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EFRAG FR TEG anuncia nueva composición


El Grupo de Expertos Técnicos en Información Financiera del EFRAG (EFRAG FR TEG) ha finalizado su composición para el próximo mandato. El grupo da la bienvenida a tres nuevos miembros: Andrea Lionzo, An Lommers y Peter Ujvari. Además, se han reelegido cuatro miembros existentes: Carmen Barrasa, Aranzazu Leo Abad, David Prochazka y Christophe Schauerte.

Jens Berger seguirá desempeñando su cargo de vicepresidente durante otros dos años, mientras que Emmanuelle Gyomard y Erlend Kvaal se retirarán del EFRAG FR TEG. EFRAG expresa su agradecimiento por sus contribuciones.


EFRAG FINANCIAL REPORTING TEG NUEVA COMPOSICIÓN

El Grupo de Expertos Técnicos en Información Financiera del EFRAG (EFRAG FR TEG) da la bienvenida a Andrea Lionzo, An Lommers y Peter Ujvari como nuevos miembros y vuelve a nombrar a otros miembros para rotación, incluido Jens Berger como vicepresidente, para un nuevo mandato a partir del 1 de abril de 2024.

La Junta de Información Financiera del EFRAG ha aprobado la nueva composición del EFRAG FR TEG. Se nombrarán tres nuevos miembros a partir del 1 de abril de 2024: Andrea Lionzo, An Lommers y Peter Ujvari. Cuatro miembros del EFRAG FR TEG que están sujetos a rotación han sido renovados para un nuevo mandato a partir del 1 de abril de 2024: Carmen Barrasa, Aranzazu Leo Abad, David Prochazka y Christophe Schauerte.

El EFRAG agradece a Jens Berger, que continúa desempeñando su cargo de vicepresidente del EFRAG FR TEG durante dos años.

El EFRAG agradece a Emmanuelle Gyomard y Erlend Kvaal, que se jubilan de EFRAG FR TEG, por su valiosa contribución durante tantos años a las actividades de información financiera del EFRAG. Un agradecimiento especial a Erlend Kvaal por presidir el Panel Académico del EFRAG durante cuatro años.

La nueva composición del EFRAG FR TEG a partir del 1 de abril de 2024 es la siguiente:

  • Sebastien Harushimana, profesión contable, Bélgica – Presidente del EFRAG FR TEG
  • Jens Berger, Profesión Contable y Especialista en Instrumentos Financieros, Alemania – Vicepresidente del EFRAG FR TEG
  • Carmen Barassa, Profesión Contable, España
  • Dennis Jullens, usuario
  • Sylvie Koppes, profesión contable, Países Bajos
  • Aranzazu Leo Abad, Especialista en Banca e Instrumentos Financieros, España
  • Andrea Lionzo, Académica, Italia
  • An Lommers, Industria Corporativa, Bélgica
  • Małgorzata Matusewicz, profesión contable, Polonia
  • Pierre Phan Van Phi, profesión contable, Francia
  • David Prochazka, en libertad, República Checa
  • Christoph Schauerte, Industria Corporativa, Alemania
  • Massimo Tosoni, especialista en seguros, Italia
  • Peter Ujvari, Industria Corporativa, Hungría

Enlace de país

  • Tommaso Fabi: Director Técnico, Organismo Italiano di Contabilità (OIC), Italia
  • Ilka Canitz: Comité de Normas de Contabilidad de Alemania (ASCG)
  • Pierre Martin: Director Técnico, l’Autorité des normes comptables (ANC), Francia

GRUPO DE EXPERTOS TÉCNICOS EN INFORMACIÓN FINANCIERA DEL EFRAG (EFRAG FR TEG)

Papel del Grupo de Expertos Técnicos en Información Financiera del EFRAG (EFRAG FR TEG)

EFRAG FR TEG es responsable de proporcionar a la Junta de Información Financiera del EFRAG asesoramiento experto en cuestiones de información financiera. El asesoramiento del EFRAG FR TEG adopta la forma de posiciones recomendadas, ya sea en forma de borrador para respaldar la consulta pública o en forma final después de haber considerado debidamente todas las aportaciones recibidas a través del debido proceso del EFRAG.

Composición de EFRAG FR TEG

EFRAG FR TEG está compuesto por hasta veintidós miembros, tres de los cuales son designados por los emisores de normas nacionales de Francia, Alemania e Italia para actuar como un fuerte enlace entre EFRAG TEG y sus distritos electorales nacionales, otros son seleccionados sobre la base de profesionales. experiencia y competencia únicamente, teniendo como objetivo una formación profesional adecuada y un equilibrio geográfico y de género. Los miembros del EFRAG FR TEG dedican del 15 al 20% de su tiempo – de forma gratuita – al EFRAG, excepto su presidente, que es empleado del EFRAG. Las Autoridades Europeas de Supervisión, el Banco Central Europeo (BCE), la Comisión Europea y el IASB asisten a las reuniones del EFRAG FR TEG en calidad de observadores.

Nombramientos en EFRAG FR TEG

Los miembros del EFRAG FR TEG (distintos de los miembros de enlace) se nombran mediante un proceso formal después de que cada año se lanza una convocatoria abierta de candidatos para respaldar la rotación entre los miembros seleccionados únicamente en función de su experiencia y competencia profesionales. Las rotaciones anuales tienen como objetivo no sólo aportar el nivel relevante de conocimiento y experiencia, sino también establecer un amplio equilibrio entre orígenes geográficos y profesionales. Como resultado, el EFRAG FR TEG está compuesto por una combinación de preparadores, auditores, usuarios de informes financieros y académicos, para garantizar que sus deliberaciones y conclusiones sean independientes y no indebidamente influenciadas por ningún grupo de interés. Los miembros del EFRAG TEG se comprometen a actuar de forma independiente en aras del interés público europeo y a no considerarse representantes de intereses sectoriales o nacionales. Esto también se aplica a los miembros del EFRAG FR TEG designados como enlace con los emisores de normas nacionales.

Cómo funciona EFRAG FR TEG

EFRAG FR TEG se beneficia del asesoramiento de expertos en áreas especializadas proporcionado por grupos de trabajo que establece según sus necesidades bajo la supervisión de la Junta de Información Financiera del EFRAG. Actualmente, el EFRAG FR TEG se beneficia del asesoramiento experto del Grupo de Trabajo sobre Instrumentos Financieros del EFRAG, el Grupo de Trabajo sobre Contabilidad de Seguros del EFRAG, el Grupo de Trabajo sobre Actividades con Tarifas Reguladas del EFRAG, y el Panel Asesor sobre Planes de Pensiones del EFRAG y el Panel Asesor sobre Intangibles del EGRAG. Esencial para el trabajo del EFRAG FR TEG son las aportaciones recibidas del Panel de Usuarios del EFRAG y, en términos más generales, de los esfuerzos de extensión del EFRAG a los usuarios. EFRAG opera un Panel Académico a través del cual obtiene valiosos aportes de la comunidad académica.  EFRAG FR TEG también trabaja en estrecha colaboración con todos los emisores de normas nacionales de Europa, reuniéndose con ellos cada tres meses en el Foro Consultivo de emisores de normas sobre información financiera del EFRAG (EFRAG FR CFSS), y trabajando con ellos y el IASB para organizar y llevar a cabo audiencias públicas. y pruebas de campo de acuerdo con la política de trabajo de campo del EFRAG.

El EFRAG FR TEG cuenta con los siguientes observadores oficiales: Comisión Europea; BCE (Banco Central Europeo) – Kallol Sen; EBA (Autoridad Bancaria Europea) – Raquel Maria de Sousa Ferreira y Anna Lasak; EIOPA (Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación) – Sandra Hack y Miguel Caballero; y ESMA (Autoridad Europea de Valores y Mercados) – Alessandro d’Eri y Timofei Karnaoukh.



