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La consultora de estrategia SDG / ESG «Scramy» recibe el «SMBC GGP Award» en el «Programa de aceleración Mirai X 2023» más grande de Japón


2023/01/31 13:00

Sostenible Gestión y Sostenible Finance

Es una firma de consultoría estratégica especializada en Corporación Scron y (Sede: Chuo-ku, Tokio Ginza, Representante director CEO: Kento Sasa, en lo sucesivo denominado «Scramy») 2022 31 de enero, SMBC Anfitrión: Japón Axel Ración programa Futuro X 2023″ SMBCVERDE Parteners

Nos complace anunciar que hemos recibido el «Premio».

  • Axela Ración programa Acerca de Future X 2023

Futuro X (Miraicruz) es una empresa en crecimiento, empresa, capital de riesgo, gobierno local Universidades diverso jugador Eco, una empresa en crecimiento en la que participamos sistema PrataPhoM 2015 Grado empezar

Desde entonces, muchas empresas en crecimiento y empresas operativas han participado en la incubación.AxelaRación programa «Futuro» programa

Muy expandido, «Future X»

VERDE×GLOBOPartenErs(https://ggpartners.jp/) Sumitomo Mitsui Finan Debergrupo Para resolver problemas ambientales y sociales operados por comunidad Son. Pensar juntos sobre los problemas ambientales y sociales que no pueden ser resueltos por una sola empresa o individuo, encontrar amigos, acción Estamos trabajando para ser el punto de partida de

■Antecedentes

Sostenible. La gestión es sostenible para el crecimiento corporativo esencial. Sin embargo, sostenibilidad Hay «tres obstáculos» que superar con estrategia. Pero adecuado

Sostenibilidad Sin una estrategia, corres el riesgo de caer en esa trampa.

El primer obstáculo, el río del retraso,

Colaboración entre empresas e inversores calibre. Debido a la falta de Sostenible La causa principal es el malentendido de la administración Son.2022 Según la Encuesta de la Asociación de Seguros de Vida (RIEF), existe una gran brecha en la cuestión de si las divulgaciones ESG de las empresas japonesas son suficientes: el 36% de las empresas son positivas en comparación con solo el 3% de los inversores.

El segundo obstáculo «continuación» costarValle del «El (Pseudo-con Causado por la propagación de monos, etc.) Incorrecto Sostenibilidad Estratégico in situ Sostenibilidad La causa principal es el número hinchado de operaciones relacionadas Son. Supremo Sostenibilidad Persona responsable (CSO) y Sostenibilidad La persona a cargo debe: grupo Empresa o SAP lichi

Estamos luchando día y noche para compartir información en toda la empresa, y no podemos apartar la vista de la tendencia internacional de estandarización de los estándares de divulgación. Año horario Está abarrotado y ocupado.

El tercer obstáculo, el mar de regulación del lavado,

Sistemas jurídicos internacionales en los mercados financieros mundiales,Política y Economíanivel La causa principal es la gran marea. Son. Tampoco es un extraño para Japón. Ya casi llegamos, y el peligro es inmenso.

servicioresumen Scrony-Apoyo(Scramy apoyo) es un gran avance para resolver estos problemas actuales.servicio Son. Comprometerse con los accionistas existentes y los inversores nacionales calibre No solo puede acelerar la economía, sino que también funciona para los inversores extranjeros.SostenibilidadEsencial para la divulgación de información,

1. Recomendaciones TCFD (https://www.fsb-tcfd.org/)

2. GRIestándar(https://www.globalreporting.org/)

3. SASBestándar(https://www.sasb.org/)

Además de los marcos internacionales de divulgación de información ESG,

1. MSCYo(https://www.msci.com/)

2. S&P Global (https://www.spglobal.com/en/)

3. FTSE RUssEll(https://www.ftserussell.com/ja/)

4. Bloombergio(https://www.bloomberg.co.jp/)

Aprendimos la evaluación de organizaciones internacionales de evaluación ESG como base de datos「Scrony-Código Al divulgar información no financiera (ESG) en valores, informes integrados, etc.,

1. Tres tipos dedatosDerivar tridimensionalmente deMamáterrierLiti(Identificación de cuestiones materiales)

2. alrededor de 2,500También se extiende a los artículosIdentificación de elementos de divulgación, visualización y seguimiento de cambiosrey

3. Informe Anual de Valorese Informe IntegradoComparación con otras empresas de la misma industriaVersiónGestión y Gestión Diferencial

4. DivulgarSostenibilidadGestión estructurada y segura de la información XBRL/iXBRL

5. Interdepartamental, PadrefilialEntre, SavialichiEstablecimiento de un sistema de recopilación e intercambio de información en Een

Se especializa en tales

Sostenibilidad

Consultoría Estratégica servicio. Son actualmente, estamos recibiendo principalmente solicitudes de empresas cotizadas y grandes corporaciones. Por favor, no dude en ponerse en contacto con nosotros por más de una vez.

(* Sin embargo, el número de citas que se pueden aceptar por año es limitado.)

  • Acerca de la galardonada firma de consultoría estratégica

Corporación Scron Y (scramy)

・Nombre de la empresa:Corporación Scrony / ScronY Inc.

Ubicación: Chuo-ku, Tokio Ginza 1-22-11-2F ・Representante

: Representante: director: Kento Sasano

Negocios:

(1) Sostenible – Consultoría Estratégica para la Gestión

(2) Sostenibilidad – Desarrollo y operación de tecnología de IA de divulgación de información, etc.

・Establecimiento: 04 de enero de 2021

・Sitio: https://www.scrumy.co.jp libro Lanzamiento

Consultas

・Nombre de la empresa:Corporación Scrony To Sasanou

・E-correoInfo@scrony.co.jp

Empresa de origen: Corporación Scrony



El futuro de los estándares SASB y una mirada al futuro


3 de febrero de 2023

En junio del año pasado, la Value Reporting Foundation (VRF), sede de los Estándares SASB y el Marco de Información Integrada, se incorporó al Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), bajo los auspicios de la Fundación IFRS. Entonces, ¿qué ha estado pasando con los estándares SASB desde entonces?

Los estándares SASB han informado los requisitos basados en la industria en los Estándares de Divulgación de Sustentabilidad IFRS. Introducir los Estándares SASB en el mandato de ISSB ha brindado una oportunidad para que los Estándares de Divulgación de Sustentabilidad IFRS comiencen desde un punto de partida más avanzado y redujo el riesgo de divergencias en los estándares de sustentabilidad a nivel mundial.

¿Para el futuro? El ISSB continúa siendo responsable de los proyectos de estándares SASB, incluido el mantenimiento, la evolución y la mejora de los estándares SASB cuando corresponda. Como parte del traspaso, los estándares SASB han seguido evolucionando, con actualizaciones y mejoras que incluyen un enfoque en aumentar la aplicabilidad internacional. Es de destacar que el ISSB ha confirmado que se requieren divulgaciones específicas de la industria, lo que significa que las empresas deben buscar los estándares SASB hasta que se creen los Estándares de divulgación de sustentabilidad IFRS específicos.


Futuro de los estándares SASB: lo que necesita saber para la divulgación de 2023

El ISSB estableció un camino claro para los Estándares SASB cuando lanzó el borrador de los Estándares de Divulgación de Sostenibilidad de las NIIF, explicando cómo inicialmente los Estándares SASB basados ​​en la industria pueden ayudar a las empresas a identificar sus riesgos y oportunidades de sostenibilidad junto con las métricas para usar en sus divulgaciones. Los Estándares SASB brindan información a revelar sobre una variedad de asuntos de sostenibilidad y, con el tiempo, informarán los requisitos basados en la industria en los Estándares de Divulgación de Sostenibilidad de las NIIF. Como tal, los preparadores de informes se beneficiarán de comenzar ahora, utilizando los Estándares SASB para satisfacer las necesidades inmediatas de los inversionistas mientras sientan las bases para la adopción de los Estándares de Divulgación de Sostenibilidad de las NIIF en los próximos años.

Aquí hay una variedad de decisiones recientes de ISSB que debe tener en cuenta mientras planifica para 2023, seguidas de algunos consejos sobre la mejor manera de prepararse para la aplicación futura de las Normas de divulgación de sostenibilidad de las NIIF.

Decisiones recientes de ISSB

ISSB recientemente tomó varias decisiones que aclaran aún más el papel y la evolución de los Estándares SASB en respuesta a la amplia retroalimentación del mercado recibida sobre el borrador de los Estándares de Divulgación de Sostenibilidad de las NIIF, Divulgaciones relacionadas con la Sostenibilidad General (NIIF S1) y Divulgaciones relacionadas con el Clima (NIIF S2):

– El ISSB confirmó que se requieren divulgaciones específicas de la industria y, en ausencia de Estándares de Divulgación de Sostenibilidad IFRS específicos, las empresas deben considerar los Estándares SASB para identificar riesgos, oportunidades y métricas apropiadas relacionadas con la sostenibilidad.

– El ISSB mejorará la aplicabilidad internacional de los Estándares SASB y continuará con los proyectos de Estándares SASB entregado por el VRF como trabajo fundamental en 2023. En otras palabras, el ISSB no solo está preservando los Estándares SASB, sino que los Etás actualizando y mejorando para brindar una base sólida cuando las empresas los usan al aplicar los nuevos Estándares de Divulgación de Sostenibilidad de las NIIF. Como parte de ese proceso, se estableció un grupo de miembros de ISSB, presidido por Jeff Hales, ex presidente de la Junta de Normas de SASB, y se le asignó la tarea de desarrollar recomendaciones para ISSB relacionadas con el mantenimiento, la evolución y la mejora de las Normas de SASB. El grupo desarrollará borradores de los borradores de exposición requeridos de las enmiendas a los Estándares SASB y, después de considerar los comentarios de las partes interesadas, borradores de las enmiendas finales. El ISSB como consejo completo considerará las recomendaciones de este grupo en las reuniones del ISSB (que son públicas) y ratificará los borradores de exposición y, posteriormente, las enmiendas finales preparadas por el grupo. El período de comentarios para los borradores de exposición será el mismo que para los relacionados con las Normas de divulgación de sostenibilidad de las NIIF.

– Algunos comentaristas dijeron que los temas y métricas relacionados con el clima basados en la industria que ISSB había adoptado de los Estándares SASB en el apéndice de su borrador para discusión pública necesitan mayor exposición al mercado y mejoras para ser aplicados globalmente. También hubo preocupaciones de que las empresas más pequeñas y los mercados más nuevos en los informes climáticos necesitan tiempo para prepararse para esas divulgaciones específicas de la industria. En una fuerte respuesta a esta retroalimentación, el ISSB, aunque confirmó el requisito de divulgar información climática específica de la industria, decidió clasificar este apéndice como ejemplos de divulgaciones que podrían proporcionarse, con la intención de hacer que estas divulgaciones sean obligatorias en el futuro, sujeto a más consultas.

– El ISSB decidió aclarar y mejorar la Guía ilustrativa sobre S1. Esta guía importante, aunque a veces pasada por alto, explica cómo los preparadores pueden identificar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y las métricas para divulgar información importante sobre ellos: un proceso de dos pasos. La Guía ilustrativa de S1 también se ampliará para mostrar cómo una empresa que abarca múltiples industrias puede usar los estándares SASB en ese proceso de dos pasos.

