Categoría: UE – Unión Europea

La UE modifica ESRS, busca alinear y reducir la carga de informes

La Comisión Europea ha publicado ahora, para un período de consulta de cuatro semanas, un conjunto de revisiones de los Estándares Europeos de Informes de Sostenibilidad (ESRS).
Hay un número considerable de cambios propuestos. Desde nuestra perspectiva, quizás el más importante sea el anuncio de que habrá una armonización adicional significativa entre el enfoque de la UE y el del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB). La Comisión ha anunciado que todas las definiciones relacionadas con el clima en IFRS S2 y ESRS E1 (con la excepción de los créditos de carbono) se “harán comunes”. También se alineará el enfoque de las dos juntas con respecto a la materialidad financiera. Este es un desarrollo muy bienvenido y significativo y debería ayudar a garantizar que los usuarios puedan comparar datos más fácilmente y que las empresas que informan solo necesiten desarrollar un conjunto de divulgaciones relacionadas con el clima.
Aunque hay detalles significativos en muchos otros aspectos de las propuestas, y entendemos que hay debates intensos en curso, aún no se ha anunciado el mecanismo exacto para la presentación de informes sobre el clima. Manténganse al tanto. Sospechamos que esto es muy relevante para las próximas divulgaciones digitales.
Gran parte de los comentarios públicos que hemos visto sobre los muchos otros aspectos de los cambios que se proponen se centran en el cambio para permitir una evaluación de materialidad en torno a casi todos los ESRS. Este es un proceso a través del cual las empresas deben determinar cuáles de los estándares necesitarán divulgar como parte de la próxima Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Algunos artículos de prensa han descrito el cambio como un paso de obligatorio a voluntario. Claramente este no es el caso. Los criterios de materialidad son objetivos, estarán (para las empresas públicas) sujetos a revisión de auditoría y también sujetos a revisión de supervisión. Dicho esto, hay mucho debate sobre si las propuestas de la Comisión dañarán sus propios objetivos generales de expandir considerablemente la información corporativa.
La Comisión ha tenido en cuenta comentarios significativos de una amplia gama de partes interesadas, en particular empresas, y está proporcionando un enfoque gradual mucho más generoso para muchos de los nuevos requisitos de presentación de informes y elimina algunos por completo. Todo esto se está desarrollando bastante rápido. Aquí en XBRL International, nuestro enfoque clave es la comparabilidad y la utilidad de los informes finales. Muchos de nuestros lectores necesitarán muchos detalles sobre los cronogramas y las vías de implementación y lo instamos a profundizar en la documentación y las discusiones.

El Parlamento de la UE aprueba la regulación ESG de gobernanza empresarial y avanza en los planes de transición climática

El Parlamento Europeo ha votado a favor de nuevas reglas significativas diseñadas para remodelar las prácticas corporativas y fortalecer la responsabilidad por los impactos ambientales y sociales de las empresas.
Las regulaciones requerirán que las empresas identifiquen, aborden y mitiguen los efectos de sus actividades y cadenas de valor en los derechos humanos y el medio ambiente.
Esta decisión representa la postura del Parlamento sobre la directiva de diligencia debida de sostenibilidad corporativa propuesta por la Comisión de la UE (CSDDD), que se presentó en febrero de 2022.
De particular importancia es el mandato de planes de transición climática para las empresas afectadas. Estos planes deben alinearse con el Acuerdo de París y abarcar las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, lo que refleja un enfoque holístico para combatir el cambio climático. Paralelamente, las empresas estarán obligadas a realizar la diligencia debida sobre los impactos climáticos, asegurando que sus actividades se alineen con los objetivos del Acuerdo de París. Las políticas de diligencia debida también deberán estar disponibles en el Punto de acceso único europeo (ESAP) para que los inversores puedan acceder.
Otra disposición destacable es la de vincular la retribución variable de los consejeros a los objetivos previstos en los planes de transición climática. Esto tiene como objetivo integrar los objetivos de sostenibilidad en las estructuras de gobierno corporativo e incentivar el compromiso con la acción climática.
La directiva se aplicará a las empresas que inicialmente superen los 500 empleados y generen más de 150 millones de euros en ingresos. Con el tiempo, las normas ampliarán su alcance a empresas con más de 250 empleados y 40 millones de euros de facturación. Las empresas fuera de la UE que obtengan ingresos significativos por encima de estos umbrales dentro de la UE también se verán afectadas.

