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FASB propone múltiples actualizaciones de la taxonomía para mejorar la información financiera


Publicado el 6 de septiembre de 2024 por Editor

Durante el verano, el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) publicó una serie de propuestas de actualización y mejora de la Taxonomía de Información Financiera de los PCGA, invitando al público a enviar sus comentarios para perfeccionar estas normas y mejorar la claridad y la coherencia de la información financiera. Aunque el período de presentación de comentarios para estas actualizaciones ya ha finalizado, vale la pena destacar los cambios propuestos.

Propuesta de guía de implementación de la taxonomía sobre el impuesto a la renta (tema 740):

El personal del FASB ha publicado una propuesta de Guía de implementación de la taxonomía para impuestos a las ganancias (Tema 740), basada en la Taxonomía de informes financieros GAAP de 2024. Esta guía tiene como objetivo ayudar a las empresas a modelar la declaración de impuestos a las ganancias de una manera que se alinee con el Tema 740 de la Codificación de Normas Contables del FASB.

Se vuelven a exponer las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP para la desagregación de los gastos del estado de resultados (subtema 220-40):

El FASB ha vuelto a exponer para su comentario las mejoras propuestas a la taxonomía de los PCGA, destinadas a mejorar la información sobre los gastos del estado de resultados. Estos cambios forman parte de una actualización del subtema 220-40, que se centra en proporcionar información más detallada sobre los gastos en los estados financieros. La nueva exposición incluye ejemplos ilustrativos de etiquetado y un nuevo grupo de relaciones de presentación.

Mejoras propuestas a la taxonomía GAAP relacionadas con la desagregación de gastos del estado de resultados:

El FASB también ha vuelto a publicar las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP para mejorar la desagregación de los gastos del estado de resultados. Esta propuesta, que tiene como objetivo abordar la demanda de los inversores de una mayor granularidad en los informes de gastos, incluyó un período de comentarios de 30 días.

Guía de estilo de taxonomía GAAP propuesta para referencias:

El personal del FASB publicó recientemente una propuesta de Guía de estilo de la taxonomía GAAP, Guía de estilo de referencia, para ayudar a garantizar el uso coherente de las referencias y los roles de referencia dentro de la taxonomía de informes financieros GAAP y la taxonomía de informes de la SEC. La Guía de estilo proporciona instrucciones detalladas sobre la asignación de referencias y roles a los elementos.

Puede encontrar una lista de mejoras de taxonomía propuestas en el sitio web de FASB.

Taxonomía del FASB


Mejoras propuestas a la taxonomía de los PCGA

Las mejoras propuestas a la Taxonomía de informes financieros GAAP y a la Taxonomía de informes SEC (denominadas colectivamente como la “Taxonomía GAAP”) tienen períodos de comentarios formales que corresponden a las Actualizaciones de Normas Contables (ASU) propuestas relacionadas u otros proyectos de mejora de la Taxonomía GAAP propuestos.

La siguiente información describe el proceso para exponer las mejoras propuestas a la Taxonomía GAAP e incluye enlaces a materiales de apoyo que están actualmente disponibles.

Una vez completado el debido proceso para las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP, las mejoras y su disposición se enumeran en la página Mejoras a la taxonomía GAAP (actualizaciones anuales pendientes).

Cómo y cuándo se proponen mejoras en la taxonomía GAAP

Mejoras propuestas a la taxonomía GAAP que resultan de las ASU propuestas:

Se espera que las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP para las ASU propuestas se expongan simultáneamente con las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP y con un período de comentarios correspondiente, que en la mayoría de los casos no es inferior a 30 días. Se proporcionan materiales de apoyo para comunicar las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP.

Otras mejoras propuestas a la taxonomía GAAP:

Se espera que las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP relacionadas con revisiones temáticas u otros proyectos de mejora tengan un período de comentarios de 30 a 60 días. Estos períodos de exposición no están vinculados a las ASU y pueden ocurrir durante todo el año dependiendo de cuándo se complete el proyecto. Los materiales de respaldo para las otras mejoras propuestas se incluirán en una tabla separada a continuación.

A continuación, se proporcionan todos los enlaces a los materiales de apoyo para las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP. Los constituyentes reciben notificaciones sobre las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP mediante alertas de acción del FASB y se les recomienda que se suscriban al canal de noticias “Novedades” para mantenerse al tanto de las mejoras relacionadas con la taxonomía GAAP. Los constituyentes también reciben información sobre las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP en el apéndice de cada ASU propuesta. El apéndice dirige al lector de la ASU propuesta a esta página de Mejoras propuestas a la taxonomía GAAP.

Comentarios sobre las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP

Se alienta a los constituyentes a que comenten las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP directamente en el Sistema de revisión y comentarios en línea de la taxonomía (TORCS) del FASB. Se proporciona un enlace a TORCS aquí. Las personas que proporcionen comentarios sobre las taxonomías deben registrarse con un «nombre de usuario» y una dirección de correo electrónico. Tenga en cuenta que todos los comentarios serán visibles para otros usuarios registrados. Para procesar los comentarios, los comentaristas deben (1) describir el problema claramente, (2) proporcionar ejemplos y/o frecuencia de ocurrencia, y (3) proporcionar una recomendación.

Las cartas con comentarios sobre las mejoras propuestas a la taxonomía GAAP deben enviarse directamente a xbrled@fasb.org. Todas las cartas con comentarios están disponibles en la página Cartas con comentarios-XBRL.

Las siguientes mejoras propuestas a la taxonomía GAAP están actualmente disponibles para comentarios:

Mejoras propuestas a la taxonomía GAAP que resultan de las ASU propuestas:

Mejoras propuestas a la taxonomía GAAP y materiales de apoyo

Otras mejoras propuestas a la taxonomía GAAP

La Taxonomía GAAP y los materiales de respaldo proporcionados a través de estos enlaces son sólo para fines de revisión y no se deben usar ni confiar en ellos para ningún otro fin que no sea esta revisión y comentario. Su uso de la Taxonomía GAAP para estos fines estará sujeto a los términos y condiciones que se encuentran en el enlace inicial a las taxonomías.


Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/fasb-proposes-multiple-taxonomy-updates-to-enhance-financial-reporting/

El FRC publica el borrador de la taxonomía 2025 para consulta


Publicado el 6 de septiembre de 2024 por Editor

El Consejo de Información Financiera (FRC) ha publicado una versión preliminar de la Taxonomía 2025 y está invitando al público a enviar comentarios hasta el 20 de septiembre de 2024. Este borrador presenta varias actualizaciones importantes diseñadas para mejorar la información financiera digital y brindar información más clara a los usuarios.

Los cambios principales incluyen la incorporación de nuevos puntos de entrada y conceptos para facilitar la presentación de informes digitales para las cuentas de Paquete exento de subsidiarias inactivas y empresas de interés comunitario en Companies House. Además, el borrador actualiza las etiquetas para alinearlas con las modificaciones recientes a las Normas de información financiera del Reino Unido, específicamente FRED 82 y FRED 84, e incluye un nuevo esquema central para la cuenta de pérdidas y ganancias detallada (DPL, por sus siglas en inglés) al tiempo que elimina la presentación de DPL del esquema central de informes financieros para simplificar la presentación de datos.

El borrador del conjunto de taxonomías 2025 también refleja actualizaciones de las extensiones para organizaciones benéficas e irlandesas, lo que garantiza que sean coherentes con los cambios regulatorios recientes.

Se recomienda a las partes interesadas que revisen el registro de cambios detallado que se incluye en el borrador del conjunto de herramientas para comprender en profundidad las revisiones propuestas. El objetivo del FRC es publicar la versión final del conjunto de herramientas de taxonomía, junto con una declaración de comentarios, en octubre.

Para participar en la consulta y brindar comentarios, puede utilizar la herramienta de comentarios del FRC, Yeti, o enviar respuestas por correo electrónico a xbrl@frc.org.uk.

Para obtener más información, visite el sitio web del FRC.

Taxonomía FRC


Se publicó el borrador del conjunto de taxonomías 2025

Tipos de noticias: Anuncio de consulta

Publicado: 2 de agosto de 2024

El FRC ha publicado una versión borrador del Conjunto de Taxonomías 2025.

La consulta sobre la versión preliminar del Conjunto de Taxonomías 2025 está abierta a comentarios públicos durante dos meses hasta el 20 de septiembre y las respuestas pueden enviarse a través de Yeti o por correo electrónico a xbrl@frc.org.uk.

