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IFAC destaca áreas clave para los contadores en medio de crecientes demandas de sostenibilidad


Publicado el 27 de abril de 2024 por Editor

La Federación Internacional de Contadores (IFAC) ha publicado un informe que describe cuatro áreas clave en las que los contadores deben mejorar sus conocimientos para satisfacer la creciente demanda de información relacionada con la sostenibilidad.

Si bien gran parte de la experiencia existente de los contadores es transferible a la sostenibilidad, los temas emergentes requieren nuevos enfoques.

La importancia clave radica en las exigencias de los nuevos requisitos de presentación de informes de sostenibilidad, a menudo digitales. Los contadores deben comprender e implementar nuevos estándares de garantía e informes relacionados con la sostenibilidad, establecer métodos precisos para medir el desempeño y analizar nuevos tipos de conjuntos de datos y escenarios relacionados con la sostenibilidad. Además, deben diseñar, implementar y evaluar sistemas, procesos y controles para la presentación de informes relacionados con la sostenibilidad, asegurando la producción de divulgaciones e información de sostenibilidad de alta calidad y útiles para tomar decisiones.

Sumérgete en el informe aquí.

CONTABILIDAD ESG IFAC


La IFAC identifica áreas clave que los contadores necesitan actualizar sus conocimientos y habilidades para prepararse para las crecientes demandas de sostenibilidad

10 de abril de 2024 | Nueva York, Nueva York |

La Federación Internacional de Contadores (IFAC) ha publicado una nueva publicación que establece cuatro áreas clave en las que los contadores deben actualizar sus conocimientos para satisfacer la creciente demanda de información de alta calidad relacionada con la sostenibilidad. Equipar a los contadores profesionales para la sostenibilidad: qué hay de nuevo y qué no ha cambiado habla del papel vital que desempeñan los contadores en la producción de datos, informes y garantías confiables relacionados con la sostenibilidad, así como de la importancia de la educación y la capacitación para garantizar que los contadores profesionales puedan cumplir las necesidades de la sociedad.

Gran parte de lo que ya hacen los contadores es transferible a la sostenibilidad; sin embargo, los nuevos temas y desafíos requieren nuevas formas de pensar y trabajar. El marco tiene como objetivo ayudar a los contadores profesionales, así como a las organizaciones contables profesionales, a cerrar cualquier brecha entre la experiencia técnica conocida y necesaria, la visión para los negocios, la competencia conductual y la ética y los valores profesionales.

La publicación se desarrolló siguiendo investigaciones previas sobre sostenibilidad y educación como parte del trabajo para revisar los Estándares Internacionales de Educación y con el apoyo del Panel Internacional de Educación Contable de la IFAC.

La publicación está disponible en el sitio web de la IFAC y complementa los recursos existentes de la IFAC sobre sostenibilidad, incluidos seminarios web, podcasts y publicaciones, todos los cuales están disponibles en el Portal de Conocimiento de la IFAC.

Acerca de IFAC

IFAC es la organización global de la profesión contable dedicada a servir al interés público fortaleciendo la profesión y contribuyendo al desarrollo de economías internacionales fuertes. IFAC está compuesta por 180 miembros y asociados en más de 135 jurisdicciones, que representan a millones de contadores profesionales en la práctica pública, la educación, el servicio gubernamental, la industria y el comercio.

Acerca de los Estándares Internacionales de Educación

Los Estándares Internacionales de Educación (IES), emitidos por la Federación Internacional de Contadores, establecen los principios que las organizaciones profesionales de contabilidad deben seguir para construir una profesión contable nacional que sea plenamente capaz de satisfacer las demandas complejas que imponen las economías y las sociedades. en eso. Las IES tienen autoridad y son utilizadas por las organizaciones miembros de IFAC al establecer requisitos de educación para contadores profesionales y aspirantes a contadores profesionales.

Equipar a los contadores profesionales para la sostenibilidad

Qué hay de nuevo y qué no ha cambiado

IFAC

10 de abril de 2024| Herramientas de orientación y apoyo

Esta publicación establece cuatro áreas clave en las que los contadores deben actualizar sus conocimientos para satisfacer la creciente demanda de información de alta calidad relacionada con la sostenibilidad. Habla del papel vital que desempeñan los contadores en la producción de datos, informes y garantías confiables relacionados con la sostenibilidad, así como de la importancia de la educación y la capacitación para garantizar que los contadores profesionales sean capaces de satisfacer las necesidades de la sociedad.

Gran parte de lo que ya hacen los contadores es transferible a la sostenibilidad; sin embargo, los nuevos temas y desafíos requieren nuevas formas de pensar y trabajar. El marco tiene como objetivo ayudar a los contadores profesionales, así como a las organizaciones contables profesionales, a cerrar cualquier brecha entre la experiencia técnica conocida y necesaria, la visión para los negocios, la competencia conductual y la ética y los valores profesionales.

EQUIPAR A LOS CONTADORES PROFESIONALES PARA LA SOSTENIBILIDAD

QUÉ HAY DE NUEVO Y QUÉ NO HA CAMBIADO

A medida que la profesión contable se prepara para satisfacer las demandas de información de alta calidad relacionada con la sostenibilidad, los contadores profesionales, los académicos y educadores, las empresas de contabilidad y las organizaciones profesionales de contabilidad (PAO) deben considerar cómo cerrar las brechas en los programas de educación contable.

La buena noticia es que gran parte de lo que ya hacen los contadores profesionales es transferible a servicios relacionados con la sostenibilidad. Otros nuevos temas y desafíos relacionados con la sostenibilidad requerirán nuevas formas de pensar y trabajar. Hacer esto bien garantizará que los contadores profesionales estén equipados para liderar la sostenibilidad.

Como parte del enfoque de la IFAC en la intersección entre la educación y la sostenibilidad, y para ayudar a la profesión a considerar qué educación y capacitación adicionales pueden ser necesarias, la IFAC ha desarrollado este marco de educación sobre la sostenibilidad que cubre las novedades y lo que no ha cambiado en cuatro áreas de enfoque clave para los contadores profesionales.


La IFAC, con su Panel Internacional de Educación Contable, desarrolló este marco de educación para la sostenibilidad mediante la realización de:

Más de 70 debates con preparadores, auditores, inversores, académicos, profesionales de la sostenibilidad, reguladores y PAO de todo el mundo.

Se realizó una encuesta a las partes interesadas en árabe, español, francés, inglés y portugués, que recibió más de 340 respuestas de 80 países.

Una revisión de la literatura, Educando a los Contadores para un Futuro Sostenible, en asociación con la Asociación Internacional para la Educación e Investigación Contable.



IASB lanza la norma transformadora NIIF 18


Publicado el 21 de abril de 2024 por Editor

Esta semana, el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) publicó su norma más reciente, NIIF 18: Presentación y divulgación en estados financieros.

Se dice que es el cambio más significativo en la forma en que las empresas presentan el desempeño financiero desde que se introdujeron las normas NIIF. La NIIF 18 reemplaza a la NIIF 1 e introduce nuevos requisitos en tres áreas clave, todas ellas destinadas a mejorar la transparencia, la comparabilidad y la utilidad de la información financiera: y todo diseñado desde una perspectiva digital.

En primer lugar, la norma mejora la comparabilidad al introducir categorías estructuradas y subtotales en el Estado de pérdidas y ganancias, abordando las preocupaciones de los inversores sobre la dificultad de comparar el desempeño financiero. Al brindar coherencia al informar estos subtotales, las empresas ahora pueden ofrecer a los inversores una imagen más clara de su salud financiera.

En segundo lugar, la NIIF 18 mejora la transparencia al requerir una conciliación detallada de las Medidas de Desempeño Definidas por la Gerencia (MPM) con las revelaciones de las NIIF en una nota contenida dentro de los estados financieros, lo que significa que estas cifras estarán sujetas a auditoría. Los MPM son un subconjunto de “medidas no GAAP” o “medidas de desempeño alternativas” clave, pero este es un cambio muy bienvenido para inversionistas y prestamistas.

La norma también requiere la categorización de las revelaciones en el estado de pérdidas y ganancias, que deberán clasificarse en una de cinco categorías: operación, inversión, financiamiento, impuestos sobre la renta y operaciones discontinuadas.

XBRL International elogia a la Fundación IFRS por su enfoque en la presentación de informes digitales durante el desarrollo de la NIIF 18. La introducción de subtotales obligatorios facilitará en gran medida la comparabilidad digital, mientras que los requisitos de conciliación del MPM proporcionarán muchos más detalles sobre estas métricas clave y, en varias jurisdicciones, estas las divulgaciones deberán etiquetarse por primera vez. Desde el principio, la NIIF 18 debería proporcionar a los inversores información valiosa. Es fantástico ver el compromiso del IASB y la Fundación IFRS de adoptar la presentación de informes digitales, y este trabajo dará como resultado datos más útiles y esclarecedores.

¡Felicitaciones a todos los involucrados por alcanzar este hito! Esperamos ver el impacto positivo que tendrá en la información financiera y la toma de decisiones de los inversores una vez que entre en vigor (obligatorio a partir de enero de 2027, pero las empresas interesadas pueden empezar a aplicarlo voluntariamente antes de esa fecha). Se esperan actualizaciones relevantes de taxonomía en el primer trimestre de 2025.

Encuentre todo lo que necesita saber sobre el nuevo estándar aquí.

Normas NIIF 18 del IASB


El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) completó hoy su trabajo para mejorar la utilidad de la información presentada y revelada en los estados financieros. La nueva Norma, NIIF 18 Presentación y Divulgación en los Estados Financieros, brindará a los inversionistas información más transparente y comparable sobre el desempeño financiero de las empresas, permitiendo así mejores decisiones de inversión. Afectará a todas las empresas que utilicen las Normas Contables NIIF.

