Hace 25 años, el 1 de enero de 1999, el euro entró en vigor como moneda única para 11 Estados miembros de la UE. Ahora sirve a la economía y facilita la vida de 350 millones de personas en 20 países.
El argumento a favor de Europa siempre se ha basado en la solución de problemas que los países no podían abordar por sí solos. Después de la Segunda Guerra Mundial, los líderes visionarios entendieron que la única manera de asegurar la paz en nuestro continente era unir nuestras economías. Y una Europa unida necesitaría, con el tiempo, una moneda única para aprovechar al máximo los beneficios económicos creados por este dividendo de la paz.
A finales de la década de 1980, a medida que Europa daba nuevos pasos para profundizar su mercado único, el sueño de una moneda única se convirtió en un proyecto. Y hace 25 años, el 1 de enero de 1999, ese proyecto se hizo realidad. Hoy en día, el euro es una parte indispensable de nuestra vida cotidiana, ya que nos proporciona simplicidad, estabilidad y soberanía.
Ha simplificado la vida de los ciudadanos europeos, que pueden comparar fácilmente los precios, el comercio y los viajes. Nos ha dado estabilidad, protegiendo el crecimiento y el empleo en medio de una serie de crisis. Y la emisión de la segunda moneda más importante del mundo nos ha dado una mayor soberanía en un mundo turbulento. Por lo tanto, no es de extrañar que la zona del euro haya crecido de 11 a 20 países desde su fundación.
A lo largo de los años ha habido enormes desafíos, incluidas preguntas sobre el futuro del propio euro. Pero cada vez hemos encontrado las respuestas correctas. En respuesta a la crisis financiera mundial y a la crisis de la deuda soberana, por ejemplo, establecimos salvaguardias como el sistema armonizado de supervisión y resolución bancarias o el Mecanismo Europeo de Estabilidad. En la actualidad, el apoyo a la moneda única entre los ciudadanos de la zona del euro se acerca a niveles récord.
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La UE aprueba los edificios de cero emisiones
El Consejo Europeo y el Parlamento Europeo han alcanzado un acuerdo sobre la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios (EPBD), que establecerá ambiciosos requisitos de eficiencia energética para los edificios nuevos y renovados en todo el bloque. «Los edificios son responsables de más de un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en la UE», ha afirmado Teresa Ribera, vicepresidenta del Gobierno de España y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. «Gracias a este acuerdo, podremos aumentar el rendimiento energético de los edificios, reducir las emisiones y hacer frente a la pobreza energética».
A partir de 2030, todos los edificios nuevos deberán ser de cero emisiones, de acuerdo con las normas actualizadas, mientras que todo el parque inmobiliario existente deberá renovarse para que sea de cero emisiones en 2050. Además, los Estados miembros tendrán la tarea de reducir el consumo medio de energía de los edificios residenciales en un 16 % para 2030 y entre un 20 % y un 22 % para 2035. El cincuenta y cinco por ciento de esta reducción de energía deberá lograrse a través de la renovación de los edificios de peor rendimiento. El acuerdo alcanzado el 7 de diciembre deberá ser refrendado y adoptado formalmente tanto por el Consejo como por el Parlamento antes de que se convierta en ley.
La asociación entre EFRAG y CDP impulsará la adopción del ESRS en la UE
La plataforma de divulgación medioambiental CDP ha unido fuerzas con el Grupo Consultivo Europeo de Información Financiera (EFRAG) para desarrollar la capacidad de las empresas de todo el mundo para cumplir con los requisitos normativos de la UE centrados en la sostenibilidad. CDP alineará su sistema de divulgación con los Estándares Europeos de Información de Sostenibilidad (ESRS, por sus siglas en inglés), independientes del sector, diseñados por EFRAG y adoptados por la Comisión Europea el 31 de julio, mientras que EFRAG proporcionará su experiencia técnica, acceso y orientación. Además, CDP ofrecerá seminarios web y materiales de orientación para informar a las empresas que deben informar sobre los puntos de datos de ESRS a través de CDP.