El FRC tiene como objetivo publicar la versión final del Taxonomy Suite en octubre de 2024, junto con una declaración de comentarios.

Cambios clave en el conjunto de taxonomías 2025:

Se recomienda encarecidamente a los encuestados que lean el archivo changelog.pdf que se encuentra en la carpeta zip de descarga del borrador de Taxonomy Suite. Este archivo ofrece muchos más detalles sobre los cambios propuestos para este año y respalda el uso de los archivos de mapeo de Excel.

  • Se han actualizado y agregado etiquetas para permitir Acuerdos de financiamiento de proveedores aprobados por UKEB: modificaciones a la NIC 7 y la NIIF 7 y Falta de intercambiabilidad: modificaciones a la NIC 21
  • Se han actualizado y agregado etiquetas para permitir modificaciones a las Normas de información financiera del Reino Unido (FRED 82 y FRED 84).
  • Se han agregado nuevos puntos de entrada y conceptos para permitir la presentación de informes digitales de cuentas de paquetes exentos de empresas de interés comunitario y subsidiarias inactivas a Companies House
  • Creación de un nuevo esquema central DPL y eliminación de la presentación DPL del esquema central de informes financieros.
  • Se cambiaron los tipos de saldos y las etiquetas de “Emisión de acciones bonificadas”, “Aumento (disminución) de la deuda neta” y “Costo de servicios pasados ​​del plan de beneficios definidos” para reflejar mejor su significado.
  • Se actualizó “Número promedio de empleados durante el período” para usar nonNegativeDecimalItemType para abordar el problema donde los números de empleados se informan incorrectamente como un número negativo.
  • Se ha actualizado la extensión de Caridades.
  • La extensión irlandesa se ha actualizado este año e incluye los cambios realizados en el conjunto de taxonomías 2024.

Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/frc-releases-draft-2025-taxonomy-suite-for-consultation/

Comentarios sobre el borrador de la taxonomía de divulgación de información sobre ciberseguridad de la SEC


Publicado el 13 de septiembre de 2024 por Editor

A principios de este verano, XBRL US envió comentarios a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) sobre el borrador recientemente publicado de la taxonomía de Divulgación de Ciberseguridad (CYD). La taxonomía tiene como objetivo respaldar la implementación de la norma recientemente adoptada por la SEC sobre gestión de riesgos, estrategia, gobernanza y divulgación de incidentes de ciberseguridad. El borrador de la taxonomía está diseñado para facilitar la presentación de información relacionada con la ciberseguridad en formato Inline XBRL, lo que permite divulgaciones estructuradas y legibles por computadora.

Al exigir el uso de Inline XBRL, la norma pretende mejorar la accesibilidad y comparabilidad de los datos de ciberseguridad, lo que permitirá a los inversores, los reguladores y las partes interesadas analizar la información de manera más eficiente. La nueva taxonomía CYD describe los elementos específicos que las empresas deberán utilizar al etiquetar la información de ciberseguridad en sus informes.

En su revisión del borrador, XBRL US identificó varias cuestiones que requieren aclaración, como inconsistencias entre la taxonomía y la guía que la acompaña, incluidas las discrepancias en los identificadores y las etiquetas de los elementos. XBRL US también señaló los desafíos de etiquetar las divulgaciones narrativas, y observó que la superposición de contenido en los bloques de texto podría complicar el proceso de etiquetado. Se hicieron sugerencias para proporcionar más orientación sobre las dimensiones y los períodos de tiempo utilizados en la taxonomía, así como para aclarar el proceso de etiquetado de valores cuantitativos detallados incluidos en las divulgaciones narrativas.

La decisión de la SEC de implementar informes XBRL estructurados a través de XBRL es un paso importante para mejorar la calidad y la coherencia de las divulgaciones sobre ciberseguridad. Esta y otras opiniones son fundamentales para perfeccionar la taxonomía final y garantizar que sea práctica para las entidades que presentan informes.

Para obtener más información, revise el borrador de la taxonomía y los comentarios de XBRL US, ¡y permanezca atento a la taxonomía final!

Consulta sobre la taxonomía de ciberseguridad de la SEC de EE. UU.


Taxonomías

Taxonomías XBRL actuales

Especificaciones técnicas y esquema

  • Instrucciones y especificaciones técnicas de la regla Volcker

En septiembre de 2019, la Comisión, junto con la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal («Junta»), la Oficina del Contralor de la Moneda («OCC»), la Corporación Federal de Seguro de Depósitos («FDIC») y la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos («CFTC»), adoptaron modificaciones a las regulaciones que implementan la sección 13 de la Ley de Sociedades de Cartera Bancarias (comúnmente conocida como la «Regla Volcker»). Consulte https://www.sec.gov/rules/final/2019/bhca-7.pdf.

Las modificaciones incluyeron modificaciones al requisito de que ciertas entidades bancarias sujetas a la Regla Volcker preparen y proporcionen a la agencia correspondiente ciertas mediciones cualitativas («métricas»). En relación con la publicación de la adopción, el personal de la SEC, junto con colegas de la Junta, la OCC, la FDIC y la CFTC, prepararon Instrucciones para la preparación de mediciones cuantitativas y una guía de especificaciones técnicas.

La Comisión adoptó requisitos para que los corredores-distribuidores utilicen un esquema de la Comisión y un procesador de PDF asociado para proporcionar a los clientes datos sobre el enrutamiento y el manejo de órdenes, y proporcionar al público datos agregados sobre el enrutamiento y el manejo de órdenes. Consulte https://www.sec.gov/rules/final/2018/34-84528.pdf. El esquema de datos de enrutamiento y manejo de órdenes y el procesador de informes para corredores-distribuidores y la especificación técnica preliminar correspondiente están disponibles a continuación.

La Comisión adoptó un programa piloto de tarifas de transacción para acciones de NMS que requiere que ciertas bolsas utilicen un esquema de la Comisión para publicar información sobre sus tarifas y cambios en las tarifas. Consulte https://www.sec.gov/rules/final/2018/34-84875.pdf.

El esquema resumido de tarifas de transacciones de intercambio de 2019 para acciones de NMS y la especificación técnica correspondiente están disponibles a continuación.

Borradores de taxonomías

La Comisión adoptó normas que modifican el formulario que actualmente utilizan la mayoría de las cuentas separadas de anualidades variables, el Formulario N-4, para exigir a los emisores de anualidades indexadas registradas (RILA, por sus siglas en inglés) que registren las ofertas también en ese formulario. La Comisión también extendió los requisitos de registro, presentación y divulgación que adoptó para las ofertas de RILA a las ofertas de anualidades de ajuste del valor de mercado registradas (“anualidades MVA registradas”). Consulte https://www.sec.gov/files/rules/final/2024/33-11294.pdf.

Como parte de la norma adoptada, los emisores de RILA y anualidades registradas de MVA deben etiquetar cierta información en el Formulario N-4 en formato Inline XBRL para presentarla electrónicamente ante la Comisión utilizando el sistema de Recopilación, Análisis y Recuperación de Datos Electrónicos (EDGAR) en Inline XBRL. Los nuevos elementos necesarios para etiquetar esta información se incorporan en la taxonomía VIP porque las RILA y las anualidades registradas de MVA son productos de seguros cuyas ofertas se registran en el Formulario N-4.

El borrador de la versión actualizada de los archivos de taxonomía VIP se puede encontrar a continuación. Envíe sus comentarios técnicos a StructuredData@sec.gov antes de las 4:00 p. m. (hora del este de EE. UU.) del 12 de noviembre de 2024. Incluya “Taxonomía VIP actualizada de 2024” en el encabezado del asunto.

La Comisión adoptó el nuevo Reglamento SE en virtud de la Ley de Intercambio de Valores de 1934, que crea un régimen para el registro y la regulación de las instalaciones de ejecución de swaps basados en valores (SBSEF, por sus siglas en inglés) y aborda otras cuestiones relacionadas con la ejecución de swaps basados en valores en general. Consulte https://www.sec.gov/files/rules/final/2023/34-98845.pdf.

La norma requiere que los SBSEF registrados publiquen informes diarios de datos de mercado en sus sitios web utilizando un esquema XML personalizado y un renderizador de PDF, que la Comisión pondrá a disposición en su sitio web.

El borrador del esquema y los archivos del generador de informes se pueden encontrar a continuación. Envíe sus comentarios a StructuredData@sec.gov antes del 1 de mayo de 2024. Incluya “Borrador del esquema y generador de informes del Informe de datos diarios del mercado (DMDR) de 2024” en el encabezado del asunto.

