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Actualizaciones económicas regionales



A continuación, se presentan las últimas actualizaciones económicas regionales semestrales para explorar las tendencias macroeconómicas de desarrollo en África, Asia oriental y el Pacífico, Europa y Asia central, América Latina y el Caribe, Oriente Medio y África del Norte, y Asia meridional.

Estos informes se publican en el marco de las Reuniones de Primavera 2024 del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional en Washington, DC, que se celebran del 15 al 20 de abril.



La región de Asia Oriental y el Pacífico está creciendo más rápido que el resto del mundo, pero más lentamente que antes de la pandemia. Si bien la recuperación del comercio mundial y la relajación de las condiciones financieras respaldarán a las economías regionales, el aumento del proteccionismo y la incertidumbre política frenarán el crecimiento. En medio de las turbulencias macroeconómicas, los cimientos microeconómicos sólidos son fundamentales para el crecimiento a largo plazo. Las empresas desempeñan un papel fundamental en el impulso de la productividad, pero las empresas líderes de la región no están aprovechando plenamente las nuevas tecnologías. ¿Cómo pueden estas empresas ponerse al día con los líderes mundiales? ¿Qué se puede hacer para estimular el crecimiento de la productividad?


Se espera que Asia meridional siga siendo la región de más rápido crecimiento del mundo, gracias al sólido crecimiento de la India. Sin embargo, esta fuerte perspectiva es engañosa. En la mayoría de los países, el crecimiento sigue estando por debajo de los niveles anteriores a la pandemia y depende más del gasto público que en otros lugares. Al mismo tiempo, la inversión privada sigue siendo débil y la región no está creando suficientes puestos de trabajo para seguir el ritmo de su creciente población en edad de trabajar. Para que el crecimiento sea más resiliente y sostenido, los países deben adoptar políticas que impulsen la inversión privada y fortalezcan el crecimiento del empleo. Las medidas para estimular el crecimiento de las empresas e impulsar el empleo ayudarán a impulsar el crecimiento y la productividad y liberarán espacio para las inversiones públicas en adaptación al cambio climático.


Se prevé que la actividad económica se recupere en el África subsahariana, respaldada por el aumento del consumo privado y la disminución de la inflación. Este informe proyecta que el crecimiento se acelerará de un mínimo de 2,6 por ciento en 2023 a 3,4 por ciento en 2024. Sin embargo, la recuperación sigue siendo frágil debido a la incertidumbre de las condiciones económicas mundiales, el aumento de los pagos del servicio de la deuda, los frecuentes desastres relacionados con el clima y la escalada de los conflictos y la violencia. A pesar del impulso proyectado para el crecimiento, el ritmo de expansión económica en la región sigue siendo inferior a la tasa de crecimiento de la década anterior (2000-2014) y es insuficiente para tener un efecto significativo en la reducción de la pobreza. Se necesitan políticas transformadoras para abordar la desigualdad profundamente arraigada que impide que el África subsahariana mantenga el crecimiento a largo plazo y reduzca efectivamente la pobreza.


Se espera que la actividad económica en la región de Europa y Asia Central siga siendo resiliente, pero lenta este año, ya que la debilidad de la economía mundial, la desaceleración de China y la caída de los precios de las materias primas pesan sobre las perspectivas de crecimiento de la región. Es probable que el crecimiento regional caiga al 2,8 % en 2024, tras un fortalecimiento sustancial al 3,3 % el año pasado debido a un cambio de la contracción a la expansión en la Federación de Rusia y Ucrania, afectada por la guerra, y una recuperación más sólida en Asia central. La lentitud del crecimiento retrasa aún más la recuperación de la región de los efectos de las perturbaciones del pasado y la reanudación del dinamismo económico.


El informe estima que el producto interno bruto regional crecerá 1.6 por ciento en 2024, ligeramente por debajo del 2.0 por ciento proyectado en octubre pasado. Para 2025 y 2026 se esperan tasas de crecimiento de 2,7 y 2,6 por ciento, respectivamente. Estas tasas son las más bajas en comparación con todas las demás regiones del mundo e insuficientes para impulsar la prosperidad. Dado que las transferencias sociales están disminuyendo y los salarios aún no se han recuperado a las cifras anteriores a la pandemia, muchos hogares están bajo presión. Un punto positivo en la región ha sido el manejo de la inflación, que refleja décadas de sólidas reformas macroeconómicas. La inflación regional, excluyendo unos pocos países, se sitúa en el 3,5 por ciento, frente al 5,7 por ciento de los países de la OCDE. Fomentar la competencia es fundamental para reactivar la economía y recuperar la confianza de los inversores. La región tiene bajos niveles de competencia, lo que socava la innovación y la productividad. Los consumidores también son penalizados, enfrentándose a márgenes de beneficio más altos que el resto del mundo.


Se espera que la región de Oriente Medio y Norte de África (MENA) crezca modestamente en 2024, volviendo al bajo crecimiento que prevaleció en la década anterior a la pandemia. Además de examinar las perspectivas macroeconómicas de la región, esta edición de la Actualización Económica semestral de Oriente Medio y el Norte de África incluye dos secciones especiales. El primero se centra específicamente en las repercusiones económicas del conflicto en Oriente Medio en la economía palestina, así como en las economías de la región y más allá. En el segundo se examina la carga del aumento de los niveles de deuda en Oriente Medio y el Norte de África, destacando los desafíos a los que se enfrentan las economías importadoras y exportadoras de petróleo.



ABORDAR LOS DESAFÍOS DE UNA NUEVA ERA – CONTRA LA ECONOMÍA EMPÍRICA


Los problemas económicos más apremiantes de nuestro tiempo requieren soluciones pragmáticas estrechamente adaptadas al contexto.

En las últimas décadas, la economía dominante se ha asociado estrechamente con un conjunto particular de políticas denominadas “neoliberalismo”. El paradigma de la política neoliberal favorece la ampliación del alcance de los mercados (incluidos los mercados globales) y la restricción del papel de la acción gubernamental. Hoy en día se reconoce ampliamente que este enfoque fracasó en varios aspectos importantes. Amplió la desigualdad dentro de las naciones, hizo poco para promover la transición climática y creó puntos ciegos que van desde la salud pública mundial hasta la resiliencia de las cadenas de suministro.

La era neoliberal fue testigo de un logro importante. El crecimiento económico récord en muchas economías en desarrollo, incluidas las más pobladas, trajo consigo una reducción masiva de la pobreza extrema en todo el mundo. Sin embargo, los países que obtuvieron mejores resultados durante este período, como China, difícilmente suscribieron las reglas neoliberales. Se basaron en políticas industriales, empresas estatales y controles de capital tanto como en mercados más libres. Mientras tanto, el desempeño de los países que se adhirieron más estrechamente al manual neoliberal, como México, fue abismal. 

¿Fue la economía responsable del neoliberalismo? La mayoría de nosotros sabemos que la economía es una forma de pensar más que un conjunto de recomendaciones de políticas. Las herramientas de la economía contemporánea producen muy pocas generalizaciones que ofrezcan una orientación política inmediata. Los principios de primer orden –como pensar en el margen, alinear los incentivos privados con los costos y beneficios sociales, la sostenibilidad fiscal y la solidez del dinero– son ideas esencialmente abstractas que no se traducen en soluciones únicas.

La propia China ofrece el mejor ejemplo de la plasticidad de los principios económicos. Pocos pondrían en duda que el gobierno chino se aprovechó de los mercados, los incentivos privados y la globalización. Sin embargo, lo hizo a través de innovaciones no convencionales (el sistema de responsabilidad del hogar, precios de doble vía, empresas de municipios y aldeas, zonas económicas especiales) que serían irreconocibles en las recomendaciones políticas occidentales estándar pero que eran necesarias para relajar las restricciones políticas internas y las de segunda mejor opción.

En economía, la respuesta válida a casi cualquier pregunta de política es «depende». El análisis económico cobra importancia precisamente cuando analiza esta dependencia contextual: cómo y por qué las diferencias en el entorno económico afectan los resultados, como las consecuencias de las políticas. El pecado original del paradigma neoliberal fue la creencia en unas pocas reglas generales simples y universales que podían aplicarse en todas partes. Si el neoliberalismo era economía en acción, lo que se exhibía era mala economía.

Nuevos retos, nuevos modelos

Una mejor economía debe partir de la premisa de que nuestros modelos de políticas existentes son inadecuados para la variedad y magnitud de los desafíos que enfrentamos. Los economistas tendrán que abordar estos desafíos con imaginación, aplicando las herramientas de su oficio de una manera que tenga en cuenta las diferencias en el contexto económico y político en diferentes partes del mundo.

El desafío más fundamental es la amenaza existencial que plantea el cambio climático. En el mundo ideal del economista, la solución sería la coordinación global en torno a un enfoque triple: un precio global del carbono suficientemente alto (o un sistema equivalente de límites máximos y comercio), subsidios globales para la innovación en tecnologías verdes y un flujo sustancial de recursos financieros. recursos a las economías en desarrollo. Es muy poco probable que el mundo real, organizado en torno a naciones soberanas individuales, ofrezca algo que se acerque a esta solución óptima. 

