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Hacia la Malasia del mañana – Instituciones, desigualdad e innovación


Palabras de bienvenida de la Sra. Norhana Endut, Vicegobernadora del Banco Central de Malasia (Bank Negara Malaysia), en la Cumbre Económica AMEU 2023, Kuala Lumpur

Assalamualaikum y buenos días a todos. Gracias a la Asociación de Estudiantes de Economía de Malasia, AMEU, por la invitación a pronunciar las palabras de apertura de este evento emblemático, la Cumbre de Economía AMEU 2023.

Permítanme comenzar diciendo, ¡bienvenidos a Sasana Kijang!

Ayer fue el Día Internacional de la Juventud, celebrando la energía, la esperanza y las nuevas ideas que los jóvenes traen a la mesa para dar forma al futuro de nuestra nación. Por lo tanto, permítanme felicitar a la AMEU por organizar el evento de hoy, con el tema «Hacia la Malasia del mañana: instituciones, desigualdad e innovación», que, en mi opinión, se centra acertadamente en las cuestiones importantes que afectan a nuestras instituciones y el papel que desempeñan en la construcción de una Malasia progresista y avanzada.

Damas y caballeros

Permítanme comenzar tomando prestada una frase de uno de mis profesores durante mis años de doctorado, el difunto, el profesor Douglas North, que fue galardonado con el Premio Nobel de Economía en 1993 por su trabajo sobre el papel del cambio institucional y el enfoque cognitivo de la economía.

Dijo, y cito: «Para predecir el futuro tendríamos que saber hoy lo que aprendemos mañana que dará forma a nuestras acciones futuras».

El profesor North subrayó que las instituciones forman la estructura de incentivos de una sociedad y, por lo tanto, las instituciones políticas y económicas de una nación son el determinante subyacente del desempeño económico de un país. A esto, me gustaría agregar que, después de más de dos décadas en la formulación de políticas, yo diría que las instituciones son el único determinante del desarrollo económico de una nación.

Las instituciones son las restricciones diseñadas humanamente que estructuran cómo los humanos interactúan individualmente y como sociedad. Estas restricciones son restricciones formales, como reglas, leyes y constituciones, o restricciones informales como normas, comportamientos, convenciones y códigos de conducta autoimpuestos, y lo que es más importante, cómo se están aplicando estas restricciones. North argumentó que aprender la evolución de las instituciones y lo que impulsa la evolución nos ayuda a informarnos del camino del desempeño económico de una nación.

¿Qué significa esto para el debate de hoy?

En primer lugar, una evaluación crítica de nuestras instituciones es importante para que podamos predecir hacia dónde se dirige nuestra nación. Estas evaluaciones nos informan de las reformas estructurales, claves necesarias para calibrar el camino a seguir.

Y, en segundo lugar, otra línea crítica de la literatura en economía que, hasta cierto punto, se originó o se basó en la novedosa contribución de North es el enfoque cognitivo de la formulación de políticas, que implica mirar desde el comportamiento humano hasta los incentivos. Este trabajo ha sido la base de algunas de las teorías que forman la literatura relativamente nueva de lo que hoy conocemos como economía del comportamiento.

Necesitamos tener una buena comprensión de cómo nuestras políticas afectan los comportamientos de los agentes económicos individuales, así como cómo las políticas dan forma al entorno operativo, como los mercados y las organizaciones. Estos ponen de relieve la importancia del diseño de políticas y los marcos de implementación de políticas.

Como una de las instituciones clave de cualquier país, un banco central desempeña ese papel crítico.

En Bank Negara Malaysia, nuestro mandato es promover la estabilidad monetaria y financiera conducente al crecimiento económico sostenible. Sin embargo, no centramos nuestra investigación y pensamiento únicamente en áreas que están dentro del estrecho pasaje de las herramientas políticas disponibles para nosotros.

Más bien, nuestro enfoque ha sido holístico. Evaluamos los diversos aspectos de la economía que podrían afectar el bienestar de todos los malayos. Estos incluyen, por ejemplo, la necesidad de inclusión financiera y redes de seguridad social modernizadas. También se dedica una gran cantidad de tiempo a pensar y formular políticas y recomendaciones para mejorar nuestro potencial de crecimiento. En este sentido, estos incluyen cambiar nuestras actividades económicas a otras de mayor complejidad y explorar nuevas áreas de crecimiento como las de tecnología, digitalización y ecologización.

Al construir una base sólida para el mañana de Malasia, Bank Negara Malaysia ha sido una voz constante y consistente para las reformas estructurales.

Dado que emprender reformas estructurales a menudo implica cambios en las instituciones, es decir, cambios en las leyes, políticas y normas que subyacen a la sociedad malasia, no es una tarea fácil.

Además, la aplicación efectiva de las reformas estructurales requiere un enfoque de toda la nación. Es crucial que todas las partes interesadas, instituciones, organizaciones, empresas y hogares estén en la misma página cuando se trata de reformas, ya que los problemas son complejos y están muy interrelacionados. Las compensaciones de política deben gestionarse de manera óptima para que las consecuencias adversas que podrían estar afectando a algunos segmentos de la economía con miras a lograr el bien para la mayor parte de la nación se reduzcan al mínimo, si no se eliminen por completo.

Incluso antes de que la economía conductual se convirtiera en un tema común de estudio en las universidades, que solo se produjo en los últimos diez años o menos, los responsables de las políticas dentro de la comunidad global de los bancos centrales dedicaron una gran cantidad de su tiempo a tratar de comprender los diferentes comportamientos de los agentes económicos y lo que significan para el diseño efectivo de políticas, a fin de asegurar los resultados previstos.

Un ingrediente clave de la implementación efectiva es la comunicación. Esto subraya la importancia de los compromisos efectivos entre las partes interesadas.

Hace apenas dos meses, tuvimos nuestro Simposio Sasana aquí mismo en Sasana Kijang, un día completo dedicado a discusiones sobre reformas estructurales con un universo diverso de audiencia. Bank Negara Malaysia destacó las áreas que consideramos que son los problemas económicos y financieros apremiantes del día. Por supuesto, la audiencia también incluyó representantes de jóvenes, tal vez algunos de ustedes, que están aquí hoy.

El evento de hoy es importante no solo para los estudiantes, sino también para los líderes de opinión y profesionales. En lugar de una conferencia unidireccional, un evento como el de hoy no solo nos proporciona una plataforma para escuchar las preocupaciones que ocupan las mentes de nuestros jóvenes, sino también una vía para atraer ideas de nuestros futuros líderes.

Para nosotros, los jóvenes son un grupo demográfico que no podemos permitirnos excluir de la conversación que rodea el futuro de nuestro país. La Malasia del mañana será construida por y para las mentes jóvenes de hoy. Desde 2022, Bank Negara Malaysia ha involucrado a más de 2.500 jóvenes en 30 universidades y numerosas asociaciones juveniles a través de varios compromisos específicos en toda Malasia, discutiendo temas económicos actuales.

El propósito de tales compromisos es doble.

En primer lugar, promueven nuestro objetivo de pasar el testigo a la generación más joven. Proporciona la vía para que la próxima generación comprenda y comprenda la lógica detrás de las estrategias clave. También es para proporcionarles información sobre los desafíos que enfrentan y se les presentan. Es vital que los futuros líderes entiendan dónde están los problemas, y los fracasos y errores de los que pueden aprender.

Pero además de esto, el gran beneficio de intercambiar notas con los jóvenes es la visión novedosa que aporta cada generación, libre de restricciones arraigadas en la mente de sus predecesores y coloreada con preocupaciones nuevas y emergentes que reflejan lo que depara el futuro. A medida que sentamos las bases para la continuidad, también debemos cuestionar nuestros supuestos y considerar enfoques nuevos e innovadores para la formulación de políticas.

En segundo lugar, involucrarse con jóvenes de todos los orígenes siembra las semillas para una sociedad bien informada en todos los niveles en los días venideros. No hace falta decir que el conocimiento es poder y la información es liberadora.

Damas y caballeros

La palabra «Sasana» es multifacética. Desde sus raíces sánscritas, ha evolucionado para significar enseñar, o gobernar. Y a través del javanés antiguo, significa lugar. Sasana también significa un punto de encuentro para los eruditos y sabios.

Hoy, espero que pueda encarnar muchos de estos significados. Dejemos que Sasana Kijang sea un lugar para que tengamos ese discurso intelectual, para no tener miedo y vacilar en presentar ideas, para escuchar activamente a los demás, y para explorar más a fondo los puntos en común y celebrar y respetar las diferencias.

En Bank Negara Malaysia, una de las creencias culturales que apreciamos y practicamos es «Poseerlo». Trabajemos todos juntos para asegurar el futuro de una Malasia avanzada y progresista, ¡asumámosla todos!

Con la estimada lista de oradores principales y panelistas, confío en que habrá aprendizajes valiosos y discusiones profundas en las próximas sesiones. Les deseo a todos una cumbre atractiva y productiva.



¿Exageración o esperanza?


Hay suficiente terreno común sobre el futuro del planeta para garantizar la cooperación climática continua entre Estados Unidos y China, argumenta el Dr. Henning Stein.

Estados Unidos y China han estado involucrados en un ciclo de auge y caída de admiración mutua y miedo recíproco durante más de 200 años. Los períodos de benevolencia y estima se han mezclado con hechizos de desilusión, desencanto e incluso desprecio absoluto.

En general, la situación actual está posiblemente más cerca del último extremo del espectro. Después de que la presidencia de Donald Trump trajo un marcado aumento de las tensiones, que culminó en una guerra comercial y sanciones. Joe Biden ha mantenido en gran medida la postura dura de los Estados Unidos.

Sin embargo, la política es una cosa; El planeta es otro por completo. Frente a la crisis climática, Estados Unidos y China están al menos unidos por esto: son los mayores contaminadores de la Tierra y están comprometidos a hacer algo al respecto.

Aunque puede ser difícil de creer, los dos han estado colaborando en temas como la energía renovable durante más de 40 años. Sus esfuerzos comenzaron en serio en 1979, con la firma del Memorando de Entendimiento para los Acuerdos Bilaterales de Energía.