Usa 2023 para prepararte

El ISSB emitirá las NIIF S1 y las NIIF S2 en 2023 y se compromete a respaldar su implementación para empresas de todos los tamaños y etapas de desarrollo en diferentes mercados, aunque aún no se ha decidido la fecha de vigencia de las Normas.

En 2023, las empresas que ya usan los estándares SASB deberían continuar haciéndolo y aquellas que aún no los están usando deberían considerar la adopción. Los preparadores de informes que son nuevos en la divulgación de sostenibilidad deben usar 2023 para prepararse para la aplicación futura de las Normas de divulgación de sostenibilidad de las NIIF. Aquí hay tres formas en que las empresas líderes están sentando las bases incluso antes de que se finalicen estos estándares:

1. Evaluar los sistemas y procesos internos para recopilar, agregar y validar información relacionada con la sostenibilidad en toda la organización y su cadena de valor.

2. Considere los riesgos y oportunidades relacionados con la sustentabilidad que afectan el negocio.

3. Revisar los estándares y materiales de apoyo propuestos por ISSB, incluidos los estándares SASB, el marco CDSB, las recomendaciones TCFD y el marco integrado de informes.

Un proceso simplificado y rentable para los preparadores; información específica y útil para la toma de decisiones de los inversores: estos son los objetivos rectores del ISSB, ya que se basa en el extenso trabajo realizado por empresas e inversores utilizando marcos voluntarios existentes. Las empresas que aplican los Estándares SASB ahora encontrarán que son una solución eficiente para divulgar información de sostenibilidad y una base sólida para adoptar los Estándares de Divulgación de Sostenibilidad de las NIIF en los próximos años.



El BCE publica nuevos indicadores estadísticos para reducir la brecha de datos climáticos


El Banco Central Europeo (BCE) ha publicado un conjunto de indicadores estadísticos experimentales iniciales relacionados con el clima para ayudar a analizar el riesgo relacionado con el clima.

“Necesitamos una mejor comprensión de cómo el cambio climático afectará al sector financiero y viceversa. Para esto, el desarrollo de datos de alta calidad es clave”, dice Isabel Schnabel, miembro de la Junta Ejecutiva. “Los indicadores son un primer paso para ayudar a reducir la brecha de datos climáticos, que es crucial para seguir avanzando hacia una economía climáticamente neutra”.

Los indicadores cubren finanzas sostenibles (instrumentos de deuda), emisiones de carbono y riesgos físicos relacionados con el clima. Actualmente son un trabajo en progreso, relacionado con puntos de datos limitados experimentales o de menor calidad, pero están diseñados para abrir una conversación sobre los datos relacionados con el riesgo relacionado con el clima.

Con los mandatos de divulgación y los estándares de apoyo para la información de sostenibilidad avanzando a toda máquina en todo el mundo, garantizar que los datos de sostenibilidad se puedan recopilar y discutir con puntos de datos útiles y precisos, también es importante para conversaciones claras y consistentes sobre impactos ESG y cero-neto.


El BCE publica nuevos indicadores estadísticos relacionados con el clima para reducir la brecha de datos climáticos

24 enero 2023

  • Nuevos indicadores experimentales y analíticos para ayudar a analizar los riesgos relacionados con el clima en el sector financiero y monitorear la transición verde
  • El BCE y los bancos centrales nacionales seguirán mejorando los indicadores para que coincidan con los estándares de calidad de las estadísticas oficiales del BCE
  • Las estadísticas experimentales iniciales muestran una proporción cada vez mayor de valores representativos de deuda de la zona del euro etiquetados como verdes o sostenibles

El Banco Central Europeo (BCE) ha publicado un primer conjunto de indicadores estadísticos relacionados con el clima para evaluar mejor el impacto de los riesgos relacionados con el clima en el sector financiero y monitorear el desarrollo de finanzas sostenibles y verdes, cumpliendo otro de los compromisos de su plan de acción climática.

“Necesitamos una mejor comprensión de cómo el cambio climático afectará al sector financiero y viceversa. Para esto, el desarrollo de datos de alta calidad es clave”, dice Isabel Schnabel, miembro de la Junta Ejecutiva. “Los indicadores son un primer paso para ayudar a reducir la brecha de datos climáticos, que es crucial para seguir avanzando hacia una economía climáticamente neutra”.

Los nuevos indicadores son experimentales o analíticos. Los datos experimentales cumplen muchos, pero no todos, los requisitos de calidad de las estadísticas oficiales del BCE. [2]Los datos analíticos tienen una calidad inferior y ciertas limitaciones, a veces significativas.

Los indicadores son, por lo tanto, un trabajo en progreso y deben usarse con precaución. Su objetivo es iniciar una conversación más amplia dentro de la comunidad estadística y de investigación y con otras partes interesadas clave sobre cómo capturar mejor los datos sobre los riesgos relacionados con el clima y la transición verde. El BCE, junto con los bancos centrales nacionales, trabajará para mejorar la metodología y los datos utilizados. Las nuevas fuentes de datos, que se espera que estén disponibles de acuerdo con las iniciativas de la UE sobre divulgación e informes relacionados con el clima, ayudarán en este sentido.

Para garantizar que los indicadores sean accesibles y replicables, utilizan datos existentes del Sistema Europeo de Bancos Centrales (SEBC) u otros datos disponibles públicamente siempre que sea posible. En concreto, los indicadores cubren tres áreas:

  • Los indicadores experimentales sobre finanzas sostenibles ofrecen una visión general de los instrumentos de deuda etiquetados como «verdes», «sociales», «sostenibles» o «vinculados a la sostenibilidad» por el emisor que se emiten o mantienen en la zona del euro. Los datos muestran que el volumen de bonos verdes y sostenibles se ha más que duplicado en los últimos dos años y ha crecido mucho más rápido que el mercado de bonos de la zona del euro en general. Además de impulsar la transparencia, estos indicadores también ayudan a rastrear el progreso en la transición a una economía neta cero. Dicho esto, la falta de estándares armonizados y aceptados internacionalmente sobre lo que define un bono verde o sostenible hace que los datos sean menos confiables en general.
  • Los indicadores analíticos sobre emisiones de carbono anunciadas por instituciones financieras brindan información sobre la intensidad de carbono de las carteras de valores y préstamos de las instituciones financieras, y sobre la exposición del sector financiero a contrapartes con modelos de negocios intensivos en carbono. Los resultados preliminares muestran que, en la zona del euro, la mayoría de las emisiones financiadas a través de acciones o bonos están en manos de fondos de inversión. Sin embargo, los datos sugieren que las actividades más intensivas en carbono se financian a través del sector bancario, ya que las empresas a las que financian producen relativamente más emisiones en sus operaciones comerciales para alcanzar un determinado nivel de ingresos.
  • Los indicadores analíticos sobre riesgos físicos relacionados con el clima analizan el impacto de los peligros naturales, como inundaciones, incendios forestales o tormentas, en el rendimiento de las carteras de préstamos, bonos y acciones. Si bien el riesgo de vendavales afecta ampliamente a las carteras financieras de la zona del euro, el riesgo de que este peligro cause daños graves es bastante bajo. Por el contrario, las inundaciones se limitan a las zonas costeras y fluviales, pero se estima que tienen un mayor nivel de daños y pérdidas.

En julio de 2022, el BCE publicó un plan de acción climático detallado sobre cómo incorporar las consideraciones sobre el cambio climático en su marco de política monetaria. En octubre de 2022, comenzó a inclinar sus tenencias de bonos corporativos hacia emisores con un mejor desempeño climático. La publicación de hoy de nuevos indicadores relacionados con el clima es otro paso hacia el cumplimiento de los compromisos climáticos del BCE.



Delhi enfatiza la importancia de los datos legibles por máquina en los presupuestos


Los escritores del Centro para el Presupuesto y la Responsabilidad de la Gobernanza de Delhi han enfatizado la importancia de los datos legibles por máquina para hacer llegar la información presupuestaria del gobierno al público en general.

Los escritores destacan las políticas de datos abiertos de la India como clave para facilitar el acceso a los datos. En primer lugar, la Política Nacional de Accesibilidad e Intercambio de Datos (NDSAP), 2012, que facilita el acceso a datos gubernamentales en formato legible por máquina y por humanos. En segundo lugar, The Digital India Initiative, 2015, que requiere que los documentos relacionados con las personas, como los materiales presupuestarios, estén disponibles electrónicamente en un formato estandarizado. Iniciativas como estas son cada vez más importantes en un futuro digital, donde los nuevos modos de difusión de datos pueden ayudar a aumentar la participación pública y la transparencia del gobierno.

¿La lección aquí? Para que los datos sean utilizables, deben ser accesibles, idealmente publicados en formatos abiertos y legibles por máquina. Fundamentalmente, en todas las industrias donde los datos son centrales, los datos deben estructurarse y basarse en estándares, ¡o los informes serán menos útiles!



De cara al futuro: así es como los gobiernos pueden hacer que los datos presupuestarios sean más accesibles

La clave es eliminar la jerga de los datos y hacerlo simple y fácil de usar.

La ministra de Finanzas, Nirmala Sitharaman, presentó el Presupuesto de la Unión 2023-2024 en el Parlamento el 1 de febrero de 2023. Los gobiernos estatales también presentarán sus respectivos presupuestos en los próximos meses. 

Para la gran mayoría de la población, los periódicos y los canales de noticias siguen siendo la principal fuente de información sobre los anuncios presupuestarios. Más recientemente, las redes sociales y otras plataformas de medios en línea también se están convirtiendo en vehículos populares para difundir los puntos destacados del presupuesto.

Sin embargo, para una proporción considerable de las personas interesadas, apenas hay compromiso con los documentos presupuestarios en sí. A pesar de ser un almacén de información fiscal vital, los documentos presupuestarios no logran fomentar la participación pública a gran escala debido principalmente a su naturaleza técnica y con mucha jerga.

Para superar esa barrera, existe un caso sólido para mejorar la disponibilidad de información fiscal en el dominio público de una manera abierta, utilizable y fácil de comprender.

Center ha tomado varias iniciativas para promover y mejorar la calidad de los datos fiscales disponibles en línea por parte de los gobiernos en diferentes niveles.

Una de esas políticas importantes que rige los datos abiertos en la India es la Política Nacional de Intercambio de Datos y Accesibilidad (NDSAP), 2012. El objetivo general de la política es facilitar el acceso a datos e información compartibles propiedad del gobierno tanto en ‘legible por humanos’ como en ‘ formatos legibles por máquina’ de manera oportuna.

Para garantizar que los datos compartidos sean útiles, accesibles y fáciles de comprender, NDSAP ha enumerado algunos principios clave. Estos incluyen apertura, flexibilidad, transparencia, conformidad legal, protección de la propiedad intelectual, interoperabilidad, calidad, seguridad, eficiencia, responsabilidad, sostenibilidad y privacidad.

De manera similar, el gobierno lanzó la iniciativa Digital India en 2015 con la visión de transformar India en una sociedad empoderada digitalmente y potenciar su economía del conocimiento. Su objetivo es promover el ‘Empoderamiento Digital de los Ciudadanos’.

