El papel de la tecnología financiera en el desbloqueo de las finanzas verdes: perspectivas de políticas para los países en desarrollo
Las nuevas tecnologías financieras como blockchain, Internet de las cosas y big data ofrecen el potencial de desbloquear las finanzas verdes.
Alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) e implementar el Acuerdo de París requerirá nuevas inversiones significativas. Las nuevas tecnologías financieras (fintech) ofrecen el potencial de desbloquear tecnologías de finanzas verdes, como blockchain, Internet de las cosas y big data, desarrolladas durante el mismo período de tiempo que el Acuerdo de París y los ODS. Esbozamos tres grandes áreas para la posible aplicación de fintech a las finanzas verdes: aplicaciones blockchain para el desarrollo sostenible; casos de uso de blockchain para energía renovable, mercado eléctrico descentralizado, créditos de carbono y financiamiento climático; e innovación en instrumentos financieros, incluidos los bonos verdes. Nos centramos en los casos de uso de blockchain relacionados con el desarrollo sostenible y la energía renovable y destacamos ejemplos de Europa, que ha sido líder en tecnología blockchain. También exploramos las implicaciones para las economías en desarrollo en Asia y elaboramos recomendaciones preliminares para los responsables políticos interesados en aprovechar fintech y blockchain para la inversión baja en carbono y resistente al clima y el logro de los ODS.
EL PAPEL DE LA TECNOLOGÍA FINANCIERA EN EL DESBLOQUEO DE LAS FINANZAS VERDES: PERSPECTIVAS DE POLÍTICAS PARA LOS PAÍSES EN DESARROLLO
INTRODUCCIÓN
La implementación del Acuerdo de París y el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) requerirán nuevas inversiones significativas (Foro Económico Mundial 2013; Comisión Mundial sobre la Economía y el Clima 2014; Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos 2017; Bhattacharya et al. 2016; Bielenberg et al. 2016). De hecho, esto último requerirá inversiones adicionales de $ 2 billones – $ 3 billones por año y $ 1.4 billones por año en los países en desarrollo, incluidos $ 343 mil millones – $ 360 mil millones para los países de bajos ingresos y $ 900 mil millones – $ 944 mil millones para los países de ingresos medios-bajos (Schmidt-Traub 2015; Schmidt-Traub y Sachs 2015).
Se necesitarán billones de dólares en nuevas inversiones, incluidas inversiones incrementales para garantizar que las inversiones a largo plazo, como la infraestructura, sean bajas en carbono y resistentes al clima, para cumplir con el objetivo clave del Acuerdo de París de garantizar que el aumento de la temperatura promedio mundial permanezca «muy por debajo» de 2 ° C y logre los ODS. La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD 2014) estima que las necesidades totales de inversión anual mundial equivalen a entre 5 billones y 7 billones de dólares, incluidos entre 3,3 billones y 4,5 billones de dólares en los países en desarrollo en sectores clave de los ODS (que comprenden infraestructura, seguridad alimentaria, mitigación y adaptación al cambio climático, salud y educación). La OCDE (2017) estima los niveles actuales de inversión en aproximadamente $ 1 billón por año, es decir, menos de un tercio de la cantidad requerida. Los países en desarrollo de Asia necesitarán invertir un estimado de $ 26 billones para 2030 (o $ 1.7 billones por año) en infraestructura, incluidos $ 4.7 billones para energía y $ 8.4 billones para transporte, con el fin de mantener el crecimiento, eliminar la pobreza y abordar el cambio climático (BAD 2017).
Debido a los limitados presupuestos públicos, el capital privado debe constituir una gran proporción de esta nueva inversión. El Acuerdo de París incluye el compromiso de «[hacer] flujos financieros consistentes con un camino hacia bajas emisiones de gases de efecto invernadero y un desarrollo resiliente al clima» (Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) 2015, p. 2, Artículo 2.1 (c)). Por lo tanto, garantizar que el capital fluya hacia la inversión sostenible se ha convertido en un foco importante para los responsables de la formulación de políticas. El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente exploró el potencial de alineación del sistema financiero para cumplir con los objetivos de sostenibilidad (Zadek y Robins 2018). Las innovaciones en finanzas verdes ofrecen el potencial de contribuir a los objetivos globales y remodelar la economía a favor del acceso a servicios como la energía, la reducción de la pobreza y la actividad económica, así como reducir la inversión agregada y los costos operativos y, por lo tanto, ayudar a mejorar nuestra capacidad para lograr resultados de sostenibilidad acordados.1
Se requerirá innovación tecnológica y nuevos instrumentos financieros para reducir los costos y recaudar capital a la escala y velocidad adecuadas. Las finanzas verdes y la tecnología financiera son relevantes para los responsables políticos, particularmente en los países emergentes y en desarrollo, ya que persiguen la implementación del Acuerdo de París y el logro de los ODS. Fintech se refiere ampliamente a «empresas o representantes de empresas que combinan servicios financieros con tecnologías modernas e innovadoras» (Dorfleitner et al. 2016, 2017, p. 5). Se puede decir que las finanzas verdes constituyen «inversiones financieras que fluyen hacia proyectos e iniciativas de desarrollo sostenible, productos ambientales y políticas que fomentan el desarrollo de una economía más sostenible» (Lindeberg 2014, p. 1). Las innovaciones en nuevas tecnologías como blockchain que tienen el potencial de acelerar el flujo de capital hacia una tecnología de economía más sostenible, así como los instrumentos financieros como los bonos verdes que cumplen con los requisitos de riesgo-rendimiento de los inversores para inversiones sostenibles, ayudarán a cumplir con los objetivos de política global.
El objetivo de este documento es estudiar las aplicaciones potenciales de fintech y blockchain para las finanzas verdes, con énfasis en la energía renovable como un elemento clave para implementar el Acuerdo de París y lograr los ODS. Además, el documento sugerirá áreas para la consideración futura de políticas. Cuando corresponde, destaca ejemplos de Europa, que se ha convertido en líder en innovación de blockchain y, por lo tanto, potencialmente relevante para los países en desarrollo de Asia, especialmente en el sector energético.
El documento está organizado de la siguiente manera:
La Sección 1 proporciona una visión general introductoria de fintech, centrándose en blockchain y con referencia al papel complementario del Internet de las Cosas (IoT) y el big data.
La Sección 2 destaca la posible aplicación de fintech (con énfasis en blockchain) para una serie de objetivos de desarrollo sostenible.
La Sección 3 describe los posibles casos de uso de la tecnología blockchain para créditos de carbono, energía renovable y sistemas de energía eléctrica distribuida.
