Últimos artículos

Sabine Mauderer: Energía verde y financiación verde para una Europa sostenible

Energía verde y financiación verde para una Europa sostenible

Discurso en el 8° Foro de Finanzas Verdes, Euro-Finance Week

15.11.2022 | Fráncfort del Meno | Sabine Mauderer

Introducción

Damas y caballeros

Estamos viviendo la guerra en Europa. Y estamos viendo una inflación del 10,7% en la zona del euro. Esto plantea la pregunta: ¿Es este el momento para el verde?

¿Tenemos los medios para la transformación, para una Europa verde?

Mi respuesta a esta pregunta es clara: sí, ¡ya es hora de una Europa sostenible!

¿Por qué? Hay dos razones principales:

Primero: el cambio climático se está acelerando a un ritmo sin precedentes. El verano pasado, con sus olas de calor récord, fue un buen ejemplo. Los fenómenos meteorológicos extremos están causando daños que ascienden a miles de millones.

Según Eurostat (Oficina Europea de Estadística), durante la última década, las pérdidas económicas relacionadas con el clima en la UE (Unión Europea) ascendieron a 145 mil millones de euros.

La segunda razón para una Europa sostenible es el cambio geopolítico. Esto ha disparado los precios de la energía, uno de los principales impulsores del aumento de la inflación mundial. La inflación de los precios de la energía llegó al 41,9 por ciento en octubre. Por lo tanto, Europa está pagando el precio de su dependencia de los combustibles fósiles.

Acelerar la transición energética de Europa

Ahora se necesitan soluciones pragmáticas para superar los próximos dos inviernos. A corto plazo, a medida que los gobiernos se apresuran a asegurar el suministro de energía, las energías renovables por sí solas no pueden llenar la brecha energética. Por lo tanto, tenemos que hacer un retorno temporal al gas e incluso al carbón.

Sin embargo, duplicar los combustibles fósiles de nuevos proveedores no logrará ni los objetivos climáticos ni la seguridad energética. A largo plazo, la única manera de abordar la crisis climática y salvaguardar la seguridad energética de Europa es acelerando la transición energética.

No hay forma de evitarlo: ¡el futuro de Europa solo puede ser verde! La pregunta es: ¿Cómo llegamos allí?

Simplemente, siguiendo un enfoque doble.

En primer lugar, reducir la demanda de combustibles fósiles. La UE (Unión Europea) se ha comprometido a reducir su demanda de gas natural en un 15 por ciento este invierno. Alemania necesita ahorrar aún más gas natural, al menos un 20 por ciento. Para el invierno 2023-24, algunos expertos elevan esa cifra al 30 por ciento.

El segundo enfoque para ecologizar la economía es aumentar el suministro de energía renovable. Veo cuatro factores clave para impulsar la transición energética de Europa.

En primer lugar, marcos políticos favorables a la innovación y a la inversión. Los gobiernos están en el asiento del conductor para establecer incentivos para la adopción de energías renovables y desalentar el uso de combustibles fósiles.

También es crucial eliminar los obstáculos administrativos para permitir una transición más rápida. La fijación adecuada de precios del carbono puede ser un instrumento sólido. Llegar a un acuerdo sobre esto a nivel del G7 (Grupo de los Siete) sería un buen punto de partida. Alcanzar un acuerdo a nivel del G20 (Gruppe der Zwanzig) sería un paso importante, aunque este es un largo camino por recorrer.

Un segundo factor para acelerar la transición son las tecnologías climáticamente neutras. Las empresas y las instituciones de investigación son pioneras en el desarrollo de tecnologías neutras en carbono que ayudan a reducir la demanda de energía y mejorar la escala y la eficiencia del suministro de energía renovable. Innovaciones como las tecnologías de captura y almacenamiento de carbono también son clave.

Un tercer factor es el capital suficiente de los bancos y los mercados de capitales para financiar y ampliar las innovaciones. En general, los inversores en Europa y en todo el mundo parecen ser bastante cautelosos. Por ejemplo, la financiación de riesgo europea cayó un 44 por ciento en el año en el tercer trimestre.

Asegurar una amplia gama de instrumentos de financiación es vital en el contexto de las importantes necesidades de inversión. La Comisión Europea estima que se necesitará una inversión adicional de alrededor de 520 mil millones de euros por año hasta 2030 para ecologizar las economías de Europa. La mayor parte de esto se destinaría a los sistemas energéticos y la mitigación del cambio climático.

Cuarto, asociaciones sólidas dentro y fuera de Europa. Más de la mitad de las necesidades energéticas de la UE (Unión Europea) provienen de importaciones, principalmente petróleo y gas natural. El año pasado, el 22 por ciento del consumo final de energía de la UE (Unión Europea) se generó a partir de energías renovables. Esta proporción debe aumentar para descarbonizar las industrias intensivas en carbono y energía, esto está en el corazón de la transición verde.

El hidrógeno desempeñará un papel vital en la transición de la energía verde. Sin embargo, el hidrógeno tiene que ser producido, utilizando combustibles fósiles o energías renovables. Esto significa que el hidrógeno es tan verde como las energías utilizadas para producirlo. En general, Europa no podrá producir suficiente hidrógeno verde. El Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática de Alemania estima que el país solo podrá satisfacer una sexta parte de sus necesidades de hidrógeno para 2030.

En este contexto, será vital fomentar asociaciones estrechas. Por ejemplo, África es abundante en fuentes de energía renovables como la solar, la eólica y la hidroeléctrica, condiciones ideales para producir hidrógeno verde. Esta nueva asociación podría ser una situación beneficiosa para ambos continentes. Es un buen punto de partida para que Alemania se diversifique. Para aprovechar este potencial, es esencial aumentar las inversiones en energías renovables, tanto en Europa como en otros lugares.

Papel clave del sector financiero en la financiación de la transición

Las energías renovables han ganado más impulso en medio de la crisis energética. En su reciente World Energy Outlook, la Agencia Internacional de Energía (AIE) dijo que la crisis energética tiene el potencial de acelerar la transición energética global. La AIE (Agencia Internacional de Energía) espera que la inversión global en energías limpias aumente a alrededor de 2 billones de dólares estadounidenses por año para fines de la década, lo que representa un aumento del 50 por ciento en comparación con la actualidad.

Sin embargo, para limitar el calentamiento global a 1,5 grados para 2050, se necesitaría el doble de esa cantidad. Para satisfacer estas necesidades masivas de inversión global, será particularmente importante movilizar capital privado.

En general, será esencial contar con una combinación de financiación adecuada. Los bancos por sí solos no pueden proporcionar el capital necesario, en parte debido a los altos requisitos de capital.

Acabo de hablar sobre nuevos socios comerciales. En este sentido, es importante señalar que las economías en desarrollo y los mercados emergentes están luchando para movilizar el financiamiento privado para el clima. Según el FMI (Fondo Monetario Internacional), los inversores a menudo consideran que las inversiones en proyectos climáticos en estos países son demasiado arriesgadas.

El sector público y el privado tienen que trabajar mano a mano para superar estos desafíos y ampliar las finanzas verdes. El FMI (Fondo Monetario Internacional) trazó recientemente varias formas para que el sector público asuma parte del riesgo de inversión a través de financiamiento combinado.

Una vía para el sector público podría ser tomar una posición de equidad en los proyectos climáticos. Esto haría que estos proyectos fueran más atractivos para los inversores privados.

Los bancos multilaterales de desarrollo, como el Banco Europeo de Inversiones, desempeñarán un papel importante en la combinación de financiación pública y privada para financiar proyectos de energía verde. En pocas palabras: el establecimiento de asociaciones mutuamente beneficiosas entre Europa y las economías en desarrollo y los mercados emergentes es un factor importante para la transición verde.

La semana pasada, en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático COP27 (Conferencia de las Partes), el Fondo Europeo de Inversiones, el mayor proveedor europeo de financiación de riesgo, comprometió casi 250 millones de euros con cinco fondos de capital para respaldar hasta 2.500 millones de euros de acción climática en Europa. Se trata de una contribución importante a los esfuerzos de la UE (Unión Europea) por alcanzar el cero emisiones netas.

En resumen, es vital lograr que los bancos y los mercados de capitales se sumen minimizando el riesgo de inversión.

El papel de los bancos centrales

Una última observación sobre el papel de los bancos centrales. Después de todo, ¿por qué yo, un banquero central, les digo todo esto?

Porque los riesgos climáticos se traducen directamente en riesgos financieros que pueden pesar sobre la inflación y la estabilidad financiera. Del mismo modo, las políticas climáticas pueden aumentar las presiones inflacionarias. Actualmente, los bancos centrales de todo el mundo se están moviendo para controlar las asombrosas tasas de inflación.

Dado que la elevada incertidumbre sobre la evolución de los precios puede perjudicar el buen funcionamiento de los mercados financieros, controlar la inflación y mantener las expectativas de inflación bajo control también es crucial para lograr la transición ecológica.

Porque los precios estables y los mercados financieros sólidos son una condición importante para la transición verde. En una frase: la tarea de los bancos centrales es sentar las bases de un sistema financiero sostenible.

Conclusión

En medio de temperaturas récord y precios de la energía altísimos, ¡una Europa verde es más necesaria que nunca! ¡Europa necesita financiación verde para impulsar la energía verde!

Cómo movilizar suficiente financiación verde es la cuestión clave. Tenemos que encontrar la respuesta muy pronto.

Palabras del presidente de FASB, Richard R. Jones, 20ª Conferencia Anual de Información Financiera de Baruch College

Palabras del presidente de FASB, Richard R. Jones

Centro Robert Zicklin para la Integridad Corporativa, Baruch

4 de mayo de 2022

Hola y buenos días. Quiero agradecer a Norm Strauss y al resto del equipo de Baruch por invitarme a unirme a Paul Munter para la discusión de hoy. Al igual que Paul, comenzaré con nuestro descargo de responsabilidad habitual: las posiciones oficiales de la FASB se alcanzan solo después de un extenso debido proceso y deliberación. En otras palabras, lo que voy a decir son mis puntos de vista y sólo mis puntos de vista.

No estoy seguro de cuántos en nuestra audiencia de hoy han tenido la oportunidad de enseñar a otra persona a conducir un automóvil, pero como padre de tres hijos, eso es algo que he tenido el privilegio de hacer. Si bien enseñar a sus hijos una nueva habilidad es muy gratificante, debo admitir que a veces es una experiencia aterradora.

Durante las primeras lecciones, mi único objetivo era asegurarme de que nosotros y quienes nos rodeaban llegáramos a nuestros destinos de manera segura. Y para eso me centré principalmente en una cosa: por favor, permanezca en su carril, no se desvíe hacia el tráfico que se aproxima, y evite que la maleza al costado de la carretera haga demasiado daño al costado de mi automóvil.

Si bien puede parecer una tarea fácil, conducir en línea recta con la menor sobre corrección posible requiere atención constante y ajuste fino. Y ver a algunos de mis compañeros automovilistas en un fin de semana conducir por Garden State Parkway me recuerda que el desafío no es solo para los nuevos conductores.

