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Estado y tendencias de la fijación del precio del carbono 2024 – Avances positivos en la fijación del precio del carbono, pero se necesita más


21 DE MAYO DE 2024

La fijación del precio del carbono puede ser una de las herramientas más poderosas de que disponen los responsables de la formulación de políticas para incentivar la reducción de emisiones como parte de una combinación integrada de políticas. Hace una década, las políticas de fijación de precios del carbono cubrían solo el 7% de las emisiones globales. En la actualidad, casi una cuarta parte está cubierta por estos instrumentos.

Hay motivos para el optimismo a medida que la fijación del precio del carbono y los mercados de carbono continúan evolucionando y creciendo, y a medida que se introducen nuevos esquemas e instrumentos que llevaron a que los ingresos alcanzaran un récord de USD 104 mil millones en 2023. De manera prometedora, la mayor parte de los ingresos recaudados se destinaron a programas relacionados con el clima y la naturaleza.

Hace una década, las políticas de fijación de precios del carbono cubrían solo el 7% de las emisiones globales. En la actualidad, casi una cuarta parte está cubierta por estos instrumentos.

El número total de instrumentos implementados también aumentó: hoy en día, hay 75 instrumentos de fijación de precios del carbono en funcionamiento, con esfuerzos recientes en Australia, Hungría, Eslovenia, México y Taiwán, China.

Y estas políticas también se están adaptando cada vez más a los contextos nacionales y a los nuevos sectores. Los grandes países de ingresos medianos, como Brasil, India, Chile, Colombia y Turquía, están haciendo progresos notables en la aplicación de regímenes de comercio de derechos de emisión. Si bien los sectores de la energía y la industria siguen representando la mayor parte de la cobertura de la fijación del precio del carbono, también hay avances en otros sectores, como la aviación internacional, el transporte marítimo y los residuos. Países como China, Vietnam, Tailandia y Singapur también buscan cada vez más la complementariedad entre las políticas de fijación de precios del carbono y los mercados de carbono mediante la inclusión de marcos de crédito de carbono en sus combinaciones de políticas. Este enfoque puede respaldar los instrumentos de fijación de precios nacionales y ayudar a que la señal del precio del carbono llegue a los sectores no cubiertos.

A pesar de las tendencias positivas que se describen en el informe Estado y Tendencias de la Fijación del Precio del Carbono de este año, una fijación más alta de precios y una cobertura más amplia serán esenciales para liberar realmente el potencial de la fijación del precio del carbono. Esto requerirá un compromiso político, marcos globales más sólidos e iniciativas para compartir las mejores prácticas que puedan ayudar a impulsar la ambición. El tiempo no está de nuestro lado, ya que los países tendrán que avanzar más y más rápido para doblegar decisivamente la curva de emisiones y salvaguardar un planeta habitable.

A pesar de las tendencias positivas que se describen en el informe Estado y Tendencias de la Fijación del Precio del Carbono de este año, una fijación más alta de precios y una cobertura más amplia serán esenciales para liberar realmente el potencial de la fijación del precio del carbono.

El informe anual sobre el estado y las tendencias proporciona información objetiva y actualizada sobre los principales avances en la fijación del precio del carbono, lo que refleja nuestros esfuerzos por convertirnos en un banco de conocimientos de clase mundial. Es parte de nuestro esfuerzo general para ayudar a los países de todo el mundo a comprender y desarrollar una gama completa de políticas de fijación de precios del carbono, incluso a través de nuestro programa de Asociación para la Implementación del Mercado.

Espero que el informe de este año, al igual que sus predecesores, informe, influya e incentive a los gobiernos, los socios del sector privado y las partes interesadas de la sociedad civil para que apoyen políticas que pongan un precio al carbono y ayuden a doblegar de manera decisiva la curva de emisiones.

Descargue el informe: Estado y tendencias de la fijación del precio del carbono 2024


Jennifer J. Sara
Director Mundial, Grupo de Cambio Climático, Banco Mundial

La adopción de la fijación del precio del carbono ha sido limitada en el último año, pero hay signos prometedores de adopción en los países de ingresos medios

• En todo el mundo existen 75 sistemas de impuestos sobre el carbono y comercio de derechos de emisión.

• En los últimos 12 meses se ha producido una ganancia neta de dos instrumentos de fijación del precio del carbono.

• Los países de ingresos medios, incluidos Brasil, India y Turquía, han avanzado en la implementación de la fijación del precio del carbono.

• La aplicación también avanzó a nivel subnacional, a pesar de algunos contratiempos.

• Se observaron progresos en las iniciativas multilaterales sectoriales para la aviación y el transporte marítimo internacionales.

• Se puso en marcha el Mecanismo de Ajuste en Frontera de las Emisiones de Carbono de la Unión Europea, que exige a los importadores de determinados productos que informen de las emisiones implícitas.

Los precios del carbono siguen siendo insuficientes a pesar de una década de fuerte crecimiento

• Sigue existiendo una brecha de implementación entre los compromisos de los países y las políticas implementadas.

• Los instrumentos de fijación del precio del carbono cubren alrededor del 24% de las emisiones mundiales. Los impuestos sobre el carbono y los sistemas de comercio de derechos de emisión (RCDE) que se están estudiando actualmente podrían elevar la cobertura a casi el 30 %, pero esto requerirá un fuerte compromiso político.

• Si bien las tasas del impuesto sobre el carbono mostraron ligeros aumentos, los cambios de precios dentro de los SCE fueron mixtos, ya que diez sistemas experimentaron disminuciones de precios en los últimos 12 meses, incluidos los ETS de larga data en la Unión Europea, Nueva Zelandia y la República de Corea.

• Los niveles de precios siguen estando por debajo de la ambición necesaria para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París.

Los ingresos por precios del carbono alcanzaron nuevos máximos

• Los ingresos por precios del carbono en 2023 superaron por primera vez los 100.000 millones de dólares, impulsados por los altos precios en la UE y un cambio temporal en algunos ingresos del RCDE alemán de 2022 a 2023.

• Los RCDE siguieron representando la mayor parte de los ingresos procedentes de la fijación del precio del carbono.

• Más de la mitad de los ingresos recaudados se utilizaron para financiar programas relacionados con el clima y la naturaleza.

• A pesar de que los ingresos por fijación del precio del carbono alcanzaron máximos históricos, su contribución a los presupuestos nacionales de los países sigue siendo baja.

Los nuevos diseños y enfoques flexibles reflejan la adaptabilidad de la fijación del precio del carbono a las circunstancias nacionales

• Los gobiernos utilizan cada vez más múltiples instrumentos de fijación de precios del carbono en paralelo para ampliar la cobertura o los niveles de precios.

• La fijación del precio del carbono se aplica principalmente en los sectores de la energía y la industria, pero se está considerando cada vez más en otros sectores, como el transporte marítimo y los residuos.

• Los gobiernos siguen permitiendo que las entidades reguladas utilicen créditos de carbono para compensar las obligaciones relativas a la fijación del precio del carbono, lo que puede aumentar la flexibilidad, reducir los costes de cumplimiento y extender la señal del precio del carbono a los sectores no cubiertos.

• La fijación del precio del carbono sigue ofreciendo beneficios que van más allá de la mitigación, incluso como herramienta fiscal.

Los mercados de créditos de carbono experimentaron movimientos mixtos

• Los gobiernos, en particular los de los países de ingresos medianos, están incluyendo cada vez más marcos de crédito en su combinación de políticas, con miras a apoyar tanto el cumplimiento como los mercados voluntarios.

• Las emisiones de crédito cayeron por segundo año consecutivo. Las jubilaciones se mantuvieron sustancialmente por debajo de las emisiones, lo que generó un creciente número de créditos no jubilados en el mercado.

• La demanda de cumplimiento está aumentando, pero la demanda voluntaria sigue dominando.

• Los precios disminuyeron en la mayoría de las categorías de proyectos, excepto en los proyectos de eliminación de carbono, lo que indica interés en esta categoría de proyectos.

• Los precios fueron más resistentes en las transacciones extrabursátiles, lo que permite a los compradores seguir estrategias de compra específicas.

• Créditos con atributos específicos, como beneficios colaterales, ajustes correspondientes o cosechas recientes, negociados con una prima, lo que demuestra el valor que estas características proporcionan a los compradores.

La debilidad del mercado y la reducción de la confianza ponen de relieve la importancia de las iniciativas para reconstruir la integridad y la credibilidad

• La integridad de los créditos de carbono sigue siendo un área crítica de preocupación para el mercado.

• Por el lado de la oferta, el Consejo de Integridad para el Mercado Voluntario de Carbono ha establecido un punto de referencia para la calidad crediticia, y se espera que el primer tramo de créditos aprobados se publique en 2024.

• Por el lado de la demanda, los esfuerzos se han centrado en la importancia de reducir las emisiones operativas y de la cadena de valor y el papel potencial de los créditos de carbono para abordar las emisiones residuales.

• El desarrollo y la aplicación del artículo 6 del Acuerdo de París continúan, a pesar de los contratiempos y retrasos.

Publicado originalmente: https://blogs.worldbank.org/en/climatechange/state-and-trends-of-carbon-pricing-2024–positive-progress-on-ca?cid=ECR_E_NewsletterWeekly_EN_EXT&deliveryName=DM220615

Aprovechar la inteligencia artificial y el análisis de datos en la regulación financiera


Publicado el 25 de mayo de 2024 por Editor

A principios de este mes, el Comisionado Jaime Lizárraga se dirigió a la Undécima Conferencia Anual sobre Regulación de los Mercados Financieros en Washington DC, enfatizando la importancia del análisis económico en el trabajo de la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). Sus comentarios destacaron las diversas necesidades de los inversores y el papel de los enfoques innovadores, como el análisis de datos de IA, para mejorar la eficacia regulatoria.

La comisionada Lizárraga subrayó la importancia del análisis económico en la formulación de normas, su aplicación y la protección de los inversores. Señaló que la incorporación de IA innovadora, aprendizaje automático y análisis de datos puede mejorar la comprensión de la SEC de la dinámica del mercado y los impactos de las medidas regulatorias. Señaló que la División de Análisis Económico y de Riesgos (DERA) de la SEC ya está liderando iniciativas para integrar análisis de datos de vanguardia impulsados por IA.

A medida que la IA se vuelve cada vez más prevalente en el mundo del análisis financiero, esperamos ver más reguladores como la SEC experimentando con análisis de datos impulsados ​​por IA. Con vastos bancos de datos estructurados con los que jugar, nos interesa ver las innovaciones en regulación y análisis que dichas tecnologías pueden impulsar.

Nuestro propio Revathy Ramanan hablará en la conferencia XBRL Europa esta mañana y describirá solo algunas de las formas en que los reguladores pueden obtener nuevos conocimientos y una cobertura integral sobre las presentaciones de los emisores mediante el uso de LLM.

Para profundizar en las ideas de la comisionada Lizárraga sobre la regulación de los mercados financieros, lea el discurso completo aquí.