  • Especificación técnica (pdf) (actualizada el 01/04/2024)
  • Esquema, renderizador e informe de muestra (zip) (actualizado el 1 de abril de 2024)
  • Repositorio de origen (actualizado el 1 de abril de 2024)
  • Borrador de los esquemas FpML y FIXML de 2015 para repositorios de datos de intercambio basados en seguridad

La Comisión propuso especificar la forma y la manera en que los repositorios de datos de swaps basados en valores (“SDRs”) ponen a disposición de la Comisión los datos de swaps basados ​​en valores conforme a la Regla 13n-4(b)(5) de la Ley de Bolsa, exigiendo que los datos se pongan a disposición de acuerdo con los esquemas FpML o FIXML publicados en el sitio web de la Comisión. Véase http://www.sec.gov/rules/proposed/2015/34-76624.pdf. El período de comentarios públicos para la propuesta de regla finalizó el 22 de febrero de 2016.

Los borradores de los esquemas FpML y FIXML de 2015 para los repositorios de datos de intercambio basados en valores y el borrador de la especificación técnica correspondiente están disponibles a continuación. Envíe sus comentarios sobre los borradores de los esquemas de 2015 y la especificación técnica a StructuredData@sec.gov e incluya “Borradores de los esquemas de 2015 para los SDR” en el asunto. El período de comentarios públicos para los borradores de los esquemas y la especificación técnica finalizó el 22 de febrero de 2016.

Última revisión o actualización: 12 de septiembre de 2024


Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/comments-on-sec-draft-cybersecurity-disclosure-taxonomy/

Carbon Accountable presiona para la implementación oportuna de la ley de divulgación climática corporativa de California


Publicado el 13 de septiembre de 2024 por Editor

La Ley de Responsabilidad de Datos Corporativos sobre el Clima de California (SB 253) tiene como objetivo mejorar la información financiera relacionada con el clima, y una hoja de ruta reciente de Carbon Accountable confirma que su cronograma de implementación de 2026 es factible.

La ley exige que las empresas estadounidenses con ingresos superiores a 1.000 millones de dólares que operan en California divulguen públicamente sus emisiones de GEI y se aseguren de que estén etiquetadas en iXBRL. El informe “CA SB 253: A Regulations Roadmap” describe cómo se pueden implementar sin demora los nuevos requisitos de presentación de informes, basados en el Protocolo de GEI, a pesar de las sugerencias de una prórroga de dos años.

La hoja de ruta describe cómo los nuevos requisitos de presentación de informes agilizarán la divulgación de datos de emisiones corporativas de manera oportuna, transparente y rentable. La ley exige que la Junta de Recursos del Aire de California (CARB o ARB) supervise la implementación del proceso de presentación de informes, asegurándose de que las empresas cumplan con el Protocolo de GEI. Esta decisión se tomó para agilizar el cumplimiento, reducir los costos y garantizar que los requisitos de California sean coherentes con los marcos de presentación de informes globales.

El documento sostiene que un aspecto clave de la implementación de la SB 253 debería ser la introducción de iXBRL para la divulgación de las emisiones de GEI. Este enfoque digital ayudará a estandarizar la divulgación de información climática, haciendo que el proceso de presentación de informes sea más eficiente y mejorando la transparencia tanto para los reguladores como para los inversores.

La hoja de ruta cuestiona la demora de dos años propuesta por la oficina del gobernador, argumentando que las regulaciones necesarias pueden adoptarse a tiempo para la fecha límite de presentación de informes de 2026. Los autores sostienen que posponer la implementación de la ley socavaría el liderazgo del estado en la acción climática en un momento en el que es esencial un progreso rápido.

Lea el informe aquí.

ESG GEI responsable del carbono de California


Carbon Accountable presenta la ley CA SB 253: una hoja de ruta de regulaciones que demuestra la viabilidad de su implementación en 2026

CA SB 253: Hoja de ruta para la reglamentación

Cable comercial

6 de agosto de 2024

Mapa detallado para lograr una implementación en el plazo previsto para 2026

SAN JOSÉ, California, 6 de agosto de 2024–(BUSINESS WIRE)–Hoy Carbon Accountable publicó «CA SB 253: A Regulations Roadmap», una guía detallada para la implementación según lo previsto de la Ley de Responsabilidad de Datos Corporativos sobre el Clima (SB 253). El documento identifica principios de política clave y presenta regulaciones ejemplares. Demuestra claramente la viabilidad de cumplir con el cronograma legal establecido por la ley y desafía rotundamente la lógica de la demora de dos años propuesta por la Oficina del Gobernador de California Gavin Newsom para esta ley climática crítica.

La SB 253 fue diseñada para cumplir con su propósito. La ley fue estructurada para minimizar la carga que tiene la Junta de Recursos del Aire de California (ARB) para desarrollar regulaciones y apoyar la implementación continua, garantizar la presentación de informes agilizados por parte de las empresas y brindar acceso a datos de emisiones de GEI fácilmente disponibles para las partes interesadas.

Puntos clave de la ley CA SB 253: una hoja de ruta para la reglamentación:

  1. Viabilidad de la implementación oportuna: La hoja de ruta demuestra claramente que las regulaciones pueden adoptarse y aplicarse sin demora para 2026. Después de identificar un conjunto de principios de política para informar el desarrollo de regulaciones y actividades de implementación, el informe establece regulaciones ejemplares en línea con estos principios e ilustra que es eminentemente alcanzable un camino factible y oportuno para la implementación de la Ley.
  2. Fundamento del estándar del Protocolo de GEI: reconocido mundialmente como el estándar de referencia, el Protocolo de GEI proporciona un marco coherente y fiable para la presentación de informes obligatorios y voluntarios. Esta alineación agiliza el cumplimiento, reduce la complejidad para todas las partes y facilita la integración sin problemas con otros requisitos de presentación de informes internacionales a los que se enfrentan las empresas en la actualidad.
  3. Compromiso con la transparencia y la simplicidad: La hoja de ruta destaca la importancia de la simplicidad en el proceso de implementación. Al contratar a una organización de informes de emisiones de GEI corporativa existente y replicar las prácticas de otras jurisdicciones, la ARB puede aprovechar la infraestructura y la experiencia existentes, evitando inversiones innecesarias y garantizando un acceso abierto a los datos de emisiones para los consumidores y las partes interesadas.
  4. Minimizar la carga de cumplimiento: las disposiciones de la Ley, como se destaca en la hoja de ruta, se centran en reducir la duplicación de esfuerzos para las empresas que presentan informes. Al permitir múltiples formatos de informes y simplificar los requisitos de verificación, la hoja de ruta destaca el hecho de que las empresas pueden cumplir sin enfrentar cargas regulatorias excesivas.

La abogada Catherine Atkin, autora principal de la Hoja de Ruta, afirmó: «Este informe muestra claramente que la Oficina del Gobernador, con su solicitud de un retraso de dos años para la implementación de la ley, exagera enormemente el trabajo que requiere la ARB para desarrollar las regulaciones necesarias y prepararse para la presentación de informes a tiempo. Nos hemos quedado sin tiempo, tenemos que actuar con la urgencia que exige la crisis climática».

El abogado Michael Schmitz, coautor, agregó: «No hay necesidad de empezar desde cero. La SB 253 fue diseñada para cumplir con su propósito. Crear un régimen de presentación de informes de primera clase no significa empezar desde cero ni generar trabajo innecesario para las empresas. Significa aprovechar lo que ya funciona y obtener resultados lo más rápido posible. Datos claros, transparentes y procesables para ayudar a informar la acción climática».

Acerca de Carbon Accountable

Carbon Accountable se lanzó en 2020 para diseñar y promover políticas de transparencia y rendición de cuentas sobre los datos de GEI con el fin de catalizar la acción climática e impulsar el desarrollo de la economía climática. La propuesta de divulgación obligatoria de las emisiones de GEI de las empresas con sede en California desarrollada por Carbon Accountable se convirtió en la Ley de Responsabilidad de Datos Corporativos sobre el Clima de California (SB 253), redactada por el senador Scott Wiener (D-11). Carbon Accountable actuó como copatrocinador del proyecto de ley y como principal asesor legal y técnico del mismo desde su primera presentación en enero de 2021.