La Iniciativa de Cooperación Energética y Ambiental, lanzada en 1997, tenía como objetivo llevar la incipiente asociación de la pareja a otro nivel. Involucrando a múltiples agencias y reconociendo preocupaciones como la calidad del aire urbano, vinculó explícitamente el desarrollo de nuevas fuentes de energía a la salvaguardia ecológica.

En 2006, en el marco del Diálogo Económico Estratégico entre Estados Unidos y China, el Departamento de Energía de los Estados Unidos y el Ministerio de Ciencia y Tecnología de China se reunían regularmente. En 2009, después de una cumbre en Beijing entre los presidentes Barack Obama y Hu Jintao, el cambio climático, descrito como un desafío que «ninguna de nuestras naciones puede resolver actuando solas», estaba aumentando constantemente una agenda compartida.

La carrera por ser verde

La retirada de Estados Unidos del Acuerdo de París deshizo gran parte de este trabajo formativo. Cuando un hegemónico titular renuncia a su reclamo de liderazgo global, como lo hizo la administración Trump al rechazar el acuerdo, es natural que el hegemónico en espera intente llenar el vacío.

La respuesta del presidente Xi Jinping fue inequívoca: Occidente está en declive, China está en ascenso y Beijing debería tomar las riendas. Su mensaje se aplicaba no solo a la acción climática sino a los asuntos mundiales en general.

Se dejó a Biden revertir esta narrativa al ingresar a la Casa Blanca, y en ninguna parte el cambio fue más rápido que en la re-adopción de las políticas verdes en Estados Unidos. Con el regreso de los Estados Unidos al Acuerdo de París, seguido rápidamente por una contribución revisada determinada a nivel nacional, la sostenibilidad ambiental se colocó en el centro de los objetivos de infraestructura del nuevo presidente.

Mientras tanto, China dio a conocer un esquema de comercio de emisiones de una escala sin precedentes y apoyó las propuestas para una taxonomía verde. También siguió adelante con los planes para exigir divulgaciones ESG obligatorias de todas las empresas que cotizan en bolsa.

Xi proclamó además que la Iniciativa de la Franja y la Ruta de gran alcance sería «verde, baja en carbono, circular y sostenible». Además, China alcanzó la preeminencia en las ventas de vehículos eléctricos.

Ambas superpotencias, entonces, podrían profesar estar a la vanguardia del impulso de la humanidad para una transformación positiva y duradera, a pesar de la controvertida coorganización de China de la Conferencia de Biodiversidad de la ONU COP15 del año pasado. Sin embargo, lo que queda por ver es si alguna vez marcharán al unísono. ¿Se trata de una empresa sinceramente concertada o simplemente un caso clásico de superioridad de Occidente contra Oriente?

Empujones por la posición

En abril de 2021, en medio de los estragos de Covid-19, Estados Unidos organizó una cumbre virtual sobre el cambio climático. La participación de Xi parecía estar en duda, pero al final no pudo resistir la oportunidad de promocionar una vez más las credenciales ambientales de China, pronunciando un discurso en el que aclamó a su país como «un pionero en la conservación ecológica global».

Aunque esto puede ser algo exagerado en la evidencia actual, no se debe descartar la posibilidad de que China se convierta en un líder en este campo. El medio ambiente es ahora una prioridad estratégica para Xi, y la experiencia indica que cualquier tarea que priorice el Partido Comunista Chino (PCCh) tiende a cumplirse.

Es probable que el impulso hacia la frontera de la innovación sea vital aquí. China cuenta con un grupo de talentos prodigiosos, especialmente en los ámbitos de la ciencia y la ingeniería, y está decidida en su apoyo a la tecnología.

Por ahora, con el carbón claramente siendo crucial para la seguridad energética a corto plazo y el PCCh pidiendo paciencia, el objetivo es lograr la neutralidad de carbono para 2060. Sin embargo, es concebible que el viaje de China hacia el cero neto pueda resultar más acelerado que la mayoría.

Por su parte, Estados Unidos ha estado dispuesto a afirmar el dominio occidental en el establecimiento de nuevos estándares tecnológicos. Un frente firme contra China parece ser un elemento esencial de esta campaña.

Hace dos años, por ejemplo, el Senado de los Estados Unidos aprobó la Ley de Innovación y Competencia, un gigantesco proyecto de ley que autorizó la canalización de cientos de miles de millones de dólares hacia la investigación en áreas como la energía renovable. Una serie de nuevas leyes destinadas a moderar las ambiciones de China continúa agitándose a través del escurridor del Capitolio.

Política versus el planeta

Poco de esto sugiere un futuro lleno de esperanza en el que la cooperación entre Estados Unidos y China en materia de medio ambiente implique mucho más allá de firmar acuerdos y participar en cónclaves ocasionales. Puede ser difícil imaginar, por ejemplo, que los dos compartirían voluntariamente tecnologías innovadoras relacionadas con el clima capaces de dar a cualquiera de ellos una ventaja sustancial.

Por supuesto, han sucedido cosas más extrañas. Hubo un tiempo en que Estados Unidos y su entonces archienemigo, la Unión Soviética, estaban encerrados en la carrera espacial; posteriormente, tras el colapso de la URSS, la ferocidad de la competencia de la Guerra Fría dio paso a la comodidad acogedora de las misiones conjuntas.

Sin embargo, es poco probable que China sufra una debilitante desintegración al estilo soviético en el corto plazo. Además, la causa de la globalización en su conjunto ha estado en retroceso durante algunos años.

La pandemia de Covid-19 y la invasión rusa de Ucrania solo han acelerado el cambio de la interconexión económica máxima. Un posible resultado es la perpetuación de un mundo bipolar en el que Estados Unidos y China perduren como las superpotencias alrededor de las cuales otras naciones deben reunirse.

Alternativamente, podríamos ver el surgimiento de un paisaje geopolítico más multipolar. Es probable que el conflicto entre el modelo predominantemente estadounidense de innovación descentralizada y la carga estatal de China hacia la vanguardia se intensifique en tales circunstancias.

Con todo esto en mente, ¿dónde termina la preservación de la política y comienza la protección del planeta? ¿Estamos preparados para una versión más terrestre de la carrera espacial o los respectivos caminos del Águila y el Dragón realmente convergen a través del prisma de la conciencia ambiental?

En busca de un terreno común y bases firmes

Al buscar motivos para el optimismo, podríamos reflexionar útilmente sobre el papel de la crisis. Como ilustró la pandemia, la crisis invariablemente despierta la invención y la creatividad, y también a menudo sirve como catalizador para la colaboración.

Tanto Estados Unidos como China ven cada vez más el cambio climático como una crisis que obliga a una reacción urgente e integral. Entonces, ¿se deduce automáticamente que realmente cooperarán?

Resulta alentador que la reciente visita a Beijing de John Kerry, enviado presidencial especial de Estados Unidos para el clima, haya sido acreditada con el restablecimiento de una «línea directa climática bilateral». Más oportunidades para reavivar el espíritu de asociación esperan en la Cumbre de los ODS de la ONU del próximo mes y en la COP28 que se celebrará en noviembre y diciembre.

Aun así, es probable que haya un largo camino por delante, y Estados Unidos y China podrían negarse a recorrerlo de la mano. Podrían adoptar un enfoque estrictamente limitado del bilateralismo. Pueden permitirse señalar con el dedo, señalar la virtud e incluso la duplicidad.

Sin embargo, tal vez lo que importa hoy es simplemente que ambos reconozcan que hay que hacer algo. Por extensión, ambos seguramente deben aceptar que sus respectivas trayectorias se cruzarán en algún momento.

Por ahora, no solo como inversores sino como ciudadanos, debemos consolarnos con el hecho subyacente de que los dos países más poderosos de la Tierra están de acuerdo en que se debe abordar el cambio climático. Incluso en ausencia de una asociación genuina, es probable que se estimulen mutuamente a progresar cada vez más y obliguen a otros a seguir su ejemplo. En el cálculo final, francamente, cualquier otra cosa sería una ventaja.



Estándar de garantía de sostenibilidad ya disponible


El Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (IAASB) publicó su propuesta de Norma Internacional sobre Aseguramiento de la Sostenibilidad (ISSA) 5000, Requisitos generales para compromisos de aseguramiento de la sostenibilidad, a principios de agosto. Busca proporcionar un estándar integral disponible para todos los profesionales de aseguramiento en todo el mundo, aplicable a la información de sostenibilidad reportada en cualquier tema de sostenibilidad. «Nuestra propuesta ISSA 5000 es un paso crucial para mejorar la confianza en los informes de sostenibilidad», señaló el presidente del IAASB, Tom Seidenstein.

El borrador de exposición se publicó inicialmente en inglés, y se prometió que se publicaría en francés, japonés, portugués y español en las próximas semanas. El IAASB ahora busca una amplia gama de aportes de las partes interesadas e invita a comentarios a través del sitio web del IAASB antes del 1 de diciembre de 2023.

Felicitamos al IAASB por este importante hito, presentado en respuesta al rápido desarrollo de los estándares de informes de sostenibilidad, y alentamos a nuestros lectores a brindar sus comentarios. El siguiente paso en nuestras mentes tiene que ser el pensamiento digital. A medida que se implementen los requisitos de presentación de informes digitales para la información de sostenibilidad, el IAASB deberá garantizar que exista un estándar internacional para garantizar las divulgaciones de XBRL en línea.


COMPRENSIÓN DE LA NORMA INTERNACIONAL SOBRE GARANTÍA DE SOSTENIBILIDAD 5000

La garantía externa desempeña un papel clave a la hora de mejorar la confianza en los informes financieros y no financieros.

Con el objetivo de mejorar la confianza que los inversores, los reguladores y otras partes interesadas tienen en la información sobre sostenibilidad, el Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento ha desarrollado un estándar global histórico para garantizar la sostenibilidad.

La propuesta de Norma Internacional sobre Aseguramiento de la Sostenibilidad (ISSA) 5000, Requisitos generales para compromisos de aseguramiento de la sostenibilidad, servirá como una norma integral e independiente adecuada para cualquier compromiso de aseguramiento de la sostenibilidad. Se aplicará a la información de sostenibilidad reportada sobre cualquier tema de sostenibilidad y preparada bajo múltiples marcos, incluidos los Estándares NIIF de Divulgación de Sostenibilidad S1 y S2 publicados recientemente. La norma propuesta es independiente de la profesión, lo que respalda su uso tanto por parte de profesionales de la contabilidad como de profesionales no contables.