AI DERA ML SEC


La búsqueda de la excelencia; Palabras de apertura antes de la Undécima Conferencia Anual sobre Regulación de los Mercados Financieros

Comisionado Jaime Lizárraga
Washington DC
10 de mayo de 2024

Gracias, Vlad [Ivanov], por esa introducción. A Jessica Wachter: gracias por su liderazgo como Directora de la División de Análisis Económico y de Riesgos (“DERA”) de la Comisión y por invitarme a pronunciar estos comentarios hoy [1].

Al personal de DERA, al Centro de Servicios Financieros de la Universidad de Lehigh y al Centro de Política Financiera de la Universidad de Maryland: gracias por organizar este evento informativo.

Es un placer estar aquí, en una sala llena de economistas, cuyas contribuciones son tan vitales para el trabajo de la Comisión.

Mi hija de 10 años me hizo recientemente una pregunta muy básica pero importante: ¿qué es la economía? Por el momento, la mejor respuesta que pude reunir fue que es una ciencia social centrada en el estudio de los mercados.

Fue una respuesta simple (muchos de ustedes aquí podrían decir simplista), pero pareció satisfacer su curiosidad. La pregunta me hizo reflexionar sobre uno de los desafíos clave que enfrentamos todos los días aquí en la Comisión: ¿cómo podemos comunicar mejor el valor y la relevancia de nuestro trabajo al público, de la manera más fácil de usar posible?

Es un tema al que volveré más adelante en mis comentarios. Pero espero que ustedes también reflexionen sobre esto en el contexto de sus propios debates de hoy y de su trabajo futuro. En mi opinión, es parte de la búsqueda de la excelencia que es fundamental para nuestro éxito.

Permítanme volver a mi definición básica de “economía”. Por supuesto, no hace justicia a la amplia gama de áreas que ustedes, como economistas, estudian o las investigaciones que discutirán hoy aquí: sobre microestructura de mercado, finanzas corporativas, intermediarios financieros o gestión de activos.

El análisis económico desempeña un papel esencial en el trabajo de la Comisión, ya sea en la elaboración de normas o en el cálculo de la devolución o las distribuciones a los inversores perjudicados en las acciones de aplicación de la ley. O en cualquier otra área donde la experiencia en economía contribuya al cumplimiento de nuestra misión.

En la elaboración de normas, cumple el propósito esencial de proporcionar al público y a todos los participantes del mercado un análisis imparcial de una norma nueva o actualizada de la Comisión, incluidos sus costos y beneficios.

Permite a la Comisión comparar una propuesta de reglamentación con otras alternativas razonables.

Nos ayuda a describir la línea de base económica tal como existe hoy en el espacio específico afectado por la regla, y cómo esa línea de base podría cambiar una vez que se implemente la regla.

Proporciona un marco para comprender cómo una norma aborda un problema o deficiencia específica, y el impacto de la norma en las partes interesadas afectadas y en nuestros mercados de capital.

Durante mi estancia aquí, la Comisión ha propuesto y adoptado una serie de reformas destinadas a fortalecer la resiliencia del mercado y la protección de los inversores. Estas reglas dependen, en gran medida, de un análisis económico de alta calidad. Dicho esto, siempre hay margen de mejora en todo lo que hacemos.

El amplio conocimiento y las ideas innovadoras que expertos como usted aportan pueden beneficiar el enfoque de la Comisión en materia de análisis económico. Así que, mientras participan en sus debates de hoy, les ofrezco algunas ideas para que las consideren.

En primer lugar, es importante tener en cuenta que la base de inversores en nuestros mercados de capitales es diversa.

Los inversores minoristas son un segmento importante de nuestros mercados de capitales: alrededor de 150 millones. Estos inversores, que aspiran a generar riqueza para ellos y sus familias, tienen distintos niveles de sofisticación financiera y horizontes de inversión. Pueden procesar información de mercado o reaccionar a los costos de transacción de maneras que difieren significativamente de los inversores institucionales.

Los inversores más jóvenes pueden preferir plataformas de negociación en línea o robo-advisors. Estos inversores más jóvenes pueden tener una mayor tolerancia al riesgo en comparación con los inversores de otros grupos de edad, que tal vez prefieran interactuar con nuestros mercados de formas más tradicionales.

Los empresarios de comunidades minoritarias o desatendidas, o de zonas rurales, pueden encontrar barreras estructurales únicas cuando se trata de acceder a capital de inversión.

En resumen, en el contexto de sus circunstancias únicas, todos los inversores se comportan de manera diferente. Un análisis económico que incorpore y mida estas diferencias únicas cuando sea posible puede ser más útil.

Lo que me lleva a mi segundo punto. Puede valer la pena explorar el uso de IA innovadora, aprendizaje automático y análisis de datos, con barreras de seguridad adecuadas, si puede generar un análisis económico mejorado y fortalecido. Y siempre que no menoscabe en modo alguno nuestra misión estatutaria o el interés público.

Afortunadamente, la Oficina de Ciencia de Datos de DERA ya está liderando iniciativas para desarrollar y respaldar análisis de datos de vanguardia impulsados ​​por IA para respaldar múltiples funciones en toda la Comisión.

Un panorama de mercado en rápida evolución ofrece tanto desafíos como oportunidades: el desafío de mantenerse al día, adaptarse y adelantarse a los cambios rápidos, pero también la oportunidad de aprovechar la tecnología y los datos para fortalecer el análisis económico y nuestra formulación de normas.

Un desafío único al que nos enfrentamos en el análisis económico es la cuantificación de costos y beneficios. Generalmente, los costos pueden ser más fáciles de cuantificar porque los datos discretos de experiencias pasadas están más fácilmente disponibles. Pero los datos sobre los beneficios futuros que podrían beneficiar a los inversores, a nuestros mercados de capital o a la economía en general son más difusos y más difíciles de conseguir.

Hace más de tres décadas, mi profesor de economía de posgrado, mentor y asesor de tesis, James K. Galbraith, me presentó el trabajo del economista sueco ganador del Premio Nobel, Gunnar Myrdal. En particular, el principio de causalidad acumulativa circular aplicado al análisis de las disparidades económicas en la América negra de la década de 1940.

El trabajo de Myrdal en esta área fue financiado por una destacada fundación estadounidense. Su principal investigador fue Ralph Bunche, un académico y diplomático que recibió el Premio Nobel de la Paz en 1950, el primer premio Nobel afroamericano. Su trabajo fue tan influyente que la Corte Suprema de Estados Unidos lo citó en el caso Brown v. Board of Education.

El pensamiento de Myrdal realmente me cautivó. Su marco ofreció una herramienta valiosa para analizar cómo los factores que exacerban las disparidades económicas pueden reforzarse mutuamente en un círculo vicioso que puede persistir en el tiempo. Pero el marco también se aplicó a la solución. Los cambios de políticas pueden interrumpir el círculo vicioso y convertirlo en uno virtuoso, con efectos multiplicadores beneficiosos.

Hay una lógica convincente en este marco. Entonces, como economistas, les pido que consideren esto: aprovechado con análisis de datos y herramientas innovadoras de inteligencia artificial utilizadas de manera responsable, ¿podría este marco mejorar la calidad de nuestro análisis económico?

Veo mucho potencial en ello para ampliar nuestro pensamiento en esta área.

En una época en la que el análisis de datos puede desbloquear tantas posibilidades nuevas, el optimista que hay en mí cree que puede ayudarnos a mejorar el modelado y la estimación de beneficios potenciales. Beneficios como la reducción de la información asimétrica y las barreras competitivas, el fomento de una mayor confianza de los inversores y la estabilidad financiera, y la reducción de la asunción de riesgos innecesarios o excesivos.

Permítanme volver ahora a lo que planteé al principio: el imperativo de una comunicación clara y comprensible con el público.

Esta semana hace un año que tuve el privilegio especial de pronunciar un discurso de graduación en mi alma mater, la Escuela de Asuntos Públicos Lyndon B. Johnson de la Universidad de Texas, Austin.

Insté a los graduados a esforzarse por lograr una comunicación clara y eficaz con el público. Como profesionales de las políticas, articular cómo su trabajo beneficia al público es esencial para el apoyo público a su misión.

Como investigadores, su trabajo puede contribuir mucho al cumplimiento efectivo de nuestra misión. Pero para maximizar su impacto, una audiencia no técnica debería poder entenderlo. No puedo enfatizar esto lo suficiente.

Sí, nuestro trabajo es necesariamente técnico y complejo, pero nada de lo que hagamos aquí debería estar fuera del alcance del público. Si no cumplimos con esta prueba, la más básica, también le estamos fallando al público al que tenemos el deber de servir y cuyos intereses debemos proteger por encima de todos los demás.

Para mí, este es un elemento vital en la búsqueda de la excelencia.

Servimos al público de manera más efectiva cuando el valioso trabajo de la Comisión para proteger nuestros mercados e inversionistas cumple con los más altos estándares de excelencia.

Terminaré con una historia sobre por qué la búsqueda de la excelencia es tan importante. Se trata del fútbol, ​​un deporte que sigo de cerca y amo.

Pep Guardiola, el entrenador catalán del Manchester City Football Club, es probablemente el mejor entrenador de fútbol de todos los tiempos. Por cualquier medida.

El logro más codiciado del fútbol europeo es ganar el Triplete Continental en una sola temporada, una hazaña que sólo ocho clubes de Europa han logrado. Guardiola es el único entrenador que lo ha ganado dos veces, con dos clubes diferentes. En las últimas 14 temporadas ha ganado 11 títulos de Liga. Y está a punto de llevar a su equipo a un cuarto título consecutivo de la Premier League inglesa.

Un documental que se ha emitido en uno de los servicios de streaming ofrece una mirada al compromiso de Guardiola con la búsqueda de la excelencia. Sus jugadores entran al vestuario en el descanso, mareados porque han marcado cuatro goles ante su rival de la ciudad, el Manchester United. Pero Guardiola les dice a sus jugadores: “4-0. No puedo decir que sea malo, pero no es perfecto… Estuviste brillante, pero te insto a que seas más perfecto…”

La lección que extraigo de esta viñeta que se aplica a nuestro trabajo es que incluso en nuestros momentos cumbre no debemos –ni podemos– perder de vista la búsqueda de la excelencia.

Gracias por escucharnos y por acompañarnos hoy aquí. Mis mejores deseos para todos ustedes en sus próximas discusiones.


[1] Me gustaría señalar que mis puntos de vista son los míos como Comisionado de la Comisión de Bolsa y Valores, y no hablo en nombre de mis compañeros Comisionados ni del personal de la SEC.

Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/leveraging-ai-and-data-analytics-in-financial-regulation/

Poner a África en la senda de la prosperidad


19 DE JUNIO DE 2024

Asentamiento informal de Bapsfontein en Sudáfrica. Crédito de la foto: John Hogg / Banco Mundial

En todo el Sur Global, los jóvenes anhelan oportunidades y una vida mejor. Sin embargo, aunque se prevé que 1.200 millones de personas en los países en desarrollo alcancen la edad de trabajar en la próxima década, se estima que solo 420 millones de puestos de trabajo estarán disponibles para ellos, lo que dejará a casi 800 millones de personas sin un camino claro hacia el empleo. A pesar de que algunos de estos miembros continuarán su educación, eso solo retrasaría, y posiblemente prolongaría, la crisis.

