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Todas sus preguntas sobre la taxonomía EFRAG, respondidas

EFRAG ha anunciado que la primera versión final de su taxonomía para la información ESG se publicará a finales de septiembre. Eso deja 14 meses para que las primeras empresas que cotizan en bolsa publiquen sus informes anuales formateados que contienen la información ESG etiquetada.

Aunque todavía no hay nada seguro, vamos descubriendo los primeros esbozos de la nueva taxonomía en actas y presentaciones. ¿Para qué deben prepararse las empresas, los proveedores de software, los consultores y los auditores?

  1. La ‘Taxonomía XBRL de informes de sostenibilidad’ constará de dos partes. La primera parte implica la digitalización de las 12 ESRS y la segunda parte los requisitos establecidos en el artículo 8 del Reglamento de Taxonomía. La parte que se centra en los ESRS se llama ‘Taxonomía ESRS XBRL’.
  2. ESMA integrará la taxonomía ESRS XBRL en su taxonomía para informes ESEF.
  3. Un elemento central de esto es el ‘Requisito de divulgación’ tal como se incluye en las ESRS. Cada DR se traduce en puntos de datos individuales en la taxonomía ESRS XBRL.
  4. La estructura de los ESRS forma la base para modelar la taxonomía ESRS XBRL. Esto permite que la información ESG se incluya en el informe de gobernanza ‘Taxonomy Centric’.
  5. La información ESG tendrá que anidarse al igual que las divulgaciones en los estados financieros. Por lo tanto, la inclusión adecuada de un DR en el informe de la junta se ha vuelto extremadamente importante.
  6. Cada DR se modela según una estructura fija y tiene hasta 3 niveles de anidamiento.
  7. Si es necesario, un DR debe dividirse en puntos de datos separados. Un ejemplo es ‘Riesgos y Oportunidades’ (ESRS 2 párrafo 51). Si la información sobre ‘Riesgos’ y ‘Oportunidades’ se registra por separado, entonces cada elemento debe etiquetarse por separado. Si la información se agrega, los ‘Riesgos’ y las ‘Oportunidades’ deben etiquetarse juntos con una sola etiqueta.
  8. Dado que la taxonomía ESRS XBRL es un reflejo integral de los ESRS, casi no se esperan extensiones, si es que se esperan. En este contexto, la información ESG puede considerarse más basada en reglas que la información financiera.
  9. Para evitar extensiones, se utilizarán «dimensiones escritas». El manual de informes de ESMA, que establece que no se deben utilizar ‘dimensiones mecanografiadas’, se actualizará en ese punto.
  10. Otra forma de evitar extensiones es la propuesta de EFRAG de proporcionar el Nivel 2 y el Nivel 3 con un ‘Otro concepto’. Estos conceptos pueden incluir información específica de la empresa que no está cubierta por la taxonomía ESRS XBRL.
  11. Para garantizar la integridad de los DR en ESRS 1, párrafo 32, el EFRAG está considerando completar cualquier DR no relevante para la empresa con un valor cero. Nuevamente, ESMA deberá modificar el manual de informes para esto. Después de todo, los DR no relevantes no se incluirán de manera legible en el informe de gestión.
  12. Se debe tener cuidado al etiquetar los DR descritos en ESRS con términos como ‘deberá considerar’ e ‘incluido’. El contexto de la RD determina cómo.
  13. Para los DR con «si y cómo», el «si» se define con un valor booleano. Para ESMA, este será un nuevo tipo de datos. Si al ‘si’ se le da el valor ‘verdadero’, también se debe incluir el ‘cómo’.
  14. Puede haber dos soluciones para los siempre obligatorios ‘puntos de datos de la UE’. La primera solución consiste en etiquetar la información como un ‘punto de datos de la UE’, un tipo específico que se puede comprobar con la fórmula XBRL. La segunda solución es la solución mencionada anteriormente de ‘si’. La presencia de políticas específicas se puede indicar con ‘verdadero’.
  15. Los redactores pueden usar la especificación XBRL Extensible Enumerations 2.0 para ampliar aún más las listas de datos.
  16. Aún no está disponible una solución para definir el orden de presentación de los datos (al usar dimensiones). Se ha propuesto la solución holandesa de ‘PresentationOrder’.
  17. Los resúmenes de países y divisas posiblemente utilizarán las taxonomías de divisas y países de XBRL International. Estas taxonomías fueron consultadas recientemente.
  18. El conjunto limitado de tipos de datos utilizados por ESMA se ampliará considerablemente. Considere tipos de datos específicos para energía y emisiones de CO2, por ejemplo.
  19. EFRAG no publicará un manual de informes con directrices, como estamos acostumbrados con ESMA.
  20. Sin embargo, el EFRAG va a publicar una guía para los preparadores, junto con un informe de muestra.

La información anterior se obtuvo de actas y presentaciones de EFRAG y ESMA. La Comisión Europea aún no ha finalizado los ESRS.

Porque Europa necesita un euro digital

Contribución de Fabio Panetta, miembro del Comité Ejecutivo del BCE, y Valdis Dombrovskis, vicepresidente ejecutivo de la Comisión Europea

El euro digital es un paso necesario para garantizar que nuestro sistema monetario se mantenga al día con los avances digitales. Será ampliamente accesible y fácil de usar, preservando la privacidad, al igual que el efectivo.

Nuestro mundo está cambiando. La digitalización ha transformado la sociedad de maneras que habrían sido difíciles de imaginar hace solo diez años. También está cambiando la forma en que hacemos pagos: la gente quiere cada vez más pagar digitalmente. La pandemia de COVID-19 ha acelerado este cambio.

Los bancos centrales de todo el mundo ahora están trabajando para complementar el dinero público que actualmente ponen a disposición, efectivo, con una versión digital del mismo: una moneda digital del banco central. En la zona del euro, el euro digital ofrecería una solución de pago digital que está disponible para todos, en todas partes, de forma gratuita.

El efectivo sigue siendo importante: sigue siendo el medio preferido para realizar pequeños pagos en la tienda y transacciones de persona a persona. La mayoría de los habitantes de la zona del euro quieren mantener la opción de pagar con billetes y monedas. Esta es la razón por la que la Comisión Europea y el Banco Central Europeo (BCE) están plenamente comprometidos a garantizar que el efectivo siga siendo plenamente aceptado y disponible en los 20 países de la zona del euro.

Pero el hecho es que el uso de efectivo para los pagos está disminuyendo en muchas partes del mundo, incluida Europa. A medida que avanzamos hacia una verdadera economía digital, adaptar el efectivo para reflejar la era digital es el siguiente paso lógico.

Tener ambas opciones, un euro en efectivo y un euro digital, significaría que todos pueden elegir cómo pagar y nadie se queda atrás en la digitalización de los pagos. Fundamentalmente, ofrecería a los europeos la opción de pagar digitalmente en toda la zona del euro, desde Dublín hasta Nicosia y desde Lisboa hasta Helsinki.

Para los consumidores, el euro digital aportaría muchas ventajas prácticas. Sería fácil de usar y gratuito. No importa dónde se encuentren en la zona del euro, la gente podía pagar a cualquiera gratis con su euro digital, por ejemplo, usando una billetera digital en sus teléfonos. Ni siquiera tendrían que hacer pagos en línea: también podrían pagar fuera de línea.

La protección de la privacidad es una característica vital del euro digital. El BCE no vería los datos personales de los usuarios ni sus patrones de pago. La funcionalidad fuera de línea también traería un mayor grado de privacidad de datos que cualquier otro método de pago digital disponible actualmente.

Un euro digital también reduciría las tasas relacionadas con los pagos para los consumidores al estimular la competencia en Europa. En la actualidad, dos tercios de los pagos minoristas digitales de Europa son procesados por un puñado de empresas globales. Gracias a una mayor competencia, los clientes y comerciantes se beneficiarían de servicios más baratos.

Para los bancos y otros proveedores de servicios de pago, el euro digital actuaría como trampolín para el desarrollo de nuevos servicios financieros y de pago paneuropeos, estimulando la innovación y facilitando la competencia con grandes empresas financieras y tecnológicas no europeas. Incluiría salvaguardias, como límites en la cantidad que las personas podrían tener, para evitar cualquier salida sustancial de depósitos de los bancos. Pero los usuarios que deseen pagar más del límite establecido podrían hacerlo vinculando su billetera digital a su cuenta bancaria.

También hay grandes ventajas estratégicas en tener un euro digital. Como el mercado único más grande del mundo, Europa no puede permitirse permanecer pasiva mientras otras jurisdicciones avanzan. Si se permitiera que otras monedas digitales del banco central se utilizaran más ampliamente para pagos transfronterizos, correríamos el riesgo de disminuir el atractivo del euro, actualmente la segunda moneda más importante del mundo después del dólar estadounidense. Y el euro podría estar más expuesto a la competencia de alternativas como las monedas estables globales. En última instancia, esto podría poner en peligro nuestra soberanía monetaria y la estabilidad del sector financiero europeo.

Un euro digital también mejoraría la integridad y la seguridad del sistema de pagos europeo en un momento en que las crecientes tensiones geopolíticas nos hacen más vulnerables a los ataques a nuestra infraestructura crítica. Al confiar en la infraestructura europea, el sistema estaría mejor equipado para resistir interrupciones, incluidos ciberataques y cortes de energía.

Todavía estamos en el comienzo de este nuevo y emocionante proyecto. La Comisión Europea presenta hoy su propuesta jurídica. Este otoño, el BCE completará su fase de investigación sobre el diseño y la distribución del euro digital. Luego decidirá si iniciar una fase de preparación para analizar el desarrollo y la prueba de la nueva moneda digital.