Hace hincapié en hacer que los documentos relacionados con las personas (incluidos los documentos presupuestarios) estén disponibles electrónicamente en un formato estandarizado. Además, aboga por hacer que estos documentos sean accesibles a los ciudadanos a través de portales web y aplicaciones móviles.

Además, la Oficina de Monitoreo y Evaluación del Desarrollo de NITI Aayog ha desarrollado un índice de Calidad de Gobernanza de Datos (DGQI). La DGQI tiene como objetivo evaluar cómo los diversos ministerios y departamentos recopilan los datos.

Hace hincapié en los procesos simples y fáciles de usar de generación, gestión y utilización de datos, seguidos de su amplia difusión para una mejor toma de decisiones.

Bajo la DGQI, los ministerios y departamentos se clasifican en seis temas clave bajo el pilar de Sistemas de Datos. De estos, el análisis, el uso y la difusión de datos han recibido la mayor ponderación (30 por ciento).

Otros indicadores, como la visualización de datos interactiva y fácilmente navegable, el uso de plataformas de redes sociales para difundir información creíble y las interfaces multilingües de los sitios web departamentales son otras consideraciones clave para que los gobiernos estatales mejoren la captación de datos fiscales e inviten a la participación pública en los procesos presupuestarios. En el futuro, la DGQI puede ser una herramienta para mejorar la transparencia fiscal.

Con base en las políticas anteriores y varios estudios que se están llevando a cabo en esta dirección, los gobiernos estatales deben considerar los siguientes parámetros clave al hacer que sus datos presupuestarios estén disponibles en línea:

  • Disponibilidad de conjuntos de datos completos: todos los conjuntos de datos publicados por el gobierno deben ser lo más completos posible, complementados con metadatos que describan y expliquen las variables en los datos sin procesar.
  • Accesibilidad y comprensibilidad: los datos publicados deben estar en formatos abiertos, es decir, formatos legibles por máquina, como formatos de documentos abiertos para hojas de cálculo (ODS), valores separados por comas (CSV) o Excel (XLS, XLSX) y HTML, entre otros, para ayudar a los usuarios a reutilizar los datos.
  • Puntualidad: siempre que sea factible, los datos deben publicarse en tiempo real. También se recomienda que los datos fiscales de al menos los 10 años anteriores estén disponibles en el dominio público. Esto facilitaría el análisis a largo plazo y las comparaciones anuales.
  • Legibilidad: los documentos presupuestarios deben publicarse al menos en formas bilingües (lengua vernácula, así como inglés/hindi). Además, eliminar la jerga de los datos presupuestarios es crucial para promover la participación pública. La presentación se puede simplificar mediante gráficos, tablas, figuras y otras visualizaciones que ayudan a desmitificar datos fiscales complejos.
  • Usabilidad: la información fiscal sobre la capacidad de respuesta a los sectores vulnerables de la sociedad, como las mujeres y las minorías de género, los niños, las personas con discapacidad y las minorías religiosas, debe presentarse a través de declaraciones presupuestarias especiales. Se puede hacer un caso similar para los datos fiscales sobre importantes sectores sociales y económicos como la agricultura, la salud y la nutrición, la educación, el medio ambiente y el cambio climático para ayudar al público en general a comprender fácilmente las prioridades presupuestarias de los estados hacia estos temas/sectores.

Para que los documentos presupuestarios sean ampliamente accesibles, es crucial considerar las necesidades de las personas con discapacidad. Todos los sitios web del gobierno indio deben cumplir con las Pautas de Accesibilidad al contenido web WCAG 2.0, de acuerdo con las pautas establecidas para los sitios web del gobierno.

El objetivo clave de la Iniciativa de Accesibilidad Web del Consorcio World Wide Web (W3C) es proporcionar ‘estrategias, estándares, recursos para hacer que la web sea accesible para personas con discapacidades’. Aboga por la creación de sitios web/portales exclusivos para cumplir con los requisitos específicos de las personas con discapacidad, así como de la población de la tercera edad. 

Las intervenciones críticas incluyen hacer que los sitios web sean fáciles de leer en pantalla, agregar subtítulos con contenido de audio/video, interpretación en lenguaje de señas para todo el contenido de audio pregrabado, etc.

La adopción de estas medidas y lineamientos de política puede mejorar la calidad de los datos presupuestarios disponibles en línea y de dominio público, mejorar el compromiso público con los presupuestos y aumentar la transparencia fiscal en el país. Los beneficios de las políticas e iniciativas de datos abiertos no pueden pasarse por alto.

Intervenciones como NDSAP, Digital India Initiative y DGQI pueden allanar el camino para modos de difusión de datos fiscales habilitados por la tecnología y preparados para el futuro. 

Al mismo tiempo, aumentar la accesibilidad de la información en línea para las personas con discapacidad será una intervención bienvenida y muy necesaria para ampliar la participación pública en los presupuestos en línea. 

Dado que el futuro está basado en datos, ha llegado el momento de adoptar modos de difusión de información fiscal de la nueva era que permitan una mayor participación pública y compromiso con los presupuestos que impactan a todos.



Compatibilidad con XBRL en las divulgaciones y etiquetas de inversión en sostenibilidad del Reino Unido


Innovate Finance compartió recientemente una respuesta de comentario útil al documento de consulta de la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) del Reino Unido, Requisitos de divulgación de sostenibilidad y etiquetas de inversión.

La Consulta de la FCA buscó comentarios sobre las nuevas reglas propuestas diseñadas para ayudar a los inversores minoristas a navegar el panorama de productos de inversión de sostenibilidad en medio del riesgo de lavado verde.

La respuesta de Innovate Finance, basada en consultas con sus miembros en todo el ecosistema FinTech del Reino Unido, fue la preocupación de que la propuesta descartaba la introducción de un requisito para el etiquetado XBRL, una decisión que reducirá la eficacia del enfoque de la FCA.

Innovate Finance alentó a la FCA a reconsiderar, señalando que exigir el etiquetado XBRL promovería la interoperabilidad, la automatización y la auditoría, además de aumentar la competitividad con otras jurisdicciones como EE. UU. y la UE, que en gran medida optan por XBRL en resoluciones similares.

Aquí en XBRL International queremos agradecer a Innovate Finance por brindar comentarios considerados y, por supuesto, ¡estamos de acuerdo con la respuesta! La introducción del etiquetado XBRL y la habilitación de la legibilidad de las máquinas haría que las divulgaciones y el etiquetado fueran más claros y efectivos. Permitirían la creación de servicios en línea innovadores que compararían y contrastarían las ofertas minoristas de diferentes fondos de inversión y diferentes proveedores, simplificando la toma de decisiones.



Acerca de Innovar Finanzas 

Innovate Finance es el organismo industrial independiente que representa y hace avanzar a la comunidad global FinTech en el Reino Unido. La misión de Innovate Finance es acelerar el papel de liderazgo del Reino Unido en el sector de servicios financieros mediante el apoyo directo a la próxima generación de innovadores liderados por la tecnología. 

El sector FinTech del Reino Unido abarca empresas desde empresas emergentes en etapa inicial hasta instituciones financieras globales, lo que ilustra el cambio que se está produciendo en la industria de servicios financieros. Desde su creación tras la crisis financiera mundial de 2008, FinTech ha sido sinónimo de transparencia, innovación e inclusión en los servicios financieros. Además de crear nuevas empresas y nuevos puestos de trabajo, ha cambiado fundamentalmente la forma en que los consumidores y las empresas pueden acceder a la financiación. 

Esta respuesta establece los puntos de vista de Innovate Finance, basados ​​en consultas con miembros de todo el ecosistema FinTech del Reino Unido. Nuestra visión política se centra en crear un entorno que respalde mejor a FinTech Startups, ScaleUps y empresas de alto crecimiento, y son estos grupos de miembros los que han dado forma predominante a nuestra respuesta y hemos reflejado las opiniones y los comentarios recibidos de estas empresas FinTech. En particular, hemos consultado a firmas que brindan productos y soluciones de sustentabilidad y firmas RegTech que brindan soluciones de cumplimiento e informes regulatorios.

Introducción y puntos clave 

Innovate Finance agradece la oportunidad de responder a CP22/20. Apoyamos firmemente el desarrollo y la introducción de un régimen para la divulgación de la sostenibilidad y las etiquetas de inversión. Nos preocupa que la eficacia y los beneficios más amplios de este enfoque se vean significativamente reducidos por la decisión propuesta de descartar un requisito para el etiquetado del Lenguaje de informes comerciales extensible (XBRL) para la legibilidad de la máquina.  

Nuestros miembros alentarían a la FCA a reconsiderar esta decisión.  Requerir el marco XBRL de etiquetado promovería la interoperabilidad entre diferentes aplicaciones de software y permitiría que la FCA logre una mayor automatización y escala. Además, exigir la legibilidad de la máquina respaldará un mayor desarrollo de productos, comparaciones de productos de consumo, auditorías más efectivas y soluciones RegTech más baratas y mejores para el cumplimiento. Dado que la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de los EE. UU. ha propuesto exigir el etiquetado XBRL, el hecho de que el Reino Unido no lo haga pone en riesgo la competitividad del Reino Unido en el desarrollo de sistemas y soluciones basados ​​en tecnología más avanzada.

CP22/20 no proporciona ninguna evidencia o una buena razón por la que se haya descartado la legibilidad de la máquina, aparte de una referencia a «los comentarios de las partes interesadas a nuestro documento de debate que, si bien se consideran útiles, pueden ser prematuros para hacerlo». No se aportan más pruebas y la sugerencia de que » puede ser prematura» es en sí misma equívoca.

XBRL promueve la interoperabilidad entre diferentes aplicaciones de software. Esto permite que la divulgación se escriba en un formato patentado que todos puedan entender con su software.

Esto promueve una mayor eficiencia, eficacia y accesibilidad, permitiendo:

  • Mayor cumplimiento, con soluciones de cumplimiento habilitadas por tecnología que pueden ser más eficientes y efectivas;
  • Reduce el retrabajo, la intervención humana y el alto potencial de error;
  • Capacidad para auditar, evaluar y comparar documentos de productos; y
  • Mayor accesibilidad y facilidad de uso por parte de los consumidores, incluida la comparabilidad de productos.

Si la FCA quiere lograr una mayor automatización y escala, esta será una característica de gran habilitación.

La legibilidad de la máquina es un componente importante para habilitar las soluciones RegTech, que aparentemente admite la FCA. El Reino Unido tiene un importante sector RegTech que tiene potencial para escalar significativamente, pero para hacerlo necesita un entorno regulatorio que apoye activamente los productos RegTech.

También observamos que CP20/22 establece que el etiquetado XBRL no será necesario «en esta etapa». No se proporciona calendario ni hoja de ruta. Si bien creemos que esta función debe ser obligatoria como parte de la implementación inicial, al menos la FCA debe establecer un cronograma y una hoja de ruta claros para la introducción del etiquetado XBRL para permitir la legibilidad de la máquina. Las reglas de divulgación y los planes de implementación por parte de las empresas reguladas deben permitir que la legibilidad de la máquina se diseñe desde el principio. A menos que esto se haga, se requerirá un costo adicional y un mayor cambio en el futuro. 