El problema de la insuficiencia de oportunidades de empleo se sentirá de manera aguda en África, donde vive casi un tercio de esta generación. Pero los pronósticos no son el destino. Es por eso que el futuro del continente fue un tema central en la reciente cumbre del G7 en Apulia, Italia.

La necesidad de centrarse en el futuro de África es obvia, porque un mundo libre de pobreza en un planeta habitable seguirá siendo un objetivo difícil de alcanzar si el continente no puede aprovechar su abundante potencial y crear suficiente empleo y crecimiento económico. Y es igualmente claro que una estrategia exitosa para África se beneficiaría de la Asociación Internacional de Fomento (AIF), que maneja una poderosa herramienta de desarrollo: el financiamiento asequible.

La tarea es inmensa porque los desafíos de África son grandes. Casi 500 millones de africanos viven en la pobreza, mientras que los conflictos, el cambio climático, la carga insostenible de la deuda y otras crisis ensombrecen las perspectivas económicas del continente.

Sin embargo, la buena noticia es que hay un camino hacia el progreso, como lo demuestran otros países que han prosperado mediante el uso de las donaciones y los préstamos a bajo interés de la AIF, la adopción de la buena gobernanza, la inversión en su población y el fomento de un clima de inversión favorable a las empresas. África podría tomar un camino similar, pero necesitará la ayuda de organizaciones como el G7 y otras.

Creemos que una estrategia centrada en la generación de puestos de trabajo y al mismo tiempo que proporcione los ingredientes fundamentales para el desarrollo es esencial para ese camino. En nuestra opinión, este plan debe basarse en cinco pilares.

En primer lugar, debemos mejorar el acceso a la electricidad, que es un derecho humano fundamental y esencial para el desarrollo. El Grupo Banco Mundial está trabajando con el Banco Africano de Desarrollo para proporcionar electricidad a la mitad de los 600 millones de africanos que carecen de acceso a la electricidad para 2030, un esfuerzo que requerirá el apoyo de los asociados para el desarrollo, los gobiernos y los inversores del sector privado para tener éxito. Afortunadamente, estamos bien encaminados para construir esa coalición.

En segundo lugar, la creación de infraestructuras eficientes y de alta calidad es crucial para el comercio. El transporte de mercancías entre países africanos puede ser un proceso largo y costoso porque las redes de carreteras y ferrocarriles son insuficientes, el transporte marítimo es modesto y los tiempos de espera en las fronteras son prohibitivos. En una región donde 470 millones de personas no cuentan con un transporte confiable durante todo el año, invertir en infraestructura física y digital, incluidos los sistemas de pago transfronterizos, creará oportunidades de empleo al aumentar el comercio, la integración y la inclusión financiera.

En tercer lugar, debe aumentar la inversión en agronegocios. Solo el 6 por ciento de las tierras agrícolas de África son de regadío, en comparación con el 37 por ciento en Asia, y el continente tiene una de las tasas más bajas de uso de fertilizantes en el mundo, lo que lleva a rendimientos que son un tercio del promedio mundial. Con el fertilizante adecuado para el suelo adecuado y un riego mejorado, los agricultores africanos podrían aumentar la producción, la demanda de mano de obra y los ingresos, que luego podrían utilizarse para alimentos, útiles escolares y medicinas. Por ejemplo, una iniciativa financiada por la AIF en Mauritania y los países vecinos del Sahel está ayudando a 390.000 agricultores, casi la mitad de ellos mujeres, a regar sus tierras agrícolas utilizando tecnologías asequibles.

En cuarto lugar, hay que fortalecer los sistemas de salud. El Grupo Banco Mundial tiene como objetivo ayudar a los países de ingreso bajo y mediano a brindar servicios de atención de salud a 1.500 millones de personas para 2030, lo que exigiría empleos calificados. Pero debemos pensar aún más en grande, porque el fortalecimiento de la infraestructura sanitaria y la preparación para pandemias es esencial para el desarrollo.

Por último, la promoción del turismo crearía puestos de trabajo para las mujeres, que constituyen la mayoría de la mano de obra del sector, y aceleraría el crecimiento económico. Pero esto dependerá de la mejora de la infraestructura y el acceso a la electricidad y la atención médica. Además, al igual que las otras cuatro áreas, también requiere un compromiso con la educación y el desarrollo de habilidades para tener éxito, construido con una base digital.

La AIF es un socio esencial y una fuente de conocimientos para avanzar en esta agenda. Es el mayor proveedor de financiación y la principal fuente de liquidez para muchos países africanos. Solo el año pasado, el 75 % de los compromisos de la AIF —más de USD 25 000 millones— se destinaron a África, lo que representa un aumento del 24 % en cinco años. Su modelo financiero convierte cada dólar de los donantes en casi cuatro dólares en nuevos recursos. Y, si tienen éxito, las medidas propuestas para simplificar la AIF mejorarían el acceso y ayudarían a los países a centrarse más en el desarrollo de soluciones reales para su población. En pocas palabras, la AIF es el mejor acuerdo en materia de desarrollo, como reconocieron recientemente 19 jefes de Estado africanos.

También es un recordatorio de lo que podemos lograr cuando nos unimos como socios en el progreso. Con el apoyo de la AIF, podemos centrarnos en los sectores que generan empleo y crecimiento, involucrar al sector privado y ayudar a África a asegurar el futuro próspero que merece.

Este blog apareció originalmente en Project Syndicate.



Publicado Originalmente: https://blogs.worldbank.org/en/voices/putting-africa-on-the-path-to-prosperity?cid=ECR_E_NewsletterWeekly_EN_EXT&deliveryName=DM223258

Nueva Academia del GBM – Creación de un cuadro de líderes y profesionales del desarrollo


Crédito de la foto: TippaPatt, Shutterstock

Como cualquier cumpleaños importante, el 80º aniversario de la creación de las instituciones de Bretton Woods, que incluyen al Banco Mundial y su organización hermana, el Fondo Monetario Internacional (FMI), ofrece una oportunidad para reflexionar sobre cuánto ha cambiado el mundo desde que se crearon estas dos instituciones en 1944, y cuánto han evolucionado las instituciones para hacer frente a esos cambios.

En las últimas ocho décadas, el mundo se ha transformado radicalmente con una reducción sin precedentes de la pobreza y una mejora en la vida de miles de millones de personas. Al mismo tiempo, muchos desafíos, que van desde la fragilidad y la violencia, la hambruna generalizada, los impactos relacionados con el clima y una pandemia, han enfrentado a los países y han revertido años de progreso.

Estas oportunidades y desafíos requieren que el Grupo Banco Mundial se ajuste, adapte y cambie constantemente. Esta mentalidad continúa hoy en día.

Un ejemplo de esa evolución es nuestro trabajo para renovar nuestro enfoque del conocimiento. Como parte de esto, estamos lanzando la Academia del Grupo Banco Mundial (GBM). La Academia del GBM es una nueva plataforma mundial de conocimientos que busca una mayor participación del personal del Banco Mundial, los profesionales del desarrollo, los funcionarios gubernamentales, los grupos de expertos y otros asociados, a fin de aprender de nuestras experiencias, compartir conocimientos y debatir opciones para hacer frente a los difíciles desafíos del desarrollo. La Academia, una plataforma unificada para las instituciones que conforman el Grupo Banco Mundial —el Banco Mundial, la Corporación Financiera Internacional y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones—, forma parte de nuestros esfuerzos más amplios por transformar nuestro enfoque del conocimiento a fin de identificar mejor las soluciones necesarias para satisfacer las principales preocupaciones de la actualidad. También es una respuesta directa a las peticiones de los clientes para que hagamos del desarrollo de capacidades un servicio básico, junto con la financiación y la analítica.

La investigación y la experiencia han demostrado que la falta de capacidad de los clientes puede ser una limitación casi tan grande como la financiación insuficiente cuando se trata de alcanzar los objetivos de desarrollo. Luchando contra múltiples crisis, nuestros clientes solicitan ayuda para diseñar e implementar políticas, reformas y programas de desarrollo para abordar un amplio espectro de problemas: cambio climático, desarrollo digital, acceso y transición energética, seguridad alimentaria, fragilidad, empleo, prevención y preparación para pandemias, y mucho más. La Academia se basa en los 80 años de experiencia del Grupo Banco Mundial y aprovecha su fácil acceso a los conocimientos y la experiencia de todo el mundo. Los desafíos globales de hoy requieren un enfoque innovador, que utilice los mejores conocimientos de desarrollo del mundo para ayudar a crear las mejores soluciones viables.

El primer conjunto de programas de la Academia WBG

La Academia se lanza en múltiples lugares este mes con una serie inicial de 17 programas dirigidos a responsables políticos, funcionarios gubernamentales y profesionales del desarrollo. Este despliegue continuará a lo largo de 2024 y seguiremos con un programa ampliado a partir del próximo año. Todos los programas se basan en el trabajo analítico que surge del departamento de investigación del Banco Mundial y de las verticales de conocimiento (Personas, Planeta, Prosperidad, Infraestructura y Digital), así como en la captura de conocimientos de los brazos del sector privado del Grupo Banco Mundial.

Los programas de la Academia buscan llevar nuestro compromiso a un nuevo nivel, trabajando directamente en todo el mundo y asegurando que los conocimientos más recientes sobre el desarrollo —a nivel mundial, regional y nacional— puedan compartirse e integrarse fácilmente en las operaciones del Grupo Banco Mundial.

Este compromiso se llevará a cabo en una variedad de formatos, desde seminarios y talleres globales hasta eventos entre pares, y mediante la facilitación de cursos prácticos de aprendizaje electrónico y nuevos cursos sobre temas emergentes. Nuestro objetivo es que la Academia del GBM ayude a afinar el enfoque y los enfoques para lograr resultados de desarrollo, como se indica en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y de una manera más rápida y con mayor impacto.

La Academia se basa en el aprendizaje continuo, el ajuste continuo y la búsqueda continua de los mejores resultados de desarrollo. El Grupo Banco Mundial está dando un enfoque renovado a nuestra tradición de aprendizaje de 80 años y elevando el conocimiento al aprendizaje y el intercambio del siglo XXI, aprovechando la tecnología más reciente y utilizando nuevas metodologías para maximizar el alcance y la escala. La Academia impulsará las capacidades de los países para llevar a cabo políticas de desarrollo eficaces, ayudar a los países a alcanzar sus ambiciones de desarrollo y construir un futuro mejor para sus pueblos.

Obtenga más información sobre la Academia aquí y sobre nuestro trabajo en la transformación como Banco de Conocimiento.