En este punto, probablemente se esté preguntando qué tiene que ver enseñar a un adolescente a conducir con el establecimiento de estándares. Durante los últimos 49 años, la SEC ha confiado en el FASB para desarrollar estándares de contabilidad financiera y presentación de informes para empresas públicas que brinden a los inversores, acreedores y otros proveedores de capital información que les ayude a tomar decisiones. De acuerdo con ese objetivo, hemos trabajado arduamente para asegurarnos de que los estados financieros proporcionen la información más relevante posible. Nuestros estándares se benefician de un proceso sólido, exhaustivo y transparente que da como resultado estándares de alta calidad que proporcionan información crucial útil para la toma de decisiones a los inversores y otros asignadores de capital. Nuestros estándares se desarrollan a plena luz del sol con la participación activa de nuestros grupos de interés. En resumen, nuestros procesos impulsan la atención constante y el ajuste fino que se necesita para garantizar que los informes financieros no se desvíen del camino, sino que lleguen a su destino de manera eficiente y efectiva. Después de todo, las normas contables de alta calidad que facilitan el funcionamiento eficaz de los mercados de capitales son de interés público y protegen a los inversores.

Hoy hablaré sobre cómo nuestro proceso de consulta de agenda en curso, y cómo estamos incorporando lo que escuchamos de las partes interesadas para proporcionar información más útil a los inversores, nos ayuda a establecer esos estándares. Terminaré con breves actualizaciones sobre nuestros proyectos actuales de agenda técnica, incluido el progreso en nuestras revisiones posteriores a la implementación de estándares clave que ya están en juego.

Cuando hablé con ustedes en la conferencia del año pasado, el FASB estaba a un mes de publicar nuestra Invitación a comentarios, que dio a todas las partes interesadas la oportunidad de compartir sus puntos de vista sobre qué cuestiones de información financiera debería abordar la Junta a continuación. Desarrollamos este documento de consulta de agenda basado en discusiones con más de 200 partes interesadas, un tercio de las cuales son inversores.

La respuesta al ITC fue tremenda. Nos sorprendieron y gratificaron las más de 500 respuestas que recibimos. Desde finales del año pasado, el FASB ha estado abordando activamente ese aporte y priorizando áreas de retroalimentación significativa de los inversores. Este es un proceso sólido, en parte porque «los inversores lo quieren» y «cuesta demasiado producirlo» no son el final de la conversación, sino únicamente un punto de partida a medida que buscamos comprender cómo y cuándo la información influirá en las decisiones de asignación de capital y la naturaleza y el alcance de los costos en los que se incurrirá.

En general, los inversionistas y otros usuarios de estados financieros generalmente señalaron que la Junta debería priorizar los proyectos que proporcionan un mayor desglose de la información de información financiera (en el estado de resultados, en el estado de flujos de efectivo o en las notas a los estados financieros) y que en muchos casos eso afectaría las decisiones de asignación de capital que toman.

Utilizamos esa retroalimentación para remodelar y, francamente, mejorar proyectos clave en nuestra agenda técnica.

Por ejemplo, el FASB luchó por definir un camino a seguir en nuestro proyecto inactivo sobre informes de desempeño financiero. Los aportes de los inversores obtenidos durante el proceso de consulta de la agenda le dieron una nueva dirección. Cambiamos el nombre del proyecto y revisamos su objetivo de mejorar la utilidad de los estados de resultados de una empresa a través de la desagregación de ciertos títulos de gastos centrados principalmente en gastos de venta, generales y administrativos, costo de ventas y servicios, y costo de bienes tangibles vendidos.

Los aportes de los inversionistas también ayudaron a enfocar nuestro proyecto a largo plazo en la divulgación del impuesto sobre la renta a los elementos que beneficiarían a los asignadores de capital. Originalmente agregamos ese proyecto a la agenda técnica en 2014. A pesar de dos documentos de exposición, un cambio significativo en la ley tributaria, cartas de 100 comentarios y otras extensas divulgaciones realizadas a lo largo de los años, todavía no pudimos definir un camino claro a seguir. Pero, una vez más, los aportes de los inversores obtenidos durante el proceso de consulta de la agenda resultaron críticos. Revisamos el objetivo del proyecto para centrarnos en mejorar la transparencia y la utilidad de las declaraciones del impuesto sobre la renta. Y establecimos un alcance del proyecto que se centra principalmente en los impuestos sobre la renta pagados y la tabla de conciliación de tasas.

En ambos casos, los comentarios de los inversores sobre el proceso de consulta de la agenda nos pusieron en el camino de lo que yo llamo «establecimiento de estándares alcanzables», y con eso, me refiero a proyectos que cumplen nuestra misión y que pueden completarse.

También estamos evaluando las prioridades de otras partes interesadas a través de la lente del establecimiento de estándares alcanzables, al tiempo que reconocemos que, si bien la divulgación puede proporcionar información clave a los inversores, la contabilidad subyacente es de suma importancia. Después de todo, una buena divulgación no compensa la mala contabilidad. En diciembre, anuncié cambios integrales en la agenda de investigación del FASB, agregando proyectos para explorar posibles caminos a seguir en temas que incluyen la contabilidad de activos digitales; transacciones relacionadas con el medio ambiente, las relaciones sociales y la gobernanza (ESG); y subvenciones del gobierno, por nombrar algunos.

Durante el proceso de consulta de la agenda, las partes interesadas de todos los orígenes profesionales acordaron que un proyecto para permitir o exigir a las empresas que contabilicen ciertos activos digitales a valor razonable debería ser una prioridad. Actualmente, estamos buscando activos digitales y productos básicos porque en muchos casos tienen ciertas cosas en común: se negocian activamente, se ven como intercambios de valortween parties, y a menudo se intercambian en bolsa. Este mes, esperamos llevar los resultados de esa investigación a la Junta para decidir si hay una superposición más allá de los activos digitales donde tendría sentido tener un modelo contable, y cómo podría ser ese modelo.

Al igual que los activos digitales, ESG es un área extremadamente amplia, y las personas tienen diferentes definiciones de sus subconjuntos. Nuestra investigación en esta área ayudará al Consejo a comprender dónde se cruzan los problemas específicos de ESG con la contabilidad financiera y la presentación de informes y las posibles soluciones. Por ejemplo, hemos visto bonos vinculados a los objetivos de emisiones de una empresa individual. Si la empresa alcanza sus objetivos de emisiones, puede pagar una tasa más baja. Si la compañía no los golpea, puede pagar una tarifa más alta. Otros bonos que se emiten ofrecen diferentes tasas de interés basadas en los objetivos de contratación. Traeremos de vuelta esa investigación a la Junta en los próximos meses.

La contabilización de las subvenciones gubernamentales fue otra esfera prioritaria identificada por las partes interesadas. Muchos sugirieron que agregar orientación GAAP para el reconocimiento y la medición de las subvenciones gubernamentales aumentaría la relevancia y la fidelidad representativa de la información financiera proporcionada a los inversionistas y otros usuarios de los estados financieros. En las próximas semanas, esperamos emitir una Invitación a Comentarios para solicitar comentarios sobre si la contabilidad de las subvenciones gubernamentales bajo la NIC 20 podría incorporarse a los PCGA.

El tiempo no me permite compartir todos los puntos en los que estamos trabajando como parte del proceso de consulta del programa. Sin embargo, tenga la seguridad de que estamos comprometidos a abordar todos los comentarios de las partes interesadas.

Ahora centraré mi atención en otros proyectos de agenda técnica existentes.

En un futuro próximo, esperamos emitir una norma final sobre la divulgación de los programas de financiamiento de proveedores que ayudará a los inversores a considerar mejor el efecto de los programas de financiamiento de proveedores en el capital de trabajo, la liquidez y los flujos de efectivo de un comprador. Asumimos este proyecto porque los usuarios de los estados financieros, incluidos analistas y agencias de calificación, le pidieron a la Junta que considerara agregar algunos requisitos explícitos en GAAP que requieren que las empresas divulguen información sobre estos programas.

También continuamos avanzando en nuestro proyecto sobre activos intangibles y fondo de comercio. Planeamos reunirnos con el IASB en septiembre para compartir nuestro progreso en este proyecto. Continuamos persiguiendo un modelo de «deterioro con amortización» que reflejaría que lo que se adquiere e inicialmente se atribuye al fondo de comercio disminuye de valor con el tiempo.

Y esperamos emitir una norma propuesta sobre informes de segmentos, un área de gran importancia para los inversores, durante el tercer trimestre de 2022. Ese proyecto tiene como objetivo mejorar la divulgación de información sobre segmentos para proporcionar a los usuarios información más detallada sobre los segmentos reportables de una empresa pública.

Nuestras revisiones posteriores a la implementación de los estándares de reconocimiento de ingresos, arrendamientos y pérdidas crediticias continúan ayudándonos a ajustar la guía GAAP en estas áreas. En el último año, hemos publicado varias mejoras específicas, incluida una norma sobre el reconocimiento y la medición de los activos contractuales y los pasivos contractuales en una combinación de negocios para ayudar a los inversores y otros usuarios de los estados financieros a comprender mejor el impacto financiero de estas adquisiciones. También mejoramos la orientación de la tasa de descuento para los arrendatarios que no son públicos Entidades de BUSINESS, incluidas empresas privadas, organizaciones sin fines de lucro y planes de beneficios para empleados. Y tomamos lo que aprendimos de nuestra mesa redonda de pérdidas crediticias de mayo de 2021 y otras reuniones con las partes interesadas para analizar de nuevo la contabilidad de los activos financieros adquiridos y el modelo de reestructuración de deuda problemática.

El FASB continúa trabajando para ganarse el privilegio de establecer estándares al participar en el proceso sólido e inclusivo que construyó el cuerpo integral de GAAP que tenemos hoy. Pero necesitamos su ayuda para asegurarnos de que nuestros estándares continúen impulsando nuestros mercados de capital de manera segura en el futuro.

La IFAC destaca la necesidad de una mayor comparabilidad en la presentación de informes relacionados con el clima

Un informe reciente de la Federación Internacional de Contadores (IFAC) encontró inconsistencia e in comparabilidad en los informes existentes relacionados con el clima. Las conclusiones del informe apoyan firmemente el movimiento global hacia una mejor divulgación relacionada con el clima.

El informe, Getting to Net Zero: A Global Review of Corporate Disclosures, analiza los informes corporativos de reducción de emisiones a partir de 2020, encontrando que la falta de comparabilidad e inconsistencia entre los datos supondría un desafío para las partes interesadas que buscan información procesable.

El movimiento hacia la presentación obligatoria de informes digitales relacionados con el clima en todo el mundo debería ayudar a abordar esta brecha, y este informe actúa como un punto de referencia útil para evaluar el progreso que se puede lograr una vez que el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC) y el Grupo Asesor Europeo de Información Financiera (EFRAG) implementen las normas de información.

Como se indica en este informe, es necesario contar con información sobre sostenibilidad mundial comparable y útil para la toma de decisiones. Actualmente, los inversores, los reguladores y los responsables políticos carecen de datos claros y utilizables en este campo. Con el diluvio de informes climáticos digitales y estandarizados que entrarán en vigor en los próximos años, eso debería comenzar a cambiar. Confiamos en que un informe similar dentro de varios años pinte un panorama muy diferente.

Nuevo informe de IFAC destaca la falta de comparabilidad en los informes climáticos corporativos

Informe encuentra desafíos y brechas en el objetivo de emisiones y los planes de transición

La Federación Internacional de Contadores (IFAC) publicó un nuevo informe que proporciona información sobre la divulgación relacionada con el clima. Getting to Net Zero: A Global Review of Corporate Disclosures se centra en los informes corporativos de reducción de emisiones. Considera que la inconsistencia y la in comparabilidad de las divulgaciones de objetivos pueden plantear desafíos para los inversores, los reguladores y otras partes interesadas que requieren información procesable. Las conclusiones del informe apoyan firmemente el movimiento en la política global hacia la mejora rápida de la utilidad de las divulgaciones sobre los objetivos relacionados con el clima y los planes de transición.