El Reino Unido tiene una base sólida para el etiquetado XBRL sobre la que se puede construir. La industria del software ha respaldado XBRL durante más de una década y todos los proveedores de contabilidad respaldan XBRL. Sin embargo, la adopción en los servicios financieros ha sido aleatoria. Si bien XBRL es obligatorio para las cuentas de presentación de las PYMES y lo crea automáticamente el software de presentación de cuentas de las PYMES, las empresas del FTSE100 que se espera que lideren por medio de los estándares de auditoría no utilizan XBRL. Esto se debe a que sus departamentos financieros a menudo producen cuentas en documentos de Word, lo que significa que no están vinculados al sistema financiero subyacente y se producen errores de transcripción. Exigir XBRL eliminaría los errores de transcripción y mejoraría la precisión de las cuentas y garantizaría que los saldos de cierre se ingresen correctamente en los sistemas y se actualicen al final de la auditoría.

Este es también un tema de competitividad internacional. El Reino Unido alguna vez fue considerado un líder en esta área, sin embargo, los EE. UU. y la mayoría de los países europeos ahora han alcanzado y superado al Reino Unido en los mandatos XBRL. A medida que otros países avanzan más rápido hacia la legibilidad mecánica, sus reglas de divulgación promoverán una mayor innovación y brindarán una mayor precisión y auditabilidad, lo que a su vez generará una mayor confianza y confiabilidad en comparación con el Reino Unido. Por lo tanto, los mandatos XBRL son esenciales para que el Reino Unido mantenga su capacidad de fomentar la innovación a nivel nacional y competir a nivel internacional. Si los requisitos de divulgación se hacen voluntarios, las organizaciones no tendrán incentivos para cumplir y el Reino Unido seguirá rezagado.

P2: ¿Está de acuerdo con el cronograma de implementación propuesto? Si no, ¿qué cronograma alternativo preferiría y por qué?

El cronograma de implementación propuesto debe incluir un cronograma claro para la introducción del etiquetado XBRL para la legibilidad de la máquina en la divulgación del producto.  

Como se indicó anteriormente, CP22/20 establece que el etiquetado XBRL no será necesario «en esta etapa». No se proporciona calendario ni hoja de ruta. Si bien creemos que esta característica debe ser obligatoria como parte de la implementación inicial, al menos FCA debe establecer un cronograma y una hoja de ruta claros para su introducción. Las reglas de divulgación y los planes de implementación por parte de las empresas reguladas deben permitir que la legibilidad de la máquina se diseñe desde el principio. A menos que esto se haga, se requerirá un costo adicional y un mayor cambio en el futuro. 

P12: ¿Está de acuerdo con nuestra propuesta de construir a partir de nuestras reglas de divulgación alineadas con TCFD en primera instancia, evolucionando los requisitos de divulgación con el tiempo en línea con el desarrollo de futuros estándares ISSB?

Como también argumentamos en nuestra respuesta a DP21/4 ‘Requisitos de divulgación de sostenibilidad y etiquetas de inversión’, la FCA debería hacer obligatorio proporcionar divulgaciones en un formato legible por máquina. Hacer que sea obligatorio proporcionar divulgaciones en un formato legible por máquina facilitaría el monitoreo y la supervisión del nuevo régimen, un análisis de datos más eficiente y crearía nuevas oportunidades para que el sector privado desarrolle soluciones de tecnología regulatoria. Además, si los conjuntos de datos de los participantes del mercado estuvieran disponibles (de manera similar a los conjuntos de datos sintéticos proporcionados a los participantes en el Digital Sandbox del regulador), esto podría desbloquear más soluciones innovadoras. Ya existen fantásticos casos de uso que aprovechan los datos disponibles; uno de nuestros miembros, por ejemplo, ha estado trabajando con socios para modelar y categorizar datos transaccionales (por ejemplo, números de carbono asociados con números ISIN), que ha revelado información valiosa sobre la cadena de valor más amplia. Según una encuesta realizada por uno de nuestros miembros, dos tercios de las empresas del FTSE 100 subestiman sus emisiones por un factor de 10x a 100x de sus emisiones totales reales. Este miembro compartió que su análisis tomó mucho más tiempo porque las empresas FTSE100 no están obligadas a proporcionar cuentas en formato XBRL.

Esto también permitiría la adopción de más formas basadas en la tecnología para monitorear el cumplimiento de los nuevos requisitos de etiquetas de inversión y divulgación de sostenibilidad. Tech Sprints en informes regulatorios basados ​​en modelos, legibles por máquina y ejecutables han demostrado que el regulador y las empresas reguladas pueden construir un modelo viable donde las empresas pueden compartir actualizaciones en tiempo real. La supervisión impulsada por la tecnología podría ofrecer una forma en tiempo real, o casi en tiempo real, de determinar la eficacia del nuevo régimen. La cohorte de sostenibilidad de FCA Digital Sandbox en 2021/22 incluyó la exploración del uso de la tecnología de contabilidad digital en el contexto de la garantía de los datos ESG de los participantes del mercado. También alentaríamos al regulador a explorar hasta qué punto se puede implementar la supervisión integrada [un marco que permite monitorear automáticamente el cumplimiento de los requisitos regulatorios mediante la lectura del libro mayor, lo que reduce la necesidad de que las empresas recopilen, verifiquen y entreguen datos de manera activa].



La implementación del FDTA genera debate


¿Cómo remodelará la Ley de Transparencia de Datos Financieros (FDTA) la información financiera municipal en los Estados Unidos? La FDTA requerirá informes electrónicos y etiquetado legible por máquina (probablemente en XBRL) de los datos financieros de los gobiernos estatales y locales, lo que aumentará la capacidad de los usuarios, especialmente los prestamistas, para realizar análisis y comparaciones.

Aunque la ley fue aprobada por el Senado a fines del año pasado, el diablo está en los detalles, y los detalles de implementación aún no se han decidido.

El signo de interrogación resultante que se cierne sobre los informes financieros del gobierno local se abordó esta semana en un artículo publicado en Governing. Dado que la transparencia es la principal preocupación, el autor abogó por un enfoque gradual y centrado. El artículo también aboga por que los organismos públicos pertinentes aprovechen esta oportunidad para establecer una utilidad pública, proporcionando a los usuarios de datos un portal de fácil acceso a los datos que se informarán recientemente en formato legible por máquina.

Las propuestas en el artículo son un poco ligeras en términos de divulgación para nuestro gusto. Estados Unidos tiene la oportunidad de modernizar y mejorar en gran medida su mercado de bonos municipales, con la toma de decisiones basada en evidencia y respaldada por datos que pasa a primer plano. El éxito en ese país proporcionaría el ejemplo al que muchos otros países podrían recurrir, permitiendo una gobernanza descentralizada y una mejor gestión del riesgo. Sin embargo, para lograr todo eso se necesitará más de un puñado de elementos etiquetados. Pasar de un paradigma de papel a un paradigma de datos mediante la digitalización de la divulgación, el cumplimiento y la presentación de informes ya no es nuevo. No es tan complicado y puede ser muy rentable.

Independientemente de cómo las diversas partes conciban la implementación, el FDTA no es solo una oportunidad para hacer que los datos del sector público estén disponibles para el consumo digital, brindando a los inversores, contribuyentes, reguladores, periodistas y otros un acceso mucho mejor a la información crítica para la toma de decisiones. También brinda la oportunidad de repensar los informes y análisis de los gobiernos locales en general. Instamos a todas las partes interesadas a participar activamente en el debate sobre la implementación del FDTA para marcar el comienzo de un mejor acceso a la información para todos.



Más y mejores usos futuros para los datos financieros de los gobiernos

Una nueva ley federal eventualmente facilitará algunas búsquedas y comparaciones de datos, pero la implementación será un desafío. Los proveedores de software apostarán sus reclamos, pero las asociaciones financieras del sector público deberían tomar la iniciativa.

En su sesión del pato cojo el mes pasado, el Congreso incluyó una sección de durmientes en su proyecto de ley de gastos generales de 4.000 páginas. La controvertida Ley de Trasparencia de Datos Financieros (FDTA) salió rápidamente de la nada para convertirse en ley federal a pesar de las objeciones vocales pero impotentes de la comunidad financiera del gobierno estatal y local. Su impacto en miles de ciudades, condados y distritos escolares será un tema de moda en las conferencias de todo este año y más allá. Mientras tanto, las compañías de software estarán apostando reclamos en una carrera de tierras digitales.

La idea central detrás del FDTA es que los datos financieros de las organizaciones del sector público deben estar fácilmente disponibles para la búsqueda en línea y la descarga estandarizada, utilizando formatos de archivo comunes. Piense en ello como «un protocolo http para datos financieros» que permite a un inversor, analista, organismo de control del contribuyente, constituyente o periodista recuperar rápidamente información financiera clave y compararla con otros números utilizando campos de datos comunes. Actualmente, los usuarios en línea de datos financieros del gobierno estatal y local deben confiar principalmente en documentos de texto, a menudo en formato PDF, que no se prestan a análisis y comparaciones de datos convenientes. Los estados financieros generalmente se publican mucho después del final del año fiscal, y la disponibilidad generalizada en línea de datos actuales y oportunos sigue siendo un concepto lejano.

La razón principal de esta iniciativa ha sido la transparencia de los datos en el mercado de bonos municipales, pero una visión más amplia va más allá de la letra de esta ley. Lo último que necesita el mundo de las finanzas públicas es otro jardín amurallado en el que se construyan estructuras de datos para beneficiar a un pequeño grupo de analistas de la industria, administradores de fondos de bonos y reguladores. Los beneficios finales de la transparencia de datos deberían ser mucho más amplios, con poco o ningún costo para los contribuyentes, estudiantes y agencias públicas. Ahí radica una oportunidad para que las asociaciones sin fines de lucro centradas en las finanzas públicas tomen la iniciativa en lugar de dejar que los proveedores de software tomen las decisiones.

La nueva ley otorga poderes regulatorios a la Comisión de Bolsa y Valores, con un enfoque particular en los datos que se proporcionarán al sitio web de acceso electrónico al mercado municipal (EMMA) de la Junta Reguladora de Valores Municipales. En última instancia, los reguladores requerirán que los datos del emisor de bonos muni se estructuren utilizando un formato como el lenguaje extensible de informes comerciales (XBRL) o algo similar. De esta manera, cada dato puede ser «etiquetado» para facilitar las compilaciones, comparaciones y gráficos de varios conjuntos de datos. Normas similares ya se aplican a las empresas públicas y las instalaciones nucleares reguladas, que están obligadas a proporcionar datos en XBRL o equivalente.

XBRL es un marco global y de libre acceso para el intercambio de información comercial, aunque esta ley no otorga a esa red un monopolio. La idea aquí es que ninguna empresa o consorcio puede hacer un reclamo de propiedad sobre la tecnología de la información para formatos de datos.