La NIIF 18 introduce tres conjuntos de nuevos requisitos para mejorar la presentación de informes sobre el desempeño financiero de las empresas y brindar a los inversores una mejor base para analizar y comparar empresas:

Comparabilidad mejorada en el estado de pérdidas y ganancias (estado de resultados)

Actualmente no existe una estructura especificada para la cuenta de resultados. Las empresas eligen sus propios subtotales para incluirlos. A menudo, las empresas informan un beneficio operativo, pero la forma en que se calcula el beneficio operativo varía de una empresa a otra, lo que reduce la comparabilidad.1

La NIIF 18 introduce tres categorías definidas de ingresos y gastos (operativos, de inversión y financieros) para mejorar la estructura del estado de resultados y exige que todas las empresas proporcionen nuevos subtotales definidos, incluida la utilidad operativa. La estructura mejorada y los nuevos subtotales brindarán a los inversores un punto de partida consistente para analizar el desempeño de las empresas y facilitarán la comparación de empresas.

Mayor transparencia de las medidas de desempeño definidas por la administración.

Muchas empresas proporcionan medidas específicas de la empresa, a menudo denominadas medidas de desempeño alternativas. Los inversores encuentran útil esta información. Sin embargo, la mayoría de las empresas actualmente no proporcionan suficiente información para permitir a los inversores comprender cómo se calculan estas medidas y cómo se relacionan con las medidas requeridas en el estado de resultados.

Por lo tanto, la NIIF 18 requiere que las empresas revelen explicaciones de aquellas medidas específicas de la empresa que están relacionadas con el estado de resultados, denominadas medidas de desempeño definidas por la administración. Los nuevos requisitos mejorarán la disciplina y la transparencia de las medidas de desempeño definidas por la administración y las harán sujetas a auditoría.

Agrupación de información más útil en los estados financieros

El análisis de los inversores sobre el desempeño de las empresas se ve obstaculizado si la información proporcionada por las empresas es demasiado resumida o demasiado detallada. La NIIF 18 establece una guía mejorada sobre cómo organizar la información y si proporcionarla en los estados financieros principales2 o en las notas. Se espera que los cambios proporcionen información más detallada y útil. La NIIF 18 también exige que las empresas proporcionen más transparencia sobre los gastos operativos, ayudando a los inversores a encontrar y comprender la información que necesitan.

Andreas Barckow, presidente del IASB, dijo:

La NIIF 18 representa el cambio más significativo en la presentación del desempeño financiero de las empresas desde que se introdujeron las Normas de Contabilidad NIIF hace más de 20 años. Brindará a los inversores mejor información sobre el desempeño financiero de las empresas y puntos de anclaje consistentes para sus análisis.

La NIIF 18 es efectiva para los períodos anuales que comienzan a partir del 1 de enero de 2027, pero las empresas pueden aplicarla antes. Los cambios en los informes de las empresas resultantes de la NIIF 18 dependerán de sus prácticas de presentación de informes y sistemas de TI actuales.

La NIIF 18 sustituye a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros. Traslada muchos requisitos de la NIC 1 sin cambios. La NIIF 18 es la culminación del proyecto de Estados Financieros Primarios del IASB.

Acceder al estándar

La NIIF 18, los ejemplos ilustrativos y los fundamentos de las conclusiones están disponibles para los suscriptores de NIIF Digital. Puede adquirir una suscripción digital IFRS o una versión PDF de la Norma en nuestra tienda web.

Accede a los materiales de apoyo.

El soporte para implementar la NIIF 18 estará disponible a través de la página web de implementación de la NIIF 18.

Los siguientes documentos, junto con la NIIF 18, están disponibles en la página del proyecto completo:

Vea a Andreas Barckow explicar los nuevos requisitos para mejorar los informes de desempeño financiero de las empresas.

1. Un estudio del IASB de 100 empresas mostró que más de 60 informaron una cifra de beneficio operativo, utilizando al menos nueve formas diferentes de calcularla.

2. Los estados financieros primarios consisten en el estado de ganancias o pérdidas (estado de resultados); estado de cuenta que presenta el resultado integral; estado de situación financiera (balance); estado de cambios en el Patrimonio Neto; y estado de flujos de efectivo.



FCA agrega nuevas especificaciones al sistema


Publicado el 10 de marzo de 2024 por Editor

La Autoridad de Conducta Financiera (FCA) del Reino Unido ha realizado una actualización de su sistema de archivo, adoptando la actualización de la especificación Cálculo 1.1 recientemente finalizada y permitiendo extensiones de archivo .xbri de acuerdo con la especificación de Paquetes de informes. Esto permitirá a los declarantes del Reino Unido hacer uso de estas actualizaciones relativamente nuevas de los informes XBRL. Calculations 1.1 es una actualización clave que ayuda a optimizar los cálculos en los informes de validación. Los cálculos pueden señalar advertencias en el etiquetado XBRL y los números subyacentes en un informe; sin embargo, antes de la última especificación, las emisiones asociadas con el redondeo de números escalados obstaculizan la precisión y eficiencia de estos cálculos.

La especificación Paquetes de informes proporciona un contenedor singular para informes XBRL, que a menudo constan de varios archivos en diferentes formatos XBRL como Inline XBRL, xBRL-XML, xBRL-JSON y xBRL-CSV. La especificación proporciona un mecanismo estandarizado para ensamblar informes en un solo archivo e introdujo dos nuevas extensiones de archivo – ‘.xbr’ y ‘.xbri’ – para ayudar a los usuarios y sistemas a identificar fácilmente los informes XBRL. Es una actualización pequeña pero eficaz que ayuda a reducir los problemas de compatibilidad y uso compartido, ¡y los declarantes que informan a la FCA ahora pueden utilizarla!

Obtenga información sobre el uso de ambas actualizaciones en las pautas técnicas de la FCA y en la guía del usuario del Mecanismo Nacional de Almacenamiento del Reino Unido.

Especificaciones DE IMPLEMENTACIÓN de la FCA


1. Introducción

1.1 Antecedentes

El Mecanismo Nacional de Almacenamiento (NSM, por sus siglas en inglés) de la FCA permite a los emisores presentar un Informe Financiero Anual (AFR, por sus siglas en inglés) estructurado o sin etiquetar. Para obtener más información, consulte nuestro sitio web, que contiene enlaces a otros documentos útiles, incluida la guía del usuario del remitente de NSM.

El sistema de la FCA se ha establecido con referencia a las directrices de XBRL International y de los organismos emisores de taxonomía.

a) Informes etiquetados

El sistema de la FCA está alineado con las directrices establecidas en la versión 1.0 de la Especificación del paquete de informes del consorcio internacional XBRL sobre la inclusión de informes XBRL en los paquetes de taxonomía (22 de septiembre de 2023).

El sistema valida las relaciones de cálculo de acuerdo con la especificación XBRL 1.1.

También hemos alineado nuestro sistema con las directrices proporcionadas por los organismos emisores de taxonomías (consulte la sección 3.2 para obtener una descripción general de las taxonomías que el sistema está configurado para aceptar):

ESEF (Formato Electrónico Único Europeo)

En el caso de los emisores que utilizan una taxonomía del FEUE, las directrices se establecen en la versión de agosto de 2003 del manual de presentación de información sobre el FEUE. Nuestro sistema está configurado para reflejar la versión de agosto de 2022 para todas las presentaciones que utilizan una taxonomía ESEF, independientemente del período de información del emisor.

De acuerdo con el conjunto de conformidad del FEUE de 2023, el sistema no comprobará si están presentes las etiquetas de bloque de texto obligatorias especificadas (TD ESEF Anexo II, Tabla 2). Esto incluye la etiqueta ‘Divulgación de notas y otra información explicativa [bloque de texto]’. También hemos desactivado las validaciones para las otras etiquetas obligatorias especificadas (TD ESEF, Anexo II, Tabla 1).

La FCA espera que los emisores tengan un cuidado razonable al aplicar etiquetas de bloqueo de texto. Somos conscientes de que los participantes en el mercado han planteado preguntas sobre la aplicación del manual al etiquetado de bloques de texto, en particular el uso del etiquetado múltiple (véase la sección 1.9 del manual ESEF). Reconocemos que este enfoque puede ser complejo y aceptamos que los emisores tendrán que utilizar su criterio en el etiquetado, teniendo en cuenta la estructura de su informe y la forma en que se puede utilizar la información etiquetada.

Como se destaca en el manual de ESEF (sección 2.2.7), también reconocemos que existen limitaciones técnicas actuales, lo que significa que las etiquetas de bloque de texto extraídas pueden no reflejar exactamente las notas legibles por humanos formateadas.

Tendremos en cuenta estas complejidades en nuestro trabajo de revisión al evaluar la calidad de las presentaciones.

UKSEF

En el caso de los emisores que utilizan UKSEF, el sistema refleja el manual de información del FEUE, modificado según lo establecido en la Guía de etiquetado XBRL de UKSEF publicada por el Consejo de Información Financiera. A menos que se indique lo contrario, no requerimos la información exigida por Companies House.

Hemos actualizado las validaciones de las presentaciones que utilizan la taxonomía UKSEF 2021 y 2022 para reflejar el último manual ESEF y la regulación TD ESEF.

El sistema también se ha actualizado para aceptar el enfoque UKSEF 2023/24. UKSEF 2023/24 utiliza «múltiples documentos de destino XBRL» (consulte la guía de etiquetado XBRL de UKSEF y la guía del desarrollador de UKSEF). En el caso de los informes UKSEF 2023/24, el sistema FCA solo validará el documento objetivo predeterminado con respecto a las normas de presentación del ESEF. No se aplican validaciones de reglas de presentación al documento de destino UKFRS. Esto significa que un informe UKSEF 2023/24 que supere las validaciones de la FCA puede fallar cuando se envíe a otro regulador o procesador XBRL.

