Dada la obsolescencia de algunas de las atribuciones creadas a través de los Acuerdos de Bretton Woods en 1944, el FMI y el Banco Mundial se han visto sometidos a una presión cada vez mayor para reformar sus estructuras en los últimos años.
Varias conferencias de alto perfil dedicadas al tema han dado lugar a cambios significativos, con un enfoque específico en la necesidad de repensar el propósito de los bancos multilaterales de desarrollo (BMD), que canalizan la mayor parte del financiamiento a los países en desarrollo.
Después de una creciente presión para ir más allá de los términos establecidos por el acuerdo de Bretton Woods, en las reuniones de primavera del Banco Mundial y el FMI se observaron algunas señales de cambio decisivo, como el nuevo cuadro de mando corporativo, las actualizaciones del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento y la Plataforma Aceleradora de Soluciones Globales.
Según Moore, se han logrado muchos avances técnicos en ese sentido, tanto en lo que respecta a la movilización de financiación privada a través de marcos actualizados, como en el sector de la financiación del desarrollo con la mejora de la eficiencia de los bancos multilaterales de desarrollo.
En línea con esto, también ha evolucionado la implementación de medidas para garantizar que el dinero termine en los lugares correctos y se utilice de la mejor manera posible. «Ha habido mucho trabajo para maximizar el impacto de los bancos multilaterales de desarrollo en ese sentido, pero existe el riesgo de caer en la complacencia en este momento», advirtió Moore.
Aunque este progreso es valioso, aún se necesita mucho más para apoyar la transición a nivel mundial y alinearse con los objetivos del Acuerdo de París.
«Los impactos climáticos de este año no han tenido precedentes en términos de calor, sequía, inundaciones, tormentas, y estamos listos para ver que empeorarán con los años a medida que las emisiones continúen aumentando», dijo Kate Levick, directora asociada de E3G. «El FMI y los ministros de finanzas en las reuniones del G-20 deben adelantarse a esta agenda, poner en marcha medidas que realmente aborden los impactos económicos y financieros, y planificar la tasa de resistencia a futuros shocks».
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¿Quién demonios está usando IA generativa?
El auge de GenAI ha sido asombroso. En marzo de 2024, las 40 principales herramientas de GenAI que rastreamos recibieron casi tres mil millones de visitas mensuales de cientos de millones de usuarios. ChatGPT destaca como el líder indiscutible de este boom, capturando más del 82,5% del tráfico total, con más de dos mil millones de visitas globales y 500 millones de usuarios cada mes.
El ritmo de adopción es particularmente notable. ChatGPT estableció un récord como el software de consumo de más rápido crecimiento en la historia, alcanzando los 100 millones de usuarios solo 64 días después del lanzamiento de la versión actualizada de ChatGPT3.5 en mayo de 2023. No está solo en este aumento; El chatbot de IA de Baidu, «Ernie Bot», superó los 200 millones de usuarios en solo ocho meses después de su lanzamiento.
Sin embargo, a pesar de estas impresionantes cifras, el tráfico de las herramientas de GenAI sigue estando por detrás de los sitios web más populares. Hay signos de saturación del mercado y de intensificación de la competencia. Por ejemplo, ChatGPT obtiene menos del dos por ciento del tráfico diario de Google. Además, el crecimiento de varias herramientas de GenAI, incluido ChatGPT, se ha estancado desde mediados de 2023, lo que indica que la novedad inicial puede estar desapareciendo y la competencia se está calentando. De cara al futuro, es probable que el crecimiento futuro de GenAI dependa de ampliar los límites de las capacidades de la IA y descubrir formas innovadoras de integrar estas herramientas en diversas aplicaciones. A medida que el panorama evoluciona, mantenerse a la vanguardia requerirá una adaptación continua y la exploración de nuevas posibilidades en el ámbito de la IA.
LAS POSIBILIDADES ECONÓMICAS DEL POLVO DE HADAS
Keynes celebró los ideales de las instituciones de Bretton Woods como una victoria del espíritu humano.
Uno de los discursos más divertidos que pronunció John Maynard Keynes en sus 30 años de vida pública fue también uno de sus últimos. Hablando entre los “velos y barbas de musgo español” en el calor de finales de invierno de Savannah, Georgia, Keynes pidió a su audiencia de economistas, abogados y diplomáticos que pensaran, por un momento, en las hadas de “La Bella Durmiente”.
Keynes se preguntaba qué se les podría pedir a esos espíritus benévolos en el “bautizo” de sus amados “gemelos” –el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional–. Keynes esperaba tres “regalos apropiados”. Primero, un abrigo multicolor que sirviera como “un recordatorio perpetuo de que pertenecen al mundo entero”. Segundo, un conjunto de vitaminas que les diera “energía y un espíritu valiente”. Finalmente, el don de “sabiduría, paciencia y gran discreción” para ganarse la confianza de los pueblos necesitados.