El estándar propuesto

La AISS 5000 propuesta se puede aplicar a:

  • Información sobre todos los temas de sostenibilidad y aspectos de los temas.
  • Información preparada de acuerdo con cualquier marco, estándar u otros criterios adecuados para la elaboración de informes de sostenibilidad.
  • Toda la información de sostenibilidad independientemente del mecanismo para reportar la información.
  • Compromisos de seguridad limitada y razonable

También puede ser utilizado por todos los profesionales de aseguramiento, siempre que cumplan con los requisitos éticos pertinentes y apliquen un sistema de gestión de calidad que sea al menos tan riguroso como el Código Internacional de Ética para Contadores Profesionales (incluidas las Normas Internacionales de Independencia), publicado por el Consejo de Normas Internacionales de Ética para Contadores y el conjunto de normas de gestión de calidad del IAASB.

La AISS 5000 propuesta es también una norma basada en principios, centrada en principios o resultados más que en procedimientos o pasos. Esto permite al profesional ejerciente aplicar su juicio profesional en la planificación y ejecución del encargo de aseguramiento. Este enfoque respalda la escalabilidad y la exhaustividad de la norma al limitar las posibles excepciones a los principios que se aplican y demostrar cómo se aplica un requisito a todas las entidades, independientemente de, por ejemplo, el tipo de entidad, industria o sector, y si su naturaleza y circunstancias son menos complejos o más complejos.


Norma internacional propuesta sobre aseguramiento de la sostenibilidad 5000 Apta para uso de todos los profesionales del aseguramiento

El Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (IAASB) emitió su propuesta de Norma Internacional sobre Aseguramiento de la Sustentabilidad (ISSA) 5000. Requisitos generales para compromisos de la sustentabilidad. Con su enfoque en el aseguramiento de los informes de sostenibilidad, la AISS 5000, cuando se apruebe, será la norma de aseguramiento de la sostenibilidad más completa disponible para todos los profesionales del aseguramiento en todo el mundo.

“Nuestra propuesta AISS 5000 es un paso crucial para mejorar la confianza en los informes de sostenibilidad. Esta propuesta responde directamente a las recomendaciones de la Organización Internacional de Comisiones de Valores y complementa el trabajo de otros emisores de normas, incluido el Consejo de Normas Internacionales de Ética para Contadores”, señaló el presidente del IAASB, Tom Seidenstein. «Los informes corporativos, ya sean financieros o centrados en la sostenibilidad, son más confiables cuando reciben una garantía externa e independiente basada en estándares globalmente aceptados y desarrollados de forma independiente en aras del interés público».

AISS 5000 es una norma general basada en principios adecuada para compromisos de aseguramiento tanto limitados como razonables sobre la información de sostenibilidad reportada en cualquier tema de sostenibilidad. El IAASB redactó el estándar para trabajar con información de sostenibilidad preparada bajo cualquier marco de presentación de informes adecuado. Estos marcos incluyen los numerosos marcos de presentación de informes que ya existen y los que se encuentran en desarrollo, incluidos, entre otros, los emitidos por la Unión Europea, el Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad, la Global Reporting Initiative, la Organización Internacional de Normalización y otros. El estándar es independiente de la profesión, lo que respalda su uso tanto por parte de contadores profesionales como de profesionales no contables cuando realizan trabajos de aseguramiento de la sostenibilidad de alta calidad.

El IAASB está comprometido con un plan de divulgación extenso y de alto nivel para garantizar una amplia aportación de las partes interesadas. Un elemento central de la divulgación es una serie de cuatro mesas redondas que comenzarán en septiembre. El IAASB también participará en eventos virtuales, regionales y nacionales, muchos de ellos celebrados en asociación con otras organizaciones, durante el período de consulta.

“Recibir la más amplia gama de opiniones de nuestras partes interesadas mejorará tanto la calidad como la confianza en el estándar final. Nuestro compromiso sin precedentes con la divulgación nos permitirá interactuar directamente con un grupo mucho más amplio de partes interesadas para recopilar los valiosos conocimientos que necesitamos para finalizar un estándar sólido de alta calidad”, señaló Josephine Jackson, vicepresidenta del IAASB y presidenta del Grupo de Trabajo sobre Sostenibilidad.



Banco de la Reserva de la India y fintech – El camino a seguir


Discurso de apertura del Sr. T Rabi Sankar, Vicegobernador del Banco de la Reserva de la India, en el Money control India Startup Conclave, Bangalore.

Buenos días a todos

Estoy encantado de estar presente aquí en el India Start-up Conclave. Todos ustedes representan lo mejor del espíritu empresarial indio y es un privilegio dirigirme a esta reunión. India es una de las grandes economías de más rápido crecimiento en la actualidad, nuestra población es joven y está adecuadamente capacitada, el entorno político apoya a la empresa privada, nuestros mercados de capital son capaces de financiar buenas ideas de negocios, la pila de India, la envidia del mundo, todos estos factores han permitido que muchas nuevas empresas florezcan, creando así un robusto ecosistema indio de nuevas empresas. Las entidades FinTech comprenden una gran parte de este ecosistema de start-ups.

La aparición de FinTechs

Las FinTechs están transformando los servicios financieros en todos los sectores, incluidos el crédito, los sistemas de pago, la gestión de patrimonio, el asesoramiento de inversión, los seguros, la inclusión financiera e incluso la supervisión del sector financiero. La pandemia de COVID-19 ha dado un fuerte impulso a la digitalización: la fusión de la tecnología y las finanzas desempeñó un papel crucial al facilitar desembolsos de préstamos sin problemas, sistemas de pago robustos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, acceso ininterrumpido a los servicios financieros y transferencias directas de beneficios. Las tecnologías nuevas e innovadoras traídas por FinTechs están ayudando a reducir los costos, reorientar los productos y servicios y mejorar el alcance y la experiencia del cliente. Los desarrollos continuos, las innovaciones y la aparición de nuevas tecnologías darán forma significativa a las tendencias en el mundo financiero del mañana. Como regulador principal del sistema financiero y con el mandato de garantizar la estabilidad financiera, el RBI está observando de cerca el mundo en rápida evolución de las FinTechs. De hecho, para proporcionar el apoyo necesario al sector naciente, hace más de un año, habíamos creado un Departamento de FinTech para dar un enfoque dedicado a este sector y fomentar la innovación. Aprovecharé la oportunidad hoy para compartir con ustedes, cómo, nosotros en el Banco de la Reserva, vemos los cambios en el espacio de servicios financieros, causados por la absorción de tecnologías nuevas e innovadoras y los problemas resultantes como el campo de juego nivelado regulatorio, la protección del consumidor, la innovación y las monedas digitales del banco central (CBDC).

Regulación y Fintech

Creemos que el sector fintech jugará un papel crucial en el logro de objetivos de mayor inclusión financiera, eficiencia de costos y tiempo, por lo que desempeñamos el papel de alguien que fomenta el desarrollo de este sector. Una forma de ver la innovación fintech es en términos de tres variables: tiempo, acceso y datos. Muchas innovaciones, en esencia, permiten ahorrar tiempo, es decir, que las transacciones se realicen con rapidez, por ejemplo, sistemas de pago rápidos. El segundo elemento de la innovación tiene que ver con el acceso, es decir, llevan los servicios a personas que no están expuestas a los servicios financieros, promoviendo la inclusión en ambos sentidos: equidad y formalización de la actividad económica. El tercer elemento de la innovación son los datos: utilizar los datos disponibles para crear nuevos procesos y generar más datos que puedan incentivar una mayor innovación, piense en los préstamos basados en el flujo de efectivo o el uso de datos fiscales para la evaluación del crédito. El aumento de la penetración de Internet, la velocidad de procesamiento y la disponibilidad de datos ha dado un gran impulso a la innovación financiera en la última década más o menos. Estos tres elementos están impulsando la innovación en el espacio Fintech.

Si bien estas innovaciones son cambios paradigmáticos, los productos financieros siguen siendo exactamente lo que son. Todavía hay depósitos, todavía hay crédito o préstamos, y todavía hay inversiones, inversiones personales, finanzas personales, etc. Estos productos financieros han existido durante mucho tiempo. Lo que ha cambiado es la entrega de estos productos: canales de entrega, velocidad de entrega y precio de estos productos. A menudo escuchamos que estos cambios son perjudiciales. Cuando hablamos de disrupción, no estamos hablando de nuevos productos, sino básicamente de disrupción de las instituciones y procesos existentes. Conceptualmente, por lo tanto, una entidad Fintech que proporciona servicios bancarios característicos como préstamos o pagos está haciendo una actividad bancaria, simplemente se ve diferente. Tales entidades pueden no requerir una licencia bancaria, pero deben ser reguladas de manera similar a como se regulan tales actividades para un banco.

Los servicios financieros se encuentran entre las industrias más reguladas, si no la más regulada. También por buenas razones: son clave para el crecimiento y el desarrollo, implican el uso de dinero público y son el conducto a través del cual se aplica la integridad financiera. Por lo tanto, las empresas fintech deberían estar sujetas a una supervisión regulatoria similar. La regulación podría retrasarse en responder a la velocidad y complejidad de los procesos cambiantes. Eventualmente, sin embargo, se llenarán las brechas regulatorias y se garantizará la uniformidad en la regulación. Por lo tanto, las empresas fintech serían más estables como una propuesta comercial a largo plazo si las estrategias comerciales incluyen el cumplimiento normativo como requisito básico. La innovación no debe consistir en explotar el arbitraje regulatorio. La queja habitual que uno escucha, por ejemplo, cuando las autoridades de todo el mundo están tomando medidas drásticas contra las criptomonedas, de que la innovación está siendo sofocada, no es realmente válida.

