Autor: Staff TheRegTechTimes

Crecimiento y competitividad

¿Por qué el crecimiento y la productividad a largo plazo son de particular importancia para un banco central? Y, entonces, ¿por qué tiene sentido que me dirija a ustedes hoy para tratar este tema? La razón es principalmente doble:
• En primer lugar, porque en la implementación de la política monetaria es necesario evaluar la posición cíclica de la economía, y esto requiere estimar la brecha entre el crecimiento real y el crecimiento tendencial. Además, para determinar la orientación deseable de la política monetaria, ha resultado importante tener en cuenta el tipo de interés natural, un determinante clave del cual es el crecimiento y la productividad a largo plazo.
• En segundo lugar, en el caso específico de la unión monetaria europea, la debilidad secular del crecimiento y de la productividad, como la actual, podría complicar la conducción de la política monetaria en el futuro. Este entorno de bajo crecimiento tensiona la política fiscal, obstaculiza la cohesión social y dificulta el avance hacia la convergencia real y hacia todos aquellos elementos que son cruciales para el buen funcionamiento de la unión monetaria.

Palabras de apertura – Reunión del Directorio del Banco Central de Seychelles

Nuestra gente, nuestro capital humano, sigue siendo nuestro activo más valioso. Reconocemos el papel clave que desempeñan nuestros empleados en la defensa de la visión y el logro de la misión de CBS, garantizando que, como institución, mantengamos un papel de liderazgo en la economía y el país en su conjunto. Con el paso hacia la implementación de un enfoque de «Función de las personas», estamos poniendo a cada individuo en el centro de lo que hacemos y garantizando que tengamos políticas establecidas que reconozcan el valor que aportan a la organización, celebren sus logros y respalden su bienestar.
A medida que continuamos invirtiendo en nuestros equipos, también debemos reconocer que el avance tecnológico se está acelerando rápidamente. Es fundamental que adoptemos estos avances no solo como mejoras para nuestras operaciones, sino como herramientas para impulsar una mayor eficiencia y eficacia en todo el Banco. Desde la inteligencia artificial hasta la transformación digital, seguiremos aprovechando la tecnología para mantenernos a la vanguardia, garantizando que nuestra fuerza laboral esté capacitada, sea capaz y adaptable.
Además de nuestro enfoque en la tecnología, también debemos reflexionar sobre el posicionamiento estratégico de nuestra institución a medida que enfrentamos nuevas realidades en la banca central. Cuestiones como la sostenibilidad y el cambio climático no son solo preocupaciones periféricas: se están convirtiendo en un elemento central de nuestra misión. Como usted sabe, actualmente estamos llevando a cabo un ejercicio para integrar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad en nuestro marco de toma de decisiones, asegurándonos de que nuestras estrategias estén alineadas con las tendencias globales y las expectativas regulatorias.

Los mercados emergentes tienen tanto las riendas del crecimiento futuro como las claves para el futuro del multilateralismo

A medida que las economías avanzadas se vuelcan cada vez más hacia adentro, los mercados emergentes tienen un interés importante en la defensa contra la fragmentación económica global.
Los mercados emergentes, que han crecido tanto en tamaño como en estatura económica global —gracias a una mayor integración y a reformas logradas con mucho esfuerzo— no sólo son un elemento permanente del escenario económico mundial, sino que también se espera que sean campeones naturales del enfoque multilateral.
Dada su amplia presencia global, puede parecer extraño que el concepto de “mercados emergentes” siga utilizándose. Hasta 1980, el FMI dividía las economías en dos grupos: un pequeño grupo de “países industriales” ricos y “adultos” y con abundante capital, y una mayoría de “países en desarrollo” más pobres y con abundante mano de obra, que “todavía están creciendo”. En 1981, un empleado emprendedor de la Corporación Financiera Internacional, Antoine van Agtmael, ideó el término “mercado emergente” para despertar interés en un nuevo fondo de acciones de 10 economías en desarrollo en ascenso.
Esta etiqueta, que evocaba dinamismo, potencial y promesa, perduró y generó una clase de activos distinta y numerosos índices, como el índice MSCI de acciones de mercados emergentes, introducido en 1988, y el índice de bonos de mercados emergentes de JP Morgan, creado en 1991. Estos índices socializaron a los inversores con los nuevos hijos del medio de la economía global mientras sorteaban dificultades de crecimiento y shocks externos y enfrentaban crisis monetarias, contagio financiero, paradas repentinas y aceleraciones del crecimiento.
Sin embargo, muchos mercados emergentes están superando tanto el término como el estereotipo, dada su influencia global y su mayor credibilidad y sofisticación en materia de políticas. Esto plantea preguntas: ¿Qué hace falta para que los mercados finalmente surjan? ¿Y tiene esto alguna influencia en su lugar en la economía global?

