gobernanza sólida y un diseño centrado en el usuario para proteger los derechos y los datos de las personas.
Abordar la crisis de la contaminación por plásticos canalizando capital privado a proyectos que reduzcan los desechos plásticos
La contaminación plástica degrada los ecosistemas y pone en peligro la salud y los medios de vida humanos. La contaminación plástica no gestionada daña los ecosistemas marinos y terrestres y contamina el suelo, la pesca y el ganado, creando inseguridad alimentaria. En última instancia, son los más pobres y vulnerables los que corren el mayor riesgo, ya que a menudo viven cerca de donde se queman habitualmente los plásticos. También tienden a vivir en tierras marginadas que están sujetas a vías fluviales bloqueadas que conducen a inundaciones con consecuencias devastadoras.
El Banco Mundial está apoyando a sus países miembros en sus esfuerzos por abordar este problema, en todas las etapas del ciclo de vida del plástico: desde la reducción de los plásticos de un solo uso y problemáticos hasta la detención de las fugas al medio ambiente mediante una mejor gestión de los residuos sólidos y la habilitación de una economía circular. Los gobiernos promulgan leyes y políticas para permitir la transición. El sector privado tiene un papel clave que desempeñar en términos de finanzas, tecnología y modelos de negocio circulares.
Las empresas privadas, como los recicladores formales y los centros de acopio, están posicionadas para ser parte de la solución. A menudo, estos se impulsan a través del apoyo de los recolectores informales de residuos, también conocidos como recicladores, que representan muchos más medios de vida creados por ellos mismos en el sector de los residuos. Estas personas obtienen sus ingresos de la recolección, clasificación y agregación de desechos que se encuentran en las calles y vertederos o que se obtienen directamente de los hogares. Luego venden los desechos reciclables, incluidos los artículos de plástico, a centros de recompra o recicladores formales. La financiación de estas pequeñas y medianas empresas puede ser un reto, especialmente en los países en desarrollo, donde los desafíos son más agudos.
Nuevo modelo de financiamiento para la conservación para acelerar los esfuerzos de reforestación en la Amazonía
Invertir en los bosques es invertir en las personas, las economías y la salud de nuestro planeta. El Banco Mundial estima que las regiones de la selva amazónica de Brasil, por ejemplo, proporcionan 317.000 millones de dólares de valor económico anual para las comunidades que viven allí. Por supuesto, la Amazonía también beneficia al mundo en su conjunto. La selva amazónica, que representa más de la mitad de los bosques tropicales que quedan en el planeta, es uno de los mayores sumideros de carbono del mundo, y solo las regiones brasileñas aportan un valor anual teórico de 210.000 millones de dólares al planeta.[1] Y aunque la deforestación en la Amazonía brasileña se ha desacelerado en los últimos años, sigue habiendo una necesidad urgente de restaurar los paisajes nativos. La reforestación crea un enorme valor al secuestrar carbono en sus árboles y suelo, al tiempo que mejora la biodiversidad y fomenta el desarrollo socioeconómico en las comunidades locales.
Los instrumentos financieros innovadores que combinan los mercados de capitales y los mercados de carbono pueden utilizarse para apoyar programas de gestión forestal sostenible a gran escala, proporcionando recursos a las comunidades locales que refuercen las decisiones sobre el terreno que valoran los ecosistemas locales. Un área creciente de los mercados de carbono son las llamadas «absorciones de carbono». Las absorciones se producen cuando se extrae una tonelada de carbono de la atmósfera, por ejemplo, a través de la reforestación y la forestación. Los beneficios ambientales de la absorción de carbono a menudo pueden ser más fáciles de corroborar mediante el seguimiento de las tierras degradadas que se reforestan, en comparación con los créditos por deforestación evitados que se basan en la protección de la tierra del potencial de deforestación futura. Esta es una de las razones por las que las Unidades de Eliminación de Carbono («CRU») son un activo creciente en los mercados mundiales de carbono, ya que las entidades privadas las buscan con el fin de cumplir con los compromisos voluntarios de mitigación del cambio climático.
El Bono de Resultados Vinculado a la Reforestación Amazónica del Banco Mundial es un ejemplo de cómo utilizar el creciente interés en la compra de CRU para apoyar la reforestación en la región. El bono protegido de capital a 9 años por USD 225 millones fue emitido por el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF o el «Banco Mundial») con una característica única, según la cual el rendimiento para los inversores del bono está vinculado a la emisión y monetización de las CRU.
