La Ley de Responsabilidad de Datos Corporativos sobre el Clima de California (SB 253) tiene como objetivo mejorar la información financiera relacionada con el clima, y una hoja de ruta reciente de Carbon Accountable confirma que su cronograma de implementación de 2026 es factible.
La ley exige que las empresas estadounidenses con ingresos superiores a 1.000 millones de dólares que operan en California divulguen públicamente sus emisiones de GEI y se aseguren de que estén etiquetadas en iXBRL. El informe “CA SB 253: A Regulations Roadmap” describe cómo se pueden implementar sin demora los nuevos requisitos de presentación de informes, basados en el Protocolo de GEI, a pesar de las sugerencias de una prórroga de dos años.
La hoja de ruta describe cómo los nuevos requisitos de presentación de informes agilizarán la divulgación de datos de emisiones corporativas de manera oportuna, transparente y rentable. La ley exige que la Junta de Recursos del Aire de California (CARB o ARB) supervise la implementación del proceso de presentación de informes, asegurándose de que las empresas cumplan con el Protocolo de GEI. Esta decisión se tomó para agilizar el cumplimiento, reducir los costos y garantizar que los requisitos de California sean coherentes con los marcos de presentación de informes globales.
El documento sostiene que un aspecto clave de la implementación de la SB 253 debería ser la introducción de iXBRL para la divulgación de las emisiones de GEI. Este enfoque digital ayudará a estandarizar la divulgación de información climática, haciendo que el proceso de presentación de informes sea más eficiente y mejorando la transparencia tanto para los reguladores como para los inversores.
La hoja de ruta cuestiona la demora de dos años propuesta por la oficina del gobernador, argumentando que las regulaciones necesarias pueden adoptarse a tiempo para la fecha límite de presentación de informes de 2026. Los autores sostienen que posponer la implementación de la ley socavaría el liderazgo del estado en la acción climática en un momento en el que es esencial un progreso rápido.
Etiqueta: GEI – Gases de efecto invernadero
Estado y tendencias de la fijación del precio del carbono 2024 – Avances positivos en la fijación del precio del carbono, pero se necesita más
La fijación del precio del carbono puede ser una de las herramientas más poderosas de que disponen los responsables de la formulación de políticas para incentivar la reducción de emisiones como parte de una combinación integrada de políticas. Hace una década, las políticas de fijación de precios del carbono cubrían solo el 7% de las emisiones globales. En la actualidad, casi una cuarta parte está cubierta por estos instrumentos.
Hay motivos para el optimismo a medida que la fijación del precio del carbono y los mercados de carbono continúan evolucionando y creciendo, y a medida que se introducen nuevos esquemas e instrumentos que llevaron a que los ingresos alcanzaran un récord de USD 104 mil millones en 2023. De manera prometedora, la mayor parte de los ingresos recaudados se destinaron a programas relacionados con el clima y la naturaleza.
Reducir el carbono y los costos con el poder de la IA
La presión sobre las empresas para que respondan a la amenaza del calentamiento global es cada vez mayor. Tanto los consumidores como los reguladores y los inversores están examinando cada vez más el impacto climático de las empresas de todos los sectores. En su carta de enero de 2020 a los directores ejecutivos, por ejemplo, Larry Fink, presidente y director ejecutivo de BlackRock, el administrador de activos más grande del mundo, advirtió a las empresas que los inversores, entre otras partes interesadas, ahora esperan una divulgación completa del desempeño de las empresas en una variedad de factores ambientales, sociales y de gobernanza.
Pero una cosa es que las empresas hablen de boquilla sobre la necesidad de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Tomar medidas concretas para marcar la diferencia, especialmente en el clima económico actual impulsado por la pandemia, es otra cuestión completamente diferente. La dificultad y el costo de medir el alcance total de sus emisiones de carbono, y luego reducirlas o compensarlas, ha obligado a muchas empresas a retrasar el esfuerzo.