Las ESA publican los estándares finales para ESAP, el centro de datos central de Europa

Las Autoridades Europeas de Supervisión (AES), que comprenden la Autoridad Bancaria Europea (ABE), la Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación (AESPJ) y la Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEVM), han publicado su Informe final sobre las nuevas normas técnicas de implementación (ITS) para el Punto de Acceso Único Europeo (ESAP).Publicadas el 29 de octubre, estas normas establecen los procedimientos para recopilar, validar y compartir datos financieros y de sostenibilidad a través del ESAP, diseñados para proporcionar acceso público centralizado a esta información esencial en toda la UE.
Las nuevas normas introducen requisitos detallados para los «organismos de recopilación», incluidos los mecanismos designados oficialmente, las autoridades nacionales y las agencias de la UE, para estandarizar y validar los envíos de datos de las empresas antes de que entren en el ESAP. Con requisitos específicos para el formato de los datos, los protocolos de validación, los metadatos y el acceso a las API, el ESAP pretende agilizar el acceso público mediante el uso de un formato de datos estructurado, con un enfoque significativo en XBRL, lo que hace que los datos financieros y de sostenibilidad no solo sean accesibles, sino también fáciles de integrar y analizar.
El papel del ESAP es apoyar la Unión de Ahorro e Inversión más amplia de la UE (el nuevo nombre de la “Unión del Mercado de Capitales”), centralizando el acceso a la información financiera y de sostenibilidad. Piense en el ESAP como la bóveda de datos financieros de la UE: integral, centralizada y lista para servir a cualquier persona que necesite un acceso sin fisuras a datos validados y estandarizados. El objetivo es evitar largas horas de búsquedas en fuentes dispersas. Los datos estarán en un solo lugar, estructurados y validados para un análisis, una comprensión y una toma de decisiones precisos. Se espera que la recopilación de información comience en julio de 2026, y su publicación completa se realizará en julio de 2027.
Este paso hacia un ecosistema totalmente digital y con una importante presencia de XBRL supone un gran paso adelante para la transparencia y la eficiencia del mercado europeo. El continente ha sufrido la existencia de silos de datos durante mucho tiempo. El énfasis de las ESA en la calidad y la accesibilidad de los datos hace que este sea un paso técnico hacia un futuro de informes digitales fluidos, fiables y centralizados. Un enfoque en la puntualidad, la calidad y la cobertura harán que esto sea una realidad.

La política industrial podría desperdiciar recursos a medida que el capital se vuelve más escaso

La política industrial (las medidas gubernamentales para ayudar a las industrias consideradas estratégicamente importantes) vuelve a ser una parte importante de las herramientas de los responsables de las políticas. La recuperación es en gran medida el resultado de una carrera por navegar las transiciones ecológica y digital en los Estados Unidos, China y la Unión Europea y la creciente inseguridad económica (una frase de moda que abarca una amplia gama de preocupaciones, incluidas las interrupciones de la cadena de suministro).
La Ley de Reducción de la Inflación de Estados Unidos de 2021, que ofrece créditos fiscales y subsidios sin precedentes para fomentar la inversión, ejemplifica el regreso de la política industrial a las economías avanzadas. La reactivación se interpreta en gran medida como una respuesta a las políticas proactivas de China para apoyar sectores “estratégicos”, como las tecnologías de energía limpia y la fabricación de chips. La adopción de políticas industriales por parte de China y Estados Unidos impulsó a la Unión Europea a lanzar su propio programa, el Pacto Verde Europeo.
La política industrial cayó en desgracia hace décadas, especialmente en las economías avanzadas. En ese entonces, los responsables de las políticas se mostraban justificadamente cautelosos ante la posibilidad de desencadenar carreras de subsidios y guerras comerciales. Con el regreso de la política industrial, esas preocupaciones han resurgido. Los responsables de las políticas deben asegurarse de que la inseguridad económica que impulsa la política industrial no degenere en rondas de medidas proteccionistas y un colapso del sistema de comercio abierto. Las instituciones multilaterales tienen un papel importante que desempeñar en la preservación de ese sistema.

La ESMA establece estrictas prioridades para 2024, con la doble materialidad como prioridad

La semana pasada, la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) presentó sus Prioridades Comunes Europeas de Ejecución (ECEP, por sus siglas en inglés) para 2024 en materia de informes corporativos. Este año, la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) está redoblando su apuesta por la “doble materialidad”, la idea de que los informes de sostenibilidad deben reflejar no solo los impactos financieros, sino también los sociales y ambientales más amplios. En otras palabras, no se trata sólo de lo que afecta su resultado final, sino de cómo su empresa afecta todo lo demás.
Para 2024, la ESMA se centrará en tres áreas principales: la divulgación de información financiera, la presentación de informes de sostenibilidad basados en la materialidad según las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS, por sus siglas en inglés) y las mejoras en la calidad de la presentación de informes digitales en el Formato Electrónico Único Europeo (ESEF, por sus siglas en inglés). La postura de la ESMA sobre la calidad de la presentación de informes es directa y deja poco margen para la ambigüedad: los riesgos de liquidez, las evaluaciones exhaustivas de la materialidad y las presentaciones digitales sin errores ya no son negociables en la búsqueda de una presentación de informes clara y transparente.
Las directrices de este año subrayan la importancia de integrar las perspectivas financieras y de sostenibilidad, ofreciendo a las partes interesadas una visión completa del desempeño corporativo. ¿El objetivo? Reforzar la confianza en las divulgaciones públicas ayudando a las empresas a contar una historia completa.

