Los emisores de Sudáfrica ahora pueden utilizar la Taxonomía de Divulgación de Sostenibilidad IFRS (también llamada taxonomía ISSB) para informar datos de sostenibilidad digitalmente. Esto convierte a la Comisión de Empresas y Propiedad Intelectual de Sudáfrica (CIPC) en el primer regulador del mundo –creemos– que permite el uso de la taxonomía.
El CIPC acaba de publicar su Taxonomía iXBRL actualizada, que incorpora las últimas modificaciones de la Taxonomía Contable IFRS 2024, publicada por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) en marzo de 2024. Este cambio reemplaza los elementos de la taxonomía IFRS 2023 (y las estructuras correspondientes), y se aplica a los módulos de taxonomía Co-ops, GRAP e IFRS del CIPC.
Fundamentalmente, la actualización también incluye puntos de entrada modulares para la Taxonomía de Divulgación de Sostenibilidad IFRS 2024. Esto permite a los primeros adoptantes voluntarios de las normas inaugurales del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), IFRS S1 e IFRS S2, etiquetar digitalmente sus divulgaciones de sostenibilidad.
Es muy bueno ver que el CIPC está liderando el camino, integrando la taxonomía ISSB en su marco de divulgación. Se prevé que, a su debido tiempo, Sudáfrica también impondrá la obligación de presentar informes digitales de sostenibilidad utilizando las normas ISSB. Es probable que este sea un proceso relativamente sencillo para los emisores sudafricanos con visión de futuro, ya que se basa en los enfoques de divulgación de sostenibilidad existentes basados en las directrices del TCFD.
La taxonomía final de 2024 se publicó el 1 de octubre y está disponible en el sitio web del CIPC para uso público.
Autor: Nancy Yaneth García
Afinando la FDTA – XBRL US exige una mejora en la calidad de los datos
En una respuesta reciente a la norma propuesta de la Ley de Transparencia de Datos Financieros (FDTA), XBRL US ha solicitado mejoras para optimizar la estandarización y reducir los costos regulatorios.
Campbell Pryde, presidente y director ejecutivo de XBRL US, sostiene que los reguladores deberían adoptar un modelo de datos semántico único, específicamente XBRL, en lugar del enfoque actual basado en propiedades que se describe en la propuesta. Esto ayudará a las agencias a dejar de lado los conjuntos de datos aislados y no interoperables, lo que conducirá a una mejor calidad de los datos, menores costos y mayor flexibilidad tanto para los reguladores como para las entidades informantes.
Pryde destaca los beneficios de un enfoque unificado y señala que XBRL permite que los datos sean legibles y comprensibles por las máquinas, lo que mejora la calidad de los datos mediante reglas de validación y permite que los conjuntos de datos se compartan y analicen fácilmente. La estandarización también impulsa las economías de escala, lo que reduce los costos para los reguladores, las empresas y los usuarios de datos por igual, al tiempo que respalda las aplicaciones de inteligencia artificial y aprendizaje automático.
XBRL US recomienda además la adopción de las taxonomías existentes cuando sea posible, incluidas las desarrolladas por el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB), y destaca la importancia de eliminar posibles “salidas” que podrían debilitar la implementación de la norma. La estandarización es clave para garantizar la transparencia, la eficiencia y la colaboración entre agencias, asegurando que la FDTA alcance su máximo potencial.
XBRL US ha estado trabajando arduamente en esto, y muchos miembros han contribuido con su experiencia para dar forma a su respuesta final. Ahora están alentando a los miembros a enviar sus propios comentarios a las nueve agencias involucradas antes de la fecha límite del 21 de octubre (¡que está a la vuelta de la esquina!). Los reguladores leen estas cartas, y un mayor volumen de presentaciones puede tener un mayor impacto en la norma final. La FDTA es una pieza fundamental de la regulación, por lo que alentamos a nuestros lectores a que den su opinión.