Sin lugar a dudas, vemos un papel crítico para que el ecosistema fintech actúe como un multiplicador de fuerza mientras buscamos alcanzar nuestros objetivos de inclusión financiera, digitalización y protección del cliente. RBI ha tomado varias medidas para crear un entorno propicio para fomentar la innovación. En 2016, emitimos directrices para los agregadores de cuentas (AA), reconociendo su potencial. En 2017, se establecieron regulaciones para los préstamos Peer-to-Peer (P2P), incluso en un momento en que el sector era incipiente en la India. El marco regulatorio de sandbox publicado por el Banco de la Reserva en agosto de 2019 estaba destinado a fomentar la innovación. La respuesta a la caja de arena regulatoria ha sido alentadora, por decir lo menos. Existe un entorno de pruebas regulatorio interoperable (IoRS), para facilitar las pruebas de productos / servicios híbridos que caen dentro del ámbito regulatorio de más de un regulador financiero. En noviembre de 2021, el Banco de la Reserva lanzó su primer hackathon global: «HARBINGER con el tema ‘Pagos digitales más inteligentes’. El hackathon recibió una respuesta alentadora con 363 propuestas presentadas por equipos de la India y de otros 22 países de todo el mundo. Como secuela, también hemos anunciado el segundo hackathon con el tema «Servicios digitales inclusivos».

En 2021, el Banco de la Reserva estableció su propio Centro de Innovación llamado RBIH aquí en Bangalore para apoyar la creación de un ecosistema de innovación a través de la colaboración entre instituciones financieras, la industria de la tecnología y la academia. RBI y el Centro de Innovación han comenzado pilotos en los estados de Madhya Pradesh, Tamil Nadu, UP y Maharashtra para el préstamo de tarjeta de crédito Kisan totalmente digitalizado, que se está desembolsando en minutos. Del mismo modo, en Gujarat ha comenzado un proyecto piloto de préstamo lácteo totalmente digital basado en datos de vertido de leche.

RBI ha lanzado el piloto de Moneda Digital del Banco Central de la Rupia (CBDC). Actualmente, 10 bancos están participando en el piloto mayorista y 13 bancos forman parte del piloto minorista. Ambos pilotos han estado funcionando con éxito y hemos podido probar varias arquitecturas técnicas, opciones de diseño y casos de uso. Al 30 de junio, en el piloto minorista, habíamos cruzado más de un millón de usuarios y más de 262,000 comerciantes. La forma digital de la moneda trae consigo las múltiples posibilidades que pueden traer innovación y eficiencia, como las características de fuera de línea, programabilidad, transacciones transfronterizas en los sistemas actuales y puede crear marcos completamente nuevos para que el sistema financiero opere. Creo que, como en el caso de UPI, seremos testigos de mucha innovación en esta forma tokenizada de dinero en los próximos días.

El RBI es consciente del hecho de que la innovación tiene el potencial de hacer que las finanzas sean más inclusivas, que el sistema financiero sea más competitivo y más saludable, y que la regulación sea más efectiva y eficiente. Si bien la innovación es crucial, es necesario que estas innovaciones sean responsables y aún más beneficiosas si abordan los desafíos reales que enfrentan las personas en su vida cotidiana. También es importante que estas innovaciones sean escalables e interoperables, permitiendo la expansión y proporcionando ventajas a una red más amplia de participantes. Teniendo en cuenta estos principios, insto a los actores fintech a contribuir al desarrollo de la sostenibilidad del sector y garantizar innovaciones digitales responsables. Si bien centrarse en las ganancias de valoración a corto plazo puede parecer atractivo, la creación de valor a largo plazo debe ser el objetivo básico. Las empresas Fintech pueden priorizar varias áreas clave, como mejorar la protección del cliente, mejorar la ciberseguridad y la resiliencia, administrar de manera efectiva la integridad financiera y una protección de datos sólida. También es esencial que todos los actores de la industria fintech dediquen suficiente atención a la gobernanza, la conducta empresarial, el cumplimiento y los marcos de mitigación de riesgos, ya que estos aspectos son vitales para la sostenibilidad a largo plazo.

Concluyo enfatizando que es crucial que los reguladores, la industria fintech y las instituciones establecidas participen en un diálogo abierto y significativo. Este diálogo es necesario para establecer una comprensión compartida de las actividades de fintech, los modelos de negocio y la lógica detrás de las medidas regulatorias. Dicha colaboración entre las partes interesadas desempeñará un papel clave para garantizar una regulación efectiva y fomentar un entorno propicio para la innovación FinTech.



Un creciente desarrollo del mercado financiero verde


Discurso de apertura del Sr. Marzunisham Omar, Vicegobernador del Banco Central de Malasia (Bank Negara Malaysia), en la Conferencia sobre el Mercado Financiero Verde, Kuala Lumpur.

Assalamualaikum y muy buenos días, señoras y señores,

Como las alas de una mariposa, el cambio climático desencadena una tormenta de consecuencias. Las temperaturas abrasadoras, las lluvias excepcionalmente fuertes, las tormentas extrañas, el aumento de la incidencia y la intensidad de las inundaciones y las sequías, la escasez de agua, nos parecen demasiado familiares últimamente. Estos son solo algunos de los muchos efectos indeseables del cambio climático que se sienten no solo aquí en Malasia sino en todo el mundo. Estos efectos tienen consecuencias sobre el sector financiero, la economía y la sociedad en su conjunto.

Dado que estos efectos se sienten cada vez más, el tema de la conferencia de hoy, «Un creciente desarrollo del mercado financiero verde«, es muy adecuado y oportuno. El sector financiero está situado en el centro de nuestra economía. Sus respuestas marcarán la diferencia para ayudarnos a mitigar los crecientes efectos del cambio climático. Esto implica dos funciones críticas del sector financiero, a saber, en primer lugar, la financiación ecológica, mediante el fortalecimiento de la resiliencia de su institución frente al cambio climático; y segundo, la financiación verde, canalizando fondos para descarbonizar la economía.

Las extensas ramificaciones del cambio climático en las vidas y los medios de subsistencia requieren todas las manos en la cubierta, incluidos los sectores público y privado, similar al enfoque de toda la nación que nuestro país adoptó para abordar la pandemia de Covid-19. No trabajar en colaboración podría resultar en que la economía esté expuesta a riesgos físicos y de transición excesivos, arriesgando así nuestra capacidad de lograr la transición a una economía más verde y baja en carbono que sea inclusiva y ordenada. Bank Negara Malaysia está comprometido con este viaje y ha estado trabajando estrechamente en asociación con el sector financiero y el gobierno para establecer el ecosistema financiero y la infraestructura necesarios.

El Comité Conjunto sobre el Cambio Climático (JC3), presidido conjuntamente por Bank Negara Malaysia y la Comisión de Valores de Malasia, ha sido una plataforma clave para intensificar la preparación del sector financiero. Como saben, el JC3 ha centrado sus esfuerzos en cinco áreas clave, a saber: (i) impulsar la capacidad de gestión de riesgos; ii) mejorar la gobernanza y la divulgación de información; iii) facilitar el despliegue de productos y soluciones financieros innovadores; i) adoptar medidas para colmar las lagunas en los datos; y v) el fomento de la capacidad técnica del sector y la colaboración con el Gobierno. Hace apenas un par de meses, el JC3 dio un paso más, centrando su atención en ayudar a las pymes a descarbonizar sus operaciones.

Tener un lenguaje común entre los actores del sector financiero y sus clientes es clave. Esto no solo permitirá al sector financiero comprender a sus clientes y empujarlos a descarbonizar sus negocios, sino que también permitirá a las instituciones financieras responder según corresponda a las necesidades específicas de sus clientes. Como tal, hace dos años, Bank Negara Malaysia emitió una taxonomía de transición, que es la Taxonomía basada en el Cambio Climático y Principios (CCPT), como una herramienta para ayudar a las instituciones financieras a identificar y clasificar las actividades económicas que contribuyen a la mitigación y adaptación al cambio climático de manera consistente. Implementado de manera efectiva, dicho marco, junto con las expectativas obligatorias sobre la divulgación de información climática en 2024, contribuirá a minimizar el riesgo de lavado verde.

Damas y caballeros

La transición a una economía baja en carbono no es todo pesimismo. A medida que la economía se descarboniza y las empresas ecologizan sus operaciones, hay abundantes oportunidades disponibles, listas para ser aprovechadas. Se necesitan enormes sumas de inversión. Por ejemplo, se necesitan la friolera de RM1.85 billones en nuevas inversiones hasta 2050 solo para el sector energético de Malasia. Las finanzas sostenibles son, por lo tanto, fundamentales. Todos ustedes en esta sala hoy tienen un papel fundamental.

Para ello, estamos encantados de colaborar con Bank of China Malaysia, la única institución de liquidación onshore designada para los servicios de liquidación de renminbi en RENTAS, en la organización del evento de hoy. Creo que los oradores que se han alineado para este evento proporcionarán información útil sobre el panorama ambiental, social y de gobernanza (ESG) en el renminbi y los mercados globales de capital, así como compartirán sus perspectivas sobre las perspectivas del mercado financiero global y las perspectivas del desarrollo del mercado del renminbi.

Permítaseme referirme brevemente a los mercados de capital de Malasia. Nuestro mercado de capitales se encuentra entre los más desarrollados de esta región. A lo largo de las décadas, hemos seguido fortaleciendo las infraestructuras del mercado financiero. Nuestro mercado de bonos está respaldado por la liquidación de bonos y el depósito proporcionado por Bank Negara Malaysia. Nuestro mercado de capitales también ha demostrado consistentemente su resistencia a los muchos episodios de shocks de los mercados financieros. Por ejemplo, a pesar de la pandemia, las emisiones de bonos y Sukuk han seguido aumentando. En 2021 y 2022, el total de bonos Ringgit y emisiones de Sukuk por parte del gobierno y las empresas fueron de RM377 mil millones y RM435 mil millones, respectivamente. De esta cantidad, un total de aproximadamente RM25 mil millones o el 6% fue en forma de instrumentos de mercado de capitales ODS, verdes y vinculados a la sostenibilidad. Seguimos progresando en el mercado del Sukuk. En 2021, Malasia emitió el primer Sukuk soberano de sostenibilidad en dólares estadounidenses que se suscribió en exceso 6,4 veces. Esto refleja las importantes demandas de tales instrumentos a nivel mundial.

