En enero de 2021, el Centro de Innovación bis de Singapur y la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) lanzaron el Proyecto Ellipse. Con el apoyo del Banco de Inglaterra (BoE), la Asociación Internacional de Swaps y Derivados (ISDA), Financial Network Analytics (FNA) y Accenture, Project Ellipse explora cómo las soluciones tecnológicas podrían permitir que la supervisión sea más prospectiva, basada en información y basada en datos, utilizando una plataforma integrada de datos y análisis regulatorios.1 Es importante destacar que el prototipo elipse combina fuentes de datos estructuradas y no estructuradas que son relevantes para los eventos actuales en tiempo real. Los análisis avanzados se aplican a esas fuentes de datos integradas para proporcionar a los supervisores indicadores de alerta temprana, análisis y métricas prudenciales.
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Observaciones finales de un contador accidental
El uso de las Normas NIIF se ha consolidado en gran parte del mundo y ya no está sujeto a debates feroces. La guerra cultural entre los defensores de la contabilidad del valor razonable y los fanáticos de la contabilidad de costos histórica -todavía muy viva en 2011- también ha perdido mucho de su fuego. El IASB siguió un curso pragmático bien razonado en el que la medición actual ganó terreno de manera constante mientras que las trampas de la contabilidad del valor razonable no fueron ignoradas.
Bancos centrales y pagos en la era digital
Los bancos centrales desempeñan un papel fundamental en el mantenimiento de la seguridad y la integridad del sistema de pagos. Proporcionan la base sólida al actuar como guardianes de la estabilidad del dinero y los pagos. La pandemia y la consiguiente presión sobre la actividad económica en todo el mundo han confirmado la importancia de los bancos centrales en los pagos.
La innovación digital está remodelando radicalmente la prestación de servicios de pago. Los bancos centrales están adoptando esta innovación. Promueven la interoperabilidad, apoyan la competencia y la innovación, y operan infraestructuras públicas, todo ello esencial para servicios de pago de fácil acceso, bajo coste y alta calidad.
Los bancos centrales, tan críticos como siempre en la era digital, pueden innovar por sí mismos. En particular, las monedas digitales de los bancos centrales (CBDC) pueden fomentar la competencia entre los intermediarios del sector privado, establecer altos estándares para la seguridad y la gestión de riesgos, y servir como base para una innovación sólida en los pagos.
Los pagos están cambiando, pero el efectivo sigue siendo la regla
Los sistemas de pago minoristas continúan siendo más rápidos y convenientes. Sin embargo, a pesar del mayor uso de pagos electrónicos en todo el mundo, hay poca evidencia de un alejamiento del efectivo. Como el apetito por el efectivo permanece sin cesar, pocas sociedades están cerca de «sin efectivo» o incluso «menos efectivo». De hecho, la demanda de efectivo ha aumentado en la mayoría de las economías avanzadas desde el comienzo de la Gran Crisis Financiera. Este resurgimiento parece estar impulsado por motivos de almacenamiento de valor (lo que refleja un menor costo de oportunidad de mantener efectivo) en lugar de por las necesidades de pago.
En la mayoría de los países avanzados, los cheques han desaparecido o están muriendo lentamente. Las tarjetas de crédito o débito ahora son aceptadas por todos los comerciantes, excepto por unos pocos. Los nuevos servicios de pago electrónico (pago electrónico) están surgiendo en todo el mundo y son cada vez más instantáneos, ubicuos y disponibles durante todo el día (CPMI (2016), Bech et al (2017)).
Muchos tipos de pago que generalmente se realizan con efectivo se están volviendo electrónicos. En Dinamarca, por ejemplo, las cajas de recolección de iglesias y los artistas callejeros ahora aceptan pagos móviles. En China, la comida rápida se puede comprar utilizando la tecnología de reconocimiento facial «smile to pay». En los Estados Unidos, los estudiantes universitarios pagan por pizza y cervezas utilizando aplicaciones que transmiten las compras a sus amigos de las redes sociales.
Informe Económico Anual del BIS | junio 2022
No hay respiro para la economía global. Hace dos años, se vio sacudida por el inicio de la pandemia, ya que una abrumadora crisis de salud se convirtió en una crisis económica abrumadora. Si bien los temblores posteriores de la pandemia aún resuenan, dos nuevos shocks golpearon a casa en el año que se examina: el inesperado resurgimiento de la inflación y la trágica guerra en Ucrania. El Informe Económico Anual (AER) del año pasado planteó la posibilidad de un índice de negocios lleno de baches; los golpes han resultado ser un golpe de uno-dos.