Detener la fuga de carbono en la frontera

El Fondo Social para el Clima comenzará a funcionar a partir de 2026 para abordar los impactos sociales derivados de la inclusión de los sectores de los edificios y el transporte por carretera en el nuevo régimen de comercio de derechos de emisión sobre los grupos vulnerables de la UE, especialmente los afectados por la pobreza energética o de movilidad, para garantizar que la transición sea justa y no deje a nadie atrás.
En concreto, los Estados miembros pueden utilizar el Fondo Social para el Clima para financiar medidas estructurales e inversiones. Estos pueden ser la eficiencia energética y la renovación de edificios, la calefacción y refrigeración limpias y la integración de energías renovables, así como en la movilidad y el transporte de cero y bajas emisiones, incluido el transporte público. Los Estados miembros también tendrán la opción de gastar parte de los recursos de su plan en ayudas directas temporales a la renta, a la espera del impacto de las inversiones en la reducción de las emisiones y las facturas de energía de los grupos vulnerables.
Gracias a los ingresos del régimen de comercio de derechos de emisión para edificios, transporte por carretera y sectores adicionales, junto con las contribuciones de los Estados miembros, el Fondo Social para el Clima movilizará 86 7 millones EUR de 2026 a 2032.

Qué hacer con la brecha de seguro climático en Europa

La UE tiene un problema con el seguro contra catástrofes climáticas: solo una cuarta parte de las pérdidas derivadas de catástrofes relacionadas con el clima están cubiertas. Una mayor cobertura podría reducir el daño económico que resulta de ellos. En este artículo conjunto del BCE y la AESPJ para The BCE Blog se analizan las formas de hacerlo realidad.
La sequía afectó a dos tercios de la Unión Europea en 2022, probablemente el peor episodio en 500 años.[2] La producción agrícola se marchitó, el transporte fluvial se interrumpió y la generación de energía hidroeléctrica cayó, lo que exacerbó la crisis energética. Apenas un año antes, graves inundaciones en todo el continente mataron a cientos de personas y causaron daños sustanciales. El cambio climático hará que catástrofes como estas sean más frecuentes y más graves.
Frenar el cambio climático acelerando la transición verde sigue siendo vital. Pero también necesitamos políticas para disminuir el impacto de las catástrofes cuando ocurren. El seguro juega un papel importante en esto. Al proporcionar rápidamente fondos para la reconstrucción, el seguro permite que las actividades económicas vuelvan a los niveles anteriores a la catástrofe más rápidamente.[3] Por lo tanto, las altas tasas de cobertura y los pagos rápidos pueden mitigar sustancialmente el daño económico. También pueden reducir los riesgos de estabilidad financiera y reducir el costo para los contribuyentes del alivio del gobierno para cubrir pérdidas no aseguradas.

REPowerEU – Energía asequible, segura y sostenible para Europa

Las nuevas realidades geopolíticas y del mercado energético nos exigen acelerar drásticamente nuestra transición hacia la energía limpia y aumentar la independencia energética de Europa de proveedores poco fiables y combustibles fósiles volátiles.
REPowerEU es el plan de la Comisión Europea para independizar a Europa de los combustibles fósiles rusos mucho antes de 2030, a la luz de la invasión rusa de Ucrania.
El 85 % de los europeos cree que la UE debería reducir su dependencia del gas y el petróleo rusos lo antes posible para apoyar a Ucrania. Actuando como Unión, Europa puede lograr esto más rápido.
El plan REPowerEU establece una serie de medidas para reducir rápidamente la dependencia de los combustibles fósiles rusos y acelerar la transición ecológica, al tiempo que aumenta la resiliencia del sistema energético en toda la UE. Está basado en:
Diversificando
La UE está trabajando con socios internacionales para encontrar fuentes de energía alternativas. A corto plazo, necesitamos suministros alternativos de gas, petróleo y carbón lo más rápido posible y, mirando hacia el futuro, también necesitaremos hidrógeno renovable.

