El dinero es una convención social en la que una de las partes lo acepta como pago con la expectativa de que otros también lo hagan. A lo largo de los siglos, varias formas de dinero privado han ido y venido, dando paso al dinero del banco central. Las razones de la resiliencia del dinero del banco central son de particular interés dados los debates actuales sobre las criptomonedas y hasta qué punto suplantarán el dinero del banco central. Extraemos lecciones del papel de los bancos de depósitos públicos en la década de 1600, que sofocaron la inflación en Europa durante la Guerra de los Treinta Años (1618-1648). Como precursores de los bancos centrales modernos, los bancos de depósitos públicos establecieron la confianza en el intercambio monetario al hacer que el valor del dinero fuera de conocimiento común.
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RBI alinea al sector financiero no bancario
El Banco de la Reserva de la India (RBI), el banco central y regulador bancario del país, ha publicado una serie de circulares que introducen nuevas reglas regulatorias y de divulgación para las empresas financieras no bancarias (NBFC), acercándolas a los bancos. India tiene un creciente sector financiero no bancario que cubre una variedad de entidades que prestan a diferentes sectores de la economía, mientras que no se les permite aceptar depósitos a la vista. Las regulaciones recientes se basan en la escala, siguiendo una estructura establecida por el RBI el año pasado. Esto divide a los NBFC en capas según su tamaño, actividad y niveles de riesgo.
Ahora se requerirá que todos los NBFC hagan divulgaciones sobre su sector inmobiliario, mercado de capitales, sectorial, entidades intragrupo y exposiciones en moneda extranjera sin cobertura. También deberán revelar sobre las partes relacionadas y sobre las quejas que reciban. Los NBFC de capa superior y media también deben informar sobre el gobierno corporativo, incluida la composición de la junta y el comité de la junta, sobre todos los casos de incumplimiento del pacto y sobre la divergencia en la clasificación y provisión de activos.
La huella distributiva de la política monetaria
La desigualdad es en gran medida el resultado de fuerzas estructurales a largo plazo que son independientes de la política monetaria. En las últimas décadas, la globalización y la tecnología han desempeñado un papel destacado. Las políticas que fomentan una mayor igualdad de oportunidades o redistribuyen el ingreso son las más adecuadas para contrarrestar el impacto de las fuerzas a largo plazo en la desigualdad de ingresos y riqueza. Las políticas estructurales, incluidas las dirigidas a la educación, la salud y la competencia, dan a los relativamente pobres de hoy los instrumentos para convertirse en los ricos del mañana, promoviendo la movilidad social y el crecimiento equitativo. Las políticas fiscales, en particular a través de la redistribución, ayudan a corregir la distribución desigual de los beneficios agregados del crecimiento.
La política monetaria no cuenta con herramientas adecuadas para compensar las consecuencias distributivas a largo plazo de la evolución de los factores estructurales. Sin embargo, dependiendo de las responsabilidades legales, los bancos centrales pueden hacer una contribución significativa usando sus «sombreros no monetarios», en una medida que depende de las herramientas disponibles. Promover el desarrollo financiero, la inclusión y la alfabetización, proteger contra las prácticas financieras desleales y promover los servicios de pago de bajo costo contribuyen a una sociedad más equitativa.
Fintech para las personas
Mejorar la inclusión financiera debe seguir siendo una prioridad clave para los responsables de la formulación de políticas. Hemos visto un progreso loable en la reducción de la proporción de personas excluidas del sistema financiero. Pero podemos hacerlo aún mejor.
Millones de personas en África y en otros lugares aún no tienen una cuenta de transacciones básica. Y si las personas no tienen acceso a servicios de pago básicos, es posible que los encontremos utilizando acuerdos riesgosos e inseguros («pagos en la sombra») que no ofrecen una gestión sólida del riesgo de crédito y liquidez, seguridad jurídica y derechos de protección del consumidor.