Hasta ahora, bien. Pero el diablo está en los detalles. La primera pregunta es qué tipo de información se requerirá en este nuevo sistema y cuándo. La mayoría estaría de acuerdo en que una descarga completa de cada byte de datos ahora formateados en voluminosos informes financieros gubernamentales y sus notas es abrumadora, innecesaria y onerosa. Por lo tanto, un enfoque mucho más gradual y centrado es un camino más sabio. Para empezar, Puede ser útil mantener los requisitos iniciales de datos esqueléticos y centrarse inicialmente en una docena o más de puntos de datos fiscales vitales que son más importantes para los usuarios de los estados financieros. Luego, después de que se sienten las bases, la industria de las finanzas públicas puede construir. Por supuesto, esto requerirá que los reguladores acepten un plan de implementación sensato.

El debate sobre los requisitos de contenido de la información debe centrarse primero en la «información útil para la toma de decisiones». Después de haber servido brevemente hace dos décadas como miembro con derecho a voto de la Junta de Normas de Contabilidad Gubernamental (GASB), contribuyendo con mi experiencia profesional como analista financiero colegiado, puedo dar fe de que casi cada una de sus reuniones incluyó a un miembro de la junta recordando a otros que la información requerida de los estados financieros debe ser útil para la toma de decisiones. Una pregunta clave, por supuesto, es «¿útil para quién?»

Si los requisitos iniciales son tan simples como he sugerido anteriormente, solo de 15 a 20 puntos de datos clave en el primer año de implementación, entonces una simple carga manual de datos podría cumplir fácilmente el espíritu de esta nueva ley inicialmente, con transferencias de datos automatizadas robustas que se introducen gradualmente a partir de entonces. Esto por sí solo reducirá drásticamente el costo para los contribuyentes. El período de aplicación más amplio se extendería mejor a algo más parecido a cinco años. Eso sería más consistente con los plazos históricos cuando GASB emprende un proyecto importante que abre nuevos caminos en las prácticas de presentación de informes a gran escala.

Próximamente: ¿datos provisionales?

Pero toda esta carga de EMMA es solo el comienzo, si vamos a ser realmente serios con la transparencia de los datos. Después de la fase inicial de implementación de FDTA, otras nuevas redes digitales deberían eventualmente albergar datos financieros provisionales, como informes trimestrales. Los usuarios de datos financieros gubernamentales pueden beneficiarse enormemente de las actualizaciones sobre elementos tales como los datos reales frente al presupuesto del año hasta la fecha sobre elementos clave, los últimos ingresos y nóminas trimestrales, las comparaciones de datos año tras año y los indicadores financieros relevantes de mitad de año, como la gestión de tesorería y los valores o tendencias del mercado de fondos de pensiones.

Por desalentador que parezca la construcción de estos sistemas, no es como si no se hubiera hecho antes. Si 4,000 corporaciones estadounidenses pueden producir rutinariamente informes financieros trimestrales para la SEC, ¿por qué los 50 estados y nuestras 1,000 ciudades y condados más grandes no pueden hacer lo mismo para sus fondos operativos primarios y reservas financieras? Para los gobiernos locales, eso trazaría la línea en alrededor de 100,000 habitantes, lo suficientemente grande como para apoyar a un personal financiero acreditado. Solo como ejemplo, piense en lo informativo que habría sido para los economistas, y especialmente para los responsables de las políticas del Congreso y de la Reserva Federal, tener actualizaciones trimestrales fácilmente accesibles sobre el flujo de ayuda federal intergubernamental para la pandemia hacia y a través de estas jurisdicciones más grandes, acompañadas de métricas financieras actualizadas relevantes para toda la entidad.

La idea de publicar datos financieros provisionales no auditados en línea hará que muchos contadores gubernamentales se estremezcan. Los empleados sardónicos objetarán que todo esto solo invita a tábanos, no a la formulación de políticas serias. Como ex certificador corporativo de Sarbanes-Oxley, aprecio su aprensión. Hay demasiado espacio para errores involuntarios, dirán algunos, y el costo de obtener auditorías trimestrales o incluso semestrales para validar los datos sería oneroso. Siendo sensible a la responsabilidad del emisor, desalentaría la publicación de informes provisionales no auditados en el sistema MSRB-EMMA y dejaría esa base de datos para que otra persona opere de forma independiente, donde los descargos de responsabilidad de advertencia del lector se pueden publicar claramente y los espectadores-descargadores deben aceptar el arbitraje y mantener las cláusulas de exención de responsabilidad bajo los términos de uso.

Objetivos tempranos para los especialistas en marketing

La naturaleza odia un vacío, al igual que el capitalismo. La mayoría de los proveedores de software de contabilidad eventualmente incluirán la funcionalidad XBRL como características estándar en sus nuevas versiones, pero los sistemas heredados requerirán interfaces. Nuevas reglas como estas siempre son excelentes abridores de puertas para representantes de ventas, consultores y comercializadores de software. Este cambio de paradigma invita a una fiebre por la tierra, y potencialmente a una apropiación de tierras, por parte de los oportunistas.

Pronto los líderes de las organizaciones profesionales y políticas nacionales serán cortejados por proveedores que buscan el respaldo implícito de esas asociaciones para promover productos y servicios patentados de «conversión XBRL» a los miembros del sector público, a cambio de una lucrativa regalía o tarifa de afiliación, por supuesto. Las organizaciones sin fines de lucro con vínculos con corporaciones de servicios financieros y aquellas que ofrecen oportunidades de marca de productos o patrocinio serán objetivos tempranos para los especialistas en marketing que buscan posicionarse en el carril interno. Su personal ejecutivo debería sofocar tales instintos mercenarios esta vez y diferir a los profesionales. En cambio, las dos asociaciones más prominentes y calificadas en este campo deberían tomar la iniciativa.

La Asociación de Oficiales de Finanzas del Gobierno (GFOA) y la Asociación Nacional de Auditores, Contralores y Tesoreros Estatales (NASACT) han resistido histórica y loablemente el robo de dinero y el canto de sirena de los vendedores para vender sus almas por patrocinios. Tal disciplina los califica de manera única para la tarea de establecer un servicio público disponible para todos los gobiernos estatales y locales sin cargo.

GFOA y NASACT podrían unirse a sus asociaciones de pares tagalong para establecer una competencia nacional abierta para diseñar y proporcionar las interfaces de software, herramientas de conversión de datos y sistemas independientes que todos sus miembros pueden usar para cumplir con FDTA con poco o ningún gasto directo adicional. Si la competencia es intensa, llevando el precio del usuario a cero o algo así, podría haber más de un ganador. Su personal puede proporcionar sesiones de capacitación en línea sobre cómo usar dichas herramientas y exportar sus archivos de datos internos, de modo que la carga de costos para los contribuyentes sea casi nula. Eso es competencia virtuosa.

Dando forma al mercado

Esta competencia también podría otorgar derechos para diseñar y respaldar un repositorio nacional de datos financieros gubernamentales más allá del alcance confinado del mercado de bonos de EMMA. Imagínese alojar los 4,000 informes financieros anuales presentados anualmente para el venerable programa de Certificado de Logro de GFOA en una sola biblioteca de datos con una capacidad sin precedentes para el análisis estadístico por parte de investigadores, legislaturas y partes interesadas. Luego agregue dos bases de datos separadas para información financiera presupuestaria e intermedia con renuncias de responsabilidad apropiadas y términos de uso de protección para números no auditados. De esta manera, las asociaciones pueden proporcionar un escudo de responsabilidad vital a sus miembros. Esas instalaciones serían servicios intergubernamentales comercializables de valor para los usuarios comerciales y académicos. Lo más importante es que los buenos pueden controlar el proceso, y los precios y los términos para el acceso comercial, como los propietarios y no los gruñidos.

Entonces, en lugar de quejarse de los costos exigidos por el gobierno federal, las asociaciones clave del sector público deberían estar elaborando estrategias ahora sobre cómo dar forma al mercado. Paradójicamente, el Congreso ha preparado involuntariamente el escenario para «repensar» los informes y análisis financieros gubernamentales en múltiples dimensiones mucho más allá del sitio web de EMMA. Para su crédito, el GFOA está lanzando un proyecto de investigación más o menos en esta línea de pensamiento. Esperemos que amplíe la lente para incluir esta visión más amplia.

Al proporcionar liderazgo en el proceso de implementación, los líderes de GFOA y NASACT pueden hablar con autoridad sobre lo que es realistamente factible en el terreno, mientras se reúnen con reguladores federales, cabilderos y miembros del Congreso para promover reglas pragmáticas, calendarios y revisiones funcionales a la FDTA. Este es un momento propicio para que los líderes profesionales sean proactivos y estratégicos.



La desaceleración abrupta y prolongada golpeará con fuerza a los países en desarrollo


Según la edición más reciente del informe Perspectivas económicas mundiales del Banco Mundial, el crecimiento mundial se está desacelerando marcadamente debido a la elevada inflación, el aumento de las tasas de interés, la reducción de las inversiones y las perturbaciones causadas por la invasión de Rusia a Ucrania.

Dada la frágil situación económica, cualquier nuevo acontecimiento adverso —como una inflación más alta que la prevista, aumentos abruptos de las tasas de interés para contenerla, el resurgimiento de la pandemia de COVID‑19 o la intensificación de las tensiones geopolíticas— podría empujar a la economía mundial a la recesión. Sería la primera vez en más de 80 años que se producen dos recesiones mundiales en la misma década.

Se prevé que la economía mundial crecerá un 1.7% en 2023 y un 2.7% en 2024. La fuerte desaceleración del crecimiento será generalizada: los pronósticos se corregirán a la baja para el 95 % de las economías avanzadas y para casi el 70 % de los mercados emergentes y las economías en desarrollo (MEED).

Durante los próximos dos años, el ingreso per cápita de los MEED se ubicará, en promedio, en el 2,8 %, un punto porcentual inferior al promedio registrado en el período 2010-19. En África subsahariana —que representa alrededor del 60 % de las personas del mundo que se encuentran en la pobreza extrema—, se espera que el crecimiento del ingreso per cápita entre 2023 y 2024 sea, en promedio, de apenas el 1,2 %, una tasa que podría hacer que los niveles de pobreza aumenten, en lugar de disminuir.

“La crisis que enfrenta el desarrollo se está intensificando a medida que las perspectivas de crecimiento mundial se deterioran”declaróDavid Malpass, presidente del Grupo Banco Mundial.“Los países emergentes y en desarrollo se enfrentan a un período de varios años de crecimiento lento impulsado por una pesada carga de la deuda y escasas inversiones; al mismo tiempo, el capital mundial es absorbido por las economías avanzadas que enfrentan niveles de deuda pública extremadamente altos y tasas de interés crecientes.El bajo nivel de crecimiento y de inversión empresarial agravará los retrocesos en materia de educación, salud, pobreza e infraestructura, que ya son devastadores, así como las crecientes demandas derivadas del cambio climático”.

Se prevé que el crecimiento de las economías avanzadas se desacelerará del 2,5 % en 2022 al 0,5 % en 2023. En las últimas dos décadas, las desaceleraciones de esta magnitud han sido la antesala de una recesión mundial. En Estados Unidos, el crecimiento caerá al 0,5 % en 2023, 1,9 puntos porcentuales por debajo de los pronósticos anteriores y el desempeño más deficiente fuera de las recesiones oficiales desde 1970. En 2023, se espera la zona del euro no registre crecimiento, lo que representa una revisión a la baja de 1,9 puntos porcentuales. China crecerá un 4,3 %, es decir, 0,9 puntos porcentuales por debajo de los pronósticos anteriores.

