Etiqueta: Sector Financiero

Los nuevos miembros de la junta completan la estructura de gobernanza del EFRAG

El Grupo Consultivo Europeo de Información Financiera (EFRAG) realizó varios nombramientos en su estructura de gobernanza esta semana, completando tanto el Consejo de Información Financiera (FRB) con el nombramiento de Wolf Klinz como presidente, como el Consejo de Información de Sostenibilidad (SRB) con Patrick de Cambourg nombrado presidente.
EFRAG ha implementado una estructura de gobernanza de dos pilares, que combina y conecta los informes financieros y de sostenibilidad. Además de nombrar a los presidentes de ambas juntas, EFRAG también admitió a CNC-CBN como una nueva organización miembro del pilar de información financiera. Tres nuevos miembros de la JUR también fueron bienvenidos a la junta: Aleksandra Palinska, Thierry Philipponnat y Laurence Rivat.
Hans Buysse, presidente del Consejo de Administración del EFRAG, declaró: «Con el nombramiento del presidente y los tres miembros, el Consejo de Informes de Sostenibilidad del EFRAG ha llegado a su composición completa. EFRAG está ahora bien preparado para ser la voz de Europa en la configuración de la información corporativa, donde la interconectividad entre la información financiera y la información de sostenibilidad juega un papel crucial».

Jean-Paul Servais asume la presidencia de la OICV

La Organización Internacional de Comisiones de Valores (OICV) ha nombrado un nuevo Presidente de la Junta, además de dos Vicepresidentes. M. Jean-Paul Servais toma las riendas de la jefa saliente Ashley Alder. Es Presidente de la Autoridad de Servicios y Mercados Financieros de Bélgica (FSMA), y anteriormente se desempeñó como Vicepresidente de la Junta de IOSCO y Presidente de su Comité Regional Europeo.
En la reciente Reunión Anual de IOSCO, Servais estableció su agenda, centrándose en las finanzas sostenibles, las criptomonedas y los problemas de estabilidad financiera, y enfatizando la importancia de una mayor coordinación entre los que establecen estándares.

El Consejo Asesor de las NIIF se dedica a la presentación de informes digitales

El Consejo Asesor de las NIIF discutió esta semana (entre otras cosas) «Progresar en nuestra estrategia de información financiera digital». El Consejo Asesor es el órgano asesor estratégico formal de los fideicomisarios de la Fundación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) y el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), y está compuesto por una amplia gama de representantes de alto nivel de todo el mundo con interés en la información corporativa.

XBRL en línea para emisores de productos variables

En 2020, la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC) adoptó una nueva regla sobre requisitos de divulgación actualizados y prospecto resumido para contratos de seguros de vida variables y anualidades variables. Esto significa que a partir del 1 de enero de 2023, los emisores de productos variables de contratos vendidos activamente deberán utilizar Inline XBRL (o iXBRL) para presentar declaraciones de registro y actualizaciones definitivas, proporcionando legibilidad tanto humana como mecánica.

XBRL en analítica financiera – Casos de uso para directores financieros

Los datos XBRL legibles por máquina permiten una amplia gama de conocimientos y una mejor toma de decisiones por parte de muchas partes interesadas, quizás más obviamente reguladores e inversores, pero también las propias empresas. Una publicación de Iris Carbon se centra en el uso de XBRL en análisis financieros, ofreciendo cinco casos de uso para los directores financieros de hoy. Como observa, la utilidad de XBRL es que «ofrece un conjunto listo de datos financieros sin procesar, acelera el proceso de análisis y brinda transparencia a toda la cadena de suministro de datos».
Un área en la que XBRL puede contribuir a la toma de decisiones empresariales es en la mejora de ‘FP&A’ o planificación y análisis financiero, ayudando a las empresas a detectar áreas de fortaleza y debilidad. En particular, cuando las empresas utilizan sistemas integrados para gestionar y analizar datos digitales en lugar de centrarse únicamente en el cumplimiento de informes, los conocimientos dinámicos y actualizados están disponibles siempre que se necesitan. La combinación de datos XBRL de alta calidad e inteligencia artificial en análisis también puede ofrecer un valor adicional. Otros casos de uso discutidos en la publicación incluyen la evaluación comparativa efectiva entre pares, la comunicación mejorada con las partes interesadas y los procesos proactivos de gestión de riesgos.

DeFi y TradFi deben trabajar juntos

Las perspectivas de información procesable radican en la capacidad de la tecnología para convertir inmediatamente los datos en activos negociables, como resultado de su liquidación peer-to-peer automatizada y casi instantánea y su capacidad para definir unidades digitales únicas de cualquier tamaño o valor. Las eficiencias son potencialmente enormes en comparación con, por ejemplo, el mundo analógico de los bonos verdes, que requieren muchas capas de burocracia y se basan en datos retroactivos que tardan meses, incluso años, en generarse y verificarse.
La tecnología criptográfica permite a las plantas equipadas con sensores demostrablemente seguros y sistemas de seguimiento basados en blockchain verificar que están generando energía renovable y luego representar instantáneamente esa información como tokens únicos y únicos.
En un entorno DeFi, esos tokens pueden convertirse en garantía para los prestamistas. Al incorporar criptomonedas programables, monedas estables o monedas digitales del banco central, el modelo brinda a los inversores una forma de seguridad remota. Con los gobiernos y las empresas que cumplen con ESG aumentando la demanda de activos comprobados de reducción de carbono, podría surgir un gran grupo de liquidez en torno a estos tokens, forjando los profundos mercados de capital que necesita la acción climática.