Patrick de Cambourg, presidente del Consejo de Informes de Sostenibilidad de EFRAG, dijo: «Solo con datos ambientales sólidos los mercados financieros y otras partes interesadas pueden identificar empresas con planes creíbles para reducir sus impactos para que prosperen en un futuro positivo para la naturaleza y cero emisiones. [Nuestra] colaboración con CDP ayudará a acelerar la adopción de estos estándares en el mercado, creando capacidad entre las empresas de la UE y de fuera de la UE para utilizarlos a medida que entre en vigor la regulación».
Escenarios climáticos: la procrastinación tiene un alto costo
La COP28 se celebra en un momento crucial. Los escenarios NGFS, a pesar de sus limitaciones, muestran que cada vez es más difícil alcanzar el cero neto para 2050. La insuficiente acción climática de los últimos años hace que sea necesario reducir aún más las emisiones para alcanzar los objetivos climáticos. La acción climática oportuna y coordinada a nivel mundial se ha convertido en un requisito previo para el crecimiento sostenible. El retraso adicional de una transición ecológica causará pérdidas económicas sustanciales y riesgos para la estabilidad financiera en el futuro.
¿Demasiado apalancado para reducir las emisiones?
En una muestra de casi 4.000 empresas que producen alrededor de una cuarta parte de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de la UE, encontramos que, hasta cierto punto, las empresas que están o se vuelven más apalancadas reducen significativamente sus emisiones en los años siguientes. Lo logran sin limitar su actividad económica: reducen su huella de carbono a través de una producción más limpia. Cuando el apalancamiento supera alrededor del 50%, los aumentos adicionales se asocian con un peor desempeño en términos de reducción de emisiones, que capturamos bajo el término «desempeño de transición» (gráfico 2). El grupo de empresas con un apalancamiento inferior al 50% se comportó significativamente mejor que las empresas con un apalancamiento superior al 50%. Un aumento medio en el apalancamiento del primer grupo, que asciende al 1,4%, se asoció con una disminución de las emisiones del 1,6%. Por el contrario, un aumento medio del apalancamiento en el grupo ya muy apalancado, correspondiente a un aumento del 4,5%, se asoció con mayores emisiones, en concreto, un aumento del 0,8%. Este hallazgo sugiere que las empresas altamente apalancadas pueden enfrentar desafíos para emprender oportunidades de inversión rentables y ecológicas.
Exceso de ahorro – Gastar o no gastar
Durante la pandemia, muchas personas ahorraron más dinero de lo habitual. Entonces, ¿qué está pasando con estos fondos adicionales? El blog del BCE analiza qué hogares acumularon un exceso de ahorro y cómo están utilizando el dinero.
Verse obligado a quedarse en casa durante la pandemia fue duro. Pero significaba que la gente ahorraba dinero porque tenía menos oportunidades de gastar. Piensa en restaurantes cerrados y vuelos cancelados. Algunos también querían prepararse para un futuro incierto.[1] Los subsidios gubernamentales a los hogares aumentaron aún más el ingreso disponible. Entre finales de 2019 y el segundo trimestre de 2023, los hogares de la zona del euro acumularon ahorros de alrededor de 1 billón de euros más de lo que habrían ahorrado de otro modo. Esto equivale a alrededor del 12% de su renta disponible anual.[2] Pero, ahora que los efectos de la pandemia se están desvaneciendo, ¿la gente se va a quedar con ese dinero o finalmente lo va a gastar o invertir, como vimos en Estados Unidos? Nuestros resultados proporcionan información sobre la dinámica futura del consumo, que a su vez repercute en la inflación y, por tanto, son de gran importancia para el BCE.