Como cualquier cumpleaños importante, el 80º aniversario de la creación de las instituciones de Bretton Woods, que incluyen al Banco Mundial y su organización hermana, el Fondo Monetario Internacional (FMI), ofrece una oportunidad para reflexionar sobre cuánto ha cambiado el mundo desde que se crearon estas dos instituciones en 1944, y cuánto han evolucionado las instituciones para hacer frente a esos cambios.

En las últimas ocho décadas, el mundo se ha transformado radicalmente con una reducción sin precedentes de la pobreza y una mejora en la vida de miles de millones de personas. Al mismo tiempo, muchos desafíos, que van desde la fragilidad y la violencia, la hambruna generalizada, los impactos relacionados con el clima y una pandemia, han enfrentado a los países y han revertido años de progreso.

Estas oportunidades y desafíos requieren que el Grupo Banco Mundial se ajuste, adapte y cambie constantemente. Esta mentalidad continúa hoy en día.

Un ejemplo de esa evolución es nuestro trabajo para renovar nuestro enfoque del conocimiento. Como parte de esto, estamos lanzando la Academia del Grupo Banco Mundial (GBM). La Academia del GBM es una nueva plataforma mundial de conocimientos que busca una mayor participación del personal del Banco Mundial, los profesionales del desarrollo, los funcionarios gubernamentales, los grupos de expertos y otros asociados, a fin de aprender de nuestras experiencias, compartir conocimientos y debatir opciones para hacer frente a los difíciles desafíos del desarrollo. La Academia, una plataforma unificada para las instituciones que conforman el Grupo Banco Mundial —el Banco Mundial, la Corporación Financiera Internacional y el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones—, forma parte de nuestros esfuerzos más amplios por transformar nuestro enfoque del conocimiento a fin de identificar mejor las soluciones necesarias para satisfacer las principales preocupaciones de la actualidad. También es una respuesta directa a las peticiones de los clientes para que hagamos del desarrollo de capacidades un servicio básico, junto con la financiación y la analítica.

La investigación y la experiencia han demostrado que la falta de capacidad de los clientes puede ser una limitación casi tan grande como la financiación insuficiente cuando se trata de alcanzar los objetivos de desarrollo. Luchando contra múltiples crisis, nuestros clientes solicitan ayuda para diseñar e implementar políticas, reformas y programas de desarrollo para abordar un amplio espectro de problemas: cambio climático, desarrollo digital, acceso y transición energética, seguridad alimentaria, fragilidad, empleo, prevención y preparación para pandemias, y mucho más. La Academia se basa en los 80 años de experiencia del Grupo Banco Mundial y aprovecha su fácil acceso a los conocimientos y la experiencia de todo el mundo. Los desafíos globales de hoy requieren un enfoque innovador, que utilice los mejores conocimientos de desarrollo del mundo para ayudar a crear las mejores soluciones viables.

El primer conjunto de programas de la Academia WBG

La Academia se lanza en múltiples lugares este mes con una serie inicial de 17 programas dirigidos a responsables políticos, funcionarios gubernamentales y profesionales del desarrollo. Este despliegue continuará a lo largo de 2024 y seguiremos con un programa ampliado a partir del próximo año. Todos los programas se basan en el trabajo analítico que surge del departamento de investigación del Banco Mundial y de las verticales de conocimiento (Personas, Planeta, Prosperidad, Infraestructura y Digital), así como en la captura de conocimientos de los brazos del sector privado del Grupo Banco Mundial.

Los programas de la Academia buscan llevar nuestro compromiso a un nuevo nivel, trabajando directamente en todo el mundo y asegurando que los conocimientos más recientes sobre el desarrollo —a nivel mundial, regional y nacional— puedan compartirse e integrarse fácilmente en las operaciones del Grupo Banco Mundial.

Este compromiso se llevará a cabo en una variedad de formatos, desde seminarios y talleres globales hasta eventos entre pares, y mediante la facilitación de cursos prácticos de aprendizaje electrónico y nuevos cursos sobre temas emergentes. Nuestro objetivo es que la Academia del GBM ayude a afinar el enfoque y los enfoques para lograr resultados de desarrollo, como se indica en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y de una manera más rápida y con mayor impacto.

La Academia se basa en el aprendizaje continuo, el ajuste continuo y la búsqueda continua de los mejores resultados de desarrollo. El Grupo Banco Mundial está dando un enfoque renovado a nuestra tradición de aprendizaje de 80 años y elevando el conocimiento al aprendizaje y el intercambio del siglo XXI, aprovechando la tecnología más reciente y utilizando nuevas metodologías para maximizar el alcance y la escala. La Academia impulsará las capacidades de los países para llevar a cabo políticas de desarrollo eficaces, ayudar a los países a alcanzar sus ambiciones de desarrollo y construir un futuro mejor para sus pueblos.

Obtenga más información sobre la Academia aquí y sobre nuestro trabajo en la transformación como Banco de Conocimiento.



Publicado Originalmente: https://blogs.worldbank.org/en/voices/new-wbg-academy-building-a-cadre-of-development-leaders-and-practitioners?cid=ECR_E_NewsletterWeekly_EN_EXT&deliveryName=DM223258

LA GLOBALIZACIÓN HOY


Normas actualizadas para el comercio internacional, junto con políticas internas más sólidas, podrían hacer que la globalización sea más inclusiva y sostenible

Durante al menos 150 años, las fuerzas económicas globales han acercado a los países y los han alejado más. Desde la revolución industrial y el surgimiento de la primera economía verdaderamente global en el siglo XIX, los países a veces han buscado una mayor integración económica y otras veces un mayor aislamiento, dependiendo de la geopolítica, la ideología, la tecnología y otros factores. Hoy podemos estar en otro punto de inflexión en la historia de la globalización. Entonces, ¿cuál es esta poderosa fuerza que tanto influye en la economía mundial? ¿Cómo está cambiando? ¿Y se puede mejorar?

La globalización se refiere al proceso de conectar más estrechamente la economía mundial a través del flujo de bienes, servicios, inversiones, tecnología, datos, ideas y trabajadores. Comenzó alrededor de 1870 y despegó en las décadas posteriores a la Segunda Guerra Mundial, cuando los países comenzaron a reducir las restricciones a los flujos de capital y comercio en previsión de beneficios para el crecimiento y el bienestar.

Este proceso comenzó dentro de bloques geopolíticos y regionales y luego se amplió después de la caída del Muro de Berlín, la desregulación financiera y las rondas de liberalización comercial que llevaron al establecimiento de la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 1995. Recibió un nuevo impulso de avances tecnológicos que redujeron los costos de las transacciones comerciales y financieras. El transporte marítimo y aéreo se volvió más barato con innovaciones como el transporte de contenedores, los puertos de aguas profundas y los motores a reacción.

Los costos organizacionales y transaccionales disminuyeron aún más como resultado de la adopción generalizada de la tecnología de la información y las comunicaciones, desde la introducción de máquinas de fax hasta computadoras personales y dispositivos móviles, hasta el continuo despliegue global de la conectividad a Internet. Como resultado, el mundo parecía más pequeño y hacer negocios a través de fronteras se volvió más fácil.

Ventajas y desventajas

Estos acontecimientos liberaron un enorme potencial latente para la creación de valor en la economía mundial. Las actividades de producción se dividieron en múltiples etapas, lo que permitió que cada etapa de producción se llevara a cabo donde pudiera realizarse de manera más eficiente. Esta reorganización de la producción significó que los mismos recursos podían producir más producción que antes. Al mismo tiempo, la competencia extranjera impulsó a las empresas a ser más productivas. Los consumidores, por su parte, pudieron acceder a una mayor variedad de bienes a precios más asequibles.

La mayoría de los economistas piensan que la globalización (y las reformas comerciales en particular) tuvieron un impacto general positivo en el crecimiento, especialmente en los países que antes estaban menos integrados. Las economías en desarrollo, en particular, se beneficiaron al contribuir a las cadenas de valor globales (redes de producción en expansión que se extienden por todo el mundo) porque no tuvieron que desarrollar industrias nacionales completamente nuevas para exportar productos más sofisticados. Durante el período de globalización en expansión, los niveles de ingresos mundiales convergieron y las tasas de pobreza disminuyeron del 47 por ciento en 1980 al 16 por ciento en 2010.

Pero la globalización tuvo sus desventajas. Dentro de los países, el cambio hacia una nueva estructura de producción fue a veces difícil, ya que los trabajadores y el capital tuvieron que trasladarse de una industria a otra. Las políticas internas, como el apoyo al mercado laboral y los programas de seguro social destinados a facilitar este ajuste, difieren enormemente. Algunos países han gestionado el proceso mejor que otros. En varios lugares e industrias, los trabajadores (especialmente aquellos con menos habilidades) perdieron sus empleos o vieron caer sus salarios. Estas consecuencias negativas han sido concentradas, a veces duras y a menudo prolongadas.

Algunos economistas consideran que la globalización de las finanzas hizo que la economía mundial fuera más volátil y propensa a las crisis. Una gobernanza macroeconómica y unas instituciones más sólidas podrían ayudar a evitarlo, afirman. Es posible que la globalización también haya contribuido al aumento de la desigualdad de ingresos en las últimas cuatro décadas, pero se puede decir que las diferencias en los enfoques de los países respecto de la tributación y la redistribución desempeñaron un papel más importante, al igual que los avances tecnológicos que beneficiaron a los trabajadores e inversionistas altamente calificados.

Medir la globalización

Tradicionalmente, la globalización se ha medido mediante estadísticas como la apertura comercial, que es el valor total de las importaciones y exportaciones como porcentaje del PIB, o la apertura a la inversión extranjera directa y políticas como aranceles y restricciones a la cuenta de capital. Otras dimensiones de la globalización se reflejan en el valor de las transacciones financieras transfronterizas diarias o en el número de visas para estudiantes y trabajadores extranjeros. Una mirada agregada a estas estadísticas muestra que la globalización se expandió rápidamente desde la década de 1980 hasta la crisis financiera mundial, después de la cual se estancó. Sin embargo, esta historia es demasiado simplista dados los cambios en la economía global.

Las métricas más recientes que analizan la participación en las cadenas de valor globales y el comercio de servicios, en particular los servicios digitales, muestran que la globalización en realidad se ha acelerado en algunas áreas. Los productos comercializados contienen cada vez más valor añadido procedente de diversos países y sectores upstream. Tener en cuenta este valor agregado incorporado es crucial para evaluar la integración comercial e identificar correctamente los sectores de fortaleza y debilidad relativa de cada país. Un aumento global en el contenido de valor agregado extranjero de las exportaciones de alrededor del 19 por ciento a mediados de la década de 1990 al 28 por ciento en 2022 apunta a una profundización continua de la integración comercial.

Mientras tanto, los servicios pueden fluir más fácilmente a través de las fronteras gracias al auge de la tecnología digital. Los servicios prestados digitalmente, incluidos los de contabilidad, diseño y medios de comunicación, ya representan el 54 por ciento del comercio de servicios, tras un crecimiento del 8 por ciento anual durante las últimas dos décadas. Estos servicios digitales son un potencial motor futuro para el desarrollo.

