Un multilateralismo más fuerte
La Organización Mundial del Comercio debería aprovechar al máximo las indudables habilidades de su directora general, Ngozi Okonjo-Iweala, para resolver las disputas comerciales mediante la conciliación, el arbitraje y la negociación, lo que marcaría un paso atrás respecto de su sistema de apelación basado en los jueces, excesivamente legalista y ahora defectuoso.
Al mismo tiempo, el FMI debería reforzar su papel en la prevención y resolución de crisis. Bajo el firme liderazgo de Kristalina Georgieva, el FMI debería dar más prioridad a su papel fundamental como sistema de alerta temprana para la economía mundial, movilizar su capacidad de préstamo de un billón de dólares para ofrecer un mejor seguro contra las conmociones económicas, negociar un mecanismo de reestructuración de la deuda soberana mucho mejor y crear así una red de seguridad financiera mundial más amplia.
Dado que el 59,1 por ciento de las acciones con derecho a voto del FMI están en manos de países que representan el 13,7 por ciento de la población mundial, mientras que la participación combinada de India y China es de sólo el 9 por ciento, el FMI debe reformar su constitución.
El Banco Mundial debe convertirse, como ha propuesto su nuevo y dinámico presidente, Ajay Banga, en un banco mundial de bienes públicos centrado tanto en el capital humano como en la gestión ambiental. Se estima que las economías de mercados emergentes y en desarrollo, excluida China, necesitarán 3 billones de dólares al año para 2030 para financiar la acción climática y los ODS, de los cuales 2 billones deberían recaudarse en el país y 1 billón tendrá que provenir del exterior.
El informe Summers-Singh del Grupo de los Veinte (G20) ha propuesto que los bancos multilaterales de desarrollo proporcionen un aumento anual de 260.000 millones de dólares. Es necesario movilizar mecanismos financieros innovadores, incluido el uso de garantías para reducir el riesgo y aumentar la inversión del sector privado, para impulsar y complementar estos esfuerzos. El Banco Mundial y los bancos multilaterales de desarrollo necesitarán más fondos de los accionistas mediante un aumento de capital.
Dado que el Grupo de los Siete tiene un número demasiado reducido de miembros para ser el comité directivo de la economía mundial, el G20 debería convertirse en lo que se pretendía que fuera: el principal foro para la cooperación económica mundial. Para que eso funcione, necesita ser más representativo a través de un sistema de circunscripciones y debería reunir una secretaría profesional que pueda asegurar la continuidad de las políticas de un año a otro.
Mantener la esperanza en tiempos difíciles es esencial. El tratado de prohibición de los ensayos nucleares de Kennedy en la década de 1960, las reducciones de armas nucleares de Ronald Reagan y Mijaíl Gorbachov en la década de 1980, los esfuerzos multinacionales para prevenir el agotamiento de la capa de ozono en la década de 1990, la cumbre del G20 de 2009 para estabilizar la economía mundial y el más reciente acuerdo de París sobre el clima son ejemplos del potencial de la cooperación mundial. Pero el éxito requiere un liderazgo visionario y la voluntad de trabajar juntos.
Tenemos ante nosotros dos caminos: uno conduce a la fragmentación global y a la profundización de las crisis, mientras que el otro, si trabajamos colectivamente, traerá prosperidad, progreso y esperanza. Yo elijo la esperanza.
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PNUMA: El desperdicio de alimentos alimenta el cambio climático y la pérdida de la naturaleza
El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) ha publicado el Informe del Índice de Desperdicio de Alimentos 2024, antes del Día Internacional de Basura Cero el 30 de marzo. Elaborado en coautoría con la organización benéfica Waste & Resources Action Programme (WRAP), con sede en el Reino Unido, el informe proporciona estimaciones globales sobre el desperdicio de alimentos a nivel minorista y de consumo, así como orientación sobre cómo mejorar la recopilación de datos y las mejores prácticas para pasar de la medición a la reducción del desperdicio de alimentos. Sobre la base del informe de 2021 del PNUMA, el de este año mostró que los hogares de todos los continentes desperdiciaron más de mil millones de comidas al día en 2022, mientras que 783 millones de personas se vieron afectadas por el hambre y un tercio de la humanidad se enfrentó a la inseguridad alimentaria. En total, en 2022 se generaron 1.050 millones de toneladas de desperdicio de alimentos, lo que equivale a 132 kg per cápita y casi una quinta parte de todos los alimentos disponibles para los consumidores, de los cuales el 60% se produjo a nivel doméstico, con los servicios alimentarios responsables del 28% y el comercio minorista del 12%. El desperdicio de alimentos también continuó dañando la economía mundial y alimentando el cambio climático, la pérdida de naturaleza y la contaminación, según el informe. «El desperdicio de alimentos es una tragedia mundial», dijo Inger Andersen, directora ejecutiva del PNUMA. «No solo se trata de un importante problema de desarrollo, sino que los impactos de estos residuos innecesarios están causando costos sustanciales para el clima y la naturaleza. La buena noticia es que sabemos que, si los países dan prioridad a este problema, pueden revertir significativamente la pérdida y el desperdicio de alimentos, reducir los impactos climáticos y las pérdidas económicas, y acelerar el progreso hacia los objetivos globales». Se consideró que solo cuatro países del G20 (Australia, Japón, Reino Unido y Estados Unidos) y la UE tenían estimaciones de desperdicio de alimentos adecuadas para hacer un seguimiento del progreso hasta 2030. Canadá y Arabia Saudita tenían estimaciones adecuadas de los hogares, mientras que la estimación de Brasil se esperaba para finales de este año. «Los datos confirman que el desperdicio de alimentos no es solo un problema de los ‘países ricos’, ya que los niveles de desperdicio de alimentos en los hogares difieren en los niveles promedio observados para los países de ingresos altos, medianos altos y medianos bajos en solo 7 kg per cápita», se lee en el informe.