Como muestra la historia reciente, la adopción de políticas verdes requerirá negociaciones políticas internas confusas. Cada nación priorizará sus propias consideraciones comerciales y al mismo tiempo incorporará a los opositores y potenciales perdedores de las políticas verdes. Las políticas industriales de China para promover la energía solar y eólica han sido muy ridiculizadas por sus competidores, pero han prestado un gran servicio al mundo al reducir drásticamente los precios de las energías renovables. La Ley de Reducción de la Inflación en Estados Unidos y el Mecanismo de Ajuste Fronterizo de Carbono en la UE se basan en negociaciones políticas internas que implican cierto traslado de los costos a otros países. Sin embargo, es probable que hagan más por la transición verde de lo que cualquier acuerdo global podría lograr. Para que sean útiles, los economistas tendrán que dejar de ser puristas del primer mejor, o centrarse simplemente en presentar los costos de eficiencia de tales políticas. Tendrán que ser imaginativos a la hora de diseñar soluciones a la crisis climática que aborden las limitaciones políticas y las segundas opciones.

Puede ayudar si expande nuestra imaginación colectiva en lugar de frenarla

Si el cambio climático es la amenaza más grave a nuestro entorno físico, la erosión de la clase media es la amenaza más importante a nuestro entorno social. Las sociedades y las políticas saludables requieren una clase media de base amplia. Históricamente, los empleos seguros y bien remunerados en la industria manufacturera y los servicios relacionados han sido la base de una clase media en crecimiento. Pero las últimas décadas no han sido amables con las clases medias de las economías avanzadas. La hiperglobalización, la automatización, el cambio tecnológico sesgado hacia las habilidades y las políticas de austeridad se han combinado para producir una polarización del mercado laboral o una escasez de buenos empleos.

Para abordar el problema de los buenos empleos se necesitarán políticas que vayan más allá de las del Estado de bienestar tradicional. Nuestro enfoque debe poner la creación de buenos empleos en primer plano, centrándonos en el lado de la demanda de los mercados laborales (empresas y tecnologías) así como en el lado de la oferta (habilidades, capacitación). Las políticas tendrán que centrarse en particular en los servicios, ya que es allí donde se generará la mayor parte de las oportunidades de empleo en el futuro. Y deben estar orientados hacia la productividad, ya que una mayor productividad es la condición sine qua non de buenos empleos para los trabajadores menos educados y un complemento necesario a los salarios mínimos y las regulaciones laborales. Este enfoque exige experimentar con políticas novedosas: el desarrollo de lo que en realidad son políticas industriales para servicios que absorban mano de obra.   

Las economías en desarrollo tienen su propia versión de este problema, que se manifiesta en forma de desindustrialización prematura. Competir con éxito en los mercados globales requiere tecnologías que requieren cada vez más habilidades y capital. Como resultado, los niveles máximos de empleo formal en el sector manufacturero se están alcanzando con niveles de ingreso mucho más bajos, y la desindustrialización del empleo comienza mucho antes en el proceso de desarrollo. La desindustrialización prematura no es sólo un problema social; es un problema de crecimiento. Impide que los países de bajos ingresos de hoy reproduzcan las estrategias de industrialización del pasado orientadas a la exportación. El crecimiento económico mediante la integración a los mercados mundiales ya no funciona cuando los sectores de bienes comercializables son muy exigentes en términos de habilidades y capital.

La implicación es que en el futuro las economías en desarrollo deberán depender menos de la industrialización y más del empleo productivo en los servicios, al igual que las economías avanzadas. Tenemos una experiencia considerable en lo que respecta a la promoción de la industrialización. Las estrategias de desarrollo orientadas a los servicios, especialmente en lo que respecta a los servicios no transables dominados por empresas muy pequeñas, requerirán políticas completamente nuevas y no probadas. Una vez más, los economistas deben tener una mentalidad abierta e innovadores.     

El futuro de la globalización

Finalmente, necesitamos un nuevo modelo de globalización. La hiperglobalización se ha visto socavada por las luchas distributivas, el nuevo énfasis en la resiliencia y el aumento de la competencia geopolítica entre Estados Unidos y China. Inevitablemente, estamos en medio de un reequilibrio entre las demandas de la economía global y las obligaciones económicas, sociales y políticas internas. Aunque muchos se preocupan por una nueva era de creciente proteccionismo y la perspectiva de un entorno global inhóspito, el resultado no tiene por qué ser del todo malo. Durante el período de Bretton Woods, la gestión económica nacional estuvo significativamente menos restringida por las reglas globales y las demandas de los mercados globales. Sin embargo, el comercio internacional y la inversión a largo plazo aumentaron significativamente, y los países que aplicaron estrategias económicas apropiadas, como los Tigres de Asia Oriental, obtuvieron resultados excepcionalmente buenos a pesar de mayores niveles de protección en los mercados de las economías avanzadas.

Un resultado similar también es posible hoy, siempre que las grandes potencias no den prioridad a la geopolítica hasta el punto de empezar a ver la economía global a través de una lente puramente de suma cero. Aquí también la economía puede desempeñar un papel constructivo. En lugar de expresar nostalgia por una era pasada que produjo resultados mixtos y que nunca fue sostenible en primer lugar, los economistas pueden ayudar a diseñar un nuevo conjunto de reglas para la economía global que contribuyan al reequilibrio. En particular, pueden diseñar políticas que ayuden a los gobiernos a atender sus agendas económicas, sociales y ambientales internas, evitando al mismo tiempo políticas explícitas de empobrecimiento del vecino. Pueden desarrollar nuevos principios que aclaren la distinción entre ámbitos en los que la cooperación global es necesaria y aquellos en los que la acción nacional debería tener prioridad.

Un punto de partida útil es el equilibrio entre los beneficios del comercio y los beneficios de la diversidad institucional nacional. Maximizar uno socava el otro. En economía, las “soluciones de esquina” rara vez son óptimas, lo que significa que los resultados razonables implicarán sacrificar algunos de ambos tipos de ganancias. Cómo deben equilibrarse estos objetivos en conflicto en el comercio, las finanzas y la economía digital es una cuestión desafiante sobre la cual los economistas podrían arrojar mucha luz.     

Los economistas que quieran ser relevantes y útiles deben ofrecer soluciones concretas a los problemas centrales de nuestro tiempo: acelerar la transición climática, crear economías inclusivas y promover el desarrollo económico en las naciones más pobres. Pero deben evitar las soluciones Econ 101 estándar. Su disciplina ofrece mucho más que reglas generales. La economía sólo puede ayudar si expande nuestra imaginación colectiva en lugar de frenarla.



XBRL España celebra 20 años: del reporting financiero a la sostenibilidad


XBRL España celebró recientemente su vigésimo aniversario con una celebración en Madrid. Fundada en 2004, XBRL España representa a importantes reguladores y supervisores como el Banco de España, CNMV, ICAC, Registro Mercantil y la Dirección General de Patrimonio, así como a numerosas entidades privadas del sector tecnológico.

El objetivo principal de XBRL España es promover el uso del estándar XBRL – y con más del 95% de las empresas españolas depositando sus cuentas anuales en formato XBRL, ¡parecen ser bastante buenas en eso! El foco del evento fue una mirada retrospectiva al progreso de la información financiera estructurada y digital en España y una mirada hacia la presentación de informes de información de sostenibilidad basados ​​en XBRL con los requisitos exigidos en las próximas regulaciones de la UE, como la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD).

La celebración subraya el papel clave de XBRL España a la hora de facilitar prácticas de presentación de informes transparentes y sostenibles en todo el panorama financiero español. ¡Por otros 20 años de excelencia en la promoción de la transparencia financiera y la sostenibilidad a través de estándares de informes digitales! ¡Felicitaciones de parte de todos nosotros en XBRL International!


XBRL España cumple veinte años bajo el lema: del reporte financiero al de la sostenibilidad

María Emilia Adán (Decana del Colegio de Registradores y presidenta de XBRL España), Leandro Cañibano (presidente de AECA), Santiago Durán (presidente del ICAC), Ángel Estrada (doctor general de Estabilidad financiera, Regulación y Resolución del Banco de España) y Elena Manzanera (presidenta del INE). En foto de atril: Francisco Javier González del Valle, Vocal de Registros Mercantiles del Colegio de Registradores

La Asociación XBRL España cumple veinte años, bajo el lema: «XBRL España: 20 años, del reporte financiero al de la sostenibilidad». La celebración ha reunido en un acto a María Emilia Adán (Decana del Colegio de Registradores y presidenta de XBRL España), Leandro Cañibano (presidente de AECA), Santiago Durán (presidente del ICAC), Ángel Estrada (director general de Estabilidad financiera, Regulación y Resolución del Banco de España) y Elena Manzanera (presidenta del INE).

La Asociación XBRL España fundada en 2004, aglutina a importantes reguladores y supervisores: Banco de España, CNMV, ICAC, Registro Mercantil y Dirección General de Patrimonio, así como otras muchas entidades privadas del área de la tecnología. El objetivo fundamental es promover el uso del lenguaje XBRL, un formato estructurado basado en etiquetas que acompañan a los datos, incorporando reglas de negocio a los mismos, permitiendo realizar informes homogéneos, comparables y tratables de forma automatizada. El 95% de las empresas españolas depositan actualmente sus cuentas anuales en formato XBRL. Los principales reguladores europeos utilizan el mismo lenguaje, en distintas versiones, para los distintos tipos de entidades supervisadas por ellos.



SEC retrasa la fecha de las reglas de divulgación relacionadas con el clima debido a desafíos legales


La Comisión de Bolsa y Valores (SEC) ha decidido hacer una pausa en la implementación de las Reglas finales con respecto a las divulgaciones relacionadas con el clima para los inversores. Originalmente programada para entrar en vigor en 2026, la fecha de entrada en vigor se pospuso mientras se abordan los (¡variados!) desafíos legales.