Cualquier pregunta relacionada con el enfoque y las guías de UKSEF debe dirigirse al Consejo de Información Financiera.

b) Informes sin etiquetar

En el caso de los informes sin etiquetar, hemos implementado las directrices pertinentes de la versión de agosto de 2022 del manual de presentación de informes del FEUE.

1.2 Propósito de este documento

El diseño de los sistemas de la FCA exige algunos requisitos específicos que se suman a la especificación del paquete de informes XBRL y a las directrices mencionadas en la sección 1.1 o tienen prioridad sobre ellos. En este documento se destacan los requisitos específicos de la sección 2.

En la sección 3 de este documento se resume el proceso de presentación, incluidas las respuestas que se espera que reciba el remitente en función de los resultados de las comprobaciones y validaciones.

Cualquier persona que tenga la intención de enviar un AFR estructurado a la FCA debe leer y seguir la guía del usuario del remitente de NSM, así como las pautas de esta nota de antemano para evitar envíos rechazados.

Este documento cubre temas que están destinados a una audiencia técnica y asume que el lector tiene un conocimiento práctico de los problemas técnicos relevantes. Es posible que los emisores y remitentes deban buscar asesoramiento o apoyo profesional cuando sea necesario.

2. Requisitos de preparación de la FCA

El sistema de la FCA requiere que los remitentes cumplan con los requisitos de esta sección, de lo contrario, las presentaciones pueden ser rechazadas.

2.1 Formatos de los informes

2.1 Requisito de formato de informe:

Un AFR estructurado debe presentarse en uno de los dos formatos siguientes:

a). Un AFR sin etiquetar preparado en formato XHTML

• Este será un documento marcado con etiquetas XHTML estándar y solo tendrá una extensión de archivo ‘.html’ o ‘.xhtml’.

• El documento no contendrá ninguna etiqueta iXBRL y, por lo tanto, no se ajustará a ninguna taxonomía XBRL.

• El documento debe enviarse como un único archivo XHTML independiente y descomprimido.

• El documento debe utilizar la codificación de caracteres UTF-8.

b. Un AFR etiquetado preparado en un paquete de informe comprimido (solo extensión *.zip o *.xbri)

• El paquete de informes incluirá un informe que debe estar etiquetado con XHTML utilizando el formato iXBRL con una extensión de archivo ‘.html’ o ‘.xhtml’ únicamente.

• El paquete de informes se estructurará según lo establecido en la Especificación del Paquete de Informes del Consorcio Internacional XBRL, incluido el uso de los archivos de apoyo pertinentes.

• El fichero iXBRL del paquete se marcará utilizando una taxonomía apropiada (ampliada o complementada a elección del emisor).

• El documento debe utilizar la codificación de caracteres UTF-8.

Los emisores deben consultar las reglas de la FCA en términos de cuál de estos formatos deben usar.

2.2 Estructura específica y convenciones de nomenclatura

a) Formato del informe

La especificación del paquete de informes XBRL permite varios formatos de informes.

La FCA solo acepta el siguiente formato:

2.2a Requisito IXBL:

El formato del informe debe ser solo XBRL en línea.

b) Incluir varios documentos iXBRL y varios conjuntos de documentos iXBRL en paquetes de informes

La especificación de informes XBRL permite varios informes.

El requisito de la FCA no permite esto:

2.2b Requisito de informes múltiples:

Solo se debe enviar un único informe dentro del directorio de informes. No debe haber subdirectorios.

c) Uso de contenido ejecutable en documentos iXBRL

Dado que la inclusión de código ejecutable es una amenaza potencial y puede causar problemas de seguridad, la FCA exige a los remitentes que se aseguren de que todos los recursos incrustados o a los que hace referencia el documento XHTML y su iXBRL han sido inspeccionados para detectar la inclusión de contenido malicioso.

2.2c Requisito de contenido ejecutable:

Los visores iXBRL basados en scripts no deben incluirse ni como parte de los documentos iXBRL ni como un recurso independiente.

d) Uso de imágenes

La FCA acepta imágenes de acuerdo con los siguientes requisitos:

2.2d.i Requisito de imagen de informe sin etiquetar:

En el caso de los archivos sin etiquetar, las imágenes deben incluirse en el documento XHTML como una cadena codificada en base64.

2.2d. ii Requisito de imagen de informe etiquetado:

En el caso de los archivos etiquetados, las imágenes se pueden proporcionar en el documento XHTML como una cadena codificada en base64 o se puede hacer referencia a ellas como archivos independientes en el paquete. El uso de estos dos métodos no debe combinarse.

2.2d.iii Requisito de formato de imagen:

Si las imágenes están contenidas en archivos separados en el paquete, deben estar en formato PNG, GIF, SVG o JPG/JPEG. Todas las imágenes externas a las que se hace referencia deben colocarse en la misma ubicación dentro del paquete zip/xbri.

e) Uso del lenguaje y las fuentes de la hoja de estilo en cascada (CSS)

2.2e Requisito de archivo incrustado:

Para limitar el número de archivos, los remitentes deben asegurarse de que el CSS y las fuentes estén incrustados en el documento.

f) Convenciones de nomenclatura para paquetes y archivos de informes

Los archivos de informes, los paquetes de informes y el archivo contenido en los paquetes de informes deben seguir convenciones de nomenclatura predefinidas para facilitar el procesamiento de los informes de los emisores por parte de los usuarios finales. A continuación, se ofrece un resumen, seguido de requisitos más detallados.



Crédito al consumo – ¿Quién está solicitando préstamos ahora?


15 mayo 2024

Por: Omiros Kouvavas y Athanasios Tsiortas

A pesar del aumento de las tasas de interés, más consumidores están solicitando préstamos. Esta demanda proviene principalmente de los hogares con menores ingresos. El blog del BCE examina más de cerca las solicitudes de crédito y cómo afectan a las normas crediticias de las entidades de crédito y a la concesión de crédito a los hogares.

Resultados recientes de la encuesta del BCE Encuesta de Expectativas del Consumidor (CES) muestran un aumento sustancial en la proporción de consumidores que solicitaron crédito. Esto puede parecer sorprendente, ya que actualmente los prestatarios tienen que pagar tasas de interés más altas y los bancos están otorgando menos crédito que en años anteriores. ¿Cuáles son los principales impulsores de esta dinámica? Los microdatos del CES sugieren que ha habido cambios significativos en la composición de los grupos de consumidores que solicitan crédito. Los consumidores de ingresos más altos ahora solicitan nuevos préstamos con menos frecuencia, mientras que los hogares de ingresos más bajos los solicitan con más frecuencia, en particular el crédito al consumo. A su vez, los bancos ahora rechazan una mayor proporción de solicitudes. En este artículo se analiza lo que significa esta nueva composición del fondo común de solicitudes de crédito para la interpretación del endurecimiento de las normas crediticias por parte de los bancos y la emisión de crédito a los hogares.

¿Quién solicita préstamos?

La tasa de solicitud de crédito disminuyó ligeramente desde abril de 2021, hasta un mínimo de 12,6% en julio de 2022 (gráfico 1). Desde entonces, ha aumentado gradualmente hasta aproximadamente el 17% a principios de 2024.[1] La tasa de solicitud para el 20 por ciento de los que más ganan ha ido disminuyendo constantemente. Por otro lado, para el 50 por ciento inferior de la distribución del ingreso, hubo un aumento notable en la tasa de solicitud de préstamos.

Gráfico 1

Tasa de solicitud de crédito a lo largo del tiempo, por grupo de ingresos del hogar

Porcentaje de consumidores

Para comprender mejor esta tendencia de aumento de la demanda de crédito por parte de los hogares de menores ingresos, durante un período en el que los préstamos se vuelven más caros, profundizamos en los patrones de solicitud de los diferentes tipos de crédito. Con este análisis complementar la investigación adicional que ha investigado las dinámicas heterogéneas en las solicitudes y rechazos de créditos a lo largo del tiempo.

El gráfico 2 muestra la variación acumulada de la tasa de solicitud por categoría de préstamo entre abril de 2022 y enero de 2024. La categoría con mayor incremento es la del crédito al consumo entre los hogares de bajos ingresos, que aumentó 4,7 puntos porcentuales. Al mismo tiempo, las tasas de solicitud para el 20% de las personas con mayores ingresos disminuyeron para casi todos los tipos de crédito.

Gráfico 2

Variación de las tasas de solicitud de crédito desde abril de 2022, por grupo de ingresos del hogar y tipo de crédito

Variación acumulada en puntos porcentuales

Esto confirma que el aumento de la tasa general de solicitud se debe en particular a los hogares de menores ingresos que solicitan préstamos al consumo. Trabajos anteriores en el BCE documentaron la mayor carga financiera a la que se han enfrentado los hogares con rentas más bajas como consecuencia del Aumento de los precios de la energía y el subsiguiente Entorno inflacionario. Además, Trabajos recientes también ha demostrado que los consumidores reaccionan de diferentes maneras a esta carga, por ejemplo, ajustando sus patrones de consumo a lo largo de diferentes márgenes o revisando su comportamiento de ahorro y préstamo.

Aumento de la proporción de solicitudes de crédito rechazadas

Al mismo tiempo, los bancos están rechazando más solicitudes de préstamos. El gráfico 3 muestra el aumento gradual de las solicitudes de crédito que fueron rechazadas en su totalidad o solo parcialmente aceptadas (línea amarilla). Esta proporción aumentó en 5,7 puntos porcentuales desde abril de 2022. Mientras tanto, la proporción total de aceptaciones (línea azul) disminuyó secuencialmente en 5,2 puntos porcentuales durante el mismo período.

