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ELIMINAR EL LASTRE DE LA PRODUCTIVIDAD

Las reformas para abordar la mala asignación de recursos pueden impulsar la productividad lo suficiente como para reactivar el estancado crecimiento mundial

La economía mundial ha luchado por recuperar su equilibrio desde la crisis financiera mundial de 2008-2009. Las previsiones de crecimiento a mediano plazo siguen reduciéndose. Las economías avanzadas han experimentado un deterioro del crecimiento desde principios de la década de 2000, y los mercados emergentes experimentaron desafíos similares después de la crisis financiera.

Nuestro reciente estudio sugiere que, sin intervenciones políticas oportunas o avances tecnológicos y su adopción, el crecimiento mundial podría estancarse en apenas un 2,8% para fines de la década. Se trata de una caída significativa de un punto porcentual respecto de los niveles previos a la pandemia.

Pero este resultado no está predeterminado. En la actualidad, Estados Unidos es el país que ocupa el primer lugar en cuanto a eficiencia en la asignación de recursos, una medida de cuán bien se distribuyen los recursos de una economía entre sus usos más productivos.

Calculamos que, si los países menos eficientes pudieran reducir su brecha con Estados Unidos en apenas un 15%, eso impulsaría la productividad y estimularía la inversión, sumando alrededor de 1,2 puntos porcentuales al crecimiento global anual. Las reformas estructurales que aborden las barreras regulatorias, la rigidez del mercado laboral y el acceso al financiamiento son clave para lograrlo.

Los beneficios del crecimiento económico son bien conocidos. El crecimiento conduce a mejores niveles de vida, mayores ingresos fiscales para los servicios públicos y mayor inversión en nuevas tecnologías y empresas, incluidas las inversiones necesarias para combatir el cambio climático y la transición a la energía renovable. Por eso es tan importante una mayor productividad.

En los últimos años, el crecimiento de la productividad (es decir, los aumentos de la producción que no son atribuibles al crecimiento de insumos como la mano de obra y el capital) se ha desacelerado notablemente, lo que explica más de la mitad de la caída del crecimiento mundial. En las economías avanzadas, el crecimiento anual de la productividad se desplomó del 1,4% durante el período 1995-2000 a apenas el 0,4% después de la pandemia. En las economías de mercados emergentes, la caída fue del 2,5% durante el período 2001-2007 al 0,8%. La situación es aún más sombría en los países de bajos ingresos, donde el crecimiento de la productividad se desplomó del 2% durante el período 2001-2007 a casi cero después de la pandemia.

¿Qué impulsa la productividad?

Una mayor productividad significa que se obtiene más producto con la misma cantidad de insumos. Dos factores principales impulsan el crecimiento de la productividad: las mejoras dentro de las empresas y la eficiencia en la asignación de recursos en toda la economía.

Las ganancias de productividad dentro de la empresa se logran mediante una mejor tecnología, mejores prácticas de gestión y procesos innovadores. Las empresas que adoptan tecnologías de vanguardia y atraen a los mejores talentos pueden mejorar significativamente su productividad. Por ejemplo, una empresa tecnológica que invierte en investigación y desarrollo de vanguardia puede crear nuevos productos o mejorar los existentes, ampliando así su participación en el mercado y aumentando su competitividad.

El problema es que los rendimientos de la inversión en I+D están disminuyendo. Por ejemplo, en la industria de semiconductores se necesitan más investigadores para duplicar la densidad de chips. Esta tendencia también se extiende a varios sectores, incluida la tecnología de la información y las comunicaciones, donde los rápidos avances se han estancado notablemente desde principios de la década de 2000. Por lo tanto, es imperativo buscar otras fuentes de aumento de la productividad para sostener el crecimiento económico.

Esto nos lleva al segundo factor principal que impulsa el crecimiento de la productividad: la eficiencia en la asignación de recursos. La eficiencia en la asignación de recursos en toda la economía se refiere a la forma en que se distribuyen los recursos de una economía entre las empresas para sus usos más productivos. Imaginemos una economía como una gran explotación agrícola. Si se utilizan las mejores tierras para cultivar los cultivos de mayor valor, la explotación agrícola será más productiva en general. De la misma manera, si los recursos de una economía fluyen hacia las empresas más innovadoras y eficientes, esas empresas pueden crecer e impulsar el progreso económico. Este proceso garantiza que las mejores empresas prosperen, mientras que las menos eficientes abandonen el mercado.

Cómo abordar la asignación incorrecta de recursos

Lamentablemente, la asignación inadecuada de capital y mano de obra entre empresas dentro de los sectores ha aumentado. Esta asignación inadecuada de recursos ha estado frenando el crecimiento de la productividad en un promedio de 0,6 puntos porcentuales anuales. Sin este aumento de la asignación inadecuada, el crecimiento de la productividad podría haber sido un 50 por ciento mayor.

El aumento de la asignación inadecuada de recursos se debe principalmente a un crecimiento desigual de la productividad entre las empresas, que en muchos países se ve obstaculizado por fricciones económicas que impiden una reasignación eficiente de los recursos. Las fricciones estructurales, como las barreras regulatorias, los mercados laborales rígidos, las restricciones financieras y la falta de apertura comercial tienden a estar asociadas con una mayor asignación inadecuada de recursos.

Nuestro estudio concluye que dos tercios de la asignación deficiente observada se debe a problemas estructurales persistentes, lo que sugiere que las intervenciones de política dirigidas a abordar esas ineficiencias podrían impulsar sustancialmente la productividad y fomentar el crecimiento (véase el gráfico 1).

Una política que apoya este objetivo es la reducción de las barreras de entrada al mercado y el aumento de la competencia. Por ejemplo, en 1991 la India emprendió amplias reformas económicas que incluyeron la desregulación de sectores importantes de la economía. La eliminación de las licencias industriales obligatorias, también conocidas como “License Raj”, permitió una mayor participación y competencia del sector privado. Esta reforma redujo las barreras de entrada y las limitaciones de capacidad, lo que permitió una asignación más eficiente de los recursos.

Otro enfoque eficaz es la liberalización de los mercados financieros, que permite a las empresas acceder a la financiación que necesitan para crecer e innovar, lo que permite a las empresas con un alto potencial de productividad obtener el capital necesario para expandirse, en lugar de verse limitadas por limitaciones financieras.

Igualmente, importante es reducir las rigideces del mercado laboral para fomentar una fuerza laboral dinámica y adaptable. Por ejemplo, en Brasil, las estrictas regulaciones del mercado laboral en el pasado han elevado los costos para los empleadores del sector formal, lo que ha dado como resultado que una proporción significativa del empleo se encuentre en el sector informal, menos productivo. Al facilitar que los trabajadores se trasladen a donde más se los necesita, los países pueden adecuar mejor la oferta laboral a la demanda, mejorando así la productividad general.

Para el crecimiento a largo plazo es fundamental abordar otras barreras institucionales que impiden una asignación eficiente de los recursos. Cuestiones como la corrupción y la debilidad de los derechos de propiedad deben abordarse mediante una gobernanza eficaz y reformas institucionales. Mejorar el marco regulatorio y garantizar prácticas de mercado transparentes y justas puede crear un panorama económico más dinámico y productivo.

Las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, los chips de supercomputadoras, la biotecnología y las tecnologías verdes, tienen el potencial de aumentar la productividad e impulsar el crecimiento económico. Por ejemplo, la IA puede optimizar las cadenas de suministro, reducir los costos operativos y mejorar el servicio al cliente, todo lo cual contribuye a una mayor productividad. En el ámbito de la atención médica, los diagnósticos basados ​​en IA y la medicina personalizada están revolucionando la atención al paciente, volviéndola más eficiente y eficaz. De manera similar, en el sector manufacturero, la automatización impulsada por IA está aumentando las velocidades de producción y reduciendo los errores, lo que genera importantes ahorros de costos y ganancias de productividad.

Los gobiernos deberían fomentar un ecosistema de innovación y adopción que apoye la creatividad y minimice las fricciones en la reasignación de los recursos de investigación. Los avances tecnológicos son fundamentales para mejorar la productividad porque permiten a las empresas operar con mayor eficiencia y competir eficazmente en el mercado global.

Un experimento mental

He aquí un experimento mental sencillo pero esclarecedor: ¿qué pasaría si cada país pudiera cerrar sus brechas políticas con la economía de mejor desempeño en términos de flexibilidad del mercado laboral, liberalización del mercado financiero, liberalización del comercio y regulación de ciertos mercados de productos?

Si otros países redujeran sus brechas políticas con Estados Unidos en apenas un 15 por ciento (una meta ambiciosa pero alcanzable dadas las medidas de reforma históricas), se podría eliminar el lastre que la ineficiencia en la asignación de recursos ejerce sobre el crecimiento anual de la productividad, revirtiendo la caída de la productividad e impulsando el crecimiento.

La economía mundial se encuentra en un momento crucial. El camino a seguir exige una acción decidida para mejorar la productividad mediante una mejor asignación de recursos y la adopción de tecnologías. Las lecciones históricas y muchos análisis convergen en el mismo punto: las intervenciones políticas eficaces pueden detener y revertir la tendencia a la disminución del crecimiento. Al crear entornos en los que las empresas más productivas puedan prosperar y aprovechar el potencial de las tecnologías emergentes, los países pueden sentar las bases para una nueva era de prosperidad económica.

Un desafío multifacético

Brasil

Brasil, una de las principales economías de mercado emergentes, está avanzando hacia la frontera tecnológica mundial a medida que se integra más a los mercados globales e implementa reformas. La productividad de los trabajadores ha aumentado desde una reforma laboral de 2017, que condujo a una disminución de los casos de litigio y los costos asociados a ellos. Se espera que la implementación de una reforma del impuesto al valor agregado en 2023 mejore la asignación de recursos, en particular en la industria manufacturera, impulse la inversión y aumente las actividades del sector formal, lo que elevará el crecimiento económico en 0,3-0,5 puntos porcentuales por año. Se espera que una mayor producción de hidrocarburos eleve el crecimiento a mediano plazo. Esto mejorará las perspectivas de Brasil de aumentar sus ingresos a un nivel más cercano al de las economías avanzadas. La inversión en oportunidades de crecimiento verde podría aumentar aún más el potencial económico.

China

La rápida transformación y la integración a los mercados globales impulsaron décadas de desempeño económico sin precedentes, pero el crecimiento se ha desacelerado en los últimos años y se proyecta que se desacelerará aún más en medio del envejecimiento de la población y la disminución del crecimiento de la productividad. La asignación de capital y mano de obra entre empresas se ha vuelto menos eficiente en el sector de servicios, que representa más de la mitad del valor agregado. Las empresas de servicios menos productivas acaparan una porción demasiado grande del mercado, mientras que las empresas más productivas siguen siendo demasiado pequeñas porque luchan por atraer nuevo capital y mano de obra para crecer. China debería priorizar las reformas para mejorar la eficiencia en la asignación de recursos. Reformar las empresas estatales, eliminar las barreras proteccionistas y abrirse más al comercio internacional de servicios podría impulsar el potencial de crecimiento.

Zona del euro

Desde los años 1990, el crecimiento de la productividad en Europa ha quedado rezagado respecto de Estados Unidos, y sus empresas no han logrado igualar el éxito innovador de su competidor del otro lado del Atlántico. Sin un mercado verdaderamente integrado de bienes, servicios, mano de obra y capital, las empresas no pueden explorar economías de escala ni crecer tanto como sus pares estadounidenses. Esto es especialmente cierto en el caso de las empresas emergentes disruptivas. Los marcos de insolvencia ineficientes retrasan la salida de empresas improductivas, obstaculizan la asignación de recursos y reducen la presión competitiva, incluida la adopción de nuevas tecnologías. El envejecimiento de la población, los desajustes en las capacidades y otros desafíos laborales desalientan la rotación de puestos de trabajo necesaria para sustentar el crecimiento de la productividad. Un mercado único más fuerte mejoraría la competencia y la eficiencia en la asignación de recursos.