Aunque puede que no haya sido captada por su público, la invocación de “La Bella Durmiente” fue más que un mero capricho de Keynes; fue una alusión literaria que reforzaba lo que él entendía como el propósito fundamental de lo que se conocería como las instituciones de Bretton Woods. Antes de la adaptación cinematográfica de Walt Disney en 1959, “La Bella Durmiente” era más conocida como un exuberante ballet del compositor ruso Tchaikovsky, basado a su vez en una historia alemana de los hermanos Grimm, quienes habían tomado como base un cuento popular francés medieval. Ninguna nación podía reivindicar “La Bella Durmiente” como su instrumento o propiedad: la atemporalidad de la historia era producto de su internacionalismo.
Ingredientes para acelerar el acceso universal a la electricidad – Lecciones del enfoque inspirador de Ruanda
¿Qué se necesitó para que Ruanda lo lograra y qué pueden aprender otros países de esta experiencia?
Propiedad, liderazgo y compromiso del gobierno con la electrificación universal. Desde 2008, el Gobierno de Ruanda ha tenido la intención de incorporar los objetivos de electrificación en sus estrategias de desarrollo. La Estrategia de Desarrollo Económico y Reducción de la Pobreza 1 (EDPRS1 2008-2012) estableció objetivos para las conexiones eléctricas de 70.000 a 200.000 hogares, y para las instituciones que prestan servicios sociales y administrativos del 50% al 80%. Asimismo, tanto la EDPRS2 (2013-2018), como la Estrategia Nacional para la Transformación 1 (2017-2024) establecen un objetivo de electrificación universal para 2024.
Retomar el camino para cumplir el primer Objetivo de Desarrollo Sostenible
Hace casi 10 años, los países de todo el mundo adoptaron los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), 17 metas que la comunidad mundial debe alcanzar para 2030 a fin de garantizar la paz y la prosperidad para las generaciones actuales y futuras. El primero de estos objetivos, el ODS 1, exige poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.
Si bien se ha avanzado mucho en la reducción de la pobreza mundial, la dura verdad es que no estamos en camino de alcanzar este objetivo. Tras décadas de disminución de la pobreza mundial, el ritmo de reducción comenzó a desacelerarse alrededor de 2015, junto con un tibio crecimiento económico. Durante el período 2020-2022, se produjeron graves retrocesos en la reducción de la pobreza, ya que los países se tambaleaban por crisis superpuestas, como la pandemia de COVID-19, las perturbaciones climáticas, el elevado endeudamiento, la fragilidad y los conflictos.
En 2022, alrededor de 712 millones de personas vivían en la pobreza extrema, con menos de 2,15 dólares al día, el umbral de pobreza para los países de bajos ingresos. La pobreza también sigue siendo un grave problema en muchos países de ingresos medianos. En 2022, 3.600 millones de personas, casi la mitad de la población mundial, vivían con menos de 6,85 dólares al día, el umbral de pobreza de los países de ingresos medianos altos.
Pero la pobreza no se trata solo de la falta de ingresos. Millones de personas se ven privadas diariamente de sus necesidades esenciales, como el acceso a la salud, la educación, la vivienda, el agua o la electricidad, por lo que también se les niega su dignidad.
Con nuestro ritmo actual de progreso, casi 600 millones de personas —alrededor del 7% de la población mundial— seguirán viviendo en la pobreza extrema para 2030, la mayoría de ellas en África subsahariana o en lugares frágiles y afectados por conflictos. A este ritmo, podría llevar más de tres décadas erradicar la pobreza extrema.
No es demasiado tarde para cambiar de rumbo. Si bien el crecimiento económico es importante para volver a la normalidad, por sí solo no garantizará que las personas salgan de la pobreza. Este crecimiento también debe ser más inclusivo y sostenible. La base del crecimiento inclusivo es una inversión en las personas, lo que significa garantizar que tengan un mayor acceso a la atención médica, la educación, los servicios sociales, la infraestructura básica, empleos de mejor calidad y oportunidades.
Estado y tendencias de la fijación del precio del carbono 2024 – Avances positivos en la fijación del precio del carbono, pero se necesita más
La fijación del precio del carbono puede ser una de las herramientas más poderosas de que disponen los responsables de la formulación de políticas para incentivar la reducción de emisiones como parte de una combinación integrada de políticas. Hace una década, las políticas de fijación de precios del carbono cubrían solo el 7% de las emisiones globales. En la actualidad, casi una cuarta parte está cubierta por estos instrumentos.
Hay motivos para el optimismo a medida que la fijación del precio del carbono y los mercados de carbono continúan evolucionando y creciendo, y a medida que se introducen nuevos esquemas e instrumentos que llevaron a que los ingresos alcanzaran un récord de USD 104 mil millones en 2023. De manera prometedora, la mayor parte de los ingresos recaudados se destinaron a programas relacionados con el clima y la naturaleza.