La Sección 4 describe la aplicación de fintech y finanzas verdes, específicamente en bonos verdes como una herramienta de financiamiento para inversiones sostenibles.
Cuando corresponda, el documento destaca ejemplos de Europa, que ha asumido un papel de liderazgo en finanzas sostenibles e innovación fintech, incluidas las nuevas empresas de blockchain.
El documento también establece vínculos de estas innovaciones con la República Popular China (RPC), como líder tanto en la emisión de bonos verdes como en la tecnología fintech y blockchain.
En la sección 5 se formulan recomendaciones para los encargados de formular políticas de los países en desarrollo que tratan de aprovechar el potencial de estas nuevas tecnologías para promover los objetivos climáticos y de sostenibilidad.
1. FINTECH Y BLOCKCHAIN
Fintech en sus aplicaciones iniciales involucra «tecnologías utilizadas y aplicadas en el sector de servicios financieros, principalmente utilizadas por las propias instituciones financieras en el back-end de sus negocios», pero sus aplicaciones se han ampliado «para representar tecnologías que están interrumpiendo los servicios financieros tradicionales, incluidos los pagos móviles, las transferencias de dinero, los préstamos, la recaudación de fondos y la gestión de activos» (Mar 2017).
Entre las aplicaciones fintech destacan las tecnologías blockchain o de contabilidad distribuida. El concepto de un protocolo blockchain y su aplicación para bitcoin fue propuesto por primera vez en un libro blanco publicado en 2008 por una persona o personas desconocidas llamadas Satoshi Nakamoto (Nakamoto 2008). Blockchain, que es un tipo de tecnología de contabilidad distribuida, permite la creación de una base de datos distribuida que elimina la necesidad de intermediarios de confianza, como bancos u otras instituciones, para facilitar las transacciones. Una cadena de bloques es «un tipo de base de datos que toma registros y los coloca en un bloque (similar a, por ejemplo, una hoja en su archivo de Excel). Cada bloque se «encadena» al bloque anterior, utilizando una firma criptográfica. Esto permite que las cadenas de bloques se utilicen como un libro mayor, que puede ser compartido y corroborado por cualquier persona con permiso» (DiCaprio y Beck 2017). Blockchain garantiza así «la integridad de los datos intercambiados entre miles de millones de dispositivos sin pasar por un tercero de confianza» (Tapscott y Tapscott, 2017, p. 5; también ver Tapscott y Tapscott 2016). Como explican Crosby et al. (2015, p. 3):
Una cadena de bloques es esencialmente una base de datos distribuida de registros o libro mayor público de todas las transacciones o eventos digitales que se han ejecutado y compartido entre las partes participantes. Cada transacción en el libro mayor público se verifica por consenso de la mayoría de los participantes en el sistema. Y, una vez introducida, la información nunca se puede borrar. La cadena de bloques contiene un registro cierto y verificable de cada transacción realizada.
Las cadenas de bloques pueden ser públicas (acceso abierto) o privadas (acceso controlado). Vitalik Buterin (2015, quien creó Ethereum, una plataforma descentralizada que ejecuta ‘contratos inteligentes’ autoejecutables, describe las cadenas de bloques públicas como aquellas «que cualquier persona en el mundo puede leer, cualquier persona en el mundo puede enviar transacciones y esperar verlas incluidas si son válidas, y cualquier persona en el mundo puede participar en el proceso de consenso» que determina los bloques que se agregarán a la cadena. Al desintermediar a las instituciones que anteriormente se les exigía que establecieran confianza, blockchain ofrece el potencial de «un mundo sin intermediarios» (Gupta, 2017a, 2017b).
Los libros de contabilidad públicos distribuidos combinan incentivos económicos con criptografía, protocolos peer-topeer y almacenamiento de datos para crear un registro transparente, inmutable y descentralizado de transacciones que sea visible para todas las partes en la cadena de bloques (Gupta y Knight 2017; Meunier 2018). Como explica el Blockchain Trust Accelerator (2018):
La innovación de blockchain comienza con el hecho de que ninguna entidad central la posee o controla. Los datos se almacenan a través de una red global de computadoras. Cuando ponemos un activo de valor en la Blockchain, estas transacciones están vinculadas criptográficamente en bloques de datos, proporcionando un historial completo para cada pieza de datos en el sistema. Cada transacción en el registro está firmada digitalmente para que sepamos quién la envió a la red. El activo de Avery también se puede transferir directamente de forma segura, rápida y transparente.
La cadena de bloques proporciona una seguridad de datos sin precedentes. El sistema Blockchain auto garantiza la autenticidad de todos los datos que contiene, eliminando la necesidad de confianza en otras partes. Esto evita el doble gasto, la propiedad falsificada de activos y otras formas de manipulación de datos. … El Blockchain es altamente transparente; un registro de todas las transacciones está permanentemente disponible. Todos los usuarios del sistema pueden ver en tiempo real cómo se agregan nuevas transacciones a la base de datos. … El Blockchain también es completamente auditable. Cada vez que se agrega una nueva transacción al registro, también se vincula criptográficamente a cada transacción anterior. Por lo tanto, el libro mayor de Blockchain no se puede alterar una vez que se verifica.
Como resultado, la tecnología blockchain ha sido descrita como una «máquina de confianza» porque produce las eficiencias de la confianza entre las partes sin un intermediario central (The Economist, 2015). Los defensores de blockchain señalan el potencial transformador de gran alcance de la tecnología en los servicios financieros y en toda la economía global, incluso cuando las aplicaciones de blockchain permanecen en una etapa temprana de desarrollo. De hecho, Tapscott (2016) describe blockchain como «la mayor innovación en ciencias de la computación: la idea de una base de datos distribuida donde la confianza se establece a través de la colaboración masiva y el código inteligente en lugar de a través de una institución poderosa que hace la autenticación y el acuerdo».
La actividad reciente del mercado que involucra bitcoin y otras criptomonedas ha llamado la atención sobre blockchain y las tecnologías de contabilidad digital relacionadas que las sustentan como teniendo implicaciones sociales y económicas a largo plazo más amplias y profundas que los precios volátiles del mercado de criptomonedas como bitcoin.2 Como Johnson (2018) escribe:
Los verdaderos creyentes detrás de las plataformas blockchain como Ethereum argumentan que una red de confianza distribuida es uno de esos avances en la arquitectura de software que demostrará, a largo plazo, tener un significado histórico. Esa promesa ha ayudado a impulsar el enorme salto en las valoraciones de las criptomonedas. Pero en cierto modo, la burbuja de Bitcoin puede llegar a ser una distracción de la verdadera importancia de la cadena de bloques. La verdadera promesa de estas nuevas tecnologías, creen muchos de sus evangelistas, no radica en desplazar nuestras monedas, sino en reemplazar gran parte de lo que ahora pensamos como Internet, mientras que al mismo tiempo devolvemos el mundo en línea a un sistema más descentralizado e igualitario.
Tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT) y el big data pueden considerarse como un complemento de blockchain como plataforma para el intercambio de valor, donde los datos son el elemento subyacente central. IoT se refiere a conectar cualquier objeto o dispositivo electrónico con un sensor y que esté conectado a Internet, mientras que big data se refiere a la recopilación, análisis y aplicación de datos a gran escala, que puede generar el IoT. IoT y big data proporcionan una capa base de información que luego puede ser administrada, automatizada y actuada por procesos de decisión humanos o automatizados.
Esta interrelación entre tecnologías permitirá un futuro en el que estas tecnologías complementarias se integren. Como afirma Outlier Ventures (2016, p. 40): «Las cadenas de bloques, la inteligencia artificial, el Internet de las cosas, la robótica autónoma, la impresión 3D y la realidad virtual y aumentada están convergiendo para interrumpir significativamente las industrias existentes y crear mercados y modelos económicos completamente nuevos». En esta economía futura, los grandes datos recopilados por el IoT se «autentican, validan y aseguran utilizando libros de contabilidad distribuidos, consenso y otras tecnologías descentralizadas» (Outlier Ventures 2018, p. 13). A medida que IoT, big data y blockchain continúen evolucionando, su convergencia gradual creará nuevas posibilidades para el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad donde estas tecnologías digitales se desarrollen con dichos objetivos en mente.
2. APLICACIONES FINTECH Y DESARROLLO SOSTENIBLE
Fintech, y blockchain en particular, tienen importantes implicaciones potenciales para la implementación de una gama de aplicaciones de desarrollo sostenible, debido al impacto potencial de fintech en la economía y al hecho de que estas nuevas tecnologías continuarán desarrollándose durante el mismo período de tiempo que la implementación del Acuerdo de París y los ODS.
Fintech y blockchain ya se han relacionado con aplicaciones y casos de uso de sostenibilidad. El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA 2016) ha identificado más de dos docenas de aplicaciones distintas de fintech para el desarrollo sostenible y en diferentes niveles de implementación, incluidas cuatro aplicaciones en energía que se describen con mayor detalle a continuación: servicios públicos de recursos de pago por uso; suministro y demanda de energía flexible, energía renovable peer-to-peer y generación distribuida comunitaria. Chapron (2017, p. 403) ha comparado la tecnología blockchain «con la invención de la contabilidad de doble entrada … que ha permitido la economía moderna» y ha destacado el potencial de las aplicaciones blockchain que combinan criptografía y sostenibilidad. Gupta y Knight (2017) han destacado las innovaciones en servicios de dinero móvil como M-Pesa como un ejemplo de cómo los países en desarrollo pueden dar un salto adelante: «[Imagínese] lo que podría hacer la transformación a gran escala basada en blockchain. Podría crear un gobierno hipereficiente con una infraestructura demostrablemente confiable; nuevos mercados y oportunidades para que los ciudadanos accedan a la economía formal en igualdad de condiciones; eficiencias de las operaciones que reducen los precios y mejoran la calidad de los bienes para todos los consumidores; y un impulso a la innovación de alta tecnología en todo el mundo».
El Banco Mundial (2017) ha catalogado una amplia gama de aplicaciones de blockchain en el sector financiero, incluidos el dinero y los pagos, la infraestructura de servicios financieros, la agricultura, la gobernanza, los registros de atención médica y las aplicaciones humanitarias y de ayuda, como el seguimiento y la entrega de ayuda.
Los ejemplos de posibles casos de uso que son relevantes para el desarrollo sostenible incluyen la transparencia de la cadena de suministro, la identidad y la inclusión financiera, y los derechos de propiedad, como se describe a continuación.
2.1 Transparencia de la cadena de suministro
Un conjunto importante de casos de uso con implicaciones para el desarrollo sostenible implica la transparencia de la cadena de suministro. La aplicación de Blockchain en el seguimiento de activos se está expandiendo a los recursos naturales y ofrece el potencial de transformar las formas en que se registran y rastrean los recursos naturales en varios subsectores, incluidos la silvicultura y la pesca, a la contabilidad del carbono y la energía. DeCaprio y Beck (2017) han citado el ejemplo de un proyecto piloto de blockchain para establecer una cadena de suministro sostenible en Indonesia para rastrear la procedencia del barrilete y el atún de aleta amarilla capturados por los pescadores locales, lo que permite el cumplimiento en origen y podría reemplazar el sistema actual de registros en papel difíciles de verificar, que están sujetos a corrupción. En 2018, Maersk, la compañía naviera más grande del mundo, con sede en Dinamarca, e IBM, anunciaron planes para formar una empresa conjunta «para proporcionar métodos más eficientes y seguros para realizar el comercio global utilizando la tecnología blockchain» con el objetivo de reducir costos e ineficiencias (White 2018).
Golden y Price (2018, p. 2) han señalado la cantidad de proyectos piloto que han sido lanzados por las principales empresas de la cadena de suministro, incluida la trazabilidad agrícola vinculada a la identidad digital de los agricultores, el software de envío y logística para reducir las ineficiencias en el envío de contenedores, el mapeo para crear transparencia en las cadenas de suministro de bienes de consumo para mejorar el abastecimiento ético y los esfuerzos para construir soluciones para la sostenibilidad de las cadenas de suministro de productos del mar, y predicen que si «el suministro basado en blockchain las soluciones de cadena alcanzan escala en los próximos cinco años, podrían ofrecer una transformación en la gestión de la cadena de suministro global». En efecto:
Las soluciones blockchain constituyen la rara innovación que podría proporcionar tanto ganancias como propósito social. Los reguladores, las empresas sociales y las organizaciones de la sociedad civil están preparados para aprovechar la transparencia y la rendición de cuentas disponibles a través de herramientas basadas en blockchain para ayudar a resolver los problemas de la cadena de suministro, incluidas las condiciones laborales peligrosas y las prácticas destructivas para el medio ambiente. (Oro y Precio 2018, p. 3)
Blakstad y Allen (2018, passim), de la start-up fintech Hiveonline con sede en Dinamarca, han destacado el potencial de las soluciones fintech en una serie de áreas de intervención vinculadas a la sostenibilidad, así como diversas formas en que blockchain puede mejorar la integridad de la cadena de suministro, que incluyen: la trazabilidad de las transacciones, lo que permite a los consumidores «estar seguros de a dónde va su dinero»; procedencia a lo largo del ciclo de vida de un activo o producto básico, como la ubicación de origen; la desintermediación mediante contratos autoejecutables que «puedan codificarse para que la necesidad de administración e intermediarios centrales se reduzca o elimine significativamente, eliminando gran parte del desafío y el costo de administrar economías circulares»; y la transparencia para «eliminar la necesidad de auditorías de terceros» y facilitar la identificación del valor a través de una cadena de suministro.
