La compra récord de créditos de eliminación de carbono por parte de Microsoft, de 1PointFive, refleja la comprensión de que, dado que los centros de datos de IA aumentan sus emisiones, la empresa debe hacer algo, o arriesgarse a perder su objetivo de cero emisiones netas. Google también ha centrado su atención en la eliminación de carbono. Y vendrán más: el sector tecnológico en general es cada vez más intensivo en carbono; al mismo tiempo, el crecimiento explosivo de la IA no muestra signos de desaceleración.
Esto es un comienzo. Pero la realidad es que las empresas que compran créditos pueden dar la impresión de estar abordando el cambio climático sin hacer esfuerzos significativos para reducir sus propias emisiones. Las dos cosas no son mutuamente excluyentes (de hecho, pueden funcionar eficazmente en conjunto). Sin embargo, en la práctica, la compra de créditos puede impedir que las empresas persigan el tipo de cambio sistémico necesario para reducir realmente su huella de carbono.
Hasta cierto punto, esto es justificable. Reducir su huella de carbono significa lidiar con el Alcance 3, y eso puede ser intimidante.
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El futuro climáticamente inteligente de Turquía
Las inundaciones, las olas de calor, la sequía y los incendios forestales son solo algunos de los impactos del cambio climático que están trastocando vidas y medios de subsistencia en Turquía. Estos desastres causan pérdida de vidas y lesiones, desplazan a personas e infligen graves daños a hogares, negocios, escuelas, hospitales, carreteras y más.
El Banco Mundial se ha comprometido a respaldar los esfuerzos de Türkiye para proteger a su población y su economía contra los efectos dañinos y crecientes del cambio climático.
Por esa razón, el programa del Banco Mundial tiene como eje central la mitigación y adaptación al cambio climático. Nuestro apoyo, en forma de financiamiento y experiencia técnica, está ayudando a las comunidades rurales y urbanas de todo el país a desarrollar una mayor resiliencia a las amenazas que plantea un clima cambiante mediante la mejora del uso del agua, la prevención de inundaciones, la reducción de la contaminación y la descarbonización de la economía.
Türkiye es un país con estrés hídrico.
La mayoría de las 25 cuencas fluviales del país, una fuente vital de agua, se están secando, lo que pone a Türkiye en el camino hacia la escasez de agua para 2030, lo que amenaza la agricultura, los medios de vida rurales, el empleo, los precios de los alimentos y la seguridad alimentaria.
Türkiye es el noveno mayor productor agrícola del mundo y líder en productos como trigo, aves de corral, algodón, avellanas, tomates, albaricoques y otras frutas y verduras. El sector agrícola consume el 85% del agua disponible en el país y, como mayor empleador, emplea a casi el 20% de la fuerza laboral y representa el 6% de la economía.
La escasez de agua ya está amenazando importantes zonas fértiles como Konya, así como llanuras y cuencas donde se concentran las personas y el comercio, incluidos los centros económicos como Estambul, Ankara, Izmir y Antalya. Sin embargo, los sistemas de riego son en gran medida de bajo rendimiento e ineficientes, y utilizan una infraestructura obsoleta basada en canales abiertos que son muy susceptibles a las pérdidas de agua por fugas y evaporación.
El Proyecto de modernización del riego de Türkiye está ayudando a conservar las aguas subterráneas mediante la instalación de sistemas subterráneos de suministro de agua entubada. Este enfoque reduce las pérdidas de agua en el transporte, hace que la disponibilidad de agua para los agricultores sea más conveniente y les permite utilizar sistemas de riego de alta eficiencia en la granja, como goteos y aspersores.
Para 2026, se espera que la red de agua corriente llegue a 15.000 agricultores en 50.000 hectáreas (5 millones de acres) de tierras agrícolas en la provincia de Konya, el granero de Turquía. Las tuberías que se instalan también están protegidas contra heladas, inundaciones y terremotos.
El proyecto ayudará a reducir el uso de agua en un tercio, lo que supone un ahorro de 92 millones de metros cúbicos de agua subterránea, que se está agotando rápidamente debido a la sobreexplotación.
Züleyha Metinoğlu es una pequeña agricultora de la aldea de Ulumeşe, cerca de la ciudad de Ereğli, en la provincia de Konya. Cultiva maíz y forraje de clavo para el ganado y cría algunas gallinas y ovejas. Complementa sus ingresos trabajando en el turno de noche en una fábrica de galletas cercana.