Las Reglas Finales, publicadas el 28 de marzo, requieren que los declarantes proporcionen información específica relacionada con el clima en sus declaraciones de registro e informes anuales.

A principios de marzo, las peticiones de revisión de las Reglas Finales inundaron múltiples tribunales de apelaciones. La SEC respondió rápidamente, presentando notificaciones y mociones, lo que llevó a la consolidación de los procedimientos en el Tribunal de Apelaciones del Octavo Circuito de Estados Unidos.

Si bien la SEC sigue comprometida a defender vigorosamente estas reglas, ha optado por pausar su implementación hasta que se resuelvan los asuntos legales. Esta decisión está diseñada para «garantizar la certeza regulatoria y dar espacio para que el tribunal de apelaciones se centre en decidir los méritos del caso».


COMISIÓN DE BOLSA Y VALORES

La mejora y normalización de la divulgación de información relacionada con el clima para los inversores; Retraso de la fecha de entrada en vigor

AGENCIA: Comisión de Bolsa y Valores

ACCIÓN: Reglas finales; Retraso de la fecha de entrada en vigor.

RESUMEN: El 28 de marzo de 2024, la Comisión de Bolsa y Valores («Comisión») publicó las reglas finales en el Registro Federal, tituladas «La mejora y estandarización de las divulgaciones relacionadas con el clima para los inversores» («Reglas finales» o «Reglas»), con el fin de enmendar sus reglas en virtud de la Ley de Valores de 1933 («Ley de Valores») y la Ley de Intercambio de Valores de 1934 («Ley de Intercambio») para exigir a los solicitantes de registro que proporcionen cierta información relacionada con el clima en sus declaraciones de registro y Informes. Las Reglas Finales entrarían en vigencia el 28 de mayo de 2024. Este documento anuncia que la fecha de entrada en vigor de las Reglas Finales se retrasa a la espera de la finalización de la revisión judicial en los procedimientos consolidados en el Octavo Circuito.

FECHAS: A partir del [INSERTAR FECHA DE PUBLICACIÓN EN EL REGISTRO FEDERAL], la fecha de entrada en vigor de las Reglas Finales, publicadas en 89 FR 21668, 28 de marzo de 2024, se retrasa indefinidamente. La Comisión publicará una notificación posterior en el Registro Federal anunciando la fecha de entrada en vigor de las Reglas Finales después de la finalización de la revisión judicial de las peticiones consolidadas del Octavo Circuito.

PARA OBTENER MÁS INFORMACIÓN, COMUNÍQUESE CON: Elliot Staffin, Asesor Especial Principal, Oficina de Reglamentación, al (202) 551-3430, Comisión de Bolsa y Valores, 100 F Street NE, Washington, DC 20549.

INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA: El 6 de marzo de 2024, la Comisión adoptó las Reglas Finales que requerirán que los solicitantes de registro proporcionen cierta información relacionada con el clima en sus declaraciones de registro e informes anuales. Las Reglas Finales se publicaron posteriormente en el Registro Federal el 28 de marzo de 2024.

Entre el 6 y el 14 de marzo de 2024, se presentaron peticiones de revisión de las Reglas Finales en múltiples tribunales de apelaciones. El 8 de marzo de 2024, los peticionarios Liberty Energy Inc. y Nomad Proppant Services LLC presentaron una moción en el Quinto Circuito solicitando una suspensión administrativa y una suspensión pendiente de revisión judicial de las Reglas Finales. El 15 de marzo de 2024, el Quinto Circuito emitió una suspensión administrativa.

El 19 de marzo de 2024, la Comisión presentó un Aviso de Peticiones de Revisión de Circuitos Múltiples ante el Panel Judicial de Litigios Multidistritales de conformidad con 28 U.S.C. 2112(a)(3). El 21 de marzo de 2024, el Panel Judicial de Litigios Multidistritales emitió una orden que consolida las peticiones de revisión en el Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos para el Octavo Circuito. El 22 de marzo de 2024, el Quinto Circuito disolvió su suspensión administrativa.

El 26 de marzo de 2024, Liberty Energy Inc. y Nomad Proppant Services LLC presentaron una carta en el Octavo Circuito señalando la pendencia de su moción de suspensión administrativa y una suspensión pendiente de revisión judicial. También el 26 de marzo de 2024, la Cámara de Comercio de los Estados Unidos de América, la Asociación de Negocios de Texas y la Cámara de Comercio de Longview presentaron una moción en el Octavo Circuito solicitando una suspensión pendiente de revisión judicial. El 29 de marzo de 2024, reconociendo las eficiencias para las partes y la Corte, la Comisión presentó una moción para establecer un cronograma de información consolidado que abarque todas las mociones que buscan una suspensión de las Reglas Finales en espera de revisión judicial. El 1 de abril, treinta y un peticionarios se opusieron a la moción de la Comisión para establecer un cronograma de sesiones informativas consolidado e instaron a la Corte a que, en cambio, acelere la presentación de información sobre las «mociones de suspensión de emergencia ya presentadas e inminentes».

De conformidad con la Sección 25(c)(2) de la Ley de Intercambio y la Sección 705 de la Ley de Procedimiento Administrativo, la Comisión tiene la facultad discrecional de suspender sus reglas en espera de una revisión judicial si determina que «la justicia así lo requiere». La Comisión ha determinado ejercer su facultad discrecional de suspender las Reglas Finales hasta que se complete la revisión judicial de las peticiones consolidadas del Octavo Circuito.

Al emitir una suspensión, la Comisión no se aparta de su opinión de que las Reglas Finales son consistentes con la ley aplicable y dentro de la autoridad de larga data de la Comisión para exigir la divulgación de información importante para los inversionistas en la toma de decisiones de inversión y voto. Por lo tanto, la Comisión continuará defendiendo vigorosamente la validez de las Reglas Finales en los tribunales y espera una pronta resolución del litigio. Sin embargo, la Comisión concluye que, en las circunstancias particulares presentadas, una suspensión de las Normas Definitivas cumple con el estándar legal. Entre otras cosas, dadas las complejidades procesales que acompañan a la consolidación y el litigio del gran número de peticiones de revisión de las Reglas Finales, una suspensión de la Comisión facilitará la resolución judicial ordenada de esas impugnaciones y permitirá que el tribunal de apelaciones se concentre en decidir sobre el fondo. Además, una suspensión evita la posible incertidumbre regulatoria si los solicitantes de registro quedaran sujetos a los requisitos de las Reglas Finales durante la tramitación de las Impugnaciones a su validez. Anteriormente, la Comisión había suspendido sus normas a la espera de una revisión judicial en circunstancias similares. Consulte la Regla 610T del Reglamento NMS, Rel. No. 34-85447 (28 de marzo de 2019); y Facilitación de Nominaciones de directores de Accionistas, Rel. Nos. 33-9149, 34-63031, IC-29456 (4 de octubre de 2010).

En consecuencia, la Comisión ha ordenado, de conformidad con la Sección 25(c)(2) de la Ley de Intercambio y la Sección 705 de la Ley de Procedimiento Administrativo, que las Reglas Finales se suspendan hasta que se complete la revisión judicial de las peticiones consolidadas del Octavo Circuito.



Preparándose para DORA – Las ESA inician un ejercicio de prueba


Las Autoridades Europeas de Supervisión (AES) se están preparando para la siguiente fase de implementación de la Ley de Resiliencia Operacional Digital (DORA) iniciando un ejercicio de prueba voluntario en mayo. Este ejercicio tiene como objetivo ayudar a las entidades financieras a prepararse para el próximo requisito de mantener registros de información sobre su uso de proveedores de servicios de TIC externos a partir de 2025. Los reguladores de todo el mundo están lidiando con preguntas sobre la preparación en materia de ciberseguridad y la resiliencia operativa, con apenas un día. pasar sin que un ciberataque importante afecte a industrias e infraestructuras clave.

Durante este ensayo de DORA, una de las respuestas políticas clave de la UE, se pedirá a las entidades financieras que proporcionen información sobre sus acuerdos contractuales con proveedores externos de TIC a través de sus autoridades competentes. Los datos recopilados ayudarán a familiarizar a las entidades con el proceso y los requisitos de compilación y presentación de esta información según DORA.

Las entidades financieras participantes recibirán apoyo de las ESA para crear sus registros de información, probar el proceso de presentación de informes, abordar problemas de calidad de los datos y mejorar los procesos internos. Se proporcionará retroalimentación sobre la calidad de los datos y talleres ayudarán a las entidades durante todo el ejercicio.

Dado que el alcance y el impacto exactos de DORA aún no se comprenden completamente, cuanto más rápido las ESA comiencen a adquirir datos, mejor.


Las ESA realizarán un ejercicio de prueba voluntario para preparar a la industria para la siguiente etapa de implementación de DORA

Las Autoridades Europeas de Supervisión (EBA, EIOPA y ESMA – las AES) anunciaron hoy que lanzarán en mayo el ejercicio voluntario para la recopilación de registros de información de acuerdos contractuales sobre el uso de terceros proveedores de servicios TIC por parte de las entidades financieras. Según la Ley de Resiliencia de Operación Digital (DORA) y a partir de 2025, las entidades financieras deberán mantener registros de información sobre su uso de proveedores externos de TIC. En este ejercicio de prueba, esta información se recopilará de las entidades financieras a través de sus autoridades competentes y servirá como preparación para la implementación y presentación de registros de información bajo DORA.