2.2 Identidad digital e inclusión financiera
Para muchas personas en los países en desarrollo, la participación en la economía financiera (incluida la formación de capital a través del ahorro, la apertura de una cuenta bancaria o el préstamo de dinero de una institución financiera, o el apalancamiento financiero para apoyar la inversión y el crecimiento) sigue siendo imposible debido a la falta de suficiente identidad e historial crediticio, que son elementos de identidad que a menudo se dan por sentados en las economías desarrolladas. La identidad económica se puede definir como «el matrimonio de la identidad y el comercio, lo que resulta en un activo global, examinado y manejable. Esta identidad consiste en las credenciales digitales o electrónicas que definen la historia de las interacciones económicas de una persona en la economía mundial» (BanQu 2018).
Como ha observado la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID 2017, pp. 1, 72):
Puede que no haya un solo factor que afecte la capacidad de una persona para compartir los beneficios del desarrollo global tanto como tener una identidad oficial. La identidad desbloquea servicios formales tan diversos como la votación, la propiedad de cuentas financieras, las solicitudes de préstamos, el registro comercial, la titulación de tierras, los pagos de protección social y la inscripción escolar.
Una economía digital que funcione depende de la infraestructura crítica de la identidad digital. Las tendencias emergentes en identidad digital tienen el potencial de ofrecer una biometría más inclusiva, aprovechando las huellas digitales para identificar a aquellos que carecen de identificación oficial y potencialmente proporcionando a las personas opciones de identificación más convenientes, seguras y portátiles.
Los ejemplos de casos de uso relevantes basados en blockchain incluyen la identificación económica, en la que la identificación se «construye con el tiempo a través de una serie de transacciones almacenadas en una cadena de bloques y verificadas por otros», transferencias humanitarias de efectivo donde se reduce o elimina el potencial de reclamos fraudulentos, y titulación de tierras, descrita con más detalle a continuación (USAID 2017, p. 57).
2.3 Derechos de propiedad
Estrechamente vinculados a la aplicación de fintech y blockchain para la identidad económica y la inclusión financiera están los derechos de propiedad y los títulos de propiedad. En casi todos los países, la forma en que las personas saben que poseen propiedades depende de un conjunto bien establecido y, a menudo, complejo de documentos que certifican que el titular tiene un reclamo legal sobre la propiedad. En algunos países, se requiere un seguro de título en caso de una disputa entre las partes sobre la validez de la transferencia de la propiedad.
Una amplia gama de países, incluidos Estonia, Georgia, Ghana, Honduras y Ruanda, han comenzado a probar el potencial de poner títulos de propiedad en una plataforma blockchain, simplificando así el proceso de transferencia de títulos y haciendo que las disputas futuras sean menos probables. Suecia, donde los registros de tierras ya se registran en forma digital, puede representar al país que está más adelantado en este proceso de prueba piloto. Un informe reciente sobre la segunda fase de la prueba de Suecia para la viabilidad de poner títulos de propiedad en una cadena de bloques destacó la importancia de esta aplicación para las economías desarrolladas y en desarrollo:
Para los países sin un registro confiable de propiedad de bienes raíces y un registro de tierras, un proyecto similar puede ser la forma más fácil, rentable y rápida de aumentar el PIB a mediano plazo. Servirá como base para mejores inversiones en tierras, permitirá el desarrollo de un mercado hipotecario y un mercado de crédito en general, y se convertirá en una institución de confianza en una de las partes más fundamentales de una economía: la tierra y los bienes raíces (Kairos Future 2017, p. 5).
Además, como señalan Pisa y Juden (2017, p. 28):
[Compartir] un registro de la propiedad a través de una red distribuida mejora en gran medida su seguridad al eliminar el riesgo de «punto único de falla» y dificultar la manipulación de los registros. Sin embargo, una cadena de bloques no puede abordar los problemas relacionados con la confiabilidad de los registros. … Esto sugiere que el uso de la tecnología para almacenar registros de tierras funciona mejor en lugares donde el sistema existente para registrar títulos de propiedad ya es sólido.
3. TECNOLOGÍA BLOCKCHAIN PARA ENERGÍA RENOVABLE Y SISTEMAS ELÉCTRICOS DISTRIBUIDOS
Además de las aplicaciones potenciales de fintech y blockchain para los ODS, blockchain y las tecnologías relacionadas tienen importantes casos de uso tempranos en el sector de la energía, incluido el comercio de energía entre pares, la financiación climática y el comercio de créditos de carbono. Las aplicaciones han llamado la atención del sector financiero, donde el potencial de blockchain para mejorar la eficiencia de la liquidación y otras funciones intermediarias ha representado una atracción clave.
La energía ha sido el segundo sector importante donde blockchain ha atraído el interés debido a su papel potencial en la interrupción de los modelos de negocio actuales. Según el Consejo Mundial de la Energía (2017, p. 3), blockchain se identificó como «una de las incertidumbres más críticas» y «es percibida por los líderes energéticos a nivel mundial como un problema de impacto relativamente alto e incertidumbre», con IoT blockchain puntuando más alto en términos de impacto e incertidumbre entre los problemas que enfrenta el sector energético. En el sector energético, las implicaciones potenciales de blockchain incluyen la desintermediación de los modelos de negocio de servicios públicos de generación centralizada y distribución de red, con implicaciones significativas para los sistemas de energía distribuida y las redes descentralizadas:
Blockchain se encuentra en una etapa temprana del proceso de innovación … [pero] se espera que conduzca a relaciones mucho más directas entre los productores y consumidores de energía, y que fortalezca las oportunidades de participación en el mercado para los pequeños proveedores de energía y los prosumidores. En un sistema energético descentralizado, blockchain podría permitir que los contratos de suministro de energía se realicen directamente entre los productores de energía y los consumidores de energía, y que se lleven a cabo automáticamente (Consejo Mundial de la Energía 2017, p. 4).
