Con datos de todo el mundo, es crucial que la Fundación Global Legal Entity Identifier (GLEIF) trabaje con estándares de datos para garantizar que el Legal Entity Identifier (LEI) sea confiable en todo el mundo.
La GLEIF publicó recientemente un documento explicativo que resume la importancia de la estandarización para garantizar que el IPJ consista en datos de identidad de calidad.
El LEI es un identificador único asignado a las personas jurídicas que participan en transacciones financieras a nivel mundial. El sistema LEI se creó como resultado de la crisis financiera de 2008 para aumentar la transparencia y la rendición de cuentas en los mercados financieros al proporcionar un identificador único y estándar para cada entidad legal involucrada en transacciones financieras, con muchas iniciativas que ahora amplían su alcance a empresas de todo tipo.
Para la GLEIF, la estandarización de los datos es crucial porque permite el intercambio eficiente y preciso de información de identidad comercial, sin importar dónde resida o haga negocios la empresa. GLEIF armoniza los datos recopilados mediante el uso de estándares globales para datos de identidad, como datos de referencia conectados al IPJ. Los datos LEI se recopilan de varias fuentes a nivel mundial, pero para mantener la coherencia en una base de datos global, la estandarización es clave.
Autor: Guadalupe Moreno Islas
Detener la fuga de carbono en la frontera
El Fondo Social para el Clima comenzará a funcionar a partir de 2026 para abordar los impactos sociales derivados de la inclusión de los sectores de los edificios y el transporte por carretera en el nuevo régimen de comercio de derechos de emisión sobre los grupos vulnerables de la UE, especialmente los afectados por la pobreza energética o de movilidad, para garantizar que la transición sea justa y no deje a nadie atrás.
En concreto, los Estados miembros pueden utilizar el Fondo Social para el Clima para financiar medidas estructurales e inversiones. Estos pueden ser la eficiencia energética y la renovación de edificios, la calefacción y refrigeración limpias y la integración de energías renovables, así como en la movilidad y el transporte de cero y bajas emisiones, incluido el transporte público. Los Estados miembros también tendrán la opción de gastar parte de los recursos de su plan en ayudas directas temporales a la renta, a la espera del impacto de las inversiones en la reducción de las emisiones y las facturas de energía de los grupos vulnerables.
Gracias a los ingresos del régimen de comercio de derechos de emisión para edificios, transporte por carretera y sectores adicionales, junto con las contribuciones de los Estados miembros, el Fondo Social para el Clima movilizará 86 7 millones EUR de 2026 a 2032.
Crecientes amenazas al comercio mundial
El proteccionismo podría hacer que el mundo sea menos resistente, más desigual y más propenso a los conflictos.
Hace cuatro años, uno de nosotros escribió un artículo sobre el futuro del comercio para la edición de junio de 2019 de esta revista, celebrando el 75º aniversario de Bretton Woods. El mensaje era que no había pruebas sólidas de una retirada de la globalización, pero el comercio internacional y el sistema multilateral que lo sustentaba estaban bajo ataque, y su futuro dependería de las decisiones políticas. Desde entonces, los formuladores de políticas en algunas de las economías más grandes del mundo han optado por detener una mayor integración internacional y, en varios casos, adoptar políticas proteccionistas o nacionalistas.
Hoy en día, todavía no hay evidencia concluyente de que el comercio internacional se esté desglobalizando. Cuando se mide en dólares estadounidenses, el crecimiento del comercio mundial se desaceleró después de la crisis financiera mundial en 2008-09 y disminuyó drásticamente al comienzo de la pandemia en 2020. Pero desde entonces, el comercio se ha recuperado al valor más alto de la historia. Como porcentaje del PIB, el comercio mundial ha caído modestamente, impulsado principalmente por China, que durante años ha seguido una estrategia de «doble circulación» de priorizar el consumo interno sin dejar de estar abierto al comercio y la inversión internacionales, e India. Esto refleja el final de un extraordinario auge exportador que ambos países experimentaron en décadas anteriores, así como una menor importación de bienes intermedios que en el pasado. Sin embargo, como porcentaje del PIB, las importaciones de productos intermedios por parte del resto del mundo siguen creciendo.
Enfrentar el desafío del financiamiento climático de Vietnam
Vietnam está en la primera línea de la crisis climática, con suministros de agua y alimentos cada vez más desestabilizados y áreas costeras amenazadas. Frente a estos desafíos, el gobierno está mostrando un liderazgo audaz y ambición climática. La Contribución Nacionalmente Determinada (NDC) recientemente actualizada aumentó significativamente los objetivos de reducción de emisiones en varios sectores clave. Vietnam también ha traducido las promesas mundiales sobre los bosques y el metano en planes de acción nacionales específicos y prioridades políticas.