Lo que China e India deben hacer para unirse al club de los ricos
Para llevar a cabo las transiciones necesarias para alcanzar la condición de país de ingreso alto, los gobiernos de los países de ingreso medio deben promulgar políticas de competencia que creen un equilibrio saludable entre las grandes corporaciones, las empresas medianas y las empresas emergentes. Los beneficios serán mayores cuando los responsables de la formulación de políticas se centren menos en el tamaño de la empresa y más en el valor que aporta a la economía, y cuando fomenten la movilidad ascendente de todos sus ciudadanos en lugar de obsesionarse con políticas de suma cero para reducir la desigualdad de ingresos.
También deben aprovechar las oportunidades que surgen de la necesidad de hacer frente al cambio climático mediante la producción y exportación de vehículos eléctricos, turbinas eólicas, paneles solares, etc. No se debe esperar que los países de ingresos medianos renuncien inmediatamente al uso de todos los combustibles fósiles en su búsqueda de un crecimiento económico más rápido. Pero se debe esperar que sean más eficientes energéticamente y reduzcan las emisiones.
Si se atienen al viejo enfoque, la mayoría de los países en desarrollo no alcanzarán su objetivo de alcanzar la condición de países de ingresos altos para mediados de este siglo. De acuerdo con las tendencias actuales, China tardará otros 11 años en alcanzar sólo una cuarta parte de los ingresos por persona de Estados Unidos. Indonesia tardará 69 años y la India 75. Al adoptar una estrategia de «3i» (primero inversión, luego infusión, luego innovación), pueden multiplicar sus probabilidades de llegar allí. El resto del mundo también se beneficiaría, porque las políticas que recompensan el mérito y la eficiencia permiten un crecimiento más rápido, más amable y más limpio.
Las inversiones en capital humano son inversiones climáticas
Las inundaciones que azotaron varias regiones de Brasil el pasado mes de mayo desplazaron a más de medio millón de personas. Las aguas de la inundación no solo destruyeron sus pertenencias, sino que también interrumpieron su acceso a la electricidad, el agua potable, la educación y la atención médica. Estas perturbaciones tienen efectos duraderos en el capital humano, que son cruciales para la resiliencia a largo plazo y la estabilidad económica.
El cambio climático está haciendo que los fenómenos meteorológicos sean más extremos, interrumpiendo la educación, socavando los medios de vida y exacerbando los problemas de salud. Las cifras son alarmantes. Por ejemplo, las muertes relacionadas con el calor ha aumentado en un 68% en las últimas dos décadas. Si no reducimos las emisiones de gases de efecto invernadero, el calor extremo podría causar más muertes para el año 2100 que todas las enfermedades infecciosas combinadas en la actualidad.
Entonces, ¿qué podemos hacer?
Nuestra reciente nota de política, «Cómo proteger, construir y utilizar el capital humano para abordar el cambio climático», destaca cómo la inversión en capital humano protege a las personas de los impactos del cambio climático y las empodera para ofrecer soluciones. La nota de política proporciona un análisis en profundidad de los impactos del cambio climático en las personas y presenta cinco estrategias para invertir mejor tanto en las personas como en el planeta.
Un puente hacia la paz: lecciones de Mostar para un mundo frágil
Nuestro enfoque es multifacético y adaptativo. Estamos ampliando el apoyo en regiones críticas como el Sahel, el lago Chad, el Cuerno de África y Asia Central. Hemos introducido mecanismos de financiación específicos, como el Sobre de Fragilidad, Conflicto y Violencia y la Ventanilla para las Comunidades de Acogida y los Refugiados. Estas herramientas nos permiten adaptar nuestro apoyo a situaciones específicas y abordar las complejas necesidades tanto de las poblaciones refugiadas como de las de acogida.
Las asociaciones están en el centro de nuestro trabajo, especialmente en contextos frágiles. Estamos fortaleciendo la colaboración con las agencias de las Naciones Unidas, el Fondo Monetario Internacional, los bancos de desarrollo, la Comisión Europea, los socios bilaterales, las instituciones regionales y las organizaciones de la sociedad civil. A través de estas asociaciones, hemos logrado resultados tangibles.
La nueva plataforma aprovecha el poder de las garantías para impulsar la financiación privada
Los países en desarrollo necesitarán un promedio de 2,4 billones de dólares cada año de aquí a 2030 para hacer frente a los desafíos mundiales del cambio climático, los conflictos y las pandemias. Sin ella, los niños asistirán a escuelas deficientes, las familias se quedarán sin atención médica de calidad y las comunidades tendrán dificultades para hacer frente a los efectos del cambio climático.
Los donantes bilaterales y los bancos multilaterales de desarrollo por sí solos no tienen los recursos para satisfacer esta necesidad. Es fundamental movilizar capital privado para que se una a este esfuerzo. Sin embargo, es cada vez más difícil para los países de ingreso bajo y mediano atraer el capital privado que necesitan y sentar las bases para un crecimiento económico acelerado. La relación riesgo-rentabilidad para invertir en las economías emergentes aún no es suficiente.