La versión original de este comunicado de prensa puede consultarse en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20240806321317/en/

Contactos

Catherine Atkin, Esq. Responsable de las emisiones de carbono

+1 510 821 1441

catherine@carbonaccountable.org

Michael Schmitz, Esq. Responsable de las emisiones de carbono

+1 510 851 1331

michael@carbonaccountable.org


Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/carbon-accountable-pushes-for-timely-implementation-of-californias-corporate-climate-disclosure-law/

REFORMA O RIESGO DE IRRELEVANCIA


Ocho décadas después de Bretton Woods, el FMI debe profesionalizar y despolitizar sus decisiones

Si el FMI no existiera ya, tendríamos que inventarlo. Después de dos catástrofes que ocurren una vez cada siglo en rápida sucesión (la pandemia y la crisis financiera mundial), los países se han endeudado masivamente para ayudar a su población y sus instituciones a sobrevivir. Se avecinan más perturbaciones a medida que el planeta se calienta y surgen nuevos patógenos. Mientras tanto, las crecientes barreras al comercio y la inversión obstaculizan los mecanismos habituales para superar las brechas de oportunidades entre los países industriales envejecidos y las jóvenes economías en desarrollo. Esa creciente desconexión ha impulsado a millones de migrantes a enfrentarse a selvas densas y mares abiertos para encontrar un lugar en el mundo desarrollado, lo que a su vez ha aumentado los reclamos contra la integración global.

Para enfrentar mejor estos desafíos, necesitamos un FMI que oriente a los países hacia políticas que apoyen el intercambio internacional justo de bienes, servicios y capital, y que complemente a la Organización Mundial del Comercio subrayando los daños que puede causar no hacerlo. El Fondo también debería ofrecer una voz independiente sobre las políticas nacionales –especialmente aquellas que amenazan la estabilidad macroeconómica del país– y servir como prestamista de última instancia para los países que pierden la confianza de los mercados. Lamentablemente, si bien tenemos un FMI, su estructura anacrónica lo deja mal posicionado para llevar a cabo todas estas funciones.

Legitimidad

El FMI necesita legitimidad para satisfacer las necesidades de sus miembros. El Fondo fue creado cuando Estados Unidos era la única superpotencia, dotada de una fortaleza económica que le permitía mantenerse en gran medida al margen de la contienda y ser un ejecutor creíble, en su mayor parte imparcial, de las reglas que rigen el intercambio. Otros países no le envidiaban su poder de veto sobre decisiones clave ni su control, junto con sus aliados Canadá y Europa occidental, de los nombramientos de directivos y las decisiones operativas. Esta alianza occidental ha permanecido prácticamente indisputada hasta hace poco: en su apogeo durante la Guerra Fría, la Unión Soviética (y sus países satélites), aunque era una superpotencia militar, seguía siendo un enano económico y en gran medida estaba fuera del sistema comercial mundial. En su apogeo a fines de los años 1980, Japón, aunque era una potencia económica importante, dependía demasiado de Estados Unidos para desafiar su hegemonía; de hecho, hoy es parte de la alianza occidental. El control occidental ha sido desafiado sólo recientemente por el ascenso de China, que se ha convertido en una superpotencia económica y militar.

Por supuesto, las quejas sobre la escasa representación de los países que no pertenecen a la alianza occidental han ido en aumento desde hace tiempo. Las cuotas de los miembros del FMI representan sus derechos de voto y el monto de sus contribuciones de capital al Fondo. El máximo que un país puede pedir prestado al FMI en diversas circunstancias también es proporcional a su cuota. La cuota de Japón, del 6,47%, supera la de China, del 6,4%, aunque esta última es ahora una economía más de cuatro veces mayor. De manera similar, la cuota de la India es menor que las del Reino Unido y Francia, a pesar de que su economía ha superado a ambas en tamaño. Es difícil ver la razón de tal escasa representación hoy en día, aparte del deseo de la alianza occidental de aferrarse al poder.

El caso de la redistribución

El FMI necesita una imagen de legitimidad y de buen gobierno, no sólo para facilitar la negociación de normas y hacerlas cumplir imparcialmente, sino también para poder decidir cómo utilizar correctamente sus recursos. Hay razones por las que la alianza occidental ya no es adecuada para cumplir su cometido.

Lamentablemente, los temores de Estados Unidos de verse superado económicamente y, en última instancia, militarmente, combinados con la reducción de su espacio fiscal, significan que la política interna ha virado hacia un mayor aislacionismo. Estados Unidos ha pasado de ser el árbitro, generalmente motivado por la idea de que la apertura beneficia a todos, a convertirse en un actor, que desea la apertura en sus propios términos. Sin embargo, todavía quiere ser árbitro en organizaciones como el FMI. Políticamente, también es muy difícil para cualquier administración estadounidense o europea renunciar a cualquiera de los poderes que tiene, por mucho que su posesión disminuya la eficacia del FMI.

En un mundo en que la capacidad fiscal es limitada, el FMI debe prestar cada vez más a países en dificultades sin apoyo adicional de la alianza occidental. Como las pérdidas potenciales de los préstamos del FMI no son visibles en los libros contables de ningún gobierno en el corto plazo, y la alianza occidental sólo soporta una fracción de las pérdidas eventuales (proporcional a su cuota de participación), es tentador para el FMI utilizar los recursos del Fondo para ayudar a amigos o vecinos necesitados, incluso si el préstamo no es económicamente viable. Aunque siempre ha habido un componente político en los préstamos del FMI, el FMI ha tenido mayores posibilidades de diseñar un programa de rescate exitoso y recuperar sus préstamos gracias a la asistencia externa de la alianza occidental. Por ejemplo, Estados Unidos contribuyó con una parte considerable del paquete de rescate de 1994 para la crisis de México. Es posible que el FMI tenga que actuar cada vez más solo, con la alianza occidental ejerciendo el control, aunque con mucho menos dinero propio en juego.

Por último, la propia alianza occidental se está desintegrando. El gobierno de Donald Trump tenía serias diferencias comerciales con Canadá y Europa occidental, y no es impensable que, a medida que cambie la composición política de los gobiernos, habrá cada vez menos consenso en la alianza sobre la dirección económica. Esto podría dar lugar a una toma de decisiones impredecible si la alianza sigue controlando el FMI.

Cuotas y supervisión

Si no se puede confiar en que la alianza occidental siga proporcionando una buena gobernanza, la necesidad de redistribuir las cuotas del FMI en función del tamaño relativo de las economías cobra aún más importancia. Pero también puede tener consecuencias no deseadas. A medida que las diferencias geopolíticas fragmentan el mundo, ¿podría una hipotética alianza centrada en China, por ejemplo, bloquear los préstamos a países estrechamente vinculados a la alianza occidental, o viceversa? ¿No es una gobernanza disfuncional mejor que una parálisis absoluta?

Tal vez sea así, y por eso la reforma de las cuotas debería ir acompañada de un cambio en la gobernanza del FMI: el directorio ejecutivo ya no debería votar sobre todas las decisiones operativas, incluido cada programa de préstamos, sino que debería ser una dirección profesional independiente quien tome decisiones operativas en beneficio de la economía mundial. Los miembros del directorio deberían fijar objetivos generales y examinar periódicamente si se están cumpliendo, tal vez con la ayuda de la Oficina de Evaluación Independiente. En otras palabras, los directores ejecutivos deberían centrarse en la gobernanza, de forma muy similar a como lo hacen los directores de las empresas. Deberían fijar mandatos operativos, nombrar y cambiar a la dirección y supervisar el desempeño general, dejando las decisiones cotidianas en manos de la dirección.

En resumen, la manera de evitar la parálisis es profesionalizar la toma de decisiones y despolitizarla. Cuando se creó el FMI, John Maynard Keynes, temiendo la influencia indebida de los Estados Unidos, quería un directorio no residente. En el período inmediatamente posterior a la guerra, cuando las comunicaciones a larga distancia eran costosas y los viajes, principalmente en barco de vapor, llevaban tiempo, esto implicaba un directorio no ejecutivo y una gerencia con poder de decisión. Keynes fue desautorizado por Harry Dexter White, el negociador estadounidense en Bretton Woods. Es hora de reexaminar la idea de Keynes, pero dadas las mejoras en las comunicaciones y los viajes, exigir explícitamente que el directorio no residente sea decididamente no operativo.

El directorio seleccionaría a los principales funcionarios del FMI basándose en los candidatos que gocen de un consenso más amplio, en lugar de otorgar a determinados países o regiones el derecho a nombrarlos. Este proceso sería inevitablemente político, pero mientras el directorio establezca algunas calificaciones básicas para los candidatos designados, la politiquería ayudará a forjar un consenso en torno a los candidatos, lo que garantizará que puedan funcionar con eficacia.