Las ESA y las autoridades competentes están introduciendo este ejercicio voluntario para ayudar a las entidades financieras a prepararse para establecer su registro de información, recopilando la información relevante especificada en el proyecto final de Normas de Implementación de las ESA sobre los registros de información y reportando sus registros de información a sus respectivas autoridades competentes, quienes, a su vez, los facilitarán a las AES.

Las entidades financieras que participen en el simulacro recibirán apoyo de las ESA para: (1) crear su registro de información en un formato lo más cercano posible al de los informes de estado estacionario a partir de 2025, (2) probar el proceso de presentación de informes, (3) abordar problemas de calidad de datos, y (4) mejorar los procesos internos y la calidad de sus registros de información.

Como parte del ejercicio, las ESA proporcionarán retroalimentación sobre la calidad de los datos a las entidades financieras participantes, devolverán archivos limpios con su registro de información, organizarán talleres y responderán preguntas frecuentes.

Se espera que la recopilación de datos ad hoc se inicie en mayo de 2024 y las entidades financieras esperan presentar sus registros de información a las ESA a través de sus autoridades competentes entre el 1 de julio y el 30 de agosto.


Hoja informativa: «Simulacro» para prepararse para DORA

PUNTOS CLAVE

• El DORA exige a las entidades financieras que, a partir del 17 de enero de 2025, dispongan de un registro de información de todos sus acuerdos contractuales con terceros proveedores de TIC.

• Para ayudar a las entidades financieras a estar preparadas para sus preparativos, las AES y las autoridades competentes llevarán a cabo un ensayo sobre la base de la medida de lo posible a mediados de 2024.

• En el segundo semestre de 2024, las AES proporcionarán información individual y general a las entidades financieras sobre sus registros de información.

¿POR QUÉ?

El DORA entrará en vigor el 17 de enero de 2025. Esto significa que, a partir de esa fecha, todas las entidades financieras incluidas en su ámbito de aplicación deberán disponer de un registro exhaustivo de sus acuerdos contractuales con proveedores terceros de servicios de TIC a nivel de entidad, subconsolidado y consolidado (artículo 28, apartado 3, del DORA). Las entidades financieras deben estar preparadas para comunicar sus registros de información a sus respectivas autoridades competentes, quienes, a su vez, los facilitarán a las Autoridades Europeas de Supervisión (ABE, AESPJ y AEVM, en lo sucesivo, «AES»).

Los registros servirán para que 1) las entidades financieras supervisen su riesgo de terceros relacionado con las TIC, 2) las autoridades competentes de la UE supervisen la gestión de los riesgos de TIC y terceros en las entidades financieras y 3) las AES designen los proveedores esenciales de servicios de terceros de TIC que estarán sujetos a una supervisión a escala de la UE.

El contenido de estos registros de información se especifica en un proyecto de STI elaborado por las AES que está en proceso de adopción por la Comisión Europea.

A fin de ayudar a las entidades financieras a estar preparadas con sus registros de información a más tardar en enero de 2025, las AES y las autoridades competentes llevarán a cabo un ensayo sobre la base de la mejor medida de esfuerzos en 2024.

¿QUÉ?

Las entidades financieras que participen en el ejercicio están obligadas a presentar sus registros de información a su autoridad competente, de conformidad con el informe final de las AES sobre los proyectos de STI sobre los registros de información, sobre la base de la medida de lo posible.

Los registros deben facilitarse de forma individual para una entidad que no pertenezca a ningún grupo de entidades financieras. En el caso de los grupos de entidades financieras, los registros deben facilitarse en el nivel más alto de la consolidación en la UE, en función de las responsabilidades de supervisión de la autoridad competente que solicite la información, por ejemplo, en el caso de los grupos bancarios o de seguros que faciliten a las autoridades competentes bancarias o de seguros en base consolidada un registro de información que abarque todas las entidades incluidas en el ámbito de consolidación del grupo bancario o grupo de seguros pertinente. Si no es posible consolidar los registros de varias entidades de un mismo grupo bajo la responsabilidad de varias autoridades competentes, los registros deben facilitarse de forma individual como si las entidades financieras no formaran parte de un grupo.

El registro debe facilitarse en un formato CSV simple utilizando un proyecto de modelo de puntos de datos (DPM) que serán facilitados por las AES a finales de mayo de 2024.

Las entidades financieras participantes recibirán apoyo de las AES para (1) construir su registro de información en un formato lo más parecido posible a la presentación de informes en estado estacionario a partir de 2025, (2) probar el proceso de notificación, (3) abordar los problemas de calidad de los datos y (4) mejorar los procesos internos y la calidad de sus registros de información.

¿CÓMO?

Las AES proporcionarán a las entidades financieras participantes un borrador de DPM, especificaciones CSV, instrucciones, una plantilla basada en Excel basada en el borrador de DPM y una herramienta para la conversión de las plantillas de Excel en archivos CSV.

Las entidades financieras participantes prepararán los expedientes de acuerdo con las especificaciones de las AES, los remitirán a sus autoridades competentes pertinentes a través de los canales especificados por estas últimas, que a su vez remitirán los expedientes a las AES, repitiendo así el flujo de DORA previsto.

Si bien algunas de estas herramientas pueden estar sujetas a posibles cambios en la presentación de informes en estado estacionario que comenzarán en 2025, las AES se esforzarán por garantizar que el simulacro sea lo más cercano posible a la futura presentación de informes, de modo que las entidades financieras participantes obtengan los máximos beneficios del ejercicio.

¿CUÁNDO?

El ejercicio se llevará a cabo en el segundo semestre de 2024, lo que permitirá a las entidades financieras preparar e identificar cuestiones antes de la primera presentación oficial a principios de 2025:

• 30 de abril – taller introductorio para entidades financieras

• 31 de mayo – lanzamiento: materiales, especificaciones y herramientas puestas a disposición de los participantes;

• Junio-julio: talleres de las AES con las FE participantes y las autoridades competentes, apoyo a las preguntas frecuentes;

• Del 1 de julio al 30 de agosto: registros de la información recopilada (no se prevén reenvíos) de las entidades financieras participantes a través de sus autoridades competentes (que pueden establecer plazos específicos dentro de este plazo);

• 31 de octubre – fin de la limpieza de datos y controles de calidad. Comentarios y archivos depurados proporcionados a las entidades financieras a través de sus autoridades competentes;

• Noviembre: taller de «lecciones aprendidas» de la ESA sobre la calidad de los datos, abierto a toda la industria;

• Principios de diciembre: publicación de informes agregados sobre la calidad de los datos.

¿QUÉ GANA LAS ENTIDADES FINANCIERAS?

Las entidades financieras participantes recibirán información a través de su autoridad competente, que incluirá: (1) una evaluación de la calidad de sus datos, (2) un conjunto de datos de registro de información depurado. Las AES también publicarán un informe con observaciones de alto nivel sobre la calidad de los datos y también organizarán un taller para compartir sus conclusiones y observaciones generales con la industria.

PASOS SIGUIENTES

Se invita a las entidades financieras a que se pongan en contacto con sus autoridades competentes para declarar su participación en el ensayo a más tardar el 31 de mayo. Las autoridades competentes también podrán ponerse en contacto directamente con las entidades financieras e invitarlas a participar en el ejercicio. Las autoridades competentes compartirán la lista de entidades financieras con las AES. Los flujos de datos y la comunicación pasarán por las autoridades competentes, como también se prevé para la presentación de informes en estado estacionario.



Las ESA buscan comentarios sobre las actividades de supervisión para la implementación de DORA


La Ley de Resiliencia Operacional Digital (DORA) sigue siendo un área de atención tanto para las empresas reguladas de la UE como para sus proveedores de servicios.

Una nueva norma técnica regulatoria (RTS) de consulta conjunta de las Autoridades Europeas de Supervisión (ESA) establece una serie de propuestas sobre la manera en que los “proveedores de servicios críticos de TIC externos” o (CTPP) estarán sujetos a exámenes regulatorios. El RTS especifica designaciones de equipos, tareas y modalidades de trabajo para esta nueva forma de regulación.

Se alienta a las partes interesadas a enviar comentarios sobre el borrador de RTS antes del 18 de mayo de 2024.

Está previsto que DORA y sus RTS relacionados entren en vigor a partir del 17 de enero de 2025.


Las ESA consultan sobre estándares técnicos regulatorios para equipos de examen conjuntos bajo DORA

Las Autoridades Europeas de Supervisión (EBA, EIOPA y ESMA – las AES) lanzaron hoy una consulta pública sobre el proyecto de Normas Técnicas Reguladoras (RTS) sobre la realización de actividades de supervisión en relación con los equipos de examen conjuntos en virtud de la Ley de Resiliencia Operacional Digital (DORA).

El objetivo principal del proyecto de RTS es establecer los criterios para determinar la composición de los equipos de examen conjuntos (garantizando una participación equilibrada del personal de las ESA y de las autoridades competentes pertinentes), así como la designación de los miembros, sus tareas y modalidades de trabajo.

Este borrador de RTS tiene como objetivo garantizar la máxima eficiencia y eficacia en relación con el funcionamiento de los equipos de examen conjuntos, dado su papel central en la supervisión diaria de los proveedores de servicios externos críticos de TIC (CTPP). Las normas técnicas propuestas tienen en cuenta la alta complejidad técnica de las actividades de supervisión y la escasa disponibilidad de los conocimientos especializados necesarios para realizarlas.

Proceso de consulta

Las ESA invitan a las partes interesadas a enviar sus comentarios sobre el borrador de RTS antes del 18 de mayo de 2024 utilizando los enlaces disponibles en la página de consulta.