En este contexto, la inteligencia artificial (IA) puede cambiar las reglas del juego. Su capacidad para ofrecer una visión profunda de múltiples aspectos de la huella de carbono de una empresa y sus rápidas victorias en la reducción de costes ofrecen una ruta prometedora para acelerar la transformación sostenible y reducir los gastos en un momento de necesidad. Y debido a que su tamaño les da acceso a enormes conjuntos de datos, un factor clave de éxito para la implementación de la IA, las grandes empresas se encuentran en una posición especialmente fuerte para beneficiarse de su poder.
LA PROMESA DE LA IA
La amenaza del cambio climático es cada vez mayor y el tiempo se acaba. Las emisiones globales de GEI actualmente suman alrededor de 53 gigatoneladas de dióxido de carbono equivalente (CO2e), según el Carbon Disclosure Project. Si queremos cumplir el objetivo de limitar el aumento de la temperatura media mundial a 1,5 °C, tal y como se especifica en el Acuerdo de París de 2016, debemos reducir esas emisiones en un 50% para finales de esta década, según la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia. En nuestra experiencia con los clientes, el uso de la IA puede lograr reducciones generales de emisiones del 5% al 10%, el equivalente a 2,6 a 5,3 gigatoneladas deCO2e si la IA se aplicara a todas las emisiones.
El uso de la IA puede reducir las emisiones de GEI entre 2,6 y 5,3 gigatoneladas deCO2e.
Mientras tanto, los estudios de BCG muestran que el impacto general potencial de la aplicación de la IA a la sostenibilidad corporativa asciende a entre 1,3 y 2,6 billones de dólares en valor generado a través de ingresos adicionales y ahorros de costos para 2030.
La UE aprueba los edificios de cero emisiones
El Consejo Europeo y el Parlamento Europeo han alcanzado un acuerdo sobre la Directiva de Eficiencia Energética de los Edificios (EPBD), que establecerá ambiciosos requisitos de eficiencia energética para los edificios nuevos y renovados en todo el bloque. «Los edificios son responsables de más de un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en la UE», ha afirmado Teresa Ribera, vicepresidenta del Gobierno de España y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. «Gracias a este acuerdo, podremos aumentar el rendimiento energético de los edificios, reducir las emisiones y hacer frente a la pobreza energética».
A partir de 2030, todos los edificios nuevos deberán ser de cero emisiones, de acuerdo con las normas actualizadas, mientras que todo el parque inmobiliario existente deberá renovarse para que sea de cero emisiones en 2050. Además, los Estados miembros tendrán la tarea de reducir el consumo medio de energía de los edificios residenciales en un 16 % para 2030 y entre un 20 % y un 22 % para 2035. El cincuenta y cinco por ciento de esta reducción de energía deberá lograrse a través de la renovación de los edificios de peor rendimiento. El acuerdo alcanzado el 7 de diciembre deberá ser refrendado y adoptado formalmente tanto por el Consejo como por el Parlamento antes de que se convierta en ley.
GIIN presenta el Punto de Referencia de Desempeño de Impacto Energético
Las inversiones de impacto en el sector energético disminuyen las emisiones de dióxido de carbono de alcance 1 y 2 en la mediana en un 6,1% anual, según el GIIN. Esta información proviene del punto de referencia más reciente de GIIN, centrado en el sector energético, que se publicó hoy en la plataforma IRIS+ de GIIN. El índice de referencia representa una muestra dinámica de más de 270 inversiones de impacto anualizadas. Fue desarrollado por GIIN Impact Lab y un equipo de diseño de referencia de 20 líderes en inversión de impacto energético.
El índice de referencia energético se une a la agricultura y la inclusión financiera como la última incorporación a la serie de índices de referencia de rendimiento de impacto del GIIN. El 91% de los inversores de impacto indican que la incapacidad de comparar sus propios resultados de impacto con los de sus pares es un desafío, como se refleja en la serie de investigación GIIN sight 2023. Estos puntos de referencia útiles para la toma de decisiones llenan un vacío significativo en la infraestructura de inteligencia de impacto.