Poner a África en la senda de la prosperidad
En todo el Sur Global, los jóvenes anhelan oportunidades y una vida mejor. Sin embargo, aunque se prevé que 1.200 millones de personas en los países en desarrollo alcancen la edad de trabajar en la próxima década, se estima que solo 420 millones de puestos de trabajo estarán disponibles para ellos, lo que dejará a casi 800 millones de personas sin un camino claro hacia el empleo. A pesar de que algunos de estos miembros continuarán su educación, eso solo retrasaría, y posiblemente prolongaría, la crisis.
El problema de la insuficiencia de oportunidades de empleo se sentirá de manera aguda en África, donde vive casi un tercio de esta generación. Pero los pronósticos no son el destino. Es por eso que el futuro del continente fue un tema central en la reciente cumbre del G7 en Apulia, Italia.
La necesidad de centrarse en el futuro de África es obvia, porque un mundo libre de pobreza en un planeta habitable seguirá siendo un objetivo difícil de alcanzar si el continente no puede aprovechar su abundante potencial y crear suficiente empleo y crecimiento económico. Y es igualmente claro que una estrategia exitosa para África se beneficiaría de la Asociación Internacional de Fomento (AIF), que maneja una poderosa herramienta de desarrollo: el financiamiento asequible.
La tarea es inmensa porque los desafíos de África son grandes. Casi 500 millones de africanos viven en la pobreza, mientras que los conflictos, el cambio climático, la carga insostenible de la deuda y otras crisis ensombrecen las perspectivas económicas del continente.
Sin embargo, la buena noticia es que hay un camino hacia el progreso, como lo demuestran otros países que han prosperado mediante el uso de las donaciones y los préstamos a bajo interés de la AIF, la adopción de la buena gobernanza, la inversión en su población y el fomento de un clima de inversión favorable a las empresas. África podría tomar un camino similar, pero necesitará la ayuda de organizaciones como el G7 y otras.
Invertir en la juventud, transformar África
Desde que se lanzó el Plan de Capital Humano para África en 2019, los compromisos del Banco Mundial en operaciones de desarrollo humano en África han alcanzado la cifra histórica de USD 34.11 millones, con USD 5.<> millones en nuevas inversiones que defienden a las mujeres y las niñas.
Enfrentar el desafío del financiamiento climático de Vietnam
Vietnam está en la primera línea de la crisis climática, con suministros de agua y alimentos cada vez más desestabilizados y áreas costeras amenazadas. Frente a estos desafíos, el gobierno está mostrando un liderazgo audaz y ambición climática. La Contribución Nacionalmente Determinada (NDC) recientemente actualizada aumentó significativamente los objetivos de reducción de emisiones en varios sectores clave. Vietnam también ha traducido las promesas mundiales sobre los bosques y el metano en planes de acción nacionales específicos y prioridades políticas.
Lo que falta, sin embargo, es la financiación necesaria para lograr estos objetivos. Los mercados de carbono y el financiamiento climático y de carbono basado en resultados, que paga por las reducciones de emisiones una vez que se logran, tienen un enorme potencial para ayudar a enfrentar este desafío de financiamiento. Sin embargo, el ecosistema del mercado de carbono en rápida evolución tiene muchas reglas, requisitos, actores y prioridades. El gobierno de Vietnam ha solicitado el apoyo del Grupo Banco Mundial para navegar por esta complejidad e identificar oportunidades para acceder al financiamiento del carbono y oportunidades de mercado.
Enfrentando la fragmentación donde más importa: Comercio, deuda y acción climática
Como los políticos y los líderes empresariales se reúnen en el Foro Económico Mundial en Davos, se enfrentan a un nudo gordiano de desafíos.
Desde la desaceleración económica mundial y el cambio climático hasta la crisis del costo de vida y los altos niveles de deuda: no hay una manera fácil de superarlos. A esto se suman las tensiones geopolíticas que han hecho que sea aún más difícil abordar cuestiones globales vitales.
De hecho, incluso cuando necesitamos más cooperación internacional en múltiples frentes, nos enfrentamos al espectro de una nueva Guerra Fría que podría fragmentar el mundo en bloques económicos rivales. Esto sería un error de política colectiva que dejaría a todos más pobres y menos seguros.
También sería un sorprendente cambio de fortuna. Después de todo, la integración económica ha ayudado a miles de millones de personas a ser más ricas, saludables y mejor educadas. Desde el final de la Guerra Fría, el tamaño de la economía mundial se triplicó aproximadamente y casi 1500 millones de personas salieron de la pobreza extrema. Este dividendo de paz y cooperación no debe desperdiciarse.