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Seguimiento de los riesgos para la estabilidad financiera global derivados de tasas de interés más altas



Las evaluaciones del sector financiero están midiendo los efectos de los elevados costos de endeudamiento y la perspectiva de que los bancos centrales puedan mantener las tasas de política más altas durante más tiempo de lo que esperan los inversores.

Los aumentos de las tasas de interés por parte de los bancos centrales mundiales para contener el mayor brote de inflación en cuatro décadas generaron tensiones para los bancos de Estados Unidos y Europa este año. Los aumentos de tasas son generalmente positivos para los prestamistas si pueden cobrar más por los préstamos de lo que pagan a los depositantes, pero esta vez fue diferente. Algunos bancos perdieron dinero en tenencias de bonos, incluso de bonos del Tesoro estadounidenses seguros. Esto sacudió a algunos clientes, que rápidamente hicieron retiros, amplificados por la tecnología y las redes sociales. Varios bancos quebraron.

Nuestro Programa de Evaluación del Sector Financiero es un pilar crucial de nuestra supervisión que sigue de cerca los riesgos para la estabilidad financiera de cada país y evalúa su capacidad de resistencia. Los PESF también evalúan si la supervisión, la regulación, las herramientas de gestión de crisis y las redes de seguridad del sector financiero (como el apoyo de liquidez de emergencia y el seguro de depósitos) siguen las mejores prácticas internacionales. Los PESF siempre ponen a prueba los riesgos potenciales para los bancos y, más recientemente, han mejorado la evaluación de riesgos de los intermediarios financieros no bancarios, como los administradores de pensiones, las aseguradoras y los administradores de activos.

Nuestro trabajo se lleva a cabo en medio de continuos aumentos de las tasas de interés de los bancos centrales y la posibilidad de que los costos de endeudamiento sigan siendo más altos durante más tiempo de lo que esperan los inversionistas, las empresas y los hogares. Esto podría aumentar los riesgos para la estabilidad financiera y afectar el crecimiento.

Volatilidad del mercado y corridas

Un rápido endurecimiento de la política monetaria podría hacer volátiles los mercados de bonos y derivados de tasas de interés. Incluso el valor de los títulos seguros del Tesoro estadounidense cae hasta un 30 por ciento cuando los rendimientos aumentan 400 puntos básicos: el shock real que han sufrido los rendimientos de los bonos del Tesoro a 10 años desde 2020.

Se enfatizaron los riesgos de tales cambios en los mercados de bonos hacia las empresas financieras no bancarias. Muchos de ellos tienen grandes inversiones en bonos y sufren pérdidas de valoración. Especialmente, los fondos de inversión podrían enfrentar reembolsos rápidos (corridas) ya que sus clientes pueden salir rápidamente de fondos no rentables.

Las corridas son raras para las compañías de seguros de vida y pensiones, ya que los asegurados deben incurrir en sanciones por retiro anticipado. Sin embargo, las empresas que utilizan derivados y otras transacciones complejas para aumentar los rendimientos pueden sufrir ajustes de márgenes, ya que se verían obligadas a proporcionar efectivo si esos instrumentos perdieran valor, como ocurrió con algunos fondos de pensiones del Reino Unido el año pasado.

Luego, los acontecimientos de marzo nos recordaron la importancia de las corridas bancarias. Las reformas regulatorias posteriores a la crisis financiera mundial exigieron que los bancos mantuvieran más efectivo y bonos. Además, en muchos países, después de la crisis financiera mundial, los bancos ahora pueden pedir prestado más fácilmente a los bancos centrales para evitar vender bonos en mercados en caída. Sin embargo, en el caso del Silicon Valley Bank, estas salvaguardias no funcionaron bien. El valor de sus tenencias de bonos se desplomó en medio de un rápido ajuste monetario, que afectó las reservas de ganancias, capital y efectivo. Los depositantes vieron estas tensiones y retiraron fondos. El banco no estaba preparado para acceder a tiempo a la liquidez del banco central y quebró, al igual que otros prestamistas estadounidenses.

Mejores calibres

Al observar estos episodios, vemos tres evoluciones importantes para las evaluaciones de riesgos del PESF:

  • Los análisis de riesgos deberían prestar más atención a las empresas financieras más pequeñas potencialmente vulnerables, empezando por la evaluación de los modelos de negocio y las cuestiones relacionadas con la gestión de riesgos. Por ejemplo, en 2019 las autoridades estadounidenses relajaron los requisitos de pruebas de resistencia para los bancos pequeños y medianos, lo que fue criticado en las recomendaciones del FSAP estadounidense de 2020. Como resultado, la prueba de resistencia anual de la Reserva Federal y el FSAP estadounidense de 2020 omitieron al Silicon Valley Bank y a otros bancos regionales.
  • Los análisis deberían investigar de cerca las interrelaciones entre la tensión del mercado de activos, las ganancias de las compañías financieras y su riesgo de ejecución, especialmente para los bancos. Las pruebas de resistencia estándar del FSAP consideran la tensión sobre el capital bancario y los riesgos de ejecución por separado, pero no tienen en cuenta plenamente su interacción.
  • Los PESF deben continuar los esfuerzos para comprender mejor los efectos de contagio del riesgo de financiamiento entre las empresas financieras, llamados riesgos de liquidez a nivel sistémico. Por ejemplo, la turbulencia del mercado de bonos podría desencadenar tensiones de liquidez en algunas empresas y luego extenderse a todo el ecosistema a medida que venden sus activos, reducen sus precios y se retiran financiación entre sí. Varios PESF aplicaron una herramienta nueva y sencilla para realizar pruebas de tensión de liquidez en todo el sistema, entre ellos Turquía, Jordania, Chile y Filipinas. Además, el PESF de México de 2022 adoptó un enfoque más personalizado y analizó el impacto de las salidas de capital a medida que las tasas de interés oficiales y las condiciones financieras se endurecieron. De manera similar, el PESF de EE. UU. de 2020 examinó cómo los fondos de inversión, los bancos y las aseguradoras amplifican o mitigan la agitación en los mercados de bonos corporativos.

El PASF también seguirá incorporando normas internacionales en evolución sobre regulación y supervisión, y gestión de crisis. Los PESF anteriores de Estados Unidos y Suiza resaltaron las deficiencias regulatorias y de supervisión reveladas en las quiebras bancarias de principios de este año. Subrayaron que, si bien los principios subyacentes a las reformas regulatorias posteriores a la crisis financiera global seguían siendo apropiados, los supervisores financieros pueden haber carecido de la voluntad, el respaldo legal y los recursos para volver a encarrilar a los bancos problemáticos.

PESF en 2023

Este año, el programa cubre cuatro economías con sectores financieros de importancia sistémica que deben evaluarse cada cinco años: Bélgica, Finlandia, Suecia y Turquía. También participarán voluntariamente Botswana, Ecuador, Kazajstán, Islandia, Jordania, Maldivas y Panamá. También están en marcha los preparativos para los PESF de 2024, incluidos casos obligatorios como China, Indonesia, Japón, Luxemburgo, Países Bajos, Arabia Saudita y España.

Una supervisión profunda e integral del sector financiero ahora debería ser aún más valiosa de lo habitual, dada la mayor atención a la estabilidad financiera en un importante ciclo de ajuste monetario global.



Los inversores de ICCR adoptan una posición sobre cuestiones sociales


Una revisión de los comportamientos de los inversores en esta temporada de AGM destaca temas recurrentes junto con preocupaciones emergentes.

Los miembros inversores del Centro Interreligioso de Responsabilidad Corporativa (ICCR) ampliaron y profundizaron su enfoque en temas relacionados con lo social en las empresas estadounidenses durante la temporada de proxy de 2023.

Según una revisión de «Catalizar el cambio corporativo», sus miembros presentaron 454 propuestas de accionistas en una variedad de temas ambientales y sociales, incluidos los derechos de los trabajadores, la equidad en salud y la crisis climática, con el 56% de las resoluciones presentadas a votación y el 27% retiradas después de compromisos corporativos.

Noventa y nueve propuestas estaban relacionadas con la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) y la justicia racial, frente a las 112 del año anterior, una disminución que un portavoz de ICCR confirmó que probablemente se deba a que los inversores dan a las empresas objetivo de las propuestas en 2022 tiempo para implementar acciones corporativas, en lugar de una desaceleración en el impulso de los inversores.

Los problemas sociales afectan y se ven afectados por los actores corporativos de todo el mundo, ya es hora de que los inversores se den cuenta de que también tienen una responsabilidad por los problemas en la categoría.

Impulso creciente

Uno de los resultados más notables fue una resolución de accionistas presentada en la cadena minorista estadounidense Dollar General, que pedía una auditoría de terceros sobre la salud y seguridad de los trabajadores.

Fue presentada por el miembro de ICCR Domini Impact Investors después de repetidas violaciones de salud y seguridad reportadas en las tiendas Dollar General en los Estados Unidos, un problema que el administrador de activos ha identificado como un problema sistémico derivado de un modelo de negocio que depende de mantener bajos los costos laborales.

Nos preocupa que este modelo de bajo costo opere a expensas de su fuerza laboral, pueda inhibir su capacidad para atraer y retener trabajadores en un mercado laboral ajustado, lo exponga a riesgos legales, financieros y regulatorios, y pueda obstaculizar su capacidad de expandirse a más comunidades si su reputación es pobre.

Dollar General ha recibido de US $ 21 millones en multas propuestas por la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) desde 2017 y está etiquetado como un violador grave de las reglas de seguridad por el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos.

Dollar General impugnó la propuesta y presentó una solicitud de no acción, que la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC) rechazó.

El 31 de mayo, la resolución de Domini fue aprobada con el apoyo del 67,7% de los accionistas.

Reconocemos por el voto mayoritario que esta es un área de alta prioridad para otros inversores, y reconocen que una empresa tiene la responsabilidad de mantener seguros a sus trabajadores, proporcionar un salario digno y respetar otros principios fundamentales relacionados con los derechos en el trabajo, como la libertad de asociación y la negociación colectiva.

Se espera que la SEC de Estados Unidos proponga reglas sobre gestión del capital humano en el corto plazo, lo que, según Gallagher, ayudará a estandarizar las expectativas de divulgación y proporcionará a los inversores y partes interesadas información relevante sobre cómo una empresa invierte y apoya a su fuerza laboral.

La Regla de Divulgación de Capital Humano de la SEC entró en vigencia en noviembre de 2021, que requiere que las empresas públicas divulguen información sobre su fuerza laboral. Actualmente, los requisitos de presentación de informes son de naturaleza narrativa, pero los inversores esperan que el regulador proponga requisitos de divulgación más prescriptivos y estandarizados a finales de este año.

Después de la AGM, Gallagher dijo que Domini envió una carta a la junta de Dollar General para solicitar una reunión para discutir los planes de la compañía para completar la auditoría de salud y seguridad de los trabajadores, así como su cronograma para su finalización, cómo la compañía garantizará la participación adecuada de los trabajadores y las partes interesadas relevantes, y qué miembros de la junta supervisarán el proceso.

Nuestra expectativa es que Dollar General responda al voto mayoritario de sus accionistas y realice la auditoría independiente, y continuará tratando de comprometerse con la compañía para apoyar un proceso sólido y responsable.

Los miembros de ICCR presentaron 37 propuestas de derechos de los trabajadores este año en compañías como Amazon, Starbucks, Uber y Walmart.

Nueva frontera

Los miembros de ICCR también presentaron resoluciones centradas en nuevas preocupaciones relacionadas con la sociedad este año.

Northstar Asset Management presentó una propuesta de accionistas en la empresa manufacturera Xylem, pidiendo un compromiso para establecer un programa de empleo de oportunidad justa para permitir que los solicitantes con antecedentes de arresto o encarcelamiento sean considerados de manera justa para el empleo sin sesgo de antecedentes penales.

La investigación del administrador de activos con sede en Estados Unidos ha indicado que la fabricación es una trayectoria profesional particularmente buena para las personas con antecedentes penales, debido a sus protecciones sindicales y oportunidades de crecimiento profesional.

El tema del sesgo de contratación contra las personas con antecedentes penales se cruza con muchas otras áreas críticas de interés.

Las preocupaciones financieras sobre la escasez de mano de obra que se avecina, los efectos sistémicos del racismo que resulta en que las personas de color terminen encarceladas con más frecuencia y por sentencias más largas que sus contrapartes blancas, y el hecho de que tener antecedentes penales hace que sea mucho más difícil encontrar empleo después de salir de prisión.

Buscamos ayudar a mejorar la movilidad económica y buscar la igualdad económica porque creemos que beneficia a todas las partes interesadas involucradas, incluido el mercado y las compañías de nuestra cartera.

Northstar AM retiró su propuesta de accionistas después de una exitosa negociación con Xylem. La compañía planea poner a prueba un programa de empleo de oportunidad justa este año en dos de sus ubicaciones, reclutando a personas anteriormente encarceladas en su grupo de talentos, y se expandirá a otras ubicaciones en 2024.

El informe de revisión del ICCR señaló que sus miembros inversores retiraron 122 (27%) de las propuestas presentadas este año debido al éxito de las negociaciones. Cuarenta de estos retiros fueron DEI y propuestas de justicia racial.