Nuevo versus viejo

Los obstáculos políticos a una reforma radical del FMI son considerables, entre ellos, algunos miembros dominantes que no están dispuestos a ceder poder si consideran que ello podría indicar una posible debilidad política interna. Es mucho más fácil para los países miembros tomar medidas graduales, como la reciente revisión de las cuotas, y convencerse a sí mismos de que se trata de un avance. Las decisiones difíciles pueden dejarse para el próximo gobierno y, inevitablemente, volver a posponerse. Si así evoluciona el futuro, la organización seguirá existiendo, pero será menos legítima y pertinente para las necesidades del mundo. El FMI seguirá siendo valioso para las economías en desarrollo, pero tendrá mucha menos influencia a la hora de ayudar a la economía mundial a adaptarse.

Si las cuotas se modifican para reflejar la fortaleza económica sin ningún otro cambio en la gobernanza, China podría acabar teniendo la cuota más grande. Entonces, según el Convenio Constitutivo del FMI, la sede del organismo tendría que trasladarse a Pekín. La politización que Keynes temía continuaría, pero posiblemente con un nuevo conjunto de actores y reglas políticas y un nuevo conjunto de países insatisfechos y desvinculados.

Sin embargo, si los miembros reforman simultáneamente las cuotas y la gobernanza, un FMI independiente podría unir a un mundo fragmentado en torno a cuestiones clave. Para que resulte aceptable para el resto, esas reformas integrales deberían realizarse pronto, de lo contrario, el resto bien podría creer que se trata de un intento de la alianza occidental de conservar cierta influencia justo cuando el poder finalmente está cambiando.

Un FMI reformado podría ayudar a determinar nuevas reglas para el intercambio internacional, por ejemplo, estableciendo una lista preliminar de temas que se negociarán, teniendo en cuenta los cambios en la economía mundial. Dada la complejidad de los temas, podría reunir a un pequeño grupo de países para que lleven a cabo las negociaciones iniciales en el marco de sus consultas multilaterales. Si el FMI logra suficiente confianza, podría dar forma a esas nuevas reglas y hacer que se implementen. También podría afinar su análisis y asesorar mejor a los países sobre la sostenibilidad macroeconómica y externa, al tiempo que prestaba más eficazmente para que los países volvieran a encaminarse.

Ochenta años después de Bretton Woods, el mundo debe decidir si reforma el FMI para interactuar mejor con sus miembros y abordar sus desafíos, o si no actúa y permite que el Fondo desaparezca. 

RAGHURAM RAJAN es profesor en la Escuela Booth de la Universidad de Chicago y anteriormente se desempeñó como gobernador del Banco de la Reserva de la India y consejero económico del FMI.

Las opiniones expresadas en los artículos y otros materiales son las de los autores y no reflejan necesariamente la política del FMI.


Publicado originalmente: https://www.imf.org/en/Publications/fandd/issues/2024/06/Point-of-View-Reform-or-Risk-Irrelevance-Raghuram-Rajan

Lenguaje impreciso en los informes climáticos australianos


Por: Inversor ESG

27 de agosto de 2024

Los inversores y las empresas están utilizando términos vagos e intercambiables en sus divulgaciones relacionadas con el clima, según un nuevo informe de lavado verde de la Comisión Australiana de Valores e Inversiones (ASIC). El regulador realizó 47 intervenciones durante los 15 meses hasta junio de 2024, emitiendo más de 123.000 dólares australianos (82.000 dólares) en avisos de infracción a empresas como Northern Trust Asset Management y Morningstar Investment Management. El informe también enumeró los procedimientos de sanción civil contra el fondo de jubilación Active Super, el fideicomisario LGSS Pty Limited, Vanguard Investments Australia y Mercer Superannuation. Los tribunales determinaron que los tres habían incurrido en lavado verde, y Mercer recibió una multa de 11,3 millones de dólares australianos. La ASIC encontró un uso inconsistente e intercambiable de términos clave en las divulgaciones de las empresas que cotizan en bolsa, como «emisiones netas cero» y «neutro en carbono». También señaló la insuficiente divulgación de los principales insumos, hipótesis y contingencias utilizados para las declaraciones relacionadas con el clima. El regulador dijo que los fideicomisarios de jubilación habían utilizado una terminología vaga al hacer reclamos, a veces proporcionando representaciones infundadas u omitiendo detalles sobre las inversiones mantenidas. «Un pequeño número de fondos de jubilación tenían inversiones en empresas que parecían estar violando sus propios criterios de exclusión de inversiones», dijo la ASIC. Para ayudar a las entidades reguladas a evitar conductas indebidas relacionadas con el lavado verde, la comisión dijo que deberían considerar los requisitos de divulgación relevantes en los Estándares Australianos de Informes de Sostenibilidad cuando divulguen métricas y objetivos relacionados con el clima de manera voluntaria. La semana pasada, el Senado australiano aprobó enmiendas históricas a la Ley de Corporaciones, introduciendo informes climáticos obligatorios alineados con las divulgaciones relacionadas con el clima S2 del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad.


La ASIC continúa tomando medidas sobre las afirmaciones engañosas para disuadir la mala conducta de greenwashing

Publicado 23 agosto 2024

La ASIC ha realizado 47 intervenciones regulatorias para abordar la mala conducta de lavado verde durante el período de 15 meses hasta el 30 de junio de 2024, incluido el inicio de dos procedimientos en el Tribunal Federal y más de $ 123,000 en pagos de avisos de infracción.

La gama de intervenciones, descritas en el Informe 791 Intervenciones de la ASIC sobre la mala conducta de lavado verde: 2023-2024 (REP 791), tienen como objetivo erradicar las conductas engañosas y engañosas en relación con los productos y servicios relacionados con las finanzas sostenibles.

El informe también detalla las conclusiones, recomendaciones y ejemplos de buenas prácticas de sus actividades de supervisión entre el 1 de abril de 2023 y el 30 de junio de 2024.

La comisionada de la ASIC, Kate O’Rourke, dijo que combatir el lavado verde es fundamental para mantener la confianza en los productos y servicios relacionados con las finanzas sostenibles.

«Los inversores y los consumidores tienen derecho a recibir información precisa y fiable para poder tomar decisiones de inversión informadas y seguras. Las afirmaciones de greenwashing engañan a los inversores y a los consumidores, y socavan la confianza.

«En los casos en los que hemos identificado conductas indebidas de lavado verde, la ASIC ha intervenido para proteger a los inversores y consumidores, y para mantener la integridad del mercado».

Las intervenciones entre el 1 de abril de 2023 y el 30 de junio de 2024 incluyeron:

  • la obtención de 37 resultados de divulgación correctiva por parte de diversas entidades,
  • emitir ocho avisos de infracción por un total de más de $123,000, y
  • iniciando procedimientos de sanción civil contra LGSS Pty Limited (Active Super) (24-121MR) y Vanguard Investments Australia (24-061MR).

La ASIC también avanzó en el procedimiento de sanción civil contra Mercer Superannuation (Australia) Limited (24-173MR), que concluyó con una multa de 11,3 millones de dólares.

Las intervenciones regulatorias de la ASIC se relacionaron con:

  • divulgación insuficiente sobre el alcance de los filtros de inversión ESG y las metodologías de inversión,
  • inversiones subyacentes que sean incoherentes con los filtros de inversión ESG y las políticas de inversión divulgados, y
  • Declaraciones relacionadas con la sostenibilidad realizadas sin motivos razonables o sin suficiente detalle.

Las actividades de vigilancia del blanqueo verde de la ASIC abarcaron una amplia gama de sectores, incluidas las empresas que cotizan en bolsa, los fondos gestionados, los fondos de jubilación y el mercado mayorista de bonos verdes.

«Nuestra supervisión indica que hay un amplio margen de mejora y animamos encarecidamente a los emisores de productos y a sus asesores a que se centren en la calidad de las divulgaciones y en los datos que las sustentan.

«La información relacionada con la sostenibilidad, como cualquier otra, debe ser precisa, basarse en motivos razonables y ser fácilmente comprensible para los inversores», dijo la Sra. O’Rourke.

La ASIC insta a las entidades a tener en cuenta las conclusiones y recomendaciones de este informe, así como de la Hoja informativa 271 Cómo evitar el blanqueo verde al ofrecer o promover productos relacionados con la sostenibilidad (INFO 271) y el Informe 763 Intervenciones recientes de blanqueo ecológico de la ASIC (REP 763) para reducir el riesgo de blanqueo verde.