¿Puede el robo-advice mejorar las decisiones de pago del prestatario?

En el contexto de una grave crisis del costo de la vida, las preocupaciones sobre el endeudamiento de los consumidores y las dificultades financieras están creciendo. Más personas se encontrarán pidiendo prestado para llegar a fin de mes y luego potencialmente luchando para manejar estas deudas.
La mayoría de los servicios de asesoramiento sobre deudas, tanto gratuitos como de pago, están diseñados para ayudar a los consumidores que ya se encuentran en serias dificultades financieras. Pero las malas decisiones de pago antes de esto, en una etapa más temprana del ciclo de vida de la deuda, pueden causar serias dificultades a los consumidores más adelante. ¿Existe una forma asequible y de bajo costo de ayudar a los consumidores a tomar mejores decisiones de pago cuando el tiempo está de su lado?
Aquí es donde entra en juego el ‘robo-advice’ automatizado. Si un consumidor puede reservar una cantidad fija de dinero para pagar deudas cada mes y quiere minimizar el total de intereses y tarifas, existe una respuesta clara «correcta» para el orden en que debe pagar las deudas. (Esto supone que el consumidor no tiene una preferencia sobre qué deudas pagar primero. Se podría adaptar una herramienta de asesoramiento robótico para manejar estos casos). Por lo tanto, esta podría ser una situación ideal para que un algoritmo intervenga y ayude.

Captura de los diferenciales de riesgo de los riesgos relacionados con el clima

En los últimos años, los supervisores han intensificado sus esfuerzos para integrar los riesgos climáticos y ambientales en sus actividades cotidianas y marcos de supervisión1. En este contexto, la comunidad supervisora ha estado explorando formas de medir y mitigar el impacto de estos riesgos en la estabilidad financiera y aumentar la resiliencia de las instituciones financieras individuales. Una de las vías exploradas por los supervisores es el ajuste de los requisitos de capital del Pilar 1 siguiendo un enfoque basado en el riesgo. Dicha recalibración de los requisitos de capital existentes requiere una cuantificación precisa del impacto de los factores relacionados con el clima y el medio ambiente en los riesgos financieros. Este documento explora la evidencia de apoyo para la introducción de factores de ajuste en los requisitos de capital del Pilar 12 basados en la ecología de un activo, respaldada por la teoría de que los diferenciales de riesgo podrían surgir de una posible mayor exposición de los activos no verdes al riesgo de transición.

Hoja de ruta del FSB para abordar los riesgos financieros del cambio climático

Un año después de que el G20 aprobara la Hoja de Ruta del FSB para abordar los riesgos financieros relacionados con el clima en julio pasado, la acción política para abordar dichos riesgos es más urgente que nunca. El aumento de la frecuencia e intensidad de los fenómenos meteorológicos extremos y los fenómenos meteorológicos relacionados con el clima, y el intenso debate sobre las políticas energéticas actuales y futuras en muchas jurisdicciones, ponen de relieve que los riesgos financieros relacionados con el cambio climático, incluidos los riesgos de transición, no son solo un problema a largo plazo o un evento de cola. Estos desarrollos también ponen de relieve los desafíos que se avecinan y subrayan la importancia de un progreso continuo para incorporar prácticas efectivas de gestión de riesgos y aumentar la resiliencia del sistema financiero a los riesgos planteados por el cambio climático.
La adopción de medidas eficaces sigue basándose en una sólida coordinación internacional. Este primer informe anual de progreso sobre la Hoja de Ruta hace un balance de los avances de los organismos normativos y otras organizaciones internacionales en las acciones coordinadas a través de la Hoja de Ruta, describe las áreas a las que se debe prestar mayor atención y proporciona actualizaciones cuando sea necesario de las acciones y plazos detallados de la Hoja de Ruta.

El dinero en la era digital y el papel de los bancos centrales.

Si bien las criptomonedas pueden pretender ser monedas, no cumplen con las definiciones básicas de los libros de texto. La mayoría estaría de acuerdo en que no funcionan como una unidad de cuenta. Sus valoraciones volátiles los hacen inseguros para confiar en ellos como un medio de pago común y una reserva estable de valor.
También desafían las lecciones de la teoría y las experiencias. Lo más importante es que, dadas sus muchas fragilidades, es poco probable que las criptomonedas satisfagan el requisito de confianza para convertirlas en formas sostenibles de dinero.
Si bien las nuevas tecnologías tienen el potencial de mejorar nuestras vidas, este no es invariablemente el caso. Por lo tanto, los bancos centrales deben estar preparados para intervenir si es necesario. Después de todo, las criptomonedas se aprovechan de la infraestructura institucional que sirve al sistema financiero en general, ganando una apariencia de legitimidad de sus vínculos con él. Esto claramente cae dentro del área de responsabilidad de los bancos centrales. El dinero se detiene aquí. Pero el dinero también comienza aquí. El dinero creíble seguirá surgiendo de las decisiones del banco central, tomadas a la luz del día y en interés público.
En particular, los bancos centrales y las autoridades financieras deben prestar especial atención a dos aspectos. Primero, a los lazos que vinculan las criptomonedas con las monedas reales, para garantizar que la relación no sea parasitaria. Y segundo, al principio de igualdad de condiciones. Esto significa «mismo riesgo, misma regulación». Y no se permiten excepciones.