Siga el dinero a la economía limpia
Como parte de sus compromisos con la NZAM, los signatarios deben informar anualmente sobre su progreso en los 10 puntos descritos en la iniciativa. Estos incluyen el establecimiento de objetivos intermedios para 2030, el suministro de información y análisis a los clientes propietarios de activos sobre la inversión con cero emisiones netas, la implementación de una estrategia de administración y compromiso, así como la participación de los actores clave del ecosistema de inversión.
Sin embargo, el progreso en la consecución de estos objetivos ha sido desigual. Una encuesta sobre las prácticas ESG entre los gestores de activos publicada en octubre del año pasado reveló que, hasta ahora, muchos miembros de NZAM sólo gestionaban una pequeña parte de sus activos en línea con el cero neto.
Los gestores de activos suelen informar a través de los marcos CDP o PRI, lo que proporciona una mayor transparencia a los inversores sobre si realmente cumplen con sus compromisos.
«Todo se reduce a que los gestores de activos quieran abordar el riesgo climático en todas sus carteras y buscar las oportunidades en la economía baja en carbono que se avecina», dijo Snow Spalding. «Lo emocionante es que estamos viendo que más inversores se centran en esto: están estableciendo objetivos de inversión y reconociendo que se trata de oportunidades reales de creación de valor para sus carteras».
Si bien los gestores de activos se centraron en gran medida en la descarbonización en los últimos dos años, su atención se está desplazando ahora a la inversión en soluciones climáticas, explicó Snow Spalding.
«No serán solo los gerentes los que actúen solos, esto se hará en asociación con los clientes propietarios, y buscarán esas oportunidades juntos», agregó. «A grandes rasgos, existe una norma por la que la mayoría de los gestores de activos tienen planes de acción climática para los inversores con visión de futuro. No todos están completos, pero están haciendo el arduo trabajo de establecer planes y políticas para mover sus carteras».
Muchos gestores de activos también han desarrollado Planes de Acción Climática para Inversores (ICAP) y están utilizando el Marco de Inversión Net Zero, resultado de la Iniciativa de Inversión Alineada con París (PAII) establecida en 2019 por un foro de inversores coordinado por Ceres, el Grupo de Inversores Institucionales sobre el Cambio Climático (IIGCC), el Grupo de Inversores de Asia sobre el Cambio Climático (AIGCC) y el Grupo de Inversores sobre el Cambio Climático (IGCC). El marco proporciona a los inversores una sólida orientación sobre la gobernanza, los objetivos, la asignación estratégica de activos, la participación en el mercado y la promoción de políticas.
IGCC diseña estrategia de resiliencia climática
Para estimular mejor la inversión en resiliencia climática en Australia y Nueva Zelanda, el Grupo de Inversores sobre Cambio Climático (IGCC) ha desarrollado su estrategia «Camino a la resiliencia».
La guía respaldará el trabajo del IGCC desde septiembre de 2023 hasta diciembre de 2025 para apoyar a los inversores, responsables políticos y empresas en Australia y Nueva Zelanda para impulsar desarrollos de adaptación centrados en el clima en toda la economía y mitigar los costos de los impactos físicos del cambio climático en las próximas décadas.
Los objetivos clave de la estrategia incluyen integrar el riesgo físico y la resiliencia en las actividades existentes relacionadas con el clima, desarrollar una comprensión compartida de los riesgos climáticos físicos entre las partes interesadas, abogar por políticas centradas en la adaptación invertibles y movilizar capital privado en medidas de resiliencia y adaptación.
IGCC ha esbozado cómo debería ser un buen desempeño en estos objetivos.
Por ejemplo, los inversores deben abogar de manera demostrable por políticas y objetivos que aumenten la resiliencia climática de las regiones de alto riesgo, incentiven la inversión en adaptación y resiliencia y apoyen las normas de divulgación.
Faltar a la meta de 1.5°C, sería acaso el fin del mundo
El reconocimiento, pero no la aceptación, del exceso de temperatura puede convertirse en una necesidad para los inversores, las empresas y los responsables políticos.
En el momento de escribir este artículo, se ha confirmado que más de 100 personas han perdido la vida en los incendios forestales que arrasan la isla de Maui en Hawái, el incendio forestal más mortífero de Estados Unidos en más de un siglo.
Es el último desastre natural que aparece en nuestros boletines de noticias diarios. No hace mucho tiempo, fuimos testigos de temperaturas récord en los Estados Unidos y Europa.
«Este verano nos está dando una mera muestra de nuestro futuro, y todavía estamos a solo 1.3°C de calentamiento [global]», dijo Jakob Thomae, director de Proyectos de Inevitable Policy Response (IPR), a ESG Investor.
La posibilidad de limitar el calentamiento global a 1,5°C está cayendo rápidamente fuera de alcance, a pesar del hecho de que la mayoría de los compromisos de cero emisiones netas establecidos por gobiernos, inversores y empresas apuntan a una trayectoria de temperatura de 1,5°C.