Gráfico 3

Resultados de la solicitud de crédito a lo largo del tiempo

Porcentaje de consumidores entre los solicitantes de crédito

El gráfico 4 muestra que la proporción promedio de solicitantes de crédito que se enfrentaron a un rechazo total (barra amarilla) o a una aceptación parcial (barra azul) en los últimos dos años siempre fue mayor para los consumidores de la mitad inferior de la distribución de ingresos. Este fue el caso tanto de las solicitudes de hipotecas como de las solicitudes de crédito al consumo, mientras que la tasa media de rechazo de esta última categoría fue generalmente más alta para ambos grupos de ingresos.

Gráfico 4

Resultados de la solicitud de crédito: por grupo de ingresos del hogar y tipo de crédito

Porcentaje de consumidores entre los solicitantes de crédito

Lo que esto dice sobre el comportamiento crediticio de los bancos

En las últimas rondas de la Encuesta sobre préstamos bancarios del BCE Los bancos indicaron que el aumento de la percepción del riesgo es uno de los principales impulsores del endurecimiento de las normas para los préstamos a los hogares. Los datos del CES podrían darnos alguna indicación de por qué los bancos perciben que los riesgos asociados a los préstamos son más elevados. Históricamente, es más probable que los bancos rechacen las solicitudes de los consumidores de bajos ingresos. Dado que la composición de las solicitudes de préstamos ha cambiado para incluir solicitudes de crédito al consumo más riesgosas por parte de hogares de bajos ingresos, la tasa general de rechazo de solicitudes de crédito aumenta mecánicamente, incluso si los estándares crediticios permanecen sin cambios. El aumento de la percepción de riesgo también puede ser el resultado de que los bancos reciban más solicitudes de préstamos que siempre se habrían considerado más riesgosas.

Desde el punto de vista general de la provisión de crédito, esto se traduce en un acceso al crédito cada vez más difícil para los hogares, lo que puede atribuirse a cambios en la composición de las solicitudes de crédito más que a un endurecimiento de las normas crediticias.

Conclusión

Observamos que el reciente aumento de las solicitudes de crédito se debe principalmente a los hogares de la mitad inferior de la distribución del ingreso, en particular los que solicitan crédito al consumo. Este cambio en la composición de las solicitudes de préstamos puede haber hecho que los bancos perciban el riesgo crediticio como más alto que antes. De hecho, las tasas de rechazo de hipotecas y créditos al consumo, que generalmente son más altas para los consumidores de menores ingresos, también han aumentado. En general, las observaciones que documentamos también contribuyen a comprender cómo se traslada el actual ciclo de endurecimiento a los diferentes grupos de hogares con respecto a su participación en el mercado de crédito.



El mundo no puede darse el lujo de ignorar a los países más pobres


Son el hogar de una cuarta parte de la humanidad: 1.900 millones de personas. Poseen valiosos recursos naturales, incluida una quinta parte de las reservas mundiales de cobre y oro, así como muchos de los metales raros esenciales para la transición a la energía limpia. Sus poblaciones en edad de trabajar se expandirán durante las próximas cinco décadas en medio de un declive demográfico en casi todo el mundo. Sin embargo, se está produciendo un retroceso histórico entre los 75 países del mundo que reúnen las condiciones para recibir donaciones y préstamos a bajo interés de la Asociación Internacional de Fomento (AIF) del Banco Mundial.

Por primera vez en este siglo, la brecha de ingresos en relación con las economías más ricas se está ampliando en la mitad de los países de la AIF. Y mientras estos países están a mitad de camino de lo que podría ser una década perdida, el resto del mundo está desviando en gran medida la mirada. Los países de la AIF tienen una tasa de pobreza extrema ocho veces superior al promedio mundial. Representan el 70 por ciento de toda la pobreza extrema y albergan al 90 por ciento de las personas que padecen hambre o desnutrición.  Mientras tanto, muchos de sus gobiernos nacionales están paralizados, y la mitad están en situación de sobreendeudamiento o corren un alto riesgo de padecerlo.

El flujo de capital extranjero se ha agotado en gran medida para los países de la AIF. En 2022, por primera vez en 16 años, los acreedores privados recibieron más en reembolsos de capital de lo que aportaron a través de desembolsos de préstamos a los gobiernos de la AIF y a las entidades con garantía gubernamental.  El financiamiento de gobiernos extranjeros se redujo a su nivel más bajo en 11 años. El salvavidas restante han sido los bancos multilaterales de desarrollo, especialmente el Banco Mundial, que proporcionaron más de la mitad de los USD 26.000 millones en préstamos que los gobiernos de la AIF recibieron de acreedores multilaterales en 2022.

Estamos asistiendo a un peligroso retroceso de los principios sobre los que se construyó gran parte de la arquitectura económica mundial después de la Segunda Guerra Mundial. En aquel entonces, las economías más ricas reconocieron sabiamente su interés en mejorar el bienestar de los más débiles. Los 17 países donantes que hicieron sus primeras contribuciones financieras a la AIF en 1960 consideraron que «es deseable acelerar el progreso económico y social en los países menos desarrollados, no sólo en interés de esos países, sino también en interés de la comunidad internacional».

La prosperidad global que siguió validó esta idea. Tres de las potencias económicas mundiales actuales —China, India y Corea del Sur— son antiguos prestatarios de la AIF cuyo crecimiento los ha transformado en importantes donantes de la AIF.

Por supuesto, el camino hacia la prosperidad rara vez es lineal. A menudo, el progreso se produce a trompicones, y algunos países avanzan y luego retroceden. Sin embargo, no cabe duda de que el apoyo constante de la AIF a las economías más débiles ha hecho un inmenso bien al mundo. En total, 36 países que alguna vez fueron prestatarios de la AIF ya no dependen de ella, y una docena se «graduó» solo en las últimas dos décadas.

En la actualidad, los países de la AIF representan apenas el 3% del producto interno bruto (PIB) mundial. Sin embargo, su potencial económico es considerable, debido al dividendo demográfico inherente al crecimiento de su población. Estos países tendrán grandes reservas de trabajadores jóvenes al menos hasta 2070, mucho después de que la población en edad de trabajar en otros países haya disminuido.

Los países de la AIF están dotados de un tesoro de yacimientos minerales que son cruciales para la transición mundial hacia la energía limpia, como el silicio en Bután y el manganeso en Ghana. La mayoría de los países de la AIF también están bien posicionados para aprovechar la energía solar, y su potencial de generación diaria a largo plazo se encuentra entre los más altos del mundo.

Sin embargo, los países de la AIF no disfrutarán de un crecimiento duradero ni de estabilidad a menos que puedan poner a disposición de los jóvenes empleos productivos que ingresan a la fuerza laboral, y eso requerirá una inversión sustancial en salud y educación. Además, los beneficios duraderos de su riqueza en recursos naturales seguirán estando fuera de su alcance sin instituciones gubernamentales capaces de una gestión económica más ágil.

Para garantizar que los países de la AIF alcancen su pleno potencial será necesario un esfuerzo concertado que incluya vigorosas reformas internas y un mayor apoyo financiero y normativo del exterior. Corea del Sur, India y China han demostrado que cuando los países emprenden las ambiciosas reformas necesarias para acelerar la inversión, se produce una especie de magia económica: aumenta la productividad, aumentan los ingresos y disminuye la pobreza. Las necesidades de inversión en los países de la AIF son inmensas. En algunos casos, mejorar el acceso a la electricidad y a las instalaciones de saneamiento básico requerirá inversiones en infraestructura que superen el 10 por ciento del PIB.

En promedio, en la actualidad, cada país de la AIF ha logrado al menos una vez en los últimos 50 años lograr una aceleración sostenida de la inversión. Sin embargo, eso es solo un poco más de la mitad del promedio de los grupos anteriores de países de la AIF. Para mejorar su potencial, los países de la AIF de hoy tendrán que reforzar los marcos fiscales y monetarios, aumentar el comercio transfronterizo y los flujos financieros, y mejorar la calidad de las instituciones.

La asistencia mundial también será esencial. Los países de la AIF merecen apoyo financiero del exterior y nuevas soluciones de política para hacer la transición a la energía limpia. El cambio climático ya les está haciendo pagar un alto castigo por los pecados de otros. También necesitan un sistema mejorado de reestructuración de la deuda mundial. El marco actual los relega a un purgatorio indefinido. Y necesitan ayuda mundial para hacer frente a la inseguridad alimentaria, especialmente ahora que los conflictos internacionales lejanos y las perturbaciones del comercio se han sumado al problema.

En los próximos decenios, el mundo tendrá que hacer uso de todas las reservas disponibles de potencial económico para lograr la paz y la prosperidad universales. No puede permitirse el lujo de dar la espalda a una cuarta parte de su población.



EL DIRECTORIO EJECUTIVO DEL FMI CONCLUYE LA CONSULTA DEL ARTÍCULO IV DE 2024


El directorio ejecutivo del FMI concluye la consulta del Artículo IV de 2024, la revisión de mitad de período en el marco del acuerdo de línea de crédito flexible, la primera revisión en el marco del Servicio de Resiliencia y Sostenibilidad y la reprogramación del acceso en el marco del Servicio de Resiliencia y Sostenibilidad con Marruecos

1 de mayo de 2024

Washington, DC: El 26 de marzo, el Directorio Ejecutivo del Fondo Monetario Internacional (FMI) concluyó la consulta del Artículo IV, [1] revisión de mitad de período bajo el Acuerdo de Línea de Crédito Flexible, primera revisión bajo el Servicio de Resiliencia y Sostenibilidad y Reprogramación del acceso en el marco del Mecanismo de Resiliencia y Sostenibilidad con Marruecos.