Necesitamos entender de dónde provienen los ahorros de las personas antes de poder hablar de dónde es probable que vayan. El gráfico 1 muestra qué factores impulsaron la acumulación de exceso de ahorro en el transcurso de la pandemia. El gráfico refleja los cambios en el consumo de los hogares y los cambios en la renta disponible en relación con sus respectivas tendencias previas a la pandemia. La renta disponible también se desglosa en rentas del trabajo (es decir, sueldos y salarios), rentas no laborales (por ejemplo, de alquileres o dividendos de acciones) y transferencias fiscales (por ejemplo, impuestos sobre la renta, prestaciones por desempleo, subsidios familiares y por hijos).
El exceso de ahorro comenzó a acumularse poco después del estallido de la pandemia, especialmente durante el segundo trimestre de 2020. Esto fue el resultado de una fuerte disminución en el gasto de los consumidores con respecto a las tendencias previas a la pandemia. Las transferencias fiscales también aumentaron, pero en menor medida. En el segundo trimestre de 2022, la alta inflación comenzó a golpear y los hogares tuvieron que pagar más por la misma cantidad de bienes y servicios. Así, el consumo privado (en términos nominales) superó su tendencia prepandemia, lastrando así el exceso de ahorro. Sin embargo, el monto total del exceso de ahorro no disminuyó. Esto se debió a que los ingresos comenzaron a subir por encima de su tendencia previa a la pandemia, compensando la tendencia del consumo privado.
Revisión del SFDR – Equilibrio entre sostenibilidad e incertidumbre
El Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR) de la Unión Europea está listo para una revisión exhaustiva, que refleja la evolución del panorama global de la inversión sostenible. La consulta publicada recientemente por la Comisión Europea, abierta hasta el 15 de diciembre, busca comentarios sobre los requisitos actuales del SFDR, su alineación con otras leyes de finanzas sostenibles y posibles modificaciones a las demandas de divulgación para los participantes del mercado financiero.
Si bien el SFDR se concibió inicialmente como un marco de divulgación, se utiliza cada vez más como un sistema de etiquetado. Esto ha generado confusión respecto de las clasificaciones de fondos del Artículo 8 (características ambientales y/o sociales) y del Artículo 9 (objetivos ambientales y/o sociales). La claridad respecto de estas distinciones es vital.
La consulta ofrece dos estrategias de perfeccionamiento: mejorar las distinciones de los artículos 8 y 9 con criterios adicionales o adoptar un sistema de categorización de productos basado en la estrategia de inversión. Esto último podría eliminar conceptos como «inversión sostenible» del marco de transparencia.
El resultado de la revisión sigue siendo incierto, lo que podría provocar inestabilidad en el mercado en la categorización y denominación de los fondos. Tampoco está claro cómo esto se alinea con las evaluaciones SFDR en curso de las Autoridades Europeas de Supervisión.
El panorama global de informes de sostenibilidad continúa evolucionando, enfatizando la necesidad de marcos de divulgación estandarizados.
Más empleos, pero menos horas de trabajo
El mercado laboral de la zona del euro ha mostrado una notable resiliencia durante la recuperación posterior a la pandemia. Esto fue particularmente visible en términos del récord de más de 165 millones de personas empleadas a fines de 2022. La tasa de participación en el mercado laboral de algunos grupos sociodemográficos importantes, como las mujeres y los trabajadores mayores de 55 años, todavía tiene margen para aumentar. Además, a medida que continúe la afluencia de trabajadores extranjeros en los próximos años, la oferta de mano de obra debería seguir creciendo. Y esto contribuirá decisivamente al potencial de crecimiento y al bienestar económico de la zona del euro.