Excluyendo a China, se prevé que el crecimiento de los MEED se desacelerará del 3,8 % en 2022 al 2,7 % en 2023, lo que refleja una demanda externa considerablemente menor, agravada por la elevada inflación, la depreciación monetaria, condiciones de financiamiento más restrictivas y otros factores adversos internos.

Para fines de 2024, los niveles del producto interno bruto (PIB) en las economías emergentes y en desarrollo serán aproximadamente un 6% inferiores a los niveles previstos antes de la pandemia. Si bien se prevé que la inflación mundial se modere, se mantendrá por encima de los niveles prepandemia.

En el informe se presenta la primera evaluación integral de las perspectivas a mediano plazo para el crecimiento de la inversión en los MEED. Durante el período 2022-24, es probable que la inversión bruta en estas economías crezca alrededor de un 3,5 % en promedio, es decir, menos de la mitad de la tasa que prevaleció en las dos décadas anteriores. El informe ofrece a los encargados de la formulación de políticas una lista de opciones para acelerar el crecimiento de la inversión.

“La falta de inversiones genera gran preocupación porque está asociada con bajos niveles de productividad y de actividad comercial, y empeora las perspectivas económicas generales.Sin un crecimiento sólido y sostenido de las inversiones, es sencillamente imposible avanzar de manera significativa en la consecución de objetivos climáticos y de desarrollo más amplios”, manifestó Ayhan Kose, director del Grupo de Perspectivas del Banco Mundial. “Las políticas nacionales para impulsar el crecimiento de la inversión deben adaptarse a las circunstancias de cada país, pero siempre comienzan con la creación de marcos de política fiscal y monetaria sólidos y la introducción de reformas integrales destinadas a mejorar el clima para la inversión”.

El informe también arroja luz sobre la difícil situación en la que se encuentran 37 pequeños Estados, es decir, países con una población de 1,5 millones de personas o menos. Estos Estados sufrieron una recesión más profunda como consecuencia de la COVID-19 y experimentaron un repunte mucho más débil que otras economías, en parte debido a las prolongadas perturbaciones que afectaron al turismo. En 2020, la producción económica de los Estados pequeños se redujo más del 11%, lo que representa una disminución siete veces mayor que la observada en otras economías emergentes y en desarrollo. En el informe se concluye que los Estados pequeños a menudo experimentan pérdidas relacionadas con desastres que representan, en promedio, el 5 % del PIB al año, lo que genera graves obstáculos al desarrollo económico.

Los responsables de formular políticas en dichos países pueden mejorar las perspectivas de crecimiento a largo plazo fortaleciendo la resiliencia al cambio climático, promoviendo una diversificación económica eficaz y mejorando la eficiencia de los Gobiernos. En el informe se exhorta a la comunidad mundial a apoyar a los pequeños Estados manteniendo el flujo de asistencia oficial para respaldar la adaptación al cambio climático y ayudar a restablecer la sostenibilidad de la deuda.

Perspectivas regionales:

Asia oriental y el Pacífico: Según las proyecciones, el crecimiento se reducirá al 4,3 % en 2023 y aumentará al 4,9 % en 2024.

Europa y Asia central: Se espera que el crecimiento se reducirá al 0,1 % en 2023 y luego se recuperará hasta alcanzar el 2,8 % en 2024.

América Latina y el Caribe: Se prevé que el crecimiento se reducirá al 1,3 % en 2023 y luego se recuperará hasta alcanzar el 2,4 % en 2024.

Oriente Medio y Norte de África: Según las previsiones, el crecimiento se reducirá al 3,5 % en 2023 y al 2,7 % en 2024.

Asia meridional: Se prevé que el crecimiento se desacelerará al 5,5 % en 2023 y luego repuntará hasta alcanzar el 5,8 % en 2024.

África subsahariana: Se prevé que el crecimiento se desacelerará al 3,6 % en 2023 y aumentará al 3,9 % en 2024.


Se proyecta que el crecimiento mundial se desacelerará bruscamente este año, a su tercer ritmo más débil en casi tres décadas, eclipsado solo por las recesiones mundiales de 2009 y 2020. Esto refleja el endurecimiento sincrónico de la política destinada a contener una inflación muy alta, el empeoramiento de las condiciones financieras y las continuas interrupciones de la invasión de Ucrania por parte de la Federación de Rusia. Se espera que el crecimiento de la inversión en las economías de mercados emergentes y en desarrollo (EMED) se mantenga por debajo de su tasa promedio de las últimas dos décadas. Nuevos shocks adversos podrían empujar a la economía mundial a otra recesión. Los Estados pequeños son especialmente vulnerables a tales choques debido a su dependencia del comercio exterior y el financiamiento, la diversificación económica limitada, la elevada deuda y la susceptibilidad a los desastres naturales. Se necesita una acción mundial urgente para mitigar los riesgos de recesión mundial y sobreendeudamiento en las EMED. Dado el limitado espacio de políticas, es fundamental que los responsables de las políticas nacionales garanticen que cualquier apoyo fiscal se centre en los grupos vulnerables, que las expectativas de inflación permanezcan bien ancladas y que los sistemas financieros sigan siendo resistentes. También se necesitan políticas para apoyar un aumento importante de la inversión en EMED, incluida la nueva financiación de la comunidad internacional y la reutilización del gasto existente, como los subsidios agrícolas y de combustibles ineficientes.

Perspectiva global. Se espera que el crecimiento mundial se desacelere bruscamente a 1,7% en 2023, el tercer ritmo de crecimiento más débil en casi tres décadas, eclipsado solo por las recesiones mundiales causadas por la pandemia y la crisis financiera mundial. Esto es 1,3 puntos porcentuales por debajo de las previsiones anteriores, lo que refleja un endurecimiento sincrónico de la política destinada a contener una inflación muy alta, el empeoramiento de las condiciones financieras y las continuas interrupciones de la invasión rusa de Ucrania. Estados Unidos, la zona del euro y China están atravesando un período de debilidad pronunciada, y los efectos de contagio resultantes están exacerbando otros vientos en contra que enfrentan las economías de mercados emergentes y en desarrollo (EMED). Es probable que la combinación de un crecimiento lento, condiciones financieras más restrictivas y un fuerte endeudamiento debilite la inversión y desencadene incumplimientos corporativos. Otros shocks negativos, como una mayor inflación, políticas aún más restrictivas, tensiones financieras, debilidad más profunda en las principales economías o crecientes tensiones geopolíticas, podrían empujar a la economía mundial a la recesión. A corto plazo, se necesitan esfuerzos mundiales urgentes para mitigar los riesgos de recesión mundial y sobreendeudamiento en las EMED. Dado el limitado espacio de políticas, es fundamental que los responsables de las políticas nacionales garanticen que cualquier apoyo fiscal se centre en los grupos vulnerables, que las expectativas de inflación permanezcan bien ancladas y que los sistemas financieros sigan siendo resistentes. También se necesitan políticas para apoyar un aumento importante de la inversión en EMED, lo que puede ayudar a revertir la desaceleración del crecimiento a largo plazo exacerbada por los shocks superpuestos de la pandemia, la invasión de Ucrania y el rápido endurecimiento de la política monetaria mundial. Esto requerirá nueva financiación de la comunidad internacional y de la reutilización del gasto existente, como subsidios agrícolas y de combustibles ineficientes.

Perspectivas regionales. El pronóstico de crecimiento en 2023 y 2024 combinados se ha rebajado para todas las regiones de EMED. El endurecimiento de la política monetaria y las condiciones financieras mundiales restrictivas están desacelerando el crecimiento, especialmente en ALC, SAR y SSA. Se espera que los precios de la energía persistentemente elevados amortigüen las perspectivas de los importadores de energía en todas las regiones, mientras que la caída de los precios de los metales pesará sobre los términos de intercambio en ALC y SSA. Se espera que la desaceleración proyectada de la demanda de importaciones de las economías avanzadas afecte especialmente al PMA y al ECA. Sumado a la recesión pandémica y la recuperación incompleta, la perspectiva implica un débil crecimiento del ingreso per cápita en ALC, MNA y SSA en la media década hasta 2024. Los riesgos para los pronósticos de referencia están sesgados a la baja en todas las regiones. Incluyen la posibilidad de tensiones financieras y mayores efectos de contagio debido a la debilidad de las principales economías avanzadas (especialmente en el PAE, la CEPA, ALC y el África subsahariana), shocks de precios de los productos básicos (especialmente en la CEPA, el PMA y la RAE), conflictos (particularmente en la CEPA, el ENM y el África subsahariana) y desastres naturales (con un riesgo elevado en las subregiones de la PAE, ALC y la RAE).

Esta edición de Perspectivas económicas mundiales también incluye piezas analíticas sobre las perspectivas de inversión después de la pandemia y los múltiples desafíos que enfrentan los pequeños estados. Crecimiento de la inversión después de la pandemia.

Se espera que el crecimiento de la inversión en las EMED se mantenga por debajo de su tasa media de las últimas dos décadas a medio plazo. Esta perspectiva moderada sigue a una desaceleración del crecimiento de la inversión geográficamente generalizada en la década anterior a la pandemia de COVID-19. Durante los dos últimos decenios, el crecimiento de la inversión estuvo asociado con un fuerte crecimiento del producto real, un sólido crecimiento del crédito real, mejoras de la relación de intercambio, crecimiento de las entradas de capital y brotes de reforma del entorno de inversión. Todos estos factores han experimentado una tendencia a la baja desde la crisis financiera mundial de 2007-09. El débil crecimiento de la inversión es motivo de preocupación porque frena el crecimiento potencial, se asocia con un comercio débil y dificulta el logro de los objetivos de desarrollo y relacionados con el clima. Las políticas para impulsar el crecimiento de la inversión deben adaptarse a las circunstancias de los países, pero incluyen reformas fiscales y estructurales integrales, incluida la reorientación del gasto en subsidios ineficientes. Dado el limitado espacio fiscal de las EMED, la comunidad internacional tendrá que ampliar significativamente la cooperación internacional y la financiación oficial y las donaciones, así como ayudar a movilizar la financiación del sector privado para que se materialice una inversión suficiente.

Estados pequeños: crisis superpuestas, múltiples desafíos. Las economías de los estados pequeños se vieron particularmente afectadas por COVID-19, en gran parte debido a las interrupciones prolongadas en el turismo mundial. Ahora que enfrentan los efectos indirectos de la invasión rusa de Ucrania y el ciclo de ajuste monetario mundial, se espera que los estados pequeños tengan recuperaciones débiles con pérdidas grandes y posiblemente permanentes en el nivel de producción. Los Estados pequeños son diversos en sus características económicas, pero comparten atributos que los hacen especialmente vulnerables a los shocks, incluida la dependencia de las importaciones de bienes esenciales, las economías altamente concentradas, los elevados niveles de deuda, la dependencia del financiamiento externo y la susceptibilidad a los desastres naturales y el cambio climático. Los formuladores de políticas en los estados pequeños pueden mejorar las perspectivas de crecimiento a largo plazo mediante la creación de espacio fiscal, el fomento de la diversificación económica efectiva y la mejora de la resiliencia al cambio climático. Es necesario intensificar la cooperación internacional para ayudar a los Estados pequeños a hacer frente a sus desafíos. La comunidad mundial puede ayudar a los Estados pequeños en estos esfuerzos manteniendo el flujo de asistencia oficial, ayudando a restaurar y preservar la sostenibilidad de la deuda, facilitando el comercio y apoyando la adaptación al cambio climático.