A pesar de la historia que estas métricas cuentan sobre el estado de la globalización, están surgiendo grietas. Las crecientes preocupaciones sobre la seguridad nacional y la resiliencia de la cadena de suministro, marcadas por la pandemia de COVID-19, la guerra de Rusia en Ucrania y una intensificación de las rivalidades geopolíticas, han empujado a los responsables de la formulación de políticas a mirar hacia adentro.

Es casi seguro que revertir la globalización revertiría sus logros, aumentaría la pobreza y resultaría en una transición costosa.

Las políticas en la intersección del comercio y la seguridad nacional se están utilizando de manera más amplia, y las restricciones al comercio y a la inversión extranjera directa han proliferado, multiplicándose aproximadamente por tres desde 2018. La política industrial está regresando, con medidas que perturban el comercio que afectan al menos a una quinta parte de la población mundial. comercio en 2023. Muchas de estas restricciones están inspirando reacciones de ojo por ojo, aumentando las tensiones entre socios comerciales. El sistema de comercio multilateral no está preparado para responder y, como resultado, su credibilidad se está viendo afectada.

Y hay otras tendencias preocupantes. Estudios recientes apuntan a una rotación del comercio hacia socios geopolíticamente más cercanos, en particular en sectores estratégicos. Pero en lugar de reducir las vulnerabilidades, esto puede significar simplemente alargar las cadenas de suministro y aumentar los costos. Incluso los servicios digitales, un potencial punto positivo para la economía global, enfrentan altos niveles de políticas restrictivas, que han aumentado en la última década.

Compartir los beneficios

Vale la pena preservar y ampliar los beneficios de la globalización. Sin embargo, el apoyo a la continuación de políticas económicas abiertas ha enfrentado oposición por preocupaciones sobre la desigualdad, los desplazamientos de los trabajadores y la competencia desleal. Algunos críticos señalan una dependencia excesiva de rivales geopolíticos, especialmente en tiempos de crisis, como durante la pandemia.

Es casi seguro que revertir la globalización revertiría sus logros, aumentaría la pobreza y resultaría en una transición costosa. Las investigaciones del FMI muestran que las pérdidas globales derivadas de la fragmentación del comercio podrían oscilar entre el 0,2 y el 7 por ciento del PIB. Los costos pueden ser mayores cuando se tiene en cuenta el desacoplamiento tecnológico. Por lo tanto, es fundamental que los responsables de las políticas se unan para preservar y ampliar los beneficios de la globalización y al mismo tiempo hacerla más sostenible.

¿Cómo podrían abordar esto los responsables de las políticas? Un componente esencial es garantizar un sistema que funcione bien de normas comerciales globales, respaldado por la OMC, para mantener la apertura comercial y asegurar la estabilidad y previsibilidad que son tan importantes para el comercio y el crecimiento. Esto implica necesariamente que los gobiernos trabajen cooperativamente para solucionar las fuentes subyacentes de las tensiones comerciales. Acelerar las reformas de la OMC para fortalecer la transparencia y las normas, incluidas las relativas a las subvenciones; restablecer un sistema de solución de diferencias en pleno funcionamiento; y actualizar el reglamento para tener en cuenta la creciente participación de los servicios y el comercio digital en la economía global son esenciales.

Los acuerdos plurilaterales, entre subconjuntos de miembros de la OMC interesados ​​en profundizar la cooperación en áreas particulares, pueden ayudar a impulsar reformas en el comercio electrónico y la facilitación de inversiones sin impedir que otros se unan.

Otra área crítica para los responsables de la formulación de políticas son políticas internas más sólidas para compartir de manera más justa los beneficios del comercio, la globalización y los avances tecnológicos. Para tener éxito, estos deben construirse sobre bases sólidas de gobernanza macroeconómica, regulación financiera y supervisión sólidas para evitar la acumulación de riesgos derivados de la globalización financiera, y deben incluir un sistema tributario orientado a la movilización eficiente de ingresos.

Las políticas fiscales y del mercado laboral son herramientas clave para abordar las dislocaciones y la desigualdad de los trabajadores y son cada vez más vitales para contrarrestar las perturbaciones causadas por las nuevas tecnologías, especialmente la inteligencia artificial. Estas políticas se complementan con la prestación de servicios públicos básicos de alta calidad, incluidas la educación, la salud y las redes de seguridad social.

Por último, las organizaciones internacionales pueden desempeñar un papel fundamental en tiempos de incertidumbre, sirviendo como amortiguador ante circunstancias inesperadas, promoviendo reglas de tránsito acordadas de común acuerdo y actuando como conducto para un mayor diálogo y cooperación, incluso cuando los vientos predominantes soplan en contra. una dirección diferente.

ADAM JAKUBIK es economista del Departamento de Estrategia, Políticas y Evaluación del FMI.
ELIZABETH VAN HEUVELEN es economista senior del Departamento de Estrategia, Políticas y Evaluación del FMI.

Las opiniones expresadas en artículos y otros materiales son las de los autores; no reflejan necesariamente la política del FMI.


Publicado originalmente: https://www.imf.org/en/Publications/fandd/issues/2024/06/B2B-Globalization-Today-Adam-Jakubik-and-Elizabeth-Van-Heuvelen

GRI abre consulta pública sobre nueva taxonomía XBRL


Publicado el 15 de junio de 2024 por Editor

Esta semana, Global Reporting Initiative (GRI) lanzó una consulta pública para su nuevo borrador de Taxonomía de Sostenibilidad GRI, que estará abierta hasta el 11 de agosto de 2024. Esta iniciativa tiene como objetivo recopilar comentarios de expertos de XBRL y especialistas en sostenibilidad sobre el diseño de la nueva taxonomía.

La Taxonomía de Sostenibilidad GRI está diseñada para mejorar la accesibilidad y usabilidad de los datos de sostenibilidad reportados utilizando los Estándares GRI al permitir la presentación de informes digitales en un formato estandarizado y legible por máquina. Al aprovechar XBRL, GRI pretende crear un marco estructurado que permitirá a las organizaciones etiquetar digitalmente la información reportada de acuerdo con los Estándares GRI. Se espera que esta transición a la presentación de informes digitales facilite el acceso y el análisis de datos para múltiples partes interesadas, promoviendo así la transparencia y reduciendo los costos de cumplimiento.

La nueva Taxonomía de Sostenibilidad GRI permitirá a las organizaciones presentar sus informes de sostenibilidad digitalmente, garantizando el cumplimiento de los Estándares GRI y facilitando la interoperabilidad con otros marcos de presentación de informes.

Recomendamos encarecidamente a los expertos XBRL de nuestra red que echen un vistazo al borrador y proporcionen comentarios durante el período de consulta.

Explore el borrador de la Taxonomía de Sostenibilidad de GRI y proporcione sus comentarios aquí.

Taxonomía ESG GRI XBRL


Taxonomía de Sostenibilidad GRI

Digitalizando los Estándares GRI – consulta pública

Conozca el desarrollo de la Taxonomía de Sostenibilidad GRI basada en los Estándares GRI y proporcione su opinión sobre el trabajo que se está llevando a cabo.

Informar los impactos en la sostenibilidad se está convirtiendo cada vez más en una necesidad para las organizaciones de todo el mundo. Por lo tanto, es crucial facilitar la presentación de informes digitales (informes utilizando un formato digital legible por máquina) en las diferentes regulaciones. Esto mejora el acceso a datos de sostenibilidad relacionados con el impacto y ayuda a reducir los costos de cumplimiento.

Es por eso que GRI está desarrollando una taxonomía integral para sus Estándares, basada en XBRL, un formato estandarizado para organizar e intercambiar información comercial. XBRL se utiliza comúnmente para informes financieros.

En pocas palabras, se crea un marco estructurado para organizar y clasificar el contenido que luego se puede informar digitalmente utilizando los Estándares GRI. Esto mejorará significativamente el acceso a datos de sostenibilidad para múltiples partes interesadas.

GRI ha lanzado una consulta pública para recopilar opiniones tanto de expertos de XBRL como de especialistas en sostenibilidad sobre el diseño de la [borrador] Taxonomía de Sostenibilidad de GRI abierta desde el 11 de junio de 2024 hasta el 11 de agosto de 2024. Obtenga más información y proporcione comentarios utilizando los enlaces a continuación.

Consulta para especialistas XBRL

Profundice en los detalles técnicos de nuestra taxonomía y proporcione sus comentarios

Informes digitales utilizando GRI

Las taxonomías son el núcleo de los informes XBRL. Por primera vez, los Estándares GRI estarán disponibles digitalmente y queremos su ayuda para asegurarnos de que nuestra taxonomía se desarrolle para satisfacer las necesidades de los especialistas de XBRL y de los expertos en sostenibilidad.

Para participar en la consulta, revise los documentos y complete nuestro cuestionario.

Beneficios de la Taxonomía de Sostenibilidad GRI:

  • Estándares digitalizados: pueden utilizarse para respaldar la adopción e integración de los Estándares GRI por parte de los reguladores y otros.
  • Captura y validación de datos: los puntos de datos que capturan los requisitos de presentación de informes de los Estándares GRI se reflejarán en la taxonomía, y las reglas de validación de la taxonomía garantizarán un alto nivel de calidad de los informes.
  • Integración y pruebas para desarrolladores de herramientas: permitir a los socios de software integrar la Taxonomía de Sostenibilidad GRI en productos de presentación de informes, con soporte continuo a medida que se publican actualizaciones de los Estándares y acceso a un entorno de pruebas.
  • Presentación directa ante GRI: las organizaciones podrán realizar presentaciones ante GRI, ya sea enviando informes XBRL a nuestro portal de presentación o utilizando un formulario web exclusivo. Después de la validación, un aprobador de la organización informante debe autorizar las presentaciones.
  • Un depósito de información reportada digitalmente: proporciona una fuente de datos consistentes sobre sustentabilidad para reporteros, investigadores y otros.
  • Oportunidades para permitir la interoperabilidad, ayudando a garantizar que los mismos datos se puedan utilizar para informar utilizando diferentes estándares en el futuro.

De un vistazo: ¿Qué son los Estándares GRI?

Durante más de 25 años, GRI ha desarrollado y mantenido el único conjunto integral de estándares de informes de sostenibilidad centrados en los impactos que las organizaciones tienen en el mundo que las rodea. Los Estándares GRI son los estándares de sostenibilidad más utilizados en todo el mundo: el 78% de las 250 empresas más grandes del mundo por ingresos los adoptan para la elaboración de informes de sostenibilidad, y se hace referencia a ellos en más de 289 políticas de 102 países.

Este enfoque en los impactos de las organizaciones distingue a GRI de la mayoría de otros estándares y marcos, como los Estándares de Divulgación de Sostenibilidad IFRS y SASB, que se enfocan en revelar riesgos y oportunidades financieros relacionados con la sostenibilidad.