Getting to Net Zero se basa en los informes corporativos de 2020 y proporciona un punto de referencia útil para las divulgaciones climáticas que están siendo desarrolladas por el Consejo Internacional de Estándares de Sostenibilidad (ISSB), la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC) y el Grupo Asesor Europeo de Información Financiera (EFRAG), entre otras iniciativas. El informe también llega durante la conferencia COP27 en Sharm El-Sheikh, Egipto, donde delegados de más de 190 países, muchos de los cuales han propuesto o establecido objetivos de cero emisiones netas para mediados de siglo, se reúnen para discutir y avanzar en las acciones climáticas.

«Con la COP27, este es el momento perfecto para profundizar en lo que se está divulgando y explorar cómo las divulgaciones de emisiones deben ser más útiles para la toma de decisiones», dijo el CEO de IFAC, Kevin Dancey. «La profesión contable está bien posicionada para impulsar mejoras en la presentación de informes climáticos, asegurando que la información sea confiable y útil para la administración y las juntas, los inversores y todas las partes interesadas».

Algunas conclusiones clave de Getting to Net Zero incluyen:

  • El 66% de las grandes empresas que cotizan en bolsa revisadas por IFAC incluyeron algún tipo de objetivo de reducción de emisiones en sus divulgaciones corporativas.
  • Estos objetivos de emisiones utilizaron una variedad de terminología ysolo el 39% incorporó emisiones de Alcance 3.
  • La mayoría de las empresas (90%) que divulgan objetivos de emisiones también proporcionan una divulgación sobre cómo planean alcanzar su objetivo.
  • Solo el 24% de las empresas con un plan incluyen algún gasto pasado o estimación futura de gastos para implementar acciones del plan.

Acerca de IFAC

IFAC es la organización global para la profesión contable dedicada a servir al interés público mediante el fortalecimiento de la profesión y la contribución al desarrollo de economías internacionales fuertes. IFAC está compuesta por 180 miembros y asociados en 135 países y jurisdicciones, que representan a más de 3 millones de contadores en la práctica pública, la educación, el servicio gubernamental, la industria y el comercio.

ISSB en la COP27: ISSB hace anuncios clave para la implementación de estándares de divulgación relacionados con el clima en 2023

Desde que se anunció el establecimiento del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB) en la COP26 de Glasgow, la Fundación IFRS ha cumplido con sus compromisos de establecer el consejo, consolidar el panorama de divulgación voluntaria, incorporar una huella global y consultar sobre los estándares propuestos con miras a sentar las bases de la línea de base global de divulgaciones financieras relacionadas con la sostenibilidad.

El objetivo del ISSB de proporcionar mejor información para tomar mejores decisiones económicas y de inversión continúa impulsándose en respuesta a la demanda de las partes interesadas internacionales. Hoy, martes 8 de noviembre, el ISSB anuncia nuevos pasos en la entrega de la arquitectura necesaria para una línea de base global, así como las asociaciones acordadas en la COP27 de Sharm El-Sheikh, que ayudarán a las jurisdicciones a prepararse para su implementación.

Marco de asociación para la creación de capacidad

El presidente del ISSB, Emmanuel Faber, subirá al escenario principal en el día de las finanzas de la COP27 para compartir detalles del nuevo Marco de Asociación del ISSB con más de 20 organizaciones asociadas. El marco está diseñado para apoyar a los preparadores, inversores y otras partes interesadas del mercado de capitales mientras se preparan para utilizar las Normas de Divulgación de Sostenibilidad de las NIIF.

Cuenta con el apoyo de organizaciones públicas y privadas de todo el mundo, con socios desde el primer día, como ACCA; Instituto Brasileño de Gobierno Corporativo (IBGC); CDP; Deloitte; Gestión de Recursos Ambientales (ERM); Asociación Europea de Contabilidad; EY; Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania; Global Reporting Initiative (GRI); Grupo Directivo Global para la Inversión de Impacto (GSGII); Grupo de Emisores de Normas Contables de América Latina (GLASS); Red Internacional de Gobierno Corporativo (ICGN); Federación Internacional de Contadores (IFAC); KPMG; Ministerio de Finanzas, Presupuesto y Planificación Nacional de Nigeria; Federación Panafricana de Contadores; Porticus; PRI; PwC; Oficina de Asuntos Exteriores, Commonwealth y Desarrollo del Reino Unido (FCDO); UNCTAD; Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (DAES); Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo; PNUD-Centros Financieros para la Sostenibilidad (FC4S); Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP-FI); Iniciativa de las Naciones Unidas sobre Bolsas de Valores Sostenibles; Nos referimos a la coalición empresarial; y la Red de CFO del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD).

Lograr una línea de base verdaderamente global requiere un fuerte enfoque en apoyar la implementación en todos los entornos económicos para que todos los participantes del mercado puedan acceder a sus beneficios. También es particularmente necesario considerar las circunstancias específicas de las economías emergentes y en desarrollo, y las entidades más pequeñas, muchas de las cuales operan dentro de las cadenas de valor mundiales. El vicepresidente de la ISSB, Jingdong Hua, ha estado en Sharm El-Sheikh discutiendo con los socios cómo el marco permitirá el desarrollo de capacidades entre estas partes interesadas.

Cooperación internacional con jurisdicciones

El ISSB está trabajando con la Comisión Europea y EFRAG hacia un objetivo compartido para acordar tan pronto como sea posible un marco para maximizar la interoperabilidad de sus estándares y alinearse con las divulgaciones climáticas clave.

Esto se produce cuando el ISSB se relaciona con jurisdicciones a nivel mundial y consulta regularmente con IOSCO en preparación para la posible aprobación de IOSCO de sus estándares propuestos. Es una señal de un impulso significativo en todo el mundo, a medida que más jurisdicciones emprenden trabajos para considerar cómo incorporar las normas del ISSB en sus sistemas nacionales de presentación de informes.

Alineación continua con iniciativas clave

La alineación es crucial para construir una línea de base global y reducir la fragmentación del mercado. CDP y el ISSB han anunciado hoy que CDP incorporará los requisitos de las Divulgaciones relacionadas con el clima (IFRS S2) de IFRS en su plataforma global de divulgación ambiental. El anuncio significa que los 17,000+ usuarios voluntarios de CDP divulgarán datos estructurados a IFRS S2 en el ciclo de divulgación de 2024.

La decisión de CDP, una señal de su compromiso de ofrecer una sólida divulgación ambiental al mercado, fomenta la adopción temprana de las divulgaciones IFRS S2, proporcionando así a los inversores la información que necesitan antes y reduciendo la carga de información para las entidades a través de una alineación de los requisitos.

Además, esto actuará como un facilitador del objetivo del Comité Directivo de Datos Climáticos al lanzar un Servicio Público Net Zero (NZDPU) para trabajar hacia la digitalización de los datos climáticos básicos.

Juntos, estos anuncios forman un hito clave a medida que el ISSB dirige su atención de este desarrollo fundamental a la preparación de la implementación, ya que el ISSB planea emitir Estándares finales lo antes posible en 2023.

Erkki Liikanen, presidente de los Fideicomisarios de la Fundación IFRS, dijo:

Pueden pasar muchas cosas en 12 meses. Un año después del anuncio del establecimiento del ISSB en la COP26, el consejo ya está en pleno funcionamiento y se ha comprometido a emitir sus dos primeras normas para su adopción en 2023 tras una amplia consulta mundial este año. Este conjunto de anuncios en la COP27 nos permite cumplir con nuestro compromiso, hecho en Glasgow, de proporcionar a los mercados financieros mundiales divulgaciones de alta calidad comenzando con el clima.

Hablando desde el escenario principal de la COP27, Emmanuel Faber, presidente del ISSB, dijo:

Como hemos escuchado de las partes interesadas aquí en la COP27, la necesidad de divulgaciones financieras relacionadas con el clima es cada vez más urgente. Estamos trabajando en colaboración para la implementación de divulgaciones efectivas de sostenibilidad para los mercados de capitales, lo que empoderará a los participantes del mercado con la información correcta para apoyar una mejor toma de decisiones económicas y de inversión.

Jingdong Hua, vicepresidente de la ISSB, dijo:

Al hacer del desarrollo de capacidades una parte integral de la misión del ISSB, nos comprometemos a trabajar con socios globales y locales para garantizar una preparación acelerada para que las jurisdicciones adopten los estándares del ISSB, especialmente en los países en desarrollo y de mercados emergentes.

Trabajando juntos para la implementación

Jean-Paul Servais, presidente de la OICV y presidente de la Junta de Seguimiento de la Fundación IFRS, declaró:

Establecer una línea de base global para las divulgaciones de sostenibilidad corporativa es una ambición clave del Plan de Trabajo para las Finanzas Sostenibles de IOSCO, que tiene como objetivo aumentar la transparencia y mitigar el lavado verde en los mercados financieros. Nos complace ver el fuerte impulso detrás del ISSB hacia esta ambición desde que se estableció el año pasado. La revisión de los estándares finalizados por el ISSB para el posible respaldo de la OICV será un paso crucial hacia una mayor comparabilidad en la divulgación de la sostenibilidad y apoyamos plenamente el enfoque para el desarrollo de capacidades a través del Marco de Asociación anunciado hoy. A este respecto, la OICV y la Fundación NIIF organizaron conjuntamente la creación de capacidad ya relacionada con el ISSB dirigida a los reguladores de valores.

Mary Schapiro, presidenta del Comité Directivo de Datos Climáticos, dijo:

Doy la bienvenida a que ISSB y CDP trabajen juntos para reunir la experiencia de los actores clave en el desarrollo de estándares climáticos y el desarrollo de capacidades de divulgación, lo que complementará en gran medida el liderazgo del Comité Directivo de Datos Climáticos para impulsar el acceso y la coherencia de los datos climáticos y la digitalización acelerada de la divulgación.

Paul Dickinson, presidente fundador de CDP, dijo:

Como la única plataforma global de divulgación ambiental, con más de 18,700 compañías que valen la mitad de la capitalización de mercado global revelada en 2022, CDP está en una posición única para escalar la adopción temprana del estándar climático del ISSB en toda la economía global. Esto será fundamental para impulsar la acción corporativa y la rendición de cuentas, proporcionando a los mercados financieros, los gobiernos y los reguladores datos claros y comparables para informar su toma de decisiones.

Alta Prinsloo, CEO de la Federación Panafricana de Contadores, dijo:

Apoyamos la ambición de lograr una línea de base global consistente y comparable de divulgaciones de sostenibilidad. PAFA se compromete a desempeñar un papel para hacer de esto una realidad a través del apoyo a la adopción. Estamos encantados de apoyar este marco de asociación, trabajando con el ISSB y socios de todo el mundo para llevar los beneficios de la divulgación efectiva a todos.