La economía marroquí siguió mostrando resistencia a las perturbaciones negativas. A pesar de la escasez de agua, el terremoto de septiembre de 2023 y las difíciles condiciones externas, la actividad económica repuntó hasta el 3 por ciento en 2023 gracias a las fuertes exportaciones y un repunte de la demanda interna. A pesar del repunte del crecimiento, el desempleo aumentó al 13,3 por ciento a finales de 2023, lo que refleja principalmente el impacto de la escasez de agua en el sector agrícola. Se espera que el crecimiento del PIB aumente gradualmente hasta el 3½ por ciento en los próximos años, impulsado por la implementación continua de la agenda de reformas estructurales.

La inflación cayó a lo largo de 2023, principalmente a medida que se desvaneció el impacto de los shocks de oferta. Esto justificó que BAM detuviera el ciclo de ajuste de las tasas de interés desde junio del año pasado, después de tres aumentos consecutivos desde septiembre de 2022. El dirham continuó moviéndose dentro de la banda de fluctuación de ±5 por ciento.

El déficit de cuenta corriente se redujo significativamente. Esto refleja tanto un déficit comercial reducido de bienes (impulsado por los menores precios de importación de energía, bienes primarios e intermedios y alimentos, así como el sólido desempeño de las exportaciones de automóviles y productos electrónicos), una exportación boyante de servicios (tanto turísticos como no -relacionados con el turismo) y la continua expansión de las remesas entrantes.

El déficit fiscal del gobierno central mejoró más de lo previsto en el Presupuesto 2023. El déficit general de 2023 cerró en 4,4 por ciento del PIB, alrededor de 0,5 por ciento del PIB menos de lo proyectado en el Presupuesto de 2023. Esto refleja ingresos fiscales mejores de lo esperado (con ingresos no tributarios impulsados ​​por el Fondo para Terremotos) que compensaron con creces un gasto mayor al planeado.

Ha proseguido la aplicación del programa de reformas estructurales anunciado. Ya se han implementado los dos primeros pilares de la generalización del sistema de protección social, es decir, la extensión del seguro médico básico obligatorio y la introducción de transferencias de efectivo a las familias pobres. Se tomaron medidas adicionales para reestructurar las empresas estatales, poner en funcionamiento el Fondo de Inversión Mohammed VI y la nueva Carta de Inversiones, y reformar los sistemas de educación y atención médica.

Evaluación de la Junta Ejecutiva [2]

Los directores ejecutivos estuvieron de acuerdo con la idea central de la evaluación del personal. Acogieron con agrado la resistencia de la economía marroquí a las recientes crisis y elogiaron las políticas macroeconómicas y los marcos institucionales muy sólidos de las autoridades, que apoyaron el repunte del crecimiento y la disminución de la inflación. Al señalar los riesgos a la baja y la gran incertidumbre en torno a las perspectivas, los directores enfatizaron la importancia de continuar con políticas macroeconómicas prudentes y una implementación firme de reformas estructurales para lograr un crecimiento más fuerte, más resiliente y más inclusivo.

Los directores apoyaron la postura de política monetaria del Bank Al-Maghrib (BAM) y coincidieron en que futuros cambios en las tasas de interés oficiales deberían seguir dependiendo de los datos. También sería importante reanudar la transición planeada por el banco central hacia un marco de metas de inflación preparándose para la eliminación de la vinculación a medida que la inflación continúa cayendo.

Los directores coincidieron en la necesidad de avanzar en la consolidación fiscal y coincidieron en que el presupuesto de 2024 logra el equilibrio adecuado entre la reconstrucción de las reservas fiscales y el financiamiento de reformas estructurales. Alentaron a las autoridades a considerar nuevas medidas tributarias y de gasto para asegurar y posiblemente acelerar la reducción planificada de la deuda pública. Los directores alentaron a seguir fortaleciendo el marco fiscal de mediano plazo, incluso informando sobre las implicaciones presupuestarias de las asociaciones público-privadas y la movilización de activos reales del gobierno, y a seguir trabajando en una nueva regla fiscal anclada en la deuda.

Los directores acogieron con agrado los avances de Marruecos en el fortalecimiento de su marco regulatorio y de supervisión financiera. Elogiaron los esfuerzos de las autoridades para introducir recargos de capital, desarrollar un mercado secundario para préstamos dudosos, mejorar el marco de resolución bancaria y preparar una estrategia financiera verde. Si bien los riesgos sistémicos para el sistema financiero parecen ser limitados, los directores enfatizaron la necesidad de continuar monitoreando la exposición de los balances de las instituciones financieras, incluidos los riesgos relacionados con el clima.

Los directores elogiaron el firme compromiso de las autoridades para implementar reformas estructurales. La reforma de los sistemas de protección social, salud y educación mejoraría la equidad y la calidad del acceso y sustentaría el capital humano en el largo plazo. Las reformas de las empresas estatales y la puesta en funcionamiento del Fondo Mohammed VI y la nueva Carta de Inversiones estimularían la inversión privada y crearían empleos sostenibles. Los esfuerzos continuos para reducir la dependencia de los combustibles fósiles, abordar la escasez de agua, mejorar la gobernanza y abordar la desigualdad de género son esenciales para impulsar el crecimiento potencial de Marruecos.

Los directores se sintieron alentados por los avances de las autoridades en el cumplimiento de las condiciones del acuerdo RSF. Acogieron con beneplácito el trabajo en curso relacionado con el programa nacional de agua y los planes para lograr cero emisiones netas para 2050. Los directores alentaron la implementación oportuna de la medida sobre un mayor IVA sobre los combustibles fósiles, mitigando al mismo tiempo su impacto social. Subrayaron la importancia de una estrecha colaboración con los socios para el desarrollo.

Los directores coincidieron en que Marruecos sigue cumpliendo los criterios de calificación para el acuerdo FCL, dadas sus políticas macroeconómicas y marcos de políticas institucionales muy sólidos, y su compromiso de continuar con las reformas.

Se espera que la próxima consulta del Artículo IV con Marruecos se celebre en el ciclo estándar de 12 meses.  

Marruecos: indicadores económicos seleccionados, 2019-29
Fuentes: autoridades marroquíes; y estimaciones del personal técnico del Fondo. ––––––––––– 1/ Incluye donaciones. 2/ Incluye crédito a empresas públicas.

[1] Según el Artículo IV del Convenio Constitutivo del FMI, el FMI mantiene conversaciones bilaterales con sus miembros, normalmente cada año. Un equipo de personal visita el país, recopila información económica y financiera y analiza con funcionarios la evolución y las políticas económicas del país. Al regresar a la sede, el personal prepara un informe que constituye la base para el debate del Consejo Ejecutivo.

[2] Al concluir la discusión, el Director Gerente, como Presidente del Directorio, resume las opiniones de los Directores Ejecutivos, y este resumen se transmite a las autoridades del país.



Cerrar las persianas de los escaparates de los bancos


2 mayo 2024

Por Claudio Bassi, Markus Behn, Michael Grill, Massimo Libertucci, Pär Torstensson y Peter Welz

Algunos bancos reducen las partidas del balance en torno a las fechas de presentación de informes. Este «escaparate» camufla los verdaderos riesgos de un banco, perjudica a los mercados y a la resiliencia y supervisión de los bancos. El blog del BCE analiza cómo están actuando los reguladores y supervisores.

Los bancos suelen informar y divulgar información financiera y métricas regulatorias al final de cada trimestre. Con el fin de parecer más seguros y hacer frente a requisitos regulatorios más laxos de lo que deberían, algunos bancos reducen ciertas partidas del balance bancario en torno a las fechas de presentación de informes y las amplían de nuevo inmediatamente después. Esta práctica, que se conoce como «escaparate», es inaceptable desde el punto de vista de la estabilidad financiera, ya que socava los objetivos de la regulación bancaria, amenaza con perturbar el funcionamiento de los mercados financieros y puede dar lugar a que los bancos no dispongan de recursos suficientes en momentos de tensión. Algunos marcos regulatorios parecen especialmente vulnerables a la fachada, en particular los aplicados a los bancos de importancia sistémica mundial (G-SIB) y a la ratio de apalancamiento.

Jugar con las reglas

El marco G-SIB impone requisitos regulatorios más estrictos a los bancos más grandes, complejos, interconectados y activos internacionalmente del mundo. Se basa en un ejercicio anual que utiliza trece indicadores de riesgo para identificar las G-SIB. Por lo general, estos indicadores se basan en datos de fin de año que se agregan en una puntuación G-SIB. El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea espera que las G-SIB estén sujetas a requisitos de capital más elevados, que aumentan con su puntuación G-SIB calculada. Al reducir los indicadores de riesgo subyacentes al final de un año, muchos bancos pueden reducir sus requisitos generales de capital.

El marco de la ratio de apalancamiento tiene por objeto restringir la acumulación de apalancamiento excesivo entre las entidades de crédito midiendo el capital de las entidades de crédito en relación con sus exposiciones totales. Por lo tanto, los bancos pueden mejorar su ratio de apalancamiento aumentando su capital o reduciendo sus exposiciones totales. Los escaparatistas hacen esto último, pero solo en los cuartos de final.

En ambos marcos, el volumen de los pactos de recompra (repos) es un indicador importante para medir el riesgo y calibrar los requerimientos de capital regulatorio. Los repos son préstamos garantizados a corto plazo que se negocian diariamente entre instituciones financieras. Sus vencimientos cortos permiten a los bancos reducir activamente su volumen en torno a las fechas de presentación de informes. El gráfico 1 muestra las cifras trimestrales de repos de 23 bancos de la Unión Bancaria Europea (UER) entre 2014 y 2023. Las caídas de fin de año en los volúmenes de repos son claras, a veces totalizando más del 20% de los montos del tercer trimestre.

Gráfico 1

Los volúmenes de repos muestran fuertes descensos a finales de año para los grandes bancos de la Unión Bancaria Europea (UER).