Innovación en activos digitales en el sistema financiero y la banca
Estamos mejorando nuestra capacidad de suministrar dinero del banco central para liquidación a gran escala a través de un programa plurianual para ofrecer un servicio RTGS renovado. Como parte de esto, el Banco también ha introducido Cuentas Ómnibus que facilitan la liquidación con respaldo en dinero del banco central para transacciones con activos tokenizados, lo que garantiza que el beneficio de la tokenización se pueda materializar en toda la transacción.[3]
Ya he señalado que también hemos expuesto nuestro enfoque de la innovación en el ámbito del dinero y los pagos en un documento de debate que publicamos durante el verano. Consideramos que se trata del comienzo de una conversación importante con la industria, en lugar de que el Banco exponga su visión final sobre todo lo relacionado con la innovación. Queremos que la industria participe con nosotros en este tema y valoramos sus comentarios a medida que seguimos desarrollando nuestro enfoque de la innovación en este ámbito.
En cuanto al futuro, tenemos claro que la confianza en la tecnología subyacente que se utiliza para transferir dinero es inseparable de la confianza en el dinero mismo. Si el dinero del banco central no puede interactuar con las nuevas tecnologías, podría existir el riesgo de que la actividad de liquidación mayorista de alto valor se traslade del dinero del banco central a los activos de liquidación privados, lo que debilitaría la estabilidad financiera.
Para que el dinero cumpla sus funciones, debe mantener una característica que lo diferencie de cualquier otro activo: está respaldado por una promesa del Estado. Tenemos un apetito de riesgo bajo para un cambio significativo de la liquidación mayorista en dinero del banco central hacia activos de liquidación privados (como el uso de monedas estables para transacciones mayoristas), porque la liquidación en dinero del banco central es el ancla de regreso al Estado. Es por eso que estamos explorando opciones para mejorar la capacidad de liquidar transacciones mayoristas tokenizadas en dinero del banco central.
El seminario web XBRL Directions analiza en profundidad el control de versiones de taxonomía
El 26 de septiembre, organizamos nuestro seminario web exclusivo para miembros, XBRL Directions, centrado en los aspectos esenciales de la gestión de versiones de taxonomías. Esta sesión de 30 minutos estuvo repleta de información sobre esquemas de versiones, planificación de lanzamientos de taxonomías e implementación de correcciones urgentes. También exploramos cómo comunicar los cambios de taxonomía de manera eficaz a las diferentes partes interesadas.
Dirigida por el Dr. Ben Russell, copresidente del Grupo de trabajo de diseño de taxonomía, y Catalina Ibañez, presidenta del Grupo de trabajo de concientización sobre la implementación, la sesión estuvo repleta de conocimientos prácticos para ayudar a los asistentes a navegar mejor por las complejidades de la gestión de la taxonomía.
Una oportunidad perdida
La decisión de la Autoridad de Conducta Financiera (FCA, por sus siglas en inglés) de detener el desarrollo de una métrica de efectividad socava la administración sistémica, dice Gustave Loriot-Boserup, fundador de Compass Insights.
En una actualización publicada el 5 de septiembre, la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) del Reino Unido dijo que «suspenderá» el desarrollo de una métrica que mida la eficacia de la administración, lo que pone de manifiesto la complejidad de aislar el efecto de las actividades de compromiso en las estrategias de sostenibilidad de las empresas.
El concepto de evaluar cómo debería ser una administración efectiva fue introducido por primera vez por la FCA en 2019 en un esfuerzo conjunto con el Consejo de Información Financiera (FRC), sentando las bases que ayudaron a definir cuáles deberían ser las expectativas mínimas para las empresas de servicios financieros que invierten en nombre de clientes y beneficiarios. A raíz de este trabajo, se publicó el Código de Administración del Reino Unido 2020, que seguimos utilizando hoy en día.
En 2019, la administración a menudo se consideraba un concepto difícil de alcanzar. Sí, todos comprendimos que la «buena administración» y la supervisión activa de los activos en los que invierten nuestros gestores podrían ayudar a mitigar el riesgo a la baja y, posiblemente, mejorar la calidad y la integridad de esas inversiones, lo que a su vez también contribuiría al buen funcionamiento de los mercados de capitales. Pero esta comprensión carecía de enfoque. Fue impulsado en gran medida por formalidades, y para muchos gestores de inversiones probablemente fue visto como otro ejercicio de marcar casillas.