Todas las contribuciones recibidas se publicarán una vez finalizada la consulta, a menos que se solicite lo contrario.

La Ley de Resiliencia Operacional Digital (DORA) y el RTS relacionado se aplicarán a partir del 17 de enero de 2025.

Base jurídica, antecedentes y próximos pasos

Estos proyectos de normas técnicas se han desarrollado de conformidad con el artículo 41, apartado 1, letra c), del DORA (Reglamento (UE) 2022/2554). Las ESA esperan presentar estos proyectos de normas técnicas a la Comisión Europea antes del 17 de julio de 2024.

Este proyecto de RTS complementa aquellos sobre los que las AES consultaron el 8 de diciembre de 2023 (la consulta finalizó el 4 de marzo de 2024) con el objetivo de armonizar las condiciones que permiten la realización de actividades de supervisión, de conformidad con las letras (a), (b) y (d)) del artículo 41 del DORA.

Detalles

Consulta sobre los proyectos de Normas Técnicas Regulatorias sobre la realización de actividades de supervisión en relación con los equipos conjuntos de fiscalización bajo DORA

Detalles

Estado

ABIERTO

Fecha de apertura

18 de abril de 2024

Fecha límite

18 de mayo de 2024, 23:59 (CEST)


Público objetivo

El Reglamento (UE) 2022/25541 (“DORA”) introduce un marco de supervisión paneuropeo de los proveedores externos de servicios de TIC designados como críticos (CTPP). Como parte de este marco de supervisión, las ESA y las autoridades competentes (AC) han recibido nuevas funciones y responsabilidades.

En este contexto, las AES han recibido el mandato, en virtud del artículo 41, apartado 1, de desarrollar proyectos de normas técnicas regulatorias (RTS) para armonizar las condiciones que permitan la realización de actividades de supervisión.

Según el mandato, el proyecto de RTS deberá especificar:

a) la información que debe proporcionar un tercero proveedor de servicios de TIC en la solicitud para que una solicitud voluntaria sea designada como crítica;

b) la información que deben presentar los terceros proveedores de servicios TIC y que es necesaria para que la LO pueda desempeñar sus funciones;

c) los criterios para determinar la composición del equipo de examen conjunto, su designación, tareas y modalidades de trabajo;

d) los detalles de la evaluación por parte de las autoridades competentes de las medidas adoptadas por los CTPP con base en las recomendaciones de la LO.

Este documento de consulta y el borrador de RTS incluido cubren los proyectos de normas técnicas destinados a especificar los criterios para determinar la composición del equipo de examen conjunto que garantice una participación equilibrada de los miembros del personal de las ESA y de las autoridades competentes pertinentes, su designación, tareas y modalidades de trabajo (letra c) anterior).



IOSCO amplía su enfoque con nuevos flujos de trabajo sobre IA y finanzas verdes


En respuesta a los desafíos cambiantes en el panorama financiero, la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO) ha presentado su plan de trabajo actualizado para 2024. Este plan revisado introduce nuevas iniciativas destinadas a abordar las tendencias emergentes, incluida, entre otras, la inteligencia artificial (IA). y finanzas verdes.

Jean-Paul Servais, presidente del Consejo de IOSCO, destacó el compromiso de la organización de adaptar su agenda para abordar cuestiones clave a las que se enfrentan los inversores y los mercados financieros. El plan de trabajo actualizado refleja el enfoque proactivo de IOSCO para mejorar la protección de los inversores, garantizar la integridad del mercado y promover la estabilidad financiera.

IOSCO se está embarcando en una iniciativa política de dos años para abordar los desafíos y riesgos que plantea la tecnología emergente de IA. Este esfuerzo tiene como objetivo garantizar un entendimiento compartido entre los miembros de IOSCO y ayudar en la formulación de respuestas políticas. Además, IOSCO monitoreará la implementación de sus recomendaciones sobre criptoactivos, activos digitales y finanzas descentralizadas (DeFi).

Otra nueva línea de trabajo se centra en identificar tendencias y riesgos potenciales asociados con nuevos productos financieros verdes. El compromiso de IOSCO con la ISSB (Junta Internacional de Normas de Sostenibilidad), la finalización del trabajo sobre mercados voluntarios de carbono y la revisión de las normas de garantía y ética propuestas subrayan su compromiso de fomentar prácticas financieras sostenibles.

Con la adopción de tecnologías de inteligencia artificial emergentes y un creciente enfoque en los datos de sostenibilidad en los mercados financieros, nos complace ver que IOSCO reconoce el impacto de estas áreas y las integra en su trabajo para salvaguardar la resiliencia de los mercados financieros.


IOSCO publica un plan de trabajo actualizado

La OICV publica su Plan de Trabajo1 actualizado para 2024 (Plan de Trabajo 2024), que respalda directamente su Programa de Trabajo bienal general publicado el 5 de abril de 2023 (Programa de Trabajo 2023/24).

Se anuncian nuevas líneas de trabajo para reflejar un mayor enfoque en la IA, la tokenización y los swaps de incumplimiento crediticio, así como el trabajo adicional sobre planes de transición y finanzas verdes.

Jean-Paul Servais, presidente del Consejo de Administración de IOSCO, dijo: «El compromiso constante de IOSCO con los reguladores de todas las regiones y diferentes tipos de mercado nos brinda una perspectiva única sobre los problemas clave que enfrentan los inversores y los mercados financieros. Nuestra proactividad para adaptar nuestra agenda a estas cuestiones es evidente en este Plan de Trabajo revisado y cuenta con el apoyo de nuestros miembros, que confían en nuestro enfoque basado en el riesgo para mejorar la protección de los inversores, garantizar mercados justos y eficientes y promover la estabilidad financiera. En 2024, la OICV seguirá fortaleciendo su relación con otros organismos mundiales, incluido el Consejo de Estabilidad Financiera».

El Plan de Trabajo revisado para 2024 sigue estableciendo sus prioridades en torno a cinco temas:

1. Protección de los inversores

Ø La OICV se centrará en los resultados del Grupo de Coordinación de Inversores Minoristas (RICG). Este trabajo abordará los riesgos de varias áreas emergentes, incluida la actividad de finfluencer, las actividades de copy trading, el pago por flujo de órdenes y las prácticas de participación digital.

2. Abordar los nuevos riesgos en Sostenibilidad y Fintech

Ø NUEVO: IOSCO centrará su atención en los nuevos desarrollos tecnológicos clave en los mercados financieros relacionados con el uso de la Inteligencia Artificial (IA) y la tokenización de activos financieros.

Ø NUEVO – El flujo de trabajo de IA de la OICV es una iniciativa política de dos años que tiene como objetivo garantizar el desarrollo de un entendimiento compartido entre los miembros de la OICV sobre los problemas, riesgos y desafíos que presenta la tecnología de IA emergente a través de la lente de la integridad del mercado, la estabilidad financiera y la protección de los inversores. También tiene por objeto ayudar a los Miembros en sus respuestas políticas.

Ø NUEVO – Después de haber entregado su hoja de ruta de política de criptoactivos a principios de año, IOSCO también centrará su atención en el monitoreo de la implementación de sus criptoactivos y activos digitales y las recomendaciones de finanzas descentralizadas (las llamadas DeFi).

Ø NUEVO – La OICV establecerá una nueva línea de trabajo sobre finanzas verdes para identificar las tendencias y los posibles riesgos emergentes de los nuevos productos ecológicos. Seguirá colaborando con el ISSB, finalizará su labor sobre los mercados voluntarios de carbono y llevará a cabo su examen de las normas de aseguramiento y ética propuestas por el Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento y los Consejos de Normas Internacionales de Ética para Contables.

Ø NOVEDAD – La OICV también ha programado trabajar en los planes de transición elaborados por los emisores de valores y los gestores de activos.

3. Fortalecimiento de la resiliencia financiera

Ø IOSCO seguirá centrándose en el margen en condiciones de tensión, los riesgos de liquidez en los fondos abiertos y el apalancamiento de las instituciones financieras no bancarias.

4. Apoyo a la eficacia del mercado

Ø NUEVO – Incluye una línea de trabajo adicional a petición del Consejo de Estabilidad Financiera (CEF) para evaluar las preocupaciones planteadas por algunas autoridades en relación con la falta de transparencia y liquidez en el mercado de permutas de cobertura por incumplimiento crediticio uninominales.

5. Promoción de la cooperación y la eficacia de la reglamentación

Ø NOVEDAD – La OICV introducirá un Programa de Desarrollo de Capacidades mejorado. Se comenzará a desarrollar un conjunto de nuevas ofertas de desarrollo de capacidades para responder a las necesidades y prioridades identificadas por los miembros de la OICV. En particular, se desarrollarán nuevos programas en relación con las finanzas sostenibles, la tecnología financiera, los roles regulatorios y el desarrollo del mercado.



EIOPA analiza el impacto de la NIIF 17 en el sector asegurador


La Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación (EIOPA) publicó recientemente un informe que examina la implementación de la nueva norma de contabilidad de seguros, la NIIF 17, en la UE. El informe evalúa la adopción de la NIIF 17 por parte de las empresas de seguros y compara el cálculo de los pasivos por seguros según la NIIF 17 con el marco de Solvencia II.

Desde su implementación en enero de 2023, la NIIF 17 ha traído cambios significativos en la valoración de los pasivos por seguros, lo que en general ha llevado a un aumento de los pasivos por seguros y la correspondiente disminución del capital contable.