La ASIC reconoce los cambios significativos que se avecinan con la introducción propuesta de requisitos obligatorios de divulgación financiera relacionados con el clima para grandes empresas e instituciones financieras. El proyecto de ley que propone esta legislación ya ha sido aprobado por el Senado. Una vez que reciba la sanción real, la información estará disponible en el sitio web de la ASIC.

La ASIC adoptará un enfoque pragmático y proporcionado para la supervisión y aplicación de este nuevo régimen. Colaboraremos estrechamente con la industria a medida que desarrollemos la orientación adecuada para ayudarla a desarrollar la capacidad necesaria para cumplir con las nuevas obligaciones.

A lo largo de la transición al régimen obligatorio de información climática propuesto, la ASIC actuará para garantizar que se mantengan los estándares actuales de divulgación y gobernanza y que las entidades cumplan con sus obligaciones legales existentes, incluida la prohibición de larga data contra las conductas engañosas y engañosas.

Antecedentes

El greenwashing y las finanzas sostenibles son prioridades clave para ASIC, tal y como se describe en nuestro Plan Corporativo. La ASIC se centra en apoyar la integridad y la eficiencia del mercado a través de la supervisión y el cumplimiento de las normas actuales de gobernanza y divulgación para reducir los daños del lavado verde, al tiempo que se compromete estrechamente con los requisitos de divulgación financiera relacionados con el clima.

El INFO 271 de la ASIC, publicado en junio de 2022, establece una serie de preguntas que los emisores de productos financieros deben tener en cuenta a la hora de preparar las comunicaciones y divulgaciones sobre productos relacionados con la sostenibilidad.

Los inversores y consumidores pueden consultar el sitio web de Moneysmart para obtener más información sobre la inversión ESG.

Descargas

Más información

  • 24-061MR ASIC gana la primera acción de sanción civil por lavado verde contra Vanguard
  • 24-121MR El Tribunal determina que Active Super hizo afirmaciones engañosas de ESG en una acción de lavado verde presentada por ASIC
  • 24-173El Primer caso de lavado verde de la ASIC se traduce en una multa histórica de 11,3 millones de dólares para Mercer

Los comunicados de prensa de la ASIC son declaraciones puntuales. Tenga en cuenta la fecha de publicación y utilice la función de búsqueda interna en el sitio para verificar otros comunicados de prensa sobre el mismo tema o asuntos relacionados.


Publicado originalmente: https://www.esginvestor.net/live/loose-language-in-australian-climate-reports/

Las implicaciones para la estabilidad financiera de los intermediarios de criptoactivos multifuncionales: resumen ejecutivo


Resúmenes ejecutivos de FSI | 29 de agosto de 2024

Texto completo en formato PDF (164kb) | 3 páginas

Los intermediarios de criptoactivos multifunción (MCIs, por sus siglas en inglés) son empresas individuales o grupos de empresas afiliadas que ofrecen una amplia gama de servicios, productos y funciones de criptoactivos centrados en el funcionamiento de una plataforma de negociación. La mayoría de estas actividades y sus combinaciones tienen análogos en las finanzas tradicionales, pero a menudo no las proporciona la misma entidad o se proporcionan solo bajo importantes restricciones o controles para evitar conflictos de intereses y promover la integridad del mercado, la protección de los inversores y la estabilidad financiera.

La agitación del mercado de criptoactivos en mayo y junio de 2022 y el colapso de FTX en noviembre de 2022 ponen de relieve el hecho de que los MCI representan una parte fundamental de los mercados de criptoactivos y pueden exacerbar las vulnerabilidades estructurales en esos mercados. Algunos MCI están profundamente interconectados con una amplia gama de contrapartes en todo el ecosistema de criptoactivos. Como resultado, la falla de un MCI importante podría ser significativa para ese ecosistema debido a su centralidad e interconexión en el mercado. Los MCI también son un punto de entrada común para los inversores minoristas e institucionales en el ecosistema de criptoactivos y, por lo tanto, son canales potenciales para los efectos indirectos en el sistema financiero tradicional.

En este contexto, el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB) publicó en 2023 un informe titulado Las implicaciones para la estabilidad financiera de los intermediarios de criptoactivos multifunción para analizar la estructura y el funcionamiento de los intermediarios de criptoactivos multifunción, con el objetivo de evaluar los riesgos para la estabilidad financiera y derivar implicaciones para la consideración de políticas.

Intermediarios de criptoactivos multifunción

Características del funcionamiento y estructura de los DCL

Implicaciones de los IMC para la estabilidad financiera

Las vulnerabilidades de las MCI reflejan las de las finanzas tradicionales, incluido el apalancamiento, el desajuste de liquidez, las vulnerabilidades tecnológicas y operativas y las interconexiones dentro del ecosistema de criptoactivos y con las finanzas tradicionales. Además, ciertas combinaciones de funciones podrían exacerbar estas vulnerabilidades. Por ejemplo, la participación de las MCI en operaciones por cuenta propia, creación de mercado en sus propios lugares de negociación y préstamo y toma en préstamo de criptoactivos podría conducir a un mayor apalancamiento. Además, las vulnerabilidades de las MCI pueden verse amplificadas aún más por su falta de transparencia operativa y controles efectivos (por ejemplo, debilidades en la gobernanza y la gestión de riesgos), por la divulgación deficiente o nula y por los conflictos de intereses.

Los siguientes canales de transmisión pueden ser relevantes para evaluar cómo las vulnerabilidades originadas por los ICM podrían extenderse al sistema financiero tradicional y a la economía real:

  • Efectos sobre la confianza: El uso generalizado de los servicios de MCI por parte de inversores en criptoactivos poco sofisticados puede generar efectos adversos sobre la confianza que podrían propagarse a través de las monedas estables.
  • Exposiciones de las instituciones financieras a criptoactivos y servicios relacionados: Podrían existir vínculos entre las ICM y las instituciones financieras a través de su dependencia de los servicios de cada una (por ejemplo, custodia, comercio y préstamo de criptoactivos); a través de exposiciones directas entre ellas; o a través de monedas estables emitidas por las ICM respaldadas por activos financieros tradicionales.
  • Efectos sobre la riqueza: Los efectos adversos sobre la riqueza derivados del estrés o la quiebra de las MCI pueden aplicarse a los inversores que financian las MCI o invierten en criptoactivos relacionados o a los usuarios de sus servicios, ya que las MCI suelen proporcionar el único punto de entrada y salida al ecosistema de criptoactivos para muchos inversores.
  • Uso de criptoactivos en pagos y liquidaciones: Las IMC podrían promover la adopción de monedas estables u otros criptoactivos para remesas o como medio de intercambio o depósito de valor. La quiebra de una IMC importante o de una moneda estable emitida o promovida por una IMC podría tener efectos significativos en los mercados de criptoactivos y generar más efectos indirectos.

Conclusiones e implicaciones políticas

A pesar de que la evidencia sugiere que las vulnerabilidades de los criptoactivos aún no representan una amenaza significativa para la estabilidad financiera, existen importantes lagunas en la información que limitan la capacidad de evaluar con precisión las implicaciones de un colapso de los criptoactivos. Si bien los efectos indirectos de los mercados de criptoactivos al sistema financiero tradicional han sido limitados hasta ahora, los eventos de estrés han causado pérdidas significativas a los inversores en criptoactivos y han socavado la confianza en estos mercados.

Las implicaciones para la estabilidad financiera, tanto a nivel de jurisdicción individual como global, dependen de cómo se desarrolle el sector de criptoactivos, cómo cambie el papel de las ICM dentro del sector, hasta qué punto las ICM amplíen sus vínculos con las finanzas tradicionales y la implementación y cumplimiento efectivos de una regulación de criptoactivos consistente a nivel global.

A la luz de los hallazgos, el informe identifica implicaciones políticas que el FSB debe considerar en colaboración con los organismos de normalización pertinentes:

  • Evaluar si los riesgos de amplificación identificados para las combinaciones de funciones de MCI, así como la falta de gobernanza adecuada y los amplios conflictos de intereses, están adecuadamente cubiertos por las recomendaciones del FSB y el SSB o si justificarían medidas de política de mitigación adicionales.
  • Considerar formas de mejorar la cooperación transfronteriza y el intercambio de información para ayudar a las autoridades locales a regular y supervisar eficazmente las IMC que operan a nivel mundial.
  • Considerar formas de abordar las lagunas de información identificadas en el informe, incluyendo si las divulgaciones y los informes están adecuadamente cubiertos por las recomendaciones del FSB y el SSB o si justificarían medidas de política de mitigación adicionales.