Lo que falta, sin embargo, es la financiación necesaria para lograr estos objetivos. Los mercados de carbono y el financiamiento climático y de carbono basado en resultados, que paga por las reducciones de emisiones una vez que se logran, tienen un enorme potencial para ayudar a enfrentar este desafío de financiamiento. Sin embargo, el ecosistema del mercado de carbono en rápida evolución tiene muchas reglas, requisitos, actores y prioridades. El gobierno de Vietnam ha solicitado el apoyo del Grupo Banco Mundial para navegar por esta complejidad e identificar oportunidades para acceder al financiamiento del carbono y oportunidades de mercado.
Transcripción de la conferencia de prensa del Departamento de Asia y el Pacífico de abril de 2023
Se espera que el crecimiento mundial se desacelere y toque fondo en 2023, ya que el aumento de las tasas de interés y la guerra de Rusia en Ucrania pesan sobre la actividad. La inflación global está disminuyendo, pero sigue obstinadamente alta, y las tensiones bancarias en EE. UU. y Europa han inyectado mayor incertidumbre en un panorama económico ya complejo. Pero a pesar del sombrío telón de fondo de un año desafiante para la economía mundial, Asia y el Pacífico sigue siendo una región dinámica.
Entonces, ¿qué ha cambiado desde nuestro Perspectivas de la economía mundial de octubre, en términos de pronóstico? Creo que aquí, permítanme comenzar con China. La economía reabierta de China se está recuperando con fuerza, y esto generaría socios de transmisión, proporcionando un nuevo impulso para el crecimiento de Asia. Se espera que la economía china se expanda un 5,2 % en 2023, lo que representa una revisión de 0,8 puntos porcentuales de nuestra proyección de octubre de 2022, y esto generaría una fuerte recuperación del consumo privado. En el pasado, los flujos más fuertes de crecimiento regional provenían de la demanda china de bienes de inversión, pero esta vez esperamos que el mayor efecto de flujo provenga de la mayor demanda de bienes de consumo de China.
Yendo más allá de China ahora, ¿qué significa esto? ¿Qué significa la recuperación del crecimiento de China para Asia Pacífico? Aquí hemos proyectado que nuestro crecimiento para Asia Pacífico sea del 4,6 % en 2023. Esto es 0,3 puntos porcentuales más de lo esperado en octubre pasado, y este crecimiento ascendente refleja en gran medida la reapertura de China. Este pronóstico implica que la región contribuirá a más del 70 por ciento del crecimiento mundial este año. En Asia, el crecimiento de la vasta economía se desaceleró al 1,6 por ciento. Este es un crecimiento más lento de lo que esperábamos en octubre.
LARS SVENSSON – Revolucionario de la banca central
Estos son tiempos difíciles para los banqueros centrales. El repunte de la inflación de 2021 tomó por sorpresa a muchos bancos centrales. “Ahora entendemos mejor lo poco que entendemos sobre la inflación”, declaró el año pasado el presidente de la Reserva Federal, Jay Powell.
Los desafíos habrían sido mucho más difíciles de no haber sido por las mejoras significativas en la banca central durante las últimas tres décadas, específicamente, los avances en un marco conocido como metas de inflación. Si bien lograr los cambios ha sido un esfuerzo de equipo, la persona más responsable es Lars EO Svensson, ex vicegobernador del Riksbank de Suecia y actualmente profesor afiliado en la prestigiosa Escuela de Economía de Estocolmo.
“Lars ha brindado grandes conocimientos sobre cuestiones críticas de la política monetaria”, dijo a F&D Ben Bernanke, expresidente de la Fed y premio Nobel de 2022. “Su creatividad e independencia de pensamiento son realmente impresionantes”.
Bajo la meta de inflación, los bancos centrales se comprometen explícitamente con una meta de inflación a largo plazo y trabajan para lograrla moviendo las tasas de interés de política, que ellos controlan. Elevar las tasas de interés, como lo están haciendo los bancos centrales ahora, por ejemplo, tiende a enfriar la inflación al reducir el gasto en vivienda y otros bienes sensibles a los intereses. Svensson fue uno de los primeros en adoptar el objetivo de inflación. Desde entonces, ha sido un defensor vocal, empujando a los banqueros centrales a mejorar continuamente el marco, particularmente siendo abierto con el público sobre el camino de la política futura para lograr la meta de inflación.
Las mejoras en la gestión monetaria defendidas por Svensson y otros ayudaron a los banqueros centrales del mundo a evitar que la crisis financiera de 2007 se convirtiera en otra Gran Depresión. En su papel como vicegobernador, Svensson ayudó al Riksbank a gestionar con éxito las primeras fases de la crisis.