Revelando puntos ciegos y conocimientos críticos para luchar eficazmente contra la pobreza
La pobreza es multidimensional. Si pensamos en los pensadores clásicos, Adam Smith se refirió a la base del respeto por uno mismo y a la importancia de poder «aparecer en público sin vergüenza», mientras que John Rawls escribió sobre los «bienes primarios», que incluían los derechos y las libertades, así como los ingresos y la riqueza. Amartya Sen, avanzando en la formalización, trajo la noción de «funcionamientos» como los «seres y acciones» efectivamente disponibles para las personas en su conjunto de capacidades, para que puedan «perseguir los planes de vida que tienen razones para valorar».
Hoy en día es la corriente principal argumentar que la pobreza es multidimensional y que va más allá del simple acceso a bienes y servicios . Sin embargo, explorar qué dimensiones son «apropiadas» en cada contexto ha sido una búsqueda fundamental de los analistas y profesionales del desarrollo en las últimas décadas.
Han pasado casi 30 años desde que Sabina Alkire dedicó su trabajo a la comprensión, clasificación y medición de las múltiples dimensiones de la pobreza, particularmente aquellas que están «ocultas» en nuestros conceptos e indicadores. De hecho, hay algunas dimensiones asociadas con la experiencia de la condición de pobreza que no se pueden observar tan fácilmente y que no se han medido adecuadamente, pero que son muy importantes en lo que respecta a la eficacia de las políticas. Esas dimensiones incluyen aspectos relacionados con las emociones que desencadenan respuestas conductuales: sentimientos de aislamiento, discriminación, efectos en el sentido de dignidad y respeto por uno mismo, y falta de empoderamiento. Hemos recorrido un largo camino en nuestra reflexión sobre la pobreza, pero nuestras acciones para abordarla y comprender las complejas interacciones entre las dimensiones siguen estando poco desarrolladas.
GIIN presenta el Punto de Referencia de Desempeño de Impacto Energético
Las inversiones de impacto en el sector energético disminuyen las emisiones de dióxido de carbono de alcance 1 y 2 en la mediana en un 6,1% anual, según el GIIN. Esta información proviene del punto de referencia más reciente de GIIN, centrado en el sector energético, que se publicó hoy en la plataforma IRIS+ de GIIN. El índice de referencia representa una muestra dinámica de más de 270 inversiones de impacto anualizadas. Fue desarrollado por GIIN Impact Lab y un equipo de diseño de referencia de 20 líderes en inversión de impacto energético.
El índice de referencia energético se une a la agricultura y la inclusión financiera como la última incorporación a la serie de índices de referencia de rendimiento de impacto del GIIN. El 91% de los inversores de impacto indican que la incapacidad de comparar sus propios resultados de impacto con los de sus pares es un desafío, como se refleja en la serie de investigación GIIN sight 2023. Estos puntos de referencia útiles para la toma de decisiones llenan un vacío significativo en la infraestructura de inteligencia de impacto.
En medio de una creciente crisis climática y un creciente interés mundial por una transición energética justa, el sector energético atrajo la mayor proporción de activos de impacto bajo gestión, según la investigación GIIN sight de 2023. Ahora, con la herramienta de referencia energética, los inversores pueden comparar su desempeño con el de sus pares de forma anónima, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y el Acuerdo de París para fortalecer la toma de decisiones de impacto. Esto permitirá a los inversores dirigir el capital de manera más eficaz y eficiente hacia oportunidades de inversión que aceleren la transición a la energía limpia y aumenten el acceso a la energía.