Japón

El crecimiento de la productividad total de los factores en Japón se recuperó de una desaceleración que duró décadas en la década de 2010, cuando las empresas intentaron superar las limitaciones impuestas por el envejecimiento de la población y los mercados laborales ajustados invirtiendo en software y digitalización. Sin embargo, la recuperación no duró y el crecimiento de la productividad pronto volvió a desacelerarse. A pesar de ser uno de los principales países del mundo que más gasta en investigación y desarrollo como porcentaje del PIB, Japón no ha logrado avances tecnológicos suficientes para restablecer la productividad a niveles históricos. Además, una brecha cada vez mayor entre las empresas de alta y baja productividad frena la eficiencia en la asignación de recursos: las empresas de bajo rendimiento siguen operando durante años antes de finalmente cerrar y salir del mercado. Esto supone un lastre para el crecimiento de la productividad en toda la economía.

NAN LI es subdirector de división del Departamento de Estudios del FMI.
DIAA NOURELDIN es economista senior del Departamento de Investigación del FMI.

Las opiniones expresadas en los artículos y otros materiales son las de los autores y no reflejan necesariamente la política del FMI.

Publicado originalmente: https://www.imf.org/en/Publications/fandd/issues/2024/09/Eliminating-the-Productivity-Drag-Li-Noureldin

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Cinco maneras en que el Grupo Banco Mundial logrará la «Misión 300»

Comerciante en Santo Tomé y Príncipe. Crédito de la foto: Tela Digital/ Banco Mundial

LO MÁS DESTACADO DE LA HISTORIA

  • Aproximadamente 600 millones de personas en el África subsahariana carecen de acceso a la electricidad.
  • El Grupo Banco Mundial, junto con el Banco Africano de Desarrollo, se ha comprometido a proporcionar acceso a la electricidad a 300 millones de personas en África subsahariana para 2030.
  • Conocido como «Misión 300», este ambicioso plan está atrayendo un amplio apoyo.

Los africanos, que pronto se convertirán en la fuerza laboral más grande del mundo, tienen la oportunidad de transformar su región en una potencia económica mundial, siempre que tengan acceso a la energía moderna.

Actualmente, alrededor de 600 millones de personas en el África subsahariana carecen de acceso a la electricidad. Esto los obliga a depender de la leña y el carbón vegetal o de generadores costosos y contaminantes para cocinar, mantenerse calientes y mantener las luces encendidas en sus hogares y negocios.

Encender el interruptor para más africanos, ya sea a través de conexiones a la red eléctrica o soluciones de energía renovable distribuida, como minirredes alimentadas por paneles solares e instalaciones solares independientes, podría ser transformador para el bienestar de las personas, la protección de los bosques y todas las facetas de la economía de la región. Por eso, en las Reuniones de Primavera de 2024, el Grupo Banco Mundial y el Banco Africano de Desarrollo lanzaron un ambicioso esfuerzo para conectar al menos a 300 millones de personas en África con acceso a la electricidad para 2030. Esa promesa, conocida como «Misión 300«, está impulsando a los asociados para el desarrollo y generando impulso en África y más allá.

Aquí hay cinco cosas esenciales que debe saber sobre este audaz esfuerzo:

1. Es esencial acelerar el acceso a la energía moderna. África es el hogar de casi el 83 por ciento de la población mundial no electrificada. La falta de energía asequible, fiable y sostenible frena a las personas y las empresas. Para poner a los africanos en un camino más próspero, el ritmo de la electrificación debe triplicarse. La distribución generalizada de la electricidad también fortalecería la adaptación y la resiliencia climática de la región al mejorar la funcionalidad de los servicios de emergencia críticos, como hospitales y refugios, y promover la agricultura resistente al clima a través de sistemas de riego solar, refrigeración e instalaciones de procesamiento de alimentos.

2. El impulso ya está creciendo. Como parte de la iniciativa,el Grupo Banco Mundial se ha comprometido a conectar a 250 millones de personas a la electricidad, mientras que el Banco Africano de Desarrollo conectará a otros 50 millones. Las inversiones del Grupo Banco Mundial ya están generando impulso hacia el objetivo de la Misión 300. En África Oriental y Meridional, por ejemplo, el programa Aceleración de la Transformación del Acceso a la Energía Sostenible y Limpia (ASCENT, por sus siglas en inglés) tiene como objetivo conectar a 100 millones de personas en 20 países. Ya ha comenzado en Burundi, Ruanda, Santo Tomé y Príncipe, Somalia y Tanzania, y más países están ansiosos por unirse a esta primera ola. En África Occidental y Central, el proyecto de Acceso Distribuido a Nigeria a través de la Ampliación de la Energía Renovable (DARES, por sus siglas en inglés) beneficiará a más de 17,5 millones de nigerianos, o el 20 por ciento de la población del país que actualmente no cuenta con servicios, al tiempo que reemplazará a más de 250.000 generadores diésel contaminantes y costosos. El nuevo Proyecto Regional de Intervención de Emergencia en Energía Solar (RESPITE, por sus siglas en inglés), que abarca Chad, Liberia, Sierra Leona y Togo, también se centra en aumentar el acceso a la electricidad para millones de consumidores mediante el impulso de la capacidad de energía renovable conectada a la red y las interconexiones y transmisión regionales. Además, los esfuerzos para apoyar la cooperación regional a través de programas de apoyo al Grupo de Energía de África Occidental (WAPP) están permitiendo suministrar electricidad más barata y confiable a 14 países de la subregión.

3. El sector privado es fundamental para cubrir los déficits de financiación. Las estimaciones varían, pero la electrificación de África requerirá mucha más financiación de la que los bancos de desarrollo por sí solos pueden proporcionar, lo que hace que la inversión privada masiva sea crucial para cumplir los objetivos de la Misión 300. Las empresas deben intervenir y aumentar las inversiones en transmisión, distribución y comercio transfronterizo de energía. Instituciones como la Corporación Financiera Internacional y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones del Grupo Banco Mundial están colaborando para ofrecer mejores incentivos y garantías a las empresas que operan en este ámbito.

4. Los socios regionales son clave para nuestro éxito. Además de asociarse con el Banco Africano de Desarrollo, Mission 300 se basa en sus sólidas relaciones con instituciones regionales. Por ejemplo, nos estamos asociando con el Mercado Común del África Oriental y Meridional (COMESA), que reúne a 21 Estados africanos, para crear una plataforma regional de «ventanilla única». Esta plataforma proporcionará a los países que participan en el programa ASCENT acceso a asistencia técnica, desarrollo de capacidades, movilización agregada para financiamiento, adquisiciones simplificadas, intercambio de conocimientos y colaboración. La plataforma también ayuda a preparar los proyectos para que sean financiables y estén listos para la inversión.

5. Las organizaciones filantrópicas están ansiosas por apoyar a Mission 300. Los asociados filantrópicos, como la Fundación Rockefeller, la Alianza Mundial para la Energía para las Personas y el Planeta y la iniciativa Energía Sostenible para Todos de las Naciones Unidas, están movilizando financiamiento público y privado para aumentar y complementar los recursos del Grupo Banco Mundial y el Banco Africano de Desarrollo. Este será un tema de intensas conversaciones al margen del 79º período de sesiones de la Asamblea General de las Naciones Unidas.

Este impulso es muy bienvenido, ya que cada paso que nos acerca al logro de la Misión 300 también promueve nuestra misión más amplia del Banco Mundial: poner fin a la pobreza extrema e impulsar la prosperidad compartida en un planeta habitable.

RELACIONADO

Visión general

El acceso a una energía fiable, asequible y sostenible es fundamental para impulsar África, transformar las economías y alcanzar las aspiraciones de desarrollo de las personas. Está en el corazón de nuestra misión lograr un mundo libre de pobreza en un planeta habitable.

Conectar a las personas, las empresas y las economías a la electricidad no solo cambia vidas, alimenta hospitales y escuelas, sino que también crea oportunidades de empleo y fomenta las inversiones y el comercio.

Sin embargo, casi 600 millones de personas en el África subsahariana viven sin acceso a la electricidad, lo que representa casi el 83% de la población mundial sin electricidad.

Aproximadamente 600 millones de personas en el África subsahariana carecen de acceso a la electricidad. El acceso a la energía es un salvavidas para las personas, ya que ayuda a impulsar las oportunidades económicas, impulsa la creación de empleo y mejora los servicios de educación y salud. El Grupo Banco Mundial, junto con el Banco Africano de Desarrollo, se ha comprometido a proporcionar acceso a la electricidad a 300 millones de personas en África subsahariana para 2030. Conocido como «Misión 300», este ambicioso plan está atrayendo un amplio apoyo. Mira este video y únete a nuestra ambiciosa misión de impulsar África y liberar todo su potencial.

El Grupo Banco Mundial se ha asociado con el Banco Africano de Desarrollo y otros asociados en Mission 300, una ambiciosa iniciativa para conectar a 300 millones de personas a la electricidad en África subsahariana para 2030. Mission 300 tiene como objetivo acelerar el ritmo de la electrificación en el África subsahariana y, al mismo tiempo, garantizar que la transición a fuentes de energía más diversificadas y limpias satisfaga la creciente demanda, genere crecimiento económico y cree puestos de trabajo. Los esfuerzos también se centran en invertir en generación, transmisión, distribución, interconexión regional y reforma del sector para garantizar la calidad, la fiabilidad y la asequibilidad del suministro de energía.

Mission 300 solo se realizará con asociaciones y ambición. Para alcanzar este objetivo será necesario: que los gobiernos hagan más en las reformas del sector y hagan que los servicios públicos de electricidad sean financieramente viables; que el sector privado intervenga y aumente las inversiones en soluciones de energía distribuida, así como en la generación de energía conectada a la red y nuevos modelos de transmisión y distribución; y a los socios, incluidos otros bancos multilaterales de desarrollo y organizaciones filantrópicas, para movilizar más financiación pública y en condiciones favorables para la electrificación tanto en la red como fuera de ella.

ÚLTIMAS NOTICIAS

  • La plataforma de acceso distribuido con ampliación de la energía renovable (DARES, por sus siglas en inglés) aprovecha la colaboración entre el Banco Mundial, la CFI, el OMGI y los asociados para el desarrollo para acelerar significativamente el acceso descentralizado a la energía renovable (DRE, por sus siglas en inglés) en África subsahariana a través de la participación del sector privado. También apoya los objetivos climáticos, de seguridad alimentaria y de desarrollo del capital humano.
  • En África Oriental y Meridional, el Programa de Aceleración de la Transformación del Acceso a la Energía Sostenible y Limpia (ASCENT, por sus siglas en inglés) proporcionará acceso a la energía que transformará la vida de 100 millones de africanos en 20 países durante los próximos siete años, colocando a la región en el camino hacia el acceso universal a la energía. Como programa de miles de millones de dólares, ASCENT aprovecha las ventajas comparativas de todas las partes del Grupo Banco Mundial (AIF, IFC, MIGA) y proporciona una plataforma para la colaboración con los asociados para el desarrollo, el sector privado, los financiadores climáticos y de impacto, los gobiernos, las empresas de servicios públicos y los proveedores de servicios energéticos, así como con las comunidades beneficiarias.
  • En África Occidental y Central, Nigeria DARES beneficiará a más de 17,5 millones de nigerianos, o el 20% de la población actual del país, al tiempo que reemplazará a más de 250.000 generadores diésel contaminantes y costosos. El nuevo Proyecto Regional de Intervención de Energía Solar de Emergencia (RESPITE, por sus siglas en inglés), que abarca Chad, Liberia, Sierra Leona y Togo, también se centra en aumentar el acceso a la electricidad para millones de consumidores mediante el impulso de la capacidad de energía renovable conectada a la red. Además, los esfuerzos para ampliar la interconexión de la red y la cooperación regional a través de programas de apoyo al Grupo de Energía de África Occidental (WAPP) están permitiendo suministrar electricidad más barata y fiable a 14 países de la subregión. Una iniciativa similar está ganando terreno en el Grupo de Energía de África Central.
  • Electrifying África, un mecanismo de asistencia técnica financiado por el Programa de Asistencia para la Gestión del Sector Energético (ESMAP) del Banco Mundial, está ayudando a los países a elaborar hojas de ruta para la reforma y a proporcionar asistencia técnica justo a tiempo para invertir en operaciones.
  • Se están poniendo a prueba instalaciones innovadoras de financiación y reducción de riesgos para el acceso a la energía, incluido un nuevo vehículo de capital para capitalizar empresas de energía renovable distribuida. La Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés), junto con el equipo de Garantías del GBM, ubicado en el Organismo Multilateral de Garantía (OMGI), y el Banco Mundial, están trabajando en la integración de soluciones de garantía en el diseño del vehículo de capital, racionalizando el acceso a soluciones de reducción de riesgos para atraer inversiones del sector privado en DRE.
  • Socios como Energía Sostenible para Todos (SEforALL), la Fundación Rockefeller y la Alianza Mundial de Energía para las Personas y el Planeta (GEAPP), están uniendo fuerzas para ayudar a movilizar financiación pública y privada en apoyo de la energía de África.