(datos trimestrales de diciembre de 2014 a diciembre de 2023, miles de millones de euros)

Si bien las caídas observadas a finales de año podrían deberse a muchos factores, incluida una disminución estacional de la demanda de intermediación en el mercado por parte de los bancos, muchos estudios indican que estos patrones están impulsados sustancialmente por un comportamiento activo de escaparatismo. El ratio de apalancamiento y los marcos G-SIB parecen ser los principales incentivos para la fachada, como por ejemplo se ha analizado en un reciente informe Artículo del Boletín Macroprudencial del BCE e investigación por el personal del BCE.

¿Realmente importa?

¡Sí, importa! En primer lugar, para mayor precisión: la evidencia muestra que las puntuaciones de la G-SIB basadas en datos de fin de año pueden ser hasta un 15% más bajas que las puntuaciones calculadas en otras épocas del año (gráfico 2). Las estimaciones también sugieren que el comportamiento de fachada permitió que hasta 13 bancos redujeran sus requisitos de capital entre 2014 y 2020, y tres incluso lograron evitar ser identificados como G-SIB por completo.

En segundo lugar, para la eficiencia: el marco G-SIB es relativo. Esto significa que la importancia sistémica de un banco se mide en relación con la de otros bancos. Por lo tanto, el escaparate de algunos bancos puede tener efectos negativos en otros. En concreto, los bancos que se disfrazan se beneficiarían erróneamente de unos requisitos de capital más bajos, mientras que los bancos que no lo hacen podrían recibir recargos de capital demasiado elevados dado su nivel de riesgo real.

Gráfico 2

Las puntuaciones anuales de G-SIB pueden diferir sustancialmente de las puntuaciones G-SIB estimadas basadas en datos trimestrales

Descensos estimados de la puntuación G-SIB a finales de año

(porcentajes)

El marco de la ratio de apalancamiento revela una historia similar. El gráfico 3 muestra que las reducciones de la ratio de apalancamiento al final del trimestre en relación con la media del trimestre pueden ser sustanciales en varios casos: entre 0,3 y 0,4 puntos porcentuales y, en un caso, incluso entre 0,9 puntos porcentuales. A modo de comparación, el requisito regulatorio mínimo para los bancos es mantener un índice de apalancamiento del 3 por ciento.

Gráfico 3

Fuerte reducción de las ratios de apalancamiento en las fechas de presentación de informes

Reducción de las ratios de apalancamiento al cierre del trimestre (puntos porcentuales)

Frenar el escaparatismo

En el pasado, el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea ha explicado por qué la fachada es inaceptable, ya que socava los objetivos políticos previstos tanto del marco de las G-SIB como del marco de la ratio de apalancamiento y corre el riesgo de perturbar las operaciones de los mercados financieros.[1] Los reguladores y supervisores siempre han trabajado para contener el grado en que los bancos se involucran en el escaparate, y esta respuesta actual busca cerrar finalmente las persianas de la práctica.

Ya se han adoptado medidas sobre el marco de la ratio de apalancamiento. Los legisladores de la UE mejoraron los requisitos de información y divulgación de la ratio de apalancamiento en respuesta a las recomendaciones del Comité de Basilea. Los grandes bancos deben informar y divulgar tanto los promedios trimestrales como los montos diarios de las transacciones de financiamiento de valores, que incluyen los repos. En diciembre de 2023, la Supervisión Bancaria del BCE impuso adiciones de capital de ratio de apalancamiento a varias entidades, en parte porque informaron de una fuerte variabilidad en la ratio de apalancamiento en torno a las fechas de presentación de informes.[2]

En la actualidad también se están tomando medidas en el marco de la G-SIB. En marzo de 2024, el Comité de Basilea inició una consulta pública para mejorar los requisitos de información de los bancos. La principal propuesta es que, al final del ejercicio, las entidades informen de los promedios de alta frecuencia (es decir, diarios) de las partidas más importantes del balance que son relevantes para la evaluación de las G-SIB. Los promedios tienen la ventaja general de suavizar las fuertes variaciones en los datos a lo largo del año y, por lo tanto, pueden proporcionar una medida más representativa del riesgo bancario subyacente que una sola observación al final del año. La presentación de datos más representativos por parte de los bancos que participan en el ejercicio de evaluación de las G-SIB no solo garantizaría requisitos de capital acordes con el riesgo para los bancos individuales, sino que también abordaría la posible mala asignación de capital entre los bancos que resulta de la naturaleza relativa del marco.



¿Bajo por mucho tiempo? Razones de la reciente disminución de la productividad


6 mayo 2024

Por Óscar Arce y David Sondermann

El crecimiento sorprendentemente fuerte del empleo en un entorno de débil actividad económica ha provocado recientemente una disminución de la productividad laboral en la zona del euro. En el blog del BCE se analizan las causas y las perspectivas de una recuperación cíclica del crecimiento de la productividad.

Durante las dos primeras décadas de la unión monetaria, la productividad laboral (producción por trabajador) en la zona del euro ha sido débil, al menos en comparación con otras Economías avanzadas. Si bien la productividad creció anualmente en promedio un 0.6 por ciento entre 1999 y 2019, el ritmo promedio fue más del doble de rápido en los Estados Unidos. La productividad se recuperó un poco después de la pandemia, pero más recientemente el panorama volvió a empeorar: en 2023, la productividad en la eurozona cayó casi un 1 por ciento, mientras que en Estados Unidos creció un 0,5 por ciento. Analizamos los factores que impulsan el débil crecimiento de la productividad recientemente, cómo podría evolucionar y qué significa todo ello para la desinflación en la zona del euro.

La productividad de la mano de obra se mueve con el ciclo

Alguno Los factores estructurales pueden cambiar el crecimiento de la productividad. En los últimos tiempos, la adopción inesperadamente rápida de las tecnologías digitales durante la pandemia puede haber impulsado el crecimiento de la productividad. Por el contrario, algunas perturbaciones externas, como la grave perturbación de los mercados energéticos que siguió a la invasión rusa de Ucrania, podrían haberle pesado.

Si bien es demasiado pronto para determinar el impacto de estos factores estructurales en la productividad, es probable que la reciente debilidad de la actividad económica la haya arrastrado a la baja. De hecho, la productividad en la zona del euro suele moverse con bastante fuerza con el ciclo económico. En épocas de crecimiento económico lento o negativo, la productividad laboral también tiende a ser moderada, y aumenta a medida que la economía se recupera (gráfico 1).

Gráfico 1

Carácter cíclico de la productividad laboral

Desviaciones porcentuales de la tendencia

Este patrón cíclico de productividad laboral es el resultado de la estrategia de muchas empresas de retener a los trabajadores incluso en momentos de perspectivas nefastas. Como puede ser muy costoso despedir a los trabajadores y luego volver a contratarlos y volver a capacitarlos cuando las cosas mejoran nuevamente, acumular mano de obra en tiempos malos es una práctica bastante común entre las empresas. En cierta medida, esto obedece a diversas instituciones del mercado de trabajo y preferencias sociales específicas de Europa que otorgan especial importancia a la protección del empleo en comparación con la flexibilidad. Estas preferencias también se reflejaron en los planes de retención de empleo patrocinados por el gobierno, como se vio masivamente durante la pandemia, lo que también puede exacerbar los altibajos cíclicos de la productividad. De hecho, una investigación reciente realizada por el personal del BCE revela que la proporción de empresas que acaparan mano de obra fue significativamente elevada durante la pandemia y el período posterior a la pandemia.[1]

Además, en los últimos trimestres, una serie de factores pueden incluso haber amplificado el descenso cíclico de la productividad laboral, reforzando una combinación inusual de un mercado laboral próspero y una actividad económica débil (gráfico 2).

Gráfico 2

Empleo y PIB real (2022T1=100)

¿Qué amplifica los altibajos de la productividad?

En primer lugar, el Aumento de los márgenes de beneficio en 2022/23 permitió a las empresas retener a sus empleados a pesar de la caída de los ingresos durante más tiempo de lo habitual. En otras palabras, los altos márgenes de ganancia crearon espacio financiero para que las empresas acapararan mano de obra. Un análisis reciente del BCE basado en una muestra de 2014-2023 sugiere que un aumento del margen de beneficio de una empresa de 1 punto porcentual aumenta la probabilidad de acaparamiento de mano de obra en 0,2 puntos porcentuales.[2]

En segundo lugar, la contratación de trabajadores se volvió menos costosa en 2022/23, ya que los salarios reales cayeron significativamente. Cuando las tasas de inflación alcanzaron su punto máximo en 2022, los aumentos salariales no siguieron el ritmo del aumento de los niveles de precios. Solo con un desfase de tiempo, el salario nominal aumentó y las tasas de inflación cayeron, por lo que los salarios reales comenzaron a aumentar. Si bien el crecimiento de la productividad también ha sido débil desde el inicio del reciente estallido inflacionario, los salarios reales cayeron significativamente más (gráfico 3). La brecha resultante entre los salarios reales y la productividad redujo los costos laborales reales. Luego, a medida que persistía la brecha entre salarios y productividad, aumentaron los incentivos para que las empresas contrataran a más trabajadores. Y esto pesó sobre la productividad media por trabajador.[3]

Gráfico 3

Brecha salarial real de productividad (2019T4 = 100)

En tercer lugar, el crecimiento inusualmente fuerte de la población activa en el período posterior a la pandemia ayudó a las empresas a incorporar nuevos trabajadores para hacer frente a la escasez de mano de obra real o prevista. Las empresas de todos los sectores de la economía informaron de una creciente escasez de trabajadores durante los últimos años (gráfico 4). Esto ha sido el resultado de la reactivación de la demanda tras la pandemia, pero también de una falta más estructural de oferta de mano de obra, dado el creciente envejecimiento de la población y las carencias de cualificaciones en muchas profesiones. Al mismo tiempo, el La fuerza laboral creció con fuerza después de la pandemia (Gráfico 4). Por un lado, una gran parte de la población doméstica anteriormente inactiva se incorporó a la fuerza de trabajo, por ejemplo, los trabajadores de alto nivel. Por otro lado, la oferta de mano de obra de la zona del euro se benefició de una fuerte inmigración. En medio de la posibilidad de enfrentar una aguda escasez de mano de obra, las empresas contrataron a gran parte de los trabajadores adicionales disponibles, a pesar de que esto sucedió durante un momento de actividad económica moderada en general. A medida que este tipo de motivo de precaución para la contratación de trabajadores se fortaleció, es probable que las empresas aceptaran algunas pérdidas de productividad como una desventaja menor.