Zainab S Ahmed, ministra de Finanzas, Presupuesto y Planificación Nacional de Nigeria, dijo:

La Fundación IFRS, a través del ISSB, ha reconocido y respondido a la fuerte demanda internacional de una línea de base global de divulgaciones relacionadas con la sostenibilidad para los mercados de capitales, que creemos que tiene el potencial de atraer inversiones e impulsar el desarrollo del sector privado. Pero el desarrollo de estándares es solo un paso en el camino para garantizar que los mercados de capitales tengan acceso a información sólida relacionada con la sostenibilidad. Esperamos con interés trabajar con el ISSB y sus socios para ofrecer un sólido asesoramiento y apoyo de creación de capacidad necesario para dar vida a la implementación de esta línea de base global.

El Comité de calidad de datos de XBRL EE. UU. publica el vigésimo conjunto de reglas para empresas públicas y BDC

El Comité de calidad de datos (DQC) de XBRL EE. UU. ha publicado su vigésimo conjunto de reglas con cinco reglas propuestas para emisores corporativos y dos reglas propuestas que son específicas para empresas de desarrollo empresarial (BDC). Se invita a los emisores, contadores, agentes de presentación y proveedores de herramientas a comentar sobre las reglas durante un período de exposición pública de 45 días que finalizará el 31 de diciembre de 2022. Las reglas de DQC están disponibles gratuitamente para los emisores de US GAAP e IFRS para ayudar a validar sus presentaciones y identificar posibles errores. El uso de las reglas de DQC ayuda a los emisores a preparar estados financieros XBRL consistentes y de alta calidad, al proporcionar verificaciones automáticas que prueban los estados financieros con formato XBRL antes de la presentación a la SEC. El DQC se financia a través del Centro para la calidad de los datos de los EE. UU. XBRL.

Este año, la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) comenzó a exigir a los BDC que presenten sus estados financieros en formato Inline XBRL. Los BDC utilizan la taxonomía de informes financieros US GAAP para preparar sus estados financieros con formato XBRL y pueden aprovechar muchas de las reglas DQC existentes desarrolladas para la taxonomía US GAAP para mejorar la calidad de sus presentaciones. El conjunto de reglas 20 contiene dos reglas nuevas diseñadas específicamente para BDC:

  • Regla DQC 0142 – Restricción del Eje de Dimensión Tipo. Esta regla comprueba que las nuevas dimensiones escritas que utilizan los BDC están definidas correctamente.
  • Regla DQC 0143 – Enumeración Extensible de Posición Derivada. Esta regla comprueba que el elemento de enumeración extensible Enumeración extensible de posición derivada solo puede usar uno de dos valores: miembro de opción de compra o miembro de opción de venta.

Se incluyen cinco reglas adicionales en el Conjunto de reglas 20 que abordan posibles errores para los contribuyentes corporativos que utilizan la taxonomía US GAAP:

  • Norma DQC 0144 – Sin Atributo de Saldo en los Estados Financieros. Esta regla verifica que los elementos monetarios de extensión creados por el emisor que se incluyen en el balance, estado de resultados, estados de flujo de efectivo y estados de patrimonio incluyen un atributo de saldo.
  • Norma DQC 0145 – Presentación Inapropiada de Flujo de Caja. Esta regla verifica la presentación del estado de flujo de efectivo y del estado de resultados para determinar que los elementos se hayan presentado correctamente.
  • Norma DQC 0146 – Periodo Incorrecto Reportado. Esta regla identifica duraciones de períodos incorrectas utilizadas en el estado de resultados del 10-K.
  • Regla DQC 0147 – Señal Incorrecta de Eliminación. Esta regla identifica cuando un declarante ingresa un valor positivo para un elemento usando el miembro de eliminación (en el eje de elementos consolidados) cuando debería ser negativo.
  • Norma DQC 0148 – Otras Partidas de Resultados Integrales (OCI). Esta regla identifica si las partidas de ORI se han incluido en el cálculo de la utilidad neta.

El DQC llevará a cabo un seminario web el 14 de diciembre de 2022 para describir el borrador de las reglas y su impacto en los emisores. Todos están invitados a registrarse para esta sesión gratuita de 60 minutos: xx

Los emisores que usan las reglas disponibles gratuitamente pueden encontrar y corregir errores, para garantizar que los reguladores y los inversores reciban datos de buena calidad y la visión más precisa de la salud financiera corporativa. Se alienta a los declarantes, proveedores de datos, inversionistas, contadores y proveedores de herramientas de preparación a revisar y comentar las reglas propuestas. Acceda a la revisión pública del conjunto de reglas 20 de DQC.

La aplicación XBRL US Filing Results & Quality Checks permite a los contribuyentes de la SEC u otras partes interesadas comprobar los envíos de EDGAR para errores de DQC para cualquier empresa aquí.

Los contribuyentes tienen acceso inmediato a todas las reglas finales aprobadas, así como al vigésimo conjunto de reglas en revisión pública para que puedan verificar sus presentaciones antes de la presentación a la SEC. Hay varias opciones disponibles para los contribuyentes:

  • A través de un software certificado para ejecutarse con el conjunto de reglas
  • A través de la herramienta de verificación de XBRL US
  • Al descargar las Reglas aprobadas y usarlas con Arelle, la versión de código abierto de EDGAR Renderer/Previewer de la SEC

Para obtener más información sobre el Comité de calidad de datos de EE. UU. de XBRL y el Centro para la calidad de datos, visite.

Acerca de XBRL EE. UU.

XBRL US es el consorcio sin fines de lucro para los estándares de informes comerciales XBRL en los EE. UU. y representa la cadena de suministro de información comercial. Su misión es apoyar la implementación de estándares de informes comerciales a través del desarrollo de taxonomías para uso de los sectores público y privado de EE. UU., con el objetivo de la interoperabilidad entre sectores, y mediante la promoción de la adopción de XBRL a través de la colaboración en el mercado. XBRL US ha desarrollado taxonomías para US GAAP, calificación crediticia e informes de fondos mutuos para la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. y ha desarrollado taxonomías para la Comisión Reguladora de Energía Federal, así como taxonomías específicas de la industria para informes de gobiernos estatales y locales, acciones corporativas, financiación solar y tramitación de garantías.

Publicado el lunes, 21 de noviembre de 2022

Invita a empresas públicas y BDC a un seminario web el 14 de diciembre para obtener más información

El Comité de calidad de datos (DQC) de XBRL EE. UU. ha publicado su vigésimo conjunto de reglas con cinco reglas propuestas para emisores corporativos y dos reglas propuestas que son específicas para empresas de desarrollo empresarial (BDC). Se invita a los emisores, contadores, agentes de presentación y proveedores de herramientas a comentar sobre las reglas durante un período de exposición pública de 45 días que finalizará el 31 de diciembre de 2022. Las reglas de DQC están disponibles gratuitamente para los emisores de US GAAP e IFRS para ayudar a validar sus presentaciones y identificar posibles errores. El uso de las reglas de DQC ayuda a los emisores a preparar estados financieros XBRL consistentes y de alta calidad, al proporcionar verificaciones automáticas que prueban los estados financieros con formato XBRL antes de la presentación a la SEC. El DQC se financia a través del Centro para la calidad de los datos de los EE. UU. XBRL.

Este año, la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) comenzó a exigir a los BDC que presenten sus estados financieros en formato Inline XBRL. Los BDC utilizan la taxonomía de informes financieros US GAAP para preparar sus estados financieros con formato XBRL y pueden aprovechar muchas de las reglas DQC existentes desarrolladas para la taxonomía US GAAP para mejorar la calidad de sus presentaciones. El conjunto de reglas 20 contiene dos reglas nuevas diseñadas específicamente para BDC:

  • Regla DQC 0142 – Restricción del Eje de Dimensión Tipo. Esta regla comprueba que las nuevas dimensiones escritas que utilizan los BDC están definidas correctamente.
  • Regla DQC 0143 – Enumeración Extensible de Posición Derivada. Esta regla comprueba que el elemento de enumeración extensible Enumeración extensible de posición derivada solo puede usar uno de dos valores: miembro de opción de compra o miembro de opción de venta.

Se incluyen cinco reglas adicionales en el Conjunto de reglas 20 que abordan posibles errores para los contribuyentes corporativos que utilizan la taxonomía US GAAP:

  • Norma DQC 0144 – Sin Atributo de Saldo en los Estados Financieros. Esta regla verifica que los elementos monetarios de extensión creados por el emisor que se incluyen en el balance, estado de resultados, estados de flujo de efectivo y estados de patrimonio incluyen un atributo de saldo.
  • Norma DQC 0145 – Presentación Inapropiada de Flujo de Caja. Esta regla verifica la presentación del estado de flujo de efectivo y del estado de resultados para determinar que los elementos se hayan presentado correctamente.
  • Norma DQC 0146 – Periodo Incorrecto Reportado. Esta regla identifica duraciones de períodos incorrectas utilizadas en el estado de resultados del 10-K.
  • Regla DQC 0147 – Señal Incorrecta de Eliminación. Esta regla identifica cuando un declarante ingresa un valor positivo para un elemento usando el miembro de eliminación (en el eje de elementos consolidados) cuando debería ser negativo.
  • Norma DQC 0148 – Otras Partidas de Resultados Integrales (OCI). Esta regla identifica si las partidas de ORI se han incluido en el cálculo de la utilidad neta.

El DQC llevará a cabo un seminario web el 14 de diciembre de 2022 para describir el borrador de las reglas y su impacto en los emisores. Todos están invitados a registrarse para esta sesión gratuita de 60 minutos: xx

Los emisores que usan las reglas disponibles gratuitamente pueden encontrar y corregir errores, para garantizar que los reguladores y los inversores reciban datos de buena calidad y la visión más precisa de la salud financiera corporativa. Se alienta a los declarantes, proveedores de datos, inversionistas, contadores y proveedores de herramientas de preparación a revisar y comentar las reglas propuestas. Acceda a la revisión pública del conjunto de reglas 20 de DQC

La aplicación XBRL US Filing Results & Quality Checks permite a los contribuyentes de la SEC u otras partes interesadas comprobar los envíos de EDGAR para errores de DQC para cualquier empresa aquí

Los contribuyentes tienen acceso inmediato a todas las reglas finales aprobadas, así como al vigésimo conjunto de reglas en revisión pública para que puedan verificar sus presentaciones antes de la presentación a la SEC. Hay varias opciones disponibles para los contribuyentes:

  • A través de un software certificado para ejecutarse con el conjunto de reglas
  • A través de la herramienta de verificación de XBRL US
  • Al descargar las Reglas aprobadas y usarlas con Arelle, la versión de código abierto de EDGAR Renderer/Previewer de la SEC

Acerca de XBRL EE. UU.

XBRL US es el consorcio sin fines de lucro para los estándares de informes comerciales XBRL en los EE. UU. y representa la cadena de suministro de información comercial. Su misión es apoyar la implementación de estándares de informes comerciales a través del desarrollo de taxonomías para uso de los sectores público y privado de EE. UU., con el objetivo de la interoperabilidad entre sectores, y mediante la promoción de la adopción de XBRL a través de la colaboración en el mercado. XBRL US ha desarrollado taxonomías para US GAAP, calificación crediticia e informes de fondos mutuos para la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. y ha desarrollado taxonomías para la Comisión Reguladora de Energía Federal, así como taxonomías específicas de la industria para informes de gobiernos estatales y locales, acciones corporativas, financiación solar y tramitación de garantías.

Una ciudad carbonífera polaca rediseña su futuro

Es posible que el sur de Polonia no sea conocido por la producción de vino —su economía y su cultura han estado determinadas durante siglos por la minería—, pero Piotr Kurdziel cree que la región está a punto de cambiar.  