Cinco maneras en que el Grupo Banco Mundial logrará la «Misión 300»
Los africanos, que pronto se convertirán en la fuerza laboral más grande del mundo, tienen la oportunidad de transformar su región en una potencia económica mundial, siempre que tengan acceso a la energía moderna.
Actualmente, alrededor de 600 millones de personas en el África subsahariana carecen de acceso a la electricidad. Esto los obliga a depender de la leña y el carbón vegetal o de generadores costosos y contaminantes para cocinar, mantenerse calientes y mantener las luces encendidas en sus hogares y negocios.
Encender el interruptor para más africanos, ya sea a través de conexiones a la red eléctrica o soluciones de energía renovable distribuida, como minirredes alimentadas por paneles solares e instalaciones solares independientes, podría ser transformador para el bienestar de las personas, la protección de los bosques y todas las facetas de la economía de la región. Por eso, en las Reuniones de Primavera de 2024, el Grupo Banco Mundial y el Banco Africano de Desarrollo lanzaron un ambicioso esfuerzo para conectar al menos a 300 millones de personas en África con acceso a la electricidad para 2030. Esa promesa, conocida como «Misión 300», está impulsando a los asociados para el desarrollo y generando impulso en África y más allá.
Aquí hay cinco cosas esenciales que debe saber sobre este audaz esfuerzo:
1. Es esencial acelerar el acceso a la energía moderna. África es el hogar de casi el 83 por ciento de la población mundial no electrificada. La falta de energía asequible, fiable y sostenible frena a las personas y las empresas. Para poner a los africanos en un camino más próspero, el ritmo de la electrificación debe triplicarse. La distribución generalizada de la electricidad también fortalecería la adaptación y la resiliencia climática de la región al mejorar la funcionalidad de los servicios de emergencia críticos, como hospitales y refugios, y promover la agricultura resistente al clima a través de sistemas de riego solar, refrigeración e instalaciones de procesamiento de alimentos.
2. El impulso ya está creciendo. Como parte de la iniciativa, el Grupo Banco Mundial se ha comprometido a conectar a 250 millones de personas a la electricidad, mientras que el Banco Africano de Desarrollo conectará a otros 50 millones. Las inversiones del Grupo Banco Mundial ya están generando impulso hacia el objetivo de la Misión 300. En África Oriental y Meridional, por ejemplo, el programa Aceleración de la Transformación del Acceso a la Energía Sostenible y Limpia (ASCENT, por sus siglas en inglés) tiene como objetivo conectar a 100 millones de personas en 20 países. Ya ha comenzado en Burundi, Ruanda, Santo Tomé y Príncipe, Somalia y Tanzania, y más países están ansiosos por unirse a esta primera ola. En África Occidental y Central, el proyecto de Acceso Distribuido a Nigeria a través de la Ampliación de la Energía Renovable (DARES, por sus siglas en inglés) beneficiará a más de 17,5 millones de nigerianos, o el 20 por ciento de la población del país que actualmente no cuenta con servicios, al tiempo que reemplazará a más de 250.000 generadores diésel contaminantes y costosos. El nuevo Proyecto Regional de Intervención de Emergencia en Energía Solar (RESPITE, por sus siglas en inglés), que abarca Chad, Liberia, Sierra Leona y Togo, también se centra en aumentar el acceso a la electricidad para millones de consumidores mediante el impulso de la capacidad de energía renovable conectada a la red y las interconexiones y transmisión regionales. Además, los esfuerzos para apoyar la cooperación regional a través de programas de apoyo al Grupo de Energía de África Occidental (WAPP) están permitiendo suministrar electricidad más barata y confiable a 14 países de la subregión.
3. El sector privado es fundamental para cubrir los déficits de financiación. Las estimaciones varían, pero la electrificación de África requerirá mucha más financiación de la que los bancos de desarrollo por sí solos pueden proporcionar, lo que hace que la inversión privada masiva sea crucial para cumplir los objetivos de la Misión 300. Las empresas deben intervenir y aumentar las inversiones en transmisión, distribución y comercio transfronterizo de energía. Instituciones como la Corporación Financiera Internacional y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones del Grupo Banco Mundial están colaborando para ofrecer mejores incentivos y garantías a las empresas que operan en este ámbito.