A medida que avanzamos, el mercado de capitales es clave para satisfacer nuestras necesidades de inversión ecológica y ecológica. Instamos a los participantes del mercado, como ustedes, a aprovechar activamente nuestra infraestructura del mercado financiero para emitir y depositar instrumentos del mercado de capitales en moneda extranjera en Malasia. Estamos orgullosos de afirmar que desde 2018, RENTAS se ha asegurado la primera posición siendo el depósito de Sukuk más grande del mundo. A fines de 2021, había cerca de USD279 mil millones en Sukuk emitidos y depositados en RENTAS. Trabajemos mano a mano para que el sistema financiero de Malasia y los bancos malasios desempeñen un papel más importante en la facilitación e intermediación de la actividad económica nacional e internacional, particularmente en iniciativas de sostenibilidad.

Damas y caballeros

Los desafíos planteados por los riesgos climáticos son reales y ya están presentes. Ya no podemos ser pasivos. Debemos abrazar el coraje. Debemos ser decididos. Las semillas de las acciones concretas que sembramos hoy son clave para cultivar un futuro más sostenible para nuestras generaciones venideras. Confío en que esta conferencia contribuya a este mercado de deuda sostenible en rápido crecimiento. En ese sentido, les deseo a todos un período de sesiones fructífero y atractivo hoy.



Toma cinco – Los bonos verdes escalan nuevos picos


Una selección de las principales historias de esta semana que afectan a los inversores ESG, en cinco piezas fáciles.

Esta semana, la deuda verde y azul estuvieron en el centro de atención en todo el mundo, mientras que Estados Unidos cortejó más controversia climática.

Nuevos picos – Los bonos verdes y otros instrumentos relacionados con la sostenibilidad demostraron su resiliencia esta semana. Una evaluación de la actividad del primer semestre de 1 realizada por la Iniciativa de Bonos Climáticos informó que los bonos GSS + alcanzaron los US $ 2023.4 billones en emisiones acumuladas, poniendo al mercado en camino de alcanzar US $ 2 billones para fin de año. El negocio podría ser más lento que en el pasado reciente, en línea con los mercados de deuda más amplios, pero todavía había casi US $ 5 mil millones de bonos verdes emitidos en los primeros seis meses de 280, muy por encima de los niveles esperados por algunos en un momento en que el aumento de las tasas de interés hace que las condiciones sean difíciles para la mayoría de los emisores. La emisión europea dominó, con la Asociación de Mercados Financieros en Europa señalando las «regulaciones políticas avanzadas» de la región como un factor que motiva a los emisores a fijar el precio de «acuerdos transparentes y ambiciosos», incluso antes de que se adopte el Estándar de Bonos Verdes de la UE este otoño. Según Bloomberg, los lanzamientos de bonos que apoyan la energía baja en carbono superaron la emisión de deuda por parte de las compañías de combustibles fósiles en el primer semestre de 2023. Los bonos etiquetados continúan enfrentando problemas de crecimiento, especialmente el mercado vinculado a la sostenibilidad, que está tardando más en recuperarse y lograr resultados mixtos, pero está «evolucionando y mejorando» en términos de alineación. Sin embargo, todavía hay una montaña por escalar. «Necesitamos ver que se recauden 1 billones de dólares de financiamiento sostenible anualmente en la segunda mitad de la década, para evitar un futuro colapso climático», dijo Sean Kidney, CEO de CBI.

El cierre del primer canje de deuda por naturaleza de África fue bien recibido por muchos como un ejemplo de inversores del sector público y privado que colaboran en una estructura financiera combinada con un efecto positivo para la naturaleza. Pero el acuerdo de 436 millones de dólares de Gabón no fue elogiado universalmente. El gobierno de la pequeña nación de África occidental cambió la deuda existente por un «bono azul» de US $ 500 millones con una tasa más baja y un vencimiento más largo, con la intención de generar US $ 163 millones para la conservación marina; la Corporación Financiera de Desarrollo de los Estados Unidos proporcionó el seguro de riesgo que aseguró su calificación crediticia Aa2. Los canjes de deuda por naturaleza tienen un gran potencial para financiar la acción climática y de naturaleza en los países en desarrollo, mediante la reestructuración de los préstamos pendientes para permitir que los pagos del servicio de la deuda financien iniciativas ambientales. Un gran paso adelante fue un acuerdo ecuatoriano en mayo, que canjeó US $ 1.6 mil millones de deuda por un préstamo de US $ 656 millones, también para financiar la conservación marina. Pero estos acuerdos no están exentos de problemas, debido en parte a la falta de transparencia sobre los proyectos elegibles para financiamiento, lo que puede dificultar la evaluación del impacto o la integridad. Si bien esto fue una preocupación para algunos sobre el acuerdo del Gabón, otros señalaron los altos costos de transacción y los ahorros de flujo de efectivo potencialmente negativos, lo que llevó a llamarlo una «transacción estándar de gestión de pasivos».

Como si Estados Unidos necesitara más drama judicial o controversia relacionada con ESG, un juez de Montana falló esta semana a favor de un caso presentado contra el estado por violar el derecho de los jóvenes a un medio ambiente «limpio y saludable». Específicamente, el juez estuvo de acuerdo en que la Ley de Política Ambiental de Montana era inconstitucional, ya que impedía que se consideraran los impactos climáticos al evaluar los permisos de combustibles fósiles. Los impactos locales no están claros, ya que el estado apelará, y su legislatura liderada por los republicanos es responsable de decidir cómo cumplir con la política. Pero las ondas podrían llegar a otras costas al respaldar aún más el principio de que los gobiernos deben tener en cuenta las consideraciones climáticas en cada decisión política. No solo se hace eco de un fallo australiano de 2021 que dictaminó que los gobiernos tienen el deber de proteger a los jóvenes de los impactos del cambio climático. Es parte de la tendencia creciente en los litigios sobre el cambio climático, con casi 200 presentados en los últimos 12 meses.

Diferentes caminos; mismo objetivo: esta semana se cumplió el primer aniversario de la aprobación de la Ley de Reducción de la Inflación, el logro histórico de la Presidencia Biden, que tenía como objetivo pivotar la economía de los Estados Unidos hacia un futuro verde vibrante a través de incentivos a la inversión. Ceres, una organización estadounidense sin fines de lucro de inversión sostenible, comentó sobre su rápido impacto económico, señalando la creación de 170,000 empleos verdes. La ley también inició una era de competencia de inversión verde. En particular, Europa respondió con la Ley de Industria Neta Cero, diseñada para estimular las entradas en sectores bajos en carbono, habiendo centrado previamente su revolución verde en iniciativas menos directas, posiblemente más burocráticas, como su taxonomía verde. La NZIA ha tenido un impacto menos catalítico que la IRA hasta la fecha, pero eso podría cambiar con la aprobación esta semana de la Ley de Minerales Crudos Críticos. Reconociendo la importancia de los minerales para la transición de las energías renovables, se espera que la ley estimule la extracción, el procesamiento y el reciclaje dentro de la UE y más allá, pero, dado que no proporciona los incentivos fiscales ofrecidos por la IRA de los Estados Unidos, queda por ver qué tan bien puede cumplir sus ambiciones.

La táctica de Gensler: algunos gestores de activos podrían haber estado mirando por encima del hombro esta semana, tras los informes de medidas coercitivas inminentes por parte de la Comisión de Bolsa y Valores contra las empresas que hacen afirmaciones exageradas sobre sus fondos ESG. Ha pasado algún tiempo desde que la SEC tomó medidas sobre el lavado verde, mientras que se ha avanzado en paralelo en las nuevas reglas de etiquetado de fondos, como en otras jurisdicciones importantes. Pero el momento de este esperado golpe es interesante, ya que se adelanta a la esperada publicación en octubre de la regla de divulgación de riesgos climáticos de la SEC. ¿Podría ser que el presidente Gary Gensler esté buscando distraer al lobby anti-ESG sintiendo algunos cuellos menos que verdes?


El canje de ‘bonos azules’ de Gabón aumenta las esperanzas de una ola de acuerdos africanos de deuda por naturaleza

Un canje de «deuda por naturaleza» de 436 millones de dólares por parte de Gabón para financiar la conservación marina tiene partidarios que esperan más acuerdos ambientales que ahorren dinero, pero algunos inversores aún ven margen de mejora en las transacciones cada vez más populares.

El país centroafricano, cuyas playas y aguas costeras albergan la mayor población mundial de tortugas laúd en peligro de extinción, así como delfines jorobados del Atlántico, manatíes y peces sierra, compró 436 millones de dólares de sus bonos internacionales la semana pasada.

Cambió la deuda a un nuevo «bono azul» de $ 500 millones con una tasa de interés más baja y vencimiento más largo en una transacción finalizada el martes que se espera genere $ 163 millones para proyectos de conservación marina en los próximos 15 años.

En su forma más simple, los canjes de deuda por naturaleza ven la deuda de un país comprada por un banco o un inversionista especializado y reemplazada por préstamos más baratos, generalmente con una «garantía de crédito» o «seguro de riesgo» de financiamiento para el desarrollo que ayuda a reducir el costo. Los ahorros están destinados a financiar la conservación.

El acuerdo de Gabón se ha anticipado durante mucho tiempo y su finalización garantiza que se complete justo antes de las elecciones presidenciales previstas para finales de este mes.

El presidente Ali Bongo, que se postula para un tercer mandato, dijo que el canje era un momento importante para los acuerdos financieros ecológicos en África.

«Con demasiada frecuencia, hablar de estos nuevos mecanismos para recompensar a países como el mío sigue siendo solo eso», dijo en un comunicado enviado por correo electrónico. «En este caso … lo hemos hecho realidad».

Slav Gatchev, jefe de deuda sostenible de The Nature Conservancy, una organización estadounidense sin fines de lucro que asesoró al gobierno de Gabón sobre el acuerdo, dijo que abordó a la vez los problemas de biodiversidad, clima y deuda.

SIGNOS DE INTERROGACIÓN

La organización también ha trabajado con Belice y Barbados y espera hacer entre uno y tres acuerdos por año hasta 2030, dijo Gatchev a Reuters.

No nombró a ningún país, pero dijo que los intercambios ecológicos sobre los que asesora podrían totalizar $ 10 mil millones para fines de la década.

El entusiasmo por los canjes de deuda por naturaleza ha aumentado este año después de que Ecuador aseguró un canje récord de $ 1.6 mil millones en mayo, liberando $ 18 millones anuales para las Islas Galápagos, la inspiración para la teoría de la evolución de Charles Darwin.