El dinero del banco central sustenta nuestra confianza en todas las formas de dinero, así como la estabilidad y resistencia de nuestro sistema de pago. Es el ancla del sistema financiero y la unión monetaria de Europa. Un euro digital preservaría el papel del dinero del banco central, porque cualquiera que sea la forma que adopte, efectivo o digital, un euro seguirá siendo un euro.

Nuestro sistema monetario, con nuestra moneda común en su núcleo, necesita mantenerse al día con los avances digitales. Nos comprometemos a garantizar que así sea.

IPSASB inicia un proyecto para desarrollar estándares globales de sostenibilidad del sector público

El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSASB) se ha embarcado en un proyecto para desarrollar normas de informes de sostenibilidad para el sector público.

Con el creciente enfoque global sobre el cambio climático y la necesidad urgente de una acción climática efectiva, el IPSASB ve la necesidad de permitir informes consistentes y comparables sobre información relacionada con el clima en el sector público.

Para garantizar la comparabilidad global y minimizar la proliferación de estándares, el IPSASB basará su desarrollo en el marco del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), basándose específicamente en su estándar IFRS S2 sobre divulgaciones relacionadas con el clima. El IPSASB también extraerá asuntos técnicos y orientación de marcos como el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) y la Iniciativa de Informes Globales (GRI), con el objetivo de maximizar la eficiencia y aprovechar la experiencia existente.

Con diversos marcos legislativos y estructuras organizativas vigentes dentro de los sectores públicos en todo el mundo, una cuestión clave que abordará el proyecto son los problemas de gobernanza. Evaluará si se necesita orientación adicional sobre la gobernanza del sector público, teniendo en cuenta los diferentes niveles y responsabilidades del gobierno. El proyecto también explorará las divulgaciones específicas necesarias para las entidades del sector público involucradas en la formulación y regulación de políticas, asegurando la rendición de cuentas y la transparencia en sus estrategias relacionadas con el clima.

Si bien el proyecto del IPSASB es muy prometedor para el avance de los informes de sustentabilidad del sector público, una pregunta clave sigue sin respuesta: ¿el IPSASB seguirá el ejemplo del ISSB para hacer que el estándar sea digital e incluir una taxonomía? Sugerencia: ¡reutilizar la próxima taxonomía ISSB sería un gran comienzo! Sin mencionar la digitalización hasta el momento, vale la pena destacar que, en el mundo actual basado en datos, la transformación digital y la adopción de un formato de datos estandarizado, como XBRL, son cruciales para mejorar la accesibilidad y la usabilidad de los datos de sostenibilidad.

IPSASB COMIENZA EL DESARROLLO DE UN ESTÁNDAR DE INFORMACIÓN A REVELAR RELACIONADO CON EL CLIMA PARA EL SECTOR PÚBLICO

Quienes respondieron al documento de consulta del IPSASB de mayo de 2022 sobre el avance de los informes de sostenibilidad del sector público acordaron que el sector público necesita con urgencia sus propios estándares de informes de sostenibilidad y que el IPSASB, con sus 25 años de experiencia en el establecimiento de estándares, debe liderar su desarrollo. Los estándares de informes de sustentabilidad específicos del sector público equiparán a los gobiernos y otras entidades del sector público para brindar una mejor transparencia, rendición de cuentas y comparabilidad de sus esfuerzos para combatir la crisis climática y otros desafíos de sustentabilidad. 

Luego de una fase de alcance e investigación, el IPSASB ha decidido avanzar con el desarrollo de un estándar de Divulgaciones relacionadas con el clima específico del sector público y ha publicado un resumen del proyecto para este importante nuevo trabajo. Informar sobre el cambio climático es uno de los temas más importantes en los informes de sostenibilidad, que también abarca cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza. 

«La decisión del IPSASB de desarrollar un estándar de Divulgaciones relacionadas con el clima específico para el sector público es un gran primer paso para abordar la necesidad del sector público de estándares de informes de sostenibilidad». dijo el presidente de IPSASB, Ian Carruthers. “La Junta está encantada de poder responder a las llamadas de las partes interesadas de esta manera y espera poder iniciar otros proyectos en esta área crítica en los próximos meses”. 

Con este lanzamiento, el IPSASB establecerá un Grupo de trabajo sobre temas relacionados con el clima para brindar experiencia y asesoramiento relacionados con el clima para respaldar la ejecución del proyecto. El IPSASB también establecerá un Grupo de Referencia de Sustentabilidad para brindar asesoramiento sobre su programa general de desarrollo de estándares de informes de sustentabilidad.  

La participación de la comunidad global es esencial para desarrollar estándares de informes de sostenibilidad para el sector público. El IPSASB continúa buscando apoyo para su programa de desarrollo de estándares de informes de sustentabilidad y requiere recursos adicionales para poder ampliar sus esfuerzos y avanzar con el ritmo.

Acerca del IPSASB 

El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSASB) trabaja para fortalecer la gestión financiera pública a nivel mundial a través del desarrollo y mantenimiento de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público® (IPSAS®) basadas en valores devengados y otras guías de información financiera de alta calidad para uso de los gobiernos y otros sectores del sector público. entidades. También crea conciencia sobre las IPSAS y los beneficios de la adopción de acumulación. La Junta recibe apoyo del Banco Asiático de Desarrollo, los Contadores Profesionales Colegiados de Canadá, la Junta de Informes Externos de Nueva Zelanda y los gobiernos de Canadá y Nueva Zelanda. Las estructuras y procesos que respaldan las operaciones del IPSASB son facilitados por la Federación Internacional de Contadores (IFAC). Para obtener información sobre derechos de autor, marcas registradas y permisos,  

El poder y los peligros de la “mano artificial” – Considerando la IA a través de las ideas de Adam Smith

Por Gita Gopinath, Primera subdirectora Gerente, FMI
Discurso para conmemorar el 300 aniversario del nacimiento de Adam Smith
Universidad de Glasgow, 5 de junio de 2023

Gracias, profesor Sir Muscatelli, por esa amable presentación. Y gracias a la Universidad de Glasgow, no solo por el increíble honor de este título, sino también por invitarme a participar en esta celebración de Adam Smith y su legado.

Hoy en día es casi imposible hablar de economía sin invocar a Adam Smith. Damos por sentado muchos de sus conceptos, como la división del trabajo y la mano invisible. Sin embargo, en el momento en que estaba escribiendo, estas ideas iban contra la corriente. No tenía miedo de empujar los límites y cuestionar el pensamiento establecido.

Smith lidiaba con cómo promover el bienestar y la prosperidad en un momento de grandes cambios. La Revolución Industrial estaba marcando el comienzo de nuevas tecnologías que revolucionarían la naturaleza del trabajo, crearían ganadores y perdedores y, potencialmente, transformarían la sociedad. Pero su impacto aún no estaba claro. La riqueza de las naciones, por ejemplo, se publicó el mismo año en que James Watt presentó su máquina de vapor.

Hoy, nos encontramos en un punto de inflexión similar, donde una nueva tecnología, la inteligencia artificial generativa, podría cambiar nuestras vidas de manera espectacular y posiblemente existencial. Incluso podría redefinir lo que significa ser humano.

Dados los paralelismos entre la época de Adam Smith y la nuestra, me gustaría proponer un experimento mental: si estuviera vivo hoy, ¿cómo habría respondido Adam Smith al surgimiento de esta nueva “mano artificial”?

Más allá de la mano invisible

Para explorar esta pregunta, me gustaría comenzar con su obra más famosa, La riqueza de las naciones.  Una idea fundamental de este trabajo es que la riqueza de una nación está determinada por el nivel de vida de su gente, y que ese nivel puede elevarse elevando la productividad, es decir, la cantidad de producción producida por trabajador. Esta idea es especialmente relevante hoy en día porque el crecimiento de la productividad global se ha ralentizado durante más de una década, socavando el avance de los niveles de vida.

La IA ciertamente podría ayudar a revertir esta tendencia. Podríamos prever un mundo en el que impulse el crecimiento económico y beneficie a los trabajadores. La IA podría aumentar la productividad al automatizar ciertas tareas cognitivas al tiempo que da lugar a nuevas tareas de mayor productividad para que las realicen los humanos. Con las máquinas a cargo de tareas rutinarias y repetitivas, los humanos podrían dedicar más tiempo a lo que nos hace únicos: ser innovadores creativos y solucionadores de problemas.

La evidencia preliminar sugiere que la IA podría aumentar sustancialmente la productividad. Un estudio reciente examinó cómo los agentes de servicio al cliente trabajaban con un asistente conversacional que usaba inteligencia artificial generativa. El asistente de IA supervisó los chats de los clientes y dio a las agentes sugerencias sobre cómo responder. El estudio encontró que la productividad aumentó en un 14% con el uso de esta tecnología.

Es interesante notar que el mayor impacto en la productividad fue en los trabajadores más nuevos y menos calificados. ¿Por qué? El estudio sugiere que la IA puede ayudar a difundir el conocimiento de trabajadores más experimentados y productivos. ¡Imagínese cuán productiva podría ser una empresa si cada empleado se desempeñara al nivel de su mejor empleado!

Si tal dinámica se mantiene a gran escala, los beneficios podrían ser enormes. Goldman Sachs pronosticó que la IA podría aumentar la producción global en un 7%, o aproximadamente $7 billones, durante una década. Eso es más que el tamaño combinado de las economías de la India y el Reino Unido. Si bien no es seguro que se obtengan ganancias tan considerables, probablemente sea seguro decir que, cuando se trata de maximizar la eficiencia, Adam Smith desconfiaría de sofocar la mano artificial de la IA.