Kurdziel, el exempresario que fundó los Viñedos Libiąż hace 12 años, tiene motivos para ser optimista. El año pasado, en su establecimiento se embotellaron 10 000 litros, y un número creciente de sus compradores son enoturistas, visitantes que quieren probar el vino en su lugar de origen y a la vez explorar los sitios de interés locales. La creciente popularidad del enoturismo, sumada a la expansión del mercado vitivinícola de Polonia, según Kurdziel ofrece a la región la oportunidad de dejar de identificarse con el carbón, diversificar su base económica y generar empleos indirectos para los proveedores locales.

Es una visión del futuro radicalmente distinta del pasado.

Kurdziel, como muchos residentes, dueños de negocios y funcionarios de Libiąż, ha pensado siempre en la ciudad como una extensión de la mina de carbón Janina, situada a unos 2,5 kilómetros. Los desechos de esa mina de carbón se transportaban en camiones y se procesaban en Libiąż en un predio de 64 hectáreas (alrededor de 158 acres) conocido como un montón de residuos mineros. La mina y el predio en Libiąż son desde hace mucho tiempo los principales empleadores de la zona, y su presencia hizo posible el surgimiento de muchas empresas pequeñas e informales.

Sin embargo, como reflejo de las políticas que promueven iniciativas de energía limpia, desde 2016 ya no es necesario procesar los desechos de las minas en Libiąż. Funcionarios municipales, gerentes de minas, sindicatos, dirigentes empresariales y activistas comunitarios ahora trabajan juntos, con el apoyo de la iniciativa Transición Justa del Banco Mundial, para reconvertir los terrenos que ocupaba el montón de residuos mineros de Libiąż de manera tal de fortalecer económica y socialmente la región y, al mismo tiempo, mitigar los efectos del cambio climático.

Son planes a largo plazo: la etapa de recultivo técnico del predio se extiende hasta 2026, y la de recultivo biológico, hasta 2030, según Krzysztof Paw, representante de la mina Janina.

Las estrategias que se aplican en Libiąż, al igual que otras estrategias de transición para la eliminación del uso de carbón implementadas en el mundo, buscan establecer un camino de crecimiento sostenible a largo plazo y, al mismo tiempo, proteger a las comunidades locales. Después de todo, dijo el alcalde de Libiąż, Jacek Latko, “nuestro trabajo es garantizar que los ciudadanos tengan buenas condiciones de vida”.

Algunas de las opciones que se analizan como posible destino del antiguo montón de residuos mineros incluyen granjas solares para promover la generación de energía renovable y parques industriales en zonas económicas especiales para atraer inversiones, desarrollo y empleo. La transformación del predio para que deje de ser un pasivo ambiental y se convierta en activo que genere ingresos en el futuro también ayudará a atraer financiamiento, utilizando como garantía el valor de las tierras reconvertidas.

La infraestructura es otra área clave: las nuevas carreteras que conectarán Libiąż con ciudades más grandes darán a los residentes acceso a una red de mercados laborales, al tiempo que permitirán a los empresarios, desarrolladores e inversionistas de otras zonas examinar más fácilmente las oportunidades de negocios.

Cada paso del camino se ha diseñado a conciencia. Esto se debe a que la dependencia de Polonia respecto del carbón es compleja: está arraigada en la realidad geopolítica, la necesidad económica y la tradición cultural del país. En 2020, el 70% de la electricidad del país se generó a partir del carbón —la proporción más alta de Europa—, y Polonia produce más carbón que cualquier otra nación de la Unión Europea. Aunque el sector energético polaco atraviesa una transformación fundamental, “Polonia sigue siendo uno de los países que más depende del carbón en el mundo”, según un nuevo informe del Banco Mundial titulado The Green Transformation in Poland (La transformación verde en Polonia).

La actual crisis energética genera “mucha incertidumbre”, reconoció Latko.

Europa está experimentando una crisis energética de considerable amplitud y complejidad, señaló Gallina A. Vincelette, directora a cargo de las operaciones del Banco Mundial en la Unión Europea.

“Los altos precios de la energía y las medidas para amortiguar el impacto en los hogares y las empresas vulnerables son habituales, y amenazan con desacelerar la transición hacia la energía limpia en Polonia y a nivel mundial”, dijo. “Para superar esto, el apoyo gubernamental debe ser no solo oportuno, sino también tener plazos determinados, estar bien focalizado y ser transparente. Además, Polonia debe seguir dando prioridad a la eficiencia energética y promoviendo las inversiones en almacenamiento y energías renovables para generar energía suficiente, confiable y asequible. Polonia cuenta con los recursos naturales y los conocimientos para lograr la seguridad energética a través de una transición hacia una energía limpia”.

A pesar de los actuales desafíos, Latko y otros funcionarios consideran que la transición hacia la eliminación del carbón ofrece oportunidades económicas y sociales interesantes, a la vez que genera beneficios climáticos muy necesarios. “Queremos apoyar todo lo relacionado con la energía verde”, afirmó Józef Gawron, vicegobernador de la provincia de Małopolskie, a la que pertenece Libiąż, y funcionario plenipotenciario regional para el Fondo de Transición Justa en Polonia. “Este es nuestro futuro”.

Prepararse para una transición justa

Si bien en cada país la transición hacia la eliminación del carbón tiene características singulares, muchos Gobiernos enfrentan los mismos desafíos que Libiąż en el camino hacia fuentes de energía limpia. El proceso deliberado y continuo de reconversión de las tierras que antiguamente albergaron el predio de desechos de Libiąż es un ejemplo de lo que puede lograrse cuando las comunidades dan el primer paso para transformar la dependencia respecto del carbón en una economía local más diversificada, afirmó Demetrios Papathanasiou, director global de Energía e Industrias Extractivas del Banco Mundial.

La reconversión de antiguas tierras y activos mineros es parte del enfoque que aplica el Banco Mundial con la iniciativa Transición Justa, un proceso de planificación plurianual que ubica a las personas y las comunidades en el centro de la transición hacia la energía limpia.

En este video, líderes de toda Libiąż explican cómo las opciones de energía más limpia, los empleos ecológicos y una mejor infraestructura pueden mejorar la calidad de vida de las generaciones futuras. Vídeo de Leszek Adamczyk, Rumburak Produkcja Filmowa.

Las tierras mineras pueden desempeñar un papel importante en el cambio hacia la energía limpia. “En los antiguos terrenos mineros hay espacio suficiente para generar con energía solar la misma cantidad de electricidad que la que se produce actualmente en toda la Unión Europea a partir de carbón y de lignito”, según lo indica un informe. Los autores de dicho trabajo, que pertenecen al Centro Común de Investigación de la Comisión Europea, observaron que la instalación de células solares fotovoltaicas —que convierten la luz solar, una fuente de energía renovable, en electricidad— podría ser un “salvavidas” para las regiones carboníferas europeas en transición.

Las mayores inversiones en eficiencia energética y fuentes renovables, especialmente en energía eólica y solar, serán una vía importante para que Polonia satisfaga su demanda energética, según el informe del Banco Mundial.

El potencial de las tierras mineras de Polonia para el desarrollo de energías renovables es especialmente significativo. Hace una década, las minas del país abarcaban más de 26,000 hectáreas. Aunque esta cifra se ha reducido, dos tercios de la calefacción residencial de Polonia todavía proviene del carbón, el doble del porcentaje que se utiliza en la República Checa y Bulgaria.

El efecto de la dependencia de los hogares respecto del carbón es bien visible. Según la Organización Mundial de la Salud, dos tercios de las ciudades más contaminadas de Europa se encuentran en Polonia. Las consecuencias para la población del país son graves: las emisiones generadas por el carbón representan serios riesgos para la salud que se traducen en costos económicos importantes.

En todo el mundo, el impacto del carbón en la salud del clima es igualmente pernicioso. La actividad carbonífera es uno de los principales factores que contribuyen a las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y a la contaminación, que exacerban el cambio climático. Las emisiones de GEI pueden causar calentamiento global, que a su vez provoca fenómenos meteorológicos extremos, como récords de temperaturas altas, sequías, incendios forestales e inundaciones causadas por lluvias intensas. Para limitar la amenaza, el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) ha indicado que las naciones que integran la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) deberían eliminar por completo el uso del carbón para 2030, y que todas las centrales eléctricas alimentadas a carbón deberían cerrarse para 2040.

Siguiendo estas recomendaciones, en la Política Energética de Polonia para 2040 se prevé una disminución de la participación del carbón en la generación de energía desde el 75 % a un máximo del 56 % para 2030. El país se ha comprometido a eliminar el carbón para 2049. Se espera que las fuentes de energía menos contaminantes, como los parques solares que se proponen en Libiąż, cubran las necesidades. El apoyo gubernamental a la energía solar fotovoltaica ha convertido a Polonia en uno de los mercados “de mayor crecimiento” de la Unión Europea, según la Agencia Internacional de Energía.

El Fondo de Transición Justa de la Comisión Europea, de casi EUR 17 500 millones, respaldado por el Banco Mundial, está ayudando a avanzar en las transiciones hacia la eliminación del carbón. Polonia será el principal receptor de este fondo, con una asignación de EUR 3500 millones.

Nuevos empleos para una nueva economía

Los esfuerzos encuadrados en el Fondo de Transición Justa que se llevan adelante en Polonia se han apoyado en las enseñanzas extraídas de procesos de transición similares del propio país y de otros lugares del mundo. En algunas comunidades, por ejemplo, el cierre de las minas generó una crisis de demanda persistente y desestabilizadora debido a que los trabajadores desplazados tuvieron dificultades para pasar a nuevos empleos, según un informe del Banco Mundial referido a la gestión de la transición hacia la eliminación del carbón.

“Para que la transición sea justa y eficaz, debemos garantizar el empleo de los trabajadores, capacitándolos y creando nuevos puestos de trabajo”, indicó la presidenta de la Alianza Sindical Polaca Kadra del Grupo ZE PAK.

Por eso, los proyectos que forman parte de la iniciativa Transición Justa, como los de Libiąż, basan sus esfuerzos de reconversión de las tierras mineras en la capacitación de sus trabajadores y en la creación de condiciones atractivas para la inversión privada a fin de estimular el desarrollo económico local, dijo Gawron.

“Dado que la descarbonización [tras el cierre de las minas] afecta los presupuestos de las familias, para nosotros es muy importante… brindarles perspectivas de desarrollo, la posibilidad de que pongan en marcha su propio negocio, de implementar servicios y actividades de recreación, y generar nuevas funciones para estos [antiguos emplazamientos mineros]”.

Thermoplast, fabricante de plásticos con instalaciones de reciclaje de última generación y cuya sede se encuentra en Libiąż, es una de las empresas que invierte en los exmineros. “Buscamos constantemente nuevos productos y nuevas tecnologías, y para esto también necesitamos gente”, afirmó Piotr Dyba, miembro del Directorio de Thermoplast. “Los empleados que vienen de la minería serán los más útiles”.

Thermoplast también está trabajando con la escuela de formación profesional local para generar un conjunto de trabajadores que deseen quedarse en Libiąż. A través de una nueva asociación entre la escuela y Thermoplast, se capacitará a los estudiantes para trabajar en la empresa y en otros empleos no mineros.