La Corporación Financiera de Desarrollo de los Estados Unidos proporcionó un seguro de riesgo para el nuevo «bono azul» de Gabón, que le otorgó una calificación crediticia de grado de inversión Aa2 de Moody’s, 14 escalones por encima de la calificación Caa1 «basura» del gobierno.

Algunos ahorros se pondrán en un fondo de inversión que debería apoyar los esfuerzos de conservación a perpetuidad. El gobierno también planea gastar alrededor de $ 5 millones al año para combatir la pesca ilegal y cumplir con la promesa de proteger el 30% de sus aguas costeras.

«Desde un punto de vista fiscal, es brillante», dijo Andrew Stanners, director de inversiones del inversor de mercados emergentes Abrdn, que posee algunos de los bonos actuales de Gabón. El nuevo bono viene con un interés del 6,097%, mucho más barato que el rendimiento del 9-10,5% al que se han estado negociando otros bonos.

Stanners dijo, sin embargo, que había signos de interrogación sobre cómo se cumplirían las promesas de conservación de Gabón y cómo funcionaría la promesa de seguro de la DFC si Gabón incumpliera algún día.

Gregory Smith, administrador de fondos de M&G Investments, también cuestionó por qué el canje había recomprado solo $ 95 millones de un bono que necesita refinanciamiento en 2025 en comparación con $ 405 millones de sus dos bonos con vencimiento de 2031, refiriéndose a los valores nominales de los bonos.



Sembrando las semillas del cambio para resolver la crisis del agua


Resolver la crisis del agua es fundamental para nuestro futuro en un planeta habitable. Ya sea que se trate de demasiada, muy poca o demasiado contaminada, esta triple amenaza, exacerbada por el cambio climático, niega a miles de millones de personas un acceso confiable al agua potable y al saneamiento.  Amenaza las economías, alimenta la migración y puede encender conflictos. Necesitamos una acción global para establecer la seguridad hídrica para un crecimiento verde, resiliente e inclusivo, y para abordar el nexo agua-clima-conflicto.

A pesar del progreso, estamos atrasados en el cumplimiento de los ODS relacionados con el agua, lo que tiene un efecto directo en el desarrollo general. Las tendencias actuales sugieren que, para 2030, 1.6 millones de personas carecerán de agua potable gestionada de forma segura, 2.8 millones de personas carecerán de saneamiento gestionado de forma segura y 1.9 millones de personas carecerán de instalaciones básicas de higiene de manos. 

La respuesta para una mejor gestión del agua radica en las cuatro «I»: inversión, innovación, información e instituciones.  El sector del agua necesita un aumento masivo de la financiación pública y privada para satisfacer la demanda. La innovación puede aumentar la eficiencia, reducir costos y reducir el desperdicio. La información, que comparte datos y conocimientos mundiales, ayuda a los gobiernos a mejorar la seguridad del agua y el saneamiento, al tiempo que apoya las asociaciones y la inversión específica. La reforma institucional puede mejorar el entorno propicio para la inversión, mejorar la eficiencia e impulsar las economías y la creación de empleo.

Requerirá una nueva forma de hacer las cosas, una nueva forma de pensar y gestionar el agua. Este es el propósito de la Semana Mundial del Agua de este año, Semillas de cambio: Ideas innovadoras para un mundo inteligente con respecto al agua. La conferencia, que tendrá lugar del 20 al 24 de agosto en Estocolmo, Suecia, invita a repensar las ideas, innovaciones y sistemas de gobernanza que se necesitan en un mundo cada vez más inestable y con escasez de agua.

Son eventos globales como estos los que pueden ayudar a generar ideas innovadoras y, lo que es más importante, inversión. Invertir en agua apoya a las personas, al planeta y a la economía: es un acelerador fundamental para alcanzar los ODS. A nivel mundial, las necesidades de inversión para el sector del agua superan los 1,37 billones de dólares y deben multiplicarse por seis con respecto a los niveles actuales para cumplir el ODS 6 (agua limpia y saneamiento para todos) para 2030. Sin embargo, el agua actualmente atrae menos del 2 por ciento del gasto público, y un bajo nivel similar de inversión privada en los países de ingresos bajos y medios.

Necesitamos financiamiento y acción tanto públicos como privados, con un enfoque en los países y regiones que están fuera de camino en los ODS relacionados con el agua. Esto pagará dividendos: cada $ 1 invertido en resiliencia produce un rendimiento de $ 4 a través del ahorro de costos de atención médica y el aumento de la productividad, impulsando la calidad de vida y las perspectivas de empleo, especialmente para las mujeres y los jóvenes. La ampliación de la inversión en agua dará como resultado personas y ecosistemas más saludables, mejores servicios para los agricultores, un mejor almacenamiento de agua para la resiliencia a largo plazo y beneficios fiscales sostenidos. Los resultados positivos se sentirán particularmente en los países frágiles, vulnerables al clima y a los desastres, donde los conflictos y el cambio climático están ejerciendo una inmensa presión sobre las comunidades.

El Banco Mundial se centra en encontrar soluciones. Como el mayor financiador multilateral de agua en los países en desarrollo, con una cartera de $ 27 mil millones, trabajamos para impulsar el financiamiento público y privado para resolver la crisis del agua. En el ejercicio 2023, los programas respaldados por el Banco Mundial proporcionaron acceso a agua o saneamiento a casi 30 millones de personas.

Aprovecharemos este impulso y aceleraremos el progreso en los próximos tres años. Planeamos entregar riego nuevo o mejorado en 8.5 millones de hectáreas de tierra, ayudando a 8 millones de agricultores (de los cuales 2 millones son mujeres) a adoptar tecnología mejorada a través de la posible replicación del Programa de Arroz Paddy para Resultados que Reduce el Metano y Ahorra Agua en Asia y África, y ampliando las iniciativas de riego dirigidas por los agricultores. También apoyaremos los esfuerzos nacionales, como el Proyecto One-WASH de Etiopía, para dar acceso a agua y saneamiento a 400 millones de personas. Los proyectos regionales de resiliencia climática del Banco Mundial tienen como objetivo reducir los riesgos de inundaciones y sequías para 25 millones de personas en África oriental y meridional.

También continuaremos movilizando inversiones de hasta $ 50 mil millones en todo el sector del desarrollo y los gobiernos a través de mecanismos de financiamiento innovadores que apalancan el capital privado y las garantías en la seguridad del agua. Este trabajo se basará en nuestro Plan de Acción sobre la ampliación del financiamiento para el agua, que se lanzará en breve, que describirá cómo el Banco Mundial pretende aprovechar los instrumentos existentes y las nuevas soluciones de financiamiento para movilizar más capital privado, innovación y experiencia para las prioridades relacionadas con el agua y el clima a nivel nacional, regional y mundial.

Un aspecto más sutil, pero igualmente importante, de la labor del Banco Mundial son sus amplios resultados analíticos respaldados por la Alianza Mundial para la Seguridad Hídrica y el Saneamiento (GWSP, por sus siglas en inglés), que informan las políticas y estrategias, fortalecen las instituciones y contribuyen a la agenda mundial de desarrollo. Por ejemplo, The Hidden Wealth of Nations: Economics of Groundwater in Times of Climate Change (La riqueza oculta de las naciones: economía del agua subterránea en tiempos de cambio climático), publicado este año, muestra cómo el agua subterránea sirve como seguro multirriesgo de la naturaleza y es clave para la reducción de la pobreza, la resiliencia y la adaptación al clima. Sequías y déficits presenta nuevas estimaciones de los efectos de los episodios secos y las sequías en el producto interno bruto y destaca la necesidad de administrar los bosques y otros capitales naturales que afectan el ciclo hidrológico. Lo que el futuro tiene reservado: un nuevo paradigma para el almacenamiento de agua muestra que mientras la demanda de almacenamiento de agua está aumentando, el volumen de almacenamiento de agua dulce está disminuyendo, creando una brecha global de almacenamiento de agua. Pide una mayor cooperación entre las naciones en aguas internacionales compartidas.

Además de este trabajo de conocimiento, el Banco Mundial ayuda a los países a tomar decisiones basadas en evidencia, con iniciativas como el Portal Mundial de Datos sobre el Agua, que se lanzará pronto. Aprovecharemos y desplegaremos todas las alianzas mundiales pertinentes convocadas por el Banco Mundial para ampliar el financiamiento para la seguridad hídrica y la adaptación al clima. Todos estos esfuerzos cuentan con el apoyo del GWSP, que reúne a socios bilaterales y puede incentivar las inversiones al proporcionar recursos de donaciones ejecutados por los beneficiarios para complementar las operaciones del BIRF y la AIF y ayudar a atraer financiamiento climático y al Grupo de Recursos Hídricos 2030, una asociación público-privada mundial para la seguridad hídrica con varios miembros del sector privado, entre otros.

Creemos en impulsar el cambio a través de estas asociaciones como el GWSP y el WRG 2030, y el poder de convocatoria de eventos globales como la Semana Mundial del Agua que reúnen a los socios de desarrollo para catalizar acciones concretas. Durante este evento, el Grupo Banco Mundial participará en varias sesiones sobre una amplia gama de temas, incluida la digitalización de los servicios de agua, las herramientas para gestionar los riesgos de inundaciones y sequías, los servicios de agua para los refugiados y la gestión inteligente del agua en el cultivo de arroz.



Reflexiones finales sobre la transición LIBOR


En 2013, el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB) estableció el Grupo Directivo del Sector Oficial (OSSG) con el objetivo de promover la colaboración efectiva del sector oficial global hacia el objetivo final de una transición exitosa hacia índices de referencia sólidos, incluida la transición fuera de LIBOR.

Después de una década de preparación, la transición LIBOR ha entrado en su etapa final. El final de junio de 2023 marcó el último hito importante en la transición del LIBOR con el fin del panel restante del LIBOR en USD. Solo tres de las configuraciones LIBOR en dólares estadounidenses continuarán en forma sintética después de junio de 2023 y se espera que cesen a fines de septiembre de 2024. Además, la reforma de otras tasas de interés de referencia y los esfuerzos de transición relacionados se han completado o están cerca de lo planeado. conclusión final.