Las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS) adoptan un enfoque de ‘doble materialidad’ que incluye divulgaciones tanto financieras como no financieras. Como resultado del Acuerdo de Cooperación entre GRI y EFRAG, las definiciones, conceptos y divulgaciones sobre los impactos en los dos Estándares están total o estrechamente alineados. GRI mantiene su compromiso de continuar su trabajo con EFRAG en la construcción conjunta de futuros estándares ESRS, así como con otros reguladores de todo el mundo que adoptan la presentación de informes de divulgación de sostenibilidad no financiera.

Recursos:

Los siguientes recursos brindan más información sobre el [borrador] Taxonomía de Sostenibilidad de GRI, incluidos ejemplos ilustrativos. Para participar en la consulta, por favor complete nuestro cuestionario.

Eventos:

Programaremos un seminario web a principios de julio para presentar el [borrador] Taxonomía de Sostenibilidad GRI; ¡pronto se anunciarán más detalles!

Consulta para especialistas en sostenibilidad.

¿Nuevo en las taxonomías digitales? ¡Obtenga más información sobre el enfoque GRI y dé su opinión!

Digitalizando nuestros estándares

Nuestra taxonomía permite a las organizaciones emitir informes en formato digital: una de las razones por las que los Estándares GRI son el lenguaje global de los informes de sostenibilidad.

Únase a la consulta completando nuestro cuestionario.

Utilizando la taxonomía, las organizaciones pueden aplicar etiquetas digitales a la información reportada utilizando los Estándares GRI. Hacer que los datos reportados sean legibles por máquinas facilitará la investigación, el análisis y la toma de decisiones transparentes con rapidez.

La taxonomía de Sostenibilidad GRI ofrecerá:

  • Opciones de generación de informes ampliadas: permite a las empresas proporcionar informes basados en los estándares GRI en XBRL junto con formatos tradicionales como pdf;
  • Un depósito digital de información proporciona una fuente de datos consistentes sobre sostenibilidad relacionados con el impacto que serán útiles para periodistas, investigadores y otros;
  • Validación automática: garantiza que el informe de sostenibilidad de una empresa cumple con los requisitos de presentación de informes «de conformidad» o «con referencia a» los Estándares GRI.
  • Oportunidades de interoperabilidad: ayudar a garantizar que los mismos datos se puedan utilizar para informar con diferentes estándares en el futuro.

Al utilizar la taxonomía digital para informar, las organizaciones pueden elegir entre:

  • preparar informes XBRL ellos mismos, utilizando software dedicado o servicios especializados, o
  • ingresando la información reportada directamente en un formulario web en el sitio web de GRI.

Recursos:

Los siguientes recursos explican cómo se desarrolló la Taxonomía de Sostenibilidad GRI. Para participar en la consulta, por favor complete nuestro cuestionario.

Eventos:

Programaremos un seminario web a principios de julio para presentar el [borrador] Taxonomía de Sostenibilidad GRI; ¡pronto se anunciarán más detalles!


Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/gri-opens-public-consultation-on-new-xbrl-taxonomy/

EBA presenta el plan de implementación del modelo de puntos de datos 2.0


Publicado el 15 de junio de 2024 por Editor

A principios de junio, la Autoridad Bancaria Europea (EBA) anunció su plan para implementar el modelo de puntos de datos (DPM) 2.0 como parte de su marco Reporting Release 4.0. Esta importante iniciativa ayuda a avanzar hacia una presentación de informes regulatorios más integrada y tiene como objetivo mejorar la granularidad de los datos y las prácticas de gestión de datos.

La transición a DPM 2.0 sigue a la introducción de un nuevo formato de diccionario de datos DPM en 2023. El modelo actualizado, que se implementará en 2024, promete varios beneficios clave: mejor integración, control de versiones mejorado de las definiciones de datos y relaciones de datos más claras. Para garantizar una transición fluida, la EBA ha establecido un período de transición que se extenderá hasta diciembre de 2025, durante el cual estarán operativos tanto el modelo antiguo como el nuevo. El nuevo glosario semántico y la documentación técnica acompañarán a la versión 4.0 del marco, brindando soporte integral a las instituciones informantes.

El paquete técnico final para la Versión 4.0 se espera para diciembre de 2024, con una versión preliminar disponible para octubre de 2024. Para diciembre de 2025, la EBA realizará una transición completa al formato de informes xBRL-CSV, eliminando gradualmente el antiguo DPM y el glosario.

Para obtener más detalles sobre el plan de implementación de DPM 2.0 y acceder a recursos relacionados, visite el sitio web de la EBA aquí.

DPM ABE UE


La EBA publica su plan para la implantación del modelo de puntos de datos 2.0

  • Noticias
  • 5 de junio de 2024

La Autoridad Bancaria Europea (EBA) publicó hoy su plan para la implementación del modelo de puntos de datos (DPM) 2.0 relacionado con su marco de publicación de informes 4.0, con el objetivo de avanzar hacia un informe regulatorio más integrado.

Tras la publicación del nuevo formato de diccionario de datos DPM en 2023, la EBA planea implementar el nuevo modelo DPM 2.0 en 2024. El DPM 2.0 traerá varios beneficios: integración mejorada con informes más granulares, versiones mejoradas de definiciones de datos y mejor definición. de las relaciones de datos.

Para facilitar la transición del DPM 1.0, la EBA prevé un período de transición para el DPM 2.0 hasta diciembre de 2025. Además, la base de datos de muestra del DPM 2.0 y la documentación técnica relacionada ya estuvieron disponibles en 2023.

El paquete técnico de la versión 4.0 del marco se publicará en diciembre de 2024 y una versión preliminar estará disponible en octubre anticipando una versión muy cercana a la final para todas las instituciones informantes. Además, se introducirá un nuevo glosario semántico con la versión 4.0 cuando todos los marcos existentes se redefinirán para alinearse con este nuevo glosario. Los informes cambiarán gradualmente en versiones posteriores y el antiguo diccionario de datos semánticos de DPM (incluido el antiguo glosario) dejará de estar disponible a partir de diciembre de 2025.

La nueva arquitectura de taxonomía XBRL 2.0 se incorporará para la generación de informes a partir de la versión 4.0, con una versión de taxonomía preliminar (no para uso) disponible ya en la versión 3.5. A partir de la fecha de referencia 31 de diciembre de 2025, la EBA solo podrá recibir informes en formato xBRL-CSV.

La EBA continúa ofreciendo en cada nueva versión los paquetes técnicos con las especificaciones estándar, incluidas las reglas de validación, el modelo de puntos de datos (DPM) y taxonomías de intercambio para respaldar las modificaciones de los requisitos de presentación de informes y divulgación de la EBA.

Información detallada de cada fase de la implementación de DMP 2.0

Periodo de transición del DPM 2.0

Durante el período de transición (2024-2025), ambas versiones del metamodelo DPM, DPM 1.0 y DPM 2.0, estarán disponibles simultáneamente. Se han realizado esfuerzos significativos para garantizar la compatibilidad entre los formatos antiguos y nuevos para facilitar una transición fluida para todas las partes interesadas en la cadena de presentación de informes.

Con el lanzamiento de Reporting 4.0 (primera fecha de referencia: marzo de 2025), la EBA comenzará a publicar marcos de presentación de informes nuevos y actualizados en formatos DPM 1.0 y DPM 2.0.

Sin embargo, a partir de las publicaciones con fecha de referencia de diciembre de 2025, la EBA publicará exclusivamente en el nuevo formato DPM 2.0. Por tanto, para los lanzamientos con una primera fecha de referencia anterior a diciembre de 2025, la EBA publicará tanto en formato DPM 1.0 como DPM 2.0. Para aquellos con una primera fecha de referencia a partir de diciembre de 2025 en adelante, solo se publicará DPM 2.0.

Plan para informar la versión 4.0

Los cambios integrales introducidos en Reporting Release 4.0 exigieron un esfuerzo adicional por parte de todos los involucrados en la presentación de informes. Además de los cambios en los requisitos de presentación de informes derivados del CRR3, la versión 4.0 también incorporará el nuevo glosario producido por la revisión de la calidad de los datos, y todos los módulos se actualizarán con este nuevo glosario. Para acelerar y facilitar este proceso, la EBA lanzará una versión preliminar del paquete técnico en octubre, dos meses antes de la versión final cuya publicación está prevista para diciembre de 2024. La publicación preliminar de la versión 4.0 del Reporting incluirá todos los elementos habitualmente compartidos. por la EBA para validar el paquete técnico y hacer referencia al DPM 1.0. Los mismos datos se definirán también en DPM 2.0, que se publicará sólo tres semanas después, lo que supone un trabajo preparatorio adicional para el nuevo diccionario de datos.

Nuevo glosario semántico

Actualmente, la EBA está llevando a cabo una revisión de calidad de las definiciones de su diccionario de datos DPM para mejorar su glosario semántico y la forma en que se utiliza este último para definir las variables de información incluidas en los marcos regulatorios de la EBA. La EBA planea implementar el nuevo glosario con el lanzamiento del marco de información 4.0.

En diciembre de 2024, con la publicación de la versión 4.0, todos los marcos EBA harán referencia al nuevo glosario semántico y todos los módulos que no estén dentro del alcance de las versiones 4.0/4.1 deberán aplicarse a partir de diciembre de 2025. Después de este período, todos los informes utilizarán exclusivamente el nuevo glosario semántico.

Taxonomía nueva arquitectura 2.0 y evolución hacia el estándar CSV

La taxonomía producida en la versión 4.0 de informes seguirá la arquitectura 2.0. Esta nueva arquitectura también se publicará en la versión 3.5 de informes, junto con la arquitectura xBRL 1.0 actual, utilizada en la cadena de informes. El propósito de la publicación 3.5 es permitir a los usuarios comparar y prepararse para la nueva arquitectura a partir de la versión 4.0.

A partir de las fechas de referencia de diciembre de 2025, la EBA planea aceptar únicamente el formato de informes xBRL-CSV. Para ayudar a los usuarios a prepararse para este cambio, la EBA ha incluido metadatos JSON para admitir este formato en sus taxonomías desde la versión 3.1.