Estos incluyeron una propuesta presentada en Disney por la Fundación Nathan Cummings, que solicitó al conglomerado de entretenimiento una mayor divulgación de los datos corporativos de DEI.

Schwartzer dijo que Northstar AM se reunirá con Xylem a mediados de septiembre para obtener actualizaciones sobre su progreso en la implementación del programa, y señaló que la creciente atención de los inversores sobre la reforma de la justicia penal probablemente significará que este trabajo «continuará ganando terreno».

Finalmente, las empresas estadounidenses están respondiendo más positivamente a los llamados a políticas y prácticas de equidad en el lugar de trabajo y justicia racial, con el 88% de las resoluciones de las accionistas presentadas durante la temporada de AGM 2022 que conducen a mejores prácticas.



La minería en camino hacia un enfoque «holístico» para la gestión de relaves


Las principales empresas mineras no están cumpliendo plenamente con el Estándar Global de la Industria sobre Gestión de Relaves (GISTM), pero el nuevo marco está fomentando una perspectiva holística para minimizar el daño a las personas y al planeta.

Se pidió a los miembros del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) que publicaran su progreso hacia la conformidad con GSTIM antes del 5 de agosto, para las instalaciones de relaves clasificadas como consecuencias extremas o muy altas. Deben informar sobre todas las demás instalaciones antes de agosto de 2025.

La norma contiene 77 requisitos que integran consideraciones sociales, ambientales, económicas y técnicas locales que apuntan a lograr el objetivo de cero daños de las instalaciones de relaves a las personas y al medio ambiente.

Aiden Davy, director de operaciones del ICMM, que desarrolló el estándar con los miembros, admitió que un número significativo aún no cumple con todos. Pero este resultado «no fue una sorpresa», ya que la principal prioridad del ICMM es garantizar la divulgación del progreso de la implementación por parte de todos los miembros antes de su fecha límite del 5 de agosto.

Para los miembros que no han logrado el cumplimiento total en esta ronda inicial de divulgaciones, nuestro enfoque radica en garantizar que rectifiquen sus áreas no conformes. Su compromiso debe traducirse en resultados tangibles dentro de los plazos estipulados.

El estándar se desarrolló después de la falla de una instalación de relaves en Brumadinho, Brasil, en 2019, causando 272 muertes, a través de un proceso independiente convocado por ICMM, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y Principios para la Inversión Responsable (PRI).

El desastre de Brumadinho puso de relieve la urgencia de prestar más atención a la gestión de relaves, con el nuevo estándar no solo «reforzando esta necesidad sino codificándola como un requisito.

ICMM ha sido testigo de un cambio en la alta gerencia y la participación de la junta dentro del sector minero en el tema, dijo, y señaló que los ejecutivos responsables ahora son nombrados al más alto nivel para supervisar las instalaciones de almacenamiento de relaves.

Este mayor compromiso en los niveles de alta gerencia y junta es una transformación significativa, la implementación práctica de la norma fomenta un enfoque integrado que abarca a múltiples profesionales que se ocupan de la gestión de relaves, preocupaciones ambientales, aspectos sociales, asuntos de gobernanza y monitoreo.

Esta perspectiva holística garantiza que las instalaciones de relaves se gestionen con un punto de vista interdisciplinario completo.

Confianza y transparencia

En un comunicado, el ICMM dijo que, si bien sus miembros han emprendido un «esfuerzo sostenido» para que sus instalaciones de mayor consecuencia cumplan con el GISTM, el consejo anticipa que algunas compañías no lograrán la plena adhesión a los requisitos de la norma.

Todavía tenemos un camino por recorrer, y los miembros están trabajando diligentemente para que sus instalaciones de relaves estén en plena conformidad. Reconocemos que la confianza proviene de la transparencia, que será lo más importante en la forma en que los miembros divulgan el progreso que han logrado y cómo pretenden cumplir con todos los requisitos de la norma.

Davy señaló que hay aproximadamente 8.500 instalaciones potenciales de almacenamiento de relaves en todo el mundo, y los miembros del ICMM asumen colectivamente la responsabilidad de alrededor de 900 de ellas, lo que se traduce en aproximadamente del 10% al 15% del número total.

En este contexto, el primer tramo de divulgaciones cubre aproximadamente 250 de estas instalaciones de alta consecuencia. Esta información proporciona un contexto para la presentación de informes sobre el progreso y los desarrollos, ayudando al ICMM a comprender el número total de instalaciones.

Se permitió flexibilidad y latitud en términos del enfoque del proceso de divulgación, señalando que no existe un método correcto o incorrecto definitivo para la divulgación, siempre y cuando la información esencial requerida para la cobertura esté presente.

Una de las fortalezas notables de estas divulgaciones es la transparencia absoluta que ofrecen con respecto al estado actual del cumplimiento y esto no solo proporciona una visión clara de dónde se encuentra cada miembro, sino que también ayuda en su viaje hacia el logro del pleno cumplimiento.

Atención al inversor

La implementación de la norma ya ha dado lugar a mejoras transformadoras en todo el sector minero mundial en ingeniería, gestión, gobernanza y monitoreo de relaves, informó el ICMM. También ha elevado la gestión de relaves a los niveles más altos de supervisión y responsabilidad de la empresa, al tiempo que promueve una mayor transparencia, colaboración y compromiso significativo con las partes interesadas.

Las empresas que no estén alineadas con la implementación de la norma podrían enfrentar acciones de los inversores que afecten los nombramientos y las inversiones dentro de la empresa.

En enero, el PNUMA y el PRI (representado por la Junta de Pensiones de la Iglesia de Inglaterra) anunciaron el establecimiento del Global Tailings Management Institute para supervisar de forma independiente la conformidad con el GISTM.

Este instituto agrega otra capa de incentivo, ya que contribuiría a un clima de aliento más allá de nuestra membresía, impulsando a las empresas a adoptar los estándares y las mejores prácticas para la gestión responsable de relaves.

En enero también se lanzó una nueva Comisión Global de Inversores en Minería 2030, con el objetivo de abordar los riesgos sistémicos en el sector minero para garantizar una transición justa a cero emisiones netas, mitigar los impactos sociales negativos y satisfacer la creciente demanda mundial de minerales críticos.

En mayo, el Foro de Fondos de Pensiones de las Autoridades Locales del Reino Unido (LAPFF) pidió a las empresas mineras que mejoren la comunicación con los inversores y las comunidades sobre cómo están abordando los derechos humanos y las preocupaciones ambientales después de una serie de visitas a comunidades afectadas por desastres mineros.

LAPFF publicó un informe que detalla las visitas del presidente Doug McMurdo a las comunidades devastadas por los colapsos de la presa de relaves de Mariana y Brumadinho. El informe señaló una serie de preocupaciones ambientales y de derechos humanos que aún no se han abordado a raíz de los desastres, incluidos problemas de salud, derechos culturales y graves preocupaciones sobre la calidad y disponibilidad del agua.

También hubo preocupaciones subyacentes sobre el fracaso de las empresas para comprometerse de manera significativa y efectiva con todas las comunidades afectadas por las operaciones mineras de Vale, BHP y Anglo American en sus áreas.


Estándar global de la industria sobre gestión de relaves

El Estándar Global de la Industria sobre Gestión de Relaves (el Estándar) se esfuerza por lograr el objetivo final de cero daños a las personas y al medio ambiente. Respaldada por un enfoque integrado para la gestión de relaves, la Norma tiene como objetivo prevenir fallas catastróficas y mejorar la seguridad de las instalaciones de relaves mineros en todo el mundo. Representa un cambio radical en términos de transparencia, rendición de cuentas y salvaguarda de los derechos de las personas afectadas por el proyecto.

Con seis áreas temáticas, 15 principios y 77 requisitos auditables, la Norma estará respaldada en última instancia por protocolos de implementación que proporcionarán una guía detallada para la certificación, o aseguramiento, según corresponda, y para la equivalencia con otras normas.

Acerca de la norma

La Norma está dirigida a los operadores y se aplica a las instalaciones de relaves actuales y futuras. El punto de partida de la Norma es que las consecuencias extremas para las personas y el medio ambiente de las fallas catastróficas en las instalaciones de relaves son inaceptables.

Para cumplir con la Norma, los operadores deben utilizar medidas específicas para prevenir la falla catastrófica de las instalaciones de relaves e implementar las mejores prácticas en la planificación, diseño, construcción, operación, mantenimiento, monitoreo, cierre y actividades posteriores al cierre.

Está respaldado por un enfoque integrado para la gestión de relaves l. Los requisitos de la Norma se organizan en torno a seis áreas temáticas, que abarcan 15 principios y 77 requisitos auditables. La Norma también contiene un glosario detallado en el Anexo 1; tablas de clasificación de consecuencias en el anexo 2; y en el Anexo 3 se presentan cuadros sinópticos de los roles, funciones, documentos y niveles de revisión clave mencionados en la Norma.

El área temática I se centra en las personas afectadas por el proyecto. Para respetar los derechos humanos, incluidos los derechos individuales y colectivos de los pueblos indígenas y tribales, se requiere un proceso de debida diligencia en materia de derechos humanos para identificar y abordar aquellos que corren mayor riesgo debido a una instalación de relaves o a su posible falla. Para demostrar respeto, las personas afectadas por el proyecto deben tener oportunidades para participar de manera significativa en las decisiones que les afectan. Los requisitos dentro del Área Temática I están destinados a ser transversales en términos de ser abordados en todas las actividades operativas y continuos durante todo el ciclo de vida de la instalación de relaves.

El Área Temática II requiere que los Operadores desarrollen conocimientos sobre el contexto social, ambiental y económico local de una instalación de relaves propuesta o existente y, como parte de esto, que lleven a cabo una caracterización detallada del sitio. Solicita que el operador y las partes interesadas clave desarrollen y utilicen una base de conocimientos multidisciplinaria de manera iterativa para permitir que todas las partes tomen decisiones informadas a lo largo del ciclo de vida de la instalación de relaves. Estas decisiones surgirán en el contexto de los análisis de alternativas, la elección de tecnologías y diseños de instalaciones, planes de respuesta a emergencias y planes de cierre y post-cierre, entre otros.

El Área Temática III tiene como objetivo elevar el nivel de desempeño para el diseño, la construcción, la operación, el mantenimiento, el monitoreo y el cierre de instalaciones de relaves. Se pide a los operadores que demuestren la capacidad de actualizar una instalación en una etapa posterior a una clasificación de consecuencias más alta. En el caso de las instalaciones existentes, en las que no es factible la mejora, el operador debe reducir las consecuencias de un posible fallo. Reconociendo que las instalaciones de relaves son estructuras de ingeniería dinámicas, el Área Temática III requiere el uso continuo de una base de conocimientos actualizada, la consideración de tecnologías alternativas de relaves, el uso de diseños robustos y procesos de construcción y operación bien administrados para minimizar el riesgo de fallas. Un sistema de monitoreo integral debe respaldar la plena implementación del «método de observación» y se debe adoptar un enfoque basado en el desempeño para el diseño, la construcción y la operación de las instalaciones de relaves.

El área temática IV se centra en la gestión y gobernanza continuas de una instalación de relaves. Prevé la designación y asignación de responsabilidades a roles clave en la gestión de las instalaciones de relaves, incluido un «ejecutivo responsable», un «ingeniero de registro» y un «ingeniero responsable de instalaciones de relaves». Además, establece estándares para sistemas y procesos críticos, como el «sistema de gestión de relaves» y las revisiones independientes, que son esenciales para mantener la integridad de una instalación de relaves a lo largo de su ciclo de vida. También se incluye la colaboración interfuncional y el desarrollo de una cultura organizativa de aprendizaje que dé la bienvenida a la identificación de problemas y proteja a los denunciantes.

El área temática V cubre la preparación y respuesta ante emergencias en caso de falla en una instalación de relaves. Los operadores deben evitar la complacencia sobre las exigencias que se les impondrían en caso de una falla catastrófica. La Norma requiere que los operadores consideren su propia capacidad junto con la de otras partes, y que planifiquen con anticipación, desarrollen capacidades y trabajen en colaboración con otras partes, en comunidades particulares, para prepararse para el improbable caso de una falla. El Área Temática V también describe las obligaciones fundamentales del operador en la recuperación a largo plazo de las comunidades afectadas en caso de una falla catastrófica.

El Área Temática VI requiere la divulgación pública de información sobre las instalaciones de relaves para apoyar la responsabilidad pública, al tiempo que protege a los operadores de la necesidad de divulgar información comercial o financiera confidencial. La Norma concluye exigiendo que los operadores se comprometan con la transparencia y participen en iniciativas globales para crear información estandarizada, independiente, de toda la industria y de acceso público sobre las instalaciones de relaves.

Compromiso de los miembros de la empresa ICMM

A partir del 5 de agosto de 2020, todos los miembros del ICMM se comprometieron a implementar la Norma. Todas las instalaciones de relaves operadas por miembros con consecuencias potenciales «extremas» o «muy altas» cumplirán con la Norma antes del 5 de agosto de 2023. Todas las demás instalaciones de relaves operadas por miembros que no se encuentren en un estado de cierre seguro cumplirán con la Norma antes del 5 de agosto de 2025.