Esta monumental empresa ha supuesto un cambio sin precedentes en los mercados mayoristas y ha requerido la coordinación y dedicación sostenidas de los reguladores, los organismos industriales y los participantes del mercado, y conducirá a un sistema financiero más estable. Para mantener la estabilidad financiera, es importante que los mercados sigan anclados en índices de referencia sólidos (por ejemplo, tasas libres de riesgo o casi libres de riesgo) en el futuro.

En el panorama posterior a la transición, el FSB quisiera enfatizar los siguientes mensajes:

1. El FSB continúa alentando a las empresas a considerar su elección de tasas de referencia y utilizar puntos de referencia que sean sólidos, adecuados, sostenibles y compatibles con las orientaciones y regulaciones pertinentes.

El FSB anima a los participantes del mercado a utilizar los tipos de referencia más sólidos, anclados en mercados profundos, creíbles y líquidos, para evitar la necesidad de repetir este ejercicio.

El FSB reconoce que, en algunos casos, las tasas a plazo derivadas de la tasa libre de riesgo (RFR) pueden desempeñar un papel y ha establecido las circunstancias en las que el uso limitado de tasas a plazo basadas en la RFR sería compatible con la estabilidad financiera. Sin embargo, una dependencia excesiva de las tasas a plazo fuera de estas circunstancias limitadas conlleva el riesgo de socavar la solidez de estas tasas debido al potencial de iliquidez en los mercados subyacentes que permiten y sostienen los RFR a plazo. Como tal, el FSB reitera que su uso debe estar en línea con las recomendaciones de mejores prácticas del sector oficial y del grupo de trabajo nacional en aras de mantener tasas de referencia sólidas y la estabilidad financiera en el futuro.

Intentar recrear tasas basadas en los mercados mayoristas no garantizados subyacentes de LIBOR conduce a las mismas vulnerabilidades inherentes (por ejemplo, uso excesivo del juicio de expertos y dependencia limitada de transacciones ancladas) y plantea preocupaciones sobre la estabilidad financiera. El uso de las ‘tasas sensibles al crédito’ (CSR, por sus siglas en inglés) creadas más recientemente corre el riesgo de socavar el progreso logrado durante la transición LIBOR que duró una década. IOSCO completó recientemente su revisión de ciertas CSR con respecto a los Principios para los Índices de Referencia Financieros de 2013, relacionadas con el diseño, la metodología y la transparencia de los índices de referencia. En su declaración pública del 3 de julio de 2023 sobre alternativas al LIBOR en dólares, IOSCO destacó la preocupación de que los datos del mercado de papeles comerciales y certificados de depósito emitidos por bancos no sean lo suficientemente profundos, sólidos y confiables para respaldar un punto de referencia. IOSCO afirmó que la dependencia limitada de transacciones ancladas genera el riesgo de “pirámide invertida” y puede plantear problemas de estabilidad financiera. IOSCO también pidió a las CSR revisadas que se abstuvieran de declarar que “cumplen con IOSCO”. IOSCO recomendó que los administradores analizados (1) consideren y revelen claramente cómo han considerado el “concepto de proporcionalidad”; (2) considerar restricciones a las licencias de acuerdo con las recomendaciones de los grupos de trabajo y reguladores nacionales; (3) considerar mejorar la transparencia de sus tarifas.

El FSB acoge con agrado la revisión de estas tasas por parte de IOSCO y apoya y subraya el mensaje de IOSCO de que “los participantes del mercado deben proceder con precaución si están considerando utilizar CSR y tener en cuenta los riesgos identificados en la revisión”.

2. Los participantes del mercado deberían seguir incorporando respaldos contractuales sólidos.

Al comienzo de la transición del LIBOR, estaba claro que un gran número de contratos, en todas las clases de activos, no incluían disposiciones adecuadas para el cese permanente del LIBOR basado en paneles, o para su pérdida de representatividad. Si bien algunos contratos contenían acuerdos de respaldo, muchos no eran adecuados, por ejemplo, porque esos respaldos estaban vinculados al LIBOR y/o a menudo estaban diseñados para atender sólo una interrupción temporal del LIBOR. Algunos contratos no contenían ninguna disposición alternativa.

La transición del LIBOR ha puesto de relieve la importancia de disponer de disposiciones alternativas sólidas y viables. Cuando se utilizan contratos en formato estándar, los organismos comerciales pertinentes han demostrado liderazgo al mejorar el lenguaje alternativo y alentar a los participantes del mercado a adoptar disposiciones alternativas sólidas.

El FSB quisiera agradecer en particular el liderazgo de ISDA en este trabajo. En colaboración con los miembros del OSSG, ISDA incorporó mecanismos explícitos de tasas de respaldo tanto para los IBOR como para los RFR a los que se hace referencia en su Protocolo IBOR y su nuevo folleto de definición. El OSSG alienta a los participantes del mercado a incorporar respaldos similares en todos los contratos que hagan referencia a RFR.

Algunas jurisdicciones del FSB tienen leyes y regulaciones que obligan a los participantes del mercado a incorporar disposiciones alternativas sólidas y adecuadas en sus contratos. Independientemente de esto, el FSB alienta a todos los participantes del mercado a aprender de la experiencia de transición del LIBOR y a adoptar mecanismos de respaldo sólidos en todos los casos.

El FSB desea agradecer a los copresidentes del OSSG, John C. Williams, presidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York y a Nikhil Rathi, director ejecutivo de la Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido, así como a todos los copresidentes anteriores. El FSB también quisiera agradecer a todos los miembros del OSSG por sus contribuciones y dedicación para mejorar la estabilidad financiera.

El FSB continuará monitoreando el entorno de tasas de referencia, incluido el uso continuo de RFR y CSR a plazo con el beneficio de los conocimientos continuos de IOSCO.



Los datos interoperables son la clave para mejorar los informes de emisiones de carbono


El informe preciso de las emisiones de gases de efecto invernadero es esencial para impulsar la sostenibilidad tanto en los países como en las corporaciones, argumentan Liv Watson (asesora sénior de digitalización de Capitals Coalition) y Marian Van Pelt (vicepresidenta sénior de clima y energía limpia de ICF International) en un artículo.

Sin embargo, se estima que la brecha actual en las emisiones no reportadas es de 8.500 a 13.300 millones de toneladas, el doble de las emisiones totales de los Estados Unidos en 2022. El principal desafío radica en acceder a los datos correctos.

Para fortalecer la contabilidad de emisiones y crear un futuro corporativo más sostenible, la clave es la interoperabilidad de datos. Esto permitiría a las empresas, los inversores y los gobiernos comparar, compartir y utilizar la amplia y variada gama de información recopilada a través de los sistemas de informes y contabilidad de gases de efecto invernadero.

El Carbon Call (una iniciativa patrocinada por la Fundación ClimateWorks para una mejor contabilidad del carbono) ha identificado cuatro limitaciones que, si se abordan, podrían revolucionar los informes de gases de efecto invernadero. Estos incluyen requisitos de metadatos, datos detectables, un diccionario digital inteligente para una comprensión clara y decisiones de inversión que consideran asuntos ambientales y climáticos. En última instancia, los datos interoperables aceleran el cambio positivo y contribuyen a la lucha contra el cambio climático a escala mundial.


Desde la energía hasta la industria farmacéutica, las empresas necesitan mejores informes de emisiones de carbono

La clave del progreso es la interoperabilidad, o la capacidad de comparar, compartir y utilizar información entre los sistemas de contabilidad y notificación de gases de efecto invernadero.

Estimamos que la brecha actual en las emisiones de gases de efecto invernadero no reportadas por los países es de entre 8.500 y 13.300 millones de toneladas. Ese número es el doble de las emisiones totales de los Estados Unidos el año pasado.

Las corporaciones que realizan un seguimiento de sus emisiones ven desafíos similares en la presentación de informes. La mayoría de estos obstáculos tienen la misma raíz: el acceso a los datos correctos.

Tenemos formas de informar con precisión estas emisiones y soluciones para fortalecer la contabilidad de emisiones, creando un camino colaborativo hacia un futuro corporativo más sostenible. Los datos son el principal obstáculo para un sistema más confiable y robusto, tanto en su abundancia como en su escasez.

Históricamente, la divulgación voluntaria impulsó los informes de emisiones de las corporaciones. Más recientemente, los mandatos de presentación de informes están dando lugar a cientos de herramientas y software únicos que apuntan a un proceso de captura, gestión, control y presentación de informes de datos más sólido, similar a los sistemas utilizados para los datos financieros.

Si bien ahora existen más puntos de datos que nunca, los datos detectables aún son escasos, ya que encontrar la información correcta en el momento adecuado es un desafío. Y la abundancia de datos no siempre es sinónimo de alta calidad.

Hoy en día, muchos datos de emisiones están segmentados y son imposibles de encontrar para los profesionales que utilizan incluso el último software de inventario de gases de efecto invernadero. Estos datos no coincidentes en un vasto ecosistema digital no pueden respaldar la comprensión de la sostenibilidad actual o futura de las empresas ni crear un campo de juego nivelado para las regulaciones.

¿Las buenas noticias? Si se gestionan correctamente, los datos de emisiones de carbono son una gran oportunidad para la acción colectiva para acelerar el cambio positivo.

La clave del progreso es la interoperabilidad, o la capacidad de comparar, compartir y utilizar información entre los sistemas de contabilidad y notificación de gases de efecto invernadero. Gestionar y compartir mejor los datos de emisiones de carbono puede ser una gran oportunidad para la acción colectiva para acelerar el cambio positivo.

Los datos interoperables son el catalizador del cambio en la forma en que gestionamos las emisiones que provocan el cambio climático. Podemos llegar allí con asociaciones intersectoriales y aceptación.

Los líderes del sector privado, las organizaciones sin fines de lucro y la filantropía se reunieron para identificar cuatro limitaciones que, de resolverse, podrían cambiar el panorama de las emisiones. La investigación, realizada por Carbon Call junto con nombres conocidos como Microsoft y las Naciones Unidas, brinda una perspectiva simple de los problemas actuales y las oportunidades futuras para la presentación de informes sobre gases de efecto invernadero. 

Podemos pasar de las restricciones limitantes que enfrentan las corporaciones, como “No tiene exactamente lo que necesito” y “No confío en usted”, a los requisitos de metadatos que hacen maravillas para aumentar la transparencia y la interpretación precisa.