El estudio revela que las aseguradoras han utilizado los tres enfoques de transición ofrecidos por la NIIF 17 en una medida similar, observándose diferencias en los métodos de valoración según el tipo de contrato de seguro. A pesar de las similitudes, la NIIF 17 y Solvencia II difieren en varios aspectos, incluidos los métodos de valoración, las tasas de descuento y los ajustes de riesgo.

El análisis de EIOPA proporciona información valiosa para los reguladores, aseguradoras y partes interesadas que navegan por el panorama cambiante de la medición, presentación de informes y divulgación de riesgos de seguros.


RESUMEN

Se espera que la NIIF 17 aporte uniformidad y transparencia a los estados financieros de las aseguradoras y reaseguradoras, lo que dará lugar a cambios significativos no solo en el sector de los seguros, sino también en el aspecto regulatorio, donde se han observado algunos cambios en el uso de las opciones de las NIC en la UE. Tras la publicación inicial de la NIIF 17 en 2017, la AESPJ publicó su análisis de los beneficios de la NIIF 17, y ahora, tras la primera aplicación de la NIIF 17, el análisis se complementa con este informe sobre la implementación de la NIIF 17 y las sinergias y diferencias con Solvencia II.

Dentro de la primera mitad del informe, EIOPA cubre los principales aspectos de la implementación de la NIIF 17, con especial foco en su primera aplicación, que en el 68% de los casos fue simultánea a la primera aplicación de la NIIF 9 debido a la exención temporal permitida por el IASB. Si bien la primera aplicación de estas dos normas supuso en su conjunto una disminución del patrimonio neto, el impacto disminuyó a lo largo de los dos últimos años con el aumento de los tipos de interés gracias a la capacidad de la combinación de la NIIF 9 y la NIIF 17 para mitigar la volatilidad.

Los encuestados informaron de flujos de caja medios de cumplimiento un 2,5% inferiores a los de las provisiones técnicas de Solvencia II, aunque si se añade el margen medio de los servicios contractuales (8,6% de los flujos de caja de cumplimiento de media) esta diferencia se invierte. El informe destaca varias diferencias entre ambos marcos, incluidos los métodos de valoración alternativos permitidos por la NIIF 17, el Método de Comisiones Variables y el Método de Asignación de Primas, que se informó que eran predominantes para los negocios de vida y no vida, respectivamente.

A pesar de las diferencias existentes, los encuestados destacaron sinergias muy significativas con el marco de Solvencia II en varios aspectos, incluida la identificación de los límites de los contratos, la proyección del flujo de caja, el cálculo del ajuste del riesgo y, en particular, la determinación de las tasas de descuento. Más del 75% de los encuestados informaron que utilizaban la estructura temporal de tipos libres de riesgo (RFR) de la EIOPA, y un 13% adicional la utilizaba como insumo para determinar el tipo libre de riesgo de la NIIF 17. Sin embargo, la prima de iliquidad permitida en la NIIF 17 con frecuencia dio lugar a diferencias significativas entre las tasas de descuento de la NIIF 17 y de Solvencia II.


IMPLEMENTACIÓN DE LA NIIF 17

En enero de 2023, la NIIF 17 se convirtió en la nueva norma internacional de contabilidad para los contratos de seguro, sustituyendo a la anterior norma provisional. El objetivo de esta transición ha sido aumentar la transparencia de la contabilidad de los seguros y reducir las diferencias metodológicas mediante la armonización.

Un año después de la entrada en vigor de la NIIF 17, esta ficha informativa ofrece información sobre su aplicación inicial y destaca cómo ciertos aspectos de la nueva norma difieren de Solvencia II, sobre la base de una muestra de 53 grupos de (re)seguros. Para obtener más información y análisis más profundos, lea el informe completo de la EIOPJ sobre la NIIF 17.

PRIMERAS PERSPECTIVAS SOBRE LA NIIF 17

IMPACTO EN EL PATRIMONIO NETO

El paso a la NIIF 17 dio lugar a cambios significativos en el valor de los pasivos por seguros, entre otras cosas debido al uso de diferentes tasas de descuento, el cambio de la prudencia oculta al ajuste explícito del riesgo y el margen de servicio contractual recientemente introducido. Este nuevo componente de las responsabilidades de seguros permite a las aseguradoras asignar los beneficios esperados a lo largo de la vigencia del contrato de seguro a medida que se presta el servicio de seguro. El paso a las nuevas NIIF tuvo efectos variados, pero en general se tradujo en un aumento de los pasivos por seguros y en la consiguiente disminución del patrimonio neto.

ENFOQUES DE TRANSICIÓN

La NIIF 17 ofrece tres enfoques de transición, a saber, el enfoque retrospectivo completo, el enfoque retrospectivo modificado (que permite ajustar los datos de los contratos heredados a largo plazo) y el enfoque del valor razonable. Aunque los tres enfoques se han utilizado en una medida similar, el enfoque del valor razonable ha sido la opción elegida con mayor frecuencia, representando el 41,9% de los pasivos de seguros. En promedio, los tres enfoques dieron lugar a niveles similares de márgenes de servicios por contrata.

MÉTODOS DE VALORACIÓN

La NIIF 17 también permite tres métodos de valoración distintos: el modelo general (GM), el método de asignación de primas (PAA) y el método libre de variables (VFA). El PAA se aplica comúnmente a los contratos a corto plazo, mientras que el AVA es una modificación del modelo general adaptado a los contratos con características de participación directa, es decir, la mayoría de los productos de ahorro. En el caso de los contratos de seguros de vida, se optó por el método VFA para valorar el 86,4% de los pasivos de seguros, mientras que los contratos de seguros distintos de los de vida se valoran principalmente utilizando el PAA (90,4%).

DIFERENCIAS ENTRE LA NIIF 17 Y SOLVENCIA II

Aunque Solvencia II y la NIIF 17 tienen finalidades diferentes (la primera tiene como objetivo proteger a los asegurados, mientras que la segunda se centra en proporcionar información fiable sobre la situación financiera de las empresas), comparten similitudes significativas. Estos incluyen el empleo de un enfoque de valoración coherente con el mercado, el uso de estimaciones ponderadas por probabilidad de los flujos de efectivo futuros y la aplicación de tasas de descuento para determinar el valor presente de estos flujos de efectivo.

Dicho esto, también divergen entre sí en aspectos importantes. Las principales diferencias radican en los diferentes métodos de valoración permitidos por la NIIF 17 y en la inclusión del Margen por Servicios Contractuales, que no existe en Solvencia II. Además, existen diferencias relevantes con respecto a las tasas de descuento, el ajuste de riesgo/margen, los límites del contrato y la asignación de gastos.

DIFERENCIAS CUANTITATIVAS

Las diferencias cuantitativas entre Solvencia II y la NIIF 17 varían en función de la línea de negocio. En el caso de los contratos de seguro de vida, los pasivos de seguros (excluidos los CSM) de la NIIF 17 son, en promedio, un 2,5% inferiores a las provisiones técnicas de Solvencia II. Sin embargo, en el caso de los contratos de seguros distintos de los de vida, los pasivos de seguros de la NIIF 17 (excluidos los CSM, excepto los contratos en el marco de la PAA) son, por término medio, un 9,5% superiores a los de Solvencia II. Dado que el método PAA y el método VFA rara vez se utilizan para los seguros de vida y los seguros distintos de los de vida, respectivamente, no se representan en los gráficos.

TASAS DE DESCUENTO

Las aseguradoras utilizan las tasas de descuento para determinar el valor presente de los flujos de efectivo futuros. Mientras que en Solvencia II se trata de una tasa predefinida calculada y publicada por la AESPJ, según la NIIF 17 las aseguradoras son responsables de derivar ellas mismas la tasa libre de riesgo. En la práctica, el 75% de las aseguradoras participantes confiaron en la tasa libre de riesgo (RFR) de la AESPJ también en la NIIF 17, aunque la tasa de descuento final en la NIIF 17 fue frecuentemente más alta que en Solvencia II (54% de los casos), principalmente debido a ajustes por falta de liquidez en la NIIF 17.

AJUSTE DE RIESGOS

El cálculo del ajuste por riesgo es otra fuente importante de diferencias. Mientras que Solvencia II especifica el método de cálculo y el nivel de confianza para el margen de riesgo, la NIIF 17 permite a los usuarios elegir el método para calcular el ajuste por riesgo de acuerdo con ciertos principios. En el caso de los seguros de vida, el ajuste por riesgo de la NIIF 17 es significativamente inferior al margen de riesgo de Solvencia II. Por el contrario, en el caso de los negocios de No Vida, el ajuste por riesgo de la NIIF 17 es ligeramente superior.



Inversores tomen nota – IASB describe la actualización de adquisiciones


Recientemente aparecieron nuevas modificaciones propuestas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) diseñadas para mejorar la transparencia en los informes de adquisiciones. Ahora, para acompañar el borrador de exposición, la serie Perspectivas de los inversores del IASB ha examinado más de cerca la propuesta para explicar lo que significa y por qué debería ser importante para los inversores.

Zach Gast, miembro de la junta directiva de IASB, explica en el artículo que los cambios propuestos buscan proporcionar información completa en el momento de la adquisición e introducir informes sobre el desempeño de las adquisiciones a lo largo del tiempo. Surgen de los comentarios de los inversores durante la evaluación del IASB de la NIIF 3 Combinaciones de negocios, que indicaron que los inversores no obtienen suficiente información para evaluar el desempeño de las adquisiciones, lo que los obliga a confiar en el deterioro del fondo de comercio como un indicador aproximado del desempeño.