Cómo la alta deuda corporativa sofoca la inversión


Golpeado por múltiples shocks, el sector corporativo ha aumentado su deuda en los últimos años. El blog del BCE muestra que los balances tensos podrían deprimir significativamente la inversión de las empresas en los próximos años, con implicaciones negativas para la innovación y el crecimiento.

Un sector corporativo fuerte es crucial para la inversión, la innovación y, finalmente, el crecimiento económico. Actualmente, la persistente pandemia de COVID-19, la guerra de agresión rusa contra Ucrania y los elevados precios de la energía estresan la resiliencia financiera de las empresas. Las empresas también siguen enfrentándose al desafío de la necesidad de financiar inversiones ecológicas a gran escala. En comparación con las empresas más grandes, las pequeñas y medianas empresas (PYME) se han visto particularmente afectadas, ya que tienen un menor patrimonio. Todo esto impulsa el endeudamiento corporativo. En este contexto, discutimos las implicaciones para la inversión corporativa y respondemos a las siguientes preguntas en este post: ¿La alta deuda corporativa actúa como un lastre para la inversión después de las crisis económicas? ¿Se ve más afectada la inversión de las empresas más pequeñas que la de las empresas más grandes? Y al comparar las regiones de la zona del euro, ¿existen diferencias en el impacto sobre la inversión de un cambio en la deuda?

Impacto negativo de la elevada deuda corporativa en la inversión

Un vínculo negativo entre la alta deuda y la inversión está bien establecido con varios canales en funcionamiento. El alto endeudamiento corporativo implica mayores gastos por intereses y, por lo tanto, menos dinero disponible para la inversión. A las empresas con una deuda elevada también les resulta más difícil obtener nuevos fondos de fuentes externas debido a su mayor riesgo de incumplimiento. Además, el deseo de reparar balances débiles lleva a las empresas a reducir su carga de deuda y, por lo tanto, a renunciar a las oportunidades de inversión.

En un estudio reciente, se arroja luz sobre los efectos de la relación deuda/activos de las empresas en la inversión (definida como la variación del total de activos fijos) después de las crisis. Utilizamos datos a nivel de empresa de 14 países de la zona del euro entre 2005 y 2018. Definimos un período de crisis como una desviación significativa del crecimiento histórico del valor agregado a nivel del sector país. Nuestro ejercicio identifica 195 episodios de crisis que corresponden al 7 por ciento de las observaciones del año en vigor, y la mayor parte de estos episodios ocurrieron durante la crisis financiera mundial y la crisis de la deuda soberana.

No abordar el alto apalancamiento de las PYME afecta a las inversiones a gran escala.

Encontramos que la inversión de las empresas de alto endeudamiento está significativamente deprimida durante un largo período después de un período de crisis (gráfico). Durante los cuatro años posteriores a una gran contracción económica, el crecimiento de la inversión de las empresas de alto endeudamiento es unos 15 puntos porcentuales inferior al de sus contrapartes con menores cargas de deuda. Las microempresas y las pequeñas y medianas empresas muy endeudadas experimentan una caída prolongada de la inversión después de la crisis. Por el contrario, un mayor apalancamiento no parece influir en la inversión de las empresas más grandes, que suelen tener un acceso más fácil al crédito debido a fuentes alternativas de financiación más allá de la financiación bancaria y mayores colchones de efectivo en comparación con las pequeñas empresas.

Los efectos negativos de la inversión difieren entre los países europeos

Existen diferencias significativas entre los países en cuanto a la magnitud y persistencia de los efectos adversos de la inversión. Las empresas de alto endeudamiento en los países de Europa meridional y oriental registran una caída más pronunciada y prolongada de la inversión que sus pares en Europa septentrional y central. Esta constatación posiblemente se relacione con la ausencia de un marco eficiente de gestión de crisis en la zona del euro, un nexo adverso entre bancos soberanos y empresas o factores estructurales e institucionales, como la mayor prevalencia de pequeñas empresas en el sur de Europa o las diferencias en la eficiencia de los regímenes nacionales de insolvencia. Nuestros resultados también son consistentes con la literatura sobre empresas zombis lo que demuestra a) que la proporción de zombis es mayor en los países del sur de Europa que en otras regiones europeas y b) que las empresas zombis registran una inversión menor que las empresas no zombis. Sin embargo, se justifica un análisis adicional para comprender mejor las diferencias en la sensibilidad de la inversión a la deuda corporativa entre los países.

Adoptando una visión más amplia del conjunto de la zona del euro, aplicamos las conclusiones anteriores para evaluar provisionalmente el impacto a medio plazo de la crisis de la COVID-19 en la inversión empresarial. La perturbación de la COVID-19 provocó una caída del valor añadido de la zona del euro del 6,5 % entre 2019 y 2020, lo que corresponde a unas tres desviaciones estándar de la media histórica. Utilizando un simple ejercicio contable, y abstrayéndose de otros determinantes de la inversión, esto implica una disminución de los activos de la empresa de alrededor del 5% para 2024 en comparación con 2019.

Los cambios en las normas contables podrían mejorar el acceso al patrimonio, beneficiando a las PYME

En resumen, encontramos pruebas sólidas de que las empresas de alto endeudamiento invierten menos que sus pares de bajo endeudamiento después de los períodos de crisis. En particular, un número considerable de microempresas y pequeñas y medianas empresas están ubicadas en «regiones vulnerables» donde la deuda, y por lo tanto la dependencia de la financiación externa, afecta negativamente a la inversión. Por lo tanto, no abordar el alto apalancamiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas podría afectar negativamente la capacidad del sector empresarial para satisfacer las necesidades de inversión a gran escala en los próximos años. Lo que Europa necesita es un sector empresarial bien capitalizado que amplíe sus fuentes de financiación más allá de la financiación de la deuda para promover las transiciones ecológica y digital, aumentar la seguridad energética y apoyar cadenas de suministro más diversificadas. Esto otorga una prima a las políticas que promueven una mayor equidad como amortiguador, fortaleciendo así la perspectiva de un crecimiento sostenible de la inversión. Estos incluyen avanzar hacia una unión de los mercados de capitales, reducir el sesgo fiscal contra la financiación de capital y garantizar el acceso a información oportuna y fiable para los inversores de capital. Los cambios en las normas contables podrían mejorar el acceso al capital proporcionado por los inversores privados, con notables beneficios para las PYME.



Caveat emptor no se aplica a las criptomonedas


El comercio de activos digitales no respaldados debe ser tratado por los reguladores como juegos de azar.

El año pasado marcó el desmoronamiento del mercado criptográfico a medida que los inversores pasaron del miedo a perderse al miedo de no salir.

TerraUSD, una moneda estable que era estable solo de nombre, fue una de las primeras en caer en una cadena de colapsos que derribó varias plataformas de préstamos, un fondo de cobertura, un intercambio líder de activos criptográficos y, más recientemente, una gran empresa de criptominería que cotiza en Estados Unidos. Es probable que otras compañías criptográficas se agreguen a esta lista en los próximos meses.

Estas fallas ocurrieron en rápida sucesión, lo que refleja el apalancamiento increíblemente alto de los jugadores criptográficos, su interconexión en todo el ecosistema criptográfico y sus estructuras de gobierno inadecuadas.

Sin embargo, sorprendentemente, la derrota del mercado criptográfico ha dejado al sistema financiero en gran medida ileso. Por lo tanto, muchos piensan que es preferible dejar que las criptomonedas de quemen en lugar de regular a riesgo de legitimar criptos. Permítanme expresar dos reservas importantes sobre este punto de vista.

En primer lugar, a pesar de sus defectos fundamentales, no es seguro que los activos criptográficos finalmente se auto quemen.

Tomemos como ejemplo los activos criptográficos sin respaldo. No realizan ninguna función social o económicamente útil: rara vez se utilizan para pagos y no financian el consumo o la inversión. Como forma de inversión, las criptomonedas sin respaldo también carecen de valor intrínseco. Son activos especulativos. Los inversores los compran con el único objetivo de venderlos a un precio más alto. De hecho, son una apuesta disfrazada de activo de inversión.

Pero es precisamente por esta razón que no podemos esperar que desaparezcan. La gente siempre ha jugado de muchas maneras diferentes. Y en la era digital, es probable que las criptomonedas sin respaldo continúen siendo un vehículo para los juegos de azar.

El colapso del mercado criptográfico de este año tomó por sorpresa a millones de inversores.

En segundo lugar, el costo para la sociedad de una industria criptográfica no regulada es demasiado alto para ignorarlo. Por un lado, el colapso del mercado criptográfico de este año tomó a millones de inversores con la guardia baja. Los inversores desinformados se quedaron con pérdidas significativas. No son solo los criptos los que se están quemando.

Además, los criptoactivos no regulados pueden utilizarse para la evasión fiscal, el blanqueo de capitales, la financiación del terrorismo y la elusión de sanciones. También tienen altos costos ambientales.

Es por eso que no podemos permitirnos dejar criptos sin regular. Necesitamos construir barreras de protección que aborden las brechas regulatorias y el arbitraje y aborden los costos sociales significativos de las criptomonedas.

Esto es más fácil decirlo que hacerlo. Los reguladores deben caminar por la cuerda floja. Al igual que Ulysses, deben resistir las seductoras sirenas criptográficas para evitar ser víctimas del intenso cabildeo de la industria. Y en su viaje, deben mantenerse alejados de la Escila de la mala regulación y el Caribdis de legitimar modelos criptográficos poco sólidos.

La UE Regulación de los mercados de criptoactivos es un paso importante. Es crucial que se aplique lo antes posible. Sin embargo, es necesario seguir trabajando para garantizar que todos los segmentos de la industria estén regulados, incluidas las actividades financieras descentralizadas, como los préstamos de criptoactivos o los servicios de billetera sin custodia.

Además, la regulación debe reconocer la naturaleza especulativa de las criptomonedas sin respaldo y tratarlas como actividades de juego. Los consumidores vulnerables deben ser protegidos a través de principios similares a los recomendados por la Comisión Europea para los juegos de azar en línea. Deben ser gravados de acuerdo con los costos que imponen a la sociedad.

Para evitar el riesgo de que la regulación se quede atrás debido al tiempo necesario para los procesos legislativos, los reguladores y supervisores deben estar facultados para seguir el ritmo de los desarrollos criptográficos.

Y para ser eficaz y evitar el arbitraje regulatorio, la regulación debe tener un alcance global. Las recomendaciones del Consejo de Estabilidad Financiera para la regulación y supervisión de las actividades y los mercados de criptoactivos debe finalizarse y aplicarse con urgencia, al igual que las reglas publicadas recientemente por el Comité de Basilea para el tratamiento de las exposiciones de los bancos a las criptomonedas.