4. Los socios regionales son clave para nuestro éxito. Además de asociarse con el Banco Africano de Desarrollo, Mission 300 se basa en sus sólidas relaciones con instituciones regionales. Por ejemplo, nos estamos asociando con el Mercado Común del África Oriental y Meridional (COMESA), que reúne a 21 Estados africanos, para crear una plataforma regional de «ventanilla única». Esta plataforma proporcionará a los países que participan en el programa ASCENT acceso a asistencia técnica, desarrollo de capacidades, movilización agregada para financiamiento, adquisiciones simplificadas, intercambio de conocimientos y colaboración. La plataforma también ayuda a preparar los proyectos para que sean financiables y estén listos para la inversión.
5. Las organizaciones filantrópicas están ansiosas por apoyar a Mission 300. Los asociados filantrópicos, como la Fundación Rockefeller, la Alianza Mundial para la Energía para las Personas y el Planeta y la iniciativa Energía Sostenible para Todos de las Naciones Unidas, están movilizando financiamiento público y privado para aumentar y complementar los recursos del Grupo Banco Mundial y el Banco Africano de Desarrollo. Este será un tema de intensas conversaciones al margen del 79º período de sesiones de la Asamblea General de las Naciones Unidas.
Este impulso es muy bienvenido, ya que cada paso que nos acerca al logro de la Misión 300 también promueve nuestra misión más amplia del Banco Mundial: poner fin a la pobreza extrema e impulsar la prosperidad compartida en un planeta habitable.
Impulsando el progreso – Cómo la infraestructura pública digital está transformando América Latina y el Caribe
A medida que la revolución digital se extiende por América Latina y el Caribe (ALC), la Infraestructura Pública Digital (DIP) está en el centro de este cambio. DPI se refiere a los sistemas esenciales que hacen que los servicios digitales sean accesibles para todos. Es la plomería digital común que admite identidades digitales, sistemas de pago y redes de intercambio de datos. Pero, ¿cómo avanza la región de ALC en la construcción de estos servicios digitales críticos?
En este blog se ofrece un resumen de las principales conclusiones de un informe conjunto elaborado por el Grupo Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El informe profundiza en el contexto específico del DPI en ALC, destacando su importancia, su estado actual y los desafíos y oportunidades que se avecinan.
¿Qué es?
El enfoque de DPI se centra en la construcción de bloques de construcción digitales fundamentales para el beneficio público. Esto puede incluir sistemas, como la identidad digital, los pagos digitales y el intercambio de datos, que sustentan muchas transacciones digitales en el sector público y privado. En lugar de reinventar la rueda para cada nuevo servicio digital, DPI proporciona activos compartidos e interoperables que los proveedores de servicios pueden usar e innovar. A diferencia de las olas anteriores de digitalización, la naturaleza de «beneficio público» del enfoque del DPI hace hincapié en una gobernanza sólida y un diseño centrado en el usuario para proteger los derechos y los datos de las personas.
¿Quién demonios está usando IA generativa?
El auge de GenAI ha sido asombroso. En marzo de 2024, las 40 principales herramientas de GenAI que rastreamos recibieron casi tres mil millones de visitas mensuales de cientos de millones de usuarios. ChatGPT destaca como el líder indiscutible de este boom, capturando más del 82,5% del tráfico total, con más de dos mil millones de visitas globales y 500 millones de usuarios cada mes.
El ritmo de adopción es particularmente notable. ChatGPT estableció un récord como el software de consumo de más rápido crecimiento en la historia, alcanzando los 100 millones de usuarios solo 64 días después del lanzamiento de la versión actualizada de ChatGPT3.5 en mayo de 2023. No está solo en este aumento; El chatbot de IA de Baidu, «Ernie Bot», superó los 200 millones de usuarios en solo ocho meses después de su lanzamiento.