La divulgación de la sostenibilidad más allá del G20 destaca en un nuevo estudio de la IFAC
La Federación Internacional de Contadores (IFAC) ha publicado un amplio examen de las prácticas de divulgación y aseguramiento de la sostenibilidad más allá del G20, lo que muestra la necesidad de alineación y aseguramiento. En su último informe, “La situación actual: más allá del G20”, la IFAC, junto con el Instituto Americano de Contadores Públicos (AICPA) y el Instituto Colegiado de Contadores Gerenciales (CIMA), extiende su análisis de evaluación comparativa a 20 jurisdicciones adicionales de todo el mundo. mundo.
El informe revela que la divulgación y el aseguramiento de la sostenibilidad están mostrando marcadas mejoras en estas jurisdicciones, con tasas de divulgación que crecen un 5% y un aseguramiento del 11% entre 2019 y 2021. Sin embargo, en comparación con los países del G20, los informes de las empresas en estas nuevas jurisdicciones todavía están retrasados en un 6%, mientras que las tasas de aseguramiento están retrasadas en un 16%.
La presentación de informes integrados está en aumento, y la información sobre sostenibilidad se integra cada vez más con las divulgaciones financieras en los informes anuales en lugar de presentarse en informes de sostenibilidad independientes.
Los estándares y marcos de sostenibilidad siguen siendo una «sopa de letras», ya que el 84% de las empresas analizadas utilizan una combinación de estándares y marcos. Los estándares comúnmente utilizados incluyen los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los Estándares GRI, con referencias crecientes al Marco TCFD y los Estándares SASB.
Si bien las tasas de aseguramiento han aumentado, la gama de temas cubiertos se está reduciendo, con un aseguramiento amplio que cubre una amplia gama de cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) disminuyendo en un 10%.
Para resolver los desafíos, el informe de la IFAC subraya la necesidad de una base global de requisitos de divulgación, según lo previsto por el Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB), para mejorar la comparabilidad y la utilidad de la información no financiera a nivel internacional.
Aboga por estándares de sostenibilidad de alta calidad, equivalentes a los estándares de información financiera. Esto incluiría la adopción de estándares de aseguramiento para garantizar una auditoría independiente y de calidad.
En última instancia, el informe insta a los reguladores a establecer requisitos para obtener un nivel razonable de garantía sobre las divulgaciones de sostenibilidad de las empresas, alineando la presentación de informes y la garantía para respaldar las necesidades de los inversores y la sociedad.
De divergencia y datos
El Dr. Anthony Kirby, Líder de Inteligencia Regulatoria de Consultoría de Gestión de Patrimonios y Activos en EY, detalla las diversas prioridades de los propietarios de activos, así como los datos de sostenibilidad y las brechas de garantía que enfrentan.
Durante los últimos 15 años, el Dr. Anthony Kirby, líder de inteligencia regulatoria de consultoría de gestión de patrimonio y activos en la firma de contabilidad Big Four EY, ha estado realizando encuestas con directores de riesgos (CRO) y directores de cumplimiento (CCO) estacionados en varios propietarios de activos.
A través de estas encuestas, Kirby tiene como objetivo identificar y comprender los riesgos estratégicos clave de sostenibilidad dentro de cuatro áreas principales: regulación, finanzas, operaciones y tecnología. Estos cuatro cuadrantes, dice, cubren una amplia gama de aspectos que son cruciales para la evaluación integral del riesgo ESG.
Kirby le dice a ESG Investor cómo la investigación realizada por EY se centra en varios factores que, en última instancia, influyen en la toma de decisiones de inversión sostenible. Estos impulsores abarcan factores como la administración, el compromiso con la inversión responsable, las consideraciones ESG, la mitigación y adaptación al cambio climático, el voto por poder, la responsabilidad social, el deber fiduciario, las asociaciones, el gobierno corporativo, la evaluación de riesgos y las métricas relacionadas.
En términos de cómo y qué impulsores se priorizan, la última investigación de Kirby reveló que las prioridades de los fondos de pensiones difieren un poco de los de otros propietarios de activos, como los fondos soberanos (SWF) y las aseguradoras.
Hambre en el mundo – responder a la crisis actual pensando en el futuro
Responder a la crisis mundial de seguridad alimentaria y nutricional conlleva inmensos desafíos, como operar en entornos con fragilidad macroeconómica, gobernanza y conflicto débiles, inestabilidad económica, entornos empresariales desfavorables y distorsiones de políticas, y limitaciones continuas de la cadena de suministro mundial. Al mismo tiempo, La crisis alimentaria ha creado oportunidades para abordar problemas estructurales y crear resiliencia.
El Grupo Banco Mundial está en una posición única para movilizar apoyo, aprovechando sus conocimientos, financiamiento y alianzas a nivel mundial, regional y nacional para volver a encaminarse hacia el logro del hambre cero para 2030.