Además de las ganancias en productividad, la IA podría sacudir el mercado laboral de formas sin precedentes. Recientemente, hemos visto la pérdida de puestos de trabajo de «calificación media» debido a la automatización, lo que ha dado lugar a grandes grupos de puestos de trabajo con salarios altos y bajos en ambos polos de los mercados laborales. La literatura muestra que la IA podría afectar las ocupaciones y las industrias de manera diferente a las oleadas anteriores de automatización. Estudios empíricos recientes sugieren que la IA podría reducir la polarización del mercado laboral al ejercer presión a la baja sobre los salarios de los trabajos bien remunerados. Algunos estudios sugieren que la adopción de IA podría aplanar las estructuras jerárquicas de las empresas, aumentando el número de trabajadores en puestos junior y disminuyendo el número en puestos de mando medio y alto. La cantidad de empleos afectados podría ser enorme: algunos investigadores estiman que dos tercios de los EE. UU.

Entonces, ¿cuál será el impacto neto en el mercado laboral? De ninguna manera se garantiza que la IA beneficie a los humanos o que las ganancias de los ganadores sean suficientes para compensar a los perdedores. Es muy posible que la IA simplemente reemplace los trabajos humanos sin crear un trabajo nuevo y más productivo para los humanos, como ha señalado el economista Daron Acemoglu.

Por lo tanto, a pesar del potencial de la IA, debemos considerar el amplio efecto negativo que podría tener en el empleo y la agitación social que podría causar. Dado que el bienestar del individuo y la difícil situación del trabajador común sustentaban gran parte del pensamiento de Adam Smith, esto seguramente lo habría preocupado. Estaba interesado en desarrollar una economía que funcionara para todos, no solo para unos pocos elegidos. A lo largo de La riqueza de las naciones, criticó el sistema de comercio mercantilista bajo el cual Inglaterra buscaba expandir sus exportaciones a toda costa, concentrando demasiado poder de mercado en manos de empresas a las que se otorgaban monopolios comerciales.

Hoy en día, el mercado de los componentes para desarrollar herramientas de IA está muy concentrado. Una sola empresa tiene una posición dominante en el mercado de chips de silicio más adecuados para aplicaciones de IA, por ejemplo. Muchos modelos de IA requieren un poder de cómputo masivo y grandes cantidades de datos, el elemento vital a través del cual estos modelos perfeccionan su «inteligencia». Sin duda, los programadores de código abierto han demostrado una capacidad impresionante para diseñar sus propias IA. Pero solo un puñado de grandes corporaciones puede tener la potencia informática y de datos para desarrollar modelos de alta gama en el futuro.  

Si bien Smith habría quedado impresionado por el surgimiento de una tecnología tan poderosa en una economía globalizada, también podría haberse dado cuenta de que la mano invisible por sí sola puede no ser suficiente para garantizar amplios beneficios para la sociedad. De hecho, en muchas áreas, desde las finanzas hasta la fabricación, la mano invisible no ha sido suficiente para garantizar amplios beneficios durante bastante tiempo.

Nuevo enfoque de la regulación

Lo que me lleva a un punto que me gustaría enfatizar: necesitamos con urgencia regulaciones sólidas e inteligentes que aseguren que la IA se aproveche en beneficio de la sociedad. Uno de los desafíos es hasta qué punto los humanos pueden llegar a depender del juicio de los sistemas de IA. Se basan en datos existentes y, por lo tanto, pueden replicar el sesgo incrustado en esos datos. Algunos modelos han mostrado una tendencia a defender con confianza la información falsa, un fenómeno conocido como «alucinación» de la IA. Si cedemos el control a la IA en áreas como la medicina y la infraestructura crítica, los riesgos podrían ser graves e incluso existenciales.

Cuando se trata de IA, necesitamos más que nuevas reglas: debemos reconocer que este podría ser un juego completamente nuevo. Y eso requerirá un enfoque completamente nuevo de las políticas públicas.

La nueva legislación propuesta por la UE es un comienzo alentador. La Ley de Inteligencia Artificial de la UE clasifica la IA por niveles de riesgo. Los sistemas de mayor riesgo estarían prohibidos. Esto incluiría sistemas gubernamentales que clasifican a las personas en función del cumplimiento social, lo que se conoce como «puntuación social». El siguiente nivel de riesgo más alto estaría estrictamente regulado, con requisitos de transparencia y supervisión humana.

Más allá de regular los sistemas de IA directamente, debemos estar preparados para abordar los efectos más amplios de la IA en nuestras economías y sociedades. Dada la amenaza de pérdida generalizada de puestos de trabajo, es fundamental que los gobiernos desarrollen redes de seguridad social ágiles para ayudar a aquellos cuyos puestos de trabajo se han visto desplazados y revitalizar las políticas del mercado laboral para ayudar a los trabajadores a permanecer en el mercado laboral. Las políticas tributarias también deben evaluarse cuidadosamente para garantizar que los sistemas tributarios no favorezcan la sustitución indiscriminada de mano de obra.

Será crucial realizar los ajustes adecuados en el sistema educativo. Necesitamos preparar a la próxima generación de trabajadores para operar estas nuevas tecnologías y brindarles a los empleados actuales oportunidades de capacitación continua. Es probable que crezca la demanda de especialistas en STEM. Sin embargo, el valor de una educación en artes liberales, que enseña a los estudiantes a pensar sobre las ‘grandes preguntas’ que enfrenta la humanidad y lo hace basándose en muchas disciplinas, también puede aumentar.

Claramente, necesitamos coordinación internacional en materia de regulación, porque la IA opera a través de las fronteras. Por lo tanto, es alentador ver que el G7 ha formado un grupo de trabajo para estudiar la IA. Al final, necesitaremos un conjunto de reglas verdaderamente global. Teniendo en cuenta lo rápido que avanza la tecnología, el tiempo es esencial.

Redefiniendo lo Humano

Dicho todo esto, para considerar realmente las implicaciones de la IA desde la perspectiva de Adam Smith, debemos volver a su primer trabajo importante: La teoría de los sentimientos morales.

Smith exploró lo que nos permite comportarnos moralmente. En su opinión, es nuestra capacidad de experimentar “simpatía”: podemos imaginarnos la alegría y el dolor de los demás y, como resultado, templamos nuestras “pasiones” y aprendemos a ser civilizados con los demás. Es lo que nos permite construir y sostener una sociedad basada en reglas.

Pero, ¿qué sucede cuando agrega inteligencia artificial a la mezcla? Por supuesto, la IA ha sido parte de nuestras vidas durante años: completa nuestras oraciones cuando escribimos en nuestros teléfonos y recomienda qué video deberíamos ver a continuación.

Lo notable de la última ola de tecnología de IA generativa es su capacidad para combinar grandes cantidades de conocimiento y destilarlo en un conjunto de mensajes convincentes. La IA no solo piensa y aprende rápido, ahora también habla como nosotros.

No está claro si la IA evolucionará hasta el punto en que pueda llamarse verdaderamente sensible. Pero si ya puede replicar el habla humana, puede ser difícil saber la diferencia. El pegamento que une el concepto de sociedad concebido por Smith —seres humanos comprensivos que interactúan con el espíritu de compromiso— comienza a desintegrarse.

Esto ha perturbado profundamente a académicos como Yuval Harari. A través de su dominio del lenguaje, argumenta Harari, la IA podría entablar relaciones cercanas con las personas, utilizando la «intimidad falsa» para influir en nuestras opiniones y visiones del mundo. Eso tiene el potencial de desestabilizar las sociedades. Incluso puede socavar nuestra comprensión básica de la civilización humana, dado que nuestras normas culturales, desde la religión hasta la nación, se basan en narrativas sociales aceptadas.

Es revelador que incluso los pioneros de la tecnología de IA desconfíen de los riesgos existenciales que plantea. Apenas la semana pasada, más de 350 líderes de la industria de la IA firmaron una declaración en la que pedían que se diera prioridad mundial a la mitigación del riesgo de «extinción» de la IA. Al hacerlo, equiparan el riesgo con las pandemias y las guerras nucleares.

Gran parte del trabajo de Adam Smith se basa en la idea de que la información se transmite de manera efectiva a través de la sociedad. Los mercados envían señales a productores y consumidores a través de los precios. Los seres humanos recogen señales emocionales unos de otros, lo que les permite civilizar su comportamiento. Pero la IA puede dañar significativamente la integridad de esa información y los beneficios fundamentales que otorga a la sociedad.

Sin duda, a Smith le preocuparía la posibilidad de que un software «alucinante» difundiera noticias falsas y profundizara las divisiones en la sociedad. Por lo tanto, es muy probable que hubiera apoyado las reglas que protegen la privacidad del consumidor y limitan la información errónea en la era de la IA.

Conclusión

Para concluir, me gustaría enfatizar que este debate está en curso y no pretendo tener todas las respuestas. He señalado algunos de los problemas relacionados con la IA y cómo podemos usar el pensamiento y la filosofía de Adam Smith como guía para ayudarnos a navegar por el camino que tenemos por delante.

La IA podría ser tan disruptiva como lo fue la Revolución Industrial en la época de Adam Smith. Tendremos que equilibrar cuidadosamente el apoyo a la innovación con la supervisión regulatoria. Debido a la capacidad única de AI para imitar el pensamiento humano, necesitaremos desarrollar un conjunto único de reglas y políticas para asegurarnos de que beneficie a la sociedad. Y esas reglas tendrán que ser globales. La llegada de la IA demuestra que la cooperación multilateral es más importante que nunca.  

Es un desafío que requerirá que salgamos de nuestras propias cámaras de eco y consideremos el amplio interés de la humanidad. Adam Smith es mejor recordado por su contribución a la economía, pero su cuerpo de conocimiento era mucho más amplio. Fue estudiante de derecho, historia, retórica, lenguas y matemáticas. Con el mismo espíritu, aprovechar la IA para el bien de la humanidad requerirá un enfoque interdisciplinario.