Los nuevos requisitos de informes de desempeño de adquisiciones se aplicarán únicamente a adquisiciones estratégicas, es decir, adquisiciones que contribuyan al menos con el 10% de los ingresos, ganancias, pérdidas o activos de la empresa o adquisiciones que resulten en una nueva línea de negocio importante. Esto ayuda a mantener bajos los costos y, al mismo tiempo, se centra en la información más útil para los inversores.

Será necesario informar sobre los objetivos y metas clave de la adquisición y evaluar el desempeño de la adquisición en función de las expectativas establecidas.

Además de las nuevas revelaciones para adquisiciones estratégicas, el IASB también propone ampliar las revelaciones para todas las adquisiciones importantes, incluida la descripción de las sinergias esperadas. También proponen modificaciones específicas a la información ‘pro forma’ con otra pequeña actualización de la NIIF 3.

Se recomienda encarecidamente a los inversores que contribuyan a la consulta, que finaliza el 15 de julio.

En XBRL International llevan un tiempo pensando en estos cambios desde una perspectiva de divulgación digital. En muchos aspectos, este tipo de revelaciones de segmentos a largo plazo no son bien atendidas por los enfoques existentes. Quizás sea necesario contar con mecanismos más inteligentes y consistentes para las divulgaciones “longitudinales” de entidades específicas. En otras palabras, si una empresa realiza una adquisición estratégica, esperando resultados específicos en términos de eficiencia o ingresos adicionales, las enmiendas propuestas requerirán que informe sobre esos objetivos cada año (o en algunos mercados, cada trimestre). Es necesario que existan formas más sencillas para que los inversores y los reguladores realicen un seguimiento de este aspecto de los informes corporativos individuales. ¡Comida para el pensamiento!


Realización de adquisiciones

El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) propone mejoras en los requisitos de divulgación para las adquisiciones.

Las propuestas mejorarían la información divulgada en el momento de la adquisición e introducirían requisitos para la presentación de informes sobre los resultados posteriores de la adquisición.

El IASB está recabando la opinión de inversores, empresas y otras partes interesadas antes de realizar cualquier cambio. Zach Gast, miembro del IASB, explica lo que propone el IASB, por qué es importante para los inversores y por qué los inversores podrían querer participar en la consulta.

¿Qué propone el IASB?

Muchas, si no la mayoría, de las empresas que cotizan en bolsa completarán adquisiciones durante su negocio. Las Normas de Contabilidad NIIF requieren que las empresas revelen información en sus estados financieros sobre cualquier adquisición material.

Cuando el IASB evaluó la efectividad de la NIIF 3 Combinaciones de Negocios, que explica cómo contabilizar las adquisiciones, recibió comentarios de que los inversores no obtuvieron suficiente información para evaluar el desempeño de las adquisiciones, lo que los obligó a confiar en el deterioro del fondo de comercio como un indicador del desempeño de las adquisiciones.

El IASB decidió proponer cambios a la NIIF 3 para satisfacer esta necesidad de información. Ahora está buscando comentarios de las partes interesadas sobre sus Combinaciones de Negocios de Borrador de Exposición: Divulgaciones, Fondo de Comercio y Deterioro.

En el diagrama 1 se muestran los principales elementos de los nuevos requisitos propuestos. En el resto de este artículo se explican brevemente estos nuevos requisitos propuestos y las circunstancias en las que las empresas pueden quedar exentas de aplicarlos.

Mejoras en la divulgación: adquisiciones estratégicas

El IASB propone exigir a una empresa que revele información sobre el rendimiento de las adquisiciones, para ayudar a los inversores a comprender si una adquisición ha sido exitosa. El IASB consideró si los inversores necesitan esta información para todas las adquisiciones y decidió exigir información sobre el rendimiento solo para las adquisiciones «estratégicas».

Una adquisición estratégica:

• contribuye con al menos el 10% de los ingresos, las ganancias o pérdidas operativas o los activos totales de la empresa; o

• Da lugar a que la empresa entre en una nueva línea de negocio importante o área geográfica de operaciones.

El IASB espera que estos criterios identifiquen las adquisiciones que más interesan a los inversores, lo que permitirá a las empresas proporcionar información sobre estas adquisiciones y evitar costes excesivos.

Objetivos y metas clave

El IASB consideró la posibilidad de exigir a una empresa que revelara el rendimiento independiente del negocio adquirido, pero decidió no hacerlo, porque las partes interesadas dijeron que muchas empresas integran los negocios adquiridos poco después de adquirirlos. Hacer un seguimiento del rendimiento independiente de las empresas adquiridas sería demasiado costoso para las empresas.

En cambio, en los primeros estados financieros anuales después de una adquisición estratégica, se requeriría que una empresa revele sus objetivos clave y metas específicas en la fecha de adquisición.

Los objetivos y metas clave se definen como aquellos revisados por el «personal clave de la dirección», que incluye a cualquiera de los directores ejecutivos o no ejecutivos de una empresa. El IASB consideró la posibilidad de definir los objetivos y metas clave como los revisados por el principal responsable de la toma de decisiones operativas (la misma que se utiliza para la divulgación de información por segmentos). Sin embargo, las partes interesadas dijeron que los principales responsables de la toma de decisiones operativas no revisan universalmente el mismo tipo de adquisiciones, lo que podría causar problemas de comparabilidad.

Por ejemplo, una empresa puede planear integrar el negocio adquirido para aumentar los ingresos generales y la cuota de mercado en una región en particular. El objetivo específico sería la evaluación de la gerencia de que la adquisición permitirá que el negocio combinado aumente los ingresos en esa región entre un 5% y un 7% durante tres años antes de normalizarse y que este crecimiento permitirá a la compañía alcanzar una participación de mercado del 15% en la región al final del período de tres años. La evaluación de la administración estará incorporada en el precio de compra y en el monto del fondo de comercio que reconozca.

Ejecución posterior

En los años siguientes, mientras el personal clave de la gerencia revise el desempeño de una adquisición estratégica, se requerirá que una empresa:

• proporcionar información sobre el rendimiento real de la adquisición; y

• Indicar si el rendimiento real está cumpliendo las expectativas (por ejemplo, objetivos intermedios).

Si una empresa deja de monitorear un objetivo clave para una adquisición estratégica en los primeros años después de la adquisición, se le exigiría que revelara ese hecho y dijera por qué lo ha hecho.

Mejoras en la divulgación: todas las adquisiciones materiales

Además de introducir la información a revelar para las adquisiciones estratégicas, el IASB propone la ampliación de la información a revelar para todas las adquisiciones materiales, es decir, las adquisiciones para las que la información se divulga individualmente.

Sinergias esperadas

El IASB propuso que se exigiera a una empresa que revelara las sinergias esperadas de una adquisición y los costos esperados para lograr esas sinergias. Esta información mostraría cada categoría de sinergias, por ejemplo, las sinergias de ingresos, las sinergias de costos y cualquier otra categoría de sinergias. Una empresa también tendría que revelar cuándo espera que comiencen los beneficios y cuánto tiempo espera que duren los beneficios.

Modificación de los requisitos existentes

El IASB está proponiendo modificaciones específicas a los requisitos existentes para la llamada información «pro forma», es decir, revelaciones en los estados financieros que informan sobre cuál habría sido el desempeño de la compañía si los negocios se hubieran combinado durante todo el período sobre el que se informa. En cuanto a la información pro forma, el IASB propone modificar la NIIF 3 para sustituir «resultado del ejercicio» por «resultado de explotación» con el fin de reducir la diversidad en la medida utilizada.

El IASB también propone exigir a una empresa que revele su «justificación estratégica» para una adquisición en lugar de sus «razones principales», como se requiere hoy. El objetivo es establecer un vínculo más claro entre los objetivos de una empresa para una adquisición y su estrategia comercial general.

Exención de los requisitos propuestos

Uno de los temas que el IASB discutió fue la retroalimentación de las empresas de que a veces una o más piezas de información pueden ser tan sensibles desde el punto de vista comercial que la divulgación de la información dañaría la capacidad de una empresa para lograr un objetivo clave de la adquisición.

Por ejemplo, si un objetivo clave de una adquisición es desarrollar y lanzar un nuevo producto, revelar ese objetivo podría perjudicar el lanzamiento del producto.

Para tener en cuenta estas circunstancias, el IASB propuso una exención que permite a una empresa explicar que la divulgación de un elemento de información perjudicaría gravemente el logro de los objetivos de adquisición de la empresa, en lugar de revelar ese elemento de información.

Para cada elemento de información al que una empresa tenga la intención de aplicar la exención, se le exigiría considerar primero si podría divulgar la información de una manera diferente. Por ejemplo, si la divulgación de las sinergias esperadas pudiera perjudicar la consecución de un objetivo clave para la adquisición, se exigiría a la empresa que explorara la divulgación de las sinergias totales, en lugar de cada categoría de sinergias, antes de aplicar la exención.

Cada elemento de información al que se aplique la exención requerirá una explicación de por qué no se divulgó.



Representantes de EFRAG, KSSB y FSC se reúnen para discutir los estándares de informes de sostenibilidad


En medio de movimientos globales para adoptar estándares de informes de sostenibilidad, el EFRAG recibió recientemente a delegados de la Junta de Estándares de Sostenibilidad de Corea (KSSB) y de la Comisión de Servicios Financieros de Corea (FSC) en Bruselas para discutir los avances en los informes de sostenibilidad. La reunión facilitó actualizaciones sobre actividades de establecimiento de estándares, sistemas de divulgación, perspectivas de las partes interesadas y conocimientos académicos.