BCE y la EBA colaboran para optimizar la presentación de informes de datos bancarios


El Banco Central Europeo (BCE) y la Autoridad Bancaria Europea (EBA) se han unido recientemente para establecer el Comité Conjunto de Información Bancaria (JBRC). Esta iniciativa tiene como objetivo mejorar la eficiencia y reducir los costos en los procesos de generación de informes de datos de la industria bancaria.

El JBRC se centrará en armonizar la presentación de informes de datos estadísticos, de supervisión y de resolución, con el objetivo de desarrollar definiciones y estándares comunes. Los informes estadísticos y prudenciales se integrarán en el JBRC. Un objetivo clave es evitar la duplicación y estandarizar la descripción de conceptos, ayudando a reducir la carga para los bancos.

Los informes estadísticos existentes también se incorporarán a un Marco de Información Integrado (IReF), aplicable en toda el área de Europa. Esto estandarizará la recopilación y transformación de datos a través de fronteras, ayudando a agilizar los procesos, y probablemente se basará en xBRL-CSV para manejar mejor grandes volúmenes de datos.

Uno de los primeros resultados del trabajo del JBRC será un diccionario de datos común para la presentación de informes, lo que ayudará a alinear las definiciones de datos en todos los ámbitos y en la industria bancaria, y mejorará la comparabilidad.

Los esfuerzos para simplificar y estandarizar la presentación de datos se alinean con la estrategia de datos de supervisión de la Comisión Europea, que enfatiza la importancia de datos de alta calidad para cumplir con los mandatos regulatorios.

Más allá del BCE y la EBA, este esfuerzo de colaboración incluye a la Comisión Europea y la Junta Única de Resolución, junto con las autoridades nacionales pertinentes y la representación bancaria a través de un grupo de consulta.

El establecimiento del JBRC marca un paso adelante en la modernización de las prácticas de presentación de informes en el sector bancario: la armonización e integración involucradas reducirán la carga de presentación de informes para los bancos, permitiendo que se recopilen datos más útiles y comparables.


El BCE y la ABE intensifican sus esfuerzos para que la presentación de datos del sector bancario sea más eficiente

18 marzo 2024

  • El BCE y la ABE crean un Comité Mixto de Información Bancaria para aumentar la eficiencia de la presentación de datos por parte del sector bancario
  • La nueva estructura armonizará e integrará la presentación de informes de datos estadísticos, de supervisión y de resolución con el fin de desarrollar definiciones y normas comunes
  • El proceso contará con la participación de todos los organismos pertinentes de la UE, así como de las autoridades nacionales y los representantes del sector bancario

El Banco Central Europeo (BCE) y la Autoridad Bancaria Europea (ABE) tienen como objetivo armonizar e integrar la presentación de datos por parte del sector bancario con el objetivo de mejorar la eficiencia y reducir los costes asociados. Con este fin, las dos instituciones han creado hoy el Comité Conjunto de Información Bancaria (JBRC, por sus siglas en inglés), que tiene la tarea de ayudar a desarrollar definiciones y normas comunes para los datos que los bancos están obligados a comunicar con fines estadísticos, de supervisión y de resolución.

«Disponer de datos de alta calidad es esencial para cumplir nuestro mandato», afirmó Isabel Schnabel, miembro del Comité Ejecutivo del BCE. «Me complace que contemos con una estructura para simplificar y facilitar la presentación de datos por parte de la industria bancaria en un sistema integrado, eficiente y estandarizado».

«Un sistema de información armonizado, proporcionado y adecuado para su finalidad es una prioridad para la ABE», dijo el presidente de la ABE, José Manuel Campa. «Me complace que hoy estemos estableciendo este comité para garantizar una gobernanza fluida y sólida que sustente un proceso de presentación de informes integrado y eficiente en beneficio de todas las partes interesadas».

«Esta iniciativa es una parte importante de la Estrategia de la Comisión Europea en materia de datos de supervisión y racionalizará y modernizará la presentación de informes para los bancos de la UE. Las autoridades de supervisión y el sector financiero deben trabajar juntos para ofrecer un sistema de información que proporcione a los supervisores los datos que necesitan, al tiempo que aumenta la eficiencia y minimiza la carga para las entidades declarantes. Esto contribuye también al ejercicio de racionalización de la información de la Comisión», ha declarado Mairead McGuinness, comisaria europea de Estabilidad Financiera, Servicios Financieros y Unión de los Mercados de Capitales.

«Acojo con satisfacción esta iniciativa y la Junta Única de Resolución (JUR) la apoya plenamente. Los enfoques racionalizados y armonizados también mejorarán el intercambio de información entre las autoridades públicas», ha declarado el presidente de la JUR, Dominique Laboureix.

El BCE, la ABE, la Comisión Europea y la JUR formarán parte del JBRC, al igual que las autoridades competentes para establecer requisitos de supervisión, resolución e información estadística en los Estados miembros del Espacio Económico Europeo. El sector bancario participará a través de un órgano consultivo, el Grupo de Contacto para la Presentación de Informes.

Uno de los principales resultados tangibles del JBRC será un diccionario común de datos para la presentación de datos estadísticos, de supervisión y de resolución por parte de las entidades. A este respecto, el JBRC trabajará en el establecimiento de conceptos y definiciones comunes utilizados en los informes nuevos y existentes.



Actualización de taxonomías XBRL SEC 2024


El sistema de recopilación, análisis y recuperación de datos electrónicos (EDGAR) de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) se actualizó a la versión 24.1, que ahora admite las taxonomías de 2024.

En particular, la nueva taxonomía de la Organización Autorreguladora (SRO) facilita el etiquetado de los informes anuales de los proveedores centrales de servicios de comparación, según lo dispuesto por las normas finales sobre el Acortamiento del Ciclo de Liquidación de Transacciones de Valores.

En esta versión, no se presentan nuevas versiones de la taxonomía de divulgación de tarifas de presentación (FFD) de la actualización anterior del 26 de enero de 2024. Además, la versión 2024 de la taxonomía del Fondo (FND) se mantiene sin cambios con respecto a la publicación del año anterior.

La taxonomía de informes financieros US GAAP de 2024 ahora incluye elementos para etiquetar los estados financieros en la compra de acciones de los empleados y en los informes anuales de planes similares. Estos cambios se alinean con las reglas finales sobre la actualización de los requisitos de presentación de EDGAR y las presentaciones del Formulario 144.

Otras taxonomías de 2024 incluyen Fondo Cerrado (CEF), Países (PAÍS), Monedas (MONEDA) y más. Si bien EDGAR aceptará las versiones de taxonomía de 2024 y 2023, se recomienda a las empresas que adopten las últimas versiones para sus presentaciones XBRL para aprovechar las etiquetas y mejoras actualizadas.


Actualización de taxonomías XBRL 2024

El 18 de marzo de 2024, el sistema de recopilación, análisis y recuperación de datos electrónicos (EDGAR) se actualizó a la versión 24.1 y ahora admite las taxonomías de 2024 que se enumeran a continuación. Cada taxonomía de 2024 será compatible únicamente con otras taxonomías de 2024.

Con este lanzamiento, la taxonomía de Organización Autorreguladora (SRO) recientemente agregada incluye los elementos necesarios para etiquetar los informes anuales de procesamiento directo de los proveedores de servicios de comparación centrales requeridos por la Comisión como parte de las reglas finales sobre el acortamiento del ciclo de liquidación de transacciones de valores. No se agregarán nuevas versiones de la taxonomía de divulgación de tarifas de presentación (FFD) publicada como parte de la actualización de la versión 24.0.1 el 26 de enero de 2024 como parte de la versión 24.1. Además, la versión 2024 de la taxonomía del Fondo (FND) sigue siendo la misma que la versión 2023 de la taxonomía FND publicada como parte de la actualización de la Versión 23.4 el 19 de diciembre de 2023.