Publicado originalmente: https://www.worldbank.org/en/news/feature/2024/09/19/five-ways-the-world-bank-will-achieve-mission-300?cid=ECR_E_NewsletterWeekly_EN_EXT&deliveryName=DM230545

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Tendencias del sistema financiero en seis gráficos

Septiembre 25, 2024

Las vulnerabilidades del sector financiero en las economías de mercados emergentes y en desarrollo (EMED, por sus siglas en inglés) se dividen en gran medida en función de los ingresos. Si bien las vulnerabilidades son de bajas a moderadas en las economías emergentes y emergentes de ingresos más altos, la mitad de los países de ingresos más bajos enfrentan riesgos mucho mayores. Además, en muchos países se han estancado los avances en los objetivos de desarrollo financiero, como la profundización del mercado de capitales locales. Sin embargo, se han logrado avances en la inclusión financiera de las personas y en los esfuerzos por ecologizar el sector financiero.

Mientras tanto, los bancos de la EMED aumentaron sustancialmente sus tenencias de deuda pública. Estas exposiciones se sitúan actualmente en su nivel más alto en una década y someten al sector financiero a riesgos adicionales, en particular en países con políticas macroeconómicas más débiles y problemas de sostenibilidad de la deuda pública.

Además, el cambio climático es especialmente difícil para las economías emergentes y en desarrollo, ya que se enfrentan a mayores riesgos que las economías avanzadas, así como a mayores déficits de financiación climática. A pesar de ser la mayor fuente de financiación, el sector bancario de las economías emergentes y en desarrollo solo proporciona una financiación climática limitada. Las autoridades bancarias de la EMED están empezando a adoptar herramientas e innovar en sus enfoques para abordar las vulnerabilidades del sector financiero relacionadas con el clima y las brechas de financiación climática, aunque deberán evitar comprometer objetivos importantes de estabilidad financiera e inclusión.

Gráfico #1: Las vulnerabilidades del sector financiero se dividen según los ingresos

Las perspectivas de riesgo del sector financiero para las economías emergentes y en desarrollo se dividen en gran medida en función de los ingresos. En los próximos 12 meses, las vulnerabilidades parecen de bajas a moderadas en las economías emergentes y emergentes de ingresos más altos, mientras que varios países de ingresos más bajos son significativamente más vulnerables. En muchos de estos países, las vulnerabilidades internas se ven exacerbadas por los riesgos globales relacionados con la política monetaria y las perspectivas de crecimiento en las economías avanzadas, así como por los conflictos geopolíticos.

La evaluación del riesgo país se basa en el juicio de expertos del Banco Mundial, basado en el estado del marco de política del sector financiero y en datos macroeconómicos y financieros.

Gráfico #2: Las economías emergentes y en desarrollo con grandes vulnerabilidades financieras a menudo carecen de la capacidad para hacer frente a las tensiones del sector financiero

En la actualidad, la mayoría de los países que se enfrentan a grandes riesgos en el sector financiero no están bien preparados para hacer frente a las tensiones del sector financiero. Se enfrentan a importantes deficiencias en los marcos de regulación y supervisión, y los componentes esenciales de los marcos de gestión de crisis, y las redes de protección del sector financiero a menudo son inexistentes o inadecuadas. Estos países vulnerables deben tomar medidas urgentes para remediar las brechas críticas de políticas e instituciones a fin de mejorar la resiliencia de sus sectores financieros.

Gráfico #3: Los bancos de los países con dificultades de endeudamiento tienen una mayor exposición a la deuda pública

Los bancos de los mercados emergentes y en desarrollo aumentaron sustancialmente sus tenencias de deuda pública en los últimos años, una situación conocida como el nexo entre la deuda soberana y los bancos. La exposición de los bancos a la deuda pública en las economías emergentes y en desarrollo aumentó más de un 35% entre 2012 y 2023, ya que los gobiernos se endeudaron más, en parte para hacer frente a la pandemia de COVID-19. La exposición aumentó aún más, en más del 50 por ciento, en los países con dificultades de deuda.

Gráfico #4: El riesgo de crisis conjuntas de deuda pública y banca es elevado en algunos países

La excesiva exposición a la deuda pública de los bancos de los mercados emergentes y en desarrollo significa que las dificultades de la deuda pública podrían ser contagiosas y desencadenar crisis bancarias. Esas crisis combinadas han sido particularmente dañinas en el pasado, dejando el PIB per cápita significativamente más bajo de lo que sería de otro modo. Un nuevo análisis revela que los países con un alto nexo entre la deuda soberana y los bancos tienden a estar menos preparados para hacer frente a las tensiones financieras. Si bien son necesarias políticas más amplias que preserven la sostenibilidad de la deuda pública y la estabilidad macroeconómica, las autoridades bancarias de la EMED deben reforzar sus marcos de gestión de crisis financieras y de red de seguridad y considerar la posibilidad de introducir requisitos de divulgación de información sobre las exposiciones de los bancos al gobierno para alentar a los bancos a asumir riesgos con mayor prudencia y fomentar la disciplina del mercado.

Gráfico #5: Los bancos de los mercados emergentes y en desarrollo dominan el sector financiero, pero actualmente proporcionan muy poca financiación climática

Además de los elevados riesgos climáticos, las economías emergentes y en desarrollo se enfrentan a una escasez sustancial de financiación para un crecimiento con bajas emisiones de carbono y resiliente al clima, con una financiación nacional y del sector privado más limitada para los objetivos climáticos. La mayor parte del financiamiento climático se canaliza hacia China y las economías avanzadas, principalmente con fines de mitigación. La adaptación representa solo el 16 por ciento del financiamiento climático nacional e internacional en las economías en desarrollo (excluyendo a China) se canaliza para la adaptación. De este pequeño porcentaje, el 98 por ciento son recursos públicos o financiamiento oficial.

Fuente: Cálculo del personal técnico del Banco Mundial basado en Buchner et al. (2023) y Banco Mundial (2023d) Nota: Panel a: Debido al redondeo, es posible que las cifras presentadas no coincidan completamente en los diferentes flujos. «Objetivos múltiples» abarca el financiamiento de proyectos que proporcionan beneficios tanto de mitigación como de adaptación. «Desconocido» implica usos que no se pueden rastrear completamente. «Regional» se refiere a los flujos climáticos que no se limitan a una sola región, sino que se extienden a través de varias regiones. bn = mil millones; EAP = Asia Oriental y el Pacífico; ECA = Europa y Asia Central; LAC = América Latina y el Caribe; MENA = Oriente Medio y Norte de África; SAR = región de Asia Meridional; África subsahariana = África subsahariana.

Los bancos dominan el panorama del sector financiero en estos países. Con más del 80 por ciento de los activos del sector financiero, tienen el potencial de desempeñar un papel importante en la financiación de la adaptación y mitigación del cambio climático. Sin embargo, según una encuesta del Banco Mundial, el financiamiento climático representa el 5 por ciento o menos de la cartera de préstamos de casi el 60 por ciento de los bancos de mercados emergentes y en desarrollo, y el 28 por ciento no proporciona ningún tipo de financiamiento climático.

Gráfico #6: Las autoridades bancarias de la EMED han comenzado a abordar el cambio climático, pero aún queda mucho trabajo por hacer

Los bancos centrales y las autoridades prudenciales están empezando a aplicar enfoques para abordar los riesgos del sector financiero relacionados con el clima y movilizar la financiación climática, aunque faltan orientaciones para aplicarlos y su eficacia potencial es mixta y no está probada en algunos casos. Por lo tanto, las autoridades bancarias deben cuidar de priorizar la estabilidad financiera y continuar promoviendo la inclusión y la eficiencia financieras. Según la experiencia hasta la fecha, las herramientas se pueden dividir en tres categorías: ganar-ganar, el jurado aún está deliberando y no se recomienda. La magnitud de la brecha de financiamiento climático requerirá apoyo más allá del sector bancario, de los gobiernos centrales (a través de políticas fiscales como la fijación de precios del carbono), así como de mercados de capital más profundos e instituciones financieras nacionales de desarrollo.

Este blog se basa en los temas tratados en el Informe de Finanzas y Prosperidad 2024, recientemente publicado.

Publicado originalmente: https://blogs.worldbank.org/en/opendata/financial-system-trends-in-six-charts?cid=ECR_E_NewsletterWeekly_EN_EXT&deliveryName=DM230845

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La SEC publica el borrador de las taxonomías para 2025 para que el público pueda hacer comentarios

Publicado el 29 de septiembre de 2024 por Editor

La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) ha publicado el borrador de las taxonomías de la SEC para 2025 para revisión y comentarios del público.

Esta actualización forma parte de la revisión anual de las taxonomías utilizadas en el sistema EDGAR, que ayuda a garantizar que los datos estructurados sigan siendo precisos y actuales. Propone mejoras en varias áreas, incluidas las divisas, las divulgaciones sobre ciberseguridad y los informes de remuneración de ejecutivos.

El borrador contiene actualizaciones de varias taxonomías, diseñadas para mejorar el etiquetado de datos y agilizar las presentaciones electrónicas en iXBRL. Entre los cambios más destacados se encuentran las actualizaciones de la taxonomía de monedas con modificaciones a la norma ISO 4217. Por ejemplo, la kuna croata (HRK) se ha eliminado tras la transición del país al euro, mientras que se ha introducido el oro de Zimbabue (ZWG). La taxonomía de ciberseguridad también se ha ampliado para dar soporte a las nuevas normas de la SEC que exigen la divulgación de información sobre riesgos e incidentes de ciberseguridad, lo que subraya la creciente importancia de esta área en los informes corporativos.

Se alienta a las partes interesadas, incluidos los declarantes, los proveedores de servicios y los usuarios de datos, a revisar el borrador y enviar comentarios antes del 18 de noviembre.

Para explorar el borrador y compartir sus ideas, visite la página de taxonomía de la SEC aquí.

Taxonomía de la SEC de EDGAR de moneda

Visión general

La versión 2025 actualiza todas las taxonomías del lenguaje de informes empresariales extensibles (XBRL) mantenidas por la SEC para su aceptación actual y futura en el sistema de recopilación, análisis y recuperación de datos electrónicos (EDGAR), como se muestra a continuación. De las 19 taxonomías XBRL mantenidas por la SEC actualmente aceptadas en EDGAR, esta versión incluye adiciones, modificaciones y eliminaciones al contenido de varias taxonomías en relación con sus versiones del año anterior, incluidas las versiones trimestrales.

Figura 1. Taxonomías XBRL mantenidas por la SEC y todas las versiones propuestas para ser aceptadas o aceptadas históricamente en EDGAR

La Comisión notificará al público cuándo EDGAR comenzará a aceptar las taxonomías de 2025 y, posteriormente, cuándo ya no aceptará una taxonomía con una doble tachadura en la tabla anterior. Como indica la tabla, tanto las versiones de la taxonomía de 2025 como las de 2024, incluidas las versiones trimestrales, se aceptarán en EDGAR. A modo de referencia, las versiones de la taxonomía en gris y un solo tachado ya se han eliminado de EDGAR en una versión anterior.

1.1 Ubicación de las taxonomías

Hay un único archivo ZIP de todas las taxonomías mantenidas por la SEC para una fecha determinada en:

https://xbrl.sec.gov/{yyyy}{q?}. cremallera

Por ejemplo, https://xbrl.sec.gov/2025.zip

Si las taxonomías futuras requieren más de una versión en un año determinado, el año de cuatro dígitos se aumenta con «q2», «q3» o «q4», según sea el caso, para indicar el trimestre calendario en el que se publica.