En medio de una creciente crisis climática y un creciente interés mundial por una transición energética justa, el sector energético atrajo la mayor proporción de activos de impacto bajo gestión, según la investigación GIIN sight de 2023. Ahora, con la herramienta de referencia energética, los inversores pueden comparar su desempeño con el de sus pares de forma anónima, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas y el Acuerdo de París para fortalecer la toma de decisiones de impacto. Esto permitirá a los inversores dirigir el capital de manera más eficaz y eficiente hacia oportunidades de inversión que aceleren la transición a la energía limpia y aumenten el acceso a la energía.
¿Demasiado apalancado para reducir las emisiones?
En una muestra de casi 4.000 empresas que producen alrededor de una cuarta parte de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de la UE, encontramos que, hasta cierto punto, las empresas que están o se vuelven más apalancadas reducen significativamente sus emisiones en los años siguientes. Lo logran sin limitar su actividad económica: reducen su huella de carbono a través de una producción más limpia. Cuando el apalancamiento supera alrededor del 50%, los aumentos adicionales se asocian con un peor desempeño en términos de reducción de emisiones, que capturamos bajo el término «desempeño de transición» (gráfico 2). El grupo de empresas con un apalancamiento inferior al 50% se comportó significativamente mejor que las empresas con un apalancamiento superior al 50%. Un aumento medio en el apalancamiento del primer grupo, que asciende al 1,4%, se asoció con una disminución de las emisiones del 1,6%. Por el contrario, un aumento medio del apalancamiento en el grupo ya muy apalancado, correspondiente a un aumento del 4,5%, se asoció con mayores emisiones, en concreto, un aumento del 0,8%. Este hallazgo sugiere que las empresas altamente apalancadas pueden enfrentar desafíos para emprender oportunidades de inversión rentables y ecológicas.
Políticas climáticas con resultados reales
Todos los países han prometido reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para detener el cambio climático. Pero una cosa son las promesas y las acciones son otra. Ocho años después de que se establecieran en el Acuerdo de París de 2015 objetivos ambiciosos y alcanzables para reducir las emisiones y adaptarse a los cambios meteorológicos globales, el mundo sigue su rumbo hacia un cambio climático sin precedentes, y escollos burocráticos, políticos y financieros han obstaculizado miles de políticas inocuas para el clima.
Sin embargo, los Gobiernos han logrado avances tangibles y han implementado con éxito numerosas políticas climáticas. En el nuevo informe del Banco Mundial titulado “Reality Check: Lessons from 25 Policies Advancing a Low-Carbon Future” (i) (Un baño de realidad: Enseñanzas extraídas de 25 políticas para promover un futuro con bajos niveles de carbono) se presentan ejemplos de todos los sectores y los cinco continentes, de países tan dispares como Egipto, Níger, China y Perú.
“Estas son políticas reales en países con niveles de ingresos y contextos políticos muy diferentes”, dijo Axel van Trotsenburg, director gerente sénior de Políticas de Desarrollo y Alianzas del Banco Mundial. “Proporcionan información invaluable sobre cómo los países diseñan e implementan políticas climáticas, y sobre los compromisos difíciles que ello puede requerir, como la rápida expansión de la energía solar en India, el uso de desechos para generar energía asequible en México y la incorporación de criterios ecológicos en la industria de la construcción de Colombia”.
Por lo general, las políticas climáticas procuran lograr varios objetivos al mismo tiempo, entre ellos reducir la contaminación atmosférica o promover la seguridad energética o la competitividad. Según el informe, la formulación exitosa de políticas climáticas suele implicar la identificación de puntos de convergencia, y ello facilita la implementación y la obtención de apoyo.
