IRIS: Una odisea de 20 años –
De unos comienzos humildes a la configuración de un futuro financiero más seguro
Es el año 2004. Los audaces 200 metros de Sachin Tendulkar contra Pakistán siguen electrizando al mundo, reescribiendo la narrativa de la persecución de puntuaciones en el cricket de prueba. Mientras tanto, en la floreciente escena de los startups indios, estaba a punto de nacer un tipo diferente de leyenda: IRIS Business Services.
Al igual que un joven Tendulkar rebosante de potencial, IRIS comenzó con una visión audaz: crear un ecosistema financiero más seguro y transparente. Los fundadores, un grupo de pioneros, comprendieron los desafíos que les esperaban. Olvídese de la cultura actual del capital de riesgo de altos vuelos. IRIS se construyó a base de esfuerzo y pura determinación. No eran los desamparados: eran evangelistas que difundían el evangelio de la transparencia financiera en un mundo que lo necesitaba desesperadamente.
Los primeros días: construyendo la base
Los primeros años fueron un bautismo de fuego. IRIS se centró en establecer sus ofertas principales: soluciones RegTech que ayudaron a las empresas a navegar por el laberinto del cumplimiento normativo. El pequeño pero dedicado equipo desempeñó múltiples funciones y aprendió de cada obstáculo. IRIS reconoció la creciente importancia de los estándares de tecnología y datos en el cambiante panorama regulatorio. Vieron una oportunidad más allá de simplemente proporcionar soluciones RegTech comunes y corrientes: podrían ser pioneros en dar forma al futuro del cumplimiento financiero.
Construyeron relaciones con los primeros en adoptar estándares digitales abiertos, reconociendo la propuesta de valor: un futuro donde la transparencia financiera no sea un lujo sino una piedra angular. Hubo momentos de duda, noches alimentadas por la cafeína y un deseo ardiente de marcar la diferencia. Pero al igual que el joven Tendulkar que se enfrentó a un ataque hostil en los bolos, perseveraron y confiaron inquebrantablemente en su visión.
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El futuro de RegTech – Lo que realmente quieren las empresas
A medida que RegTech continúa creciendo en importancia para los servicios financieros, el estudio de su desarrollo y beneficios, y los obstáculos para su adopción, probablemente se beneficiarán de una clasificación más detallada y refinada de sus diversas facetas: una taxonomía RegTech que identifique claramente los diversos campos de experiencia y tecnologías que comprenden la «oferta» de RegTech. Esto también se refleja en la creciente adopción de tecnologías RegTech por parte de los reguladores financieros de todo el mundo y la aparición del campo ‘SupTech’ (tecnologías de supervisión).
Una taxonomía universalmente acordada puede ayudar a las partes interesadas a «hablar el mismo idioma», referirse a los mismos conceptos y permitir que el ecosistema RegTech crezca. Puede actuar como una base para una mayor investigación académica en el campo regTech y un punto de partida para el desarrollo de estándares cruciales para apoyar el avance de RegTech. La investigación se ha llevado a cabo en el pasado, sin embargo, creemos que existe la necesidad de una taxonomía RegTech definitiva para diferenciarla de campos relacionados como FinTech y SupTech, para que los responsables políticos, la industria y la academia por igual puedan comprender mejor las necesidades del sector y, lo que es más importante, sus indudables beneficios.
Big data en los bancos centrales asiáticos
Este documento revisa el uso de big data en los bancos centrales asiáticos, aprovechando una encuesta realizada entre los miembros del Comité Irving Fisher. El análisis revela cuatro ideas principales. En primer lugar, los bancos centrales asiáticos definen el big data de una manera más abarcadora que incluye conjuntos de datos no estructurados, no tradicionales y estructurados. En segundo lugar, el interés en los macrodatos parece mayor en Asia, incluso a nivel de política superior; la atención se centra en particular en los proyectos desarrollados para procesar el lenguaje natural, realizar ejercicios de nowcasting/monitoreo y desarrollar aplicaciones para extraer información económica, así como soluciones suptech/regtech. En tercer lugar, los bancos centrales asiáticos informan que se ocupan de big data para respaldar una amplia gama de tareas. En cuarto lugar, el big data plantea nuevos desafíos, con una atención específica en la región a la seguridad cibernética y la estrategia de datos. Como resultado, existe una creciente necesidad de cooperación política internacional, especialmente entre las autoridades públicas de Asia, para facilitar el uso de los datos de pagos y promover soluciones tecnológicas innovadoras.
Fortalecimiento de la gestión de datos
Una gestión sólida de los datos es un requisito fundamental para que las instituciones financieras cumplan con los requisitos reglamentarios en materia de seguridad, privacidad y confianza. Esta es, en muchos sentidos, la primera base para la gestión de datos. Los reguladores se centran cada vez más en estos temas, consagrados en legislación como GDPR y, en Australia, Consumer Data Rights (CDR).