Escribiendo en la cúspide de la Revolución Industrial, Smith difícilmente podría haber previsto el mundo en el que vivimos hoy, unos 300 años después de su nacimiento. Ahora, podemos estar una vez más al borde de transformaciones tecnológicas que no podemos prever. Para bien o para mal, los humanos no son conocidos por alejarse de la siguiente etapa del progreso científico y tecnológico. Por lo general, simplemente salimos del paso. Esta vez, mientras enfrentamos el poder y los peligros de la mano artificial, debemos reunir cada gramo de nuestra empatía e ingenio, las mismas cosas que hacen que la inteligencia humana sea tan especial.

El Foro Económico Mundial e ISSB colaboran para compartir información preliminar sobre informes de sostenibilidad

El Foro Económico Mundial (WEF) y la Junta Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB) han unido sus fuerzas para establecer el Grupo de Preparadores del Foro ISSB. Compuesto por profesionales experimentados en informes de sustentabilidad, el grupo planea brindar ejemplos prácticos y mejores prácticas para adoptar los estándares ISSB. Se basarán en la experiencia obtenida del trabajo que se ha realizado en la próxima publicación de los primeros estándares de sostenibilidad, así como en los esfuerzos de una variedad de profesionales líderes.

Esta colaboración se basa en la iniciativa Stakeholder Metrics del WEF y el trabajo previo con la Fundación de Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS).

Un grupo de preparadores, compuesto por alrededor de 20 profesionales senior de informes corporativos, compartirá sus conocimientos y experiencias utilizando los estándares ISSB en los primeros meses posteriores a su publicación. Compartirán sus perspectivas sobre los informes de sostenibilidad, las aplicaciones de mejores prácticas de los estándares, los comentarios sobre la viabilidad y la orientación, y ejemplos de sus propias transformaciones de informes corporativos alineados con los requisitos de divulgación de ISSB.

Al aprovechar la experiencia de este grupo, el WEF tiene como objetivo promover la adopción global de los estándares ISSB y compilar un repositorio de ejemplos prácticos de informes de sostenibilidad. El objetivo final es desarrollar la capacidad de las empresas para aplicar los estándares desde el principio, equipando a los países de todo el mundo con la orientación necesaria para adoptar de manera efectiva los estándares ISSB y entregar una línea de base global de informes de sostenibilidad.

Alentamos a nuestros lectores a considerar trabajar en ejemplos tempranos de informes de sostenibilidad digital, aprovechando la taxonomía ISSB que se lanzará próximamente.

El Foro Económico Mundial y el ISSB se asocian para compilar aprendizajes sobre los esfuerzos iniciales de elaboración de informes de sostenibilidad

  • El Foro Económico Mundial continúa su trabajo con la Junta Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB) al convocar a un grupo de profesionales de la sostenibilidad centrados en compartir las mejores prácticas y aspectos prácticos de la adopción de las normas ISSB
  • Nuevo grupo para proporcionar ideas y ejemplos prácticos a ISSB después del lanzamiento de los primeros estándares de sostenibilidad de ISSB a fines de junio
  • La colaboración se basa en la iniciativa Stakeholder Metrics del Foro y el trabajo previo con la Fundación IFRS y está respaldada por un nuevo Memorando de Entendimiento entre el Foro Económico Mundial e ISSB

El Foro Económico Mundial anunció que formará un Grupo de Preparadores del ISSB del Foro compuesto por líderes corporativos con diversa experiencia en informes de sostenibilidad. El grupo ofrecerá información y perspectivas corporativas a la Junta de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB) tras la publicación de sus primeras normas de sostenibilidad en las próximas semanas.

El 2 de junio, esta asociación se formalizó mediante un memorando de entendimiento firmado por los directores generales del Foro Económico Mundial, Olivier Schwab y Gim Huay Neo, y Erkki Liikanen, presidente de los fideicomisarios de la Fundación de Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS). El Grupo de Preparadores continuará el trabajo colaborativo del Foro Económico Mundial y el ISSB para lograr una línea de base global integral para los informes de sostenibilidad.

El grupo compartirá conocimientos y mejores prácticas de corporaciones que informan sobre los próximos estándares ISSB con un enfoque en la creación de capacidad entre las empresas para facilitar la adopción amplia y de alta calidad de los estándares.

“A medida que el mundo se acerca a los estándares universales de presentación de informes de sustentabilidad, es importante que las empresas, los encargados de formular políticas y otros líderes se aseguren de que las empresas de todas las regiones estén listas y puedan informar de manera efectiva sobre un conjunto común de divulgaciones de sustentabilidad”, dijo Olivier. Schwab, Director Gerente, Foro Económico Mundial. “Los aprendizajes de la iniciativa Stakeholder Metrics iniciada en el Foro Económico Mundial ya están demostrando que es posible generar informes de sustentabilidad consistentes y comparables y que es una forma efectiva de garantizar que las empresas sigan comprometidas con sus objetivos de sustentabilidad”.

“El Foro Económico Mundial desempeñó un papel importante en la convocatoria del compromiso empresarial en la creación del ISSB, mientras que las Métricas de las Partes Interesadas están integradas en los estándares inaugurales del ISSB, que se publicarán a finales de este mes”, dijo Erkki Liikanen, presidente de los fideicomisarios de la Fundación IFRS. . “Agradezco al Liderazgo del Foro por su continuo apoyo a nuestro trabajo”.

El Grupo de Preparadores aprenderá de los líderes corporativos que son los primeros en adoptar las Normas de Divulgación de Sostenibilidad de las NIIF y compartirá las siguientes ideas con ISSB y otras empresas:

  • Perspectivas de los preparadores de informes de sustentabilidad corporativa a través del compromiso directo con el ISSB
  • Información sobre las mejores prácticas al aplicar los Estándares
  • Comentarios sobre la viabilidad y viabilidad de la aplicación de las Normas, incluida la posible necesidad de orientación adicional
  • Comentarios sobre el material de orientación
  • Información sobre las transformaciones de los informes corporativos en respuesta a los requisitos de divulgación de la ISSB

El nuevo grupo estará compuesto por hasta 20 preparadores senior de informes corporativos, que representarán a organizaciones que forman parte de la comunidad de profesionales del Foro. A través de reuniones con ISSB, el grupo estará orientado a apoyar la aplicación global de los estándares ISSB a medida que se desarrollen. El foro también busca aprovechar el conocimiento y la experiencia del grupo para crear una biblioteca de ejemplos prácticos de las mejores prácticas de elaboración de informes de sostenibilidad en los que puedan apoyarse las empresas que se están moviendo hacia la creación de informes.

Además, el MoU entre el Foro Económico Mundial e ISSB establece otras áreas de colaboración, incluidas actividades y planes para apoyar el logro de la línea de base global de divulgaciones de sostenibilidad, particularmente en el desarrollo de capacidades. Esto incluye proporcionar estudios de casos y perspectivas de empresas sobre sus propias experiencias.

Los aprendizajes también se extraerán de la iniciativa Stakeholder Metrics del Foro Económico Mundial, que ha servido como una «herramienta de preparación» para las empresas interesadas en prepararse para informar sobre los estándares ISSB.

El MoU se basa en el trabajo anterior del Foro con la Fundación IFRS como miembro del Grupo de Trabajo de Preparación Técnica, que ayudó a sentar las bases para el establecimiento del ISSB. El Foro contribuyó con su pensamiento sobre las Métricas de las Partes Interesadas y proporcionó una voz comercial para apoyar el desarrollo de los dos prototipos de estándares de divulgación lanzados en la COP26.

Banco de Inglaterra publica borrador de taxonomía XBRL

La Autoridad de Regulación Prudencial (PRA) del Banco de Inglaterra publicó recientemente un Borrador de Trabajo Público (PWD) de su última Taxonomía Bancaria, versión 3.7.0.

El PWD describe la implementación técnica de las propuestas descritas en CP16/22 y CP6/23. Incluye las plantillas anotadas del modelo de puntos de datos (DPM) y el diccionario de datos.

El PRA Regulatory Digest es para personas que trabajan en la industria de servicios financieros del Reino Unido y destaca noticias y publicaciones regulatorias clave entregadas durante el mes.

Declaración conjunta de FCA, PRA y el Banco de Inglaterra sobre las enmiendas propuestas por el gobierno al régimen de segunda vuelta del PCCh

26 mayo 2023

La FCA y la PRA son responsables de la supervisión de los bancos regulados a los que prestan servicios determinadas entidades de contrapartida central (ECC). El Banco de Inglaterra es responsable de la supervisión de las ECC en el Reino Unido.

La FCA, la PRA y el Banco de Inglaterra (los reguladores) acogen con satisfacción la declaración del Tesoro de Su Majestad y las enmiendas propuestas por el gobierno al Proyecto de Ley de Servicios y Mercados Financieros relacionadas con el régimen de segunda vuelta del PCC.

Los reguladores reconocen y apoyan plenamente la intención de facilitar la continuidad de estos servicios de compensación a las empresas del Reino Unido, de conformidad con la enmienda original presentada a estos efectos en enero de 2023. Los reguladores continúan trabajando juntos para lograr este objetivo, teniendo en cuenta sus respectivas funciones. En caso de que se produzca una brecha entre el 1 de julio y la sanción real, los reguladores adoptarán un enfoque proporcionado y basado en el riesgo al considerar el uso de sus poderes de supervisión en relación con las empresas que puedan verse afectadas a la espera de la sanción real.

Declaración conjunta de FCA, PRA y el Banco de Inglaterra sobre las enmiendas propuestas por el gobierno al régimen de segunda vuelta del PCCh

Conferencia sobre el papel de la regulación financiera en la competitividad internacional y el crecimiento económico

La PRA está organizando una importante conferencia internacional el martes 19 de septiembre para desarrollar una comprensión más profunda de los vínculos y relaciones centrales entre la regulación financiera y la competitividad y el crecimiento internacionales.