“Queremos preparar [a nuestros estudiantes] para ingresar en el mercado laboral”, indicó Jadwiga Bochenek, directora de la escuela. “Cuando el mercado cambió, y cuando empezamos a prestar atención a fuentes de energía más inocuas para el medio ambiente… comenzamos a formar mecánicos y técnicos en energía [además de trabajadores mineros]”.

Thermoplast emplea ahora a 163 personas y tiene previsto expandirse. “Vemos oportunidades de desarrollo aquí”, afirmó Dyba. “En 30 años, tendremos una zona económica próspera”.

Planificación colaborativa y basada en la comunidad

La asociación entre la escuela secundaria y Thermoplast no se produjo por casualidad. Surgió a partir de amplias reuniones de planificación referidas a la transición hacia la eliminación del carbón, convocadas por el municipio de Libiąż en las primeras etapas de ese proceso. Es uno de los muchos acuerdos intersectoriales que están propiciando las oportunidades de inversión, sostuvo Latko, el alcalde.

Pero la inversión y el empleo no son los únicos temas que se tratan. Quienes participan en estos encuentros de planificación reconocen que el abandono del carbón supone una transformación cultural y económica, por lo que prestan mucha atención al modo en que este cambio puede mejorar la calidad de vida de toda la comunidad.

Según Monika Łyszczasz, del Centro de Bienestar Social de Libiąż, la conciencia acerca de esta situación está permitiendo ampliar los roles de las mujeres. Es un cambio necesario, afirmó, porque históricamente, en las regiones dependientes del carbón, como Libiąż, “el padre trabajaba en la mina, y la madre cuidaba la casa y los hijos”. Incluso hoy en día, las mujeres representan solo el 32 % de las personas empleadas en Libiąż.

Las consecuencias son de gran alcance. Según un estudio reciente del Banco Mundial sobre las comunidades mineras de todo el mundo, cuando aumenta el desempleo entre los hombres mineros, se elevan los niveles de violencia doméstica y de inseguridad alimentaria entre las mujeres que no trabajan fuera del hogar, quienes también ven deteriorarse su condición social, con pocas posibilidades de mejora.

Para revertir esta situación, Libiąż está tratando activamente de impulsar la participación de las mujeres en el mercado laboral local y asegurar que los hombres y las mujeres se beneficien por igual con la transición verde, dijo Magdalena Kozak, jefa del Departamento de Desarrollo Municipal de Libiąż, que supervisa la reconversión del predio de desechos. El año pasado, Kozak y representantes de la Comisión Europea iniciaron un taller sobre el papel de la mujer en la transición del carbón.

“Mujeres de diferentes edades y distintos orígenes pudieron ver qué oportunidades y desafíos trae consigo la transición, y cómo desarrollar sus propias carreras profesionales y las de sus hijas, para no quedar excluidas del mercado laboral”, señaló Kozak.

El cambio de una economía basada únicamente en la minería a una mayor diversificación “significa que surgen nuevas oportunidades” para que las mujeres participen en la vida pública, dijo Łyszczasz. Más del 80 % de quienes asisten al Centro de Bienestar Social son mujeres, y ahora allí se llevan adelante programas dirigidos a prepararlas para que inicien sus propios emprendimientos y desarrollen carreras en el campo de la energía renovable.

Para el municipio local, el trabajo con las comunidades, como el que se da en el Centro de Bienestar Social, ha sido fundamental para promover la transición hacia la eliminación del carbón. La formación de coaliciones con ministerios gubernamentales y otras partes interesadas también ha sido útil para los sindicatos mineros, en Libiąż y en toda Polonia. Las asociaciones sociales y la negociación colectiva han sido “muy importantes”, de acuerdo con Grzegorz Trefon, asesor de la Alianza Sindical Kadra.

Como exminero, el alcalde de Libiąż, Jacek Latko, conoce bien el proceso de negociación colectiva de los sindicatos, pero en la actualidad busca interactuar con una amplia variedad de partes interesadas. Para él es prioritario visitar regularmente empresas como Thermoplast y empresarios como Piotr Kurdziel, dueño de los viñedos, con el propósito de transmitirles que sus compañías son fundamentales para el futuro de Libiąż y que no deberían mudarse a otro sitio.

No es que Kurdziel, al menos, esté pensando en dejar Libiąż. El cuidado de los viñedos “no dura un año, ni dos, sino toda la vida, y se extiende a otras generaciones”, dijo. “Tengo tres hijos. Si uno de ellos se hace cargo, también serán sus hijos los que cuidarán los viñedos”.

¿Puede Europa ser un líder en innovación verde?

Europa está golpeando por debajo de su peso en la competencia de la tecnología climática. El continente necesita facilitar los mercados de capital riesgo e invertir más en investigación y desarrollo.

Prácticamente inexistente hace medio siglo, hoy en día las tecnologías y productos respetuosos con el clima como el coche eléctrico, el panel solar y la bomba de calor están a nuestro alrededor. Esto a menudo crea la impresión errónea de que la transición verde oportuna es solo un problema político: si todos los gobiernos acordaran implementar las políticas correctas, el calentamiento global ya no sería una amenaza existencial. En realidad, los desafíos tecnológicos pueden ser aún más desalentadores. Una serie de actividades económicas, desde el transporte de carga, agua y aire hasta la metalurgia o la producción de cemento, todavía implican la quema de combustibles fósiles, y las alternativas tecnológicas verdes no existen o no están disponibles a la escala necesaria. Muchas tecnologías respetuosas con el clima aún deben inventarse e implementarse para tener alguna esperanza de cumplir con el Acuerdo Climático de París.

Hasta ahora, la UE ha contribuido menos al desarrollo de nuevas tecnologías ecológicas de lo que sugieren su tamaño y riqueza. Discutimos por qué es esto y qué se puede hacer para impulsar el motor de innovación ecológica de Europa.

Innovación verde en todo el mundo

A nivel mundial, el número de patentes verdes per cápita, definidas como invenciones tecnológicas que reducen las emisiones de gases de efecto invernadero al producir y consumir energía, se quintuplicó entre la década de 1970 y principios de la década de 2010. El estado miembro promedio de la UE ha sido un notable rezagado en este proceso. Por ejemplo, en el pico de la innovación verde en 2011, había 17 patentes verdes por cada millón de habitantes en la UE. En comparación, durante ese mismo año hubo más de tres veces más patentes verdes por millón de habitantes en los Estados Unidos (54) y cuatro veces más en Japón (69).

También existen enormes diferencias entre los Estados miembros de la UE. En un extremo está Dinamarca: con 92 patentes verdes por cada 1 millón de habitantes en 2011, está por delante de todos los pares seleccionados. Otros cuatro países (Austria, Finlandia, Alemania y Suecia) son innovadores sólidos, con más de 30 patentes verdes por cada 1 millón de habitantes. Al mismo tiempo, uno de cada tres países de la UE registró menos de 1 patente verde por cada millón de habitantes.

¿Por qué tan pocas ideas verdes?

Hay tres factores principales que estimulan la innovación en tecnologías verdes. El primero es fijar adecuadamente el precio de las emisiones de carbono liberadas durante la producción. Cuando los consumidores se ven obligados a pagar el costo social de las emisiones de carbono, los productores tienen un incentivo para invertir en tecnologías bajas en carbono. De esta manera, un impuesto al carbono tiene un efecto similar a un shock del precio de la energía, como el shock del precio del petróleo de la década de 1970 que condujo a muchas de las tecnologías de ahorro de energía que utilizamos hoy en día. Al mismo tiempo, aunque todos los Estados miembros de la UE están cubiertos por un régimen de comercio de derechos de emisión, a finales de 2021 solo 11 tienen algún tipo de impuesto sobre el carbono.

En segundo lugar, los niveles más altos de inversión en capital de riesgo (VC) están asociados con un número significativamente mayor de patentes verdes per cápita (véase la figura 2). Esto es de esperar dado que, a diferencia de los préstamos bancarios, la inversión de capital es ideal para apoyar la inversión arriesgada, y de ahí todo tipo de innovación, incluidas las nuevas tecnologías verdes. No es una coincidencia que los países con mercados de renta variable más profundos reduzcan su huella de carbono más rápido. En la actualidad, sin embargo, Europa atrae solo alrededor del 10% de la inversión mundial de capital de riesgo, en comparación con alrededor del 40% tanto en América del Norte como en China.

En tercer lugar, una mayor inversión en investigación y desarrollo (I&D) está aún más fuertemente correlacionada con una mayor innovación verde. Esto no es sorprendente: cada pieza de tecnología que usamos hoy en día fue primero una idea en el tablero de dibujo en un laboratorio de investigación. Pero aunque la Agenda de Lisboa comprometió a los estados miembros de la UE a gastar al menos el 3% de su PIB en investigación y desarrollo hace 20 años, muy pocos de ellos lo han hecho consistentemente.

¿Una mayor inversión marcaría una diferencia material? Lo haría. Históricamente, los países con mejor desempeño en la UE en términos de inversión de capital de riesgo e investigación y desarrollo, como proporción del PIB, son Suecia y Finlandia, respectivamente. Nuestros cálculos muestran que, si todos los estados miembros de la UE tuvieran una inversión similar a la de los de mejor desempeño, las patentes verdes per cápita en la UE en este momento serían más altas que en los Estados Unidos.

Necesitamos una política gubernamental más ambiciosa

Estas observaciones implican que, si bien tanto el sector privado como el público tienen un papel que desempeñar, los gobiernos son los únicos responsables de promulgar políticas que, en última instancia, estimulen la innovación. Por un lado, hay un papel para los subsidios verdes de investigación y desarrollo a las empresas privadas. Y aunque se prevé un gran gasto público en investigación y desarrollo en los próximos años, incluso a través de programas como el Pacto Verde de la UE y Horizonte Europa, los desembolsos totales proyectados aún están muy por debajo del objetivo del 3% de Lisboa. La UE simplemente necesita gastar mucho más en ciencia climática aplicada si quiere inventar y comercializar las tecnologías climáticas revolucionarias del mañana. Esto se aplica tanto a los países individuales como a la UE en su conjunto. De hecho, una idea podría ser que la inversión en investigación y desarrollo relacionada con el clima implique una puesta en común de recursos entre los estados miembros de la UE, similar a la experiencia de Airbus con el diseño y la fabricación aeroespacial.

Además, mientras que la UE es responsable de más del 30 % de todas las principales publicaciones científicas, solo tiene el 12 % de los unicornios del mundo (empresas de nueva creación por valor de más de 1.000 millones de dólares). La desconexión entre la calidad científica y el éxito comercial se debe en gran medida a una industria de capital de riesgo insuficientemente dinámica. Una Unión de los Mercados de Capitales «verde» más ambiciosa con un fuerte componente de financiación de renta variable podría facilitar la profundización de los mercados de capital riesgo en la UE y aumentar su contribución a la innovación ecológica.

Ahora es el momento de redoblar nuestros esfuerzos colectivos y acelerar el camino de la descarbonización.

Y, por último, si bien los altos precios de la energía en la actualidad hacen políticamente posible posponer la introducción de impuestos al carbono, es necesario establecer una política gradual e irreversible de fijación de precios del carbono a largo plazo para que prospere la innovación verde.

El BCE se ha comprometido, dentro de su mandato, a apoyar la transición ecológica. Pero si bien puede reforzar las acciones de los gobiernos, los gobiernos son los únicos que tienen las herramientas adecuadas para acelerar el motor de innovación verde de Europa. Si los gobiernos europeos implementan políticas para apoyar la innovación verde a través del gasto en investigación y desarrollo, los mercados de capital de riesgo y la fijación de precios del carbono, entonces Europa tiene una oportunidad real de convertirse en un líder en innovación verde.