Sin embargo, la trayectoria moderada del promedio de horas trabajadas está frenando la vibrante recuperación de las cifras generales de empleo y, posiblemente, se suma a las preocupaciones actuales de escasez de mano de obra que tienen muchas empresas. Es probable que algunos de los factores para ello se disipen a medida que la economía se normalice tras la reciente secuencia de perturbaciones adversas de la oferta y a medida que disminuyan los actuales desequilibrios sectoriales entre la oferta y la demanda. El acaparamiento de mano de obra puede volverse menos atractivo para las empresas que se enfrentan al aumento de los costos laborales y financieros, lo que lleva a una normalización del promedio de horas trabajadas. El reciente aumento de las bajas por enfermedad puede revertir[10] aunque todavía es demasiado pronto para decirlo con certeza. Sin embargo, otros factores, como el menor nivel de horas promedio trabajadas en el sector público, pueden mantenerse. En cualquier caso, el gran número de personas que desean trabajar más horas exige una revisión en profundidad de los posibles obstáculos en los marcos institucionales de los mercados laborales de la zona del euro, que pueden estar obstaculizando los beneficios individuales y sociales.
Porque Europa necesita un euro digital
El euro digital es un paso necesario para garantizar que nuestro sistema monetario se mantenga al día con los avances digitales. Será ampliamente accesible y fácil de usar, preservando la privacidad, al igual que el efectivo.
Nuestro mundo está cambiando. La digitalización ha transformado la sociedad de maneras que habrían sido difíciles de imaginar hace solo diez años. También está cambiando la forma en que hacemos pagos: la gente quiere cada vez más pagar digitalmente. La pandemia de COVID-19 ha acelerado este cambio.
Los bancos centrales de todo el mundo ahora están trabajando para complementar el dinero público que actualmente ponen a disposición, efectivo, con una versión digital del mismo: una moneda digital del banco central. En la zona del euro, el euro digital ofrecería una solución de pago digital que está disponible para todos, en todas partes, de forma gratuita.
Se llegó a un acuerdo sobre ESAP para proporcionar a los inversores acceso a los datos de la UE
Esta semana, los negociadores del Parlamento Europeo y el Consejo acordaron el cronograma y los procesos para establecer el punto de acceso único europeo (ESAP), una plataforma de datos común que fusionará datos digitales cruciales para los mercados de capitales, los servicios financieros y las finanzas sostenibles de toda Europa.
La iniciativa ESAP fue propuesta inicialmente por la Comisión de la UE a principios de 2021, con la promesa de proporcionar un único punto de acceso gratuito a la información sobre empresas cotizadas en la UE, productos de inversión e información sobre sostenibilidad para 2024. Hasta este anuncio, Europa se había perdido la capacidad de acceda fácilmente a las presentaciones de todo el continente en un solo lugar: una función fundamental que se ofrece en los EE. UU. a través de EDGAR y en Japón a través de EDINET. La inversión dentro de la UE, así como la inversión entrante en la UE, está limitada hoy en día por la complejidad asociada con la búsqueda de información relevante.
La última decisión del Parlamento Europeo y del Consejo, sujeta a aprobación legislativa, establece el cronograma para la introducción de ESAP en 42 meses después de que la legislación entre en vigor, lo que significa que es probable que esté en pleno funcionamiento no antes del verano de 2027.
El acuerdo de esta semana también amplió el mandato de ESAP para poner a disposición información que las empresas de la UE divulgan voluntariamente, junto con las presentaciones obligatorias. La información proporcionada voluntariamente tendría que ser uniforme en formato y comparable en sustancia, valor, uso y confiabilidad a la presentada de manera obligatoria. Además, el alcance de ESAP se ha ampliado para incluir información sobre criptoactivos, bonos verdes y las actividades de las instituciones para la provisión de retiro ocupacional.
ESAP no creará nuevos requisitos de informes, sino que recopilará la información reportada según los acuerdos de divulgación existentes, como la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), en una plataforma útil, accesible y gratuita.
El objetivo de ESAP es mejorar la eficiencia de los mercados de capitales de la UE, aumentar la visibilidad de las pymes y apoyar la transición ecológica mediante el acceso a datos sobre finanzas sostenibles. La disponibilidad de información completa y accesible permitirá a los inversores y participantes del mercado tomar decisiones de inversión informadas.