Gráfico 4

Crecimiento de la fuerza de trabajo (LHS) y escasez de mano de obra (RHS)

(porcentajes)

Cuarto Menor promedio de horas trabajadas por persona llevó a las empresas a contratar a algunos trabajadores adicionales para mantener su insumo de mano de obra en general sin cambios. A finales de 2023, una persona empleada media en la zona del euro trabajaba cinco horas menos por trimestre en comparación con antes de la pandemia. Esto equivale a unos 2 millones de trabajadores a tiempo completo. Sin duda, una gran parte de esta disminución de horas se ha compensado a nivel de empresa, por ejemplo, mejorando los procesos, reduciendo algunas holguras o tal vez horas extraordinarias no registradas. Pero es plausible que las empresas hayan tenido que aumentar la contratación de nuevos trabajadores hasta cierto punto para compensar el menor promedio de horas trabajadas. Mientras esto sucedía, en comparación con antes de la pandemia, la productividad por trabajador cayó un 0,8 por ciento, mientras que la productividad por hora aumentó un 0,6 por ciento durante el mismo período.

Una recuperación cíclica de la productividad favorecerá la desinflación

Los factores descritos anteriormente han respaldado el dinamismo de la creación de empleo desde finales de 2022. Sin embargo, es probable que proporcionen vientos de cola más débiles en el futuro, lo que a su vez respaldará el aumento de la productividad. Primero Los márgenes de beneficio ya se están ajustando y son se espera que disminuya aún más con las empresas absorbiendo el aumento de los salarios nominales. Esto reducirá el espacio financiero de las empresas para acaparar empleo. En segundo lugar, como Los salarios reales siguen recuperándose (Gráfico 3), la brecha entre la productividad y el crecimiento de los salarios reales se está cerrando. Como consecuencia, el empleo se vuelve relativamente más caro, y esto reducirá las nuevas vacantes. En tercer lugar, la escasez de mano de obra ha disminuido recientemente, lo que ha reducido la presión para encontrar más trabajadores. Además, es probable que la población activa crezca con menos fuerza en el futuro, ya que la reserva de población aún inactiva que podría activarse ha disminuido considerablemente. En cuarto lugar, si bien algunos empleados a tiempo completo quieren trabajar menos horas, esto se ve compensado en cierta medida por los trabajadores a tiempo parcial que pretenden trabajar más. En otras palabras, es probable que la tendencia a la baja del promedio de horas trabajadas continúe, pero a un ritmo más lento. Por lo tanto, la necesidad de más puestos de trabajo para compensar el menor promedio de horas trabajadas podría no continuar en la misma medida que en décadas anteriores.

Por todas estas razones, es probable que la productividad laboral se vea impulsada al alza, además del habitual impulso cíclico derivado de la recuperación económica prevista. Una senda moderada de crecimiento de los salarios nominales, combinada con un mayor crecimiento de la productividad, suavizaría las presiones sobre los costes de las empresas. Esto, unido a unos márgenes de beneficio más reducidos, respaldaría aún más el proceso de desinflación en la zona del euro.

Este proceso está implícito en la última Proyecciones macroeconómicas elaboradas por los expertos del BCE. Pero la recuperación del crecimiento de la productividad no debe interpretarse como una predicción incondicional; Sobre todo porque algunas fuerzas desencadenadas por las grandes conmociones de los últimos cuatro años aún pueden alterar su curso de maneras que aún no son identificables.



Actualizaciones económicas regionales



A continuación, se presentan las últimas actualizaciones económicas regionales semestrales para explorar las tendencias macroeconómicas de desarrollo en África, Asia oriental y el Pacífico, Europa y Asia central, América Latina y el Caribe, Oriente Medio y África del Norte, y Asia meridional.

Estos informes se publican en el marco de las Reuniones de Primavera 2024 del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional en Washington, DC, que se celebran del 15 al 20 de abril.



La región de Asia Oriental y el Pacífico está creciendo más rápido que el resto del mundo, pero más lentamente que antes de la pandemia. Si bien la recuperación del comercio mundial y la relajación de las condiciones financieras respaldarán a las economías regionales, el aumento del proteccionismo y la incertidumbre política frenarán el crecimiento. En medio de las turbulencias macroeconómicas, los cimientos microeconómicos sólidos son fundamentales para el crecimiento a largo plazo. Las empresas desempeñan un papel fundamental en el impulso de la productividad, pero las empresas líderes de la región no están aprovechando plenamente las nuevas tecnologías. ¿Cómo pueden estas empresas ponerse al día con los líderes mundiales? ¿Qué se puede hacer para estimular el crecimiento de la productividad?


Se espera que Asia meridional siga siendo la región de más rápido crecimiento del mundo, gracias al sólido crecimiento de la India. Sin embargo, esta fuerte perspectiva es engañosa. En la mayoría de los países, el crecimiento sigue estando por debajo de los niveles anteriores a la pandemia y depende más del gasto público que en otros lugares. Al mismo tiempo, la inversión privada sigue siendo débil y la región no está creando suficientes puestos de trabajo para seguir el ritmo de su creciente población en edad de trabajar. Para que el crecimiento sea más resiliente y sostenido, los países deben adoptar políticas que impulsen la inversión privada y fortalezcan el crecimiento del empleo. Las medidas para estimular el crecimiento de las empresas e impulsar el empleo ayudarán a impulsar el crecimiento y la productividad y liberarán espacio para las inversiones públicas en adaptación al cambio climático.


Se prevé que la actividad económica se recupere en el África subsahariana, respaldada por el aumento del consumo privado y la disminución de la inflación. Este informe proyecta que el crecimiento se acelerará de un mínimo de 2,6 por ciento en 2023 a 3,4 por ciento en 2024. Sin embargo, la recuperación sigue siendo frágil debido a la incertidumbre de las condiciones económicas mundiales, el aumento de los pagos del servicio de la deuda, los frecuentes desastres relacionados con el clima y la escalada de los conflictos y la violencia. A pesar del impulso proyectado para el crecimiento, el ritmo de expansión económica en la región sigue siendo inferior a la tasa de crecimiento de la década anterior (2000-2014) y es insuficiente para tener un efecto significativo en la reducción de la pobreza. Se necesitan políticas transformadoras para abordar la desigualdad profundamente arraigada que impide que el África subsahariana mantenga el crecimiento a largo plazo y reduzca efectivamente la pobreza.


Se espera que la actividad económica en la región de Europa y Asia Central siga siendo resiliente, pero lenta este año, ya que la debilidad de la economía mundial, la desaceleración de China y la caída de los precios de las materias primas pesan sobre las perspectivas de crecimiento de la región. Es probable que el crecimiento regional caiga al 2,8 % en 2024, tras un fortalecimiento sustancial al 3,3 % el año pasado debido a un cambio de la contracción a la expansión en la Federación de Rusia y Ucrania, afectada por la guerra, y una recuperación más sólida en Asia central. La lentitud del crecimiento retrasa aún más la recuperación de la región de los efectos de las perturbaciones del pasado y la reanudación del dinamismo económico.


El informe estima que el producto interno bruto regional crecerá 1.6 por ciento en 2024, ligeramente por debajo del 2.0 por ciento proyectado en octubre pasado. Para 2025 y 2026 se esperan tasas de crecimiento de 2,7 y 2,6 por ciento, respectivamente. Estas tasas son las más bajas en comparación con todas las demás regiones del mundo e insuficientes para impulsar la prosperidad. Dado que las transferencias sociales están disminuyendo y los salarios aún no se han recuperado a las cifras anteriores a la pandemia, muchos hogares están bajo presión. Un punto positivo en la región ha sido el manejo de la inflación, que refleja décadas de sólidas reformas macroeconómicas. La inflación regional, excluyendo unos pocos países, se sitúa en el 3,5 por ciento, frente al 5,7 por ciento de los países de la OCDE. Fomentar la competencia es fundamental para reactivar la economía y recuperar la confianza de los inversores. La región tiene bajos niveles de competencia, lo que socava la innovación y la productividad. Los consumidores también son penalizados, enfrentándose a márgenes de beneficio más altos que el resto del mundo.


Se espera que la región de Oriente Medio y Norte de África (MENA) crezca modestamente en 2024, volviendo al bajo crecimiento que prevaleció en la década anterior a la pandemia. Además de examinar las perspectivas macroeconómicas de la región, esta edición de la Actualización Económica semestral de Oriente Medio y el Norte de África incluye dos secciones especiales. El primero se centra específicamente en las repercusiones económicas del conflicto en Oriente Medio en la economía palestina, así como en las economías de la región y más allá. En el segundo se examina la carga del aumento de los niveles de deuda en Oriente Medio y el Norte de África, destacando los desafíos a los que se enfrentan las economías importadoras y exportadoras de petróleo.



ABORDAR LOS DESAFÍOS DE UNA NUEVA ERA – CONTRA LA ECONOMÍA EMPÍRICA


Los problemas económicos más apremiantes de nuestro tiempo requieren soluciones pragmáticas estrechamente adaptadas al contexto.