Jornada XBRL España 2022

FEUE 2022, retos y soluciones de mercado

Colegio de Registradores, Salón de Actos. Alcalá 540. Madrid. 

El Formato Electrónico Único Europeo (FEUE/ESEF), de uso obligatorio para Informes Anuales consolidados NIIF/IFRS, aborda una nueva etapa con el etiquetado por bloques de las Notas de los Estados Financieros. El Reglamento Delegado (UE) 2018*815, determina los “Elementos obligatorios de la taxonomía de base que deben marcarse respecto de los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2022”.

En la Jornada «FEUE: Retos y soluciones de Mercado», de XBRL España, 15 de diciembre de 2022, vamos a compartir la experiencia en el reporte FEUE hasta el presente, los retos de esta exigencia que ya entra en vigor, y las soluciones de mercado disponibles para afrontarlos.

¿Quién debe asistir? Responsables y expertos en Reporting corporativo. Proveedores de soluciones y servicios a entidades cotizadas. Usuarios de información financiera, inversores y auditores.

¿Cómo participar? Invitamos especialmente tanto a entidades emisoras, auditoras y consultoras a ser parte del “Panel sobre experiencias FEUE y actualización 2022 del manual de reporte” como a proveedores de soluciones a presentarlas en la “Demostraciones hands-on de soluciones FEUE”.

Para asistir a esta jornada no hace falta ser socio de XBRL España. La inscripción es totalmente gratuita.

Recuerde que los socios de XBRL España tienen prioridad respecto de aquellas entidades que no sean miembros de la Asociación XBRL España. Si su entidad es socio, en breve recibirá un correo electrónico confirmando su inscripción, en caso contrario, su inscripción se encuentra en la lista de espera y será confirmada lo antes que nos sea posible.

El tratamiento de sus datos personales se realizará de acuerdo con nuestra política de privacidad.

FORMATO ELECTRÓNICO ÚNICO EUROPEO

El formato electrónico único europeo es el formato electrónico de información en el que los emisores de los mercados regulados de la UE prepararán sus informes financieros anuales a partir del 1 de enero de 2020.

¿POR QUÉ ESEF?

En 2013, la Directiva sobre transparencia, que establece normas sobre la armonización de los requisitos de transparencia de los emisores, se modificó para incluir, entre otras cosas, el requisito de que los emisores elaboren sus informes financieros anuales (AFR) en un único formato de información electrónica. A la AEVM se le asignó la responsabilidad de desarrollar normas técnicas de regulación (RTS) para especificar este formato electrónico de información.

Los objetivos de la disposición son facilitar la presentación de informes a los emisores y facilitar la accesibilidad, el análisis y la comparabilidad de los informes financieros anuales.

¿QUÉ ES ESEF?

El RTS sobre ESEF se aplicará a todos los emisores sujetos a los requisitos contenidos en la Directiva sobre transparencia para hacer públicos los AFR.

El ESEF exige que:

  • Todos los AFR se prepararán en XHMTL, que es legible por humanos y se puede abrir con cualquier navegador web estándar;
  • Cuando los AFR contengan estados financieros consolidados NIIF, estos se etiquetarán como «etiquetas» XBRL, que hacen que la información etiquetada sea estructurada y legible por máquina;
  • Las «etiquetas» XBRL se incrustarán en el documento XHTML utilizando la tecnología XBRL en línea, que permite combinar los beneficios de los datos etiquetados XBRL con la presentación legible de los AFR;
  • Una taxonomía proporciona la estructura jerárquica utilizada para clasificar la información financiera y es esencial para la presentación de informes electrónicos estructurados utilizando XBRL. La taxonomía que se utilizará para el ESEF es una extensión de la taxonomía de las NIIF. El esquema de la taxonomía básica se incluye en el anexo de la RTS. Además, los archivos de taxonomía técnica XBRL que cumplen con todos los requisitos técnicos y legales pertinentes se publican en el sitio web de la AEVM para proporcionar orientación a los emisores en la creación de su propia taxonomía específica de la entidad;
  • Los preparadores deberán remarcar la información utilizando el elemento de taxonomía que tenga el significado contable más cercano a la información marcada; Si el elemento de taxonomía más cercano tergiversa el significado contable de la divulgación, los emisores crearán el denominado elemento de taxonomía de extensión y anclarán dicha extensión al elemento de taxonomía central que tenga el significado contable más cercano.
  • Los estados financieros primarios (cuenta de resultados, balance, estado de flujos de efectivo y estado de cambios en el patrimonio neto) se marcarán en detalle; en su lugar, las notas deberán marcarse aplicando marcas para secciones enteras de las notas (etiquetado de bloques).

Las disposiciones detalladas del ESEF figuran en las RTS sobre el ESEF incluidas en el Informe Final sobre el ESEF.

La AEVM publicó en junio de 2020 un ejemplo de informe financiero anual elaborado en el nuevo formato electrónico único europeo, es decir, en consonancia con los requisitos incluidos en las normas nacionales de seguridad del riesgo sobre el ESEF y con las orientaciones establecidas en el Manual de presentación de informes del ESEF (actualizado en julio de 2019).

Manual de informes del ESEF

ESMA preparó un manual de informes ESEF para proporcionar orientación sobre los problemas comunes encontrados al generar documentos de instancias XBRL en línea.

El objetivo de este documento es promover un enfoque armonizado y coherente para la preparación de informes financieros anuales en el formato especificado en las normas nacionales de seguridad sobre el ESEF.

Archivos de taxonomía ESEF XBRL

La taxonomía que se utilizará para ESEF se basa en la Taxonomía NIIF, preparada y actualizada anualmente por la Fundación NIIF, y proporciona a los emisores una estructura jerárquica que se utilizará para clasificar la información financiera.

Las etiquetas legibles por humanos de la taxonomía básica del ESEF, que enumeran y definen los elementos específicos que los preparadores pueden utilizar para identificar («etiquetar») la información divulgada en los estados financieros consolidados de las NIIF, se incluyen en el Anexo VI de las RTS sobre el ESEF. Los archivos de taxonomía ESEF XBRL son un conjunto de archivos electrónicos que proporcionan una representación estructurada de los elementos que constituyen sustantivamente la taxonomía central. Se puede acceder a ellos en el sitio web de la ESMA en forma de un paquete de taxonomía preparado de acuerdo con la especificación XBRL Taxonomy Packages 1.0. El paquete incluye puntos de entrada en todas las lenguas de la UE. Todos los archivos dentro del paquete de taxonomía también están disponibles en sus ubicaciones canónicas, alojados en el sitio web de ESMA.

SUITE DE CONFORMIDAD ESEF

ESEF Conformidad Suite está dirigido principalmente a una audiencia técnica (es decir, desarrolladores de software XBRL), como una forma de probar y garantizar si las herramientas de software pueden crear y / o consumir presentaciones que estén en línea con todos los requisitos de ESEF. En particular, Conformidad Suite permite determinar si un software es capaz de detectar y señalar infracciones a los requisitos ESEF contenidos en una presentación.

El Conformidad Suite se basa en las reglas y directrices establecidas por el Reglamento ESEF y el Manual de Informes ESEF. Consta de 214 paquetes agrupados en 71 pruebas, empaquetados en un archivo zip. Se acompaña de un archivo Excel que describe las reglas y directrices y los casos de prueba, junto con los códigos de error esperados en caso de incumplimiento. Para cada regla y directriz identificada hay al menos un caso de prueba válido y uno no válido.

¿CUÁNDO ENTRARÁ EN VIGOR EL ESEF?

A reserva de que los colegisladores europeos completen el proceso legislativo, el ESEF entrará en vigor el vigésimo día siguiente al de su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea y se aplicará a los AFR que contengan estados financieros consolidados para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2020.

MÁS INFORMACIÓN SOBRE ESEF

Pruebas de campo

Para evaluar si las especificaciones propuestas para el ESEF eran viables y determinar si debían mejorarse y en qué medida, la AEVM llevó a cabo pruebas de campo en el verano de 2017.

En estas pruebas de campo, ESMA apoyó a 25 emisores voluntarios para transformar sus estados financieros consolidados IFRS a Inline XBRL. ESMA publicó varios de los informes creados en el curso de las pruebas de campo para permitir a los participantes del mercado familiarizarse con la tecnología Inline XBRL. Estos informes y más información sobre las pruebas de campo se pueden encontrar en la página web de pruebas de campo.

En el Informa final sobre la RTS sobre ESEF se incluye un informe sobre las pruebas de campo.

Finalizadas las leyes exhaustivas de divulgación de sostenibilidad de la UE

Cuatro años después de que comenzara el proceso para reemplazar la Directiva de Información No Financiera (NFRD), la semana pasada el Consejo de la Unión Europea y el Parlamento Europeo votaron por un deslizamiento de tierra (525 votos a favor) para adoptar la Directiva de Información de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) en la legislación de la UE. El primer conjunto de normas se adoptará en junio de 2023, y las nuevas reglas se introducirán gradualmente en etapas relacionadas con el tamaño de la empresa de 2024 a 2028.

La CSRD reemplazará a la Directiva de Información No Financiera (NFRD), abordando las deficiencias en esta legislación, que solo cubría a 11,000 entidades, tenía un alcance limitado y no obligaba al uso de un conjunto consistente de reglas.

La directiva introduce requisitos detallados de presentación de informes para que las empresas divulguen su impacto en el medio ambiente, los derechos humanos y las normas sociales. Se aplicará a todas las grandes empresas con una actividad sustancial en la UE y, de forma más sencilla, a las pequeñas y medianas empresas (PYME). ¿El resultado? Más de 50.000 entidades en toda la UE, o el 75% del volumen de negocios de la UE, deberán proporcionar información completa en este ámbito. Inicialmente, todas las empresas públicas estarán obligadas a proporcionar esta información como una extensión de los requisitos de ESEF, en Inline XBRL.

Esto significa una transparencia mucho mayor para los inversores, reguladores, analistas y ciudadanos. El CSRD representa el comienzo de una oleada de información útil, comparable y de sostenibilidad. Su objetivo es mejorar la asignación de capital en apoyo de los objetivos de la UE en materia de economía sostenible, y es un avance tangible hacia una amplia información digital e integrada sobre los mercados de capitales. ¿El siguiente paso? Finalización (el próximo año) de las normas europeas de divulgación.

Economía sostenible: el Parlamento adopta nuevas normas de información para las multinacionales

  • La transparencia en materia de medio ambiente, asuntos sociales y gobernanza se convertirá en la norma para las grandes empresas
  • La UE se convertirá en líder en las normas mundiales de información sobre sostenibilidad
  • Alrededor de 50 000 empresas quedarán cubiertas por nuevas normas, frente a las 11 700 actuales.

Todas las grandes empresas de la UE deberán divulgar datos sobre el impacto de sus actividades en las personas y el planeta y cualquier riesgo de sostenibilidad al que estén expuestas.

La Directiva sobre la información sobre sostenibilidad de las empresas (CSRD), adoptada hoy con 525 votos a favor, 60 votos en contra y 28 abstenciones, hará que las empresas sean más responsables públicamente al obligarlas a divulgar regularmente información sobre su impacto social y ambiental. Esto pondría fin al blanqueo ecológico, reforzaría la economía social de mercado de la UE y sentaría las bases para unas normas de información sobre sostenibilidad a escala mundial.