El punto de entrada «completo» de una taxonomía que tiene el nombre corto {nombre} se encontrará en:

https://xbrl.sec.gov/{nombre}/{aaaa}{q?} /{name}-entire-{yyyy}{q?}. XSD

Por ejemplo, https://xbrl.sec.gov/dei/2025/dei-entire-2025.xsd,

con http://xbrl.sec.gov/dei-entire/2025 de espacio de nombres.

El archivo de esquema principal de cada versión final se encontrará en esta ubicación:

https://xbrl.sec.gov/{nombre}/{ye}{q?} /{nombre}{ye}{q?}. XSD

Por ejemplo, https://xbrl.sec.gov/exch/2025/exch-2025.xsd con http://xbrl.sec.gov/exch/2025 de espacio de nombres. 

Si, por ejemplo, la taxonomía que requiriera una actualización a mediados de 2025, habría un nuevo archivo zip https://xbrl.sec.gov/2025q3.zip y una nueva taxonomía en https://xbrl.sec.gov/dei/2025q3/dei-entire-2025q3.xsd con http://xbrl.sec.gov/dei/2025q3 de espacio de nombres de destino.

1.2 Sincronización de los años de la versión de la taxonomía

Todas las taxonomías dentro de una presentación deben usar el mismo año de versión. Las versiones trimestrales dentro del mismo año de versión también son compatibles.

Por ejemplo, https://xbrl.sec.gov/ffd/2024q2 es compatible con https://xbrl.sec.gov/currency/2024 pero no es compatible con https://xbrl.sec.gov/currency/2023.

2. Cambios de elementos y elementos obsoletos

Los detalles sobre la fecha, los motivos y las relaciones entre los elementos obsoletos y sus reemplazos se encuentran en los puntos de entrada de la taxonomía que tienen el token _dep o -entire en ellos. Las funciones de arco y las funciones de etiqueta son las que se utilizan en la taxonomía US-GAAP. Por ejemplo, para ver toda la información sobre los elementos en desuso en la taxonomía oef-2025, consulte el punto de entrada: https://xbrl.sec.gov/oef/2025/oef-entire-2025.xsd

3. Cambios específicos

3.1 Taxonomía cerrada (CEF)

La taxonomía CEF 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía CEF 2024.

3.2 Taxonomía de países (PAÍS)

Los códigos COUNTRY se han actualizado con la Organización Internacional de Normalización (ISO) 3166 y los estándares de Entidades, Nombres y Códigos Geopolíticos (GENC) del gobierno de EE. UU. a partir de nuestra revisión el 19 de agosto de 2024. La taxonomía PAÍS 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía PAÍS 2024.

3.3 Taxonomía de monedas (CURRENCY)

Los códigos CURRENCY se han actualizado con la norma ISO 4217 a partir de nuestra revisión de la norma el 19 de agosto de 2024, con los siguientes cambios en CURRENCY 2025 en relación con CURRENCY 2024.

3.3.1 Conceptos de MONEDA eliminados

CURRENCY 2025 elimina el siguiente código CURRENCY que quedó en desuso a partir de 2023-08-31.

3.3.2 Conceptos de MONEDA modificados

CURRENCY 2025 deja en desuso el siguiente código CURRENCY para cumplir con la norma ISO 4217.

3.3.3 Conceptos de MONEDA agregados

CURRENCY 2025 agrega el siguiente código CURRENCY para cumplir con la norma ISO 4217.

3.4 Taxonomía de divulgación de ciberseguridad (CYD)

La taxonomía CYD será aceptada en el sistema EDGAR por primera vez en septiembre de 2024. Proporciona elementos para etiquetar las divulgaciones relacionadas con las reglas de la Comisión que requieren la divulgación actual sobre incidentes materiales de ciberseguridad y divulgaciones periódicas sobre los procesos de un registrante para evaluar, identificar y gestionar los riesgos materiales de ciberseguridad, el papel de la gerencia en la evaluación y gestión de los riesgos materiales de ciberseguridad y la supervisión de los riesgos de ciberseguridad por parte de la junta directiva.

La taxonomía CYD 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía CYD 2024.

3.5 Taxonomía de Documentos e Información de Entidades (DEI)

La taxonomía DEI 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía DEI 2024.

3.6 Taxonomía de Divulgación de Compensación Ejecutiva (ECD)

La taxonomía ECD 2025 elimina la restricción del elemento GAAP de EE. UU. que se utiliza para etiquetar los ingresos (pérdidas) netos en la tabla de remuneración frente al rendimiento. El mismo elemento us-gaap utilizado para etiquetar el monto de los ingresos netos (pérdidas) en los estados financieros auditados del registrante debe usarse en la tabla Pago versus desempeño.

3.7 Taxonomía de divulgación de tarifas de presentación (FFD)

EDGAR comenzó a aceptar la taxonomía FFD 2024 como parte de la versión EDGAR 24.0.1 el 26 de enero de 2024. La versión 2024Q2 de la taxonomía FFD actualizó el límite de Cálculo de la Tabla 2 de Título de Seguridad Asociado con la Compensación de Tarifa Reclamada de 150 a 250 caracteres.

La taxonomía FFD-2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía FFD 2024q2.

3.8 Taxonomía de fondos (FND)

La taxonomía FND 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía FND 2024.

3.9 Taxonomía del Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (NAICS)

La taxonomía NAICS 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía NAICS 2024.

3.10 Taxonomía del Fondo Abierto (OEF)

La versión 2024T3 de la taxonomía OEF realizó los siguientes cambios en su contenido de la taxonomía OEF 2024 para abordar un problema técnico específico con respecto al etiquetado del gráfico de líneas de rendimiento de una clase de fondo.

La taxonomía de la OEF 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía de la OEF 2024Q3.

3.10.1 Conceptos de OEF modificados

La taxonomía OEF 2024Q3 dejó en desuso el siguiente elemento:

3.10.2 Conceptos de OEF añadidos

La taxonomía OEF 2024Q3 agregó el siguiente elemento:

3.11 Taxonomía de pagos de extracción de recursos (RXP)

La versión 2024Q3 de la taxonomía RXP realizó el siguiente cambio para permitir que los declarantes identifiquen el régimen de información alternativo en el que confían o especificar que no dependen de ningún régimen de declaración alternativo.

La taxonomía RXP 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía RXP 2024Q3.

3.11.1 Conceptos de RXP modificados

La taxonomía RXP 2024Q3 agregó el siguiente elemento:

3.12 Taxonomía de la Organización Autorreguladora (SRO)

La taxonomía SRO 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía SRO 2024

3.13 Taxonomía de Jurisdicciones Subnacionales (SNJ)

Los códigos SNJ se han actualizado con los estándares de la Organización Internacional de Normalización (ISO) 3166-2 y las normas de Entidades, Nombres y Códigos Geopolíticos (GENC) del gobierno de EE. UU. a partir de nuestra revisión del 19 de agosto de 2024, con los siguientes cambios en relación con SNJ 2024.

3.13.1 Conceptos de SNJ modificados

SNJ 2025 deja de usar los siguientes códigos SNJ de SNJ 2024.

3.13.2 Conceptos AÑADIDOS

SNJ 2025 agrega los siguientes códigos SNJ.

3.14 Taxonomía de la Clasificación Industrial Uniforme (SIC)

La taxonomía SIC 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía SIC 2024.

3.15 Taxonomía Estado-Provincia (STPR)

La taxonomía STPR 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía STPR 2024.

3.16 Taxonomía de Productos de Seguro Variable (VIP)

La taxonomía VIP 2025 contiene el mismo contenido que la taxonomía VIP 2024.

3.17 Taxonomía de intercambios (EXCH)

Los códigos EXCH se han actualizado con la norma ISO 10383 (MIC) a partir de nuestra revisión de la norma el 19 de agosto de 2024, con los siguientes cambios en relación con EXCH 2024.

3.17.1 Conceptos de EXCH eliminados

EXCH 2025 elimina los siguientes códigos EXCH que quedaron en desuso a partir de 2023-08-31.

3.17.2 Conceptos de EXCH modificados

EXCH 2025 desaprueba los siguientes conceptos de conformidad con la norma ISO 10383.

EXCH 2025 modifica las etiquetas para los siguientes conceptos de conformidad con la norma ISO 10383.

EXCH 2025 modifica la ubicación de los siguientes conceptos de conformidad con la norma ISO 10383.

3.17.3 Conceptos de EXCH añadidos

EXCH 2025 añade los siguientes conceptos de conformidad con la norma ISO 10382.

Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/sec-release-draft-2025-taxonomies-for-public-feedback/

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La cumbre de la AIE traza el camino hacia el uso sostenible de minerales críticos

Por: Emmy Hawker

29 de septiembre de 2023

El 28 de septiembre, actores estatales y no estatales se reunieron en la primera Cumbre de Minerales Críticos y Energía Limpia de la Agencia Internacional de Energía (AIE), en la que se identificaron seis acciones clave para garantizar un suministro sostenible y fiable de minerales críticos. Los asistentes a la cumbre coincidieron en que se requiere avanzar hacia la diversificación de los suministros de minerales, nuevas tecnologías y capacidad de reciclaje, una mayor transparencia, disponibilidad de datos, incentivos sostenibles y colaboración internacional para garantizar una transición energética global rápida y segura que utilice minerales críticos de manera responsable. «El nivel de sobre concentración que vemos hoy en día en los mercados de minerales críticos es diferente al de cualquier otro producto importante en el que hemos llegado a confiar en el mundo moderno», dijo el director ejecutivo de la AIE, Fatih Birol. «La historia nos ha demostrado que no diversificar adecuadamente los suministros y las rutas comerciales de recursos esenciales conlleva profundos riesgos». La primera «Revisión del Mercado de Minerales Críticos» anual de la AIE, celebrada en julio, destacó que un despliegue récord de tecnologías de energía limpia está impulsando una enorme demanda de minerales como el litio y el cobalto. «Fomentar el diálogo inclusivo debe estar a la vanguardia de la agenda de minerales críticos a medida que navegamos por este problema complejo y multifacético dentro de la transición a la energía limpia», dijo Birol. La AIE celebrará una reunión ministerial en febrero del próximo año, en la que se invitará a los países a evaluar lo que significan los minerales críticos para el panorama cambiante de la cooperación internacional en materia de seguridad energética y cambio climático. La agencia también anunciará la próxima fase del Programa Voluntario de Seguridad de Minerales Críticos de la AIE, que incluirá opciones para el almacenamiento y otras medidas para garantizar cadenas de suministro transparentes y resistentes.

La Cumbre de Minerales Críticos y Energía Limpia de la AIE ofrece seis acciones clave para cadenas de suministro seguras, sostenibles y responsables

Noticias

28 septiembre 2023

Ministros, líderes de la industria, inversores, organizaciones internacionales y la sociedad civil se reúnen en la sede de la AIE en la primera cumbre de este tipo para discutir el futuro de los minerales críticos

Casi 50 países de continentes de todo el mundo, incluidos productores y consumidores de minerales críticos grandes y emergentes, se reunieron hoy con líderes de la industria, la inversión y la sociedad civil en la primera Cumbre de Minerales Críticos y Energía Limpia de la AIE para compartir experiencias y discutir cursos de acción efectivos sobre minerales críticos para garantizar transiciones energéticas rápidas y seguras.

La cumbre internacional, la primera de su tipo, se basa en el mandato ministerial otorgado a la AIE en 2022 para avanzar en su trabajo sobre los minerales críticos, los materiales que se encuentran en el corazón de las tecnologías clave de energía limpia, como las turbinas eólicas, los vehículos eléctricos y los paneles solares. Los gobiernos de todo el mundo han pedido a la AIE que haga recomendaciones sobre opciones para diversificar los suministros de minerales críticos y la fabricación de tecnologías de energía limpia. Para cumplir con esto, la AIE está creando una nueva División de Seguridad Energética y Minerales Críticos dentro de su Secretaría dedicada a estos temas.