Europa ha sido pionera en innovación y financiación para empresas de blockchain involucradas en el sector de la energía y la tecnología limpia. Según los datos del Grupo Cleantech, que rastrea las empresas que abarcan las cadenas de energía, logística y suministro, blockchain e IoT, movilidad, agricultura y otras aplicaciones, el número de empresas o consorcios involucrados en el ecosistema blockchain más amplio ha crecido en el último año de aproximadamente 35 a más de 150. Las empresas europeas habían recaudado unos 723 millones de dólares en mayo de 2018, en comparación con 251 millones de dólares en Asia y 140 millones de dólares en América del Norte (Besnainou 2018). Un análisis de empresas y proyectos piloto que trabajan con blockchain y energía encontró que más de la mitad tenían su sede en Europa, seguida de América del Norte y Asia, y casi tres cuartas partes se habían fundado en 2016 o 2017, lo que refleja su etapa inicial de desarrollo (SolarPlaza 2018).
Livingston et al. (2018) han descrito una gama de aplicaciones potenciales de la tecnología blockchain a los sistemas de energía eléctrica, incluidas las transacciones peer-to-peer y de red, la financiación de la energía, la atribución de sostenibilidad, los vehículos eléctricos, así como otras aplicaciones como los electrodomésticos inteligentes. Los ejemplos de aplicaciones para la energía renovable y los sistemas de energía distribuida que se describen a continuación incluyen transacciones de energía entre pares, créditos de carbono y financiamiento climático.
3.1 Transacciones de energía peer-to-peer
Un conjunto prominente de casos de uso de la tecnología blockchain para aplicaciones de sostenibilidad implica el intercambio de energía entre pares, incluso de sistemas de energía distribuida que utilizan energía renovable (Tapscott 2018). Como explica PwC (2017, p. 16): «los llamados ‘prosumidores’ no solo consumen energía, sino que también eliminan la generación en forma de sistemas solares, turbinas eólicas a pequeña escala o plantas de cogeneración; además, la tecnología blockchain podría permitirles vender la energía que generan directamente a los vecinos». Como resultado, «los procesos de energía basados en cadenas cerradas ya no requerirían compañías de energía, comerciantes o bancos (para pagos)». En su lugar, surgiría un sistema descentralizado de transacción y suministro de energía, bajo el cual las aplicaciones de contratos inteligentes basadas en blockchain permiten a los consumidores administrar sus propios contratos de suministro de electricidad y datos de consumo» (PwC 2018, p. 18).
A partir de 2017, más de 90 empresas y proyectos piloto estaban trabajando con blockchain y energía, incluida la start-up de estados Unidos (EE. UU.) L03 Energy, que tiene un intercambio piloto de energía peer-topeer llamado Brooklyn Microgrid; PowerLedger, una plataforma de comercio australiana basada en blockchain que permite la venta y compra descentralizada de energía renovable; y Energy Web Foundation, un consorcio de las principales empresas globales de energía y blockchain con el objetivo de desarrollar una cadena de bloques del sector energético (Solarplaza 2018). En Noruega, la compañía estatal de energía Statkraft ha demostrado la viabilidad del intercambio de energía en una plataforma blockchain y ha predicho que dentro de cinco años «[b]lockchain podrá proporcionar muchas transacciones rápidas y de bajo costo en un mercado eléctrico con una creciente participación de energía renovable» (Statkraft 2018).
Según Livingston et al. (2018, pp. 9-10), «[incluso] si blockchain no reemplaza la red, podría permitir que más participantes intercambien electricidad. Por ejemplo, Vattenfall, la mayor empresa de servicios públicos nórdica, está realizando pruebas en las que utiliza una red privada de blockchain para registrar transacciones de electricidad en las que los grandes almacenes o incluso los hogares individuales pueden vender electricidad generada por baterías distribuidas o paneles solares; anteriormente, tales transacciones habrían sido prohibitivamente costosas o lentas de procesar». En sus principios de diseño para los mercados de energía del futuro, Liebriech (2017, pp. 7-8) considera que la tecnología blockchain aplicada a los pagos por transmisión y distribución, así como la atribución del contenido de carbono de la energía importada, es parte de una «convergencia digital de energía, infraestructura y servicios» más amplia.
En Europa, más de 40 empresas de comercio de energía han unido fuerzas bajo el nombre del proyecto Enerchain, un proyecto de blockchain para llevar a cabo el comercio peer-to-peer en el mercado mayorista de energía:
El objetivo principal de Energy es desplegar una infraestructura técnica que permita a los participantes en los mercados mayoristas de energía comerciar con energía y gas de manera descentralizada, evitando así intermediarios y plataformas de mercado central. … Los costos operativos de un sistema descentralizado son diferentes de operar una plataforma central «clásica», es decir, se reducen drásticamente (Merz 2018, pp. 7, 10).
Enerchain se encuentra en la etapa de prueba de concepto y está diseñado para determinar si un modelo descentralizado basado en blockchain puede soportar los volúmenes de negociación y las velocidades de transacción requeridas para la ejecución comercial en los mercados de gas y electricidad (Consejo Mundial de Energía 2017). Otras iniciativas en etapa inicial incluyen Alliander en los Países Bajos, que está probando una herramienta de energía basada en blockchain para permitir a los consumidores administrar y compartir su energía renovable, y Conjoule, una empresa emergente lanzada por Innogy en Alemania, que está desarrollando mercados de energía peer-to-peer habilitados para blockchain (Consejo Mundial de Energía 2017).
La Agencia Internacional de la Energía (AIE) (2018, p. 98) ha declarado: «Aunque todavía en etapa temprana y a pequeña escala, los proyectos de este tipo sugieren que la energía descentralizada, la flexibilidad de la energía transactiva y la cadena de bloques podrían desarrollarse juntas con un efecto positivo». De hecho, estos casos de uso permanecen en una etapa temprana, y las tecnologías y los marcos regulatorios para estos enfoques deben desarrollarse aún más para que estos casos de uso alcancen su escala potencial o impacto disruptivo (Medium 2018; Metlelitsa 2018). Del mismo modo, como argumentan Basden y Cottrell (2017):
Sin duda, como con cualquier nueva tecnología, blockchain sigue sin probarse en gran medida, y siguen existiendo barreras significativas. … Sin embargo, si demuestra ser confiable y escalable, la tecnología blockchain puede acelerar en última instancia la transición a lo que la industria de la energía llama un «mundo distribuido» compuesto por sistemas de generación de energía grandes y pequeños para hogares, empresas y comunidades.