Las discusiones subrayaron la importancia de alinear los estándares de informes de sostenibilidad a nivel internacional. Ambas partes compartieron desafíos y compromisos para abordarlos, enfatizando la necesidad de enfoques cohesivos en las divulgaciones de sostenibilidad.

La reunión subraya el espíritu de colaboración hacia el avance de las prácticas de presentación de informes de sostenibilidad. Esperamos ver esfuerzos continuos de alineación que den forma a un panorama de informes de sostenibilidad global comparable.


REPRESENTANTES DEL EFRAG, LA JUNTA DE NORMAS DE SOSTENIBILIDAD DE COREA (KSSB) Y LA COMISIÓN DE SERVICIOS FINANCIEROS (FSC) SE REÚNIERON EN BRUSELAS

​El 12 de marzo de 2024, los representantes del EFRAG tuvieron el placer de dar la bienvenida a los delegados de la Junta de Normas de Sostenibilidad de Corea (KSSB) y la Comisión de Servicios Financieros (FSC) en las oficinas del EFRAG en Bruselas y discutieron la evolución de la divulgación de informes de sostenibilidad en diferentes jurisdicciones.

​Durante la reunión, los participantes proporcionaron actualizaciones sobre sus respectivas actividades y entablaron discusiones sobre temas de interés mutuo. Estos incluyeron el desarrollo de estándares KSSB, el sistema de divulgación de Corea, las opiniones de las partes interesadas coreanas y los desafíos en la implementación de ESRS, así como perspectivas académicas sobre la utilidad de la información de desempeño ESG en el mercado coreano. Los representantes del EFRAG proporcionaron una actualización sobre el estado actual de ESRS para empresas de la UE y fuera de la UE y futuros planes de establecimiento de estándares, orientación de implementación, preguntas y respuestas e interoperabilidad con otros estándares de sostenibilidad internacionales y jurisdiccionales.

Ambas partes mantuvieron interesantes debates sobre los desafíos en las divulgaciones de sostenibilidad, reafirmando su compromiso compartido de abordar estas cuestiones fundamentales.

La delegación del EFRAG estuvo compuesta por:

  • Patrick de Cambourg, presidente del EFRAG JUR
  • Chiara Del Prete, presidenta del EFRAG SR TEG
  • Pedro Santiago Faria Líder Ambiental EFRAG
  • Gemma Sánchez-Danes Líder Social del EFRAG
  • Fredré Ferreira Líder de Gobernanza del EFRAG
  • Kristian Koktvedgaard, miembro del EFRAG JUR, representante danés
  • Simon Braaksma, miembro del EFRAG JUR, representante de los Países Bajos
  • Eric Duvaud, miembro del EFRAG SR TEG, enlace francés
  • Christoph Töpfer, miembro del EFRAG SR TEG, experto en medio ambiente
  • Sigurt Vitols, miembro del EFRAG SR TEG, Sindicatos 

La delegación coreana incluyó:

  • Han Yi, presidente de KSSB
  • Woung Hee Lee, vicepresidente de KSSB
  • Bok Baik, miembros de KSSB, profesor de la Universidad Nacional de Seúl
  • Hye-Sung Kim, miembros de KSSB, abogado del bufete de abogados Kim & Chang
  • Kwangil Kim, director de la División de Mercado Justo de la Comisión de Servicios Financieros
  • Nayoung Yoon, líder del equipo de participación internacional de KSSB
  • Eugene Lee, director técnico de KSSB

El EFRAG espera con impaciencia participar en debates más enriquecedores durante la próxima reunión IFASS de abril organizada en Corea, que será presidida por Chiara Del Prete, presidenta del SR TEG del EFRAG. Mientras reflexionamos sobre los intercambios fructíferos y las conexiones significativas establecidas, nos comprometemos a mantener nuestros esfuerzos de colaboración para impulsar el panorama de las divulgaciones de sostenibilidad.


Representantes de EFRAG, el Consejo de Normas de Sostenibilidad de Corea (KSSB) y la Comisión de Servicios Financieros (FSC) se reúnen en Bruselas

El 12 de marzo de 2024, los representantes de EFRAG tuvieron el placer de dar la bienvenida a los delegados del Consejo de Normas de Sostenibilidad de Corea (KSSB) y de la Comisión de Servicios Financieros (FSC) en las oficinas de EFRAG en Bruselas y debatieron sobre la evolución de la divulgación de información sobre sostenibilidad en diferentes jurisdicciones.

Durante la reunión, los participantes proporcionaron información actualizada sobre sus respectivas actividades y entablaron debates sobre temas de interés mutuo. Entre ellas se encontraban el desarrollo de las normas de la KSSB, el sistema de divulgación de información de Corea, las opiniones de las partes interesadas coreanas y los desafíos en la aplicación de la ESRS, así como las perspectivas académicas sobre la utilidad de la información sobre el desempeño de los criterios ESG en el mercado coreano. Los representantes del EFRAG proporcionaron información actualizada sobre el estado actual de los ESRS para las empresas de la UE y de fuera de la UE y los futuros planes de establecimiento de normas, las orientaciones de aplicación, las preguntas y respuestas y la interoperabilidad con otras normas de sostenibilidad internacionales y jurisdiccionales. Ambas partes compartieron interesantes discusiones sobre los desafíos en la divulgación de información sobre sostenibilidad, reafirmando su compromiso compartido de abordar estos temas fundamentales.

La delegación del EFRAG estuvo integrada por:

– Patrick de Cambourg, presidente de la JUR del EFRAG

– Chiara Del Prete, presidenta EFRAG SR TEG

– Pedro Santiago Faria, Líder Ambiental de EFRAG

– Gemma Sanchez-Danes, Líder Social del EFRAG

– Fredré Ferreira, Líder de Gobernanza de EFRAG

– Kristian Koktvedgaard, miembro de la JUR del EFRAG, representante danés

– Simon Braaksma, miembro de la JUR del EFRAG, representante en los Países Bajos

– Eric Duvaud, miembro de EFRAG SR TEG, enlace francés

– Christoph Töpfer, miembro de EFRAG SR TEG, experto en medio ambiente

– Sigurt Vitols, miembro de EFRAG SR TEG, Sindicatos

La delegación coreana estuvo integrada por:

– Han Yi, presidente de KSSB

– Woung Hee Lee, vicepresidenta de KSSB

– Bok Baik, miembro de KSSB, profesor de la Universidad Nacional de Seúl

– Hye-Sung Kim, miembros de KSSB, abogado del bufete de abogados Kim & Chang

– Kwangil Kim, director de la División de Mercado Justo de la Comisión de Servicios Financieros

– Nayoung Yoon, líder del equipo de participación internacional de KSSB

– Eugene Lee, Gerente Técnico de KSSB

EFRAG espera con impaciencia participar en discusiones enriquecedoras durante la próxima reunión de IFASS de abril organizada por Corea, que será presidida por Chiara Del Prete, presidenta de EFRAG SR TEG. A medida que reflexionamos sobre los intercambios fructíferos y las conexiones significativas establecidas, nos comprometemos a mantener nuestros esfuerzos de colaboración para impulsar el panorama de las divulgaciones de sostenibilidad.

La misión de EFRAG es servir al interés público europeo en la presentación de informes financieros y de sostenibilidad mediante el desarrollo y la promoción de puntos de vista europeos en el ámbito de la información corporativa. EFRAG se basa en el progreso de la presentación de informes corporativos y contribuye a ello. En sus actividades de presentación de informes de sostenibilidad, el EFRAG proporciona asesoramiento técnico a la Comisión Europea en forma de proyectos de Normas Europeas de Presentación de Informes de Sostenibilidad (ESRS) elaborados bajo un sólido debido proceso y apoya la aplicación efectiva de los ESRS. El EFRAG busca la opinión de todas las partes interesadas y obtiene pruebas sobre las circunstancias europeas específicas a lo largo del proceso de establecimiento de normas. Su legitimidad se basa en la excelencia, la transparencia, la gobernanza, el debido proceso, la rendición de cuentas pública y el liderazgo intelectual. Esto permite a EFRAG hablar de forma convincente, clara y coherente, y ser reconocido como la voz europea en la presentación de informes corporativos y un contribuyente al progreso global en la presentación de informes corporativos.

La misión de KAI es reforzar el interés público de Corea mediante el desarrollo de normas de contabilidad y normas de divulgación de sostenibilidad que sustenten una economía transparente y sostenible. El compromiso de KAI con estos estándares está profundamente arraigado en los principios de profesionalismo, independencia, transparencia, responsabilidad y excelencia, asegurando un riguroso debido proceso en su desarrollo. En respuesta a la dinámica cambiante de la economía mundial, KAI, con la aprobación de la Comisión de Servicios Financieros (FSC), estableció el Consejo de Normas de Sostenibilidad de Corea (KSSB) en diciembre de 2022. La KSSB se dedica a promover la asignación eficiente de capital e impulsar el crecimiento sostenible de la economía coreana. Este objetivo se logra mediante el desarrollo de normas nacionales de divulgación de información sobre sostenibilidad de alta calidad que estén alineadas internacionalmente, teniendo en cuenta al mismo tiempo el entorno empresarial único de Corea, y apoyando a las entidades en la aplicación de dichas normas. Además, la KSSB logra este objetivo contribuyendo al desarrollo de normas internacionales. A través de un amplio compromiso con las partes interesadas, la KSSB hace una contribución sustancial al panorama global de informes, asegurando que los intereses económicos coreanos estén representados y promuevan dentro del discurso internacional de sostenibilidad.