La instalación de datos relacionados con la naturaleza es vital para conectar información dispar


Los problemas de accesibilidad, puntualidad y comparabilidad deben superarse a medida que se expande la base de usuarios de datos de naturaleza, dice el TNFD. 

Con los inversores y las empresas luchando por acceder a datos confiables y comparables relacionados con la naturaleza, el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con la Naturaleza (TNFD) cree que hay un caso de fortalecimiento para la creación de una instalación de datos públicos.  

Hablando en la cumbre para un Nuevo Pacto Financiero Global, se dice del TNFD que el panorama de los datos relacionados con la naturaleza sigue siendo inaccesible. Hay una conciencia entre las partes interesadas de que los datos relacionados con la naturaleza, particularmente sobre el estado de la naturaleza, deben mejorarse.  

El TNFD comenzó a abordar el problema con el lanzamiento de un catalizador de datos relacionados con la naturaleza en julio del año pasado con el objetivo de estimular la innovación y mejorar el acceso al mercado a los datos relacionados con la naturaleza. 

Barreras a los datos accesibles 

El TNFD concluyó recientemente un estudio de alcance de alto nivel para explorar y evaluar el caso de una instalación global de datos públicos relacionados con la naturaleza. Doce organizaciones colaboraron con el TNFD en el estudio, con un enfoque inicial en la necesidad inmediata de mejorar la disponibilidad, calidad y comparabilidad de los datos del estado de la naturaleza. 

Hay tres cuestiones centrales de accesibilidad, puntualidad y comparabilidad en las que existe una necesidad de actualizar. 

Sobre la accesibilidad, los datos relacionados con la naturaleza a menudo son difíciles de encontrar o que el acceso a ellos está limitado por estar detrás de un muro de pago.  

Hay problemas con la puntualidad de los datos, y gran parte de ellos son bastante antiguos, a menudo provenientes de fuentes científicas revisadas por pares, lo que significa que los datos dentro de ellos pueden tener de dos a cuatro años de antigüedad en el momento de la publicación.  

Se subrayaron la importancia de la comparabilidad de los datos relacionados con la naturaleza para los inversores.  

Si no tenemos estándares de datos sobre lo que se mide y no se mide de manera consistente, entonces eso socava la comparabilidad, que obviamente es esencial para la utilidad de la decisión y la forma en que los inversores utilizan los datos. 

Parece que hay un impulso imparable hacia el principio de que los conjuntos de datos deben estar ampliamente disponibles para la investigación y también con fines comerciales. 

Conectando los puntos de datos de la naturaleza 

Si bien hay una gran cantidad de datos relacionados con la naturaleza, es «difícil de encontrar y no está particularmente bien conectado. El verdadero desafío es conectar y mantener los datos que están allí. Sobre esa base, podemos comenzar a abordar las brechas y agregar y mejorar con datos adicionales a lo largo del tiempo. Existe la necesidad de conectar mejor conjuntos dispares de datos que ya existen en todas las instituciones académicas, así como en las organizaciones científicas e internacionales. 

No estamos tirando de un almacén o poniendo todos los puntos de datos en una base de datos. Realmente se trata de conectar lo que hay y que puede provenir de múltiples fuentes diferentes. Ya hay una serie de organizaciones que han estado recopilando datos relacionados durante mucho tiempo y muchas de ellas tienen datos de excelente calidad. 

Los problemas de conexión y mantenimiento son las dos áreas clave que necesitan una mayor inversión y enfoque, que el TNFD cree que pueden abordarse a través de la idea de una instalación de datos públicos relacionada con la naturaleza.  

Tener la capacidad de recopilar los mismos datos año tras año y construir datos de series temporales de alta calidad es vital.

Parte de la dificultad es que las empresas y los inversores todavía se están moviendo hacia el espacio de la naturaleza por primera vez en muchos casos. Hay una falta de familiaridad incluyendo dónde encontrar los datos y qué datos necesitan. 

Continúa el crecimiento de la demanda 

Uno de los hallazgos clave del estudio de alcance de alto nivel dirigido por TNFD fue que la demanda de datos relacionados con la naturaleza está creciendo rápidamente, y el interés en soluciones a escala global se está acelerando desde el acuerdo del Marco Global de Biodiversidad (GBF) Kunming-Montreal en la COP15 en Montreal el año pasado. 

Tras el acuerdo del GBF, el número de gobiernos interesados en el tema de los datos relacionados con la naturaleza ha aumentado.  

Desde el acuerdo, los gobiernos deben actualizar o desarrollar sus planes de acción de la estrategia nacional de biodiversidad, con necesidades nuevas y más exigentes de datos relacionados con la naturaleza de las que quizás hayan tenido antes. Como tal, los gobiernos nacionales serían un gran beneficiario de una instalación de datos públicos relacionada con la naturaleza.  

Las empresas y las finanzas también están prestando mayor atención a los problemas relacionados con la naturaleza, con el grupo de usuarios cada vez más grande.  

Todos esos usuarios tienen necesidades diferentes y esto va a cambiar la dinámica por la cual se recopilan y ponen a disposición los datos de la naturaleza. 

Además, con un creciente interés de las empresas y las finanzas, habrá un creciente interés de la sociedad civil para monitorear los objetivos, los informes y las reclamaciones hechas por las empresas y las instituciones financieras. 

El TNFD también subrayó la importancia de una instalación de datos para ayudar a las organizaciones a ser más resilientes frente a los riesgos relacionados con la naturaleza, así como para lograr un desarrollo sostenible para las comunidades locales y facilitar los flujos de capital para obtener resultados positivos para la naturaleza. 

Consulta continua 

El TNFD aún no ha establecido un cronograma sobre cuándo se podría lanzar una propuesta concreta para una instalación de datos públicos relacionados con la naturaleza.  

Es un poco prematuro poner una línea de tiempo para cuando algo como esto podría ser lanzado. Estamos ansiosos por pasar a la siguiente fase de trabajo, que sería una especie de plan de cómo funcionaría esto en la práctica, la siguiente etapa en el trabajo del proyecto es ampliar el proceso de consulta. Con solo 12 compañías que actualmente han contribuido al desarrollo de la instalación, el objetivo es comprometerse con un grupo mucho más grande de partes interesadas. 

Una parte importante de este proceso de consulta más amplio será reunir los marcos e iniciativas existentes, con el objetivo de superar la inconsistencia de los datos relacionados con la naturaleza a nivel mundial.

Es importante que las iniciativas garanticen la alineación, el mapeo y la interoperabilidad entre los diferentes marcos y estándares normativos y regulatorios de presentación de informes. 

A pesar de que aún no se ha establecido un cronograma para esta instalación, esto no significa que las empresas deban simplemente sentarse y esperar a que esté disponible el conjunto perfecto de soluciones de datos. 

Es realmente importante reconocer que hay datos disponibles hoy en día que las empresas y las instituciones financieras pueden utilizar para comenzar.  


TNFD reflexiona sobre la utilidad de datos de la naturaleza

Los panelistas de la cumbre de París para un Nuevo Pacto Financiero Mundial subrayaron la importancia de integrar las consideraciones sobre el clima y la naturaleza, ya que el acceso a los datos es un escollo para ambos.  

El Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con la Naturaleza (TNFD, por sus siglas en inglés) ha confirmado su intención de establecer un equivalente del proyecto de Servicios Públicos de Datos Netos Cero (NZDPU, por sus siglas en inglés) para la naturaleza. 

La NZDPU está preparada para proporcionar un repositorio de datos abierto, gratuito y centralizado que permita a todas las partes interesadas acceder «fácilmente» a los datos clave relacionados con la transición climática, los compromisos y el progreso de las empresas e instituciones financieras hacia esos compromisos.

En el evento, Craig confirmó que el TNFD está actualmente explorando un proyecto similar al NZDPU para obtener datos específicos de la naturaleza. Esto sigue a la mención inicial de un estudio de alcance para una empresa de servicios públicos de la naturaleza en el documento del grupo de trabajo Evaluación del paisaje de los datos relacionados con la naturaleza.

Actualmente, el TNFD está llevando a cabo el estudio como parte de un grupo que incluye a CDP, Science Based Targets Network y Global Reporting Initiative para explorar los méritos de crear una base de datos de información relacionada con la naturaleza, y los hallazgos se compartirán a finales de este mes.  

Una parte clave del trabajo del TNFD se ha centrado en identificar los desafíos en el panorama relacionado con la naturaleza y descubrir oportunidades para cerrar las brechas y acelerar una mejor gestión de riesgos y divulgación por parte de los participantes del mercado.  

Conectando datos de la naturaleza 

La utilidad de datos sobre la naturaleza del TNFD, similar a la NZDPU, tendría como objetivo abordar el desafío de cómo se puede recopilar un conjunto organizado y conectado de datos de la naturaleza, cómo se puede hacer que sea más accesible y facilitar el seguimiento de los compromisos y el progreso de las empresas. 

Craig dijo a los espectadores que los problemas que se citan con frecuencia sobre la naturaleza incluyen: la falta de datos adecuados para medir el riesgo y los impactos de la naturaleza, los datos disponibles son demasiado complicados, sin una métrica única y sin un objetivo único para la naturaleza; en cambio, compuestos por un conjunto complejo de cosas. 

En julio del año pasado, el TNFD puso en marcha un catalizador de datos relacionados con la naturaleza con el objetivo de estimular la innovación y mejorar el acceso al mercado de los datos relacionados con la naturaleza, con la introducción de un proyecto equivalente a la NZDPU para la naturaleza que refuerza aún más este objetivo.  

En su intervención en la cumbre, Mary Schapiro, presidenta del Comité Directivo de Datos Climáticos, que creó la propuesta para la NZDPU, confirmó que una versión piloto de la utilidad está en camino de estar en funcionamiento para el inicio de la COP28 en Dubái, que tendrá lugar del 30 de noviembre al 12 de diciembre.  

También subrayó la importancia de que la NZDPU sea de libre acceso, lo que significa que no hay barreras de entrada para acceder a los datos climáticos. 

Sylvie Goulard, moderadora del panel y exgobernadora del Banco de Francia, se hizo eco de este sentimiento, y dijo que algunos países «realmente quieren» tener acceso a datos relacionados con la naturaleza y el clima, pero «no pueden permitírselo», reiterando que la eliminación de las barreras de entrada es un «elemento importante». 

Alinear las consideraciones climáticas y de la naturaleza 

Con el enfoque de datos relacionados con la transición climática de la NZDPU, la introducción de una utilidad de datos sobre la naturaleza fomentaría una alineación más estrecha entre el clima y la naturaleza. Craig señaló que es importante considerar el clima y la naturaleza como parte de un ecosistema en lugar de como «dos cosas separadas».  

«Gran parte de los riesgos físicos que está creando el cambio climático se manifiestan en el sistema natural: sequías, inundaciones y daños a la producción de la naturaleza», señaló.  

El sistema natural es una gran herramienta que podemos utilizar para absorber las emisiones de gases de efecto invernadero a través de sumideros de carbono como el suelo y preservando los bosques y las praderas marinas. 

Dijo que al construir sobre los cimientos establecidos por el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés), el TNFD está tratando de guiar a las personas hacia una forma integrada de pensar juntos sobre la naturaleza y el clima. 

Una mejor divulgación no es el único objetivo del TNFD, sino más bien crear una metodología en la que podamos abordar la complejidad de este problema.  

En septiembre, habremos desglosado la complejidad. Hemos simplificado las métricas, hemos creado una metodología accesible y hemos demostrado que integrar la naturaleza y el clima es en realidad una forma más eficiente y efectiva de lidiar con este tipo de riesgo. 

El TNFD publicó su cuarto y último marco beta para la gestión y divulgación de riesgos relacionados con la naturaleza en marzo, y está en camino de publicar sus recomendaciones finales en septiembre. La gente piensa erróneamente que la perfección es el objetivo de los datos. Hay que ser prácticos, porque no hay tal cosa en este mundo como datos perfectos cuando se trata de la naturaleza.



Europa necesita pensar en grande para construir su unión de mercados de capitales


Con el aumento de las tensiones geopolíticas y los desafíos globales urgentes, como el clima y las transiciones digitales, Europa necesita reforzar su resiliencia ante las perturbaciones e invertir estratégicamente. Para lograrlo, tenemos que trabajar juntos, ya que una Europa más integrada está mejor posicionada para alcanzar objetivos compartidos en una economía mundial fragmentada.

Un elemento central de esta estrategia es la creación de un mercado europeo integrado de capitales, una visión establecida por la Comisión Europea en 2015, y comúnmente conocida como la Unión de los Mercados de Capitales (UMC).

Una UMC plenamente operativa mejoraría la estructura económica de Europa y beneficiaría a la zona del euro. Lo haría de tres maneras principales:

Nos permitiría cosechar los beneficios de los mercados de capitales de toda la zona del euro y facilitaría una mayor distribución del riesgo entre los países miembros. En la actualidad, las barreras entre los mercados nacionales están disuadiendo la inversión transfronteriza, dejando a las empresas y hogares europeos en gran medida dependientes de la financiación nacional, así como excesivamente expuestos a las perturbaciones económicas internas. Al eliminar estas barreras, la UMC ayudaría a que la inversión fluyera en toda la zona del euro, lo que diversificaría el riesgo y mitigaría los efectos de las perturbaciones locales.