3.2 Comercio e intercambio de créditos de carbono
Según el Banco Mundial (2018), los mercados actuales de activos climáticos han creado un «mosaico» de acciones climáticas con diferentes unidades, estructuras de gobernanza, registros y reglas, lo que resulta en un sistema que no fomenta la eficiencia económica, la escala o la complejidad. Al mismo tiempo, el rápido desarrollo del panorama tecnológico está creando nuevas oportunidades para la armonización de los activos climáticos entre diferentes sistemas, instrumentos y activos. Según un estudio reciente del Banco Mundial, «Blockchain, Big Data, Internet de las Cosas (IoT), contratos inteligentes y otras tecnologías disruptivas prometen abordar las necesidades de los mercados climáticos de nueva generación después de 2020» (Banco Mundial 2018, p. 4).
Para diferentes productos físicos, se puede crear un activo digital para representar y proporcionar el título del activo de productos básicos, así como múltiples productos (por ejemplo, contenido de energía) y resultados (por ejemplo, emisiones de gases de efecto invernadero, mejora del acceso a la energía e impacto en la reducción de la pobreza) asociados con su producción y / o ciclo de vida. La tecnología Blockchain puede proporcionar un mecanismo digital para registrar y rastrear estos flujos separados de información asociados con las unidades. Esta delineación y seguimiento de elementos de valor separados en la unidad es la idea central detrás de esta nueva arquitectura (Banco Mundial 2018).
Marke (2018) ha explorado las formas en que blockchain puede aumentar la eficiencia de los esquemas de comercio de emisiones, incluso sugiriendo sistemas más eficientes para transferir o comerciar créditos de carbono y proponiendo la creación de redes de mercados de carbono utilizando la tecnología blockchain, así como impulsando el comercio de energía renovable peer-to-peer y acelerando las transferencias internacionales de financiamiento climático.
3.3 Financiamiento climático
Un amplio grupo de más de 40 organizaciones, incluida la Asociación Internacional de Comercio de Emisiones (IETA), anteriormente carbonista (CDP), Energy Web Foundation y Power Ledger, lanzó recientemente la Climate Chain Coalition (CCC) «para apoyar cooperativamente la aplicación de la tecnología de contabilidad distribuida (‘DLT’, incluida ‘la cadena de bloques’) y soluciones digitales relacionadas para abordar el cambio climático» (Climate Chain Coalition 2018). La CMNUCC ha expresado su apoyo a la iniciativa CCC y «el potencial de la tecnología blockchain para contribuir a mejorar la acción climática y la sostenibilidad» (NOTICIAS DE LA ONU sobre el Cambio Climático 2018).
Blockchain ofrece una promesa significativa para crear nuevos flujos de financiamiento para inversiones climáticas. Como señalan Thomason et al. (2018, p. 148), «[b]lockchain permite nuevas formas de financiamiento para abordar los problemas globales de financiamiento climático, incluido el crowdfunding y los mecanismos dinámicos de financiamiento de los mercados financieros privados». En términos más generales, Marke y Silvester (2018, p. 58) afirman:
El financiamiento climático y la inversión verde proporcionan el mejor terreno sobre el cual aplicar Blockchain como una ‘fintech’ para combinar tecnología y finanzas. … Como bucle, el sector de la energía proporciona valiosos datos de producción muy útiles para la investigación y el desarrollo de productos financieros, mientras que los nuevos productos financieros benefician recíprocamente al sector energético. Entre las fintechs que incluyen big data, computación en la nube, aprendizaje automático, tecnología de computación distribuida, Blockchain es la arquitectura financiera de nivel inferior (verde) más impactante y revolucionaria, especialmente en la reducción de los costos regulatorios y la expansión de los límites regulatorios.
4. INNOVACIÓN FINANCIERA Y BONOS VERDES
Por lo tanto, los instrumentos financieros con la capacidad de movilizar capital público y privado hacia una inversión baja en carbono y resistente al clima son clave para el éxito. Uno de los instrumentos más dinámicos en el área de las finanzas sostenibles comprende los bonos verdes, que son instrumentos de renta fija cuyos ingresos son utilizados por el emisor para proyectos ambientales. Durante la última década, la demanda de estos instrumentos por parte de los inversores ha ido creciendo en respuesta a los cambios en las políticas y la asignación de capital debido a las crecientes preocupaciones sobre el cambio climático y la sostenibilidad. Moody’s (2018) proyecta que la emisión global de bonos verdes crecerá a entre $ 175 mil millones y $ 200 mil millones en 2018, frente a los $ 155 mil millones de bonos verdes emitidos en 2017.
En Europa, los países nórdicos han sido pioneros en el uso de bonos verdes para movilizar capital para la inversión en infraestructura sostenible y sectores relacionados. A partir de la década de 1970, Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia han demostrado liderazgo en política ambiental, regulación y cambios en el comportamiento consistentes con una economía sostenible (McCormick et al. 2015). Los países nórdicos también han sido pioneros en el uso de bonos verdes para movilizar capital para objetivos de sostenibilidad.
4.1 Mecanismos de financiación mancomunada subnacional
Una de las innovaciones financieras clave a nivel institucional para las finanzas verdes ha sido el uso de una estructura conocida como mecanismos de financiamiento mancomunado subnacional (SPFM) como medio para recaudar capital orientado a la sostenibilidad de los mercados financieros. Un SPFM agrega las necesidades financieras de los miembros en una agencia de financiamiento mancomunado (PFA), que luego emite deuda y distribuye los ingresos de la oferta de bonos a sus miembros. Como explica el Instituto Internacional para el Desarrollo Sostenible (IISD) (2018):
La mayoría de los SPFM requieren la configuración de un Vehículo de Propósito Especial (SPV) que tenga una estructura y procesos de gobierno transparentes. Estos SPV, cuya estructura depende de las leyes nacionales, son responsables de contraer la deuda y realizar pagos del servicio de la deuda sobre esta deuda. Por lo general, son propiedad de los gobiernos, aunque los propietarios también pueden incluir al sector privado, los socios para el desarrollo, las ONG, etc.
Los SPFM deben estructurarse de tal manera que tengan un alto nivel de solvencia. Esto se puede lograr mediante el uso de varios niveles de mejoras crediticias, que serían prohibitivas si se aplicaran a proyectos individuales. Estas mejoras incluyen cuentas de reserva, sobre-colateralización del flujo de efectivo, transferencias e interceptaciones financieras intergubernamentales, garantías parciales de crédito, facilidades de primera pérdida y subsidios (IISD 2018).
Según el Fondo Mundial para el Desarrollo de las Ciudades (FMDV) o Fonds Mondial pour le Développement des Villes), los SPFM «se han utilizado con éxito desde 1898 para asegurar financiamiento para proyectos locales grandes y pequeños, asegurando más de $ 1 billón en financiamiento en los Estados Unidos y Europa, y más de $ 2.6 mil millones en países en desarrollo» (FMDV 2017, p. 6).