En las últimas décadas, la economía dominante se ha asociado estrechamente con un conjunto particular de políticas denominadas “neoliberalismo”. El paradigma de la política neoliberal favorece la ampliación del alcance de los mercados (incluidos los mercados globales) y la restricción del papel de la acción gubernamental. Hoy en día se reconoce ampliamente que este enfoque fracasó en varios aspectos importantes. Amplió la desigualdad dentro de las naciones, hizo poco para promover la transición climática y creó puntos ciegos que van desde la salud pública mundial hasta la resiliencia de las cadenas de suministro.

La era neoliberal fue testigo de un logro importante. El crecimiento económico récord en muchas economías en desarrollo, incluidas las más pobladas, trajo consigo una reducción masiva de la pobreza extrema en todo el mundo. Sin embargo, los países que obtuvieron mejores resultados durante este período, como China, difícilmente suscribieron las reglas neoliberales. Se basaron en políticas industriales, empresas estatales y controles de capital tanto como en mercados más libres. Mientras tanto, el desempeño de los países que se adhirieron más estrechamente al manual neoliberal, como México, fue abismal. 

¿Fue la economía responsable del neoliberalismo? La mayoría de nosotros sabemos que la economía es una forma de pensar más que un conjunto de recomendaciones de políticas. Las herramientas de la economía contemporánea producen muy pocas generalizaciones que ofrezcan una orientación política inmediata. Los principios de primer orden –como pensar en el margen, alinear los incentivos privados con los costos y beneficios sociales, la sostenibilidad fiscal y la solidez del dinero– son ideas esencialmente abstractas que no se traducen en soluciones únicas.

La propia China ofrece el mejor ejemplo de la plasticidad de los principios económicos. Pocos pondrían en duda que el gobierno chino se aprovechó de los mercados, los incentivos privados y la globalización. Sin embargo, lo hizo a través de innovaciones no convencionales (el sistema de responsabilidad del hogar, precios de doble vía, empresas de municipios y aldeas, zonas económicas especiales) que serían irreconocibles en las recomendaciones políticas occidentales estándar pero que eran necesarias para relajar las restricciones políticas internas y las de segunda mejor opción.

En economía, la respuesta válida a casi cualquier pregunta de política es «depende». El análisis económico cobra importancia precisamente cuando analiza esta dependencia contextual: cómo y por qué las diferencias en el entorno económico afectan los resultados, como las consecuencias de las políticas. El pecado original del paradigma neoliberal fue la creencia en unas pocas reglas generales simples y universales que podían aplicarse en todas partes. Si el neoliberalismo era economía en acción, lo que se exhibía era mala economía.

Nuevos retos, nuevos modelos

Una mejor economía debe partir de la premisa de que nuestros modelos de políticas existentes son inadecuados para la variedad y magnitud de los desafíos que enfrentamos. Los economistas tendrán que abordar estos desafíos con imaginación, aplicando las herramientas de su oficio de una manera que tenga en cuenta las diferencias en el contexto económico y político en diferentes partes del mundo.

El desafío más fundamental es la amenaza existencial que plantea el cambio climático. En el mundo ideal del economista, la solución sería la coordinación global en torno a un enfoque triple: un precio global del carbono suficientemente alto (o un sistema equivalente de límites máximos y comercio), subsidios globales para la innovación en tecnologías verdes y un flujo sustancial de recursos financieros. recursos a las economías en desarrollo. Es muy poco probable que el mundo real, organizado en torno a naciones soberanas individuales, ofrezca algo que se acerque a esta solución óptima. 

Como muestra la historia reciente, la adopción de políticas verdes requerirá negociaciones políticas internas confusas. Cada nación priorizará sus propias consideraciones comerciales y al mismo tiempo incorporará a los opositores y potenciales perdedores de las políticas verdes. Las políticas industriales de China para promover la energía solar y eólica han sido muy ridiculizadas por sus competidores, pero han prestado un gran servicio al mundo al reducir drásticamente los precios de las energías renovables. La Ley de Reducción de la Inflación en Estados Unidos y el Mecanismo de Ajuste Fronterizo de Carbono en la UE se basan en negociaciones políticas internas que implican cierto traslado de los costos a otros países. Sin embargo, es probable que hagan más por la transición verde de lo que cualquier acuerdo global podría lograr. Para que sean útiles, los economistas tendrán que dejar de ser puristas del primer mejor, o centrarse simplemente en presentar los costos de eficiencia de tales políticas. Tendrán que ser imaginativos a la hora de diseñar soluciones a la crisis climática que aborden las limitaciones políticas y las segundas opciones.

Puede ayudar si expande nuestra imaginación colectiva en lugar de frenarla

Si el cambio climático es la amenaza más grave a nuestro entorno físico, la erosión de la clase media es la amenaza más importante a nuestro entorno social. Las sociedades y las políticas saludables requieren una clase media de base amplia. Históricamente, los empleos seguros y bien remunerados en la industria manufacturera y los servicios relacionados han sido la base de una clase media en crecimiento. Pero las últimas décadas no han sido amables con las clases medias de las economías avanzadas. La hiperglobalización, la automatización, el cambio tecnológico sesgado hacia las habilidades y las políticas de austeridad se han combinado para producir una polarización del mercado laboral o una escasez de buenos empleos.

Para abordar el problema de los buenos empleos se necesitarán políticas que vayan más allá de las del Estado de bienestar tradicional. Nuestro enfoque debe poner la creación de buenos empleos en primer plano, centrándonos en el lado de la demanda de los mercados laborales (empresas y tecnologías) así como en el lado de la oferta (habilidades, capacitación). Las políticas tendrán que centrarse en particular en los servicios, ya que es allí donde se generará la mayor parte de las oportunidades de empleo en el futuro. Y deben estar orientados hacia la productividad, ya que una mayor productividad es la condición sine qua non de buenos empleos para los trabajadores menos educados y un complemento necesario a los salarios mínimos y las regulaciones laborales. Este enfoque exige experimentar con políticas novedosas: el desarrollo de lo que en realidad son políticas industriales para servicios que absorban mano de obra.   

Las economías en desarrollo tienen su propia versión de este problema, que se manifiesta en forma de desindustrialización prematura. Competir con éxito en los mercados globales requiere tecnologías que requieren cada vez más habilidades y capital. Como resultado, los niveles máximos de empleo formal en el sector manufacturero se están alcanzando con niveles de ingreso mucho más bajos, y la desindustrialización del empleo comienza mucho antes en el proceso de desarrollo. La desindustrialización prematura no es sólo un problema social; es un problema de crecimiento. Impide que los países de bajos ingresos de hoy reproduzcan las estrategias de industrialización del pasado orientadas a la exportación. El crecimiento económico mediante la integración a los mercados mundiales ya no funciona cuando los sectores de bienes comercializables son muy exigentes en términos de habilidades y capital.

La implicación es que en el futuro las economías en desarrollo deberán depender menos de la industrialización y más del empleo productivo en los servicios, al igual que las economías avanzadas. Tenemos una experiencia considerable en lo que respecta a la promoción de la industrialización. Las estrategias de desarrollo orientadas a los servicios, especialmente en lo que respecta a los servicios no transables dominados por empresas muy pequeñas, requerirán políticas completamente nuevas y no probadas. Una vez más, los economistas deben tener una mentalidad abierta e innovadores.     

El futuro de la globalización

Finalmente, necesitamos un nuevo modelo de globalización. La hiperglobalización se ha visto socavada por las luchas distributivas, el nuevo énfasis en la resiliencia y el aumento de la competencia geopolítica entre Estados Unidos y China. Inevitablemente, estamos en medio de un reequilibrio entre las demandas de la economía global y las obligaciones económicas, sociales y políticas internas. Aunque muchos se preocupan por una nueva era de creciente proteccionismo y la perspectiva de un entorno global inhóspito, el resultado no tiene por qué ser del todo malo. Durante el período de Bretton Woods, la gestión económica nacional estuvo significativamente menos restringida por las reglas globales y las demandas de los mercados globales. Sin embargo, el comercio internacional y la inversión a largo plazo aumentaron significativamente, y los países que aplicaron estrategias económicas apropiadas, como los Tigres de Asia Oriental, obtuvieron resultados excepcionalmente buenos a pesar de mayores niveles de protección en los mercados de las economías avanzadas.

Un resultado similar también es posible hoy, siempre que las grandes potencias no den prioridad a la geopolítica hasta el punto de empezar a ver la economía global a través de una lente puramente de suma cero. Aquí también la economía puede desempeñar un papel constructivo. En lugar de expresar nostalgia por una era pasada que produjo resultados mixtos y que nunca fue sostenible en primer lugar, los economistas pueden ayudar a diseñar un nuevo conjunto de reglas para la economía global que contribuyan al reequilibrio. En particular, pueden diseñar políticas que ayuden a los gobiernos a atender sus agendas económicas, sociales y ambientales internas, evitando al mismo tiempo políticas explícitas de empobrecimiento del vecino. Pueden desarrollar nuevos principios que aclaren la distinción entre ámbitos en los que la cooperación global es necesaria y aquellos en los que la acción nacional debería tener prioridad.

Un punto de partida útil es el equilibrio entre los beneficios del comercio y los beneficios de la diversidad institucional nacional. Maximizar uno socava el otro. En economía, las “soluciones de esquina” rara vez son óptimas, lo que significa que los resultados razonables implicarán sacrificar algunos de ambos tipos de ganancias. Cómo deben equilibrarse estos objetivos en conflicto en el comercio, las finanzas y la economía digital es una cuestión desafiante sobre la cual los economistas podrían arrojar mucha luz.     

Los economistas que quieran ser relevantes y útiles deben ofrecer soluciones concretas a los problemas centrales de nuestro tiempo: acelerar la transición climática, crear economías inclusivas y promover el desarrollo económico en las naciones más pobres. Pero deben evitar las soluciones Econ 101 estándar. Su disciplina ofrece mucho más que reglas generales. La economía sólo puede ayudar si expande nuestra imaginación colectiva en lugar de frenarla.