«El nivel de concentración excesiva que vemos en los mercados de minerales críticos hoy en día es diferente al de cualquier otro producto importante en el que hemos llegado a confiar en el mundo moderno. La historia nos ha demostrado que no diversificar adecuadamente los suministros y las rutas comerciales de los recursos esenciales conlleva profundos riesgos», dijo el director ejecutivo de la AIE, Fatih Birol. «Asegurar suministros seguros y sostenibles de minerales críticos para la transición a la energía limpia se ha convertido rápidamente en una prioridad para los gobiernos, las empresas y los inversores de todo el mundo. La AIE ha estado trabajando en este tema durante años y ha establecido un papel de liderazgo, como lo refleja la amplia participación de alto nivel en esta Cumbre. Ahora que muchas partes interesadas se preguntan qué tan bien preparadas están para esta nueva realidad, la AIE está ampliando y profundizando nuestro trabajo para ayudar a los países de todo el mundo a desarrollar cadenas de suministro de energía limpia sólidas y resistentes».

La primera revisión anual del mercado de minerales críticos de la AIE, publicada en julio junto con un nuevo explorador de datos en línea, muestra que el despliegue récord de tecnologías de energía limpia está impulsando una enorme demanda de minerales como el litio, el cobalto, el níquel y el cobre. La elaboración de nuevas estrategias para satisfacer esta nueva ola de demanda ha estado en el centro de los debates de los participantes en la Cumbre de hoy. Se identificaron seis áreas de acción clave, a saber:

1) acelerar el progreso hacia la diversificación del suministro de minerales;

2) liberar el poder de la tecnología y el reciclaje;

3) promover la transparencia en los mercados;

4) mejorar la disponibilidad de información fiable;

5) crear incentivos para la producción sostenible y responsable; y

6) el fortalecimiento de los esfuerzos de colaboración internacional.

«Fomentar el diálogo inclusivo debe estar a la vanguardia de la agenda de minerales críticos a medida que navegamos por este problema complejo y multifacético dentro de la transición a la energía limpia», dijo el Dr. Birol. «A través de su análisis y datos, la misión de la AIE es garantizar que los minerales críticos se conviertan en un símbolo de cooperación internacional en lugar de ansiedad por los recursos».

La Cumbre ha dado lugar a seis medidas clave para garantizar un suministro seguro, sostenible y fiable de minerales críticos:

  1. Acelerar el progreso hacia la diversificación de los suministros de minerales: Para respaldar las ambiciones climáticas y de energía limpia de los países, será necesario aumentar significativamente los suministros de muchos minerales y metales. Los avances en la diversificación de las fuentes de suministro también han sido limitados en los últimos años. Los delegados coincidieron en la necesidad de acelerar el progreso hacia un suministro diversificado y sostenible de minerales críticos. A partir del histórico informe de 2021 El papel de los minerales críticos en las transiciones a la energía limpia, la AIE ha destacado continuamente el tema de los minerales críticos, con un enfoque particular en la necesidad de expandir la oferta para respaldar los objetivos de cero emisiones netas y garantizar al mismo tiempo un mercado diversificado y seguro.
  2. Liberar el poder de la tecnología y el reciclaje: Los participantes subrayaron la importancia de aprovechar todo el potencial de la tecnología y el reciclaje para aliviar las posibles tensiones en el suministro. Las nuevas tecnologías pueden reducir los requisitos de energía y agua en la extracción y el procesamiento, optimizar los métodos de extracción, el diseño de productos y los procesos al final de su vida útil para mejorar la eficiencia de los recursos. La AIE también llevará a cabo un estudio en profundidad para examinar los enfoques eficaces del reciclado que abarquen todas las fuentes potenciales, como los residuos electrónicos, la chatarra industrial, las baterías al final de su vida útil, las turbinas eólicas y los imanes permanentes.
  3. Promover la transparencia en los mercados: Algunos mercados de minerales críticos se caracterizan por una transparencia de precios limitada, lo que puede introducir volatilidad y obstaculizar nuevas inversiones. También son cada vez más las peticiones de los consumidores de más información sobre los riesgos a lo largo de la cadena de suministro. Los participantes hicieron hincapié en la necesidad de promover mercados transparentes que faciliten las nuevas inversionesreforzando las prácticas de debida diligencia y trazabilidad. La AIE fortalecerá sus capacidades de monitoreo del mercado, incluidas las proyecciones de oferta y demanda, como se pide en el Plan de Cinco Puntos del G7 para la Seguridad de los Minerales Críticos. En 2023, la edición inaugural de la Revisión del mercado de minerales críticos de la AIE ofrece una perspectiva integral del mercado. El informe se elaborará de forma periódica, como ya hace la AIE para el petróleo, el gas, la electricidad, las energías renovables y otras áreas del sistema energético.
  4. Mejorar la disponibilidad de información fiable: Los datos son vitales para garantizar el buen funcionamiento del mercado y permitir que las empresas y los responsables políticos establezcan prioridades y aborden los posibles cuellos de botella. La AIE ha desempeñado un papel de larga data como el principal proveedor de datos precisos y actualizados. Junto con sus socios, la AIE desempeñará un papel de liderazgo en la exploración de cómo esta experiencia puede permitir el intercambio público de datos sobre minerales críticos.
  5. Crear incentivos para prácticas sostenibles y responsables: Los participantes en la cumbre destacaron la importancia de incentivar la producción sostenible y responsable de minerales críticos, como recompensar los esfuerzos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y acelerar las aprobaciones de nuevas instalaciones sin relajar las protecciones legales y regulatorias. El Rastreador de Políticas de Minerales Críticos de la AIE monitorea los desarrollos de políticas y las preocupaciones ESG, además de trabajar con los gobiernos y otras partes interesadas para desarrollar nuevas pautas de políticas para reducir los impactos negativos de la producción de minerales.
  6. Fomentar la colaboración internacional: Un tema recurrente a lo largo de la Cumbre fue que el crecimiento de la demanda de minerales críticos no puede ser resuelto por un solo país o empresa. Es crucial intensificar los esfuerzos de colaboracióninternacional entre los gobiernos, los participantes en el mercado, la sociedad civil y las organizaciones internacionales para hacer frente a estos desafíos de manera inclusiva. Un área específica son los esfuerzos para mejorar la seguridad del suministro mediante la exploración de mecanismos que incluyan el almacenamiento voluntario junto con otras medidas para ayudar a mejorar la resiliencia de las cadenas de suministro. La AIE tiene una larga historia de facilitar el diálogo entre los líderes del gobierno, la industria y la sociedad civil a través de eventos como la Cumbre.

De cara al futuro, la AIE celebrará una reunión ministerial en febrero de 2024, coincidiendo con el 50º aniversario de la fundación de la Agencia. La Conferencia Ministerial de 2024 brindará una oportunidad clave para que los países evalúen lo que significan los minerales críticos para el panorama cambiante de la cooperación internacional en materia de seguridad energética y cambio climático, incluido el papel de la AIE para garantizar un suministro seguro, sostenible y responsable de minerales críticos para las cadenas de suministro de energía limpia. Esto incluirá el anuncio de la próxima fase del Programa Voluntario de Seguridad de Minerales Críticos de la AIE, que incluirá opciones para el almacenamiento y otras medidas diseñadas para garantizar cadenas de suministro transparentes y resilientes basadas en la experiencia y la información compartidas.

Más información sobre nuestro trabajo en minerales críticos

Publicado originalmente: https://www.esginvestor.net/live/iea-summit-plots-path-to-sustainable-use-of-critical-minerals/

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Impulsando el progreso – Cómo la infraestructura pública digital está transformando América Latina y el Caribe

Septiembre 24, 2024

La Infraestructura Pública Digital (DIP) está en el corazón de la revolución digital que azota a América Latina y el Caribe. © Shutterstock (en inglés)

A medida que la revolución digital se extiende por América Latina y el Caribe (ALC), la Infraestructura Pública Digital (DIP) está en el centro de este cambio. DPI se refiere a los sistemas esenciales que hacen que los servicios digitales sean accesibles para todos. Es la plomería digital común que admite identidades digitales, sistemas de pago y redes de intercambio de datos. Pero, ¿cómo avanza la región de ALC en la construcción de estos servicios digitales críticos?

En este blog se ofrece un resumen de las principales conclusiones de un informe conjunto elaborado por el Grupo Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El informe profundiza en el contexto específico del DPI en ALC, destacando su importancia, su estado actual y los desafíos y oportunidades que se avecinan.

¿Qué es?

El enfoque de DPI se centra en la construcción de bloques de construcción digitales fundamentales para el beneficio público. Esto puede incluir sistemas, como la identidad digital, los pagos digitales y el intercambio de datos, que sustentan muchas transacciones digitales en el sector público y privado. En lugar de reinventar la rueda para cada nuevo servicio digital, DPI proporciona activos compartidos e interoperables que los proveedores de servicios pueden usar e innovar. A diferencia de las olas anteriores de digitalización, la naturaleza de «beneficio público» del enfoque del DPI hace hincapié en una gobernanza sólida y un diseño centrado en el usuario para proteger los derechos y los datos de las personas.

Figura 1: ¿Qué tiene de diferente el DPI?

Cómo recopilamos la información

Para comprender cómo está evolucionando el DPI en ALC, realizamos encuestas y entrevistas con formuladores de políticas y líderes digitales de una muestra de 18 países de ALC, todos los cuales están impulsando transformaciones digitales en sus respectivas regiones. Los resultados proporcionaron una instantánea de las diversas etapas de la implementación del DIP. Por ejemplo, mientras que el 88% de los encuestados conocía el DPI, muchos habían conocido el concepto recientemente, lo que ilustra su novedad.

Madurez del DPI en ALC

El informe revela que, si bien el DIP aún no se refleja explícitamente en la mayoría de las estrategias digitales nacionales, su importancia está creciendo. Los niveles de madurez digital varían ampliamente en América Latina y el Caribe: algunos países recién están comenzando su viaje hacia el DPI, mientras que otros, como Brasil, tienen sistemas avanzados como la plataforma de pago PIX. Por ejemplo, en junio de 2024, la nueva Estrategia Nacional de Gobierno Digital de Brasil priorizó el desarrollo y la implementación del DIP. Sin embargo, en muchos países, los sistemas básicos de información pública existentes suelen estar infrautilizados, lo que refleja una amplia gama de progresos.

Figura 2: Sistemas DPI de LAC

Conectividad e infraestructura de datos

Para que DPI funcione de manera efectiva, requiere una infraestructura física sólida, incluidas las redes troncales, la conectividad de backhaul y de última milla, y la capacidad de almacenamiento de datos y cómputo. Si bien el término DPI es nuevo en ALC, los cimientos de sus componentes se han establecido a lo largo de varios años. La región ha logrado avances significativos en el establecimiento de la conectividad y la infraestructura de datos necesarias para respaldar el DIP, lo que la coloca por delante de muchas otras regiones en desarrollo. Sin embargo, persisten los desafíos para extender estas redes a áreas rurales desatendidas y de bajos ingresos.

DPI con características LAC

Si bien el enfoque de ALC hacia el DIP se alinea con las normas internacionales emergentes, la región tiene varias fortalezas únicas. Un ejemplo notable es el sector de la asistencia social, donde los países de ALC han sido pioneros, operando programas de transferencias monetarias a gran escala. En Colombia y Brasil, un enfoque de bloques de construcción ha simplificado el acceso y la validación de datos en múltiples bases de datos, acelerando y mejorando las evaluaciones de elegibilidad. En Chile, los sistemas de identificación digital mejoran el acceso a los registros de beneficiarios. Los depósitos directos en cuentas bancarias, junto con los sistemas de pago instantáneo, han reducido la necesidad de manejar efectivo. Otro ejemplo es el crecimiento de los servicios transfronterizos de DPI dentro de ALC. Con el apoyo del intercambio de conocimientos entre las agencias de gobierno digital, los países dentro de agrupaciones regionales como el Mercosur y la Alianza del Pacífico ahora están probando activamente métodos de autenticación transfronteriza para sus ciudadanos.

Los retos (y las oportunidades)

A pesar de los avances logrados, varios desafíos dificultan la adopción generalizada de DPI en ALC.