Los elementos necesarios para etiquetar los estados financieros y las notas adjuntas a los estados financieros requeridos en los informes anuales de compra de acciones, ahorros y planes similares de los empleados en el Formulario 11-K, según se requiere etiquetar como parte de las reglas finales sobre la actualización de los requisitos de presentación de EDGAR y las presentaciones del Formulario144, están incluidas en la taxonomía de informes financieros de los Principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) de EE. UU. de 2024. La taxonomía de informes financieros GAAP de EE. UU. y la taxonomía de informes de la SEC de 2024 reflejan las mismas versiones de taxonomía que el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera puso a disposición.

Las otras taxonomías de 2024 que se enumeran a continuación son las versiones finales de los borradores de taxonomías publicados por el personal de la Comisión para comentarios públicos el 10 de noviembre de 2023.

  1. Fondo de capital cerrado (CEF)
  2. Países (PAÍS)
  3. Monedas (MONEDA)
  4. Información de documentos y entidades (DEI)
  5. Divulgación de compensación ejecutiva (ECD)
  6. Intercambio (EXCH)
  7. Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN)
  8. Fondo de capital variable (OEF)
  9. Pago por extracción de recursos (RXP)
  10. Clasificación Industrial Estándar (SIC)
  11. Jurisdicción Subnacional (SNJ)
  12. Estado y Provincia (STPR)
  13. Producto de Seguro Variable (VIP)

El personal no prevé que la eliminación de las versiones 2022 de ninguna taxonomía se produzca antes de junio de 2024.

Aunque EDGAR aceptará las versiones de taxonomía de 2024 o 2023, el personal recomienda encarecidamente a las empresas que utilicen la versión más reciente de las versiones de taxonomía para sus presentaciones XBRL para aprovechar las etiquetas más actualizadas relacionadas con los nuevos estándares de contabilidad y otras mejoras. Los declarantes deben considerar la transición a las taxonomías de 2024 para el primer período de presentación de informes que finalice a partir del 18 de marzo de 2024, pero no para los períodos de presentación de informes que finalicen antes del 18 de marzo de 2024. Como se señaló anteriormente, las versiones anteriores de taxonomías distintas de la taxonomía NIIF son no compatible con las taxonomías de 2024.



Efectivo vs digital – ¿Cómo facilitan los pagos digitales de gobierno a persona la vida de los destinatarios?


Imagine tener que tomarse un día libre en el trabajo, viajar una larga distancia y esperar en la fila durante varias horas, llueva o truene, para cobrar asistencia o pagos salariales del gobierno. Ahora imagina tener que repetir este proceso todos los meses. Esta es la realidad de millones de personas en todo el mundo cuyos medios de vida dependen de los pagos del gobierno y aún reciben estos pagos en efectivo.

La digitalización de estos pagos de gobierno a persona (G2P) ofrece una oportunidad para que muchos accedan a su primera cuenta bancaria formal. La titularidad de una cuenta puede abrir la puerta a otros servicios financieros que pueden mejorar la vida de las personas. Incluso en los casos en los que los destinatarios tengan que retirar su pago completo, el simple hecho de que sus pagos se depositen digitalmente puede facilitarles la vida, haciendo que la experiencia recurrente sea menos costosa, más segura, más flexible y, en general, más accesible. Una experiencia de pago digital que sea más accesible y fácil que los pagos en efectivo para los destinatarios será un primer paso integral para eventualmente usar sus cuentas y realizar pagos digitales con facilidad.

La iniciativa G2Px del Banco Mundial apoya la investigación en todo el mundo para saber qué funciona (y qué no) sobre la base de la experiencia de los receptores que reciben pagos digitales G2P. Estos datos e investigaciones sirven de base para el diseño de los programas del Banco Mundial en los países.

Los resultados de estudios cualitativos realizados en seis países muestran que los pagos digitales G2P mejoraron la experiencia de los destinatarios de muchas maneras, entre ellas:

1. Reducción del tiempo de viaje y del coste de cobro de los pagos:

Cuando los pagos se realizan en efectivo, la distribución suele realizarse en una oficina gubernamental o en un lugar similar, con restricciones en el día y la hora en que los destinatarios pueden cobrar sus pagos. Por el contrario, cuando los pagos se envían digitalmente, generalmente se pueden retirar de múltiples ubicaciones o puntos de retiro, como en cajeros automáticos, sucursales bancarias y agentes bancarios. En la mayoría de los casos, los pagos digitales permiten a los destinatarios cobrar sus pagos más fácilmente a un costo menor. En Malí, los beneficiarios que recibieron pagos en cuentas de dinero móvil en el marco del programa de red de seguridad social de emergencia apreciaron poder simplemente caminar hasta el agente más cercano. Del mismo modo, los beneficiarios del programa Visión Umurenge (VUP) en Ruanda destacaron el importante ahorro de costes de los pagos con dinero móvil con la reducción de los viajes.

Un acceso más fácil también puede reducir el tiempo fuera del trabajo y potencialmente mejorar la prestación de servicios públicos cuando se digitalicen los pagos salariales de los trabajadores públicos. En la República Centroafricana, los perceptores de salarios públicos expresaron un alto nivel de satisfacción con los pagos de salarios de dinero móvil debido a los menores tiempos de viaje. Antes de 2020, muchos señalaban que tenían que viajar largas distancias, a menudo hasta dos días, para recibir su salario en efectivo, lo que significaba que tampoco estaban en su puesto de trabajo durante ese tiempo, lo que a su vez podía provocar retrasos en los servicios que prestaban a las personas.

2. Más flexibilidad sobre cuándo retirar fondos:

Los pagos digitales ofrecen más flexibilidad, ya que los destinatarios pueden retirar en el momento que mejor les convenga, desde una variedad de puntos de acceso. En Marruecos, los beneficiarios del programa DAAM valoran recibir pagos en una cuenta, ya que permite retirar dinero en cajeros automáticos las 24 horas del día, sin tiempo de espera.

3. Menor tiempo de espera para retirar pagos:

Un mayor número de puntos de retiro de efectivo y flexibilidad sobre cuándo retirar dinero también se traducen en filas y tiempos de espera más cortos en el punto de retiro. Por ejemplo, en Filipinas, los destinatarios tuvieron experiencias muy diferentes con el tiempo de espera en función del punto de acceso que utilizaron. Sin embargo, en general, los pagos digitales utilizados durante la segunda ronda del Programa de mejora Social COVID-19 condujeron a una reducción de 40 minutos en el tiempo de espera promedio en comparación con los pagos entregados en efectivo durante la primera ronda.

La digitalización G2P debe diseñarse con los destinatarios en el centro para maximizar los beneficios.

Si bien se ha documentado una mejor experiencia con los pagos digitales (a diferencia de los pagos en efectivo) entre muchos destinatarios de pagos digitales G2P, no es una garantía. Los desafíos con el tiempo de viaje, el costo y la espera pueden persistir en áreas donde los agentes, los cajeros automáticos o las sucursales bancarias pueden ser escasos. En Bolivia, una investigación realizada en 2022 encontró que los beneficiarios de la Renta Dignidad, un plan universal de pensiones sociales, necesitaban retirar sus pagos en efectivo debido a los puntos de acceso limitados, pero también reconocieron el desafío de tener que viajar cada vez que se realiza un pago. Otro obstáculo es garantizar una disponibilidad adecuada de efectivo en todos los puntos de acceso. Hasta que los ecosistemas de pagos digitales se desarrollen aún más y los destinatarios generen más confianza con los pagos digitales, será común cobrar completamente los pagos el mismo día en que se reciben.