Supervisión y datos − para regular audazmente como nadie ha regulado antes − discurso de Rebecca Jackson

16 mayo 2023

Rebecca Jackson analiza un cambio radical en la forma en que la PRA utiliza los datos de supervisión y de la empresa. Estos son los datos que recopilamos y cómo los recopilamos, informados por nuestros objetivos estatutarios, las libertades posteriores al Brexit y los desarrollos tecnológicos y de mercado.

Supervisión y datos − para regular audazmente como nadie ha regulado antes − discurso de Rebecca Jackson

Los retos y oportunidades que se avecinan para la mutua − discurso de David Bailey

4 mayo 2023

David Bailey describe por qué el riesgo crediticio es una prioridad clave en la supervisión de la PRA de las instituciones de depósito del Reino Unido en 2023; y qué medidas espera que tomen las empresas reguladas para gestionar de manera proactiva el riesgo crediticio dentro de sus carteras.

Sus comentarios también cubren dos áreas importantes de desarrollo de políticas: Basilea 3.1 y el marco prudencial sólido y simple de la PRA para empresas no sistémicas enfocadas en el país.

Los retos y oportunidades que se avecinan para la mutua − discurso de David Bailey

Plan de negocios 2023/24 de la Autoridad de Regulación Prudencial

2 mayo 2023

El Plan de Negocios 2023/24 establece el plan de trabajo para cada una de nuestras prioridades estratégicas para apoyar la entrega de la estrategia de la ARP, junto con una visión general del presupuesto de la ARP para 2023/24.

Plan de negocios 2023/24 de la Autoridad de Regulación Prudencial

Publicaciones y actualizaciones transversales

ND4/23 – Traslado de los formularios del Régimen de Alta Dirección de la PRA

Libro de reglas

9 mayo 2023

Este PS proporciona retroalimentación a las respuestas a CP2/23 – Mover los formularios del Régimen de Altos Directivos del Libro de Reglas de PRA. También contiene la política final de la PRA, de la siguiente manera:

  1. modificaciones del Régimen de Seguros – Altos Directivos – Solicitudes y Notificaciones Parte del Reglamento de la PRA (Apéndice 1);
  2. modificaciones del Reglamento de la PRA sobre empresas distintas de Solvencia II – Régimen de altos directivos – Solicitudes y notificaciones del Reglamento de la PRA;
  3. modificaciones de la parte de solicitudes y notificaciones del Reglamento de la PRA sobre grandes empresas distintas de la solvencia II – Régimen de altos directivos – solicitudes y notificaciones (apéndice 1); y
  4. enmiendas al Régimen de Alta Dirección – Partes de Solicitudes y Notificaciones del Reglamento de la PRA (Apéndice 1);

Este PS es relevante para todas las empresas autorizadas por PRA, incluidos los sindicatos. Los formularios enviados antes de que la política final entre en vigencia no se verían afectados.

ND4/23 – Traslado de los formularios del Régimen de Alta Dirección del Libro de Reglas de la PRA

CP9/23 – El enfoque del Banco de Inglaterra para la ejecución: cambios y aclaraciones propuestos

4 mayo 2023

Este CP propone cambios en las políticas y procedimientos de cumplimiento del Banco de Inglaterra y la PRA, las políticas y procedimientos de la PRA para tomar decisiones de notificación legal de supervisión y no ejecución, y en los procedimientos del Comité de Toma de Decisiones de Cumplimiento (EDMC).

El PC establece las enmiendas propuestas por el Banco y la PRA para:

  • el enfoque de la PRA para la aplicación: declaraciones legales de política y procedimiento (el Documento de Enfoque de Cumplimiento de la PRA);
  • la declaración de política para las sanciones financieras impuestas por el Banco en virtud de la Ley de Servicios y Mercados Financieros de 2000 o de la Parte 5 de la Ley de Bancos de 2009 (la Política de Sanciones de Infraestructura del Mercado Financiero (FMI));
  • las declaraciones estatutarias del Banco con respecto a la supervisión del Banco de las infraestructuras del mercado financiero (los Procedimientos FMI); y
  • los procedimientos EDMC.

El Banco y la PRA proponen crear un conjunto consolidado de declaraciones de política (SoP) titulado «El enfoque del Banco de Inglaterra para la ejecución: declaraciones de política y procedimiento» (el enfoque de ejecución del banco).

La PRA también propone la creación de un nuevo SoP separado titulado «La asignación de la PRA de la toma de decisiones y el enfoque de las decisiones de supervisión» (la política de Toma de Decisiones de Supervisión de la PRA).

Las enmiendas propuestas tienen por objeto:

  • aclarar el alcance de las facultades de ejecución del Banco mediante la creación de un documento que reúna las políticas y procedimientos de aplicación existentes del Banco en un documento consolidado: el Enfoque de Ejecución Bancaria;
  • trasladar las secciones del actual Documento sobre el enfoque de aplicación de la ARP que se relacionan con el uso de herramientas legales distintas de las facultades de ejecución a la Política de Toma de Decisiones de Supervisión de la ARP propuesta;
  • realizar modificaciones específicas y consecuentes a las políticas y procedimientos relacionados con el Documento de Enfoque de Cumplimiento de la ARP para incentivar aún más la cooperación de los sujetos investigados;
  • aclarar el enfoque y los procedimientos que el Banco adoptaría en las investigaciones de cumplimiento del FMI;
  • establecidas en la nueva Política de Supervisión de la Toma de Decisiones de la PRA políticas revisadas que garantizan la eficiencia operativa y promueven mejor los objetivos estatutarios de la PRA;
  • actualizar el mandato del EDMC para incluir varios poderes de ejecución disponibles para la PRA y/o el Banco en virtud de la Ley de Servicios y Mercados Financieros de 2000 (FSMA); y aclarar los procedimientos de EDMC para reflejar cómo han funcionado los procedimientos en la práctica y
  • aclarar las funciones y responsabilidades del EDMC, a la luz de la experiencia práctica del EDMC en el tratamiento de casos.

Este CP es relevante para los bancos autorizados por la PRA, las sociedades de crédito hipotecario, las empresas de inversión designadas por la PRA, las FMI, las empresas matrices calificadas, las aseguradoras, los actuarios, los auditores y los empleados senior de esas entidades (incluidos, entre otros, los titulares autorizados de funciones de alta dirección y los empleados certificados bajo el Régimen de Certificación y Altos Directivos (SM&CR)). También es relevante para las cooperativas de ahorro y crédito y de interés para los asesores profesionales que representan a empresas e individuos potencialmente sujetos a medidas de cumplimiento tomadas por el Banco y/o la PRA.

El Banco llevará a cabo una serie de mesas redondas sobre las propuestas del Banco y la PRA, brindando una oportunidad adicional para que las partes interesadas externas participen con las propuestas y proporcionen comentarios sobre los cambios propuestos. Estas mesas redondas se celebrarán el martes 27 de junio y el martes 4 de julio. Habrá opciones para asistir de forma remota o en persona. Si está interesado en asistir, complete el formulario antes del viernes 9 de junio de 2023.

CP9/23 – El enfoque del Banco de Inglaterra para la ejecución: cambios y aclaraciones propuestos

Publicaciones y actualizaciones bancarias

Versión 3.7.0 PWD Banco de Inglaterra – Banking XBRL taxonomía

31 mayo 2023

Este Borrador de Trabajo Público (PWD) de la Taxonomía Bancaria del Banco de Inglaterra establece la implementación técnica de las propuestas descritas en CP16/22 y CP6/23. Hemos proporcionado las plantillas anotadas del modelo de puntos de datos (DPM) y el diccionario de datos para solicitar comentarios de la industria sobre el modelado de puntos de datos propuesto y las reglas de validación empresarial. Esta PCD no debe utilizarse para la presentación de informes. Bancos, sociedades de crédito y empresas de inversión.

ND6/23 – Principios modelo de gestión de riesgos para los bancos

17 mayo 2023

Este ND proporciona retroalimentación a las respuestas a CP6/22 – Principios modelo de gestión de riesgos para bancos. También contiene la política final de la PRA, de la siguiente manera:

La respuesta a las respuestas a la CP6/22 en esta PS es relevante para todos los bancos regulados constituidos en el Reino Unido, sociedades de crédito hipotecario y empresas de inversión designadas por la PRA (en adelante, «empresas»). Por las razones explicadas en la sección Cambio en el alcance a continuación, la política final en el Apéndice 1 (SS1/23) solo se aplica a las empresas con aprobación de modelo interno (IM) para calcular los requisitos de capital regulatorio.

ND6/23 – Principios modelo de gestión de riesgos para los bancos

ND5/23 – Riesgos del apalancamiento contingente

11 mayo 2023

Este ND proporciona retroalimentación a las respuestas a CP12/22 – Riesgos del apalancamiento contingente. También contiene la política final de la PRA, de la siguiente manera:

  1. declaración supervisora actualizada (SS) 31/15 – «El proceso de evaluación de la adecuación interna del capital (ICAAP) y el proceso de revisión y evaluación supervisoras (PRES)» (apéndice 1);
  2. enmiendas a la Parte de Reporte (CRR) del Libro de Reglas de la PRA (Apéndice 2);
  3. introducción de las plantillas de presentación de informes LV49-52 (apéndice 3);
  4. «Instrucciones para informar sobre el apalancamiento» actualizado (apéndice 4); y
  5. SS45/15 actualizado – «El marco de la ratio de apalancamiento del Reino Unido» (Apéndice 5), para añadir LV49-52 a la lista de plantillas de informes de apalancamiento.