  1. Falta de capacidad: Las agencias gubernamentales a menudo carecen de la experiencia técnica y los recursos necesarios para diseñar e implementar el DIP. Este problema se ve agravado por los presupuestos limitados y la dificultad de retener personal calificado en el sector público.
  2. Baja confianza ciudadana: La confianza pública en los servicios digitales sigue siendo baja en muchos lugares, debido a las preocupaciones sobre la privacidad de los datos, la seguridad y la fiabilidad de los sistemas, lo que limita la adopción Para generar confianza, será necesario abordar estas preocupaciones.
  3. Asequibilidad y accesibilidad: El alto costo de los dispositivos y los servicios de Internet es una barrera importante para la inclusión digital. Garantizar que el DIP sea accesible para todos los ciudadanos, independientemente de sus ingresos o ubicación, es esencial para su éxito.
  4. Desafíos regulatorios y de política: Es posible que los procesos de adquisición y presupuestación existentes no sean propicios para el desarrollo del DIP. Los gobiernos tendrán que revisar y ajustar sus reglamentos para facilitar la adopción del DIP, incluida la consideración del uso de software de código abierto cuando proceda.

Gráfico 3: Barreras más citadas para el despliegue de DPI en ALC

Recomendaciones para avanzar en el DPI en ALC

El informe ofrece varias recomendaciones para superar estas barreras:

  • Impulse la conectividad: Invertir en infraestructura física para apoyar el DPI, asegurando que todas las regiones, incluidas las zonas rurales, estén conectadas.
  • Desarrollar la experiencia del gobierno: Mejorar la capacidad técnica de los organismos gubernamentales para diseñar y gestionar sistemas de DPI mediante el intercambio regional de conocimientos y la capacitación especializada.
  • Promover la confianza y la inclusión: Aplique normas sólidas de privacidad y seguridad de los datos para generar confianza, al tiempo que garantiza que el DPI sea inclusivo y accesible para todos.
  • Fomentar la innovación y las asociaciones: Fomentar la colaboración público-privada y explorar esquemas de financiamiento abierto para escalar y mejorar el DIP.
  • Adopte un diseño modular: Cree sistemas DPI que sean modulares y reutilizables en todos los sectores para aumentar la eficiencia y ahorrar costos.

Conclusión

El futuro del DIP en América Latina y el Caribe es brillante, pero la realización de todo su potencial requerirá el esfuerzo de todos los sectores: público, privado y de la sociedad civil. Si bien la región ha sentado las bases para un DPI efectivo, persisten desafíos, desde los distintos niveles de madurez digital hasta los obstáculos de implementación profundamente arraigados. Pero estas barreras no son infranqueables. Al abordarlos de frente, ALC puede liberar el potencial transformador de DPI, impulsando un crecimiento inclusivo que llegue a todos los rincones de la sociedad. El futuro digital está al alcance de la mano y, con los pasos adecuados, puede convertirse en una realidad para todos.

¿Quieres saber más? Descargue el informe completo aquí y explore cómo el DPI puede transformar América Latina y el Caribe.

Obtenga actualización

Publicado originalmente: https://blogs.worldbank.org/en/digital-development/powering-progress–how-digital-public-infrastructure-is-transfor?cid=ECR_E_NewsletterWeekly_EN_EXT&deliveryName=DM230845

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El IASB lanza la revisión del estado de flujos de efectivo

Publicado el 29 de septiembre de 2024 por Editor

El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) ha lanzado un proyecto de investigación para revisar y mejorar los requisitos para el estado de flujos de efectivo bajo las Normas de Contabilidad NIIF.

Este proyecto fue identificado como una alta prioridad por las partes interesadas durante la Tercera Consulta de la Agenda del IASB, en particular por los inversores que buscan mejoras a la NIC 7 para obtener información financiera más útil.

El IASB llevará a cabo una investigación inicial y recopilará las opiniones de las partes interesadas, cuyos resultados se analizarán a principios de 2025.

Lea más aquí.

NIC 7 IASB NIIF

El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) ha anunciado hoy el inicio de un proyecto de investigación para revisar y mejorar los requisitos para el estado de flujos de efectivo y asuntos relacionados en las Normas de Contabilidad NIIF.

Este proyecto surge como respuesta a los comentarios recibidos durante la Tercera Consulta de la Agenda del IASB, cuando los inversores, las empresas y otros identificaron este proyecto como una alta prioridad. Las partes interesadas, en particular los inversores, han sugerido que los requisitos actuales de la NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo podrían mejorarse para proporcionar información más útil a los usuarios de los estados financieros.

El IASB llevará a cabo ahora su investigación inicial, incluidas reuniones con las partes interesadas y una revisión de los estudios existentes, para reunir evidencia sobre la naturaleza y el alcance de las deficiencias percibidas en los informes actuales y los posibles beneficios de desarrollar nuevos requisitos de informes financieros.

El IASB planea discutir los resultados iniciales de la investigación y determinar los próximos pasos para este proyecto en el primer trimestre de 2025.

Acerca de

La NIC 7 prescribe cómo presentar información en un estado de flujos de efectivo sobre cómo ha cambiado el efectivo y los equivalentes de efectivo de una entidad durante el período. El efectivo comprende el efectivo en caja y los depósitos a la vista. Los equivalentes de efectivo son inversiones a corto plazo, altamente líquidas, que son fácilmente convertibles en montos determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios en su valor.

El estado clasifica los flujos de efectivo durante un período en flujos de efectivo provenientes de actividades operativas, de inversión y de financiamiento:

  • Las actividades operativas son las principales actividades generadoras de ingresos de la entidad y otras actividades que no son actividades de inversión o financiación. Una entidad informa los flujos de efectivo de las actividades operativas utilizando:
    • el método directo, mediante el cual se revelan las principales clases de ingresos brutos de efectivo y pagos brutos de efectivo; o
    • el método indirecto, mediante el cual la ganancia o pérdida se ajusta por los efectos de las transacciones de naturaleza no monetaria, cualquier aplazamiento o acumulación de cobros o pagos de efectivo operativos pasados o futuros y partidas de ingresos o gastos asociados con flujos de efectivo de inversión o financiación.
  • Las actividades de inversión son la adquisición y disposición de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en los equivalentes de efectivo. Los flujos de efectivo agregados que surgen de la obtención y pérdida del control de subsidiarias u otros negocios se presentan como actividades de inversión.
  • Las actividades de financiación son actividades que dan lugar a cambios en el tamaño y la composición del capital aportado y de los préstamos de la entidad.

Las transacciones de inversión y financiación que no requieren el uso de efectivo o equivalentes de efectivo se excluyen del estado de flujos de efectivo, pero se revelan por separado. La NIC 7 requiere que una entidad revele los componentes de efectivo y equivalentes de efectivo y presente una conciliación de los importes en su estado de flujos de efectivo con las partidas equivalentes informadas en el estado de situación financiera.

Historial estándar

En abril de 2001, el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (Consejo) adoptó la NIC 7 Estados de Flujo de Efectivo, que originalmente había sido emitida por el Comité de Normas Internacionales de Contabilidad en diciembre de 1992. La NIC 7 Estados de Flujo de Efectivo reemplazó a la NIC 7 Estado de Cambios en la Posición Financiera (emitida en octubre de 1977).

Como resultado de los cambios en la terminología utilizada en las Normas NIIF que surgen de los requerimientos de la NIC 1 Presentación de estados financieros (emitida en 2007), el título de la NIC 7 se cambió a Estado de flujos de efectivo.

En enero de 2016, la NIC 7 fue modificada por la Iniciativa de Revelación (Modificaciones a la NIC 7). Estas modificaciones exigen que las entidades proporcionen información sobre los cambios en los pasivos que surgen de las actividades de financiamiento.

En mayo de 2023, el Consejo emitió Acuerdos de Financiamiento con Proveedores (Enmiendas a la NIC 7 y la NIIF 7) para exigir que una entidad proporcione revelaciones adicionales sobre sus acuerdos de financiamiento con proveedores.

Otras Normas han realizado modificaciones menores consecuentes a la NIC 7. Estas incluyen la NIIF 10 Estados Financieros Consolidados (emitida en mayo de 2011), la NIIF 11 Acuerdos Conjuntos (emitida en mayo de 2011), Entidades de Inversión (Modificaciones a la NIIF 10, NIIF 12 y NIC 27) (emitida en octubre de 2012), la NIIF 16 Arrendamientos (emitida en enero de 2016) y la NIIF 17 Contratos de Seguro (emitida en mayo de 2017).

  El logotipo de la Fundación IFRS y el logotipo de IFRS for SMEs®, el logotipo de IASB®, el ‘dispositivo hexagonal’, IAS®, IASB®, ISSB™, IFRIC®, IFRS®, IFRS for SMEs®, IFRS Foundation®, International Accounting Standards®, International Financial Reporting Standards®, NIIF® y SIC® son marcas comerciales registradas de la Fundación IFRS, cuyos detalles adicionales están disponibles a pedido de la Fundación IFRS.   La Fundación de Normas Internacionales de Información Financiera es una corporación sin fines de lucro constituida en el Estado de Delaware, Estados Unidos de América, con la División de Sociedades de Delaware (n.º de expediente: 3353113), y está registrada como sociedad extranjera en Inglaterra y Gales (No. de registro: FC023235). Sede central: Columbus Building, 7 Westferry Circus, Canary Wharf, Londres E14 4HD, Reino Unido.   © Fundación IFRS 2024  

Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/iasb-launches-review-of-the-statement-of-cash-flows/

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Australia alinea la divulgación climática con los estándares internacionales luego de una amplia consulta

Publicado el 13 de septiembre de 2024 por Editor

La semana pasada, Australia aprobó una ley que exige la divulgación de información financiera relacionada con el clima para las grandes entidades.

Esta legislación, que entrará en vigor el 1 de enero de 2025, alinea los requisitos de presentación de informes con los estándares globales establecidos por el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB). La ley exige que las empresas incluidas en el ámbito de aplicación presenten informes de conformidad con la NIIF S2 (divulgaciones relacionadas con el clima) y fomenta la presentación voluntaria de informes de conformidad con la NIIF S1 (divulgaciones generales sobre sostenibilidad).

Esta legislación histórica es el resultado de un amplio proceso de consulta dirigido por el Consejo de Normas de Contabilidad de Australia (AASB), que se puso en marcha en octubre de 2023. Con más de 1000 participantes y 117 cartas de comentarios formales, las partes interesadas abogaron firmemente por alinear la información climática de Australia con las normas internacionales. Los comentarios impulsaron al AASB a adoptar un enfoque voluntario para la NIIF S1 (divulgaciones generales de sostenibilidad) y hacer obligatoria la NIIF S2 (divulgaciones relacionadas con el clima). Los resultados clave incluyen omitir por ahora las divulgaciones basadas en la industria, con un nuevo proyecto establecido para evaluar su relevancia para Australia. Las partes interesadas pidieron métricas simplificadas y alineadas a nivel internacional, centradas en la divulgación climática.

La legislación se aplica a entidades con más de 500 empleados, 500 millones de dólares en ingresos o 1.000 millones de dólares en activos, e introduce informes graduales para empresas medianas y pequeñas durante los próximos años.

La nueva ley también incluye un enfoque gradual para la presentación de informes sobre emisiones de Alcance 3, lo que otorga a las empresas un año adicional para cumplir plenamente y tres años de protección contra litigios relacionados con estas divulgaciones. Con su énfasis en la transparencia, la aplicación y la alineación global, esta legislación tiene como objetivo empoderar a los inversores, los reguladores y las partes interesadas con datos climáticos confiables.

Al alinearse con los estándares de la ISSB, esta legislación garantiza una mayor coherencia y comparabilidad en los informes climáticos, lo que prepara el terreno para que los inversores y otras partes interesadas puedan tomar decisiones informadas. En XBRL International, queremos felicitar a la AASB y a todos los involucrados.

John Turner, nuestro director ejecutivo (que… eh… como un expatriado australiano interesado) agregó: “Este logro es el resultado de más de dos años de esfuerzo y colaboración, logrando que Australia se alinee con los estándares de informes globales. Un buen primer paso. ¿El siguiente paso? Australia necesita ponerse al día con gran parte del resto del mundo. Los mandatos de informes XBRL ahora cubren el 84% del mundo medido en términos de capitalización de mercado global, unos USD 98 billones en total. Las empresas australianas actualmente tienen exactamente cero visibilidades digitales. Un mandato digital en Australia es algo que debería haberse implementado hace mucho tiempo”.

Lea más sobre los resultados de la consulta aquí y una actualización sobre la legislación aquí y aquí.