La revolución FinTech en India – Innovación, inclusión y regulación
En conclusión, la revolución FinTech está en marcha en la India, y nos presenta una oportunidad única para impulsar la inclusión financiera, mejorar la eficiencia del sector financiero y crear nuevas oportunidades económicas para millones de personas. El país ha creado una pila de API abiertas y bienes públicos digitales que pueden ser aprovechados por la industria para innovar y promover la inclusión financiera y social.
El enfoque del Banco de la Reserva ha consistido en equilibrar la innovación con la reglamentación, sin comprometer los principios de prudencia. El sector FinTech también debe estudiar la autorregulación y garantizar que se aborden las cuestiones relacionadas con la tecnología, la ética, la protección del cliente y la privacidad de los datos.
India ha asumido la presidencia del G20 este año, y esto le da al país la oportunidad de mostrar su liderazgo en el campo de FinTech, particularmente en sistemas de pago digital. Si bien India ha logrado avances significativos en el desarrollo de sus sistemas de pagos nacionales que son reconocidos a nivel mundial, también puede contribuir a las innovaciones en los sistemas de pago transfronterizos. En este contexto, CBDC es una promesa significativa. Con la India ya probando su CBDC, está bien preparada para dirigir el debate sobre la necesidad de interoperabilidad transfronteriza de las CBDC y desarrollar estándares para una interfaz efectiva, a fin de aprovechar el potencial de pagos transfronterizos más baratos, eficientes y rápidos.
Observaciones del vicepresidente ejecutivo Timmermans y del comisario Breton en la conferencia de prensa sobre la Ley de la Industria Net-Zero y el Banco Europeo del Hidrógeno
Si queremos un sector dinámico de tecnologías limpias, debemos -como en tantos otros ámbitos- invertir en formación y cualificación profesional. Las academias de tecnología Net-Zero que pondremos en marcha, basadas en lo que hemos hecho en la Alianza de las Baterías, serán una gran herramienta para una mano de obra europea centrada en las tecnologías del mañana.
Por último, unas últimas palabras sobre la financiación. Como sabemos, ante el aumento de la competencia de terceros países, necesitábamos una respuesta ambiciosa. Algunas respuestas se dieron la semana pasada, gracias a la reforma del marco temporal y transitorio de las ayudas estatales. Otras vendrán de un uso más pragmático y flexible de los fondos de la UE. Pero algo hemos aprendido en esta historia. Es que, si bien Europa es excelente para ayudar al despliegue, o a la I+D, en lo que respecta a la capacidad productiva, la financiación de la UE es mucho menor (menos de 8.000 millones). Se trata, por supuesto, de una lección que tendremos en cuenta en los futuros debates sobre la reforma del marco financiero plurianual.
ISSB considera un enfoque por etapas para los informes de sostenibilidad con el clima en el centro del escenario
Mientras esperamos los dos estándares iniciales tan esperados de la Junta de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), que se publicarán en el segundo trimestre de 2023, la junta está considerando un alivio de transición adicional para apoyar a las empresas que implementarán las Normas S1 y S2.
En una próxima reunión complementaria, el ISSB discutirá una mejora potencial que permite a las empresas facilitar la divulgación relacionada con la sostenibilidad mediante la introducción gradual de su enfoque, comenzando con los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en el primer año de presentación de informes. Para aquellos que opten por aprovechar este alivio, los informes completos sobre riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad (más allá del clima) comenzarían en el segundo año.
Este enfoque se hace eco del mensaje que la ISSB ha estado recibiendo de los inversionistas, quienes han pedido información consistente y completa sobre las divulgaciones relacionadas con el clima. Y, sin embargo, la junta reconoce la necesidad de informes más completos sobre los riesgos y oportunidades relacionados con la sustentabilidad en el corto plazo.
Damos la bienvenida a Croacia a la familia: ¿qué ha cambiado en el BCE?
Croacia se incorporó oficialmente a la zona del euro el 1 de enero. Una publicación de blog anterior discutió los muchos cambios que esto anunció para el país. Pero la nueva llegada también cambió ciertos aspectos de cómo funcionan las cosas en el BCE, como se muestra en esta publicación del blog del BCE.
Cuando un país adopta el euro, siempre hay una amplia cobertura de las implicaciones económicas de adoptar una nueva moneda. Los consumidores pueden viajar sin cambiar dinero, las empresas pueden comerciar más fácilmente en el mercado único y la gente podría discutir si el cambio desencadena una inflación adicional (En realidad no, resulta). Pero, por supuesto, el cambio también tiene efectos sustanciales en la unión monetaria. Cuando alguien se une a la familia y se sienta alrededor de la mesa, algunas cosas cambian o necesitan ser reorganizadas. Aquí nos centramos en el capital del BCE y los derechos de voto en el Consejo de Gobierno.