HKMA sobre Regtech en informes regulatorios y pruebas de estrés
Las soluciones Regtech han surgido para mejorar la efectividad y la eficiencia de las actividades de gestión de riesgos y cumplimiento a través del aprovechamiento de nuevas tecnologías como la nube, la inteligencia artificial y la cadena de bloques. Esta cuarta Guía de la serie se centra en «Informes regulatorios y pruebas de estrés». A medida que los reguladores aumentan su uso de análisis de datos avanzados para respaldar la aplicación de tecnología de supervisión avanzada, la frecuencia y la granularidad de los requisitos de informes regulatorios están aumentando en general. Las pruebas de resistencia, que a menudo están vinculadas a la presentación de informes reglamentarios, también plantean desafíos, ya que requieren la recopilación precisa de datos detallados para respaldar la aplicación de los escenarios de pruebas de resistencia definidos por los reguladores. En ambos casos, las instituciones a menudo se enfrentan al desafío de tener que extraer datos de múltiples sistemas de origen (que a menudo se diseñaron e implementaron antes de que los últimos requisitos de informes reglamentarios o pruebas de resistencia entraran en vigencia) y luego ajustar o mejorar el datos para garantizar que cumplen los requisitos específicos del informe reglamentario pertinente o del escenario de prueba de resistencia.
La modernización tecnológica de la SEC se acelera
Los CFO experimentados pueden afirmar que la SEC siempre está poniéndose al día cuando se trata de actividades de elaboración y aplicación de normas relacionadas con la tecnología. Es un punto válido, ya que la mayoría de la gente no consideraría a una agencia gubernamental como un probable ejemplo para la vanguardia. Pero para ser justos, la SEC ha logrado un progreso significativo en el ajuste de las reglas y la aplicación en respuesta a las interrupciones tecnológicas en las últimas dos décadas. Por ejemplo, la regla de 2009 de la comisión que requiere el uso de eXtensible Business Reporting Language (XBRL) y su actualización de 2018 de esa regla (que exige el uso del formato Inline XBRL que hace que el documento de divulgación sea legible por humanos y máquinas) representan avances loables en la mejora de las capacidades de búsqueda y análisis.
SGX RegCo traza el camino a seguir en los informes climáticos obligatorios, quiere divulgaciones de diversidad de la junta
Singapore Exchange Regulation (SGX RegCo) propone una hoja de ruta para que las divulgaciones relacionadas con el clima sean obligatorias en los informes de sostenibilidad de los emisores (SR) en medio de una demanda urgente de dicha información por parte de prestamistas, inversores y otras partes interesadas clave. Otros asuntos sobre los que SGX RegCo está consultando al público incluyen el requerimiento de la garantía de los RS y capacitación única en sostenibilidad para todos los directores.
Al mismo tiempo, SGX RegCo también propone intensificar los esfuerzos para mejorar la diversidad de la junta al exigir a los emisores que tengan una política de diversidad de la junta y proporcionen divulgaciones sobre objetivos, planes y cronogramas relacionados en los informes anuales (AR).
HKMA establece ‘cuatro acciones’ para hacer realidad la visión de Regtech 2025
El jefe de la HKMA (Autoridad Monetaria de Hong Kong), Eddie Yue, expuso cuatro acciones clave para promover la tecnología de la red en el sector bancario el miércoles (30 de junio), hablando en la conferencia insignia de tecnología de la información del regulador «Desbloqueando el poder de la tecnología regulada».
“Regtech constituye un impulsor integral e importante de la estrategia ‘Fintech 2025’ de HKMA”, dijo Yue, refiriéndose a una nueva estrategia de desarrollo de tecnología financiera anunciada a principios de junio. «Hemos desarrollado una visión de que, para 2025, Hong Kong será un centro líder para desarrollar soluciones Regtech y cultivar talentos Regtech».
La EBA hace recomendaciones para reducir los costos de los informes de supervisión
La EBA considera simplificar la presentación de informes de liquidez (métricas adicionales de monitoreo de liquidez) y eximir a las instituciones pequeñas y no complejas de informar ciertas plantillas, introduciendo cambios en la presentación de informes de grandes exposiciones, índice de apalancamiento y índice de financiación estable neta, mejorando y más simplificar la presentación de informes sobre gravamen de activos, mejor señalización de los requisitos regulatorios y de presentación de informes, introducir una mejor articulación, explicación y proporcionar ejemplos en los ITS sobre informes de supervisión, y buscar una mayor coordinación entre las autoridades en sus solicitudes de información ad hoc.