También existe una necesidad apremiante de que la UMC complemente los canales bancarios tradicionales para financiar la innovación vital para el crecimiento futuro de Europa, especialmente en los sectores de la energía y la tecnología. La financiación de capital y las formas especializadas de inversión, como el capital de riesgo, suelen ser más adecuadas que la financiación de la deuda para la financiación de la innovación, ya que tales proyectos a menudo implican altos niveles de riesgo y rendimientos inciertos, lo que dificulta comprometerse con el reembolso regular de la deuda.

Por último, una UMC plenamente operativa sería beneficiosa para la aplicación de la política monetaria del Banco Central Europeo (BCE). Al fomentar mercados de capitales profundos, líquidos e integrados, la UMC apoyaría la transmisión oportuna, fluida y uniforme de la política monetaria a las empresas y los hogares.

Desde que la Comisión puso en marcha su plan de acción para la UMC en 2015, se han realizado progresos. Por ejemplo, la Unión Europea ha aprobado legislación para desarrollar los mercados de titulización de la UE y, de ese modo, mejorar el acceso de las empresas a la financiación. También ha armonizado aún más las normas prudenciales para las empresas de inversión y ha flexibilizado las condiciones de inversión para el capital riesgo europeo a fin de promover la financiación de capital riesgo.

También se están adoptando medidas adicionales en el marco del Plan de acción para UMC 2020, simplificar las normas para la cotización pública de empresas de la UE, armonizar los regímenes nacionales de insolvencia y abordar las cuestiones relacionadas con la fiscalidad de los instrumentos financieros, que obstaculizan la inversión transfronteriza y hacen que la financiación de capital sea menos atractiva que la financiación de deuda.

Pero a pesar de este progreso, los resultados aún no son satisfactorios. El mercado de capitales de Europa sigue estando fragmentado a través de las fronteras nacionales, y el análisis del BCE muestra que la integración financiera en Europa sigue siendo mucho menor que antes de la crisis financiera mundial.

Además, los mercados de capitales de Europa están menos desarrollados que los de otras economías avanzadas. En la zona del euro, los mercados de bonos como porcentaje del PIB son tres veces menores que en Estados Unidos. Y aunque la renta variable representa la principal fuente de financiación de las empresas en ambas jurisdicciones, en la zona del euro es principalmente no cotizada, mientras que en Estados Unidos la mayor parte de la renta variable cotiza, lo que abre las empresas a un mayor grupo de inversores potenciales.

Aun así, Europa tiene un papel destacado en ciertos segmentos del mercado, como el sector de los bonos verdes. Pero el mercado de bonos verdes sigue siendo un nicho, representando menos del 3 por ciento del mercado mundial de bonos. Además, a medida que se acelera la transición verde, la «ventaja verde» de Europa podría desvanecerse si no avanzamos con la UMC. Por ejemplo, la actividad de capital riesgo, que ha demostrado ser fundamental para financiar la innovación ecológica y la descarbonización, sigue siendo limitada en la zona del euro. Y hay indicios de que el mercado europeo de bonos verdes se está fragmentando cada vez más, lo que apunta a la falta de normas comunes y a los obstáculos a la inversión transfronteriza.

Todo esto sugiere que la simple cuestión de abordar los obstáculos específicos a la integración del mercado puede no ser suficiente para establecer una verdadera UMC. Debemos mantener nuestros ojos en el panorama más amplio, y hay dos puntos ciegos críticos en el desarrollo de una verdadera UMC.

El primero es la falta de un activo seguro europeo permanente.

Históricamente, los mercados de capitales maduros se han construido en torno a un activo público seguro. En los Estados Unidos, por ejemplo, los mercados de capital se desarrollaron junto con la emisión de bonos federales.

Un índice de referencia libre de riesgo es necesario para las actividades financieras críticas. Permitiría una mejor fijación de precios de los productos financieros de riesgo, como los bonos corporativos o los derivados, fomentando el desarrollo de dichos productos. Proporcionaría una forma común de garantía que promovería la actividad centralizada de compensación y el comercio transfronterizo garantizado en los mercados interbancarios. También ayudaría a diversificar la exposición bancaria y no bancaria. Y apoyaría el papel internacional del euro, ayudando a atraer inversores extranjeros.

El establecimiento de un activo seguro europeo permanente sería un cambio de juego, pero depende de que Europa tenga una capacidad fiscal permanente con una función de endeudamiento. Sin eso, construir una CMU profunda y competitiva resultará mucho más difícil.

El segundo punto ciego es la falta de una unión bancaria completa, que restringe a los bancos europeos a operar en uno o solo unos pocos mercados nacionales.

Los bancos desempeñan un papel crucial en el funcionamiento de todos los principales mercados de capitales. Operan, y a menudo tienen un papel de liderazgo, en segmentos cruciales como la gestión de activos, la suscripción y negociación de bonos, las ofertas públicas iniciales y el asesoramiento financiero. Son operadores activos en los mercados de valores y a menudo proporcionan servicios de creación de mercado. Por lo tanto, es difícil concebir una verdadera UMC sin que los principales actores puedan operar en toda la zona del euro.

El panorama mundial está evolucionando rápidamente, y Europa debe mantener el ritmo, si no liderar, ese cambio. Para tener éxito, necesita una CMU genuina y completa.

¿Qué es la unión de los mercados de capitales?

Objetivos de la unión de los mercados de capitales y lo que se ha hecho hasta ahora.

¿Por qué necesitamos una unión de los mercados de capitales?

La Unión de los Mercados de Capitales (UMC) es un plan para crear un mercado único de capitales. El objetivo es conseguir que el dinero –inversiones y ahorros– fluya por toda la UE para que pueda beneficiar a los consumidores, inversores y empresas, independientemente de dónde se encuentren.

Una unión de los mercados de capitales

  • ofrecer a las empresas una mayor oferta de financiación a costes más bajos y proporcionar a las PYME, en particular, la financiación que necesitan
  • apoyar la recuperación económica post-Covid-19 y crear empleo
  • ofrecer nuevas oportunidades para ahorradores e inversores
  • Crear una economía más inclusiva y resiliente
  • ayudar a Europa a cumplir su nuevo acuerdo verde y agenda digital
  • reforzar la competitividad y la autonomía mundiales de la UE
    • hacer que el sistema financiero sea más resiliente para que pueda adaptarse mejor a la salida del Reino Unido de la UE

Planes de acción y paquetes de UMC

Si bien se han realizado progresos desde que se puso en marcha la iniciativa UMC en 2015, los mercados de capitales de la UE siguen estando fragmentados. Por consiguiente, la Comisión adoptó el 24 de septiembre de 2020 un nuevo plan de acción para la UMC. El plan establecía 16 medidas legislativas y no legislativas para alcanzar tres objetivos principales.

  • apoyar una recuperación económica ecológica, inclusiva y resiliente
  • hacer de la UE un lugar aún más seguro para ahorrar e invertir a largo plazo
  • integrar los mercados nacionales de capitales en un auténtico mercado único

Los pasos hacia la UMC

Los esfuerzos para establecer un verdadero mercado único de capitales comenzaron con el Tratado de Roma hace más de 60 años y se intensificaron con la libre circulación de capitales, una libertad consagrada en el Tratado de Maastricht de 1992 y el plan de acción de servicios financieros de 1999. Pero este objetivo aún no se ha logrado.

La iniciativa de la UMC fue lanzada por la Comisión Juncker, que adoptó el primer plan de acción para la UMC en septiembre de 2015. Establece una lista de más de 30 acciones para establecer los componentes básicos de un mercado de capitales integrado en la UE de aquí a 2019.

Medidas y estudios

Medidas legislativas adoptadas hasta la fecha para crear una UMC

La Comisión ha cumplido en gran medida las acciones individuales anunciadas en el plan de acción para la UMC de 2015 y la revisión intermedia de 2017.

Estudios en el marco de la UMC

Desde la puesta en marcha del primer plan de acción para la unión de los mercados de capitales en 2015, la Comisión ha llevado a cabo una serie de estudios, preparados por consultores externos, para fundamentar su trabajo en ámbitos específicos. Esta investigación ayuda a la Comisión a dar forma a las acciones políticas e identificar dónde puede ser necesaria la legislación.



Lo que hace que un billete sea bueno


Nuestro dinero debe ser fácil de manejar, atractivo y difícil de falsificar.

Los billetes pueden ser icónicos y contar historias únicas. Pueden presentar criaturas míticas, héroes locales, tesoros nacionales o maravillas naturales. Los museos exhiben muestras de billetes de banco de todo el mundo, destacando su contexto histórico y la creatividad de su diseño. Y los usamos casi todos los días para comprar nuestros comestibles, pagar un periódico o dar propina en un restaurante. Pero, ¿alguna vez has pensado en lo que se necesita para desarrollar un buen billete? ¿O por qué tienen ese tamaño o aspecto en particular? Esta publicación de blog proporciona algunas respuestas al explorar los principios de diseño de los billetes de última generación.

Revisa tu efectivo en un abrir y cerrar de ojos

Una de las características más importantes del dinero es que la gente necesita confiar en él. Para garantizar esta confianza, tenemos que estar seguros de que el papel que tenemos en la mano es realmente un billete auténtico, y no una falsificación. Pero la mayoría de los habitantes de la zona del euro no suelen pasar mucho tiempo revisando los billetes en euros. Entonces, ¿cómo nos aseguramos de que todos puedan autenticarse y confiar en los billetes, a pesar de prestarles poca atención? Bueno, necesitamos características de seguridad que sean claramente visibles, difíciles de falsificar y fáciles de verificar en un abrir y cerrar de ojos. Estas características incluyen hologramas, marcas de agua, tintas que cambian de color e hilo de seguridad. Eche un vistazo a la imagen de la princesa Europa en la ventana vertical del billete de 20€ sosteniéndolo hacia la luz, por ejemplo. ¿Qué características de seguridad se pueden encontrar sintiendo, mirando e inclinando un billete en euros?

El BCE investiga constantemente nuevas tecnologías en cooperación con los bancos centrales nacionales, las instituciones de investigación y el sector privado. Buscamos características de seguridad novedosas para futuros billetes. Las herramientas de la neurociencia pueden, por ejemplo, evaluar cómo reacciona una persona en los primeros milisegundos después de ver y tocar un billete, incluso antes de pensar conscientemente en ello. Estas pruebas nos ayudan a ver cómo se observan, aprenden y memorizan las características particulares de los billetes. Sin embargo, a medida que se desarrolla la tecnología, los falsificadores también pueden producir falsificaciones cada vez más sofisticadas. La clave para nosotros es estar siempre un paso por delante, y eso significa una inversión continua en investigación y desarrollo de vanguardia.

El tamaño de los billetes importa

Puede ser más fácil y más barato producir y almacenar billetes cuando todas las denominaciones tienen las mismas dimensiones. Pero eso haría más difícil para las personas distinguir un billete de denominación de otro. A medida que aumenta la automatización, los billetes también deben ser fáciles de manejar para los cajeros automáticos y las máquinas expendedoras. Por lo tanto, las consideraciones prácticas sobre cómo manejan los billetes las personas, como la dimensión de sus billeteras, y la industria del efectivo y los minoristas son importantes para determinar el tamaño ideal de un billete. El tamaño de los billetes tampoco es algo que se pueda cambiar por capricho, ya que se requerirían muchas modificaciones e inversiones para adaptar las máquinas expendedoras y de efectivo, las cajas registradoras y los contenedores de almacenamiento.

Y el diseño de un billete debería funcionar para todos. El BCE consulta a grupos relevantes, como la Unión Europea de Ciegos, para obtener información sobre el rendimiento y el impacto del tamaño de los billetes. Personas con discapacidad visual y ciegas. Es necesario poder comprobar que un billete es auténtico con solo tocarlo y sentirlo. Por lo tanto, se necesitan características de accesibilidad como diferentes tamaños, marcas táctiles y colores de alto contraste. Los billetes en euros, por ejemplo, tienen líneas elevadas específicas en los bordes de su anverso para que se pueda identificar fácilmente la denominación correcta.

Dinero hecho para durar

Los billetes en euros se utilizan varias veces una vez emitidos y circulados, y en la actualidad hay alrededor de 29.6 millones de ellos en circulación. Es importante mantener estos billetes en buen estado durante el mayor tiempo posible. ¿Alguna vez has accidentalmente planchado un billete o lavado uno en la lavadora? Si bien las características de seguridad no desaparecen, solo pueden ser efectivas si los billetes no se desgastan y permanecen libres de daños. Por lo tanto, los billetes deben ser resistentes al desgarro, la decoloración y la decoloración, y los billetes desgastados o dañados deben retirarse de la circulación lo antes posible.

