Hace casi 10 años, los países de todo el mundo adoptaron los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), 17 metas que la comunidad mundial debe alcanzar para 2030 a fin de garantizar la paz y la prosperidad para las generaciones actuales y futuras. El primero de estos objetivos, el ODS 1, exige poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.
Si bien se ha avanzado mucho en la reducción de la pobreza mundial, la dura verdad es que no estamos en camino de alcanzar este objetivo. Tras décadas de disminución de la pobreza mundial, el ritmo de reducción comenzó a desacelerarse alrededor de 2015, junto con un tibio crecimiento económico. Durante el período 2020-2022, se produjeron graves retrocesos en la reducción de la pobreza, ya que los países se tambaleaban por crisis superpuestas, como la pandemia de COVID-19, las perturbaciones climáticas, el elevado endeudamiento, la fragilidad y los conflictos.
En 2022, alrededor de 712 millones de personas vivían en la pobreza extrema, con menos de 2,15 dólares al día, el umbral de pobreza para los países de bajos ingresos. La pobreza también sigue siendo un grave problema en muchos países de ingresos medianos. En 2022, 3.600 millones de personas, casi la mitad de la población mundial, vivían con menos de 6,85 dólares al día, el umbral de pobreza de los países de ingresos medianos altos.
Pero la pobreza no se trata solo de la falta de ingresos. Millones de personas se ven privadas diariamente de sus necesidades esenciales, como el acceso a la salud, la educación, la vivienda, el agua o la electricidad, por lo que también se les niega su dignidad.
Con nuestro ritmo actual de progreso, casi 600 millones de personas —alrededor del 7% de la población mundial— seguirán viviendo en la pobreza extrema para 2030, la mayoría de ellas en África subsahariana o en lugares frágiles y afectados por conflictos. A este ritmo, podría llevar más de tres décadas erradicar la pobreza extrema.
No es demasiado tarde para cambiar de rumbo. Si bien el crecimiento económico es importante para volver a la normalidad, por sí solo no garantizará que las personas salgan de la pobreza. Este crecimiento también debe ser más inclusivo y sostenible. La base del crecimiento inclusivo es una inversión en las personas, lo que significa garantizar que tengan un mayor acceso a la atención médica, la educación, los servicios sociales, la infraestructura básica, empleos de mejor calidad y oportunidades.
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La perspectiva de FSB Asia sobre cómo abordar la IA y los riesgos climáticos
El Grupo Consultivo Regional para Asia (RCG Asia) del Consejo de Estabilidad Financiera (FSB) se reunió en Colombo para discutir la evolución de los mercados financieros, incluidas las implicaciones de la inteligencia artificial (IA) y el cambio climático en la estabilidad financiera.
Los miembros revisaron el progreso en el abordaje de los riesgos financieros del cambio climático y discutieron el uso de la IA en el sector financiero. Además, exploraron iniciativas para mejorar los pagos transfronterizos, enfocándose en hacerlos más rápidos, más baratos y más transparentes.
El FSB tiene como objetivo fortalecer el compromiso con el sector privado y promover una mayor colaboración entre los sectores público y privado para abordar los desafíos en la región. El FSB coordina los esfuerzos internacionales para promover la estabilidad financiera y supervisa a las autoridades financieras en varios países y jurisdicciones.
Discurso de apertura – Día del Financiamiento Climático de Malasia
Nuestra aspiración es que el sector financiero de Malasia desempeñe un papel clave y vibrante en la movilización de capital para abordar las enormes necesidades de financiamiento climático del mundo en general, que se estiman en 275 billones de dólares para 2050 1 . Nuestra visión de que Malasia facilite y catalice los flujos de financiación verde para el mejoramiento del planeta se alinea estrechamente con nuestra aspiración de convertirnos en el centro de energía renovable de la ASEAN, así como de servir como puerta de entrada internacional para las finanzas islámicas.
Vemos la oportunidad de soluciones más innovadoras, como la financiación combinada, para apoyar una transición justa y ordenada. Por ejemplo, al combinar financiación concesional y financiación comercial, la financiación combinada puede ayudar a aumentar la financiabilidad de proyectos ecológicos y de transición de alto riesgo. La financiación combinada también puede aliviar los costos de transición, especialmente para las pequeñas y medianas empresas.
Al ser una nación bendecida con una biodiversidad incomparable, la conservación de la naturaleza tiene una importancia primordial para Malasia. Nuestros ricos ecosistemas no sólo contribuyen al tejido global de la vida, sino que también forman la columna vertebral de nuestra economía y los medios de vida de muchos malasios. Al salvaguardar nuestros tesoros naturales, aseguramos la sostenibilidad de recursos vitales, apoyando la agricultura, la silvicultura y la pesca. Como administradores de esta tierra diversa y preciosa, abrazar la conservación de la naturaleza no es sólo una responsabilidad sino un camino hacia un futuro sostenible y resiliente para Malasia y más allá.