En Europa, los países nórdicos en particular han aplicado el modelo SPFM para satisfacer las necesidades de financiación subnacional. Entre los ejemplos de PFA nórdicos figuran Kommuninvest (Suecia), una organización de propiedad conjunta de las autoridades de los gobiernos locales que actúa como agregador y emisor de conductos a los gobiernos locales suecos y utiliza los ingresos de su recaudación de capital de bonos verdes para prestar a los municipios suecos en forma de préstamos verdes, que los miembros utilizan para invertir en proyectos ambientales; Kommunalbanken, el mayor prestamista de Noruega para los gobiernos locales, que tiene un programa activo de bonos verdes y préstamos verdes; KommuneKredit (Dinamarca), que sirve como agencia municipal de agregación de crédito y es similar en función a Kommuninvest y Kommunalbanken; y MuniFin (Finlandia), que es el principal proveedor de servicios financieros para los gobiernos locales de Finlandia y ofrece un margen de descuento a sus prestatarios para proporcionar un incentivo para proponer proyectos en función de cuán «verde» sea el proyecto en términos de su sostenibilidad ambiental (Climate Bonds Initiative 2018).
Además, un importante caso de uso de blockchain ha comenzado a tomar forma en el monitoreo de los ingresos de los bonos verdes en forma de la iniciativa Green Asset Wallet (Repinski 2017). El proyecto, liderado por Stockholm Green Digital Finance y respaldado por el Centro de Investigación Climática Internacional de Noruega (CICERO), aplica el concepto de atribución de sostenibilidad a las inversiones financieras verdes. Como explica CICERO (2018):
El proyecto … está diseñado para equipar a los inversores verdes con la tecnología para cumplir mejor con los objetivos del Acuerdo Climático de París y los ODS. La billetera se basa en tecnología de código abierto adaptada a los actores del mercado de capitales. La tecnología ofrecerá una plataforma para la validación de, así como la presentación de informes de impacto sobre, las inversiones verdes. Green Assets Wallet ayudará a canalizar de manera efectiva el capital institucional privado a proyectos ecológicos a nivel mundial, apoyando específicamente las inversiones en mercados emergentes verdes.
A pesar del rápido crecimiento del mercado de bonos verdes, la transparencia sigue siendo una preocupación entre los inversores. El impulso continuo en el crecimiento del mercado de bonos verdes y, más ampliamente, en la expansión de las finanzas verdes dependerá de la transparencia en el uso de los ingresos (Santibáñez et al. 2015; Kyriakou 2017; Linsell 2017). Con el fin de recaudar capital para la implementación del Acuerdo de París y los ODS, los países en desarrollo de Asia y otras regiones pueden expandir el uso de bonos verdes, adoptar modelos de financiamiento como los FPPM y desarrollar e implementar enfoques innovadores de fintech y blockchain para mejorar y promover el crecimiento y la transparencia de sus crecientes mercados de bonos verdes.
La adopción de enfoques innovadores, como la iniciativa Green Asset Wallet descrita anteriormente, podría proporcionar medios adicionales para aumentar la confianza de los inversores en la calidad subyacente de los instrumentos financieros verdes.
4.2 Implicaciones para Asia
Los principales países en desarrollo de Asia han comenzado recientemente a adoptar y ampliar enfoques innovadores para promover las finanzas verdes. La República Popular China (RPC) ha identificado el establecimiento de un sistema financiero verde como un objetivo en su Decimotercer Plan Quinquenal (Comité Central del Partido Comunista de China (PCCh) 2016) y ha tomado la iniciativa en la creación de nuevos marcos institucionales e incentivos para las finanzas verdes y los bonos verdes. Las Directrices para establecer el Sistema Financiero Verde, publicadas en 2016 por el Banco Popular de China (PBOC), los Ministerios de Finanzas y Protección Ambiental, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (NDRC) y las comisiones de banca, seguros y valores, enfatizan la importancia de establecer un sistema financiero verde, incluidos «instrumentos financieros como el crédito verde, bonos verdes, índices bursátiles verdes y productos relacionados, fondos de desarrollo verde, seguros verdes y financiamiento del carbono, así como incentivos políticos relevantes para apoyar la transformación verde de la economía» (Banco Popular de China 2016). El crecimiento de la actividad de la RPC en el mercado de bonos verdes ha impulsado al país a una posición de liderazgo, y la emisión de bonos verdes de este país representa una de las mayores fuentes de emisión en el mercado global de bonos verdes (Climate Bonds Initiative 2017).
4.3 Fintech verde en la República Popular China
En la República Popular China, el Grupo de Servicios Financieros ANT, anteriormente conocido como Alipay y una empresa líder de tecnología financiera, lanzó un piloto a gran escala para involucrar a los consumidores en la configuración de su comportamiento de manera alineada con las finanzas verdes a escala. Chen et al. (2017, pp. vi-vii) han explicado el diseño del piloto y han destacado su impacto inmediato y potencial a largo plazo:
El ‘Bosque de Hormigas’ alienta a los usuarios de Ant a reducir su huella de carbono a través de un enfoque de tres partes: (a) proporcionar datos individualizados de ahorro de carbono al teléfono inteligente de las personas, (b) conectar su identidad virtual y estado a sus ganancias de «energía verde» para misiones de reducción de carbono, y (c) proporcionar recompensas de compensación de carbono a través de un programa físico de plantación de árboles.
El piloto de Ant Forest ha superado con creces las expectativas al atraer a un gran número de usuarios en un corto período de tiempo y ha provocado un cambio de comportamiento significativo. Durante los primeros seis meses, de agosto de 2016 a enero de 2017, 200 millones de personas en toda la República Popular China se han unido voluntariamente al programa, aproximadamente el 44% de la base de usuarios de Ant en la República Popular China, o aproximadamente el 20% de la población adulta de la República Popular China o el 3% de la población total del mundo. El cambio de comportamiento durante el período ha resultado en un estimado de 150,000 toneladas de emisiones de carbono evitadas acumuladas y más de 1 millón de árboles plantados para enero de 2017. … El piloto de Ant Forest podría extenderse en colaboración con otras compañías financieras digitales para alentar a miles de millones de personas a reducir su huella de carbono.