Sabine Mauderer: Energía verde y financiación verde para una Europa sostenible

Estamos viviendo la guerra en Europa. Y estamos viendo una inflación del 10,7% en la zona del euro. Es hora de una Europa sostenible, principalmente por 2 razones.
Primero: el cambio climático se está acelerando a un ritmo sin precedentes. El verano pasado, con sus olas de calor récord, fue un buen ejemplo. Los fenómenos meteorológicos extremos están causando daños que ascienden a miles de millones.
Según Eurostat (Oficina Europea de Estadística), durante la última década, las pérdidas económicas relacionadas con el clima en la UE (Unión Europea) ascendieron a 145 mil millones de euros.
La segunda razón para una Europa sostenible es el cambio geopolítico. Esto ha disparado los precios de la energía, uno de los principales impulsores del aumento de la inflación mundial. La inflación de los precios de la energía llegó al 41,9 por ciento en octubre. Por lo tanto, Europa está pagando el precio de su dependencia de los combustibles fósiles.

Desempaquetar el Reglamento Europeo ESG – Soluciones para la inversión sostenible

Invertir con la vista puesta en los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) ha crecido en los últimos años, y muchos inversores nos dicen que este será un enfoque en el futuro previsible. ¿De dónde viene este interés? Un conductor es la regulación. En los últimos dos años se han adoptado 170 regulaciones relacionadas con ESG en todo el mundo, más que los seis años anteriores combinados.

La UE anuncia un acuerdo sobre la DSC

El Consejo de la Unión Europea y el Parlamento Europeo han alcanzado esta semana un acuerdo político provisional sobre la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), un paso crucial hacia la aprobación de esta ley. La CSRD es la propuesta legislativa de la UE para mejorar la divulgación de información sobre sostenibilidad y abordar las deficiencias de las normas existentes, proporcionando información mejorada a los inversores y otros usuarios y facilitando la transición a una economía sostenible. Introducirá nuevos requisitos de información codificados en las Normas Europeas de Información de Sostenibilidad (ESRS), requerirá garantías independientes y exigirá el etiquetado digital de estas divulgaciones para que los datos sean legibles por máquina.

Reglamento sobre taxonomía de la UE se extiende a toda la economía

Desde que la taxonomía de la UE entró en vigor, se ha enfrentado a críticas debido a sus limitaciones, la designación de ciertas actividades e incluso si la legislación debería desempeñar un papel en la aceleración de la transición de los mercados de capitales hacia una economía sostenible. Si bien algunos aspectos de estas críticas pueden ser válidos, sería ingenuo ignorar la importancia de la taxonomía en el comienzo de la divulgación obligatoria de sostenibilidad de gran alcance. A medida que se desarrolle el conjunto de regulaciones de sostenibilidad, las empresas y los inversores no tendrán dónde esconderse y deberán hacer la transición hacia actividades e inversiones que desempeñen un papel en la mitigación de la crisis climática.

Para la UE: Lecciones que se deben aprender sobre los archivos digitales

A nivel mundial, las regulaciones que requieren que las empresas públicas proporcionen información en un formato XBRL (eXtensible Business Reporting Language) han aumentado constantemente. Pero la implementación de XBRL ha enfrentado algunos desafíos, particularmente en los Estados Unidos.
La calidad de la información proporcionada en los informes XBRL es uno de esos desafíos.
La taxonomía XBRL asociada con US GAAP tiene muchos miles de elementos de datos entre los que una empresa puede seleccionar. Este volumen, sin embargo, ha llevado a las empresas a etiquetar artículos similares de manera diferente. Además del etiquetado inconsistente, otros problemas de calidad de los datos que afectan el análisis automatizado de los datos XBRL incluyen errores de escala (el número incorrecto de ceros, miles de millones en lugar de millones) y errores de entrada (por ejemplo, uso incorrecto de valores negativos).