FSB – Pandemia de COVID-19, impacto en la estabilidad financiera y respuestas políticas
La naturaleza evolutiva de la pandemia de COVID-19 y las incertidumbres económicas asociadas requieren esfuerzos continuos para apoyar la resiliencia financiera y garantizar un flujo sostenido de financiamiento a la economía real. Es fundamental abordar los posibles obstáculos al uso de colchones de capital y liquidez bancarios para absorber las pérdidas y respaldar los préstamos, evitando al mismo tiempo el desenpalancamiento perjudicial. El uso de herramientas analíticas como las pruebas de resistencia es importante para informar la evaluación de los posibles riesgos de solvencia sobre la estabilidad financiera y los ajustes en las respuestas políticas. La comunicación de las autoridades de sus expectativas sobre la política futura, en un momento en que las condiciones están cambiando rápidamente y las perspectivas son inciertas, es importante para respaldar la confianza.
Pasar de las hojas de cálculo – la transformación de los procesos de generación de informes ESG
Encontramos elementos para la reflexión en una encuesta reciente de empresas públicas estadounidenses realizada por EY y la Financial Education & Research Foundation sobre «Cómo los profesionales de las finanzas están ayudando a avanzar en los informes ESG». Sugiere que el proceso de recopilación, cotejo y análisis de datos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) sigue siendo muy manual.
En respuesta a la pregunta de dónde reside actualmente la información ESG, se les pidió que seleccionaran todas las que se aplican, el 60% de las empresas dijeron que utilizan una variedad de aplicaciones de software que abordan temas ESG particulares, mientras que el 55% usa hojas de cálculo de Excel. Solo un porcentaje muy pequeño de empresas utiliza soluciones específicas de ESG o de informes financieros. Cuando se les preguntó sobre el nivel de automatización del proceso de presentación de informes ESG, los encuestados dieron una puntuación media de 3,5 sobre 10. Por otro lado, el 64% esperaba que su equipo de finanzas dedicara mucho más tiempo y recursos a abordar la recopilación de datos ESG y la gobernanza en los próximos 12 a 18 meses.
Actualización de perspectivas de la economía mundial
La economía mundial entra en 2022 en una posición más débil de lo esperado. A medida que se propaga la nueva variante de Ómicron COVID-19, los países han vuelto a imponer restricciones de movilidad. El aumento de los precios de la energía y las interrupciones del suministro han dado lugar a una inflación más alta y de base más amplia de lo previsto, especialmente en los Estados Unidos y en muchas economías de mercados emergentes y en desarrollo. La reducción en curso del sector inmobiliario de China y la recuperación más lenta de lo esperado del consumo privado también tienen perspectivas de crecimiento limitadas.
La huella distributiva de la política monetaria
La desigualdad es en gran medida el resultado de fuerzas estructurales a largo plazo que son independientes de la política monetaria. En las últimas décadas, la globalización y la tecnología han desempeñado un papel destacado. Las políticas que fomentan una mayor igualdad de oportunidades o redistribuyen el ingreso son las más adecuadas para contrarrestar el impacto de las fuerzas a largo plazo en la desigualdad de ingresos y riqueza. Las políticas estructurales, incluidas las dirigidas a la educación, la salud y la competencia, dan a los relativamente pobres de hoy los instrumentos para convertirse en los ricos del mañana, promoviendo la movilidad social y el crecimiento equitativo. Las políticas fiscales, en particular a través de la redistribución, ayudan a corregir la distribución desigual de los beneficios agregados del crecimiento.
La política monetaria no cuenta con herramientas adecuadas para compensar las consecuencias distributivas a largo plazo de la evolución de los factores estructurales. Sin embargo, dependiendo de las responsabilidades legales, los bancos centrales pueden hacer una contribución significativa usando sus «sombreros no monetarios», en una medida que depende de las herramientas disponibles. Promover el desarrollo financiero, la inclusión y la alfabetización, proteger contra las prácticas financieras desleales y promover los servicios de pago de bajo costo contribuyen a una sociedad más equitativa.
Covid-19 y ciber riesgo en el sector financiero
El Covid-19 ha precipitado el paso al trabajo desde casa (FMH). Las instituciones financieras, al igual que otras organizaciones, han cambiado temporalmente al trabajo remoto para proteger a sus trabajadores. Trasladar la mayoría de las actividades al mundo digital podría aumentar el riesgo de ciberataques. Por ejemplo, el uso de tecnologías de acceso remoto como el protocolo de escritorio remoto (RDP) y la red privada virtual (VPN) aumentó un 41% y un 33%, respectivamente, en los dos primeros meses del brote de Covid-19 (ZDNet (2020)). A menos que se gestione bien, esto puede permitir nuevas oportunidades para que los actores de amenazas penetren en los sistemas de TI y lleven a cabo ataques cibernéticos, junto con otros tipos de delitos financieros (Crisanto y Prenio (2020)). La FMH también puede cuestionar los planes de continuidad del negocio y la respuesta a un incidente operacional o cibernético.