________________________________________
Estas son políticas reales en países con niveles de ingresos y contextos políticos muy diferentes. Proporcionan información invaluable sobre cómo los países diseñan e implementan políticas climáticas, y sobre los compromisos difíciles que ello puede requerir, como la rápida expansión de la energía solar en India, el uso de desechos para generar energía asequible en México y la incorporación de criterios ecológicos en la industria de la construcción de Colombia.
Los datos interoperables son la clave para mejorar los informes de emisiones de carbono
El informe preciso de las emisiones de gases de efecto invernadero es esencial para impulsar la sostenibilidad tanto en los países como en las corporaciones, argumentan Liv Watson (asesora sénior de digitalización de Capitals Coalition) y Marian Van Pelt (vicepresidenta sénior de clima y energía limpia de ICF International) en un artículo reciente .
Sin embargo, se estima que la brecha actual en las emisiones no reportadas es de 8.500 a 13.300 millones de toneladas, el doble de las emisiones totales de los Estados Unidos en 2022. El principal desafío radica en acceder a los datos correctos.
Para fortalecer la contabilidad de emisiones y crear un futuro corporativo más sostenible, la clave es la interoperabilidad de datos. Esto permitiría a las empresas, los inversores y los gobiernos comparar, compartir y utilizar la amplia y variada gama de información recopilada a través de los sistemas de informes y contabilidad de gases de efecto invernadero.
El Carbon Call ( una iniciativa patrocinada por la Fundación ClimateWorks para una mejor contabilidad del carbono) ha identificado cuatro limitaciones que, si se abordan, podrían revolucionar los informes de gases de efecto invernadero. Estos incluyen requisitos de metadatos, datos detectables, un diccionario digital inteligente para una comprensión clara y decisiones de inversión que consideran asuntos ambientales y climáticos. En última instancia, los datos interoperables aceleran el cambio positivo y contribuyen a la lucha contra el cambio climático a escala mundial.
¿Cómo afectarán los precios más altos del carbono al crecimiento y la inflación?
La tarificación del carbono es un instrumento central en la lucha de la UE contra el cambio climático, pero también afectará a nuestras economías. En este artículo del blog del BCE, utilizamos modelos macroeconómicos para analizar lo que los precios más altos de las emisiones de carbono afectarán al crecimiento y la inflación.
Se necesitan medidas urgentes para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y prevenir los efectos más desastrosos del cambio climático. Esta es la razón por la que la UE pretende reducir dichas emisiones en un 55 % para 2030 (en comparación con los niveles de 1990) y lograr emisiones netas cero para 2050. El paquete Fit-for-55 de la UE utilizará medidas como los precios del carbono, la regulación y la inversión verde, todo lo cual afectará a la economía. Pero, ¿cómo y con qué consecuencias económicas?
Detener la fuga de carbono en la frontera
El Fondo Social para el Clima comenzará a funcionar a partir de 2026 para abordar los impactos sociales derivados de la inclusión de los sectores de los edificios y el transporte por carretera en el nuevo régimen de comercio de derechos de emisión sobre los grupos vulnerables de la UE, especialmente los afectados por la pobreza energética o de movilidad, para garantizar que la transición sea justa y no deje a nadie atrás.
En concreto, los Estados miembros pueden utilizar el Fondo Social para el Clima para financiar medidas estructurales e inversiones. Estos pueden ser la eficiencia energética y la renovación de edificios, la calefacción y refrigeración limpias y la integración de energías renovables, así como en la movilidad y el transporte de cero y bajas emisiones, incluido el transporte público. Los Estados miembros también tendrán la opción de gastar parte de los recursos de su plan en ayudas directas temporales a la renta, a la espera del impacto de las inversiones en la reducción de las emisiones y las facturas de energía de los grupos vulnerables.
Gracias a los ingresos del régimen de comercio de derechos de emisión para edificios, transporte por carretera y sectores adicionales, junto con las contribuciones de los Estados miembros, el Fondo Social para el Clima movilizará 86 7 millones EUR de 2026 a 2032.