Tenemos la obligación de acercar el sistema financiero a las personas para que todos se beneficien del acceso al crédito, al ahorro y a los productos de seguros. Y tenemos la obligación de garantizar que los beneficios de la innovación lleguen a todos y no solo a una parte de la población.
Veinte años de política monetaria del BCE
El euro se introdujo hace veinte años con el fin de aislar el mercado único de las crisis de tipo de cambio y las devaluaciones competitivas que amenazarían la sostenibilidad de los mercados abiertos. También se trataba de un proyecto político que, apoyándose en el éxito del mercado único, conduciría a una mayor integración de sus Estados miembros.
En ambos aspectos, la visión de nuestros antepasados ha puntuado relativamente bien. Imagínese dónde estaría el mercado único hoy, después de la crisis financiera mundial y el creciente proteccionismo, si todos los países de Europa hubieran sido libres de ajustar sus tipos de cambio. En cambio, nuestras economías se integraron, convergieron y enfrentaron el desafío más severo desde la Gran Depresión.
Carriles digitales para la transformación ecológica
El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente ha sido uno de los primeros defensores de cómo las innovaciones Fintech pueden ayudar al sistema financiero a alinear el financiamiento con el desarrollo sostenible. El ecosistema Fintech verde está creciendo rápidamente. Los bancos centrales y los supervisores también están comenzando a explorar cómo la tecnología puede ayudar a sus esfuerzos de sostenibilidad relacionados con los datos y conectar el trabajo relacionado con la sostenibilidad con sus ambiciones de ser más expertos en tecnología, en otras palabras, están explorando cómo la tecnología verde se encuentra con la tecnología.
Debate en el Pleno del Parlamento Europeo sobre el Informe Anual del BCE
Somos muy conscientes de que muchas personas en toda la zona del euro están preocupadas por el aumento del coste de la vida en este momento, como usted también destaca en el informe. Y la carga recae principalmente en aquellos con ingresos más bajos, que deben enfrentar las dificultades cotidianas de tener que hacer frente a precios más altos.
Seguimos comprometidos a cumplir con nuestro mandato de estabilidad de precios, como lo hemos hecho en los últimos 20 años. Nuestro objetivo es una tasa de inflación del 2% a mediano plazo. Para lograr esto, tomaremos medidas en el momento adecuado.
Moverse rápido y no romper cosas – Bancos centrales e innovación
Los bancos centrales son innovadores pragmáticos. Estamos innovando porque tenemos que cumplir con nuestros mandatos y porque es nuestro trabajo mantener la confianza en nuestras monedas. Fue John Kenneth Galbraith quien dijo: «El enemigo de la sabiduría convencional no son las ideas sino la marcha de los acontecimientos». Los bancos centrales están abiertos a nuevas ideas, y no planean ser superados por los acontecimientos.
Cuenta de la reunión de política monetaria del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo
En respuesta al descubrimiento de Ómicron, los mercados bursátiles de todo el mundo habían sufrido marcadas pérdidas. El volumen de opciones de venta en el EURO STOXX 50 había alcanzado su nivel más alto desde el brote de la pandemia de coronavirus (COVID-19) en marzo de 2020, ya que los inversores buscaban protección contra nuevas pérdidas. Al mismo tiempo, los rendimientos soberanos ponderados por el PIB del Tesoro de Estados Unidos a diez años y de la zona del euro casi habían vuelto a caer a los mínimos observados durante el verano. Se situaron muy por debajo de los niveles observados en la reunión de octubre del Consejo de Gobierno.
Finanzas interrumpidas
La comunidad de bancos centrales está desempeñando un papel fundamental para garantizar que la innovación tecnológica y sus interrupciones asociadas sean una fuerza para el bien. Con este objetivo en mente, los bancos centrales están persiguiendo la innovación y desarrollando activamente bienes públicos tecnológicos. Todo esto está destinado a que el sistema financiero global ofrezca mayores beneficios para los ciudadanos.