También podría haber una serie de desafíos específicos para los destinatarios, como su alfabetización digital y financiera. De hecho, los profesionales deben diseñar cuidadosamente el despliegue de los pagos digitales G2P, centrándose en las necesidades específicas de los usuarios. Aprovechar la investigación como muchos de los ejemplos destacados ayudará a comprender mejor, al escuchar directamente a los destinatarios, lo que funciona y lo que se puede mejorar cuando se trata de adoptar buenas políticas y opciones de diseño que pongan a los destinatarios en el centro.



La Fundación IFRS publica la taxonomía 2024


La Fundación IFRS ha publicado la Taxonomía Contable NIIF 2024, facilitando la presentación digital de información financiera alineada con las Normas de Contabilidad NIIF. Este lanzamiento permite a las empresas etiquetar divulgaciones de manera eficiente, mejorando la accesibilidad para los inversores.

Con base en las Normas de Contabilidad NIIF vigentes en enero de 2024, la taxonomía incluye todas las normas emitidas hasta inicios de año, incluidas las que aún no están vigentes. Los suscriptores pueden acceder a la capa de Normas emitidas 2024 en el Navegador de normas de contabilidad NIIF.

Las actualizaciones clave abordan modificaciones recientes y nuevos requisitos, incluidos aquellos relacionados con la reforma fiscal internacional, los acuerdos de financiación de proveedores y la falta de intercambiabilidad. Además, la taxonomía refleja algunas mejoras generales y actualizaciones tecnológicas. Entre ellos se encuentra el uso de Enumeraciones extensibles 2.0, así como una variedad de indicadores booleanos. Estas funciones ayudan a los usuarios a detectar y filtrar, aclarar y ayudar a categorizar ciertas divulgaciones.


La Fundación IFRS ha publicado hoy la Taxonomía Contable NIIF 2024.

La Taxonomía Contable NIIF permite la presentación digital de información financiera preparada de acuerdo con las Normas de Contabilidad NIIF. Las empresas pueden utilizar la Taxonomía Contable NIIF para etiquetar las divulgaciones, haciéndolas fácilmente accesibles para los inversores que prefieren recibir información financiera digitalmente.

La Taxonomía Contable NIIF 2024 se basa en las Normas Contables NIIF al 1 de enero de 2024, incluidas las Normas emitidas, pero aún no vigentes. Los suscriptores digitales ahora pueden acceder a la capa de taxonomía de las Normas emitidas y requeridas para 2024 en el navegador de normas de contabilidad NIIF.

La Taxonomía Contable NIIF 2024 incluye cambios a la Taxonomía Contable NIIF 2023 para reflejar requisitos de presentación y divulgación nuevos o modificados que surgen de:

  • Reforma Fiscal Internacional: Reglas Modelo del Segundo Pilar (Modificaciones a la NIC 12), emitida en mayo de 2023;
  • Reforma Fiscal Internacional—Reglas Modelo del Segundo Pilar (Modificaciones a la Sección 29 de la Norma de Contabilidad NIIF para las PYMES), emitida en septiembre de 2023;
  • Acuerdos de Financiamiento de Proveedores (Modificaciones a NIC 7 y NIIF 7), emitido en mayo de 2023; y
  • Falta de intercambiabilidad (Modificaciones a la NIC 21), emitida en agosto de 2023

La Taxonomía Contable NIIF 2024 también incluye cambios para reflejar la práctica común de presentación de informes por parte de las empresas que aplican las Normas Contables NIIF, mejoras generales de la taxonomía y actualizaciones de la tecnología de la Taxonomía Contable NIIF.

La Taxonomía de Contabilidad NIIF 2024 refleja los requisitos de presentación y divulgación de las Normas de Contabilidad NIIF emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) el 1 de enero de 2024, la Norma de Contabilidad NIIF para las PYMES emitida por el IASB en diciembre de 2015 y modificada en septiembre. 2023 y Declaración de práctica 1 Comentario de la gerencia emitido por el IASB en diciembre de 2010.

La Taxonomía Contable NIIF 2024 incluye cambios a la Taxonomía Contable NIIF 2023 para reflejar requisitos de presentación y divulgación nuevos o modificados que surgen de:

  • Reforma Fiscal Internacional: Reglas Modelo del Segundo Pilar (Modificaciones a la NIC 12 Impuestos sobre la Renta), emitida en mayo de 2023;
  • Reforma Fiscal Internacional—Reglas Modelo Pilar Dos (Modificaciones a la Sección 29 Impuesto a la Renta de la Norma de Contabilidad NIIF para las PYMES), emitida en septiembre de 2023;
  • Acuerdos de financiación de proveedores (Modificaciones a la NIC 7 Estado de flujos de efectivo y la NIIF 7 Instrumentos financieros: Revelaciones), emitido en mayo de 2023; y
  • Falta de Intercambiabilidad (Modificaciones a la NIC 21 Los Efectos de las Variaciones en los Tipos de Cambio), emitida en agosto de 2023.

La Taxonomía de Contabilidad NIIF 2024 también incluye cambios para reflejar la práctica común de presentación de informes por parte de entidades que aplican las Normas de Contabilidad NIIF, mejoras generales de la taxonomía y actualizaciones de tecnología. Estos cambios incluyen:

  • una revisión de la práctica común de extensiones relacionadas con la presentación de instrumentos financieros en estados financieros etiquetados preparados utilizando Normas de Contabilidad NIIF de instituciones bancarias;
  • mejoras generales para respaldar el etiquetado de alta calidad de la información financiera, incluidos cambios propuestos al etiquetado de conciliación de propiedades, planta y equipo, incluidos los activos por derecho de uso y la introducción de elementos categóricos a la Taxonomía Contable NIIF; y
  • cambios en la tecnología de la Taxonomía Contable NIIF.

La Taxonomía Contable NIIF 2024 fue publicada el 27 de marzo de 2024.

  • Paquete de taxonomía: Taxonomía contable NIIF 2024
  • Taxonomía NIIF ilustrada


India – Liberar el potencial de la energía solar flotante


Durante mi infancia, solía ir a pasear en bote por uno de los pintorescos lagos de Delhi. Me encantó la sensación tambaleante de estar de pie en el embarcadero flotante antes de abordar el bote. Poco sabía que estas plataformas milenarias podrían algún día desempeñar un papel fundamental en la generación de energía solar, contribuyendo a la transición de la India a la energía renovable.

Dado el creciente costo de oportunidad de la tierra en la India, puede aprovechar sus abundantes cuerpos de agua y la creciente demanda de energía. La «energía solar flotante» puede ayudar al país a cumplir su ambicioso objetivo de instalar 500 gigavatios (GW) de energía renovable para 2030. También ayudará a lograr cero emisiones netas para 2070, tal y como anunció el Gobierno en el marco de su agenda.

El informe del Banco Mundial, «Unlocking Floating Solar Potential in India» propone intervenciones clave para apoyar el crecimiento de esta tecnología. Estas intervenciones, si se implementan de manera efectiva, pueden crear un entorno propicio para la rápida expansión de la energía solar flotante en la India.

¿Qué es la energía solar flotante?

La energía solar flotante implica la instalación de paneles solares en estructuras flotantes situadas en cuerpos de agua como lagos, embalses y estanques. Esto no solo utiliza superficies de agua que de otro modo no se utilizarían, sino que también mejora la eficiencia de los paneles solares debido al efecto de enfriamiento del agua. Al cubrir las superficies de agua, la energía solar flotante también reduce las pérdidas por evaporación, conservando valiosos recursos hídricos.

