El rápido progreso y la sofisticación de la inteligencia artificial (IA) están dominando los titulares, con la IA generativa, una nueva tecnología capaz de crear contenido indistinguible del trabajo humano, despertando miedo y asombro en igual medida.
En marzo, los magnates de la tecnología Elon Musk, Steve Wozniak y más de 1.200 fundadores y científicos de investigación firmaron una carta abierta pidiendo una pausa de seis meses en los experimentos generativos de IA para comprender mejor los riesgos, beneficios e impactos de la tecnología en el mundo.
Goldman Sachs dijo el mes pasado que la IA podría reemplazar el equivalente a 300 millones de empleos a tiempo completo e Italia prohibió la popular herramienta generativa de IA ChatGPT por preocupaciones de privacidad. Sir Jeremy Fleming, director de Inteligencia del Reino Unido GCHQ, advirtió la semana pasada que la desinformación es una amenaza principal del avance de la IA.
Una cuestión clave es que la IA es omnipresente y conceptualmente resbaladiza, lo que hace que sea notoriamente difícil de regular, dice Matt O’Shaughnessy, miembro visitante del Programa de Tecnología y Asuntos Internacionales de la Fundación Carnegie para la Paz Internacional.
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Caveat emptor no se aplica a las criptomonedas
Para evitar el riesgo de que la regulación se quede atrás debido al tiempo necesario para los procesos legislativos, los reguladores y supervisores deben estar facultados para seguir el ritmo de los desarrollos criptográficos.
Y para ser eficaz y evitar el arbitraje regulatorio, la regulación debe tener un alcance global. El Recomendaciones del Consejo de Estabilidad Financiera para la regulación y supervisión de las actividades y los mercados de criptoactivos debe finalizarse y aplicarse con urgencia, al igual que el reglas publicado recientemente por el Comité de Basilea para el tratamiento de las exposiciones de los bancos a las criptomonedas.
Sin embargo, la regulación y los impuestos por sí solos no serán suficientes para abordar las deficiencias de los criptos. Para construir bases sólidas para el ecosistema de finanzas digitales, necesitamos un activo de liquidación digital confiable y libre de riesgos, que solo puede ser proporcionado por el dinero del banco central. Es por eso que el BCE y los bancos centrales de todo el mundo están trabajando en monedas digitales de bancos centrales minoristas y mayoristas. Al preservar el papel del dinero del banco central como ancla del sistema de pago, los bancos centrales salvaguardarán la confianza de la que dependen en última instancia las formas privadas de dinero.
El Tesoro de los Estados Unidos sanciona al notorio mezclador de moneda virtual Tornado Cash
Como resultado de la acción de hoy, todos los bienes e intereses en la propiedad de la entidad anterior, Tornado Cash, que se encuentra en los Estados Unidos o en posesión o control de personas estadounidenses están bloqueados y deben ser reportados a la OFAC. Además, cualquier entidad que sea propiedad, directa o indirectamente, del 50 por ciento o más de una o más personas bloqueadas también está bloqueada. Todas las transacciones realizadas por personas estadounidenses o dentro (o en tránsito) de los Estados Unidos que involucren cualquier propiedad o intereses en propiedad de personas designadas o bloqueadas de otra manera están prohibidas a menos que estén autorizadas por una licencia general o específica emitida por la OFAC, o exentas. Estas prohibiciones incluyen la realización de cualquier contribución o provisión de fondos, bienes o servicios por, a, o en beneficio de cualquier persona bloqueada y la recepción de cualquier contribución o provisión de fondos, bienes o servicios de dicha persona.
La forma de la gobernanza de la IA por venir
COVID-19, y el rápido aumento del trabajo remoto requerido por el virus, ha acelerado el desarrollo y el uso de la IA tanto en las organizaciones como en las interacciones con los consumidores.
A lo largo de 2020, hemos visto la IA implementada para ayudar a las organizaciones a anticipar mejor el impacto de COVID-19 en todo el mundo y los sectores de la industria, para que puedan responder a él con mayor resiliencia. En 2020, también hemos visto un enfoque revitalizado en el papel que desempeñan la tecnología y la IA en el panorama ambiental, social y de gobernanza (ESG). Esto incluye casos de uso y aplicaciones de IA en atención médica, educación, aplicación de la ley y servicios financieros, entre otros.
La relativa expansión de los casos de uso impulsados por la IA ha puesto de relieve tanto los beneficios como los riesgos potenciales de la IA, en particular la cuestión de la confianza en la tecnología. Si bien la confianza ha sido durante mucho tiempo un factor determinante en el éxito o el fracaso de una organización, el riesgo de la IA ahora va más allá de la reputación y la satisfacción del cliente: está desempeñando un papel fundamental en la configuración del bienestar y el futuro de las personas y las comunidades que nos rodean, incluso cuando pocos entienden completamente cómo funciona.
RBI alinea al sector financiero no bancario
El Banco de la Reserva de la India (RBI), el banco central y regulador bancario del país, ha publicado una serie de circulares que introducen nuevas reglas regulatorias y de divulgación para las empresas financieras no bancarias (NBFC), acercándolas a los bancos. India tiene un creciente sector financiero no bancario que cubre una variedad de entidades que prestan a diferentes sectores de la economía, mientras que no se les permite aceptar depósitos a la vista. Las regulaciones recientes se basan en la escala, siguiendo una estructura establecida por el RBI el año pasado. Esto divide a los NBFC en capas según su tamaño, actividad y niveles de riesgo.
Ahora se requerirá que todos los NBFC hagan divulgaciones sobre su sector inmobiliario, mercado de capitales, sectorial, entidades intragrupo y exposiciones en moneda extranjera sin cobertura. También deberán revelar sobre las partes relacionadas y sobre las quejas que reciban. Los NBFC de capa superior y media también deben informar sobre el gobierno corporativo, incluida la composición de la junta y el comité de la junta, sobre todos los casos de incumplimiento del pacto y sobre la divergencia en la clasificación y provisión de activos.
La innovación regulatoria avanza frente al Covid-19
Si bien Covid-19 puede haber causado estragos en los servicios financieros, según un informe reciente, la pandemia ha impulsado la urgencia de priorizar y desplegar activamente iniciativas de tecnología financiera por parte de los reguladores.
Un enfoque equilibrado de la regulación y la innovación de las tecnologías financieras, tanto en el país como en el extranjero
Palabras de apertura de la segunda mesa redonda sobre tecnología financiera del
FMI, David Lipton, primer director gerente adjunto del FMI