Esta ND es pertinente para los bancos, las sociedades de crédito hipotecario y las empresas de servicios de inversión designadas por la PRA, y sus empresas matrices cualificadas (denominadas «empresas») que llevan a cabo el proceso de evaluación de la adecuación del capital interno (ICAAP) en lo que respecta a las actualizaciones de la norma SS31/15, y para las empresas sujetas a un requisito mínimo de ratio de apalancamiento (empresas LREQ) en lo que respecta a las normas de información.  plantilla, instrucciones y SS45/15.

Se llegó a un acuerdo sobre ESAP para proporcionar a los inversores acceso a los datos de la UE

Esta semana, los negociadores del Parlamento Europeo y el Consejo acordaron el cronograma y los procesos para establecer el punto de acceso único europeo (ESAP), una plataforma de datos común que fusionará datos digitales cruciales para los mercados de capitales, los servicios financieros y las finanzas sostenibles de toda Europa.

La iniciativa ESAP fue propuesta inicialmente por la Comisión de la UE a principios de 2021, con la promesa de proporcionar un único punto de acceso gratuito a la información sobre empresas cotizadas en la UE, productos de inversión e información sobre sostenibilidad para 2024. Hasta este anuncio, Europa se había perdido la capacidad de acceda fácilmente a las presentaciones de todo el continente en un solo lugar: una función fundamental que se ofrece en los EE. UU. a través de EDGAR y en Japón a través de EDINET. La inversión dentro de la UE, así como la inversión entrante en la UE, está limitada hoy en día por la complejidad asociada con la búsqueda de información relevante.

La última decisión del Parlamento Europeo y del Consejo, sujeta a aprobación legislativa, establece el cronograma para la introducción de ESAP en 42 meses después de que la legislación entre en vigor, lo que significa que es probable que esté en pleno funcionamiento no antes del verano de 2027.

El acuerdo de esta semana también amplió el mandato de ESAP para poner a disposición información que las empresas de la UE divulgan voluntariamente, junto con las presentaciones obligatorias. La información proporcionada voluntariamente tendría que ser uniforme en formato y comparable en sustancia, valor, uso y confiabilidad a la presentada de manera obligatoria. Además, el alcance de ESAP se ha ampliado para incluir información sobre criptoactivos, bonos verdes y las actividades de las instituciones para la provisión de retiro ocupacional.

ESAP no creará nuevos requisitos de informes, sino que recopilará la información reportada según los acuerdos de divulgación existentes, como la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), en una plataforma útil, accesible y gratuita.

El objetivo de ESAP es mejorar la eficiencia de los mercados de capitales de la UE, aumentar la visibilidad de las pymes y apoyar la transición ecológica mediante el acceso a datos sobre finanzas sostenibles. La disponibilidad de información completa y accesible permitirá a los inversores y participantes del mercado tomar decisiones de inversión informadas.

Si bien el anuncio de esta semana representa un retraso en la fecha límite inicial de 2024, nos complace ver el progreso de esta valiosa iniciativa y tenemos una gran confianza en el equipo multifuncional involucrado en su implementación.

Nuestra propia experiencia con las presentaciones, (o ‘FXO’), el «ESAP de los pobres» que contiene la mayor cantidad de presentaciones ESEF a las que podemos acceder, demuestra que:

  • la visibilidad y la capacidad de descubrimiento ayudan a centrar la atención de una amplia gama de partes interesadas, desde inversores y proveedores de datos hasta la profesión de auditoría, los emisores y sus proveedores.
  • la provisión de las divulgaciones con un visor y la disponibilidad de los datos en xBRL-JSON fácil de consumir hace que la creación de una gran cantidad de análisis sea sencilla.
  • Los diferentes enfoques y políticas asociados con la divulgación en toda Europa hacen que sea aún más importante que ESAP llegue y sea rápido.

Estamos un poco sesgados, pero seguimos preocupados porque este es un proyecto sustancial y complejo y podríamos desear un plan de implementación más iterativo y ágil que podría ayudar a eliminar el riesgo de la iniciativa general.

Dicho todo esto, felicitaciones a todos los involucrados en DG FISMA, ESMA y las otras ESA, ya que se inicia ESAP.

Se llegó a un acuerdo sobre un acceso más fácil a la información relevante para los inversores

Comunicados de prensa

  • Espacio común para atraer inversores
  • Mercados de capitales de la UE más eficientes y pymes más visibles
  • Los participantes del mercado de capitales estarán mejor informados al tomar decisiones sobre inversiones

Los negociadores del Parlamento y el Consejo acordaron el martes espacios de datos comunes para fusionar información relevante para los mercados de capitales, los servicios financieros y las finanzas sostenibles.

Los negociadores decidieron que la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) establecería y operaría un punto de acceso único europeo (ESAP) 42 meses después de la entrada en vigor del reglamento. Las negociaciones también condujeron a una puesta en marcha más rápida de la fase uno de ESAP con 6 meses e hicieron que el proceso general fuera más estructurado y predecible.

El ESAP está configurado para proporcionar acceso electrónico centralizado a la información pública sobre empresas, tanto financieras como no financieras, como sobre sostenibilidad. Los eurodiputados también presionaron para aumentar la cantidad de actos legislativos de la Unión en el ámbito de ESAP, asegurándose de que la información sobre criptoactivos, bonos verdes o actividades y supervisión de instituciones para la provisión de jubilación ocupacional sea fácilmente accesible.

Esto, a su vez, debería hacer que los mercados de capitales de la UE sean más eficientes y las pymes más visibles, así como apoyar la transición ecológica a través de la financiación sostenible, ya que los inversores y otros participantes clave del mercado de capitales, así como las organizaciones no gubernamentales, estarían mejor informados a la hora de tomar decisiones sobre inversiones.

También se acordó que, además de la información que se hace pública debido a la legislación de la UE, ESAP también debería poner a disposición la información que cualquier empresa de la UE haya hecho pública de forma voluntaria 72 meses después de la entrada en vigor de las normas. Cada estado miembro debe designar al menos una entidad para recopilar dicha información. La información proporcionada voluntariamente tendría que ser uniforme en formato y comparable en sustancia, valor, uso y confiabilidad a la presentada de manera obligatoria. No obstante, debe distinguirse claramente de la información presentada con carácter obligatorio. Además, los negociadores insertaron reglas estrictas sobre la información que contiene datos personales y aseguraron que no deben almacenarse en ESAP.

Los eurodiputados también insistieron en que ESAP no debería crear nuevos requisitos de información, sino que debería basarse en los requisitos, procedimientos e infraestructura de divulgación existentes derivados de la legislación de la UE. La información sobre ESAP debe estar disponible de forma gratuita, excepto por las tarifas cobradas por servicios específicos, como descargas de grandes volúmenes de información de relevancia comercial. La implementación y el funcionamiento exitosos de ESAP, por supuesto, dependen de la financiación suficiente. Los negociadores decidieron que, según el marco financiero plurianual actual, el 40 % de la financiación debe provenir del presupuesto de la UE y el 60 % de los estados miembros.

Finalmente, los negociadores hicieron cambios a ciertas regulaciones y directivas para alinearlas con el nuevo punto de acceso y, por lo tanto, garantizar un acceso más fácil a la información pública crucial para aumentar las oportunidades de crecimiento, visibilidad e innovación de las pequeñas y medianas empresas, incluido un acceso más fácil a la información voluntaria.

Cita

Pedro Silva Pereira (S&D, PT), el eurodiputado líder, dijo: «Una vez implementado, el ESAP será el centro de referencia para obtener información sobre las actividades y productos de las entidades europeas. Será la primera plataforma de este tipo y una que tiene solicitado desde hace mucho tiempo por los participantes del mercado de la UE.

Pero la ESAP no se trata solo de innovación. Este espacio de datos digitales en toda la UE tiene el potencial de abordar el gran desafío de la fragmentación del mercado de capitales al que todavía nos enfrentamos hoy. En última instancia, este espacio común de datos facilitará que las empresas, especialmente nuestras pymes, atraigan inversores y que los inversores encuentren oportunidades. No hace falta decir cuán relevante es esto en el contexto económico global actual.

Como ponente del Parlamento, me complace especialmente que hayamos podido asegurar un alcance más amplio de ESAP, que ahora cubre importante legislación ecológica y criptográfica. Lo que es igualmente importante es el hecho de que no se generarán nuevas obligaciones de información y no se impondrá una carga adicional a nuestras empresas. El ESAP se trata esencialmente de mejorar la accesibilidad y disponibilidad de los datos de las empresas públicas a nivel de la UE.

El PAAS es un punto de inflexión para la Unión de los Mercados de Capitales y un paso importante hacia la consecución de un verdadero mercado único de capitales en toda la UE. Apoyará aún más los objetivos del Pacto Verde Europeo, la Estrategia Digital de la UE y la Estrategia Financiera Digital».

Antecedentes

El Plan de Acción de la Unión de Mercados de Capitales (UMC) adoptado por la Comisión Europea en septiembre de 2020 tenía como objetivo establecer un Punto de Acceso Único Europeo (ESAP), que contribuiría a asignar capital de manera más eficiente en toda la UE y a dar mayor visibilidad a los mercados de capitales nacionales más pequeños. Dado que se espera que el mundo financiero experimente una transformación digital en los próximos años, la Unión Europea debe apoyar las finanzas basadas en datos y hacer que la información esencial sea fácilmente accesible para los inversores.

Próximos pasos

El acuerdo político provisional alcanzado por el equipo negociador del PE ahora deberá ser aprobado primero por la Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios, seguido de una votación en el pleno. El Consejo también tiene que aprobar el acuerdo, antes de que pueda entrar en vigor.