Como ha señalado un estudio reciente sobre el futuro de la tecnología blockchain en la región de Asia y el Pacífico: «Asia podría convertirse en un campo de pruebas dinámico para los nuevos modelos de negocio prometidos por blockchain, ya que la región tiene una gran demanda de inclusión financiera y la necesidad de productos y servicios más eficientes, convenientes y asequibles» (Cognizant 2017, pág. 8).
Para la región de Asia y el Pacífico, blockchain representa la oportunidad tecnológica más importante de la próxima década, y es probable que sea una fuente de ideas innovadoras para los líderes de todo el mundo. Los observadores reflexivos del fenómeno blockchain ya reconocen que no pueden ignorar las promesas de eficiencia de costos y efectividad comercial de la tecnología de contabilidad distribuida. … Blockchain ofrece una oportunidad única en la vida para que las empresas y los líderes de la región de Asia y el Pacífico proporcionen un ejemplo al resto del mundo de cómo se desarrollará la revolución de la cadena de bloques (Cognizant 2017, p. 22).
Según estadísticas recientes, la República Popular China fue el solicitante más activo de solicitudes de patentes relacionadas con la tecnología blockchain, con el 56% (226) de las 406 solicitudes de patentes relacionadas con blockchain presentadas en 2017 (Desouza et al. 2018; Noonan 2018; Thomson Reuters 2018). Como argumentan Desouza et al. (2018):
A pesar de una avalancha de entusiasmo por el negocio de blockchain, muchas empresas mantienen perfiles bajos por su participación en productos relacionados con blockchain debido a la incertidumbre política. La política del gobierno central hacia la criptomoneda es muy explícita, ya que prohibió las ofertas iniciales de monedas (ICO) en septiembre de 2017 y luego prohibió que todos los intercambios de criptomonedas operaran en la República Popular China. Sin embargo, la regulación sobre blockchain, la tecnología detrás de las criptomonedas, sigue sin estar clara. Los operadores comerciales deben ser cautelosos, dada la dificultad de determinar si los productos blockchain cumplen plenamente con las reglas gubernamentales, incluso cuando no hay criptomonedas involucradas. … Resolver la incertidumbre regulatoria con blockchain es clave para la trayectoria de innovación futura.
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES PRELIMINARES
El futuro desarrollo y adopción de blockchain, IoT, big data y otras tecnologías relacionadas ofrece la promesa de una transformación sistémica: un sistema financiero y de asignación de capital radicalmente diferente orientado hacia el desarrollo inclusivo y sostenible. Estas nuevas tecnologías se encuentran en una etapa temprana de desarrollo y sus trayectorias futuras son difíciles de predecir con confianza. Sin embargo, el efecto neto de las aplicaciones de la tecnología fintech y blockchain en la amplia gama de casos de uso potenciales anteriores será mejorar sustancialmente la confiabilidad (como la identidad y la inclusión financiera), aumentar el acceso a los servicios (como la energía, la banca y la propiedad de la propiedad) y, lo que es más importante, reducir los costos generales del sistema. El impacto agregado de los costos más bajos en cada organización individual o proveedor de servicios, y dada la competencia suficiente y la dinámica del mercado, puede tener el efecto positivo de reducir los costos de lograr los objetivos relacionados con estos servicios.
Por supuesto, habrá dolores de crecimiento, particularmente a medida que el sistema tome forma. Según Tapscott (2016), «los mayores problemas … tienen que ver con la gobernanza. Cualquier controversia sobre la que leas hoy va a girar en torno a estos temas de gobernanza. Esta nueva comunidad está en su infancia. A diferencia de Internet, que tiene un sofisticado ecosistema de gobernanza, todo el mundo de blockchain y monedas digitales es el Salvaje Oeste». El uso significativo de energía de los algoritmos de consenso de blockchain que se basan en la prueba de trabajo, en comparación con el enfoque de prueba de participación más eficiente, también deberá resolverse.
Sin embargo, incluso críticos como Roubini y Byrne (2018) que etiquetaron a blockchain como «una de las tecnologías más sobrevaloradas de la historia» debido a su ineficiencia en comparación con las bases de datos existentes y su demanda superior de espacio de almacenamiento y potencia informática, entre otras limitaciones, han admitido que blockchain podría tener «implicaciones potencialmente de largo alcance» si se combina con «automatización segura y remota de procesos financieros y automáticos» y en «específico, aplicaciones bien definidas y complejas», como en la interacción con automóviles autónomos o drones.
5.1 Recomendaciones preliminares para los responsables de la formulación de políticas
Los responsables políticos responsables de las finanzas para el cambio climático y el desarrollo sostenible deben prestar atención a los desarrollos en fintech y blockchain. El sector está evolucionando rápidamente con una proliferación de diferentes iniciativas que tienen relevancia directa o indirecta para las finanzas verdes y el desarrollo sostenible. Muchas iniciativas se encuentran en una etapa temprana y, si están respaldadas por políticas y regulaciones apropiadas, tienen el potencial de convertirse en modelos de negocio que pueden reducir el costo y mejorar las perspectivas de alcanzar los objetivos del Acuerdo de París y los ODS, particularmente con respecto a las áreas descritas en este documento, incluida la transparencia de la cadena de suministro. identidad e inclusión financiera, derechos de propiedad, expansión de la energía renovable, descentralización de los sistemas de energía eléctrica, comercio de créditos de carbono y mejor acceso a la financiación climática.
Los responsables políticos pueden inspirarse en una amplia gama de iniciativas actuales y en curso lideradas por emprendedores fintech comprometidos y dinámicos que se centran en desarrollar e implementar sus tecnologías particulares con miras a una aplicación o conjunto de aplicaciones que a menudo tienen una influencia material directa o indirecta en nuestra capacidad para cumplir con los ODS y el Acuerdo de París. Sin embargo, a menudo ocurre que el conjunto de oportunidades más profundas en lugar de los acuerdos en sí está a la vanguardia del pensamiento y los modelos de negocio de las personas.
Por último, los responsables políticos deberían comprometerse más estrechamente con el sector fintech y blockchain, en parte porque se está desarrollando rápidamente, en paralelo y, en cierta medida, separado de la economía «real». Para los responsables políticos que pueden mantenerse al día con el ritmo del cambio, el compromiso con el sector fintech y blockchain creará nuevas oportunidades para los países que deseen alcanzar la siguiente etapa de desarrollo en términos de rendimiento financiero, económico y tecnológico en una economía global que depende cada vez más de redes complejas y descentralizadas. El reconocimiento de este potencial creará oportunidades para enfoques que proporcionen ventajas significativas a largo plazo en el fortalecimiento de las finanzas verdes para la inversión baja en carbono y resistente al clima y el logro de los objetivos de desarrollo sostenible.
