Categoría: BIS – Banco de Pagos Internacionales

Entrevista para el Financial Times

La política monetaria funciona filtrándose primero a los bancos y al sistema financiero y luego a toda la economía. Así que la gente ve el impacto directo: los trabajadores desempleados verán que estamos elevando los precios de las acciones, los bancos verán que estamos reduciendo su margen de interés. No ven el impacto indirecto -se crean empleos, se elevan los salarios gracias a un mayor consumo e inversión- y eso es lo que tenemos que hacer un mejor trabajo de explicación.

Moverse rápido y no romper cosas – Bancos centrales e innovación

Los bancos centrales son innovadores pragmáticos. Estamos innovando porque tenemos que cumplir con nuestros mandatos y porque es nuestro trabajo mantener la confianza en nuestras monedas. Fue John Kenneth Galbraith quien dijo: «El enemigo de la sabiduría convencional no son las ideas sino la marcha de los acontecimientos». Los bancos centrales están abiertos a nuevas ideas, y no planean ser superados por los acontecimientos.

La publicación de datos públicos marca la diferencia para los inversores

Investigamos los patrones y las implicaciones de la opacidad bancaria en Europa utilizando un rico conjunto de datos a nivel bancario. Empleando una novedosa metodología de estudio de eventos, documentamos que las publicaciones de datos públicos de la Autoridad Bancaria Europea (ABE) sobre las exposiciones de los bancos a países y sectores individuales contenían información que antes no estaba valorada por los mercados de acciones y CDS. Demostramos que el grado de opacidad bancaria varió considerablemente entre las nacionalidades bancarias y los sectores de contraparte: fue más alto para las exposiciones soberanas de los bancos periféricos europeos y las exposiciones del sector privado de los bancos centrales europeos. Además, documentamos que las subestimaciones del riesgo de crédito de los bancos por parte de los mercados se asociaron con menores costos de financiamiento y mayores préstamos al por mayor (para todos los bancos), así como con una mayor toma de riesgos y una mayor rentabilidad (para los bancos periféricos europeos).

Interoperabilidad transfronteriza entre sistemas de pago

Una mayor interoperabilidad entre los sistemas de pago a través de las fronteras, tanto a nivel regional como mundial, es esencial para estos esfuerzos . Lograr la interoperabilidad con las infraestructuras de pago existentes y nuevas requiere coordinación y colaboración . Reconociendo esta necesidad, más de la mitad de los 19 componentes básicos del programa del G20 se relacionan con la armonización, estandarización y aplicación de características comunes a los sistemas de pago. Paralelamente, los proyectos BISIH muestran cómo la innovación puede acelerar el progreso entre los bancos centrales y otros participantes. Con una iniciativa coordinada y sostenida apoyada por los sectores público y privado, podemos esperar ver las mejoras necesarias y el desarrollo de una amplia gama de servicios de pago transfronterizos para apoyar las formas cambiantes en que vivimos y realizamos transacciones. El fracaso en el logro de estos objetivos tiene costos materiales, lo que conlleva el riesgo de fragmentar el sistema financiero mundial.