Nueva hoja de ruta para la presentación de informes de gases de efecto invernadero

La Federación Internacional de Contadores (IFAC) y We Mean Business Coalition (WMBC), en colaboración con Accounting for Sustainability (A4S), Global Accounting Alliance (GAA) y World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), publicaron recientemente una guía para ayudar a los contadores a navegar por el mundo de los informes de gases de efecto invernadero (GEI).

A medida que el cambio climático continúa afectando nuestro mundo, las empresas enfrentan una presión cada vez mayor para divulgar información precisa y sólida sobre sus emisiones de GEI, así como los riesgos y oportunidades asociados. Esta nueva guía tiene como objetivo capacitar a los directores financieros, contadores y profesionales financieros para mejorar sus informes de GEI de una manera rentable y confiable.

La guía se divide en dos partes. La primera parte, titulada «8 pasos para mejorar los informes de GEI: una hoja de ruta para profesionales de la contabilidad y las finanzas», proporciona una hoja de ruta para interactuar con las partes interesadas dentro de una organización y prepararse para los próximos requisitos de informes de emisiones de GEI. La segunda parte, «Bloques de construcción de informes de GEI para contadores», ofrece orientación técnica sobre la recopilación y mejora de la calidad de los datos de emisiones de GEI en los diferentes niveles de una organización.

Los nuevos estándares y regulaciones internacionales y jurisdiccionales están en el horizonte, lo que obliga a las empresas a elevar sus informes de GEI a nuevos niveles. Estos incluyen estándares como las Divulgaciones generales relacionadas con la sostenibilidad (IFRS S1) y las Divulgaciones relacionadas con el clima (IFRS S2) del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), las Normas europeas de informes de sostenibilidad (ESRS) del Grupo asesor de información financiera europea (EFRAG) y las normas para la divulgación de información sobre el cambio climático de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC).

Al equipar a los profesionales de las finanzas con las herramientas y los conocimientos necesarios, esta guía tiene como objetivo permitir que las empresas satisfagan la creciente demanda de los inversores de informes climáticos de alta calidad y respaldar la transición hacia un futuro más sostenible y resistente.

Con la divulgación climática obligatoria en el horizonte, la nueva guía muestra a los contadores cómo obtener informes de gases de efecto invernadero en orden

La Federación Internacional de Contadores (IFAC) y We Mean Business Coalition (WMBC), en asociación con Accounting for Sustainability (A4S), Global Accounting Alliance (GAA) y Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD). La guía es una respuesta a los impactos cada vez mayores del cambio climático y los requisitos obligatorios emergentes de que las empresas divulguen información sólida sobre sus emisiones de GEI y los riesgos y oportunidades climáticos para ayudar a los inversores a asignar capital a las empresas «más ecológicas».

Su objetivo es guiar a los directores financieros, contadores y profesionales de las finanzas para que se basen en los sistemas y procesos existentes con el fin de emprender o mejorar la elaboración de informes de GEI rentables y de calidad para los inversores.

La primera parte de la guía, 8 pasos para mejorar los informes de GEI: una hoja de ruta para profesionales de contabilidad y finanzas proporciona a los profesionales de finanzas y contabilidad una hoja de ruta para interactuar con otros en su negocio para prepararse para los requisitos de informes de emisiones de GEI alineados con los procesos de informes financieros. Mientras que el segundo, GHG Reporting Building Blocks for Accountants, brinda a los contadores la orientación técnica necesaria para recopilar y mejorar la calidad de los datos relacionados con todos los alcances de las emisiones de GEI a nivel de entidad individual y de grupo.

Las publicaciones se han publicado como preparación para las próximas normas y reglamentos internacionales y jurisdiccionales que obligarán a las empresas a avanzar en la presentación de informes de GEI a nuevos niveles y brindar a los inversores información útil para la toma de decisiones relacionada con los riesgos y oportunidades climáticos. Estos incluyen las Divulgaciones generales relacionadas con la sostenibilidad (IFRS S1) y las Divulgaciones relacionadas con el clima (IFRS S2) del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), las Normas europeas de informes de sostenibilidad (ESRS) del Grupo asesor de información financiera europea (EFRAG) y las reglas propuestas para el cambio climático. cambiar las divulgaciones de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC).

«Con su posicionamiento ideal para defender una mentalidad integrada mediante la conexión de datos y procesos y análisis financieros y de emisiones, los profesionales de la contabilidad y las finanzas desempeñan un papel crucial en la prestación de informes de GEI fiables y útiles para la toma de decisiones a la gestión y los mercados de capital», dijo Kevin Dancey, Director ejecutivo de IFAC: «La publicación de esta guía es un paso significativo para permitir que estos profesionales se preparen para la creciente demanda de informes climáticos de grado inversor al alinear la contabilidad de emisiones de GEI con la contabilidad financiera».

Maria Mendiluce, directora ejecutiva de We Mean Business Coalition, dijo: “Esta guía demuestra que los informes sólidos de GEI no son una tarea onerosa, sino que se pueden incorporar, a un costo mínimo, en los sistemas y procesos existentes. Al trabajar juntos, los profesionales de las finanzas y la sustentabilidad pueden informar de la manera más eficiente y, al hacerlo, atraer una mayor inversión de aquellos proveedores de capital que buscan las empresas más sustentables”.

Acerca de IFAC

IFAC es la organización mundial de la profesión contable dedicada a servir al interés público fortaleciendo la profesión y contribuyendo al desarrollo de economías internacionales sólidas. IFAC está compuesta por 180 miembros y asociados en 135 países y jurisdicciones, que representan a más de 3 millones de contadores en la práctica pública, la educación, el servicio gubernamental, la industria y el comercio. 

Acerca de WMBC

We Mean Business Coalition (WMBC) es una coalición global sin fines de lucro que trabaja con las empresas más influyentes del mundo para tomar medidas contra el cambio climático. Juntos catalizamos el liderazgo empresarial para impulsar la ambición política y acelerar la transición hacia una economía baja en carbono. Nuestra misión es garantizar que la economía mundial esté encaminada para evitar un cambio climático peligroso para 2020 y, al mismo tiempo, generar crecimiento sostenible y prosperidad para todos.

Mejora de los informes de gases de efecto invernadero (GEI)

Una hoja de ruta para profesionales de contabilidad y finanzas y componentes básicos para contadores

IFAC

30 de mayo de 2023 | Herramientas de orientación y apoyo

La notificación obligatoria de gases de efecto invernadero (GEI) está en el horizonte. En respuesta a los impactos cada vez mayores del cambio climático y los requisitos obligatorios emergentes de que las empresas divulguen información sólida sobre sus emisiones de GEI y los riesgos y oportunidades climáticos, la IFAC y We Mean Business Coalition (WMBC), en asociación con Accounting for Sustainability (A4S), Global Accounting Alliance (GAA) y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) han publicado una guía para ayudar a los directores financieros, contadores y profesionales financieros a aprovechar los sistemas y procesos existentes para emprender o mejorar informes de GEI rentables y de calidad para inversores .

La primera parte de la guía, 8 pasos para mejorar los informes de GEI: una hoja de ruta para profesionales de contabilidad y finanzas, brinda a los profesionales de finanzas y contabilidad una hoja de ruta para interactuar con otros en su negocio para prepararse para los requisitos de informes de emisiones de GEI alineados con los procesos de informes financieros. El segundo, Elementos básicos de informes de GEI para contadores, proporciona a los contadores la orientación técnica necesaria para recopilar y mejorar la calidad de los datos relacionados con todos los alcances de las emisiones de GEI a nivel de entidad individual y de grupo.

La UE modifica ESRS, busca alinear y reducir la carga de informes

La Comisión Europea ha publicado ahora, para un período de consulta de cuatro semanas, un conjunto de revisiones de los Estándares Europeos de Informes de Sostenibilidad (ESRS).

Hay un número considerable de cambios propuestos. Desde nuestra perspectiva, quizás el más importante sea el anuncio de que habrá una armonización adicional significativa entre el enfoque de la UE y el del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB). La Comisión ha anunciado que todas las definiciones relacionadas con el clima en IFRS S2 y ESRS E1 (con la excepción de los créditos de carbono) se “harán comunes”. También se alineará el enfoque de las dos juntas con respecto a la materialidad financiera. Este es un desarrollo muy bienvenido y significativo y debería ayudar a garantizar que los usuarios puedan comparar datos más fácilmente y que las empresas que informan solo necesiten desarrollar un conjunto de divulgaciones relacionadas con el clima.

Aunque hay detalles significativos en muchos otros aspectos de las propuestas, y entendemos que hay debates intensos en curso, aún no se ha anunciado el mecanismo exacto para la presentación de informes sobre el clima. Manténganse al tanto. Sospechamos que esto es muy relevante para las próximas divulgaciones digitales.

Gran parte de los comentarios públicos que hemos visto sobre los muchos otros aspectos de los cambios que se proponen se centran en el cambio para permitir una evaluación de materialidad en torno a casi todos los ESRS. Este es un proceso a través del cual las empresas deben determinar cuáles de los estándares necesitarán divulgar como parte de la próxima Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Algunos artículos de prensa han descrito el cambio como un paso de obligatorio a voluntario. Claramente este no es el caso. Los criterios de materialidad son objetivos, estarán (para las empresas públicas) sujetos a revisión de auditoría y también sujetos a revisión de supervisión. Dicho esto, hay mucho debate sobre si las propuestas de la Comisión dañarán sus propios objetivos generales de expandir considerablemente la información corporativa.

La Comisión ha tenido en cuenta comentarios significativos de una amplia gama de partes interesadas, en particular empresas, y está proporcionando un enfoque gradual mucho más generoso para muchos de los nuevos requisitos de presentación de informes y elimina algunos por completo. Todo esto se está desarrollando bastante rápido. Aquí en XBRL International, nuestro enfoque clave es la comparabilidad y la utilidad de los informes finales. Muchos de nuestros lectores necesitarán muchos detalles sobre los cronogramas y las vías de implementación y lo instamos a profundizar en la documentación y las discusiones.