La EBA publica un borrador del nuevo marco de presentación de informes 4.0

La Autoridad Bancaria Europea (ABE) ha presentado un borrador de paquete técnico para su próximo marco de informes 4.0, brindando a las instituciones una vista previa de los cambios que se aplicarán en 2025.
Publicado la semana pasada, este borrador proporciona información sobre el cambio de la EBA hacia el Modelo de Puntos de Datos (DPM) 2.0 más avanzado, diseñado para incorporar nuevos estándares y mejoras para los informes regulatorios de la UE.
Este proyecto de paquete sienta las bases para el DPM 2.0 al introducir reglas de validación mejoradas, elementos actualizados del DPM y taxonomías XBRL que respaldarán las obligaciones de presentación de informes nuevas y revisadas. Estas incluyen la presentación de datos por parte de los emisores de tokens referenciados a activos (ART) y tokens de dinero electrónico (EMT), actualizaciones de las plantillas COREP en consonancia con el Paquete Bancario de la UE (CRR3 y CRDVI) y modificaciones menores para las empresas de inversión de clase 2.
Para ayudar a las instituciones a prepararse, el paquete incluye los últimos diccionarios de datos en formatos DPM 1.0 y DPM 2.0, y una herramienta de consulta DPM actualizada, que permite a los usuarios familiarizarse con la nueva estructura.
Esta transición a DPM 2.0 es un paso adelante en la integración de las taxonomías XBRL y el formato xBRL-CSV para lograr una generación de informes más robusta, automatizada y escalable. Al ofrecer un primer vistazo al borrador, la EBA pretende garantizar que las instituciones puedan adaptarse sin problemas a este marco más estructurado e impulsado por XBRL.

Conferencia y taller sobre finanzas abiertas

Las finanzas abiertas y, en términos más generales, los datos abiertos son una prioridad importante para nosotros, dadas las realidades de nuestro entorno operativo y del mundo en el que vivimos hoy. A medida que más transacciones se trasladan a la esfera digital, también lo hacen los datos. Con esto, existe un creciente reconocimiento de la importancia de las infraestructuras clave que almacenan, comparten o sintetizan estos datos, que son la base para la realización de una economía digital. Las finanzas abiertas pueden ayudar a respaldar esto al brindarles a los clientes el derecho de ejercer control sobre sus datos personales y establecer un entorno confiable, seguro y estructurado para hacerlo.

Lo que conviene al euro digital

A medida que hacen malabarismos con diversas tarjetas, aplicaciones y dispositivos, la mayoría de los europeos descubren que los pagos digitales no han cumplido su promesa de proporcionar una solución conveniente para toda la zona del euro. Piero Cipollone, del BCE, explica cómo un euro digital combinaría la simplicidad del efectivo con la comodidad digital.

La complejidad en el punto de mira del presidente del IASB

La semana pasada, Andreas Barckow, presidente del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), pronunció un discurso inaugural en la Conferencia de la Fundación IFRS en el que destacó la creciente complejidad de los informes financieros y describió las formas en que el IASB la está abordando.
El mundo empresarial moderno es complejo e intrincado, y el panorama financiero se ve afectado por múltiples riesgos multifacéticos. Barckow reconoció los desafíos que esta complejidad plantea a las empresas, los inversores, los auditores y los organismos normativos, y destacó la necesidad de una comunicación y una toma de decisiones eficaces. También señaló que, si bien las normas del IASB intentan reflejar las realidades económicas, a veces pueden contribuir a esta complejidad.
En respuesta, el IASB busca tomar medidas tangibles para gestionar la complejidad, entre ellas, priorizar proyectos, mejorar la colaboración entre equipos técnicos y realizar esfuerzos intensivos para mejorar la adopción de la taxonomía contable de las NIIF y la participación en la presentación de informes digitales. Barckow destacó iniciativas recientes como las NIIF 18 y 19, que apuntan a equilibrar la complejidad con beneficios prácticos, mejorando la comparabilidad y simplificando la contabilidad para las subsidiarias.
Aunque hoy tenemos acceso a más datos que nunca, y la estandarización y la digitalización hacen que los datos empresariales modernos sean más fiables y comparables que antes, el mar de información puede contribuir a su manera a la complejidad. En las próximas décadas será necesario encontrar nuevas formas de gestionar los enormes volúmenes de datos (como la armonización entre distintas fuentes de datos) para ayudar a los reguladores, los inversores y las empresas a orientarse en un panorama financiero cada vez más complejo.