La primera energía solar flotante se estableció en Japón en 2007. Sin embargo, el mercado de esta tecnología se ha recuperado desde 2016. Casi todos los países grandes del mundo tienen ahora una modesta capacidad instalada de energía solar flotante.

En la región de Asia meridional los proyectos solares flotantes están en funcionamiento en la India, las Maldivas y Bangladesh, mientras que Pakistán y Sri Lanka se encuentran en las primeras etapas de exploración.

India se jacta de tener una capacidad potencial de 280-300 GW de energía solar flotante. Sin embargo, sólo una pequeña fracción de su potencial estimado se ha instalado en los estados de Madhya Pradesh, Bengala Occidental, Andhra Pradesh, Kerala, Telangana, Bihar y Rajasthan.

La tecnología modular de la energía solar flotante puede abastecer a las minirredes y a los suministros de energía fuera de la red para proyectos a gran escala que están conectados a la red eléctrica y a los que pueden acceder tanto las poblaciones urbanas como las rurales.

Superando barreras

En la actualidad, el costo de generar energía solar flotante en la India es más alto que el de las instalaciones montadas en tierra debido a varias razones. Los criterios de elegibilidad para un emplazamiento solar flotante no están claros y la capacidad de fabricación de equipos solares flotantes es limitada. Además, las normas y certificaciones requeridas para instalar una planta no son exhaustivas.

¿Cómo podemos acelerar el ritmo de adopción y maximizar los beneficios de la energía solar flotante?

  • En primer lugar, establecer objetivos claros para la capacidad solar flotante para establecer los objetivos generales de energía solar del país.
  • Crear un repositorio de sitios potenciales para proyectos solares flotantes para dar una señal positiva al mercado y agilizar el proceso de desarrollo del proyecto.
  • Promover la fabricación de equipos solares flotantes y estandarizar procedimientos y certificaciones para asegurar la calidad.
  • Invertir en instituciones para realizar estudios de factibilidad confiables para proyectos exitosos de paneles flotantes.

Hacia el futuro

A medida que los costos continúan disminuyendo y los avances tecnológicos mejoran la eficiencia, podemos anticipar un aumento significativo en los proyectos solares flotantes en toda la India, impulsando un futuro más verde para las generaciones venideras.

A nivel mundial, el despliegue de paneles solares flotantes en los embalses hidroeléctricos existentes podría satisfacer el 50% de la demanda total de electricidad del mundo. Al darse cuenta de esto, varios países han comenzado a implementar esta tecnología. Sin embargo, la energía solar flotante todavía tiene un largo camino por recorrer. Mientras que la capacidad mundial instalada de energía solar montada en tierra es de más de 1,000 GW, para la energía solar flotante es inferior a 10 GW.

Por lo tanto, la experiencia de la India como pionera en la tecnología solar flotante en el sur de Asia podría proporcionar valiosas lecciones para que otros países las sigan.



Esperanza para la ley de la naturaleza de la UE a pesar de los obstáculos políticos


La resolución de junio se debatió después de que los miembros del Consejo de la UE lucharan por llegar a un acuerdo sobre la Ley de Restauración de la Naturaleza.

El futuro de la Ley de Restauración de la Naturaleza (NRL) de la UE sigue en el limbo después de que el primer ministro de Bélgica, que actualmente ocupa la presidencia del Consejo de la UE, dijera que la ley es «mala» y necesita «volver a la mesa de dibujo».

Sus comentarios se producen después de que los países de la UE no ratificaran la NRL en una reunión del Consejo de la UE celebrada el 25 de marzo, después de que ocho Estados miembros, entre ellos Hungría e Italia, retiraran su apoyo a la legislación.

Sin embargo, las organizaciones no gubernamentales centradas en la protección del medio ambiente creen que hay margen para que la legislación se acuerde antes de que termine la presidencia belga a finales de junio.

Propuesta por la Comisión Europea en 2022, la NRL ordena a los Estados miembros que restauren al menos el 30% de los hábitats naturales, como bosques, ríos y lechos de coral, en buenas condiciones para 2030, aumentando al 60% para 2040 y al 90% para 2050.

Los Estados miembros también deben poner en marcha medidas para lograr una «tendencia positiva en varios indicadores en los ecosistemas forestales», así como plantar 3.000 millones de árboles adicionales en todo el bloque y restaurar 25.000 km de ríos.

Las ONG ecologistas de la coalición #RestoreNature reaccionaron con incredulidad después de que los Estados miembros de la UE no lograran la mayoría cualificada necesaria para adoptar la NRL, diciendo que la ley «había sido rehén de maniobras políticas de última hora».

Špela Bandelj Ruiz, responsable de la campaña de biodiversidad de Greenpeace para Europa Central y del Este, dijo: «La naturaleza en toda Europa está muy degradada, lo que nos hace vulnerables a las sequías y las olas de calor, y compromete gravemente el agua y el suelo. Es una vergüenza que los gobiernos torpedeen los primeros pasos hacia la restauración de la naturaleza europea. Están jugando con las vidas de las generaciones futuras y con los medios de subsistencia de los agricultores que dicen proteger. Sin naturaleza, no hay comida ni futuro».

Según Birdlife International, si no se aprueba la NRL, la UE no podrá cumplir con sus compromisos y obligaciones en virtud del Marco Mundial de la Biodiversidad acordado en 2022.

Pende de un hilo

Después de que Suecia, Polonia, Finlandia, Países Bajos, Bélgica, Austria e Italia dijeran que se abstendrían o se opondrían a la NRL, el destino de la ley pendía de un hilo con una mayoría muy estrecha que se perdió cuando Hungría dijo que también se opondría a la ley.

Para llegar a un acuerdo, el 55% de los Estados miembros, que representan el 65% de la población, deben estar de acuerdo.

«Condenamos a todos los Estados miembros que no apoyan la ley, en el mejor de los casos, sugiere una profunda falta de comprensión de la situación en la que nos encontramos y lo que significa para los derechos de los ciudadanos», dijo la coalición #RestoreNature, formada por BirdLife Europe, ClientEarth, la Oficina Europea de Medio Ambiente y WWF UE.

«Permitir que Viktor Orbán [líder húngaro] sabotee la NRL va en contra de la ciencia, las preocupaciones de los ciudadanos, el apoyo del Parlamento Europeo y el respaldo corporativo a la ley. Es completamente incomprensible y espantoso ver cómo se sacrifica a la NRL en el altar del sentimiento populista anti-verde, desprovisto de cualquier explicación racional, y socavando el proceso democrático de toma de decisiones».

En declaraciones a ESG Investor, Sabien Leemans, Senior Biodiversity Policy Officer de WWF EU, dijo que la Presidencia belga había comunicado que querían volver a poner la votación sobre la mesa antes del final de su presidencia y mencionó el 17 de junio como una posible fecha, «pero en teoría podría ser cualquier reunión del consejo entre ahora y finales de junio». «, dijo.

Y añadió: «El hecho de que esto ocurra después de las elecciones de la UE no desempeña realmente un papel, ya que lo único que falta en el proceso para adoptar la NRL en primera lectura es la adopción formal por parte del Consejo de la UE».

Pero cualquier cambio importante en el texto de la NRL por parte del Consejo de la UE significa que la legislación tendría que volver al Parlamento Europeo, cuya última sesión antes de las elecciones de la UE es a finales de abril.

«Por el momento, no hay indicios de que el expediente vaya a pasar a segunda lectura, pero, por supuesto, si el bloqueo se mantiene, en algún momento la Presidencia tendrá que empezar a estudiar esto, por lo que no podemos excluirlo por completo. Sin embargo, tenemos la esperanza de que se encuentre una solución para que el expediente se apruebe en el consejo tal como está», dijo Leemans.