Normas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de la AASB Australia

La Cámara de Representantes del Gobierno de Australia confirmó las enmiendas del Senado al Proyecto de Ley de Enmienda de las Leyes del Tesoro de 2024

Martes 10 de septiembre de 2024

El 9 de septiembre de 2024, la Cámara de Representantes del Gobierno australiano confirmó las enmiendas del Senado al Proyecto de Ley de Enmienda de las Leyes del Tesoro (Infraestructura del Mercado Financiero y Otras Medidas) de 2024. Esto significa que solo falta la sanción real para que el proyecto de ley se convierta formalmente en ley. Este proceso debería ocurrir dentro de los próximos 7 a 10 días.

La AASB llevará a cabo una reunión pública virtual poco después de la sanción real, en la que considerará los proyectos de normas y votará formalmente sobre ellos.

Esta es la culminación de más de dos años de actividad y la AASB quisiera agradecer a todos aquellos que contribuyeron a lo largo del camino de creación de los Estándares australianos de informes de sostenibilidad (miembros del panel, partes interesadas que asistieron a las reuniones y brindaron comentarios), personal y miembros de la junta directiva de la ISSB, emisores de estándares nacionales, miembros de la junta directiva y personal de la AASB). Sin todo su compromiso no habríamos podido llegar a este punto.

Una vez que se confirme la fecha de la reunión, anunciaremos los detalles en LinkedIn, el boletín de AASB y el sitio web de AASB.

Australia aprueba ley para comenzar a presentar informes climáticos obligatorios en 2025

Marco Segal

9 de septiembre de 2024

La Cámara de Representantes de Australia votó hoy para aprobar el proyecto de ley de modificación de las Leyes del Tesoro, que incluye nuevos requisitos obligatorios de presentación de informes relacionados con el clima para empresas grandes y medianas, incluidas divulgaciones sobre riesgos y oportunidades relacionados con el clima y sobre emisiones de gases de efecto invernadero en toda la cadena de valor, a partir de 2025 para las empresas más grandes.

La votación sigue a la aprobación del proyecto de ley en agosto por el Senado, y marca el último paso legislativo importante hacia la aprobación de los nuevos requisitos de informes climáticos como ley.

La Cámara también votó para aprobar una nueva ley que establece una nueva Autoridad de Economía Neta Cero, responsable de guiar la transformación económica del país hacia emisiones netas cero, incluida la capacitación de los trabajadores para la transición energética y la coordinación con la industria y los inversores sobre las oportunidades de transformación.

La nueva legislación sobre divulgación climática fue introducida en enero de 2024 por el Tesorero australiano Jim Chalmers, creando requisitos de información relacionados con el clima que en líneas generales están en línea con las normas publicadas recientemente por el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB) de la Fundación IFRS. El Consejo de Normas de Contabilidad de Australia (AASB) está actualmente en el proceso de desarrollar las normas de divulgación climática alineadas internacionalmente para las empresas australianas, que se espera que se publiquen en breve, y el Consejo de Auditoría y Aseguramiento de Australia (AUASB) está desarrollando normas de aseguramiento para las divulgaciones climáticas a fines de 2024.

Los requisitos de presentación de informes iniciales comenzarán en enero de 2025, lo que supone un ligero aplazamiento respecto de la fecha de inicio propuesta en el proyecto de ley inicial, julio de 2024. Los requisitos de presentación de informes se aplicarán a todas las empresas públicas y grandes empresas privadas obligadas a proporcionar informes financieros anuales auditados a la Comisión Australiana de Valores e Inversiones (ASIC) que cumplan con umbrales de tamaño específicos, empezando por las empresas con más de 500 empleados, ingresos superiores a 500 millones de dólares o activos superiores a 1.000 millones de dólares, así como los propietarios de activos con más de 5.000 millones de dólares en activos. En el caso de las empresas medianas (más de 250 empleados, más de 200 millones de dólares en ingresos, más de 500 millones de dólares en activos), los requisitos de presentación de informes comenzarán en julio de 2026, y las empresas más pequeñas (más de 100 empleados, más de 50 millones de dólares en ingresos, más de 25 millones de dólares en activos) comenzarán un año después.

La legislación también incluye un enfoque gradual para la presentación de informes de Alcance 3, lo que permite a las empresas un año adicional desde el comienzo de sus requisitos de divulgación para informar sobre la cantidad de sus emisiones indirectas en la cadena de valor, además de tres años de protección contra litigios relacionados con las divulgaciones de Alcance 3.

Los grupos de inversores acogieron con satisfacción la aprobación de la nueva legislación sobre información climática. En una publicación posterior a la votación, el Consejo Australiano de Inversores en Fondos de Pensiones afirmó:

“Es oficial: la legislación gubernamental sobre divulgación obligatoria de información climática ha sido aprobada por el Parlamento. La divulgación debería proporcionar a los miembros de ACSI y a otros inversores información más clara sobre la exposición de las empresas en las que invierten a los riesgos físicos y transitorios relacionados con el cambio climático. Esta información se integrará en los procesos de inversión y los inversores la utilizarán en sus actividades de evaluación de riesgos y gestión de riesgos”.

Los planes para establecer la Autoridad de Economía Net Zero de Australia se presentaron por primera vez en mayo de 2023, luego de que el año anterior el gobierno de Albanese estableciera como ley los objetivos climáticos de Australia, incluidos sus objetivos de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 43% para 2030, en comparación con los niveles de 2005, y lograr cero neto para 2050. Las principales áreas de enfoque propuestas de la nueva autoridad incluían apoyar a los trabajadores, particularmente en sectores intensivos en emisiones, para acceder a nuevas habilidades y empleo, además de ayudar a los inversores y empresas a participar en oportunidades de transformación neta cero, y apoyar a las regiones y comunidades para atraer nuevas industrias de energía limpia en coordinación con programas y políticas en todo el gobierno.

Tras la aprobación por el Parlamento de la nueva legislación para crear la Autoridad, el diputado Patrick Gorman, Ministro Adjunto del Primer Ministro y Ministro Adjunto de la Función Pública, dijo:

“El Parlamento aprobó la Autoridad para una Economía Net Zero. Presenté este proyecto de ley para apoyar a las comunidades de toda Australia en la transición hacia una economía de emisiones netas cero. Esto es bueno para los trabajadores, bueno para las regiones y ayuda a Australia a alcanzar las emisiones netas cero para 2050”.

Mark fundó ESG Today después de una carrera de 20 años en gestión e investigación de inversiones. Antes de fundar ESG Today, Mark trabajó en Delaney Capital Management (DCM) en Toronto, Canadá, más recientemente como director de renta variable estadounidense de la empresa. Mientras estuvo en DCM, Mark formó parte del equipo ESG de la empresa, responsable de evaluar y hacer un seguimiento de los factores de sostenibilidad que afectan a las empresas de la cartera, y de evaluar la idoneidad de las empresas para su inclusión en la cartera. Mark también pasó varios años en la industria de investigación del lado de la venta, cubriendo los sectores de tecnología y servicios. Mark tiene un MBA de la Universidad de Columbia en Nueva York, un BBA de la Schulich School of Business de la Universidad de York en Toronto y es titular de la certificación CFA.

Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/australia-aligns-climate-disclosures-with-international-standards-after-extensive-consultation/

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Ya está disponible el borrador de la taxonomía VIP actualizada para 2024

Publicado el 20 de septiembre de 2024 por Editor

La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) ha publicado un borrador de la Taxonomía de Productos de Seguro Variable (VIP) actualizada para 2024. Esta actualización se produce tras la adopción por parte de la SEC de normas que modifican el Formulario N-4, que ahora es obligatorio para que los emisores de anualidades indexadas registradas (RILA) y anualidades de ajuste del valor de mercado registradas (MVA) registren sus ofertas.

El borrador de taxonomía, esencial para etiquetar datos específicos en formato Inline XBRL, ahora está disponible para revisión pública.

La nueva norma, adoptada como parte de la Ley de Asignaciones Consolidadas de 2023, extiende los requisitos de registro, presentación y divulgación a las anualidades variables de renta fija (RILA) y a las anualidades variables de renta fija (MVA), lo que garantiza que estos productos cumplan con los mismos estándares de presentación de informes que otras anualidades variables. Los emisores ahora deben presentar sus informes electrónicamente utilizando iXBRL dentro del sistema EDGAR de la SEC. Esto hace que las divulgaciones financieras de estos productos sean más transparentes y legibles por máquina, lo que ayuda a modernizar el proceso de presentación de datos.

Estos cambios continúan los esfuerzos más amplios de la SEC para mejorar los informes financieros de los productos de seguros, en particular a través de la adopción de estándares de informes digitales. Al ampliar los requisitos del Formulario N-4, la SEC está mejorando tanto la calidad de los datos como la accesibilidad para los inversores y los reguladores por igual.

Para explorar el borrador de la taxonomía y obtener más información, visite la página de taxonomía oficial de la SEC aquí.

Taxonomía SEC de RILA IXBRL Taxonomía VIP de EE. UU.

Taxonomías

Taxonomías XBRL actuales

Especificaciones técnicas y esquema

  • Instrucciones y especificaciones técnicas de la regla Volcker

En septiembre de 2019, la Comisión, junto con la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal («Junta»), la Oficina del Contralor de la Moneda («OCC»), la Corporación Federal de Seguro de Depósitos («FDIC») y la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos («CFTC»), adoptaron modificaciones a las regulaciones que implementan la sección 13 de la Ley de Sociedades de Cartera Bancarias (comúnmente conocida como la «Regla Volcker»). Consulte https://www.sec.gov/rules/final/2019/bhca-7.pdf.

Las modificaciones incluyeron modificaciones al requisito de que ciertas entidades bancarias sujetas a la Regla Volcker preparen y proporcionen a la agencia correspondiente ciertas mediciones cualitativas («métricas»). En relación con la publicación de la adopción, el personal de la SEC, junto con colegas de la Junta, la OCC, la FDIC y la CFTC, prepararon Instrucciones para la preparación de mediciones cuantitativas y una guía de especificaciones técnicas.

  • Esquema de datos de gestión de órdenes 2020 y generador de informes para corredores de bolsa

La Comisión adoptó requisitos para que los corredores-distribuidores utilicen un esquema de la Comisión y un procesador de PDF asociado para proporcionar a los clientes datos sobre el enrutamiento y el manejo de órdenes, y proporcionar al público datos agregados sobre el enrutamiento y el manejo de órdenes. Consulte https://www.sec.gov/rules/final/2018/34-84528.pdf. El esquema de datos de enrutamiento y manejo de órdenes y el procesador de informes para corredores-distribuidores y la especificación técnica preliminar correspondiente están disponibles a continuación.

  • Esquema resumido de tarifas de transacciones de bolsa de 2019 para acciones de NMS

La Comisión adoptó un programa piloto de tarifas de transacción para acciones de NMS que requiere que ciertas bolsas utilicen un esquema de la Comisión para publicar información sobre sus tarifas y cambios en las tarifas. Consulte https://www.sec.gov/rules/final/2018/34-84875.pdf.

El esquema resumido de tarifas de transacciones de intercambio de 2019 para acciones de NMS y la especificación técnica correspondiente están disponibles a continuación.

Borradores de taxonomías

  • Borrador de los archivos actualizados de la taxonomía de productos de seguros variables (VIP)

La Comisión adoptó normas que modifican el formulario que actualmente utilizan la mayoría de las cuentas separadas de anualidades variables, el Formulario N-4, para exigir a los emisores de anualidades indexadas registradas (RILA, por sus siglas en inglés) que registren las ofertas también en ese formulario. La Comisión también extendió los requisitos de registro, presentación y divulgación que adoptó para las ofertas de RILA a las ofertas de anualidades de ajuste del valor de mercado registradas (“anualidades MVA registradas”). Consulte https://www.sec.gov/files/rules/final/2024/33-11294.pdf.

Como parte de la norma adoptada, los emisores de RILA y anualidades registradas de MVA deben etiquetar cierta información en el Formulario N-4 en formato Inline XBRL para presentarla electrónicamente ante la Comisión utilizando el sistema de Recopilación, Análisis y Recuperación de Datos Electrónicos (EDGAR) en Inline XBRL. Los nuevos elementos necesarios para etiquetar esta información se incorporan en la taxonomía VIP porque las RILA y las anualidades registradas de MVA son productos de seguros cuyas ofertas se registran en el Formulario N-4.