La vida útil media de un billete depende principalmente de la denominación y de si se utiliza con frecuencia para pagos o se almacena para su uso posterior. Las denominaciones más bajas se manejan con más frecuencia que las más altas, y en promedio duran cuatro años. Las denominaciones más altas, que tienen más probabilidades de ser utilizadas como ahorro, pueden circular durante diez años o más. Estamos investigando cómo hacer que los billetes sean más duraderos y extender aún más su vida útil sin comprometer la seguridad.

Los materiales utilizados para producir billetes son un factor importante en su durabilidad. Los billetes en euros, como la mayoría de las monedas, están hechos de algodón. Como parte de nuestro compromiso de reducir el impacto medioambiental de los billetes en euros, solo utilizamos algodón producido como subproducto de la producción de hilados. De hecho, a finales de 2023 todos los nuevos billetes en euros se producirán con algodón 100% sostenible.

Los billetes cuentan historias

Además de estos aspectos bastante técnicos del diseño del efectivo, los billetes también tienen una función cultural. Para muchos países, especialmente cuando están recién fundados, la cara de su propia nueva moneda nacional es una expresión importante de la identidad nacional, al igual que el euro es un símbolo tangible de Europa. Los billetes cuentan una historia y pueden tener una carga emocional. Las personas pueden, por ejemplo, sentir una conexión con las personas, lugares u objetos representados en sus billetes.

Los billetes de marcos alemanes, por ejemplo, tenían figuras históricas como la compositora Clara Schumann y el matemático Carl Gauss en ellos. Los billetes de florín holandeses solían adoptar un diseño más abstracto y simbólico, por ejemplo, un faro para referirse a la costa y girasoles para representar al pintor Vincent van Gogh. Y los billetes de francos franceses usaban motivos históricos, como la famosa pintura de Delacroix que recuerda la revolución francesa en el billete de 100 francos. Fuera de Europa, el rand sudafricano representa a los animales de los «Cinco Grandes» (león, rinoceronte, elefante, búfalo y leopardo). Una serie más reciente presenta a los mismos animales con sus bebés. Esto demuestra cómo las imágenes de los billetes pueden desarrollarse con el tiempo e incluso contar historias de nacimiento y vida.

Puede ser difícil contar una historia que se pueda relacionar con 346 millones de europeos de 20 países, con diversos idiomas, orígenes y aspiraciones. Entonces, ¿cuál es nuestra historia de billetes? Los billetes en euros actuales presentan estilos arquitectónicos de varios períodos de la historia de Europa. Las ventanas y puertas en la parte delantera simbolizan el espíritu europeo de apertura y cooperación. Los puentes en el reverso representan la comunicación entre los pueblos de Europa y entre Europa y el resto del mundo. Si bien los puentes eran solo ejemplos estilizados cuando se emitieron los billetes en 2002, la ciudad holandesa de Spijkenisse ha construido réplicas a gran escala.

¿Cuáles son sus preferencias?

Tenemos que asegurarnos de que los billetes en euros se actualizan periódicamente para mantener la seguridad frente a la rápida evolución de las tecnologías de falsificación y para reducir su huella medioambiental. También se supone que nuestros billetes significan algo para los europeos, para recordarles ideas y valores que importan a todos. Por primera vez, estamos estudiando la posibilidad de cambiar el tema y las imágenes de los billetes en euros. Y aquí es donde entras tú. ¿Cuáles crees que deberían ser? ¿Animales, figuras históricas, arte o algo muy diferente? ¿Cuál de los siete temas preseleccionados prefieres y por qué? Los resultados servirán de base para el proceso de toma de decisiones sobre el tema de los futuros billetes en euros.


El BCE encuesta a los europeos sobre los nuevos temas de los billetes en euros

10 julio 2023

El Banco Central Europeo (BCE) pregunta a los ciudadanos europeos sobre sus puntos de vista sobre los temas propuestos para la próxima serie de billetes en euros. Desde el 10 de julio hasta el 31 de agosto de 2023, todos los habitantes de la zona del euro pueden responder a una encuesta en el sitio web del BCE. Además, para garantizar que las opiniones de toda la zona del euro estén igualmente representadas, el BCE ha contratado a una empresa de investigación independiente para que formule a una muestra representativa de personas de la zona del euro las mismas preguntas que las de su propia encuesta.

La presidenta del BCE, Christine Lagarde, invita a todos a participar en la encuesta. Dijo: «Existe un fuerte vínculo entre nuestra moneda única y nuestra identidad europea compartida, y nuestra nueva serie de billetes debería enfatizar esto. Queremos que los europeos se identifiquen con el diseño de los billetes en euros, por lo que desempeñarán un papel activo en la selección del nuevo tema».

Desarrollo de nuestros futuros billetes en euros

«Estamos trabajando en una nueva serie de billetes de alta tecnología con miras a prevenir la falsificación y reducir el impacto ambiental», dijo Fabio Panetta, miembro de la Junta Ejecutiva. «Estamos comprometidos con el efectivo y con garantizar que pagar con dinero público sea siempre una opción».

Es deber del BCE y de los bancos centrales nacionales de la zona del euro garantizar que los billetes en euros sigan siendo un medio de pago innovador, seguro y eficiente. El desarrollo de nuevas series de billetes es una práctica habitual para todos los bancos centrales. En un mundo en el que las tecnologías de reproducción están evolucionando rápidamente y en el que los falsificadores pueden acceder fácilmente a la información y los materiales, es necesario emitir nuevos billetes de banco de forma regular. Más allá de las consideraciones de seguridad, el BCE se ha comprometido a reducir el impacto medioambiental de los billetes en euros a lo largo de su ciclo de vida, al tiempo que los hace más identificables e inclusivos para los europeos de todas las edades y orígenes, incluidos los grupos vulnerables, como las personas con discapacidad visual.

Temas preseleccionados para futuros billetes

A continuación, se enumeran los siete temas preseleccionados por el Consejo de Gobierno del BCE.

Aves: libres, resistentes, inspiradoras

Las aves no conocen nada de las fronteras nacionales y simbolizan la libertad de movimiento. Sus nidos nos recuerdan nuestro propio deseo de construir lugares y sociedades que nutran y protejan el futuro. Nos recuerdan que compartimos nuestro continente con todas las formas de vida que sostienen nuestra existencia común.

Cultura europea

El rico patrimonio cultural de Europa y los dinámicos sectores culturales y creativos refuerzan la identidad europea, forjando un sentido compartido de pertenencia. La cultura promueve los valores comunes, la inclusión y el diálogo en Europa y en todo el mundo. Une a las personas.

Valores europeos reflejados en la naturaleza

Europa es un lugar vivo, pero también una idea. La Unión Europea es una organización, pero también un conjunto de valores. El tema destaca el papel de los valores europeos (dignidad humana, libertad, democracia, igualdad, Estado de Derecho y derechos humanos) como elementos constitutivos de Europa y vincula estos valores a nuestro respeto por la naturaleza y la preservación del medio ambiente.

El futuro es tuyo

Las ideas e innovaciones que darán forma al futuro de Europa se encuentran profundamente en cada europeo. Las imágenes creadas para este tema representan a los portadores del imaginario colectivo a través del cual las personas crearán este futuro compartido. Este tema significa el potencial ilimitado de los europeos.

Manos: juntos construimos Europa

Las manos son familiares para todos nosotros, pero no hay dos pares iguales. Las manos construyeron Europa, su infraestructura física, su patrimonio artístico y sus logros. Las manos construyen, tejen, sanan, enseñan, conectan y guían. Las manos cuentan historias de trabajo, edad y relaciones, de patrimonio, historia y cultura. Este tema celebra las manos que han construido Europa y continúan haciéndolo todos los días.

Nuestra Europa, nosotros mismos

Crecemos como individuos, pero también como parte de una comunidad, a través de nuestras relaciones entre nosotros. Tenemos nuestras propias historias e identidades, pero también compartimos una identidad común como europeos. Este tema evoca la libertad, los valores y la apertura de las personas en Europa.

Ríos: las aguas de la vida en Europa

Los ríos de Europa cruzan fronteras. Nos conectan entre nosotros y con la naturaleza. Representan el flujo y reflujo de un continente dinámico y en constante cambio. Nos nutren y nos recuerdan las fuentes profundas de nuestra vida común, y debemos nutrirlas a su vez.

La lista restringida de temas tiene en cuenta las sugerencias formuladas por un grupo consultivo multidisciplinario, integrado por miembros de todos los países de la zona del euro.



La importancia de una evaluación integral de riesgos por parte de los auditores y la gerencia


Los procesos de evaluación de riesgos de la administración y los auditores son críticos para las decisiones relativas a la información financiera y la eficacia del control interno sobre la información financiera (CIIF). En consecuencia, nos preocupan los casos en los que la administración y los auditores parecen demasiado centrados en la información y los riesgos que impactan directamente los informes financieros, mientras ignoran cuestiones más amplias a nivel de entidad que también pueden afectar los informes financieros y los controles internos. Un enfoque tan estrecho es perjudicial para los inversores, ya que puede dar lugar a que riesgos materiales para el negocio no se aborden ni se divulguen, disminuyendo así la calidad de la información financiera.

Los problemas que también pueden afectar los informes financieros y los controles internos a menudo se presentan como incidentes aislados en un emisor; por ejemplo, una filtración de datos en un sistema que no forma parte del SCIIF, un hallazgo regulatorio repetido relacionado con informes no financieros clasificado como de menor riesgo, un error en los estados financieros determinado como una re-expresión de revisión ( es decir , “pequeña r”), o un incumplimiento del límite de riesgo de contraparte. Algunas gerencias y ciertos auditores pueden estar inadvertidamente sesgados hacia la evaluación de cada uno de estos incidentes individualmente o racionalizar para descartar evidencia potencialmente disconforme, y concluir que estos asuntos, individualmente o en conjunto, no alcanzan el nivel de divulgación de la gerencia o requisitos de comunicación del auditor.

Esta declaración analiza la obligación de la administración de (1) adoptar un enfoque holístico al evaluar la información sobre el negocio y evitar el posible sesgo hacia la evaluación de los problemas como incidentes aislados, con el fin de identificar oportunamente los riesgos, incluidos los riesgos a nivel de entidad; (2) diseñar procesos y controles que respondan a los riesgos identificados; e (3) identificar eficazmente la información que los emisores deben comunicar a los inversores. También discutimos las responsabilidades de los auditores como guardianes para responsabilizar a la administración por el interés público.

Evaluación de riesgos

Consideraciones de gestión  

Las condiciones económicas cambiantes pueden tener un impacto significativo y repentino en el negocio de un emisor, lo que podría cambiar los riesgos o crear otros nuevos. Por lo tanto, para ser efectivos, los procesos de evaluación de riesgos deben considerar de manera integral y continua los objetivos, estrategias y riesgos comerciales relacionados de los emisores; evaluar información contradictoria; y desplegar recursos de gestión adecuados para responder a esos riesgos. Por ejemplo, el proceso de evaluación de riesgos de la administración puede considerar observaciones de los reguladores, informes de analistas e informes de vendedores en corto. También se requiere que la gerencia proporcione a los auditores información completa relacionada con ciertas comunicaciones de las agencias reguladoras.

La administración debe estar alerta a riesgos comerciales nuevos o cambiantes para identificar cambios que podrían afectar significativamente su sistema de control interno, y diseñar e implementar respuestas que respalden la capacidad de los emisores para revelar información de manera adecuada en sus presentaciones periódicas. Los riesgos comerciales, como la pérdida de financiación de una empresa, las concentraciones de clientes o el deterioro de las condiciones que afectan a la industria de la empresa, podrían afectar la capacidad de los emisores para liquidar sus obligaciones a su vencimiento y afectar los riesgos de que no se identifiquen errores materiales en los estados financieros. en forma oportuna. Asimismo, los riesgos relacionados con los cambios en la tecnología podrían afectar la eficacia de los controles en torno al procesamiento de las transacciones.

Consideraciones del auditor

La evaluación de riesgos constituye la base del proceso de auditoría. La falta de escepticismo profesional, incluida la consideración objetiva de información contradictoria, en este proceso crítico podría dar lugar a que un auditor no identifique o evalúe los riesgos de manera adecuada, lo que podría afectar la eficacia de la auditoría. Al identificar riesgos de incorrección material y diseñar respuestas de auditoría apropiadas, los auditores deben permanecer alerta a posibles cambios en los objetivos, estrategias y riesgos comerciales de los emisores. Los auditores deben considerar el posible impacto de las declaraciones públicas de un emisor con respecto a cambios en su estrategia, composición de la junta directiva u otros asuntos de gobernanza, y si dichas declaraciones contradicen la evaluación de la administración de su entorno de control.

Los auditores también deben evaluar la coherencia de la información revelada por los emisores en las presentaciones periódicas y los juicios hechos por la administración a lo largo del proceso de presentación de informes financieros en comparación con la información obtenida durante la realización de la auditoría. Si existen inconsistencias materiales, los auditores deben determinar si esas revelaciones indican un riesgo comercial potencial nuevo o en evolución que podría afectar materialmente los estados financieros o la efectividad del CIIF.