Posicionamiento político

Una historia similar se desarrolló con la Directiva de Debida Diligencia en materia de Sostenibilidad Corporativa (CSDDD) de la UE, que sufrió retrasos después de que el Consejo de la UE tuviera dificultades para conseguir una mayoría a pesar de haber alcanzado un acuerdo provisional con el Parlamento Europeo en diciembre. La ley fue finalmente aprobada por el Consejo de la UE después de varias concesiones.

Ioannis Agapakis, abogado medioambiental internacional y europeo de ClientEarth, dijo a los inversores ESG que, si bien había justificaciones razonables para defender los intereses corporativos con la CSDDD, las preocupaciones de los Estados miembros eran más políticas y macroeconómicas con NRL.

«Personalmente, creo que se trata de un cambio muy motivado políticamente que refleja las restricciones a la financiación de la UE impuestas por la UE a Hungría por otras razones. Hungría no ha demostrado ser un socio fiable en la toma de decisiones del Consejo de la UE ni en la función legislativa del Consejo de la UE, porque ha apoyado la ley durante más de un año y medio. Nunca estuvieron en contra de la ley per se… su razonamiento parece políticamente motivado y una especie de negociación abusiva».

Sin embargo, Agapakis tenía la esperanza de que se encontrara una resolución, señalando que solo un Estado miembro tenía que cambiar de opinión para que el Consejo de la UE aprobara la NRL.


Los Estados miembros traicionan el acuerdo sobre la Ley de Restauración de la Naturaleza tras el cambio de rumbo de Hungría

Bruselas, 22 de marzo de 2024. Las ONG medioambientales de la coalición #RestoreNature han reaccionado con incredulidad ante el fracaso de los Estados miembros de la UE a la hora de alcanzar la mayoría cualificada necesaria para adoptar la tan esperada Ley de Restauración de la Naturaleza (NRL) en la reunión de hoy de los embajadores de la UE (Coreper). Esta ley, el instrumento legislativo más importante de la UE en materia de protección de la naturaleza desde la década de 1990, se enfrenta ahora a un futuro incierto, lo que contradice el compromiso declarado de la UE con la conservación de la biodiversidad, la mitigación del cambio climático y la sostenibilidad medioambiental.

En noviembre ya se había alcanzado un acuerdo sobre la NRL, que fue aprobado por los embajadores de los Estados miembros. La votación del Consejo, prevista para el lunes 25 de marzo, iba a ser una mera formalidad. Pero a pesar del amplio apoyo de los ciudadanos, el Parlamento Europeo, los científicos, las empresas y los 19 Estados miembros, la NRL ha sido rehén de maniobras políticas
de última hora.

El cambio inesperado y claramente motivado políticamente en la posición de Hungría que no fue cuestionado por Suecia, Polonia, Finlandia, Países Bajos, Bélgica, Austria e Italia –que siguen absteniéndose u oponiéndose– ha vuelto a poner en peligro a la NRL, dando luz verde al presidente húngaro, Viktor Orbán, para promover su propia agenda y mantener como rehén la toma de decisiones de la UE.

La coalición #RestoreNature, formada por BirdLife Europe, ClientEarth, EEB y WWF EU, afirma: «Condenamos a todos los Estados miembros que no apoyan la ley, en el mejor de los casos, sugiere una profunda falta de comprensión de la situación en la que nos encontramos y de lo que significa para los derechos de los ciudadanos. Permitir que Viktor Orbán sabotee la NRL va en contra de la ciencia, las preocupaciones de los ciudadanos, el apoyo del Parlamento Europeo y el respaldo corporativo a la ley. Es completamente incomprensible y espantoso ver cómo se sacrifica a la NRL en el altar del sentimiento populista anti-verde, desprovisto de cualquier explicación racional, y socavando el proceso democrático de toma de decisiones».

Las ONG piden a la Presidencia belga que trabaje urgentemente para salir del estancamiento y garantizar la adopción de la NRL antes de las vacaciones de verano. También piden a Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, que intervenga de manera decisiva para salvar al menos un elemento de la estrategia de biodiversidad y un pilar clave de su Pacto Verde Europeo.

La credibilidad de la UE está ahora en juego, especialmente en un año crítico de elecciones europeas. El hecho de que no se haya promulgado la NRL no solo socava el compromiso de la UE con la protección del medio ambiente, sino que también pone en peligro los procesos de toma de decisiones de la UE sobre otros asuntos cruciales, como la consecución de sus ambiciosos objetivos climáticos y su disposición para hacer frente a catástrofes inminentes relacionadas con el clima. Además, deja en ruinas las ambiciones de la UE como líder mundial al impedirle cumplir sus compromisos y obligaciones en virtud del Marco Mundial para la Biodiversidad acordado en 2022.



El seminario web sobre taxonomía de ESRS atrae a los miembros de XBRL


XBRL International organizó un seminario web informativo para miembros, centrado en el borrador de la consulta de taxonomía ESRS. El evento contó con la participación activa de miembros deseosos de profundizar en las complejidades de las obligaciones de presentación de informes ESRS.

Andie Wood brindó información valiosa sobre los cronogramas de implementación e información relacionada, ofreciendo claridad sobre los requisitos de presentación de informes CSRD. Stuart Rowan mostró varias características innovadoras de la taxonomía ESRS a través de muestras XBRL reales en línea, cerrando la brecha para los participantes que pasan de una experiencia en informes financieros y de sostenibilidad.

El seminario web culminó con una sesión de preguntas y respuestas de 30 minutos, que permitió a los miembros intercambiar ideas y perspectivas sobre la implementación de ESRS.

La grabación estará disponible en breve para los miembros de XBRL y, para aquellos que quieran registrarse, conozcan las ventajas de ser miembros.


Membresía directa

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¿Operan en varios países? En caso afirmativo, la membresía directa es una excelente manera de respaldar la mejora de los informes comerciales en todas partes, mientras sus empleados disfrutan de privilegios de participación total en grupos de trabajo globales, su organización gana visibilidad global y una voz en el gobierno del consorcio a través de la Asamblea de miembros. Los miembros directos estarán a la vanguardia de nuevas iniciativas que alterarán el aspecto de los informes comerciales en los años venideros. ¡Se parte de ello!

¿Existe una Jurisdicción en su país? Si opera en un solo país y no existe jurisdicción allí, entonces la Membresía Directa es para usted. Podrás comenzar a participar de inmediato en grupos de trabajo técnicos, de gobernanza y de todas nuestras iniciativas. Además, estarás construyendo una red global de personas que pueden ayudarte a iniciar una Jurisdicción si eso es lo que deseas hacer.

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Beneficios de la Membresía

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Política fiscal y monetaria – Debate sobre las interacciones óptimas


Los gobiernos y los bancos centrales pueden proteger a la economía de las perturbaciones con sus decisiones. Se analiza una reciente conferencia de alto nivel en la que se analizó la interacción de la política fiscal y monetaria y se cuestionaron algunas creencias arraigadas.

Los gobiernos y los bancos centrales reaccionaron con audacia para mitigar el daño económico de la pandemia y los recientes conflictos geopolíticos. Los gobiernos de la zona del euro y la UE en su conjunto utilizaron políticas fiscales para proteger el nivel de vida de los ciudadanos europeos. Mientras tanto, el Banco Central Europeo subió los tipos de interés en más de 400 puntos básicos para luchar contra la inflación más alta desde la introducción del euro hace 25 años. Tanto las políticas fiscales como las monetarias tienen ventajas y desventajas a la hora de responder a los shocks. Esto plantea interrogantes sobre las herramientas más eficaces y la interacción adecuada entre la política fiscal y la monetaria. Por ejemplo: ¿qué tipo de entorno fiscal y financiero hace que las compras de activos de los bancos centrales sean más efectivas? ¿El gasto fiscal dificulta la lucha de los bancos centrales contra la inflación? ¿Qué combinación de gasto público y políticas tributarias conduce a la consolidación fiscal y a presupuestos gubernamentales sólidos?