Este resumen ejecutivo y los tutoriales relacionados también están disponibles en FSI Connect, la herramienta de aprendizaje en línea del Banco de Pagos Internacionales.


Publicado originalmente: https://www.bis.org/fsi/fsisummaries/exsum_22202.pdf

El RBI exige la presentación de información crediticia quincenal para aumentar la transparencia


Publicado el 6 de septiembre de 2024 por Editor

El Banco de la Reserva de la India (RBI) ha anunciado que, a partir de enero del próximo año, las instituciones de crédito (IC) deberán comunicar la información crediticia de sus prestatarios a las compañías de información crediticia (CIC) cada quince días (es decir, cada dos semanas).

Este nuevo mandato tiene como objetivo mejorar la transparencia y mejorar la precisión de los datos crediticios disponibles en el sistema financiero.

En la actualidad, las instituciones de crédito informan a las instituciones de crédito de forma mensual o en intervalos más cortos, si así se acuerda de mutuo acuerdo. El cambio a la presentación de informes quincenales permitirá a los prestamistas acceder a información más actualizada sobre los prestatarios, lo que permitirá una mejor evaluación de los riesgos y mejores decisiones de suscripción de préstamos. La notificación del RBI especifica que esta nueva frecuencia de presentación de informes debe cumplirse dentro de los siete días posteriores al final de cada quincena.

Este cambio normativo subraya la importancia de disponer de datos financieros oportunos y precisos para mejorar la gestión del riesgo crediticio y los procesos de toma de decisiones. La medida también debería fortalecer el ecosistema de información crediticia de la India. Según Rajesh Kumar, director general y director ejecutivo de TransUnion CIBIL, las actualizaciones de datos más frecuentes darán lugar a mejores registros crediticios, lo que facilitará un procesamiento más rápido de los préstamos y la resolución de las disputas de los consumidores.

Para más detalles sobre este desarrollo, ver aquí.

Crédito CIC India RBI


El RBI exige la presentación de información crediticia quincenal para aumentar la transparencia

Las entidades de crédito (EC) están obligadas a comunicar la información crediticia de sus prestatarios a las empresas de información crediticia.

(Foto: Reuters)

Aathira Varier Bombay

Última actualización: 08 de agosto de 2024 | 18:55 IST

El Banco de la Reserva de la India (RBI) ordenó el jueves que la frecuencia de presentación de información crediticia se haga quincenalmente como medida para impulsar la transparencia en el sistema. Esto entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2025, dijo el regulador bancario en una notificación el jueves.

En la actualidad, las instituciones de crédito (IC) están obligadas a comunicar la información crediticia de sus prestatarios a las sociedades de información crediticia (SIC) mensualmente o en intervalos más cortos acordados mutuamente entre la IC y las SIC.

Al anunciar la revisión de la política monetaria, Shakitkanta Das, gobernador del RBI, dijo: “Se propone aumentar la frecuencia de presentación de información crediticia a una frecuencia quincenal o en intervalos más cortos. En consecuencia, los prestatarios se beneficiarán de una actualización más rápida de su información crediticia, especialmente cuando paguen sus préstamos. Los prestamistas, por su parte, podrán realizar mejores evaluaciones de riesgo de los prestatarios”.

Según los expertos, esto permitirá a los prestamistas tomar mejores decisiones de suscripción y, al mismo tiempo, garantizar una resolución más rápida de las disputas de los consumidores. Rajesh Kumar, director general y director ejecutivo de TransUnion CIBIL, afirmó que la decisión es una medida muy progresista que fortalecerá el sistema de información crediticia: “Con una presentación de datos más frecuente por parte de los bancos y las instituciones crediticias, las CIC podrán actualizar los registros crediticios más rápidamente, lo que se traducirá en una mayor disponibilidad de datos actualizados para que los otorgantes de crédito puedan tomar decisiones crediticias informadas. Esto también ayudará a resolver las disputas de los consumidores más rápidamente en función de los datos actualizados en los registros crediticios”.

En la notificación del RBI se indica que las instituciones de crédito deben garantizar que la presentación quincenal de la información crediticia a las instituciones de crédito de inversión debe realizarse dentro de los siete días naturales siguientes a la quincena de presentación de informes correspondiente. El RBI también indica que las instituciones de crédito de inversión deben proporcionar una lista de los prestamistas que no cumplen con los plazos de presentación quincenal de datos al Departamento de Supervisión del RBI en intervalos semestrales.

“Estas instrucciones entrarán en vigor a partir del 1 de enero de 2025. Sin embargo, se alienta a los CI y CIC a que hagan efectivas estas instrucciones lo más rápidamente posible, pero no más tarde del 1 de enero de 2025”, decía la notificación del RBI, añadiendo que los CIC y CI que contravengan o incumplan las instrucciones serán responsables de acciones penales.


Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/rbi-mandates-fortnightly-credit-information-reporting-to-boost-transparency/

El FRC publica un documento de debate sobre el futuro de la información digital en el Reino Unido


Publicado el 6 de septiembre de 2024 por Editor

El mes pasado, el Consejo de Información Financiera (FRC) publicó un documento de debate destinado a recopilar opiniones de las partes interesadas sobre los desarrollos clave que podrían dar forma al futuro de la información digital en el Reino Unido.

Aborda la necesidad de un enfoque legislativo actualizado sobre los informes digitales a la luz del panorama del Reino Unido posterior al Brexit y los posibles beneficios y desventajas de alejarse del marco del Formato Electrónico Único Europeo (ESEF).

El documento también busca retroalimentación sobre el futuro de los informes digitales estructurados y el potencial para extender los requisitos digitales a otras divulgaciones regulatorias, como los informes de sostenibilidad.

Teniendo en cuenta las preferencias y necesidades de las distintas partes interesadas (entre ellas, los preparadores, los usuarios finales y los reguladores), el FRC pretende desarrollar un marco de presentación de informes digitales que equilibre los requisitos de cumplimiento con la necesidad de disponer de datos accesibles y de alta calidad. El FRC también destaca la importancia de la colaboración entre los reguladores del Reino Unido para garantizar que las normas de presentación de informes digitales sean coherentes, sólidas y propicias para alcanzar objetivos de política más amplios, como la lucha contra los delitos económicos y la mejora de la transparencia corporativa.

Esta iniciativa ofrece una oportunidad oportuna para que las partes interesadas influyan en la dirección de los estándares de información digital en el Reino Unido y se aseguren de que satisfacen las necesidades de todos los usuarios. Animamos a nuestros lectores a participar detenidamente en esta consulta.

Las respuestas serán bienvenidas hasta el 1 de noviembre y pueden enviarse por correo electrónico a XBRL@frc.org.uk.

Para obtener más detalles y participar en la consulta, visite el sitio web del FRC.

Informes digitales FRC UK


Se lanza un documento de debate sobre el futuro de la información digital en el Reino Unido

Publicado: 13 de agosto de 2024

Como parte de un grupo Inter regulatorio, el Consejo de Información Financiera anunció hoy el lanzamiento de un documento de debate exhaustivo sobre el futuro de la información digital en el Reino Unido.

El grupo, integrado por la Autoridad de Conducta Financiera, Companies House, HMRC y Charity Commission for England and Wales, tiene como objetivo recabar las opiniones de las partes interesadas sobre los avances cruciales en materia de informes digitales. El documento aborda los cambios en el panorama regulatorio y considera el impacto de la recientemente aprobada Ley de Delitos Económicos y Transparencia Corporativa de 2023.

El FRC ha estado desarrollando y manteniendo taxonomías del Reino Unido durante más de una década, brindando un marco para la elaboración de informes digitales coherentes y de alta calidad. El conjunto de taxonomías del Reino Unido desempeña un papel crucial a la hora de minimizar las cargas sobre las empresas y, al mismo tiempo, respaldar el crecimiento económico al permitir a los inversores acceder y comparar información de manera eficiente y permitir a los reguladores confirmar el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios.

Los temas clave tratados en el documento de debate incluyen:

  1. Posibles alternativas a la taxonomía del formato electrónico único europeo (ESEF) para los mercados regulados del Reino Unido
  2. Cambios propuestos a los informes digitales estructurados para apoyar las iniciativas de divulgación regulatoria
  3. Consideraciones para el aseguramiento obligatorio del etiquetado digital
  4. El impacto de los requisitos de «etiquetado completo» en las empresas y las organizaciones benéficas
  5. Estrategias para ayudar a las partes interesadas a adaptarse a los nuevos requisitos de informes digitales

El documento de debate busca la opinión de una amplia gama de partes interesadas, incluidos los encargados de preparar informes financieros, los inversores, los proveedores de software, los contables y los reguladores. Su objetivo es ayudar a dar forma al futuro de los informes digitales en el Reino Unido, garantizando que satisfagan las necesidades de todos los usuarios y, al mismo tiempo, promoviendo la transparencia, la comparabilidad y la eficiencia en los informes corporativos.