Podemos cambiar la narrativa defectuosa de ″ No puedo encontrarte” a datos detectables que son digitales, buscables y accesibles dentro de las corporaciones y cadenas de suministro y entre organizaciones.

Y podemos dejar atrás la queja de “No te entiendo” con un diccionario digital inteligente para garantizar que los términos se entiendan claramente y sin ambigüedades.

Además, invertir en informes de emisiones hace que nuestra economía global sea más resistente. Las decisiones de inversión corporativa que no toman en cuenta los asuntos ambientales y climáticos pueden estar mal informadas si los informes no son precisos o transparentes. Esta arena de inversión ciega puede perpetuar el cambio climático a medida que los dólares se destinan a actividades no sostenibles.

Los datos interoperables pueden mejorar enormemente dónde gastamos los recursos financieros. Y los datos brindan un beneficio adicional de ahorro de costos para los usuarios, ya que la información es fácilmente accesible.

Los datos fragmentados podrían llevar a los ejecutivos de la empresa a retrasar esas inversiones o, peor aún, a tomar decisiones de inversión de bajo impacto. Las corporaciones más interesadas en el lavado verde o en mostrar la apariencia de acción pueden explotar las brechas en la disponibilidad de datos.

Los datos más alineados generan un cambio holístico en lugar de un progreso gradual. Los datos interoperables son la pieza mágica del rompecabezas, que conduce a una mayor colaboración empresarial en la lucha contra el cambio climático. También ayuda a las empresas a navegar por las nuevas leyes de cumplimiento con plazos que se acercan rápidamente.

Algunas empresas se sorprenden por la velocidad de los mandatos de informes de los reguladores. Esta nueva ola de mandatos de emisiones puede ser una de las primeras veces que los reguladores se adelantan al sector privado hacia la acción climática.

Una ley reciente en California requiere que las empresas informen las emisiones de carbono de Alcance 3, similar a las leyes federales en Japón y la política en la Unión Europea. Y aunque la difusión de las leyes de contabilidad de carbono fomenta la acción, empresas como Walmart están preocupadas por el costo de cumplir con los nuevos mandatos de Alcance 3 a un precio de hasta medio millón de dólares.

Las cadenas de suministro corporativas pueden ser increíblemente complejas. Abordar el Alcance 3 más difícil de influir en un mundo globalizado es igualmente complicado. Resolver un rompecabezas complejo requiere la resolución colectiva de problemas por parte de las empresas para hacer que los datos sean más fáciles de descubrir y, a su vez, más rentables.

Solo los datos interoperables pueden hacer avanzar todo el ecosistema de contabilidad de carbono para mantenerse al día con la velocidad del progreso. Mientras que las acciones individuales crean ganancias incrementales, un esfuerzo colaborativo crea un cambio corporativo significativo.



La riqueza oculta de las naciones – El papel crítico del agua subterránea en un clima cambiante


ASPECTOS DESTACADOS DE LA HISTORIA

  • Como «seguro de la naturaleza», el agua subterránea protege la seguridad alimentaria, reduce la pobreza e impulsa el crecimiento económico resiliente, pero el recurso está amenazado por la sobreexplotación y la contaminación.
  • Se necesita una acción política de alto nivel para priorizar el agua subterránea y alinear los costos privados y sociales de su uso.
  • Un nuevo informe del Banco Mundial considera el valor económico del agua subterránea, los costos de su uso indebido y las oportunidades para aprovecharla de manera más efectiva.

El agua subterránea es vital para la actividad económica y el crecimiento, la seguridad alimentaria, el desarrollo socioeconómico y la adaptación a los impactos del cambio climático. Pero la sostenibilidad de este recurso crítico está en riesgo en muchas regiones, en parte porque no se valora adecuadamente y se da por sentado. En el contexto de las presiones globales sobre los sistemas alimentarios y el suministro de agua, los responsables políticos deben actuar ahora para garantizar que las aguas subterráneas se gestionen de manera responsable en todos los sectores que dependen de este recurso.

El agua subterránea es nuestro recurso de agua dulce más importante, particularmente en tiempos de sequía. A medida que avanza el cambio climático, los responsables de la formulación de políticas deben comprender mejor y gestionar este activo crítico. Un nuevo informe del Banco Mundial considera el valor económico del agua subterránea, los costos de su uso indebido y las oportunidades para aprovecharla de manera más efectiva.

El informe, titulado The hidden wealth of nations: The Economics of Groundwater in Times of Climate Change (La riqueza oculta de las naciones: la economía de las aguas subterráneas en tiempos de cambio climático), demuestra cómo las aguas subterráneas pueden salvaguardar la seguridad alimentaria al tiempo que impulsan el crecimiento económico y la creación de empleo. Sin embargo, en la mayoría de los casos, este recurso ha sido infravalorado y sobreexplotado, sin tener en cuenta su sostenibilidad a largo plazo. Esto se debe en parte a la falta de investigación sistemática sobre su importancia económica.

Con esto en mente, el nuevo informe ofrece nuevos datos y evidencia de que, con las políticas correctas implementadas, podemos maximizar los beneficios de la recolección de agua subterránea, tanto ahora como en el futuro.

Póliza de seguro de la naturaleza

El agua subterránea es el propio mecanismo de seguro de la naturaleza. Puede amortiguar un tercio de las pérdidas para el crecimiento económico mundial causadas por las sequías, al tiempo que garantiza que las ciudades no se queden sin agua durante períodos secos prolongados.


Este recurso es especialmente importante para el sector agrícola, donde puede reducir hasta la mitad de las pérdidas de productividad causadas por la variabilidad de las precipitaciones. Esto, a su vez, se traduce en protección contra la desnutrición. En marcado contraste, la falta de acceso a aguas subterráneas poco profundas aumenta las posibilidades de retraso en el crecimiento entre los niños menores de cinco años hasta en un 20 por ciento.

Como tal, podemos utilizar este recurso para perseguir nuestros objetivos colectivos de desarrollo. Por ejemplo, las bombas solares con salvaguardias adecuadas pueden aumentar el riego a base de aguas subterráneas en el África subsahariana, reduciendo así la pobreza y protegiendo a las comunidades de las crisis climáticas.

En términos más generales, a medida que aumentan los impactos del cambio climático, las aguas subterráneas podrían seguir desempeñando un papel crucial en el mantenimiento de ecosistemas sensibles que secuestran carbono y en la protección de las comunidades vulnerables del clima extremo.

Un recurso mal administrado

Pero el agotamiento de la capa freática, la degradación de la calidad del agua subterránea y la creciente competencia por este recurso amenazan su sostenibilidad. Esto significa que las sociedades podrían volverse aún más vulnerables a las crisis climáticas.

Mientras que algunos países utilizan el agua subterránea de manera insuficiente, otros se han vuelto demasiado dependientes de ella. Hasta el 92 por ciento de los acuíferos transfronterizos en Oriente Medio y Asia meridional ya están mostrando signos de agotamiento de las aguas subterráneas. En Asia meridional, el agua subterránea ha proporcionado una ventaja de ingresos agrícolas de entre el 10 y el 20 por ciento, pero este beneficio está disminuyendo a medida que se agota el recurso.

En el otro extremo del espectro, el agua subterránea está infrautilizada en el África subsahariana. Más de 255 millones de personas en la región que viven en la pobreza viven en áreas donde la expansión de aguas subterráneas poco profundas es factible. Al utilizar este recurso de manera responsable, y valorarlo adecuadamente, la región podría mejorar sus rendimientos agrícolas y avanzar en su desarrollo.

Un llamado a la acción política urgente para priorizar las aguas subterráneas

Un mensaje central del informe es que los responsables políticos deben priorizar el agua subterránea para garantizar que se utilice de una manera que beneficie a la sociedad, la economía y el medio ambiente. Se necesita una acción política de alto nivel para alinear los costos privados y sociales del uso del agua subterránea.

Como ejemplo, las políticas específicas y las reformas de subsidios pueden garantizar que la expansión de la energía verde y la inversión agrícola no conduzcan a la sobreexplotación, degradación y mala gestión de los recursos de agua subterránea y sus ecosistemas dependientes.

El apoyo gubernamental a la agricultura, de alrededor de $ 635 mil millones al año, influye en las opciones de cultivos y riego, incluida la cantidad de agua subterránea que se utiliza. Esto significa que se necesitan políticas agrícolas sensibles al agua subterránea y reformas de subsidios para promover la gestión sostenible de este activo. En Nepal, por ejemplo, el subsidio y la expansión del riego solar llevaron a los agricultores a extender sus medios de vida agrícolas a la acuicultura.

Mientras tanto, la disminución del costo de la energía solar y el movimiento acelerado hacia la energía limpia en general, brindan una oportunidad para que los responsables políticos consideren la gestión del agua subterránea en sus políticas, instituciones e inversiones ecológicas. Con un acceso más fácil a la tecnología de energía solar asequible, podríamos ver un mayor uso del agua subterránea para el riego y el suministro de agua, lo que aumenta el riesgo de sobreexplotación.

Una comprensión integral de los impactos interrelacionados en los objetivos de sostenibilidad y pobreza es esencial para evaluar las compensaciones y orientar las políticas. Otra consideración importante para los formuladores de políticas es la naturaleza del acuífero presente en su territorio, el nivel de uso del recurso de agua subterránea y la necesidad de proteger la calidad de este recurso.

Naturalmente, cada país tendrá que tener en cuenta sus propias circunstancias a la hora de diseñar políticas.

Donde el agua subterránea está actualmente subutilizada, en África subsahariana, por ejemplo, será importante mejorar el conocimiento del recurso y priorizar el desarrollo sostenible de los acuíferos poco profundos locales para apoyar el riego, mejorar la seguridad alimentaria y mitigar los choques climáticos.

Para los países que utilizan cantidades moderadas de agua subterránea, como Camboya, Nicaragua y la mayor parte de Europa del Este, se necesita una mejor comprensión del valor del activo para garantizar la preservación de su calidad y sostenibilidad.

Y donde el agua subterránea está sobreexplotada, como en gran parte del sur de Asia, Medio Oriente y África del Norte, serán esenciales acciones adicionales, incluidos programas para mejorar las fuentes de agua no convencionales, el almacenamiento de agua superficial y mejorar la gestión de la demanda.

En cada caso, ya es hora de que los responsables políticos presten a las aguas subterráneas la atención que merecen.