Etiqueta: BIS – Banco de Pagos Internacionales

Un pandexit lleno de baches

A partir de la segunda mitad de 2020, la economía mundial se recuperó con más fuerza de lo previsto. El consumo privado fue el principal motor del crecimiento. A medida que estalló el Covid-19, hubo preocupaciones generalizadas sobre los «efectos de cicatrización» en el gasto de los consumidores. Se temía que la persistente aversión al riesgo y las preocupaciones de contagio lo detuvieran. En el evento, estos temores resultaron infundados. Prevaleció el ansia de normalidad. Cada vez que se relajaron las medidas de contención en los servicios intensivos en contacto, la demanda regresó rápidamente. Además, a medida que los consumidores se adaptaron, un nuevo cambio hacia el comercio electrónico limitó las consecuencias de las restricciones.

Proyecto Ellipse completa un prototipo de plataforma de análisis de supervisión

El Centro de Innovación del Centro de Innovación del Banco de Pagos Internacionales (BIS) de Singapur y la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) han completado el desarrollo de su ambiciosa plataforma prototipo que integra datos regulatorios y análisis. Conocido como Proyecto Ellipse, tiene como objetivo mostrar cómo se puede combinar una amplia gama de datos estructurados y no estructurados para ayudar a los reguladores a identificar riesgos potenciales, ofreciendo un acceso rápido a indicadores de alerta temprana, análisis y métricas prudenciales para la supervisión bancaria.

Monedas digitales del banco central CBDC – Implicaciones para la Estabilidad Financiera

Este informe se ha centrado principalmente en los riesgos potenciales para la estabilidad financiera que podrían surgir de la introducción de una CBDC y cómo mitigar estos riesgos. Estos riesgos deben considerarse junto con los beneficios y los contras fácticas. Una CBDC tiene el potencial de ofrecer nuevas oportunidades para la innovación, que pueden beneficiar a los bancos y proveedores de servicios financieros no bancarios / externos, apoyando un sistema financiero competitivo y diverso. Esto podría facilitar nuevas oportunidades para la innovación y aumentar la resiliencia del sistema en general, sujeto a que las autoridades garanticen una regulación adecuada de todas las partes. Al mismo tiempo, también hay un cambio continuo en los métodos de pago y la aparición de nuevas formas de dinero digital emitido de forma privada, algunas de las cuales plantean riesgos en sí mismas.

Monedas digitales del banco central CBDC – Diseño e interoperabilidad del sistema

Las CBDC existirían en sistemas interoperables donde las múltiples funciones y responsabilidades tendrían que ser coherentes y apoyar los objetivos de política. Este informe describe las consideraciones para los bancos centrales en el diseño de sistemas que se benefician de la colaboración e interoperabilidad público-privada. Hacerlo destaca la importancia de los datos de pago y la privacidad para impulsar las opciones sobre la arquitectura de infraestructura, los estándares de mensajería y el papel de un banco central. Los próximos pasos para este trabajo serán revisar el impacto de las salvaguardas de estabilidad financiera y los requisitos de los usuarios en los diseños de sistemas.

Moneda digital del banco central CBDC – La búsqueda de tecnología mínimamente invasiva

Las CBDC deberían permitir que los bancos centrales proporcionen un medio de pago universal para la era digital. Al mismo tiempo, tales monedas deben salvaguardar la privacidad del consumidor y mantener el sistema financiero de dos niveles. Establecemos los requisitos económicos y operativos para un diseño «mínimamente invasivo», uno que preserve el papel principal del sector privado en los pagos minoristas y la intermediación financiera, para las CBDC y discutimos las implicaciones para la tecnología subyacente. Los desarrollos inspirados en los sistemas populares de criptomonedas no cumplen con estos requisitos. En cambio, el efectivo es el modelo para el diseño de CBDC. Mostrando una promesa particular son los billetes digitales que funcionan con arquitecturas CBDC «intermediadas» o «híbridas», respaldadas con tecnología para facilitar el mantenimiento de registros de reclamos directos sobre el banco central por parte de entidades del sector privado. Su diseño económico debe enfatizar el uso de la CBDC como medio de intercambio, pero debe limitar su atractivo como vehículo de ahorro. En el proceso, surge una nueva compensación para los bancos centrales: pueden operar una infraestructura técnica compleja o un régimen de supervisión complejo. Hay muchas maneras de proceder, pero todas requieren que los bancos centrales desarrollen una experiencia tecnológica sustancial.