Controles a nivel de entidad

La gerencia debe evaluar si los emisores han implementado procesos y controles que puedan prevenir o detectar oportunamente una incorrección material en los estados financieros. Si bien el objetivo de información financiera de un emisor puede estar separado de sus objetivos operativos o de cumplimiento, el sistema de control interno de un emisor debe ser dinámico y expandirse más allá de un enfoque singular en el CIIF.

Al evaluar las deficiencias de control identificadas fuera del objetivo de información financiera de un emisor, la administración y los auditores deben considerar la causa raíz de la deficiencia y si afecta las conclusiones del CIIF del emisor. Por ejemplo, las causas fundamentales detrás de los hallazgos de un regulador relacionados con la gobernanza y los controles a nivel empresarial, si bien no están directamente relacionados con las actividades de control de la información financiera, podrían tener un impacto en las conclusiones del SCIIF de la administración debido a su impacto en los componentes de evaluación y monitoreo de riesgos del SCIIF. . En lugar de optar por una evaluación sesgada de deficiencias a nivel de proceso definidas de manera estricta, el análisis agregado de la administración y los auditores debe considerar la causa raíz de las deficiencias de control individuales, para determinar si dichas deficiencias indican una deficiencia más amplia y generalizada en la entidad. nivel. Alentamos a los auditores a evitar posibles sesgos hacia la racionalización y eliminar la evidencia disconforme y, en su lugar, aplicar criterios objetivos, al evaluar si las evaluaciones insuficientes de deficiencias por parte de la gerencia constituyen evidencia de actividades de monitoreo ineficaces.

Además, al evaluar la gravedad de las deficiencias de control identificadas como resultado de una incorrección, la administración y los auditores deben considerar no sólo la incorrección real, sino también la magnitud de la incorrección potencial (es decir, el llamado factor podría”). La evaluación del “factor podría” incluye evaluar la población total de transacciones o montos expuestos a la deficiencia en las cuentas o clases de transacciones impactadas. En particular, cuando la causa raíz es un proceso inadecuado de evaluación de riesgos a nivel de entidad, el “factor podría” puede extenderse a una población más amplia de posibles errores más allá de los errores identificados.

Obligaciones de informar

La comunicación clara y transparente en beneficio de los inversores es fundamental. Las obligaciones de información financiera de la gerencia incluyen revelaciones sobre sus evaluaciones anuales del ICFR, descripciones de debilidades materiales identificadas y, trimestralmente, cambios que han afectado materialmente, o que es razonablemente probable que afecten materialmente, el ICFR de un emisor. Además, se requiere que la administración proporcione una discusión en sus presentaciones sobre los factores materiales que hacen que una inversión en el registrante sea especulativa o riesgosa. La gerencia puede identificar estos factores para su divulgación como parte de sus procedimientos de evaluación de riesgos, que incluyen una evaluación de toda la información disponible, incluida la información contradictoria. En algunos casos, los riesgos comerciales también pueden afectar las revelaciones de los estados financieros cuando los riesgos e incertidumbres podrían afectar significativamente los montos reportados en los estados financieros en el corto plazo.

Los auditores protegen a los inversores y promueven el interés público mediante la preparación de informes de auditoría informativos, precisos e independientes. Por lo tanto, el informe del auditor es un medio fundamental de comunicación con los inversores, y los auditores deben considerar los diferentes mecanismos dentro del informe del auditor para comunicarse con los inversores. En una auditoría integrada, la obligación de informar del auditor incluye expresar una opinión adversa sobre el CIIF del emisor si existen deficiencias que, individualmente o en combinación, resultan en una o más debilidades materiales, incluidas aquellas que resultan de deficiencias de control a nivel de entidad. Si, a través del proceso de evaluación de riesgos del auditor, se determina que un riesgo comercial representa un riesgo de incorrección material en los estados financieros que se analiza con el comité de auditoría, estos asuntos pueden cumplir con la definición de un asunto crítico de auditoría y requerir comunicación a los inversores dentro del informe del auditor. Aunque no es obligatorio, recordamos a los auditores que pueden utilizar un “párrafo de énfasis” para resaltar cualquier asunto relacionado con los estados financieros y las revelaciones, que podrían incluir asuntos relacionados con los objetivos, estrategias y riesgos comerciales relacionados de un emisor, como se discutió anteriormente.

Conclusión

Hay un acuerdo básico en nuestros mercados de capital: los inversores pueden decidir qué riesgos desean asumir, mientras que las empresas que recaudan dinero del público tienen la obligación de compartir información con los inversores sobre una base regular. La presentación de informes oportunos y transparentes por parte de la administración y los informes informativos, precisos e independientes de los auditores son componentes críticos del sistema que ayudan a las empresas a cumplir su parte del trato: su compromiso de proporcionar información financiera de alta calidad e información sobre la efectividad de su SCIIF. a los inversores. Cuando los riesgos comerciales cambian, un proceso de evaluación de riesgos sólido e iterativo y controles sólidos a nivel de entidad y proceso son esenciales para la presentación de informes financieros transparentes y de alta calidad. Los auditores, en su función de guardianes públicos, sirven como control independiente del desempeño de la administración en estas funciones críticas y deben comunicarse de manera transparente con los inversionistas de acuerdo con los estándares de la PCAOB.



Transcripción – Lucha contra el fraude y los delitos financieros


En esta entrevista de Inside FCA Podcast con Ozge Ibrahim, Emad Aladhal habla en detalle sobre las herramientas que utiliza la FCA para ayudar a abordar diferentes tipos de fraude, incluido el uso de datos para identificar y prevenir daños antes, el trabajo en asociación con otras organizaciones y la adopción de medidas asertivas de cumplimiento y supervisión. También describe sus expectativas de las empresas para ayudar a combatir los delitos financieros y proteger a los consumidores de daños.

Emad Aladhal lidera un equipo en la FCA dedicado a reducir y prevenir los delitos financieros y el fraude.

Podcast Inside FCA: Entrevista con Emad Aladhal sobre la lucha contra el fraude y los delitos financieros

OI:         Hola y bienvenidos al podcast Inside FCA. Soy Ozge Ibrahim, y hoy hablaré con Emad Aladhal, director de un equipo de especialistas que trabajan en delitos financieros, resiliencia financiera, insolvencia, salvaguardia y resiliencia operativa y tecnológica en la FCA. También codirige el compromiso de la FCA con la reducción y prevención de los delitos financieros. Le preguntaré sobre la lucha contra el fraude en particular, y lo que la FCA espera ver de las empresas.

               Hola Emad, bienvenido al podcast.

EA:         Hola. Hola, Ozge.

OI:         ¿Cuál es la estrategia de la FCA contra los delitos financieros?

EA:         La estrategia de3 años de la FCA comenzó el año pasado, y la estrategia se centra en ofrecer dos cosas que son muy importantes. Uno es reducir el lavado de dinero y el otro es reducir el crecimiento del fraude. Específicamente sobre el fraude, todos hemos escuchado la estadística antes: el 40% de los delitos en el Reino Unido son fraude. Eso es asombroso. Debería hacernos a todos detenernos y pensar en eso.

OI:         Entonces, ¿qué herramientas tiene la FCA para reducir y prevenir el fraude?

EA:         Quiero decir desde el principio que es todo el enfoque de la FCA, y con eso quiero decir que codirijo esta área con mi colega Mark Francis en la aplicación de la ley. Por lo tanto, ahí está la política de supervisión y la aplicación de la ley, pero también tiene autorización. Ustedes tienen nuestro trabajo en comunicaciones, en particular ScamSmart, y usamos nuestro conjunto de herramientas más amplio y estoy feliz de entrar en detalles.

OI:         Así que sí, utilizas el amplio conjunto de herramientas del que has hablado. ¿Hay otros ejemplos además de algunos de los trabajos de la campaña a los que acabas de hacer referencia allí?

EA:         Sí, yScamSmart, así que creo que si damos un paso atrás y pensamos en cómo la FCA analiza ampliamente el fraude, nos fijamos en las empresas reguladas y nos aseguramos de que están haciendo su parte. Observamos nuestro perímetro para asegurarnos de que los estafadores no estén operando dentro de él. Y, por último, nos fijamos en los consumidores y nos aseguramos de que están en el mejor lugar posible para identificar el fraude y no ser víctimas de él. En este último artículo, tenemos a ScamSmart, como uno de nuestros principales trabajos.

ScamSmart realmente se está enfocando en tratar de que los consumidores tengan una mejor visión del potencial de fraude, sean menos susceptibles a él. Nuestra investigación indica que los consumidores ahora están mejor informados a través de ese trabajo. ScamSmart, creo, comenzó en octubre de 2014. Más de 2 millones de personas han visitado el sitio web. Más de 270.000 personas lo están usando y lo han usado para mirar las listas de advertencia. Y sabemos que, a través de nuestra participación en el centro de consumidores, alrededor del 57% de los que llamaron a nuestro centro de consumidores lo hacen antes de ser víctimas de un fraude. Entonces, lo que queremos es tener ese control preventivo.

OI:         ¿Y están utilizando alguno de los datos de la FCA o cualquier otra tecnología para luchar contra el fraude?

EA:         Absolutamente. Entonces, tenemos estafadores que están bordeando nuestro perímetro. Y lo que estamos haciendo aquí en ese espacio es utilizar el aprendizaje automático, el web scraping, para identificar dónde los estafadores están anunciando potencialmente estafas o fraudes en sitios web. Así que, en un día cualquiera, estamos raspando alrededor de 100.000 sitios web. A través de ese trabajo, solo en el último año, hemos eliminado cientos de sitios web o les hemos pedido a ellos, al proveedor, que eliminen esos sitios web y hemos emitido casi 2000 advertencias sobre ese trabajo. También hemos contratado a empresas de plataformas de redes sociales como Google, para que establezcan políticas que eviten que los estafadores utilicen sus plataformas para anunciar estafas. Hemos tenido un cambio notable en ese espacio. Por lo tanto, esas plataformas y esos motores de búsqueda que han introducido políticas han llevado, en algunos casos, a una reducción medible de casi el 100% en las estafas pagadas.

OI:         ¿Y puede contarme un poco sobre las tendencias que está viendo en materia de fraude y estafas a las que los consumidores y las empresas deben estar alerta?

EA:         Sí, por desgracia el fraude no es una actividad estática. De hecho, estamos en contra de los delincuentes organizados que evolucionan y que, por mucho que nosotros utilicemos las mejores herramientas y evolucionemos nuestro conjunto de herramientas, ellos están evolucionando las suyas. Estoy seguro de que algunos de esos oyentes hoy en día conocen algunos de estos ejemplos, pero somos conscientes de que los estafadores están utilizando herramientas de inteligencia artificial.

Sabes, un ejemplo en particular que es casi aterrador es que esa persona a la que un padre contesta la llamada telefónica piensa que es su hijo, pero no es su hijo. Es su voz siendo falsificada usando esa tecnología y haciéndoles creer que están en problemas y necesitan dinero. Y todos vimos recientemente el artículo o incluso miramos el video en sí de Martin Lewis, no de Martin Lewis, sino de inteligencia artificial hecha para parecerse a Martin Lewis. Esas son aterradoras, y esas son tendencias.

OI:         ¿Y quiénes son sus socios en el trabajo para hacer frente a este tipo de estafas? Asumiendo que, obviamente, esto no es algo que la FCA vaya a hacer por su cuenta.

EA:         Afortunadamente, no estamos solos, tanto el sector privado como el sector público deben hacer su parte. Y así, además de la FCA, están el Gobierno, el Tesoro, el Ministerio del Interior. También está involucrado el Centro Nacional de Delitos Económicos y otras partes encargadas de hacer cumplir la ley. Pero también, el sector privado necesita estar involucrado, y ellos están comprometidos. Entonces, estamos hablando de las empresas reguladas, estamos hablando de las telecomunicaciones, estamos hablando de las empresas de redes sociales. Todos tenemos que poner de nuestra parte para unirnos. Y eso es lo que estamos haciendo. Y afortunadamente, bajo un paraguas recientemente acordado; el Plan Nacional de Delitos Económicos y la Estrategia Nacional contra el Fraude acordados a principios de este año. Eso le da al sector privado y al sector público algunos resultados clave en los que debemos trabajar juntos.

OI:         Sabemos que el fraude de pagos push autorizados o APP es un problema creciente. ¿Puede explicar qué es exactamente esto y el trabajo que se necesita para abordar este problema?

EA:         Es un problema creciente, tienes razón al decirlo. El año pasado creo que los números fueron astronómicos. Eran cientos de millones. Algo así como 480 millones de libras esterlinas de pérdidas se debieron a un fraude de pagos push autorizado o a un fraude facilitado. El pago push autorizado es la forma en que realizamos los pagos. De vez en cuando iniciamos sesión en nuestras aplicaciones y damos instrucciones para que se realice un pago a alguien a quien le enviamos dinero. Pero los estafadores interceptan eso. Nos engañan a nosotros, a los individuos, a los consumidores, para que hagamos pagos porque pensamos que estamos pagando a un familiar o que estamos pagando por un producto o que estamos ayudando a una organización benéfica o de otra manera. Pero en realidad, parte de esto es fraude. Y nuestro trabajo consiste en tratar de asegurarnos de que las empresas reguladas, las que prestan servicios de pago, están haciendo su parte para advertirnos de que esto podría ser una actividad fraudulenta, y cuando se les cita que es fraudulenta, es decir, que el receptor es fraudulento, estaban allí para detenernos. Por lo tanto, estamos trabajando con el Regulador de Servicios de Pago, nuestra autoridad hermana, para ayudarnos a lograr esa respuesta, tanto en términos de cambio de política como de supervisión. Y puedo entrar en más detalles si quieres.