Sobre esta iniciativa

Esta ley complementa la Directiva de Contabilidad modificada por la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa, que requiere que las grandes empresas y las empresas que cotizan en bolsa publiquen informes periódicos sobre los riesgos sociales y ambientales que enfrentan, y sobre cómo sus actividades impactan a las personas y al medio ambiente.

Este primer acto delegado establece normas y estándares transversales para la divulgación de información ambiental, social y de gobernanza.

Tema

Servicios bancarios y financieros

tipo de acto

regulación delegada

grupo de expertos

Proyecto de ley

COMENTARIOS: ABIERTO

Período de comentarios

09 de junio de 2023 al 07 de julio de 2023 (medianoche, hora de Bruselas)

A la Comisión le gustaría escuchar sus opiniones.

Este proyecto de ley está abierto a comentarios durante 4 semanas. Los comentarios se tendrán en cuenta para finalizar esta iniciativa. Los comentarios recibidos se publicarán en este sitio y, por lo tanto, deben cumplir con las reglas de comentarios.

Actos de ejecución y actos delegados

Una vez que se aprueba una ley de la UE, puede ser necesario actualizarla para reflejar los desarrollos en un sector en particular o para garantizar que se implemente correctamente. El Parlamento y el Consejo pueden autorizar a la Comisión a adoptar actos delegados o de ejecución, respectivamente, a tal efecto.

Actos de ejecución

La responsabilidad principal de implementar la legislación de la UE recae en los países de la UE. Sin embargo, en áreas donde se necesitan condiciones uniformes para la implementación (fiscalidad, agricultura, mercado interior, salud y seguridad alimentaria, etc.), la Comisión (o excepcionalmente el Consejo) adopta un acto de ejecución.

¿Cómo se adoptan los actos de ejecución?

Antes de que la Comisión pueda adoptar un acto de ejecución, normalmente debe consultar a un comité en el que están representados todos los países de la UE.

El comité permite a los países de la UE supervisar el trabajo de la Comisión a medida que adopta un acto de ejecución, un procedimiento al que se hace referencia en la jerga de la UE como «comitología».

Como parte de la agenda de mejora de la legislación de la Comisión, los ciudadanos y otras partes interesadas pueden proporcionar comentarios sobre el proyecto de texto de un acto de ejecución durante cuatro semanas antes de que el comité pertinente vote para aceptarlo o rechazarlo. Hay algunas excepciones, por ejemplo, en caso de emergencia o cuando los ciudadanos y las partes interesadas ya han contribuido. Más detalles en la caja de herramientas de mejora de la legislación.

Se presenta al comité una descripción general de los comentarios recopilados, y el debate resultante se incluye en el acta resumida, que se publica en el registro de comitología.

Más información sobre el procedimiento de comitología

Actos delegados

La Comisión los adopta sobre la base de una delegación otorgada en el texto de una ley de la UE, en este caso un acto legislativo.

El poder de la Comisión para adoptar actos delegados está sujeto a límites estrictos:

  • el acto delegado no puede modificar los elementos esenciales de la ley
  • el acto legislativo debe definir los objetivos, el contenido, el alcance y la duración de la delegación de poderes
  • El Parlamento y el Consejo pueden revocar la delegación o formular objeciones al acto delegado

¿Cómo se adoptan los actos delegados?

La Comisión prepara y adopta actos delegados previa consulta a grupos de expertos compuestos por representantes de cada país de la UE, que se reúnen de forma regular u ocasional.

Como parte de la agenda de mejora de la legislación de la Comisión, los ciudadanos y otras partes interesadas pueden proporcionar comentarios sobre el proyecto de texto de un acto delegado durante un período de cuatro semanas. Hay algunas excepciones, por ejemplo, en caso de emergencia o cuando los ciudadanos y las partes interesadas ya han contribuido. Más detalles en la caja de herramientas de mejora de la legislación.

Una vez que la Comisión ha adoptado el acto, el Parlamento y el Consejo generalmente tienen dos meses para formular objeciones. En caso contrario, entra en vigor el acto delegado.

Los actos adoptados contienen un ‘memorándum explicativo’ que resume los comentarios recibidos y cómo se utilizaron.

Registro de grupos de expertos de la Comisión y otras entidades similares

En diciembre de 2017 se puso en marcha un nuevo Registro Interinstitucional de Actos Delegados. Proporciona una visión completa del ciclo de vida de los actos delegados y permite a los usuarios suscribirse para recibir notificaciones sobre los expedientes de su interés. El Registro está disponible en todas las lenguas de la UE.

Invertir en la juventud, transformar África

ASPECTOS DESTACADOS DE LA HISTORIA

  • Para 2075, un tercio de la población mundial, y de la población en edad de trabajar, será africana. Es la única región donde la fuerza laboral crecerá continuamente en las próximas décadas.
  • Esto le da a África una enorme oportunidad para impulsar el crecimiento económico y la prosperidad a través de inversiones en educación, habilidades y salud.
  • Los jefes de Estado de África se reúnen en la Cumbre de jefes de Estado de Capital Humano de África para discutir cómo acelerar la acumulación de capital humano, aprovechar el aumento de la juventud y crear empleos para impulsar el crecimiento económico.

Los jóvenes del continente tienen aspiraciones, energía y ambición. Esta es la generación de africanos más conectada de la historia, una que puede cambiar la trayectoria de su continente. La creciente población en edad de trabajar presenta una enorme oportunidad para impulsar el crecimiento económico y conducir a una mayor prosperidad para miles de millones de personas en el continente.

Se prevé que la población de jóvenes de 15 a 24 años en África alcance los 500 millones en 2080. La población en edad de trabajar de 25 a 64 años solo alcanzará su punto máximo después de 2100 con aproximadamente 1.5 millones de personas. Si las personas están sanas, educadas y capacitadas, esta población proyectada en edad de trabajar puede ser el gran impulso tan esperado para acelerar el crecimiento económico de la región.

África está luchando contra una crisis de aprendizaje. Millones de niños no asisten a la escuela y la mayoría de los que asisten a la escuela se están quedando atrás en los indicadores clave de aprendizaje: lectura, escritura y matemáticas básicas. Se proyecta que el porcentaje de niños de 10 años que no pueden entender un texto simple se acercará al 89% después de la pandemia de COVID.

El sistema educativo actual está al máximo de su capacidad, y la demanda solo aumentará. África representará más del 40% de la población en edad escolar en los países de ingresos bajos y medianos para 2050. El crecimiento de la población presenta una presión fiscal significativa sobre los gobiernos, incluida la prestación de servicios públicos, las intervenciones de desarrollo de la primera infancia y la inversión sostenida en educación accesible y de calidad para todos, especialmente para mujeres y niñas.

La urgencia de invertir hoy

La trayectoria de crecimiento futuro de África está lista para despegar y este salto puede ser liderado por una generación de jóvenes capaces de realizar todo su potencial y transformar sus comunidades y naciones.

«Las inversiones oportunas en educación y salud de su población pueden aumentar la productividad, estimular la creación de empleo para crear un dividendo demográfico y liberar el enorme potencial económico de la región», dijo Victoria Kwakwa, vicepresidenta regional del Banco Mundial para África oriental y meridional.

La urgencia de invertir hoy proviene del momento único en la historia demográfica de África, contrarrestado por las presiones fiscales y las enormes necesidades del pueblo africano. Requerirá un fuerte compromiso nacional y regional con el desarrollo del capital humano.

Dada esta ventana sensible al tiempo, los jefes de Estado de África se reunirán en la Cumbre de Jefes de Estado de Capital Humano de África los días 25 y 26 de julio en Dar es Salaam para discutir esta agenda como una prioridad de primera línea.

«No podremos lograr un cambio sin generar un impulso político en la región. Por esta razón, esta Cumbre será vital para garantizar que los países aceleren las inversiones en las personas y garanticen un futuro mejor para todos. Invirtamos en las generaciones futuras hoy para transformar África», dijo Ousmane Diagana, vicepresidente regional del Banco Mundial para África occidental y central.

Lo que se ha hecho hasta ahora

Desde que se lanzó el Plan de Capital Humano para África en 2019, los compromisos del Banco Mundial en operaciones de desarrollo humano en África han alcanzado la cifra histórica de USD 34.11 millones, con USD 5. <> millones en nuevas inversiones que defienden a las mujeres y las niñas.

Varios países han progresado y hay un impacto visible de estas inversiones:

Las principales reformas educativas de la República Democrática del Congo, respaldadas por el Proyecto de Equidad de Emergencia y Fortalecimiento del Sistema en la Educación del Banco Mundial, han mostrado resultados consistentes: otros 2,3 millones de estudiantes se matricularon en escuelas primarias públicas en las provincias del proyecto en el año escolar 2021-22 y se han contratado 58.000 nuevos maestros.

En Nigeria, el estado de Edo vio la oportunidad de promover el desarrollo de su campaña de educación digital y utilizó WhatsApp, entre otras plataformas, para organizar clases electrónicas. A través de su iniciativa EdoBEST, más de 11.000 profesores recibieron una formación rigurosa y se crearon 7.000 aulas virtuales.

El proyecto de Centros de Excelencia de África (ACE) es el primer programa regional a gran escala en el sector de la educación superior en África. Aborda las habilidades de nivel superior y los requisitos de investigación innovadores para los sectores de desarrollo prioritarios del continente. Los centros, orientados a estándares internacionales, brindan capacitación de calidad que ayuda a satisfacer las demandas del mercado laboral en el continente.