Sin embargo, a pesar de estas impresionantes cifras, el tráfico de las herramientas de GenAI sigue estando por detrás de los sitios web más populares. Hay signos de saturación del mercado y de intensificación de la competencia. Por ejemplo, ChatGPT obtiene menos del dos por ciento del tráfico diario de Google. Además, el crecimiento de varias herramientas de GenAI, incluido ChatGPT, se ha estancado desde mediados de 2023, lo que indica que la novedad inicial puede estar desapareciendo y la competencia se está calentando. De cara al futuro, es probable que el crecimiento futuro de GenAI dependa de ampliar los límites de las capacidades de la IA y descubrir formas innovadoras de integrar estas herramientas en diversas aplicaciones. A medida que el panorama evoluciona, mantenerse a la vanguardia requerirá una adaptación continua y la exploración de nuevas posibilidades en el ámbito de la IA.
Carbon Accountable presiona para la implementación oportuna de la ley de divulgación climática corporativa de California
La Ley de Responsabilidad de Datos Corporativos sobre el Clima de California (SB 253) tiene como objetivo mejorar la información financiera relacionada con el clima, y una hoja de ruta reciente de Carbon Accountable confirma que su cronograma de implementación de 2026 es factible.
La ley exige que las empresas estadounidenses con ingresos superiores a 1.000 millones de dólares que operan en California divulguen públicamente sus emisiones de GEI y se aseguren de que estén etiquetadas en iXBRL. El informe “CA SB 253: A Regulations Roadmap” describe cómo se pueden implementar sin demora los nuevos requisitos de presentación de informes, basados en el Protocolo de GEI, a pesar de las sugerencias de una prórroga de dos años.
La hoja de ruta describe cómo los nuevos requisitos de presentación de informes agilizarán la divulgación de datos de emisiones corporativas de manera oportuna, transparente y rentable. La ley exige que la Junta de Recursos del Aire de California (CARB o ARB) supervise la implementación del proceso de presentación de informes, asegurándose de que las empresas cumplan con el Protocolo de GEI. Esta decisión se tomó para agilizar el cumplimiento, reducir los costos y garantizar que los requisitos de California sean coherentes con los marcos de presentación de informes globales.
El documento sostiene que un aspecto clave de la implementación de la SB 253 debería ser la introducción de iXBRL para la divulgación de las emisiones de GEI. Este enfoque digital ayudará a estandarizar la divulgación de información climática, haciendo que el proceso de presentación de informes sea más eficiente y mejorando la transparencia tanto para los reguladores como para los inversores.
La hoja de ruta cuestiona la demora de dos años propuesta por la oficina del gobernador, argumentando que las regulaciones necesarias pueden adoptarse a tiempo para la fecha límite de presentación de informes de 2026. Los autores sostienen que posponer la implementación de la ley socavaría el liderazgo del estado en la acción climática en un momento en el que es esencial un progreso rápido.
El RBI exige la presentación de información crediticia quincenal para aumentar la transparencia
El Banco de la Reserva de la India (RBI) ha anunciado que, a partir de enero del próximo año, las instituciones de crédito (IC) deberán comunicar la información crediticia de sus prestatarios a las compañías de información crediticia (CIC) cada quince días (es decir, cada dos semanas).
Este nuevo mandato tiene como objetivo mejorar la transparencia y mejorar la precisión de los datos crediticios disponibles en el sistema financiero.
En la actualidad, las instituciones de crédito informan a las instituciones de crédito de forma mensual o en intervalos más cortos, si así se acuerda de mutuo acuerdo. El cambio a la presentación de informes quincenales permitirá a los prestamistas acceder a información más actualizada sobre los prestatarios, lo que permitirá una mejor evaluación de los riesgos y mejores decisiones de suscripción de préstamos. La notificación del RBI especifica que esta nueva frecuencia de presentación de informes debe cumplirse dentro de los siete días posteriores al final de cada quincena.
Este cambio normativo subraya la importancia de disponer de datos financieros oportunos y precisos para mejorar la gestión del riesgo crediticio y los procesos de toma de decisiones. La medida también debería fortalecer el ecosistema de información crediticia de la India. Según Rajesh Kumar, director general y director ejecutivo de TransUnion CIBIL, las actualizaciones de datos más frecuentes darán lugar a mejores registros crediticios, lo que facilitará un procesamiento más rápido de los préstamos y la resolución de las disputas de los consumidores.