OI:         Sí, por favor.

EA:         Por lo tanto, en el ámbito de las políticas, el PSR está haciendo cambios para que haya un reembolso obligatorio, sujeto a algunas circunstancias limitadas, para aquellos que son víctimas de un fraude facilitado por APP que se les proporcione un reembolso en efectivo para compensarlos. Eso tendrá un cambio drástico en el incentivo de las empresas reguladas para que observen cómo están identificando esos tipos de pagos que son potencialmente fraudulentos, deteniéndolos y tratando de asegurarse de que sean correctos antes de que se realicen. Nosotros mismos también estamos llevando a cabo una evaluación supervisora de las empresas de servicios de pago y los bancos que prestan servicios de pago. Estamos analizando, es una revisión de varias empresas, hemos analizado varias empresas, esa revisión está en sus etapas finales ahora. Estamos analizando cómo se han adaptado esas empresas, tanto en términos de cómo identifican los pagos que podrían ser fraudulentos, como también de lo que están haciendo para asegurarse de que el consumidor esté al tanto y que el consumidor esté tomando medidas para evitar caer en el fraude. Como dije, ese trabajo está a punto de completarse.

OI:         ¿Y qué más necesitas o quieres hacer en este espacio?, en términos de lo que has hablado, hay una revisión de varias empresas que está saliendo. ¿Te imaginas algo diferente que harás o es algo que no puedes decir en este momento?

EA:         Estamos volviendo a esas empresas individuales en este momento, así que realmente no puedo spoilear demasiado porque creo que tenemos que hablar con ellas, y luego publicaremos nuestros resultados finales para que todas las empresas las vean y cómo lo ve la industria. Sin embargo, diría algunas cosas. Las empresas tienen que ver lo que están haciendo ahora en respuesta a la consulta que mencioné sobre PSR. Y no solo sobre cómo van a proporcionar las divulgaciones, sino también sobre cómo están mejorando sus sistemas. Tu pregunta anterior en este podcast sobre tendencias, y mencionamos la inteligencia artificial. Estamos viendo que las empresas responden a eso. Estamos viendo empresas que utilizan tecnología sofisticada, observando el comportamiento en el uso de sus aplicaciones por parte de los clientes para ver si es inusual y, de ser así, si eso es un indicio de que un consumidor potencial está siendo entrenado por un estafador. Por lo tanto, por mucho que el estafador esté utilizando la tecnología, esperamos que las empresas estén utilizando esa tecnología y mejorando sus controles.

OI:         Ha habido un aumento reciente en las personas que son contratadas para actuar como mulas de dinero, impulsado en parte por el aumento en el costo de vida. ¿Puede explicar qué significa esto y qué se está haciendo para abordarlo?

EA:         Desafortunadamente, las mulas de dinero son aquellas en las que las personas están siendo utilizadas, ya sea sin saberlo o a sabiendas, o sus cuentas, sus cuentas bancarias, para recibir pagos fraudulentos de múltiples partes antes de que se transfieran a la cuenta de un estafador y luego se retiren. El estafador está tratando de usarlos para recibir múltiples pagos y ocultar sus huellas en el camino. Tenemos algo de trabajo en mulas de dinero. Estamos observando a las empresas de servicios de pago, analizando sus controles para identificar cómo detectan a sus clientes siendo utilizados como mulas de dinero y tratando de asegurarnos de que esas empresas tengan sistemas activos para identificar eso y responder a ello, y cerrar las cuentas o involucrarse con los clientes y asegurarse de que están haciendo lo correcto. El año pasado, hablé sobre ScamSmart, pero el año pasado también hicimos un programa de trabajo, y nos pusimos en contacto con los consumidores para asegurarnos de que entendieran las consecuencias de ser una mula de dinero. Asegurándose de que entiendan que se trata de una actividad delictiva y que no caigan involuntariamente en este tipo de negocio.

OI:         Y usted ha hablado de sus expectativas sobre las empresas de allí. ¿Qué más espera de las empresas en general en la prevención del fraude?

EA:         Comparte inteligencia. Por lo tanto, las empresas que están en primera línea, no debemos hacernos ilusiones de cometer fraude y salirnos con la nuestra y cobrar, los defraudadores tendrán que estar activos en el sector de los servicios financieros, utilizarán las empresas. Por lo tanto, las empresas deben ayudar a sus clientes a no caer en la trampa. Pero también deben asegurarse de que sus plataformas no sean utilizadas por estafadores. Y luego, ellos, sus lecciones, sus enfoques, la inteligencia que tienen, necesitan asegurarse de que están haciendo, además del mínimo legal en términos de compartir inteligencia, están activamente comprometidos, compartiendo inteligencia con las fuerzas del orden y, a través de sus asociaciones, compartiendo tipologías para que todos podamos aprender de esto y responder a él como colectivo.

OI:         ¿Hay algún ejemplo de buenas y malas prácticas que puedas compartir?

EA:         En cuanto a las malas prácticas, tanto en lo que respecta al fraude de inversión como a la dirección del fraude de APP, vemos buenas prácticas en las que antes de realizar un pago, se les da una advertencia, se les pide que verifiquen cierta información, se les pregunta si han sido entrenados para responder de una manera particular. Esos recordatorios, pueden ser simples, pero en realidad son realmente poderosos para cambiar y hacer que un consumidor se detenga. Vemos buenas prácticas también en términos de cómo reaccionan las empresas ante los clientes que son objeto de estafadores. No solo están respondiendo a ese caso individual en particular en el fraude y ayudando a abordar sus inquietudes, sino que lo están utilizando como una oportunidad para aprender sobre una tipología, sobre un método de fraude, y luego reproducir ese enfoque en la forma en que arreglan sus sistemas o mejoran sus sistemas asociados con ese fraude. Estos son ejemplos de buenas prácticas.

OI:         Y finalmente, ¿cuáles son las implicaciones para las empresas que no cumplen con sus expectativas?

EA:         Como ilustra este podcast, los delitos financieros son increíblemente importantes para la FCA. Va al corazón de la protección de los consumidores y la confianza en el mercado. Por lo tanto, esperamos que todas las empresas reguladas desempeñen su papel. Para asegurarse de que están protegiendo a sus consumidores y también identificando a los estafadores que podrían estar utilizando sus plataformas. Y utilizaremos nuestro conjunto de herramientas de supervisión y, si es necesario, nuestro conjunto de herramientas de ejecución, para lograr ese objetivo.

OI:         Gracias por tu tiempo hoy, Emad. Puede encontrar más información sobre la estrategia de la FCA, incluido el trabajo sobre delitos financieros y fraude, en el sitio web de la FCA. Por ahora, soy Ozge Ibrahim, espero que puedas unirte a nosotros de nuevo pronto en el podcast Inside FCA.

END



Cómo las palabras guían a los mercados – medición de la comunicación de política monetaria


Las palabras importan tanto como las acciones para los bancos centrales. Porque los cambios de tono pueden presagiar cambios en la política monetaria. Existe un índice para medir y comparar el tono de la comunicación de política del BCE y la Reserva Federal de Estados Unidos.

Lo que dicen los bancos centrales puede influir en los precios de los mercados financieros y, en última instancia, en cómo evoluciona la economía. Eso hace que la comunicación sea una herramienta importante de la política monetaria, ya que ayuda a aclarar la función de reacción de los responsables de las políticas y a dirigir las expectativas. Por lo tanto, es útil medir y cuantificar el sentimiento o el tono de lo que los bancos centrales comunican a lo largo del tiempo. Hacemos esto analizando cuán «agresivas» o «moderadas» son sus declaraciones y conferencias de prensa. Estos son los términos que los economistas usan para describir hasta qué punto la comunicación indica si se espera que la política monetaria se ajuste (halcón) o se relaje (moderada).

Encontramos que el tono general de la comunicación de la reunión de la Reserva Federal (Fed) y el Banco Central Europeo (BCE) se volvió cada vez más agresivo a principios de 2021 y mediados de 2021, respectivamente (gráfico A, líneas azules). Esto fue aproximadamente un año antes de que los dos bancos centrales comenzaran a subir las tasas.

El cambio de línea dura en el tono general se produjo a pesar de que las perspectivas económicas se consideraban relativamente débiles y del uso de la orientación futura en ambos lados del Atlántico en ese momento (en consonancia con una contribución moderada del componente de política). Este hallazgo se basa en nuestro modelo de tono tópico, similar en espíritu al desarrollado por los colegas de la Fed. Este modelo cuantifica la tendencia direccional de la comunicación oficial del BCE y la Fed de las decisiones de política monetaria y las transcripciones de las conferencias de prensa.

En particular, el cambio en el tono general medido por nuestro modelo de tono temático se debió predominantemente a cambios en el tono de comunicación sobre las perspectivas de inflación y la política monetaria tanto en la zona del euro como en Estados Unidos (barras amarillas y rojas). Por otro lado, la evaluación de las perspectivas económicas se volvió cada vez más moderada a lo largo de 2022 (barras verdes).

La evaluación del BCE sobre las perspectivas económicas en 2023 ha variado un poco de una reunión a otra. Esto posiblemente refleja la información proveniente de las proyecciones en marzo y junio. Al mismo tiempo, el tono político se ha estabilizado en territorio de línea dura. Según nuestro indicador, la Fed ha hablado de manera menos moderada sobre las perspectivas económicas desde principios de 2023 y menos agresivamente sobre la inflación y la política.

Por supuesto, los bancos centrales tienen diferentes estilos de comunicación y estructuras institucionales y están actuando en diferentes circunstancias económicas. Sin embargo, es interesante que en 2021 y 2022 la comunicación de la Fed fue, en promedio, más agresiva que la del BCE. Sin embargo, esta diferencia de tono se ha reducido recientemente a medida que el BCE también se ha vuelto progresivamente más agresivo en tono.

En la zona del euro, los cambios en la comunicación de la política han tendido a afectar a una serie de tipos de interés de referencia durante las conferencias de prensa posteriores a las decisiones de política monetaria del Consejo de Gobierno. Los cambios en los tipos de interés de los swaps indexados a un año (OIS) han tendido a seguir los cambios en el tono de la comunicación de política del Consejo de Gobierno del BCE desde que el BCE comenzó a subir sus tipos de interés en el verano de 2022 (gráfico B, lado izquierdo). Esto demuestra que la comunicación del BCE ha afectado a los mercados más allá del impacto inmediato de las decisiones políticas: una comunicación más agresiva sobre la política generalmente dio lugar a una reacción más restrictiva del mercado. Una excepción notable fue la reunión del Consejo de Gobierno de febrero de 2023: las tasas libres de riesgo cayeron a pesar de un tono de política algo más agresivo que acompañó a la subida de tasas de 50 puntos básicos. Esta lectura moderada de los mercados puede haber sido provocada por las declaraciones del Consejo de Gobierno de que «los riesgos para las perspectivas de inflación también se han vuelto más equilibrados» y que «evaluaría la trayectoria posterior de nuestra política monetaria» en la reunión de marzo. Estas declaraciones pueden haber llevado a los mercados a esperar que el ritmo de las alzas de tasas se desacelere después de marzo. En general, esta evidencia destaca la importancia del tono de política de los bancos centrales para comunicar no solo información objetiva, sino también para guiar la evaluación pública de la función de reacción de la política monetaria.

En contraste, no ha habido un co-movimiento consistente entre nuestra medida de cambios en el tono de política de la Fed y las tasas a corto plazo durante las conferencias de prensa posteriores a la reunión del Presidente de la Reserva Federal. Esto puede sugerir que otras fuentes de información no capturadas directamente por la conferencia de prensa también juegan un papel clave para influir en cómo los mercados ven la función de reacción de la Fed. Estas otras fuentes podrían, por ejemplo, incluir los propios pronósticos del Comité Federal de Mercado Abierto para la tasa de fondos federales objetivo (conocidos como «diagramas de puntos»).

Últimas observaciones: reuniones de junio de 2023.

También encontramos evidencia de que el tono relativo de la comunicación del banco central es importante para los precios de los activos. La condición de la parte de interés no cubierto establece que los tipos de cambio bilaterales se ajustarán para eliminar los diferenciales de tasas de interés entre dos jurisdicciones. En línea con esto, encontramos que las diferencias en el tono de política entre el BCE y la Fed ayudan a explicar los cambios en el tipo de cambio EUR/USD. Además de la comunicación posterior a las reuniones de política, las comunicaciones entre dichas reuniones, por ejemplo, los discursos de los responsables de la formulación de políticas, también pueden afectar a los mercados financieros. Se muestra la diferencia en el tono de política monetaria entre el BCE y la Fed basándose tanto en las comunicaciones entre reuniones como entre reuniones. Incluir un conjunto más amplio de eventos de comunicación permite una evaluación más matizada de la dinámica relativa entre las dos jurisdicciones. A principios de 2021, la Fed comenzó a comunicarse en términos más agresivos en relación con el BCE, según nuestros indicadores de tono. Al mismo tiempo, el euro comenzó a depreciarse frente al dólar estadounidense, en mayor medida de lo que habría sugerido la ampliación de los diferenciales de tipos de interés a corto plazo. Por el contrario, esta tendencia se invirtió en cierta medida a medida que los tonos de política de los dos bancos centrales se acercaron nuevamente hacia finales de 2022. En general, esta observación es coherente con la comunicación del banco central que desempeña un papel importante en la orientación de las expectativas de tipos de interés y, por extensión, de la evolución de los tipos de cambio.