Queremos escuchar a nuestros grupos de interés sobre cómo podemos seguir desarrollando la información digital en el Reino Unido y mejorar aún más los beneficios que ofrece. La inteligencia de mercado, la información y los datos son cada vez más importantes tanto para la toma de decisiones como para el seguimiento de los resultados, por lo que es fundamental que establezcamos una estrategia para las taxonomías del Reino Unido que siga siendo útil para las empresas en el futuro.

Mark Babington, director ejecutivo de Normas Regulatorias

El FRC alienta a todas las partes interesadas a enviar sus respuestas al documento de debate a XBRL@frc.org.uk antes del 1 de noviembre de 2024.


Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/frc-launches-discussion-paper-on-the-future-of-digital-reporting-in-the-uk/

Análisis de escenarios climáticos – Prácticas de supervisión emergentes – Resumen ejecutivo


Resúmenes ejecutivos de FSI | 29 de agosto de 2024

Texto completo en formato PDF (194kb) | 3 páginas

El análisis de escenarios climáticos es una herramienta de evaluación de riesgos que ofrece un marco metodológico hipotético para explorar cómo podrían materializarse los riesgos financieros relacionados con el clima en posibles situaciones futuras. A diferencia de los modelos de riesgo tradicionales que se basan en datos históricos, el análisis de escenarios es útil para evaluar los riesgos financieros relacionados con el clima debido a las importantes incertidumbres relacionadas con el cambio climático.

En el sector financiero, el análisis de escenarios climáticos es una herramienta importante que utilizan tanto los supervisores como las instituciones financieras para evaluar los riesgos financieros relacionados con el clima. Este resumen ejecutivo ofrece una descripción general de los escenarios climáticos de la Red para la Ecologización del Sistema Financiero (NGFS)1 y se basa en el informe de 2022 Análisis de escenarios climáticos por jurisdicciones: conclusiones y lecciones iniciales publicado conjuntamente por la NGFS y el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB).

Objetivos del análisis de escenarios climáticos

En la práctica, los supervisores utilizan el análisis de escenarios climáticos para diversos fines, entre ellos, evaluar:

  • Cómo los riesgos relacionados con el clima pueden afectar la estabilidad financiera (una visión macro prudencial)
  • Cómo los riesgos relacionados con el clima pueden afectar a las instituciones financieras individuales (una visión micro prudencial)
  • Qué factores y riesgos ambientales pueden afectar a las aseguradoras, según lo establecido en los Principios básicos de seguros de la Asociación Internacional de Supervisores de Seguros

El análisis de escenarios climáticos responde a más de un objetivo en la mayoría de las jurisdicciones encuestadas. El uso más común de este tipo de análisis es evaluar cómo los riesgos relacionados con el clima podrían afectar a las instituciones financieras individuales a nivel micro prudencial y a la estabilidad financiera a nivel macro prudencial. El uso menos común es utilizar el ejercicio para formular políticas gubernamentales relacionadas con el clima.

Las instituciones financieras utilizan el análisis de escenarios climáticos para evaluar su exposición al riesgo relacionado con el clima y cumplir con los requisitos de divulgación, por ejemplo, los relacionados con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

Realización de un análisis de escenarios climáticos

Los supervisores suelen utilizar uno de tres enfoques diferentes al realizar un análisis de escenarios climáticos: un enfoque de arriba hacia abajo2, un enfoque de abajo hacia arriba3 y un enfoque híbrido. El enfoque más común es el de arriba hacia abajo.

Tanto los supervisores como las instituciones financieras podrían utilizar el siguiente ejemplo estilizado, que implica cuatro pasos clave, al realizar un análisis de escenario climático:

Los escenarios NGFS

Los escenarios NGFS se desarrollaron principalmente con fines de evaluación de riesgos, centrándose en los impactos sobre la economía y el sector financiero en horizontes temporales largos.

Marco de escenarios NGFS en la fase IV

En la actualidad, siete escenarios de la NGFS ofrecen una gama de resultados plausibles sobre cómo el cambio climático, la política climática y las tendencias tecnológicas podrían afectar la economía y el sistema financiero. Los escenarios más utilizados son las políticas actuales, el cero neto en 2050 y la transición retrasada. Estos escenarios exploran los riesgos que surgirían de un mundo invernadero 5, transiciones ordenadas 6 y desordenadas 7.

La NGFS publicará nuevos escenarios a corto plazo con horizontes de tres a cinco años. Los escenarios a corto plazo pueden superar las limitaciones en el análisis de riesgos macroeconómicos y financieros, en particular las relaciones entre el clima y la economía a largo plazo, tal como se reflejan en los escenarios climáticos actuales de la NGFS.

Resultados de los análisis de escenarios climáticos

En la mayoría de las jurisdicciones estudiadas, el escenario de transición desordenada tuvo los impactos más severos en términos de reducción del producto interno bruto y aumento de las pérdidas financieras. En ambos escenarios, el impacto más importante se produjo en los sectores con uso intensivo de carbono, como la extracción de petróleo, gas y carbón.

En escenarios de alto riesgo físico, donde ocurren desastres naturales más severos y frecuentes, podría haber un impacto significativo en la mayoría de los sectores locales, incluidos la agricultura, la minería y la construcción. Por ejemplo, las inundaciones graves concentradas en una zona geográfica específica o en áreas densamente pobladas pueden aumentar el impacto en los sectores locales.

Desafíos

El principal desafío al realizar análisis de escenarios climáticos se relaciona con la disponibilidad, la coherencia y la comparabilidad de los datos. Por ejemplo, los datos sobre las emisiones de gases de efecto invernadero de la contraparte de un banco pueden no estar disponibles o carecer de granularidad. Esto puede limitar la comprensión de las instituciones financieras sobre la exposición de sus contrapartes a los riesgos de transición. Las autoridades utilizan modelos internos, el juicio de expertos y fuentes de datos de terceros para abordar las lagunas de datos. Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) publicadas recientemente también deberían ayudar a abordar las lagunas de datos. Estas normas exigen que las instituciones financieras divulguen información relacionada con la sostenibilidad y el clima.

Para mejorar los análisis de escenarios climáticos, es fundamental que las instituciones financieras y los supervisores cooperen a través de las fronteras para compartir buenas prácticas entre jurisdicciones. La colaboración global ayudará a avanzar hacia un marco común que equilibre la estandarización y la comparabilidad con las particularidades locales.

Este resumen ejecutivo y los tutoriales relacionados también están disponibles en FSI Connect, la herramienta de aprendizaje en línea del Banco de Pagos Internacionales.


1 Las publicaciones relevantes de NGFS sobre escenarios climáticos se pueden encontrar en el sitio web de NGFS.

2 Enfoque de arriba hacia abajo es aquel en el que la autoridad financiera ejecuta el análisis internamente, lo que le permite cubrir una muestra amplia de instituciones financieras.

3 Un enfoque ascendente se basa en que las instituciones financieras presenten su propia evaluación de impacto de cada escenario. La ventaja de este enfoque es que genera datos importantes sobre la exposición a nivel de empresa.

4 La NGFS actualiza periódicamente el marco de escenarios. En el marco actual (fase IV) hay siete escenarios, en comparación con los seis escenarios incluidos en el informe conjunto NGFS-FSB publicado en noviembre de 2022. El marco de escenarios de la NGFS en 2022 incluía el escenario divergente de cero emisiones netas (que se eliminó en la fase IV) y no incluía dos de los escenarios actuales: baja demanda y mundo fragmentado.

5 Los escenarios de mundo invernadero suponen que se implementan algunas políticas climáticas en algunas jurisdicciones, pero los esfuerzos globales son insuficientes para detener un calentamiento global significativo.

6 Escenarios ordenados suponen que las políticas climáticas se introducen tempranamente y se vuelven gradualmente más estrictas.

7 Los escenarios desordenados exploran un mayor riesgo de transición debido a que las políticas se retrasan o son divergentes entre países y sectores.


Publicado originalmente: https://www.bis.org/fsi/fsisummaries/exsum_22203.pdf