¿Cómo afectarán los precios más altos del carbono al crecimiento y la inflación?
La tarificación del carbono es un instrumento central en la lucha de la UE contra el cambio climático, pero también afectará a nuestras economías. En este artículo del blog del BCE, utilizamos modelos macroeconómicos para analizar lo que los precios más altos de las emisiones de carbono afectarán al crecimiento y la inflación.
Se necesitan medidas urgentes para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y prevenir los efectos más desastrosos del cambio climático. Esta es la razón por la que la UE pretende reducir dichas emisiones en un 55 % para 2030 (en comparación con los niveles de 1990) y lograr emisiones netas cero para 2050. El paquete Fit-for-55 de la UE utilizará medidas como los precios del carbono, la regulación y la inversión verde, todo lo cual afectará a la economía. Pero, ¿cómo y con qué consecuencias económicas?
El gobierno australiano establece la autoridad de cero neto
El gobierno australiano está listo para establecer una nueva autoridad destinada a garantizar que los trabajadores, las industrias y las comunidades puedan aprovechar las oportunidades que presenta la transición neta cero de Australia. La Autoridad Net Zero se diseñará en consulta con las partes interesadas y se convertirá en un cuerpo legislativo con el poder de coordinar e implementar políticas y programas que apoyen el cambio de la nación hacia la energía renovable.
Uno de los principales objetivos de la Autoridad será ayudar a los inversores y las empresas a participar en oportunidades de transformación neta cero. Al trabajar en colaboración con las partes interesadas, la Autoridad tiene como objetivo atraer inversiones en nuevas industrias de energía limpia y ayudar a las regiones y comunidades a prepararse para el éxito. El enfoque en los inversores es fundamental, ya que juegan un papel importante en el impulso del crecimiento económico y la innovación en los mercados de energía renovable.
El Grupo de Inversores sobre el Cambio Climático (IGCC) de Australia y Nueva Zelanda ha acogido con satisfacción el anuncio.
Urgente y de vital importancia – 2023 como un hito clave para intensificar la gestión de los riesgos climáticos y ambientales
En los últimos años, ha surgido un consenso global entre los reguladores, supervisores y bancos en torno a la necesidad de abordar los riesgos financieros derivados de las crisis climáticas y ambientales en curso.
Como subrayan las últimas observaciones preocupantes del informe del IPCC de la semana pasada, es muy urgente y de vital importancia que los bancos puedan identificar y gestionar los riesgos de C&E.
2023 es un año crucial para traducir las ambiciones en prácticas internas sólidas, para las que se necesitan avances sustanciales.
Espero poder contar con su pleno compromiso para que a finales de 2024 podamos concluir que los bancos están «gestionando los riesgos relacionados con el clima como una prioridad», como lo expresó uno de sus pares que firmó la Alianza Bancaria Net-Zero. Por supuesto, este no sería el final del viaje, ya que los riesgos de C&E, como cualquier otro riesgo convencional, exigen atención y adaptación continuas. Pero sería un paso crucial para hacer que el sistema bancario sea resistente a las crisis climáticas y ambientales gemelas, un imperativo urgente y de vital importancia si alguna vez hubo uno.
Volver al camino del cero neto – Tres prioridades críticas para la COP27
Si el calentamiento global continúa, los científicos predicen desastres aún más devastadores y alteraciones a largo plazo de los patrones climáticos que destruirían vidas y medios de subsistencia y trastornarían las sociedades. La migración masiva podría seguir . Y, si no se logra que las emisiones sigan la trayectoria correcta para 2030, se puede bloquear el calentamiento global por encima de los 2 grados centígrados y correr el riesgo de puntos de inflexión catastróficos, donde el cambio climático se perpetúa a sí mismo.
Si actuamos ahora, no solo podemos evitar lo peor, sino que también podemos elegir un futuro mejor. Bien hecha, la transformación verde generará un planeta más limpio, con menos contaminación, economías más resilientes y personas más sanas.
UN LLAMADO A LA ENERGÍA LIMPIA
Las decisiones de inversión en energía se ven empañadas por la niebla de la guerra. La invasión de Rusia ha provocado la agitación de los planes de inversión en todos los sectores energéticos y ha exacerbado las tensiones en los mercados mundiales de productos básicos que ya eran visibles. Los países importadores de energía ahora se esfuerzan por reemplazar los suministros interrumpidos de combustibles, y los altos costos han causado estragos en muchas economías y han obligado a millones de personas a volver a la pobreza y la inseguridad energética.