Nuevas normas de sostenibilidad de la UE

Estas normas abordan las deficiencias de la legislación vigente sobre divulgación de información no financiera (NFRD), percibidas como en gran medida insuficientes y poco fiables. El CSRD introduce requisitos de información más detallados sobre el impacto de las empresas en el medio ambiente, los derechos humanos y las normas sociales, sobre la base de criterios comunes en consonancia con los objetivos climáticos de la UE. La Comisión adoptará el primer conjunto de normas a más tardar en junio de 2023.

Para garantizar que las empresas proporcionen información confiable, estarán sujetas a auditorías y certificaciones independientes. Los informes financieros y de sostenibilidad estarán en pie de igualdad y los inversores tendrán datos comparables y fiables. También habrá que garantizar el acceso digital a la información sobre sostenibilidad.

Ampliación del ámbito de aplicación

Los nuevos requisitos de información de sostenibilidad de la UE se aplicarán a todas las grandes empresas, coticen o no en los mercados bursátiles. Las empresas no pertenecientes a la UE con una actividad sustancial en la UE (con un volumen de negocios superior a 150 millones de euros en la UE) también tendrán que cumplir. Las PYME cotizadas también estarán cubiertas, pero tendrán más tiempo para adaptarse a las nuevas normas.

Para casi 50 000 empresas de la UE, la recopilación y el intercambio de información sobre sostenibilidad se convertirá en la norma, en comparación con unas 11 700 empresas cubiertas por las normas actuales.

Citas

Durante el debate, el ponente Pascal Durand (Renew, FR) declaró: «Europa está demostrando al mundo que es posible garantizar que las finanzas, en el sentido estricto de la palabra, no gobiernen toda la economía mundial».

Próximos pasos

Se espera que el Consejo adopte la propuesta el 28 de noviembre, tras lo cual se firmará y publicará en el Diario Oficial de la UE. La Directiva entrará en vigor 20 días después de su publicación. Las normas comenzarán a aplicarse entre 2024 y 2028:

  • A partir del 1 de enero de 2024 para las grandes empresas de interés público (con más de 500 empleados) ya sujetas a la Directiva sobre información no financiera, con informes que deben presentarse en 2025;
  • A partir del 1 de enero de 2025 para las grandes empresas que actualmente no están sujetas a la Directiva sobre información no financiera (con más de 250 empleados y/o 40 millones EUR de volumen de negocios y/o 20 millones de euros de activos totales), con informes que deben presentarse en 2026;
  • A partir del 1 de enero de 2026 para las pymes cotizadas y otras empresas, con informes que deben presentarse en 2027. Las pymes pueden optar por no participar hasta 2028.

Antecedentes

La Comisión presentó su propuesta sobre una Directiva sobre información sobre la sostenibilidad de las empresas en abril de 2021. Ya en 2018, el Parlamento pidió una revisión de la Directiva sobre divulgación de información y en 2020 formuló sus recomendaciones sobre la gobernanza empresarial sostenible. La CDS es una de las piedras angulares del Pacto Verde Europeo y de la Agenda de Finanzas Sostenibles y forma parte de una política más amplia de la UE para comprometer a las empresas a respetar los derechos humanos y reducir su impacto en el planeta.

EBA sostenible

La ABE desempeña un papel importante en el apoyo al sector bancario europeo hacia los objetivos de transición hacia una economía más sostenible y mitigación de los riesgos derivados del cambio climático y de factores ambientales, sociales y de gobernanza más amplios.

La ABE implementa el Sistema de Gestión y Auditoría Medioambientales (EMAS) como parte de su compromiso de reducir su impacto ambiental y su huella de carbono. La declaración medioambiental anual de la ABE refleja los avances de la Autoridad en relación con estos compromisos.

El ámbito de aplicación del EMAS es aplicable a todas las actividades y productos de la ABE. Su ámbito de aplicación abarca las actividades operativas en París, así como las actividades y productos empresariales principales llevados a cabo con vistas a mantener la estabilidad financiera en la UE y salvaguardar la integridad, la eficiencia y el funcionamiento ordenado del sector bancario europeo.

La EBA es la 98ª organización registrada en EMAS en Francia. De conformidad con el Reglamento (CE) n.º 1221/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (EMAS), los locales de la ABE están registrados durante 3 años (hasta el 1 de junio de 2025).

Decisión de la Autoridad Bancaria Europea EBA/DC/2021/420 del 13 de diciembre de 2021 relativa a la política medioambiental de la Autoridad Bancaria Europea

Visto el Reglamento (UE) n.o 1093/2010 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 24 de noviembre de 2010, por el que se crea una Autoridad Europea de Supervisión (Autoridad Bancaria Europea)1, y en particular su artículo 1, apartado 3, y su artículo 29, apartado 1, letra f),

Visto el Reglamento (CE) n.o 1221/2009 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de noviembre de 2009, relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (EMAS), por el que se derogan el Reglamento (CE) n.o 761/2001, y las Decisiones 2001/681/CE y 2006/193/CE de la Comisión2, modificadas por el Reglamento (UE) 2017/1505 de la Comisión, de 28 de agosto de 20173, y por el Reglamento (UE) 2018/2026 de la Comisión, de 19 de diciembre de 20184, 

Vista la Decisión de la Autoridad Bancaria Europea relativa a la política medioambiental de la Autoridad Bancaria Europea EBA/DC/2020/345, de 17 de julio de 2020,

Mientras que:

(1)  La Unión Europea se ha comprometido a aplicar la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. El objetivo nº 13 «Acción por el clima» insta a tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y su impacto.

(2) La Comisión Europea, al establecer un Pacto Verde Europeo para la Unión Europea y sus ciudadanos, restablecen su compromiso de abordar los desafíos climáticos y medioambientales con el objetivo de hacer que Europa sea climáticamente neutra en 2050.5

(3) El Tribunal de Cuentas Europeo ha recomendado la plena aplicación del Reglamento EMAS y la contratación ecológica por parte de todas las instituciones y organismos de la UE.6

(4) Como parte de su compromiso, la Autoridad Bancaria Europea (ABE) desea predicar con el ejemplo mediante el registro EMAS, reduciendo el impacto medioambiental y la huella de carbono de sus actividades, así como integrando los factores y riesgos medioambientales en sus actividades principales.

(5) El objetivo del EMAS es promover la mejora continua del comportamiento medioambiental de las organizaciones mediante el establecimiento y la aplicación de un sistema de gestión medioambiental, la evaluación de los resultados de dicho sistema, el suministro de información sobre el comportamiento medioambiental, un diálogo abierto con el público y otras partes interesadas y la participación activa de los trabajadores.

6) «política medioambiental»: las intenciones generales y la dirección de una organización en relación con su comportamiento medioambiental expresadas formalmente por la alta dirección, incluido el cumplimiento de todos los requisitos legales aplicables en materia de medio ambiente y también el compromiso de mejora continua del comportamiento medioambiental. Proporciona un marco para la acción y para el establecimiento de objetivos y metas ambientales.

(7) En noviembre de 2021 se llevó a cabo una auditoría interna para evaluar la conformidad del sistema de gestión medioambiental de la ABE con los requisitos del Reglamento EMAS. La política medioambiental de la Agencia debe actualizarse a la luz de sus conclusiones.

Ha decidido lo siguiente:

Artículo 1

Queda aprobado el documento titulado «Política medioambiental en la Autoridad Bancaria Europea», anejo a la presente Decisión.

Artículo 2

Queda derogada la Decisión de la Autoridad Bancaria Europea relativa a la política medioambiental de la Autoridad Bancaria Europea EBA/DC/2020/345.

Artículo 3

La presente Decisión entrará en vigor el día siguiente al de su adopción.

Hecho en París, el 13 de diciembre de 2021

François-Louis Michaud

Director Ejecutivo

1. DO L 331 de 15.12.2010, p. 12.

2. DO L 342 de 22.12.2009, p. 1/45.

3. DO L 222 de 29.8.2017, p. 1/20.

4. DO L 325 de 20.12.2018, p. 18/24.

5. Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones – El Pacto Verde Europeo, COM(2019) 640 final.

6. Informe Especial n.º 14/2014 «¿Cómo calculan, reducen y compensan las instituciones y organismos de la UE sus emisiones de gases de efecto invernadero?»

POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL EN LA AUTORIDAD BANCARIA EUROPEA

La Autoridad Bancaria Europea (ABE) reconoce su responsabilidad de contribuir positivamente al desarrollo sostenible como un objetivo a largo plazo. Por lo tanto, hemos decidido estructurar este enfoque centrándonos en el medio ambiente e implementando la norma europea para la gestión ambiental: el Sistema de Gestión y Auditoría Medioambientales (EMAS).

Esta política medioambiental es aplicable a todas las actividades y productos de la ABE. El ámbito de aplicación del EMAS abarca las actividades operativas en París, así como las actividades y productos empresariales principales, llevadas a cabo con vistas a mantener la estabilidad financiera en la UE y salvaguardar la integridad, la eficiencia y el funcionamiento ordenado del sector bancario europeo. La política pretende servir de guía para establecer objetivos anuales o plurianuales en este ámbito.

La ABE tiene un mandato claro con respecto a la integración de factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en sus actividades regulatorias y de supervisión. Esto está en consonancia con sus misiones de establecer un conjunto único de normas armonizadas para las entidades financieras en toda la UE y promover la convergencia de las prácticas de supervisión. Por lo tanto, consideramos que es nuestra responsabilidad tener en cuenta los impactos ambientales en todas nuestras actividades.

Por la presente:

• Afirmar nuestro compromiso de obtener y mantener el registro EMAS, asumiendo la responsabilidad de la prevención de daños ambientales y la mejora continua de nuestro desempeño ambiental

• Comprometerse a garantizar el cumplimiento de todas las regulaciones ambientales locales y de la Unión Europea aplicables

• Comprometernos con el desarrollo del conocimiento, la búsqueda de soluciones técnicas y el ajuste de nuestra organización y comportamientos, centrándose en lo siguiente:

o Minimizar nuestro impacto en las emisiones de gases de efecto invernadero, con un enfoque especial en los viajes

o Construir una relación sólida con nuestro arrendador para mejorar nuestro rendimiento de consumo de energía

o Mejorar nuestra producción, segregación y reciclaje de residuos según lo esperado por nuestro personal

o Maximizar el uso de soluciones electrónicas y contratación pública ecológica para limitar nuestro impacto material

o Implementar consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en nuestro trabajo de formulación de políticas, evaluación de riesgos y convergencia supervisora en línea con las tareas de la ABE, el plan de acción de 2019 de la ABE sobre finanzas sostenibles y los mandatos adicionales recibidos de la Comisión Europea desde entonces.

• Comprometerse a establecer indicadores ambientales clave con objetivos concretos para demostrar la eficiencia de nuestro sistema de gestión ambiental

• Enfatizar que nuestros esfuerzos de mejora están respaldados por nuestro espíritu de equipo y el compromiso de la gerencia.

Nuestra declaración ambiental pública anual refleja de manera transparente nuestro progreso en estos compromisos.

El director ejecutivo aprueba esta política y vela por que se disponga de recursos suficientes para aplicarla. El director ejecutivo, con el apoyo de todos los gerentes, comunica activamente la importancia de una buena gestión ambiental para contribuir a nuestro desempeño general.