Contenido relacionado

diccionario de datos DPM


Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/eba-unveils-implementation-plan-for-data-point-model-2-0/

China redacta divulgaciones de sostenibilidad corporativa


Por: Alice Tchernookova
29 de mayo de 2024

El Ministerio de Finanzas de China está recopilando comentarios sobre los borradores de divulgaciones de sostenibilidad corporativa, con miras a establecer un estándar nacional para 2030. Actualmente, las divulgaciones de las empresas chinas son en gran medida voluntarias y carecen de consistencia, dijo el ministerio. Las normas unificadas ayudarían a las empresas a participar mejor en las actividades mundiales de comercio e inversión, mejorando su competitividad internacional y apoyando la estrategia institucional de «apertura» del país. El proyecto de normas, que se aplicaría a las empresas establecidas en China, establecía requisitos generales en seis capítulos y 33 artículos, que abarcaban disposiciones generales, objetivos y principios de divulgación, requisitos de calidad de la información, elementos de divulgación, otros requisitos de divulgación y disposiciones complementarias. El ministerio está aceptando comentarios hasta el 24 de junio. «Teniendo en cuenta la etapa de desarrollo y las capacidades de divulgación de las empresas chinas, la implementación de los estándares básicos no adoptará un enfoque obligatorio único para todos», dijo. «En su lugar, pretende extenderse gradualmente de las empresas que cotizan en bolsa a las empresas que no cotizan en bolsa y de las divulgaciones voluntarias a las obligatorias». China espera haber introducido normas básicas de divulgación de sostenibilidad corporativa y normas de divulgación relacionadas con el clima para 2027. «Dado el largo plazo de desarrollo de las normas, los departamentos pertinentes pueden formular directrices y sistemas regulatorios para industrias o campos específicos según sea necesario, con planes para ajustarlos y mejorarlos con el tiempo», agregó el ministerio. En abril, las bolsas de valores de Shanghái, Shenzhen y Pekín publicaron directrices para los informes de desarrollo sostenible de las empresas que cotizan en bolsa, lo que supone la primera norma exhaustiva para la divulgación de información sobre sostenibilidad corporativa en China. Además, el banco central y siete departamentos gubernamentales emitieron conjuntamente una guía que incluía explícitamente los criterios ESG en las evaluaciones crediticias por primera vez. Entre 2019 y 2023, el número de fondos ESG en China creció de 16 a 135, mientras que los índices bursátiles ESG aumentaron de 66 a 370.


China publica directrices para la elaboración de informes de sostenibilidad

Por: Regulación Asia
16 de abril de 2024

Las bolsas de valores de Shanghái, Shenzhen y Pekín de China han publicado la versión final de sus nuevas directrices para la elaboración de informes de sostenibilidad. Tras la actualización, las empresas que cotizan en índices clave tendrán que presentar sus informes de conformidad con las nuevas directrices a más tardar el 30 de abril de 2026. Las directrices utilizan el principio de doble materialidad, lo que significa que las empresas cotizadas tendrán que identificar si determinados temas tienen un impacto significativo en su valor y, a la inversa, si su rendimiento tiene un impacto significativo en la economía, la sociedad y el medio ambiente. Las directrices se abrieron a consulta en febrero como parte de los esfuerzos para estandarizar los mecanismos de gobernanza, promover divulgaciones de mayor calidad y garantizar que los inversores estén informados de las medidas adoptadas por las empresas que cotizan en bolsa para abordar y gestionar los impactos, los riesgos y las oportunidades relacionados con el desarrollo sostenible. Las directrices también fomentan la divulgación de las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 3, el uso del análisis de escenarios, la verificación por parte de terceros y la divulgación adicional de las iniciativas sociales en las que participan las empresas.


China traza el camino hacia la divulgación unificada de sostenibilidad para 2030

Updated: May 28, 2024 07:20 Xinhua

BEIJING, 27 May (Xinhua) — El Ministerio de Finanzas de China ha comenzado a solicitar opiniones sobre un borrador de directriz destinado a unificar las divulgaciones de sostenibilidad corporativa, con la visión de establecer un estándar nacional para 2030.

La medida se produce en medio de un creciente enfoque global en cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), lo que ha hecho que la mejora de la divulgación de información sobre sostenibilidad corporativa sea un imperativo.

El borrador de la directriz fue publicado en el sitio web oficial del ministerio el lunes.

Actualmente, las divulgaciones de las empresas chinas son en gran medida voluntarias y carecen de estándares uniformes, según el ministerio.

Las reglas unificadas ayudarán a las empresas a participar mejor en las actividades de comercio e inversión globales, mejorar su competitividad internacional y apoyar la apertura institucional de China, dijo el ministerio.

El borrador de la directriz, denominado «Normas de divulgación de sostenibilidad corporativa – Normas básicas», establece requisitos generales para la divulgación de información de sostenibilidad corporativa y se aplica a las empresas establecidas en China que están obligadas a divulgar dicha información.

Teniendo en cuenta la etapa de desarrollo y la capacidad de divulgación de las empresas chinas, la implementación de las normas básicas no adoptará un enfoque obligatorio único para todos.

En su lugar, pretende extenderse gradualmente de las empresas que cotizan en bolsa a las empresas que no cotizan en bolsa y de la divulgación voluntaria a la obligatoria.

Para 2027, China espera haber introducido normas básicas de divulgación de sostenibilidad corporativa y normas de divulgación relacionadas con el clima.

Dado el largo plazo de desarrollo del sistema de normas, los departamentos pertinentes pueden formular directrices y sistemas reglamentarios para industrias o campos específicos, según sea necesario, con planes para ajustarlos y mejorarlos con el tiempo.

PERSPECTIVAS OPTIMISTAS EN MATERIA DE ESG

Desde abril, China ha puesto en marcha una serie de medidas significativas en los ámbitos ESG, pico de carbono y neutralidad de carbono, y ecológico.

Las bolsas de valores de Shanghái, Shenzhen y Pekín han publicado oficialmente directrices para los informes de desarrollo sostenible de las empresas que cotizan en bolsa, lo que supone la primera norma exhaustiva para la divulgación de información sobre sostenibilidad corporativa en China.

Además, el banco central y otros siete departamentos han emitido conjuntamente una guía que, por primera vez, incluye explícitamente los criterios ESG en las evaluaciones crediticias.

Los riesgos sostenibles, como el cambio climático, la contaminación ambiental y los daños a los derechos de los trabajadores, pueden afectar gravemente a las operaciones de las empresas que cotizan en bolsa y son perjudiciales para la consecución de los objetivos de desarrollo económico y social sostenible.

Los inversores y otras partes interesadas están cada vez más preocupados por si las prácticas comerciales de las empresas que cotizan en bolsa se alinean con las direcciones de desarrollo sostenible.

A finales de abril de este año, 1.938 empresas que cotizan en bolsa han publicado informes con temática ESG, según un informe de China Galaxies Securities.

Los sectores de la banca, las finanzas no bancarias, el acero, la minería y los servicios públicos tienen las tasas de divulgación más altas para los informes ESG. En cuanto a los atributos corporativos, la tasa de divulgación de las empresas estatales administradas centralmente que cotizan en bolsa es la más alta, alcanzando el 80 por ciento.

Este año se celebra el 20º aniversario del concepto ESG, y la inversión ESG de China está creciendo rápidamente.

Según datos de SynTao Green Finance, a finales del tercer trimestre de 2023, la escala de inversión ESG de China alcanzó los 33,06 billones de yuanes (unos 4,56 billones de dólares estadounidenses), un récord, con un aumento del 34,4% con respecto a 2022.

A medida que los conceptos de inversión son cada vez más reconocidos y aceptados, los productos financieros relacionados con ESG son cada vez más diversos. Según los datos de Wind, entre 2019 y 2023, el número de fondos ESG puros en China creció de 16 a 135, y los índices bursátiles ESG aumentaron de 66 a 370.

El proyecto de directriz consta de seis capítulos y 33 artículos, que abarcan las disposiciones generales, los objetivos y principios de divulgación, los requisitos de calidad de la información, los elementos de divulgación, otros requisitos de divulgación y las disposiciones complementarias.

La fecha límite para solicitar opiniones es el 24 de junio de este año.

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Publicado originalmente: https://www.esginvestor.net/live/china-drafts-corporate-sustainability-disclosures/

XBRL US proporciona comentarios sobre el borrador de la taxonomía SBS de 2024


Publicado el 31 de mayo de 2024 por Editor

XBRL US envió recientemente comentarios a la Oficina de Divulgación Estructurada de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) sobre el borrador de la taxonomía de swaps basados en valores (SBS) de 2024.Estos comentarios se producen tras la adopción por parte de la SEC de la norma final sobre ejecución de swaps basados en valores y registro de instalaciones de ejecución de swaps basados en valores (SBSEF) a finales del año pasado. El borrador de la taxonomía de swaps basados en valores (SBS) de 2024 tiene como objetivo facilitar la presentación digital de información de cumplimiento y gestión de riesgos por parte de las entidades de negociación de swaps.

Esta norma de la SBSEF aborda conflictos cruciales de intereses y desafíos de eficiencia en el mercado de swaps basados en valores, estableciendo un marco estructurado para su registro y regulación. Las entidades de negociación de swaps deben presentar a EDGAR una variedad de información sobre cumplimiento, solidez financiera, conflictos de intereses y gestión de riesgos.

XBRL US describió recomendaciones clave para mejorar la usabilidad y claridad de la taxonomía. Algunas entidades están luchando por cumplir con la fecha límite de agosto de 2024 y XBRL US sugirió retrasar los requisitos hasta fin de año y propuso implementar más iniciativas educativas para ayudar a aliviar la presión sobre las entidades.

Los comentarios también abordaron cuestiones técnicas dentro de la taxonomía, como inconsistencias, etiquetas faltantes y dificultades para reconocer elementos. Las recomendaciones incluyeron estandarizar el uso de corchetes, agregar etiquetas de documentación e incorporar vocales en los nombres de los elementos para una identificación más fácil.

Para obtener más detalles, lea la carta de comentarios aquí.

TAXONOMÍA SBS SEC XBRL EE.UU.


Oficina de Divulgación Estructurada

División de Análisis Económico y de Riesgos

Comisión de Bolsa y Valores

100 F Street NE Washington, DC 20549-1090

A quien corresponda:

RE: Borrador de la taxonomía SBS de 2024

Gracias por la oportunidad de brindar información al Borrador de la Taxonomía SBS 2024. XBRL US es una organización de estándares sin fines de lucro, con la misión de mejorar la eficiencia y la calidad de los informes en los EE. UU. mediante la promoción de la adopción de estándares de informes comerciales. XBRL US es una jurisdicción de XBRL International, el consorcio sin ánimo de lucro responsable del desarrollo y mantenimiento de las especificaciones técnicas de XBRL. XBRL (eXtensible Business Reporting Language) es un estándar de datos libre y abierto ampliamente utilizado en los Estados Unidos, y en más de 200 implementaciones en todo el mundo, para la elaboración de informes por parte de empresas públicas y privadas, así como de agencias gubernamentales.

La taxonomía SBS fue revisada por miembros de XBRL US y otros para evaluar los aspectos técnicos de la taxonomía y la facilidad con la que las entidades informantes podrían utilizarla para preparar y presentar sus presentaciones al Sistema EDGAR. Esta carta proporciona nuestras recomendaciones en estas áreas.

Presentación a EDGAR

Es probable que las entidades que están sujetas a la Regulación SE y que tienen la intención de solicitar el registro como facilidades de ejecución de swaps basados en valores («SBSEF») sean nuevas en el proceso de presentación de EDGAR. Necesitarán tiempo para identificar a un proveedor de servicios y comprender cómo enviar datos a EDGAR. Además, dado que la Taxonomía SBS no se finalizará y publicará hasta julio de 2024, y que la fecha límite de cumplimiento es agosto de 2024, estas entidades informantes pueden necesitar más tiempo. Sugerimos que la Comisión considere la posibilidad de conceder a estas entidades tiempo adicional para la formación sobre la presentación de EDGAR.