Sin embargo, la regulación y los impuestos por sí solos no serán suficientes para abordar las deficiencias de los criptos. Para construir bases sólidas para el ecosistema de finanzas digitales, necesitamos un activo de liquidación digital confiable y libre de riesgos, que solo puede ser proporcionado por el dinero del banco central. Es por eso que el BCE y los bancos centrales de todo el mundo están trabajando en monedas digitales de bancos centrales minoristas y mayoristas. Al preservar el papel del dinero del banco central como ancla del sistema de pago, los bancos centrales salvaguardarán la confianza de la que dependen en última instancia las formas privadas de dinero.


Simplemente diga no a la regulación que infiere legitimidad

A raíz del colapso de FTX, las autoridades deberían resistir el impulso de crear un marco legal y regulatorio paralelo para la industria de la criptografía. Es mucho mejor no hacer nada y simplemente dejar que las criptomonedas se quemen.

Intervenir activamente transmitiría una legitimidad inmerecida sobre un sistema que hace poco para apoyar la actividad económica real. También proporcionaría un sello oficial de aprobación a un sistema que actualmente no representa una amenaza para la estabilidad financiera y daría lugar a llamadas de rescates públicos cuando la criptografía inevitablemente entre en erupción nuevamente.

Las finanzas tienen que ver con la confianza. La pérdida de confianza por las crecientes fallas ya está provocando la desaparición de la criptografía. La capitalización de mercado de la miríada de «monedas» ha disminuido en aproximadamente un 75 por ciento desde su pico de noviembre de 2021.

Es difícil imaginar que la confianza en la criptografía se recupere de la escala y el alcance de las fallas de FTX. Hasta hace muy poco, FTX era un intercambio líder y fue ampliamente promocionado como una luz guía en una industria plagada de charlatanes. Sin embargo, FTX eligió intencionalmente ubicarse en una jurisdicción más allá del ámbito legal y regulatorio de aquellas naciones con los sistemas financieros más grandes.

Además, los informes ahora revelan que FTX carecía de transparencia, hacía mal uso de los fondos de los clientes, participaba en tratos con partes relacionadas, tenía un gobierno corporativo débil y aceptaba garantías fantasmas, junto con otras prácticas inseguras.

En pocas palabras, el sistema criptográfico tal como existe actualmente es insostenible. En ausencia de derechos de propiedad claros y fácilmente exigibles, confiar únicamente en los inversores privados para supervisar y disciplinar el comportamiento de los intermediarios opacos nunca ha sido seguro y eficaz. No hay perspectivas de una solución tecnológica a estos problemas antiguos.

Por lo tanto, la gran pregunta es si las autoridades deberían crear un nuevo marco regulatorio y de supervisión que proteja los derechos de propiedad y haga cumplir los principios de seguridad y solidez. Preocupados por las pérdidas adicionales por el colapso de la criptografía, muchas personas están pidiendo nuevas reglas para proteger a los consumidores.

Irónicamente, sin embargo, los intentos de crear una estructura separada para regular y supervisar la criptografía solo harán que el sistema financiero sea menos, no más, seguro.

Esto es cierto por dos razones. En primer lugar, alentará a los bancos a comprar criptoactivos y a prestar contra ellos como garantía, haciendo que el sistema bancario sea vulnerable a la caída de los valores del mercado. Por el contrario, incluso el colapso en curso de los valores e instituciones criptográficas prácticamente no ha tenido ningún impacto en el bienestar de los mercados financieros y las empresas tradicionales.

En segundo lugar, las nuevas reglas conducirían a una migración de la actividad financiera de las finanzas tradicionales al mundo criptográfico aún menos regulado, pero recientemente sancionado. Tanto las criptomonedas como las finanzas tradicionales son simplemente combinaciones de una base de datos y un código informático. Sería sencillo para un grupo de técnicos convertir cualquier conjunto de flujos de efectivo condicionales de uno a otro. Por ejemplo, imagine que alguien elige emitir reclamos en su empresa como un token criptográfico en lugar de como capital convencional para aprovechar las reglas más flexibles de divulgación, contabilidad, custodia y similares.

Si se necesitan nuevas reglas, son las que limitan la exposición de los intermediarios apalancados tradicionales al mundo criptográfico.

A los bancos, distribuidores, aseguradoras y fondos de pensiones no se les debe permitir comprar y mantener criptomonedas o aceptarlas como garantía. En su mayor parte, la criptografía de hoy es solo un videojuego multijugador en línea (como World of Warcraft). Si prácticamente todas las transacciones permanecen internas en el mundo criptográfico sin vínculos con la economía real, el proceso bien podría estar ocurriendo en Marte, sin afectar las finanzas tradicionales.

El objetivo primordial de los responsables políticos debería ser mantener la criptografía sistémicamente irrelevante. La mejor manera de hacerlo es dejar que implosione bajo la presión de sus prácticas comerciales inseguras y poco sólidas. Mientras tanto, las autoridades deben señalar constantemente el registro de que la criptografía está plagada de fallas y fraude.

En lugar de crear un nuevo marco legal y regulatorio que legitime la criptografía, simplemente deberíamos dejar que se queme.



Recordar el Holocausto: se lo debemos a las víctimas y a nosotros mismos


El edificio principal del BCE en Frankfurt se encuentra en un sitio vinculado a las atrocidades del Holocausto. En el Día Internacional de Recordación del Holocausto, afirmamos que la tiranía y la injusticia estatal nunca más deben prevalecer. La construcción de la unidad europea es una piedra angular de este compromiso.

El edificio principal del BCE en Fráncfort ocupa un lugar de importancia histórica. Es uno de los miles de lugares en Alemania y en toda Europa donde el régimen nazi alemán puso en marcha el asesinato de millones de miembros de la comunidad judía y otras minorías. Conmemoramos las deportaciones y asesinatos posteriores con un memorial, en cooperación con la ciudad de Frankfurt y su Museo Judío. Hoy, 27 de enero de 2023, 78.º aniversario de la liberación del campo de concentración y exterminio de Auschwitz, también descubrimos una placa conmemorativa a la entrada del edificio principal del BCE.

Durante la Segunda Guerra Mundial, todas las ciudades más grandes de Alemania organizaron puntos de reunión donde los ciudadanos judíos fueron detenidos y deportados. En Fráncfort, este fue el «Großmarkthalle», el mercado mayorista de la ciudad, que hoy forma parte de las instalaciones del BCE. En los sótanos del Großmarkthalle, los funcionarios nazis humillaron y robaron a más de 10.000 mujeres, hombres y niños judíos, antes de obligarlos a subir a trenes que se dirigían a guetos, campos de concentración y campos de exterminio, para ser asesinados. Sólo unos pocos sobrevivieron.

Diseñado por el arquitecto Martin Elsaesser y terminado en 1928, el Großmarkthalle era un edificio particularmente moderno, adelantado a su tiempo en muchos sentidos. Conocida localmente como la «Gemieskirch» (iglesia vegetal), los productos frescos se vendían a los minoristas aquí. Situado en el centro de la zona de Ostende de Frankfurt, el Großmarkthalle tiene excelentes conexiones de transporte. Hago este punto porque este edificio fue elegido con cuidado. Las vías férreas que conducen a Theresienstadt, Łódź, Minsk, Kaunas, Izbica, Raasiku, Majdanek y Sobibór comenzaron aquí. Un total de diez grandes transportes a los campos de concentración y exterminio salieron de Frankfurt entre octubre de 1941 y septiembre de 1942. Hasta el 15 de marzo de 1945 también hubo varias deportaciones más pequeñas a Auschwitz, Buchenwald y Theresienstadt. La mayoría de estos transportes más pequeños partían de la estación principal de Frankfurt o de Frankfurt East, que se encuentra cerca del Großmarkthalle.

Para este propósito, la Gestapo alquiló el sótano del Großmarkthalle por unos días a la ciudad de Frankfurt, el tiempo suficiente para llevar a cabo una deportación, mientras que la venta de frutas y verduras continuó justo arriba. El Großmarkthalle era, de hecho, un lugar muy público. La deportación de los judíos, al igual que su privación de derechos y opresión en los años anteriores, no ocurrió en secreto. Las víctimas a menudo eran abucheadas por los transeúntes cuando salían del centro de la ciudad. Luego, en el sótano de Großmarkthalle, las víctimas tuvieron que entregar sus objetos de valor y las llaves de la casa, en solo uno de una serie de pasos degradantes en este proceso humillante. Para agravar la insensibilidad de su terrible experiencia, incluso tuvieron que pagar el billete de tren para su viaje a los guetos, campos de concentración y campos de exterminio. Luego fueron conducidos directamente a los trenes o tuvieron que pasar la noche en el sótano, en condiciones espantosas. El monumento en y alrededor de las instalaciones del BCE recorre este horrible camino de sufrimiento.

Hoy, al descubrir una placa conmemorativa adicional, tuve el privilegio de conocer a Edith Erbrich. Cuando Edith tenía siete años, los nazis ordenaron, junto con su padre y su hermana, ser deportada. Eso fue el 14 de febrero de 1945, menos de tres meses antes del final de la guerra, que es lo que le salvó la vida. A su madre, que no era judía, no se le permitió acompañar a su familia. Edith perdió a su abuelo en el campamento, pero su padre y su hermana regresaron con ella con su madre. Fueron la excepción: de más de 10.000 deportados, sólo unos pocos sobrevivieron. Sin embargo, tan profundamente triste como es esta parte de la historia de Edith, es alentador saber cómo continuó su vida. Edith se quedó con su familia en Frankfurt, trabajó aquí, se casó y llevó una vida plena. Hace unos años, comenzó a contar su historia en las escuelas y en eventos públicos. Ella también lo ha hecho muchas veces por nosotros, y estoy orgulloso y agradecido de decir que Edith Erbrich se ha convertido en amiga del BCE.

¿Por qué es tan importante recordar para nosotros? Se lo debemos a las víctimas, pero también nos debemos a nosotros mismos. La tiranía y la injusticia estatal no deben prevalecer. Y, sin embargo, todavía están sucediendo. Incluso hoy en día, algunos gobiernos buscan imponer su voluntad por la fuerza, y no rehúyen el asesinato en masa y el genocidio.

El hecho de que el edificio principal del BCE ocupe un lugar que fue testigo de tan grandes sufrimientos y atrocidades añade conmoción y relevancia a la misión del BCE. De hecho, la Unión Europea se fundó en respuesta a la Segunda Guerra Mundial y al Holocausto. Es, en esencia, un proyecto de paz que tiene como objetivo garantizar que nunca volvamos a infligir tales horrores unos a otros. Este compromiso encuentra su expresión concreta en nuestros esfuerzos por construir una unión cada vez más estrecha en Europa que garantice nuestra estabilidad política y económica. El trabajo del BCE de gestionar nuestra moneda común, el euro, es una parte clave de esto.

La Unión Europea es una comunidad pacífica basada en valores comunes: la dignidad de cada persona, el respeto de los derechos humanos, la libertad, la democracia y el Estado de Derecho. Y esto es lo que, en última instancia, estamos trabajando para defender. Es nuestra contribución al «nunca más».