¿Cómo interactúan y cómo deberían interactuar las políticas fiscal y monetaria?

Olivier Blanchard (Peterson Institute for International Economics) argumentó que la política fiscal tiene más y mejores herramientas que la política monetaria para estabilizar el producto. Aunque «no existe una solución mágica», es necesario aprovechar al máximo una serie de herramientas potencialmente útiles, como los «estabilizadores cuasi automáticos», que podrían responder a una medida agregada como la tasa de desempleo. Estos estabilizadores podrían diseñarse para ser neutrales con respecto a la deuda y mantener la sostenibilidad de la deuda.

Al mismo tiempo, las políticas fiscales y monetarias operan en un entorno de restricciones y límites. Por un lado, la eficacia de las herramientas de política monetaria no convencionales depende del entorno económico y financiero. Huixin Bi (Banco de la Reserva Federal de Kansas City) mostró que la efectividad de las compras de activos destinadas a mantener la estabilidad de precios, se ve afectada por los riesgos de incumplimiento soberano y liquidez. La presencia de ambos riesgos amortigua las condiciones económicas y financieras tras el aumento de la deuda pública. Pero el efecto magnificador de los riesgos de liquidez es potencialmente mucho más adverso para la actividad económica. Esto hace que las compras de activos por parte de los bancos centrales sean notablemente más efectivas cuando existen riesgos de liquidez.

Mientras que el banco central se centra en la estabilidad de la moneda, la política fiscal de los gobiernos opera para apoyar, entre otras cosas, la actividad económica. Sin embargo, como recordó Vítor Gaspar (FMI), la capacidad fiscal de los países no es ilimitada. En este sentido, y desde una perspectiva de largo plazo, señaló que Estados Unidos y China están presenciando tendencias al alza de la deuda en comparación con las trayectorias de deuda a la baja en Europa y el resto del mundo. La dinámica de la deuda depende, entre otras cosas, de si los déficits fiscales pueden financiarse a sí mismos, una posibilidad que Christian Wolf (MIT) argumentó que existe.[1]  Pero el cálculo anticipado depende de supuestos sobre, por ejemplo, el tamaño de los multiplicadores fiscales, que están rodeados de incertidumbre.

Además, los intentos de los gobiernos de contrarrestar los shocks económicos negativos (mundiales) con un mayor gasto fiscal pueden dar lugar a presiones inflacionarias. Francesco Bianchi (Universidad Johns Hopkins) argumentó que el gasto público explicaba gran parte de los aumentos de la tasa de inflación observados en un conjunto de países de la OCDE durante el período 2020-22. Utilizó la llamada «teoría fiscal del nivel de precios», un marco teórico que ha estado activo durante 30 años y que ha despertado interés con los recientes aumentos globales de la inflación y el gasto público.[2]

¿Qué normas e instituciones son más eficaces en la UEM?

Una vez que se ha desplegado la política fiscal para contrarrestar la debilidad económica, es necesario un saneamiento presupuestario para evitar un sobreendeudamiento. Pero, ¿significa esto recortar el gasto o aumentar los impuestos? El economista jefe del BCE, Philip R. Lane, habló con Silvia Ardagna (Barclays) sobre los principales «ingredientes» para el éxito de las consolidaciones fiscales. Opinó que los gobiernos deberían centrarse más en los impuestos a las empresas e indirectos que en la tributación del trabajo, y que los gobiernos deberían recortar el gasto corriente en lugar de la inversión pública. Roberto Perotti (Universidad Bocconi) cuestionó este argumento ampliamente aceptado que nos lleva de nuevo al artículo seminal de Alesina, Favero y Giavazzi [ENLACE]. Las consolidaciones fiscales basadas en recortes del gasto público pueden ser preferibles a las consolidaciones basadas en aumentos de impuestos. El debate puso de manifiesto el carácter incompleto de los conjuntos de datos que distinguen adecuadamente entre los dos enfoques de la consolidación fiscal.

Independientemente del tipo de consolidación presupuestaria que se elija, es difícil descuidar la economía política de la política fiscal a la hora de tomar decisiones. Roel Beetsma (Consejo Fiscal Europeo) y Jeromin Zettelmeyer (Bruegel) debatieron sobre la reforma pendiente de la gobernanza económica de la UE y, en particular, sobre las nuevas normas del Pacto de Estabilidad y Crecimiento (PEC). Beetsma hizo hincapié en el papel de los Consejos Fiscales Independientes (IFI) de los Estados miembros en la supervisión fiscal y pidió que la «apropiación nacional» ocupe un lugar más destacado, garantizando una aplicación adecuada de los planes presupuestarios estructurales a largo plazo. Zettelmeyer proporcionó los primeros cálculos del ajuste fiscal implícito en las nuevas reglas propuestas, que parecían muy ambiciosas. Exigen saldos primarios estructurales elevados para algunos países de la zona del euro (deuda elevada) a largo plazo. En un tono más teórico, Geert Mesters (Universitat Pompeu Fabra) abordó las llamadas reglas de objetivos fiscales-macro, una nueva clase de reglas fiscales que posiblemente podrían aplicarse al Pacto de Estabilidad y Crecimiento. Estas normas pueden incluir simultáneamente límites presupuestarios para garantizar la disciplina presupuestaria y, al mismo tiempo, dejar más margen para la estabilización macroeconómica. Aportando un ángulo adicional muy práctico, Eugenia González-Aguado (Toulouse School of Economics) argumentó que la aplicación de reglas e instituciones en una unión monetaria también depende del grado de (des)centralización de la política fiscal en una gran economía continental como la UE, que está compuesta por varios Estados miembros. Destacó que cuando un gobierno nacional crea un mayor nivel de deuda nominal, induce a la autoridad monetaria centralizada a inflar más. Dado que la autoridad fiscal nacional no tiene en cuenta este efecto indirecto adverso de sus acciones sobre la inflación, se produce una externalidad fiscal negativa que se agrava a medida que aumenta el número de países de la unión monetaria. Esto significa que una unión fiscal de países es mejor para las uniones monetarias más grandes, como la zona del euro, mientras que un régimen fiscal descentralizado es mejor para las uniones monetarias pequeñas.

Pero no hay que olvidarlo: existe un marco estructural más amplio en el que opera la política macroeconómica. Como recordó a la audiencia el vicepresidente ejecutivo de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis, la economía de la UE se enfrenta a numerosos retos (estructurales) a corto y largo plazo que afectan al entorno macroeconómico tanto directa como indirectamente. Para superarlos, se necesitaban inversiones que aumentaran la productividad y reformas estructurales, en particular en apoyo de las transiciones ecológica y digital. Dado el entorno geopolítico, esto requería el respaldo de una agenda de autonomía estratégica abierta adecuada y la integración más plena de los mercados bancarios y de capitales.

¿Cómo reaccionan las empresas y los hogares a los ajustes fiscales?

La reacción de agentes económicos específicos a la política fiscal puede ser tan importante como la política misma. En ese sentido, John Sturm Becko (Universidad de Princeton) señaló que las economías avanzadas cuentan con redes complicadas que conectan hogares, empresas y regiones. Mostró cómo se configura la política fiscal y su focalización óptima en un entorno de este tipo. En particular, si bien los efectos distributivos de la política dependen de la estructura específica de la economía, la política fiscal expansiva máxima simplemente se enfoca en la propensión marginal al consumo de los hogares. Al mismo tiempo, Nils Wehrhöfer (Deutsche Bundesbank) cuestionó si las transferencias de efectivo a los hogares son un instrumento político eficaz para estimular la demanda, al menos en el contexto de una pandemia. Utilizando un nuevo conjunto de datos, se centró en el programa de estímulo implementado por el gobierno alemán durante la pandemia de COVID-19 y descubrió que la primera transferencia de efectivo tuvo un efecto significativo en el gasto de los hogares (con un CPM a corto plazo de alrededor del 12%), pero que dichos efectos disminuyeron a partir de entonces.