También apoyaríamos el establecimiento de un programa educativo para ayudar a estas entidades con los detalles sobre cómo convertirse en un declarante de EDGAR y cómo presentar documentos. Como consorcio sin ánimo de lucro con la misión de apoyar las implementaciones del estándar XBRL, XBRL US estará encantado de ayudar con los esfuerzos educativos y la orientación.

Problemas técnicos de taxonomía

Etiquetas estándar

Notamos ciertas inconsistencias entre la forma en que se usan los corchetes al final de las etiquetas estándar en otras taxonomías SEC o FASB en comparación con el borrador de la taxonomía SBS. Por ejemplo, corchetes como [Tabla], [Eje], [Dominio], [Líneas de pedido] y [Bloque de texto] son coherentes con otras taxonomías y se aplican dentro del borrador de la taxonomía SBS. Los corchetes utilizados en otras etiquetas estándar que se encuentran en la taxonomía SBS no se encuentran en otras taxonomías SEC o FASB, por ejemplo, [Cadena de texto], [Fecha] y [Cantidad]. Si bien apreciamos que esto ayude a los usuarios a comprender el tipo de datos, parece innecesario identificar el tipo de datos para cada elemento.

La especificación técnica XBRL no aborda el uso de corchetes en las etiquetas estándar, sin embargo, recomendamos coherencia en el uso de los corchetes. Estas inconsistencias en comparación con otras taxonomías SEC o FASB en uso podrían causar confusión entre los registrantes y los proveedores que los admiten. Le pedimos a la SEC que considere revisar estas etiquetas para que sean coherentes.

Etiquetas de documentación

No se proporcionaron etiquetas de documentación para los conceptos de taxonomía. Considere la posibilidad de añadir etiquetas de documentación, especialmente a aquellos elementos que puedan necesitar más aclaraciones. Por ejemplo, 1) Los tipos de elementos booleanos deben tener una declaración clara en la etiqueta de documentación sobre cuándo el indicador es verdadero, como «Indicador booleano con valor verdadero cuando…» que es coherente con la taxonomía de documentos y entidades de la SEC, y 2) para un elemento con un tipo de elemento de duración, como SbsefWndDwnPrjctdDrtn, es útil aclarar que el valor de hecho debe estar en un formato de «PnYnMnDTnHnMnS», que es coherente con la taxonomía de informes financieros FASB U.S. GAAP.

Nombres de elementos

Los nombres de los elementos en el borrador de la taxonomía SBS parecen basarse en la etiqueta estándar, pero con las vocales omitidas. Cuando se omiten las vocales, es difícil reconocer lo que representa el nombre de un elemento. Aunque entendemos que los nombres de los elementos no contribuyen al significado del elemento, al mirar el nombre de un elemento, es mucho más fácil reconocer la identidad del elemento cuando se incluyen las vocales, ya que las palabras son reconocibles. Por ejemplo, el elemento «SbsefBsnssJdxnRgltr» es mucho más identificable si el nombre del elemento se cambiara a «SbsefBusinessJurisdictionRegulatorName» y no aumenta sustancialmente la longitud. Considere la posibilidad de cambiar los nombres de los elementos para incluir vocales para facilitar su reconocimiento.

Agradecemos la oportunidad de contribuir al proceso. Por favor, hágame saber si alguna de nuestras preguntas necesita más aclaraciones. Puede comunicarse conmigo al (917) 582-6159 o Campbell.Pryde@xbrl.us.

Sinceramente

Campbell Pryde

Presidente y director ejecutivo de XBRL US


Publicado originalmente: https://www.xbrl.org/news/xbrl-us-provides-feedback-on-draft-2024-sbs-taxonomy/

UNA NUEVA BRÚJULA PARA LA ECONOMÍA


La renovación económica debe comenzar con el objetivo del florecimiento humano en un planeta vivo y próspero

Si la economía ha de ser una herramienta para alejar a las sociedades humanas de la crisis endémica y acercarlas a un futuro resiliente y próspero, entonces su renovación comienza con una nueva brújula y mapa que se ajusten a nuestros tiempos.

Como escribió John Maynard Keynes en 1938, “la economía es la ciencia de pensar en términos de modelos unidos al arte de elegir modelos que sean relevantes para el mundo contemporáneo”. Es irónico que algunos de los modelos más profundamente influyentes que todavía dan forma al pensamiento económico actual se crearon en la propia era de Keynes. Si estuviera vivo en este siglo (y fuera testigo de la magnitud de las crisis sociales y ecológicas que enfrentamos actualmente), sin duda estaría instando a sus colegas economistas a crear nuevos modelos que reflejen el conocimiento, la realidad y los valores de nuestros tiempos. Él tendría razón.

El siglo pasado, cuando el pensamiento económico de posguerra adoptó el crecimiento como su objetivo de facto, el PIB se convirtió en la brújula de los economistas: describía el progreso como una curva exponencial, medida con la única métrica del valor monetario en pos de un aumento sin fin, sin importar cuán rica fuera una nación. era. El impacto de que los países ricos sigan priorizando el crecimiento del PIB sobre la lucha contra la desigualdad y la protección del mundo vivo ahora es demasiado claro.

Este siglo necesitamos un objetivo mucho más ambicioso y holístico: el florecimiento humano en un planeta vivo y próspero. Y una brújula que puede guiarnos resulta parecer un donut (ver gráfico 1). Da prioridad a las necesidades y derechos esenciales de todas las personas, desde la alimentación, el agua y la salud hasta el trabajo decente y la igualdad de género. Al mismo tiempo, reconoce que la salud de toda la vida depende de la protección de los sistemas que sustentan la vida en la Tierra: un clima estable, un suelo fértil, océanos saludables y una capa protectora de ozono. En los términos más simples, el donut permite a la humanidad prosperar entre una base social y un techo ecológico; en otras palabras, satisfacer las necesidades de todas las personas dentro de los medios del planeta vivo.

Adoptar una brújula de este tipo reemplaza la métrica única del PIB por un panel de diversas métricas sociales y ecológicas. Implica redefinir el éxito no como un crecimiento sin fin sino más bien como prosperar en equilibrio entre fronteras sociales y ecológicas. Esto exige un profundo cambio de paradigma. Dado que ninguna economía en el mundo ha satisfecho las necesidades de toda su población dentro de los medios del planeta vivo (Costa Rica es la más cercana a hacerlo), ninguna economía debería considerarse todavía “desarrollada”.

Si el donut es una brújula para el progreso del siglo XXI, ¿qué tipo de visión macroeconómica del mundo daría a la humanidad la oportunidad de llegar allí? Allá por la década de 1940, cuando Paul Samuelson dibujó por primera vez el icónico diagrama de flujo circular (que representa los flujos monetarios que circulan entre hogares y empresas, y bancos y gobiernos), esencialmente definió el modelo de macroeconomía que llegaría a dominar el pensamiento económico del siglo XX. Este modelo todavía se aplica como mapa conceptual fundamental de los sistemas económicos en la actualidad.

Sin embargo, en palabras del pensador sistémico John Sterman, “los supuestos más importantes de un modelo no están en las ecuaciones, sino en lo que no está en ellas; no en la documentación, pero no declarado; no en las variables en la pantalla de la computadora, sino en los espacios en blanco que las rodean”. Lo que no se ve en los espacios en blanco que rodean el modelo de flujo circular de Samuelson son las enormes cantidades de energía, materiales y residuos involucrados en la actividad económica. Dejarlos invisibles ha resultado profundamente peligroso para la vida en la Tierra.

Un mapa del siglo XXI debe proporcionar un punto de partida mucho más holístico y biocéntrico al reconocer que la economía está integrada en el mundo vivo y depende de él (véase el gráfico 2).

El paso aparentemente obvio de representar la economía como un subsistema de la biosfera de la Tierra es también uno de los actos más radicales y esenciales para renovar la economía en este siglo. Exige que todo análisis económico reconozca que la economía es un sistema abierto (con grandes entradas y salidas de energía y materia) dentro de la biosfera única y delicadamente equilibrada de nuestro planeta.

Desde esta perspectiva, queda claro que la energía, no el dinero, es la moneda fundamental de la vida, que sustenta todos los sistemas humanos, ecológicos e industriales. La dependencia energética se encuentra entonces en el centro de la comprensión del economista. Debemos reconocer que el uso continuo de los recursos por parte de la humanidad ejerce una intensa presión sobre los límites planetarios, creando un alto riesgo de socavar la estabilidad ecológica de la que depende fundamentalmente la vida humana y toda la vida.

Cuando situamos la economía dentro del mundo vivo de esta manera, la búsqueda de un crecimiento sin fin en el siglo XX entra en aguda tensión con la evidencia empírica hasta la fecha. La ambición de desvincular las emisiones de carbono basadas en el consumo y el uso de materiales del crecimiento del PIB en las economías de altos ingresos actuales no se está logrando ni de lejos a la velocidad y escala necesarias para evitar puntos de inflexión críticos.

Esto nos obliga a cuestionar los límites del crecimiento y explorar las posibilidades económicas posteriores al crecimiento, particularmente en las economías ricas. Afrontar las consecuencias ecológicas de la actividad económica es ahora una obligación moral fundamental.

Una nueva brújula para el pensamiento económico también implica adoptar una visión más holística de la gama de actividades económicas que satisfacen las necesidades y deseos esenciales de las personas. El pensamiento económico dominante ha estado dominado durante más de un siglo por una pelea ideológica sobre los respectivos roles del mercado y el Estado. Ambos bandos han perdido de vista otras dos fuentes críticas de aprovisionamiento: los hogares y los bienes comunes. Gran parte del valor que generan no se refleja en el PIB, pero son una parte clave del modelo de economía integrada porque el valor que producen es fundamental para el bienestar humano. 

Tomemos, por ejemplo, el cuidado no remunerado que realizan predominantemente las mujeres en el hogar, que es esencial para el bienestar y subsidia sistemáticamente el trabajo remunerado. De manera similar, los bienes comunes pueden ser un medio muy eficaz para suministrar bienes y servicios cuyo valor no se refleja en el intercambio monetario, desde software de código abierto hasta Wikipedia y la gestión transnacional de cuencas.

La renovación económica debe comenzar con el objetivo del florecimiento humano en un planeta vivo y próspero. Si esperamos llegar allí, necesitamos modelos macroeconómicos que reconozcan la economía como un subsistema del mundo vivo. Dentro de él, las finanzas deben rediseñarse para que estén al servicio de la economía real, al servicio de la vida. Esto constituye una revolución conceptual y es esencial.

KATE RAWORTH es la autora del libro más vendido Donut Economics: Seven Ways to Think Like a 21st Century Economist. Enseña en el Instituto de Cambio Ambiental de la Universidad de Oxford y es profesora de práctica en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Ámsterdam.

Las opiniones expresadas en artículos y otros materiales son las de los autores; no reflejan necesariamente la política del FMI.


Publicado originalmente: https://www.imf.org/en/Publications/fandd/issues/2024/03/Point-of-view-a-new-compass-for-economics-Kate-Raworth