Los riesgos relacionados con el clima y la naturaleza están estrechamente entrelazados. El cambio climático, impulsado por factores como las emisiones y la deforestación, exacerba los fenómenos meteorológicos extremos y la pérdida de biodiversidad. Estos cambios, a su vez, aumentan los riesgos de desastres más frecuentes, cambios en los patrones de enfermedades y desafíos a la seguridad alimentaria y del agua. Reconociendo estas interconexiones, BNM ha estado y continuará construyendo activamente su conocimiento y comprensión de la naturaleza y el papel del sector financiero en la conservación de la naturaleza.
Riesgos climáticos, la visión macroprudencial
El debate sobre el papel y el calendario de una respuesta macroprudencial acaba de empezar.[3] Esto se debe principalmente a la incertidumbre. Los riesgos climáticos acabarán materializándose, pero su gravedad y forma dependerán de cómo se desarrollen el cambio climático y la transición ecológica. Si bien un enfoque de esperar y ver puede parecer preferible hasta que haya más claridad, esto podría retrasar la acción hasta que sea demasiado tarde. Al igual que otros casos de acumulación de riesgos sistémicos, la subestimación actual de los riesgos puede dar lugar a una mala asignación de capital y a pérdidas económicas vinculadas a la irreversibilidad del calentamiento global. Un enfoque macroprudencial, destinado a reducir la acumulación de dichos riesgos, podría contrarrestar este sesgo de inacción a través de medidas preventivas (y no solo correctivas) para contener el riesgo financiero.
Otro reto se refiere al papel de las políticas macroprudenciales en la combinación más amplia de políticas. Los avances realizados por los supervisores microprudenciales y las mejoras en la gestión de riesgos de los participantes en el mercado podrían dar lugar a la percepción errónea de que no es necesario adoptar más medidas. Pero este enfoque no es suficiente, porque es probable que el cambio climático también afecte a los riesgos que atraviesan el sistema financiero, con riesgos financieros que emanan de acciones colectivas y no solo individuales. Los fenómenos meteorológicos más frecuentes y severos, por ejemplo, harán que los impactos económicos negativos sean más volátiles. Del mismo modo, la transición a una economía baja en carbono podría ser accidentada, con volatilidad en torno a partes del sistema financiero insuficientemente preparadas. Esto puede requerir una resiliencia adicional para tener en cuenta el aumento de los riesgos sistémicos que actualmente no se recogen en el marco prudencial para la supervisión de las entidades de crédito individuales. La política macroprudencial complementaría las medidas microprudenciales reduciendo la acumulación de riesgos y aumentando la resiliencia frente a los crecientes riesgos climáticos.
Los avances analíticos y el desarrollo de un marco de seguimiento compartido han mejorado significativamente nuestra capacidad para comprender y gestionar los riesgos financieros relacionados con el clima.[4] Con los avances que se están realizando en el ámbito analítico, el desarrollo de un marco común de política macroprudencial de la UE es oportuno y posible.
Riesgos medioambientales y relacionados con el clima
Sí, las crisis climática y ambiental han llegado a los niveles más altos dentro de los bancos y se han tomado algunas medidas. Pero hay una gran diferencia entre comenzar a actuar y hacer lo que realmente se necesita. En el lado positivo, la mayoría de los bancos reconocen la materialidad de los riesgos relacionados con el clima en sus carteras. Sin embargo, hemos visto menos avances en los riesgos ambientales, ya que el 40 % de los bancos aún no han evaluado adecuadamente su exposición. Esto significa que, en muchos casos, aún no se han implementado las medidas básicas de limpieza necesarias para identificar y gestionar estos riesgos. Por lo tanto, todavía existe, en general, una brecha importante entre nuestras expectativas supervisoras y la situación actual de los bancos. Para ser claros, no nos corresponde a nosotros, como supervisores, decirles a los bancos cuán verdes deberían ser sus políticas de préstamo. Sin embargo, seguiremos insistiendo en que ignorar los factores relacionados con el clima y el medio ambiente ya no es compatible con una buena gestión de riesgos.
Urgente y de vital importancia – 2023 como un hito clave para intensificar la gestión de los riesgos climáticos y ambientales
En los últimos años, ha surgido un consenso global entre los reguladores, supervisores y bancos en torno a la necesidad de abordar los riesgos financieros derivados de las crisis climáticas y ambientales en curso.
Como subrayan las últimas observaciones preocupantes del informe del IPCC de la semana pasada, es muy urgente y de vital importancia que los bancos puedan identificar y gestionar los riesgos de C&E.
2023 es un año crucial para traducir las ambiciones en prácticas internas sólidas, para las que se necesitan avances sustanciales.
Espero poder contar con su pleno compromiso para que a finales de 2024 podamos concluir que los bancos están «gestionando los riesgos relacionados con el clima como una prioridad», como lo expresó uno de sus pares que firmó la Alianza Bancaria Net-Zero. Por supuesto, este no sería el final del viaje, ya que los riesgos de C&E, como cualquier otro riesgo convencional, exigen atención y adaptación continuas. Pero sería un paso crucial para hacer que el sistema bancario sea resistente a las crisis climáticas y ambientales gemelas, un imperativo urgente y de vital importancia si alguna vez hubo uno.