La variedad de argumentos y puntos más finos expuestos por los participantes en la Conferencia sobre Política Fiscal y Gobernanza de la UEM de este año puso de relieve una vez más que la compleja interacción de las políticas fiscal y monetaria destinada a reaccionar a una serie de perturbaciones económicas (mundiales) requiere una investigación continua y un análisis cuidadoso que sirva de base para la toma de decisiones que, a su vez, dé lugar a una combinación de políticas macroeconómicas encaminada a obtener los mejores resultados posibles para la estabilidad de precios. actividad económica y empleo.



La innovación en chips aumenta los riesgos relacionados con el agua


La creciente demanda de agua por parte de los productores de semiconductores podría superar el suministro fiable, explica Erica de Souza, directora regional de seguridad hídrica de CDP en APAC.

¿Qué tienen en común un Toyota Prius, un lavavajillas y un misil hipersónico guiado por láser de largo alcance? La respuesta son los semiconductores, los omnipresentes microchips que impulsan la economía moderna. Son la base de las innovaciones transformadoras, como la inteligencia artificial, que están llamadas a revolucionar nuestro futuro. Las interrupciones, que prevalecen en casi todos los sectores, desde la defensa hasta la sanidad, tendrían graves consecuencias para otras cadenas de suministro en una amplia gama de clientes directos e indirectos.

Se prevé que las ventas de la industria de semiconductores alcancen un récord de 602.000 millones de dólares en 2024, una cifra superior al PIB de Suecia. Su importancia ha alcanzado el centro de la escena geopolítica, evidente a través de los controles de exportación de Estados Unidos sobre el acceso de China a la tecnología avanzada de semiconductores. Ambos gobiernos también han comprometido miles de millones de dólares para impulsar la investigación, el desarrollo y la fabricación local de semiconductores a través de la Ley de Ciencia y CHIPS de EE. UU. y el Gran Fondo de China. Su afán por domesticar la industria de los semiconductores no es ninguna sorpresa si se tiene en cuenta lo vulnerable que es su cadena de suministro.

Riesgo de concentración

La fabricación de semiconductores está muy concentrada geográficamente, y especialmente en el caso de ciertos tipos de chips. A partir de 2022, Corea del Sur produce el 44% de todos los chips de memoria (chips de almacenamiento de datos), y Taiwán produce el 41% de todos los chips lógicos (los «cerebros» de los dispositivos informáticos), incluidos más del 90% de los chips más avanzados. Las fundiciones de semiconductores más grandes que constituyen el 90% de la cuota de mercado mundial son TSMC y UMC de Taiwán, Samsung Electronics de Corea del Sur, SMIC de China y GlobalFoundries de Estados Unidos. GlobalFoundries también tiene una proporción significativa de sus instalaciones de fabricación en Asia, específicamente en Singapur.

Esto significa que la cadena de suministro de semiconductores es particularmente susceptible a riesgos que de otro modo serían muy localizados en cualquiera de estas economías asiáticas. A medida que el cambio climático se intensifica, un riesgo que a menudo se pasa por alto y que representa una amenaza significativa es el agua. En 2021, Taiwán experimentó su peor sequía en más de 50 años. Las empresas de semiconductores gastaron millones de dólares transportando agua en camiones desde las partes menos afectadas de la isla para mantener sus operaciones a flote, exponiendo la dependencia crítica de la industria de los recursos hídricos ya vulnerables. TSMC, UMC, Samsung Electronics y GlobalFoundries han revelado sobre el agua a CDP, un testimonio de su importancia en la fabricación de semiconductores.

Aumento de la demanda

Los semiconductores se fabrican en obleas de silicio en capas que requieren grandes cantidades de agua para producirse. El agua, en su mayoría ultrapura, se utiliza para eliminar incluso los contaminantes más microscópicos de cada capa antes de aplicar la siguiente. El agua ultrapura en sí misma requiere un tratamiento exhaustivo de grandes cantidades de agua municipal. En el cuestionario de 2023 de CDP, TMSC informó que usaba 137 litros de agua por capa de mascarilla por cada oblea equivalente de 12 pulgadas. Para contextualizar, esto se acerca al consumo diario promedio de agua por persona en el Reino Unido. Los chips producidos por TSMC, como los utilizados en el iPhone 15 Pro de Apple y los de Nvide para entrenar sistemas de IA, tienen 80 capas cada uno.

La producción de una oblea equivalente a 12 pulgadas de cada uno de estos chips utiliza más de 10.000 litros. Teniendo en cuenta que, en 2022, las instalaciones de fabricación y las filiales de TSMC produjeron 15 millones de obleas equivalentes a 12 pulgadas, la cantidad de agua utilizada en la fabricación de semiconductores es asombrosa.

En 2022, las cuatro mayores empresas de semiconductores informaron a CDP de extracciones anuales totales de 321.000 millones de litros de agua, un 9% más que el año anterior. Esto es suficiente agua para llenar 128.000 piscinas olímpicas, cuya longitud podría llevarte de Múnich a Bombay. No es de extrañar que las cuatro empresas hayan informado de aumentos en el gasto de capital relacionado con el agua para ampliar sus instalaciones de conservación de agua, tratamiento de aguas residuales y reciclaje. Esto es esencial para que puedan hacer frente a las crecientes demandas globales que no muestran signos de disminuir. Estas empresas también han informado de aumentos previstos en los gastos operativos relacionados con el agua para el próximo año de presentación de informes.

A medida que la investigación y el desarrollo de semiconductores continúan progresando, su arquitectura se vuelve más compleja con más capas agregadas a cada oblea de silicio y se requerirá más agua en su fabricación. Samsung Electronics anunció en 2023 que comenzará la producción en masa de los primeros chips de memoria flash NAND de 300 capas del mundo. Aunque se han fijado el objetivo de reducir el consumo diario de agua en más de 40.000 litros al día para 2030, sus operaciones, al igual que las de toda la industria, seguirán teniendo más sed cada año.

Efectos en cascada

El acceso confiable a abundantes recursos hídricos ya no es un hecho. Una nueva investigación de CDP muestra cómo el aumento de las temperaturas ha dado lugar a sequías más frecuentes con efectos en cascada en las cadenas de suministro. Si esto ocurriera en uno solo de estos países donde se encuentran las fundiciones clave, podría tener graves efectos dominó en una serie de industrias posteriores. Entre los más afectados estarían los fabricantes de productos electrónicos, una industria en la que Asia también está muy especializada. Por lo tanto, las interrupciones de la cadena de suministro en la industria de los semiconductores debido a los riesgos del agua podrían tener consecuencias financieras significativas para economías enteras, y muchas de ellas en Asia son particularmente vulnerables. Los datos de CDP revelan que el 65% de todos los fabricantes de productos eléctricos y electrónicos tienen su sede en Asia.

La industria de los semiconductores no se ralentizará. Es necesario aumentar la transparencia en el uso del agua si la industria quiere aumentar su resiliencia y protegerse contra las perturbaciones externas. Esto es esencial no solo para mantener sus operaciones, las cadenas de suministro y las economías que dependen de ellas, sino también para garantizar que haya suficiente agua para las comunidades e industrias que dependen de este frágil recurso.