Monedas digitales del banco central CBDC – Principios fundamentales y características básicas

Los bancos centrales han estado proporcionando dinero confiable al público durante cientos de años como parte de sus objetivos de política pública. El dinero confiable es un bien público. Ofrece una unidad de cuenta común, reserva de valor y medio de intercambio para la venta de bienes y servicios y la liquidación de transacciones financieras. Proporcionar efectivo para uso público es una herramienta importante para los bancos centrales.
Sin embargo, el mundo está cambiando. Incluso antes de Covid-19, el uso de efectivo en los pagos estaba disminuyendo en algunas economías avanzadas. Los pagos digitales proporcionados comercialmente, rápidos y convenientes han crecido enormemente en volumen y diversidad. Para evolucionar y perseguir sus objetivos de política pública en un mundo digital, los bancos centrales están investigando activamente los pros y los contras de ofrecer una moneda digital al público (una moneda digital del banco central de «propósito general» (CBDC)). La comprensión de las CBDC ha avanzado significativamente en los últimos años. La investigación publicada, el trabajo de políticas y las pruebas de concepto de los bancos centrales han recorrido un largo camino hacia el establecimiento de los beneficios y riesgos potenciales.

Charla sobre las monedas digitales del banco central

El verdadero detonante fue el anuncio del proyecto Libra de Facebook, que cambió por completo la naturaleza de la innovación, porque el proyecto ya no se centra únicamente en la interfaz del cliente. Es un proyecto global, cerrado y autosuficiente ya que existe tanto un medio de pago, un mecanismo de almacenamiento con billetera y una red global que permite asegurar transferencias de un lugar a otro sin pasar por los sistemas de liquidación de los bancos centrales. El proyecto tiene beneficios para los usuarios, pero la aparición de canales de pago cerrados dominados por gigantes tecnológicos plantea riesgos tanto para la competencia como para la protección de datos. Y si a esto le sumas la desafección con los billetes en muchos países y la explosión de las transacciones online, sobre todo con el Covid-19, mides el alcance del cambio. Vemos los números, es impresionante. Los bancos centrales deben repensar su software y revisar su papel en este nuevo entorno.

Proyecto Dunbar: pagos internacionales utilizando multi-CBDCs

El Proyecto Dunbar reúne al Banco de la Reserva de Australia, el Banco Central de Malasia, la Autoridad Monetaria de Singapur y el Banco de la Reserva de Sudáfrica con el Centro de Innovación del Banco de Pagos Internacionales para probar el uso de monedas digitales del banco central (CBDC) para los acuerdos internacionales. El proyecto también explorará el desarrollo de prototipos técnicos utilizando tecnologías de contabilidad distribuida de Corda y Quorum.

Iniciativa sobre la falta de datos del G20 (DGI-2) > El sexto informe de progreso > cuenta regresiva hasta diciembre de 2021

2021 Marca el último año de la segunda fase de la Iniciativa sobre lagunas de datos (DGI-2), y el duodécimo año desde que los Ministros de Finanzas y Gobernadores de los Bancos Centrales (FMCBG) del G20 aprobaron las veinte recomendaciones formuladas por el personal del Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Secretaría de la Junta de Estabilidad Financiera (FSB) para abordar las lagunas de datos identificadas durante la crisis financiera mundial de 2007-08. A pesar de los desafíos planteados por la pandemia de COVID-19, se ha logrado un progreso significativo en el fortalecimiento de la recopilación de datos para un seguimiento eficaz y respuestas de políticas. La iniciativa se basa en la estrecha colaboración entre las economías participantes y las organizaciones internacionales, el mecanismo de presión entre pares y el apoyo explícito del G20. Las economías participantes y las organizaciones internacionales continuarán haciendo más esfuerzos para completar las recomendaciones acordadas de la DGI-2 y han comenzado a desarrollar un plan de trabajo detallado para abordar las brechas de datos emergentes relevantes para las políticas más allá del final de 2021.

El prototipo de múltiples CBDC muestra potencial para reducir costos y acelerar los pagos transfronterizos

Un prototipo de múltiples monedas digitales de bancos centrales (mCBDC) desarrollado por el Centro de Innovación del Banco de Pagos Internacionales y cuatro bancos centrales demostró el potencial del uso de monedas digitales y tecnología de contabilidad distribuida (DLT) para realizar pagos y liquidaciones transfronterizas en tiempo real, más baratos y más seguros.
El proyecto mBridge es una cooperación entre BIS Innovation Hub Hong Kong Centre, la Autoridad Monetaria de Hong Kong; el Banco de Tailandia; el Instituto de Moneda Digital del Banco Popular de China; y el Banco Central de los Emiratos Árabes Unidos.
La plataforma prototipo común para liquidaciones mCBDC pudo completar transferencias internacionales y operaciones de cambio de divisas en segundos, a diferencia de los varios días que normalmente se requieren para que cualquier transacción se complete utilizando la red existente de bancos comerciales.