El borrador de la versión actualizada de los archivos de taxonomía VIP se puede encontrar a continuación. Envíe sus comentarios técnicos a StructuredData@sec.gov antes de las 4:00 p. m. (hora del este de EE. UU.) del 12 de noviembre de 2024. Incluya “Taxonomía VIP actualizada de 2024” en el encabezado del asunto.

  • Esquema y generador de informes del borrador del informe de datos diarios del mercado (DMDR) de 2024

La Comisión adoptó el nuevo Reglamento SE en virtud de la Ley de Intercambio de Valores de 1934, que crea un régimen para el registro y la regulación de las instalaciones de ejecución de swaps basados en valores (SBSEF, por sus siglas en inglés) y aborda otras cuestiones relacionadas con la ejecución de swaps basados en valores en general. Consulte https://www.sec.gov/files/rules/final/2023/34-98845.pdf.

La norma requiere que los SBSEF registrados publiquen informes diarios de datos de mercado en sus sitios web utilizando un esquema XML personalizado y un renderizador de PDF, que la Comisión pondrá a disposición en su sitio web.

El borrador del esquema y los archivos del generador de informes se pueden encontrar a continuación. Envíe sus comentarios a StructuredData@sec.gov antes del 1 de mayo de 2024. Incluya “Borrador del esquema y generador de informes del Informe de datos diarios del mercado (DMDR) de 2024” en el encabezado del asunto.

  • Especificación técnica (pdf) (actualizada el 01/04/2024)
  • Esquema, renderizador e informe de muestra (zip) (actualizado el 1 de abril de 2024)
  • Repositorio de origen (actualizado el 1 de abril de 2024)
  • Borrador de los esquemas FpML y FIXML de 2015 para repositorios de datos de intercambio basados en seguridad

La Comisión propuso especificar la forma y la manera en que los repositorios de datos de swaps basados en valores (“SDRs”) ponen a disposición de la Comisión los datos de swaps basados en valores conforme a la Regla 13n-4(b)(5) de la Ley de Bolsa, exigiendo que los datos se pongan a disposición de acuerdo con los esquemas FpML o FIXML publicados en el sitio web de la Comisión. Véase http://www.sec.gov/rules/proposed/2015/34-76624.pdf. El período de comentarios públicos para la propuesta de regla finalizó el 22 de febrero de 2016.

Los borradores de los esquemas FpML y FIXML de 2015 para repositorios de datos de intercambio basados en valores y el borrador de la especificación técnica correspondiente están disponibles a continuación. Envíe sus comentarios sobre los borradores de los esquemas de 2015 y la especificación técnica a StructuredData@sec.gov e incluya “Borradores de esquemas de 2015 para SDR” en el asunto. El período de comentarios públicos para los borradores de los esquemas y la especificación técnica finalizó el 22 de febrero de 2016.

Última revisión o actualización: 12 de septiembre de 2024

Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/draft-of-updated-2024-vip-taxonomy-now-available/

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¿Quién demonios está usando IA generativa?

11 de septiembre de 2024

El panorama global de la adopción de GenAI muestra una historia de disparidad. © Shutterstock (en inglés)

Imagínate esto: estás sentado en tu escritorio, mirando un correo electrónico crucial para un cliente de alto perfil. Las palabras no fluyen del todo y la presión va en aumento. En lugar de agonizar con cada frase, recurres a ChatGPT. «Oye ChatGPT, ¿puedes ayudarme a pulir este correo electrónico?», escribes y, en cuestión de segundos, aparece una versión refinada en tu pantalla.

Escenas como esta se están reproduciendo innumerables veces en todo el mundo a medida que la IA generativa (GenAI) conquista el mundo. Desde el lanzamiento de ChatGPT, GenAI se ha integrado a la perfección en las rutinas diarias de aproximadamente quinientos millones de personas en todo el mundo. Es similar a una fiebre del oro digital, con usuarios de 209 países y 1 de cada 8 trabajadores en todo el mundo que se suben al carro. El potencial de GenAI para potenciar la productividad y remodelar la economía y la sociedad es nada menos que alucinante.

Nuestro reciente documento de trabajo profundiza en este notable fenómeno de la GenAI, utilizando datos novedosos del tráfico del sitio web y Google Trends. Nuestro objetivo era arrojar luz sobre la rapidez con la que se está propagando la GenAI, quién la está utilizando y cómo está cambiando nuestros hábitos en línea. Esto es lo que encontramos:

El ascenso meteórico de GenAI

El auge de GenAI ha sido asombroso. En marzo de 2024, las 40 principales herramientas de GenAI que rastreamos recibieron casi tres mil millones de visitas mensuales de cientos de millones de usuarios. ChatGPT destaca como el líder indiscutible de este boom, capturando más del 82,5% del tráfico total, con más de dos mil millones de visitas globales y 500 millones de usuarios cada mes.

El ritmo de adopción es particularmente notable. ChatGPT estableció un récord como el software de consumo de más rápido crecimiento en la historia, alcanzando los 100 millones de usuarios solo 64 días después del lanzamiento de la versión actualizada de ChatGPT3.5 en mayo de 2023. No está solo en este aumento; El chatbot de IA de Baidu, «Ernie Bot», superó los 200 millones de usuarios en solo ocho meses después de su lanzamiento.

Sin embargo, a pesar de estas impresionantes cifras, el tráfico de las herramientas de GenAI sigue estando por detrás de los sitios web más populares. Hay signos de saturación del mercado y de intensificación de la competencia. Por ejemplo, ChatGPT obtiene menos del dos por ciento del tráfico diario de Google. Además, el crecimiento de varias herramientas de GenAI, incluido ChatGPT, se ha estancado desde mediados de 2023, lo que indica que la novedad inicial puede estar desapareciendo y la competencia se está calentando. De cara al futuro, es probable que el crecimiento futuro de GenAI dependa de ampliar los límites de las capacidades de la IA y descubrir formas innovadoras de integrar estas herramientas en diversas aplicaciones. A medida que el panorama evoluciona, mantenerse a la vanguardia requerirá una adaptación continua y la exploración de nuevas posibilidades en el ámbito de la IA.

Figura 1. ChatGPT estableció un récord como el software de consumo de más rápido crecimiento en la historia, alcanzando los 100 millones de usuarios solo 64 días después del lanzamiento de GPT-3.5. Sin embargo, su crecimiento estancado desde mediados de 2023 sugiere una posible saturación del mercado y una creciente competencia. Fuente de datos: Semrush.

Los primeros usuarios de GenAI: ¿Quién lo está usando y cómo?

El perfil de los usuarios de GenAI proporciona información valiosa sobre sus fortalezas y los desafíos a los que se enfrenta. Principalmente, estas herramientas son utilizadas por hombres más jóvenes y altamente educados. Solo un tercio de los usuarios de ChatGPT son mujeres, significativamente menos que Google (48% mujeres) y Wikipedia (52% mujeres). Entre los usuarios, los de 18 a 24 años son los más activos, especialmente con las herramientas de vídeo GenAI. Casi la mitad de los usuarios de chatbots tienen un título universitario, superando el nivel educativo de la base de usuarios de Google.

Curiosamente, ChatGPT exhibe patrones de uso que contrastan fuertemente con las plataformas de entretenimiento tradicionales como Netflix. Mientras que Netflix experimenta picos de atracones durante el fin de semana, el uso de ChatGPT alcanza su punto máximo durante la semana laboral, mostrando un pronunciado patrón de montaña rusa que hace que el tráfico de Google parezca estable en comparación. El uso durante el fin de semana cae a aproximadamente dos tercios de sus máximos entre semana, lo que indica que las personas probablemente usan GenAI para tareas relacionadas con el trabajo.

El auge de la GenAI está remodelando nuestros hábitos digitales. Las plataformas tradicionales están sintiendo la presión a medida que los usuarios recurren cada vez más a alternativas impulsadas por IA para aprender y resolver problemas. Wikipedia, por ejemplo, ha experimentado una disminución en el tráfico desde el lanzamiento de GPT-4, mientras que Google Translate y Grammarly se han recuperado después de mejorar sus capacidades de IA. Cada vez más usuarios confían en ChatGPT para la adquisición de información, el desarrollo de habilidades y el procesamiento del lenguaje, mientras que también ayuda en tareas cognitivas y analíticas más complejas. A medida que GenAI continúa evolucionando, comprender la demografía de sus usuarios y los patrones de uso será crucial tanto para los desarrolladores como para las empresas que buscan aprovechar todo su potencial.

Figura 2. La IA generativa, en particular ChatGPT, ha demostrado un alcance global, con un uso registrado en 209 de las 218 economías a finales de marzo de 2024. Fuente de datos: Semrush y cálculo de los autores. Para ver los datos de cada país, haga clic aquí

Si bien la GenAI ha llegado a todas partes, su adopción varía significativamente según el nivel de desarrollo de un país. A finales de marzo de 2024, ChatGPT había llegado a usuarios de 209 países, lo que demuestra su impresionante difusión mundial. Sin embargo, esta expansión no ha estado exenta de desafíos, ya que sigue siendo evidente una brecha digital persistente.

Los países de bajos ingresos representan menos del uno por ciento del tráfico de GenAI, lo que pone de manifiesto las barreras a las que se enfrentan estas naciones para acceder y utilizar dichas tecnologías. Por el contrario, los países de ingresos medios se han convertido en las estrellas inesperadas del fenómeno GenAI, dominando el panorama al representar la mitad de todo el tráfico de ChatGPT. Sorprendentemente, a solo seis meses del lanzamiento de la herramienta, los países de ingresos medios superaron a los países de ingresos altos en el tráfico de ChatGPT. Países como India, Brasil, Filipinas e Indonesia exhiben altas tasas de adopción de GenAI en comparación con su PIB, consumo de electricidad y tráfico de motores de búsqueda.

Fuente de datos: GenAI y los datos de tráfico de los motores de búsqueda proceden de Semrush, lo que representa el total de visitas a las 40 principales herramientas de IA generativa y a Google, Bing y Yahoo en marzo de 2024, respectivamente. El consumo de electricidad para 2022 proviene de la Administración de Información Energética de EE. UU. El PIB medido en dólares estadounidenses de 2023 es del FMI.

Varios factores clave contribuyen a los diferentes niveles de adopción de GenAI en los distintos países:

  • Infraestructura digital: Existe una clara correlación entre una mayor penetración de la banda ancha fija, velocidades de Internet más rápidas y un mayor uso de las herramientas de GenAI.
  • Especialización del sector digital: Las economías que se centran en las exportaciones de servicios prestados digitalmente y cuentan con una sólida reserva de habilidades digitales tienden a mostrar tasas de adopción más altas.
  • Dominio del inglés: Si bien la fluidez en inglés está fuertemente asociada con un mayor uso de chatbots, no necesariamente se extiende a otros tipos de herramientas de GenAI o al tráfico web general.
  • Poder juvenil: Una mayor población juvenil se asocia con una mayor adopción de la IA generativa.

IA generativa para todos: garantizar el acceso y los beneficios equitativos

El potencial transformador de la IA generativa es inmenso, pero conlleva el desafío crítico de garantizar que sus beneficios se distribuyan de manera equitativa. Si bien la rápida adopción de estas tecnologías en los países de ingresos medianos es prometedora, también subraya la creciente brecha con los países de ingresos bajos.

Los responsables de la formulación de políticas desempeñan un papel vital y deben acelerar la inversión en infraestructura digital, fomentando el desarrollo de competencias digitales y apoyando el crecimiento de los sectores digitales. Abordar las barreras lingüísticas en las herramientas de IA e implementar medidas para garantizar el uso ético de la IA también es crucial para las partes interesadas de la industria. Al obtener una comprensión más profunda de los patrones de adopción de la IA y sus impactos, podemos trabajar hacia un futuro en el que los beneficios de la IA sean accesibles para todos. Esto no solo contribuirá al crecimiento sostenible e inclusivo en todo el mundo, sino que también aprovechará todo el potencial de las tecnologías digitales para mejorar la vida en el planeta. 

Publicado originalmente: https://blogs.worldbank.org/en/digital-development/who-on-earth-is-using-generative-ai-?cid=ECR_E_NewsletterWeekly_EN_EXT&deliveryName=DM230422

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