Los inversores asumen las oscuras artes del cabildeo


Exponer si las posiciones de las empresas sobre el cambio climático están siendo socavadas por el cabildeo político pro-combustibles fósiles de las asociaciones comerciales está ganando terreno.

El drama digno de un éxito de taquilla de Netflix sacudió la temporada de AGM de Estados Unidos de este año cuando el presentador de una propuesta de cabildeo corporativo relacionado con el clima en CNX Resources enfrentó ataques personales públicos del CEO de la compañía de gas natural.

Según Michael Passoff, CEO del grupo de defensa de los accionistas Proxy Impact, quien presentó la resolución de los accionistas preguntando a CNX cómo su cabildeo se alineaba con el Acuerdo de París en nombre de un accionista a largo plazo, Handlery Hotels, la firma hizo el movimiento inusual de escribir al accionista proponente cuando fracasaron sus intentos de excluir la propuesta.

«Las cartas incluían ofertas para hablar, que acordamos, y proporcionaron a CNX tres fechas de llamada más», dijo Passoff, hablando en el seminario web Proxy Preview Review 2023. «Pero las cartas eran esta extraña mezcla de lenguaje corporativo cortés que simultáneamente cuestionaba las operaciones comerciales, los motivos y la integridad del proponente. El proponente, sintiéndose atacado, no respondió».

El CEO de CNX, dijo Passoff, siguió con «cartas abrasadoras» al proponente publicadas muy públicamente en el sitio web de la compañía y publicaciones en las redes sociales, junto con cartas abiertas a las agencias de votación por poder ISS y Glass Lewis y la discusión del asunto en las llamadas de ganancia de la compañía. CNX dijo que la propuesta era para la atención de los medios, dinero y parte de una agenda izquierdista que ataca los empleos estadounidenses y el valor para los accionistas, publicando estas acusaciones en presentaciones formales de la SEC, destinadas solo a contener información material para los inversores, dijo Passoff.

Proxy Impact se vio obligado a presentar una queja ante la SEC. Al final, el voto de cabildeo climático en CNX obtuvo el 24% de aprobación de los accionistas, el voto más alto contra la compañía ese año, por un valor de US $ 290 millones de apoyo de los accionistas.

La propuesta de cabildeo relacionada con el clima apoya constantemente

Este sólido apoyo a la resolución de cabildeo climático de CNX, a pesar de los esfuerzos públicos de la compañía para anularla, refleja un tema más amplio en esta temporada de AGM. En general, las propuestas relacionadas con el clima han visto caídas radicales en el apoyo, pero el apoyo a las propuestas de cabildeo relacionadas con el clima se ha mantenido en general estable.

Las propuestas de cabildeo relacionadas con el clima generalmente intentan obtener información de una empresa sobre su membresía en asociaciones comerciales o desarrollar una política sobre membresía. Abordan las crecientes preocupaciones de los inversores sobre la incongruencia de que una empresa sea miembro de un grupo comercial que puede presionar contra las políticas de cambio climático, pero luego, como empresa, reclama un compromiso con la transición neta cero.

Lindsey Stewart, directora de Investment Stewardship Research en Morningstar, dice que la actividad electoral, especialmente en los Estados Unidos, con respecto al cabildeo climático ha sido un tema constante desde 2020. «Es interesante que en un momento en que las resoluciones de los accionistas se han vuelto, desde la perspectiva de un administrador de activos, considerablemente más prescriptivas, esta es el área que realmente no se ha visto afectada. Estamos recibiendo solicitudes bastante razonables de divulgación de material granular sobre a qué asociaciones están afiliados, qué están haciendo y sus gastos políticos».

La investigación encuentra que 12 propuestas estadounidenses presentadas en los últimos tres años se centraron específicamente en el cabildeo relacionado con el clima. Disfrutaron de un alto nivel de apoyo de los accionistas del 49% durante los tres años, alcanzando un máximo del 61% en 2021. El apoyo cayó al 31% en 2022, lo que refleja el retroceso en el apoyo a las resoluciones «prescriptivas», dice la investigación.

Este año, el apoyo a las propuestas de cabildeo climático en los Estados Unidos ha crecido ligeramente al 35%, según Heidi Welsh, directora ejecutiva del Instituto de Inversiones Sostenibles. Stewart está investigando actualmente las propuestas ESG de este año, incluido el cabildeo climático, con un informe que se publicará en octubre antes de la COP28.

Un hallazgo interesante de la investigación actual de Stewart es que el apoyo de los gestores de activos estadounidenses a las propuestas de cabildeo climático es «considerablemente menor» que el de los gestores de activos europeos. Los diez principales gestores de activos estadounidenses apoyaron en promedio el 47% de las resoluciones relacionadas con el cabildeo climático en los últimos tres años. El promedio fue reducido en gran medida por Dimensional (11%), BlackRock (27%) y Fidelity (30%), ya que JP Morgan e Invesco emitieron más del 80% de sus votos a favor de las resoluciones de cabildeo relacionadas con el clima en los últimos años, mientras que T Rowe Price, Franklin Templeton y State Street mostraron más del 50% de apoyo general a estas propuestas.

En comparación, ocho gestores europeos seleccionados (abrdn, Allianz Global Investors, AXA IM, BNP Paribas AM, Fidelity International, LGIM, Schroders y UBS AM) mostraron más del 90% de apoyo a estas propuestas, con cinco gestores apoyando las 12 resoluciones de este tipo.

Diversas tácticas de los accionistas

En Europa, la Junta de Pensiones de la Iglesia de Inglaterra ha estado muy activa este año en temas de cabildeo climático corporativo, presentando resoluciones de accionistas, amenazando con votar en contra de los directores por no actuar sobre la divulgación y participando en un caso judicial sin precedentes para obtener claridad legal sobre el tema.

El año pasado, también inició el Estándar Global sobre Cabildeo Climático Responsable con el fondo de pensiones sueco AP7 y BNP Paribas Asset Management, con el apoyo de Chronos Sustainability. Se basa en el trabajo de la Junta de Pensiones de la Iglesia de Inglaterra y AP7 sobre las expectativas de los inversores sobre el cabildeo corporativo con el Grupo de Inversores Institucionales sobre Cambio Climático, como parte de Climate Action 100+. Otra iniciativa establecida con el apoyo de la Junta de Pensiones de la Iglesia de Inglaterra, la Iniciativa de Transición Pathway, analiza si las empresas tienen una posición consistente sobre el cambio climático en sus esfuerzos de divulgación pública y cabildeo, como parte de su calificación de las empresas.

Tuvo una victoria este año con National Grid, que acordó publicar un informe sobre sus actividades de cabildeo relacionadas con el cambio climático y realizar una revisión, después de que la Junta de Pensiones de la Iglesia de Inglaterra, junto con AP7, declararan previamente que votarían en contra del presidente y CEO por falta de divulgación.

La Junta de Pensiones había estado colaborando con la compañía en el cabildeo climático corporativo como prioridad desde principios de 2023 en asociación con AP7, y también como inversor principal designado para la participación de National Grid a través de Climate Action 100+.

«Ciertamente hemos predeclarado antes», dice Laura Hillis, directora de Clima e Inversiones de la Junta de Pensiones. «Pero no creo que hayamos tenido una respuesta completa. Creo que pre-declararemos más ahora».

Hillis le da crédito a National Grid por escalar rápidamente después de que declaró previamente sus intenciones de voto. «Sentimos que era importante y lo suficientemente material como para hacer una declaración pública y los empujó a la acción, lo cual fue realmente bueno. Pero no creo que funcione con todas las empresas. A algunas compañías realmente no les importa cuando haces eso. También declaramos previamente un voto en contra de los directores de VW este año y han producido un informe de divulgación de la asociación de la industria desde entonces, pero ha habido muchos, muchos años de varias escaladas y actividades con ellos».

Estas escaladas incluyen un caso judicial dirigido a VW por no revelar su cabildeo climático corporativo. Representó la primera vez que los inversores iniciaron un litigio europeo sobre un asunto relacionado con el clima. Junto con la Junta de Pensiones de la Iglesia de Inglaterra, los fondos de pensiones públicos suecos AP7, AP2, AP3, AP4 y AkademikerPension de Dinamarca, presentaron el caso en un tribunal alemán por preocupaciones de que, si bien el gigante automotriz defendía públicamente la transición verde, podría estar llevando a cabo actividades de cabildeo que van en contra de sus ambiciones climáticas declaradas, a través de su membresía en varias asociaciones automotrices y empresariales.

El caso fue presentado por los inversores para probar si VW tenía derecho a negarse a presentar un punto del orden del día de la AGM sobre el asunto y trató de aclarar si los accionistas de una empresa en Alemania tenían derecho a poner un punto en el orden del día de la AGM. La demanda legal se basó en la Ley alemana de sociedades anónimas, pero podría haber tenido implicaciones para otros sistemas de derecho civil en Europa, incluida Francia, donde el alcance de los derechos de los accionistas minoritarios también está en duda.

Los inversores, sin embargo, sufrieron un golpe cuando el tribunal alemán se puso del lado de Volkswagen y desestimó su caso.

Hillis dice: «Hemos aprendido del caso, pero todos están un poco frustrados porque no obtuvimos el resultado que queríamos, no solo en términos de ganar o perder, sino que esperábamos llegar al punto en que pudieran aclarar ese punto en términos de la Ley de Corporaciones, para que quedara muy claro si podemos presentar una resolución de accionistas. No lo obtuvimos porque los hallazgos judiciales reales realmente no tocaron eso».

Empresas confundidas

Para el observador casual, puede parecer extraño que los inversores luchen tanto para obtener la divulgación de cabildeo de las empresas, considerando que la información no es comercialmente sensible.

Basándose en su experiencia trabajando en estos temas en Australia, Hillis dice: «Una cosa que definitivamente noté hablando con compañías sobre esto cuando estuve en Australia es que no entendieron por qué era importante para los inversores, o incluso parte de Climate 100+. Recibí esa pregunta mucho de las empresas. Dentro de la comunidad de inversores nunca hubo confusión sobre por qué esto era importante. Pero las empresas siempre se confundieron».

Hillis supone que «están sucediendo algunas cosas aquí». En primer lugar, como las asociaciones de la industria están a un paso de una empresa, «no es algo sobre lo que necesiten tener supervisión directa» y para alguien que trabaja en la función de sostenibilidad dentro de una empresa no está bajo su competencia, por lo que sienten que no está tan directamente relacionado con sus actividades de sostenibilidad.

Además, dando el ejemplo de una compañía minera que puede ser miembro de una asociación de la industria minera que está presionando para socavar la acción climática, Hillis dice que puede ser importante mantener la membresía debido a su trabajo en temas de seguridad. «Podrías ser miembro de una asociación por diez razones diferentes», dice Hillis. «Entonces, su posición como empresa es que necesita seguir siendo miembro de estas asociaciones, tal vez razonando, ‘lo que hacen sobre el clima no tiene nada que ver con nosotros’, cuando por supuesto eso no es cierto. Pero hace que sea un poco difícil tener estas conversaciones cuando piensan que las posiciones de sus asociaciones industriales no son sus posiciones».

Stewart dice que la reticencia de las empresas probablemente comienza con la falta de precedentes de años anteriores, que ahora está empezando a cambiar.

Welsh sugiere que la situación está cambiando, diciendo que una serie de propuestas de accionistas de cabildeo climático fueron retiradas este año después de que las compañías acordaron divulgar información. Pero conserva cierto grado de escepticismo. «Pensando en el panorama general, creo que se está volviendo bastante evidente que la acción corporativa voluntaria para abordar el cambio climático no será suficiente y que la acción del gobierno para ordenar cambios realmente será necesaria».

Welsh sugiere que esto incluiría la divulgación obligatoria sobre el cabildeo de las empresas. Stewart también sugiere esto, diciendo que, dado que la divulgación del cabildeo climático ha sido un tema constante durante los últimos cuatro años, «sugiere que existe la necesidad de una mejor regulación o divulgación requerida en esa área».

Mientras Stewart analiza las propuestas de cabildeo corporativo para la temporada de AGM que acaba de terminar, parece probable que el problema persista el próximo año. 2023 vio la primera propuesta de cabildeo climático en Asia presentada en Toyota de Japón por gestores de activos europeos, incluida AkademikerPension, y una ONG emergente centrada en la incongruencia de los gestores de activos en la actividad de cabildeo climático.